Fusioner skader ikke slå alle LO-forbund sammen
|
|
- Ellen Tove Ibsen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 En artikel fra KRITISK DEBAT Fusioner skader ikke slå alle LO-forbund sammen Skrevet af: Mikkel Zeuthen Offentliggjort: 15. april 2016 Medlemmerne fosser ud af fagforeningskasserne, som man siger på Fogh Rasmussen sk - og med medlemmerne fosser penge og magt i samme retning. Fagbevægelsens massive medlemstilbagegang og potentielle veje ud af bevægelsens krise har da også efterhånden været diskuteret i Kritisk Debat i mange år, fx Krogsbæk 2010 eller Toubøl & Gielfeldt Der er vist bred enighed om, at der ikke er noget enkelt snuptag til at vende skuden, og en revitaliseringsstrategi må spille på mange tangenter. Men for at skabe strategisk rum til en progressiv og visionær fagbevægelse kan det være nødvendigt at ændre de organisationsstrukturelle rammer og frigive fornødne midler til at skabe organiserende fagforeninger. På baggrund af erfaringerne med forbundssammenlægninger i det 21. århundrede vil jeg argumentere for, at den danske fagbevægelse kan frigive ressourcer til organiserende arbejde og generobre magt til at gøre hverdagen bedre for lønmodtagere i Danmark, hvis man samler LOforbundene i ét fælles superforbund. Forbundssammenlægninger i det 21. århundrede har ikke forværret medlemsudviklingen I december 2015 forsvarede jeg specialet Medlemsudviklingen i sammenlagte fagforbund i det 21. århundrede ved Sociologisk Institut, Københavns Universitet. I specialet undersøgte jeg, ved brug af registerdata, hvordan forbundssammenlægninger i LO-familien har påvirket medlemsudviklingen i det 21. århundrede, og jeg diskuterede, hvordan denne påvirkning kan forklares. Til min egen overraskelse er konklusionen, at der ikke har været nogen generel sammenhæng mellem medlemsudvikling og sammenlægninger. Forbundssammenlægningerne i det 21. århundrede har påvirket medlemsudviklingen i varierende styrke og retning, men overordnet set har sammenlægningerne ikke påvirket forbundenes medlemsudvikling så drastisk som man kunne forvente. Det er overraskende, fordi der med sammenlægninger opstår medlemsmæssige dilemmaer som man kunne forvente ville vende op og ned på medlemsudviklingen. Det har de ikke gjort. I den følgende tabel, kan man se specialets empiriske resultater. Tabellen viser sammenhængen mellem forskellige forbundssammenlægninger og medlemsudviklingen målt på fire forskellige måder. Jeg kan ikke her gå i detaljen med metode og resultater de nysgerrige må selv læse efter i specialet. Men tabellen viser, at sammenlægningers påvirkning af medlemsudvikling varierer fra sammenlægning til sammenlægning, og samtidig viser tabellen ud fra de fire deskriptive mål, at sammenhængene mellem sammenlægninger og medlemsudvikling ikke var særlig stærk. I tabellens første kolonne kan man se, hvilke forbund, som bliver lagt sammen i de pågældende sammenlægninger. Næste kolonne viser, hvilket fagforbund, som er i fokus (se forkortelser i tabellens anmærkning). Medlemsudviklingen for de implicerede forbund analyseres ud fra de fire mål før, under og efter sammenlægningen. Det første mål er ganske simpelt antal medlemmer. Andet mål er organisationsgrad, som angiver antal medlemmer i forhold til antal potentielle medlemmer. Tredje mål er individ subgruppe, som dækker over kohorter af medlemmer, som følges over tid. Det fjerde og sidste mål er indmeldelsesgrad/udmeldelsesgrad, som angiver antal indmeldelser og udmeldelser sat i forhold til antallet af medlemmer. I tabellen markerer +, at 1 / 7
2 medlemsudviklingen har været bedre efter sammenlægning end før, og - markerer, at medlemsudviklingen har været værre efter sammenlægning. Bemærk at + ikke betyder positiv medlemsudvikling. Langt oftest betyder det blot, at medlemsudviklingen er blevet mindre negativ. Der markeres (+) eller (-), når resultatet ikke er særlig tydeligt, grundet små udsving eller tidsmæssige forskelle. Endelig markerer ( ), at udsving er for små til at kunne konkluderes positivt eller negativt. Tomme celler indikerer, at forbundet ikke undersøges for det pågældende deskriptive mål. Tabel 1. Specialets resultater Sammenlægning DPF + SiD & BAF + SiD TKF + Metal KAD + SiD PMF + FOA RBF + 3F Forbund Resultater Antal medlemmer Organisations-grad Individ subgruppe DPF BAF SiD - ( ) - TKF - (+) (+) (-) Metal ( ) ( ) (-) KAD (+) SiD ( ) 3F (KAD+SiD) (-) (-) PMF - + (+) (+) FOA (-) ( ) (+) RBF F - - KAD (-) SiD (-) Indmeldelsesgrad og udmeldelsesgrad Anm.) Der benyttes følgende forkortelser: BAF = Bryggeriarbejderforbundet. Nu en del af 3F. DPF = Dansk Postforbund. Nu en del af 3F. FOA = Forbundet af Offentligt Ansatte. Nu Fag og Arbejde. KAD = Kvindelig Arbejderforbund i Danmark. Nu en del af 3F. Metal = Metalarbejderforbundet. Nu Dansk Metal. PMF = Pædagogisk Medhjælper Forbund. Nu en del af FOA. RBF = Restaurations Branchens Forbund. Nu en del af 3F. SiD = Specialarbejderforbundet i Danmark. Nu en del af 3F. TKF = Telekommunikationsforbundet. Nu en del af Dansk Metal. 3F = Fagligt Fælles Forbund. Som nævnt viste specialet, at forbundssammenlægninger påvirker medlemsudviklingen i varierende grad og retning, men overordnet set var sammenhængene mellem sammenlægninger og medlemsudvikling ikke særlig stærk. Dette resultat viser, at sammenlægninger af LO-forbund ikke i sig selv er en løsning på tab af medlemmer og styrkeposition. Sammenlægningerne har flyttet rundt på medlemmer, men har ikke forbedret fagbevægelsens samlede organisering. Omvendt viste specialet, at sammenlægninger heller ikke partout er dårligt for medlemsudviklingen. Og det er sådan set mindst lige så interessant, fordi hvis sammenlægninger ikke svækker den faglige organisering hvorfor så ikke lægge flere forbund sammen? 2 / 7
3 Man må erkende, at det er uholdbart alene at basere sin revitaliseringsstrategi på organisationsstrukturelle initiativer. Hvis fagbevægelsens medlemstab skal bremses må strategien være flerstrenget, og udadvendte, organiserende aktiviteter skal i fokus. Alligevel vil jeg argumentere for, at fordelene ved ét samlet superforbund i LO-familien vil give et bedre udgangspunkt for generobring af fagbevægelsens tabte magt end den nuværende historisk betingede organisationsstruktur. LO og FTF s fusion på hovedorganisationsniveau vil i det store billede næppe have den store betydning for medlemsudviklingen der skal mere til. Historisk udvikling i antal LO-forbund LO-forbundene har gennemført en lang række sammenlægninger de seneste år, se tabel 2. Årsagerne til sammenlægninger har været en kompleks sammenvævning af interne og eksterne forhold, men en fællesnævner for alle sammenlægninger er, at forbund kun har lagt sig sammen, når de har været presset til det. Intet forbund har slået sig sammen ud fra en offensiv strategi, der tager sigte på en styrket medlemsorganisering, og som sigter på at erobre magt til at gøre en forskel. Tabel 2. Antal fagforbund i LO Årstal (39) (12) (4) Antal forbund i LO* Kilde: Due & Madsen 2001 samt LO's årsrapporter. I parentes angives enkeltstående lokale fagforeninger uden forankring i et nationalt forbund. *Frem til 1950'erne gik LO under navnet De samvirkende Forbund (DsF). Sammenlægningerne i det 21. århundrede har drevet LO i retning af færre og større forbund, som går på tværs af uddannelse og brancher. Denne type forbund kaldes i den internationale litteratur konglomerate forbund. Der vil utvivlsomt komme yderligere sammenlægninger de næste årtier men først når forbundene er tilstrækkeligt pressede af medlemstab. Senest har vi set fremskredne fusionsovervejelser mellem NNF og Dansk Metal, som dog indtil videre er blevet skudt til hjørne af NNF s hovedbestyrelse. Fortsætter udviklingen i nogenlunde samme tempo som hidtil, vil der om få år være 5-10 tværfaglige forbund tilbage i LO. Men spørgsmålet er, om man ikke skulle forsøge at sætte en offensiv strategi og tænke to skridt frem. Hvorfor ikke samle forbundene i ét stærkt superforbund i rette tid, i stedet for løbende lappeløsninger i takt med at presset stiger? Et (nyt) slag for superforbundet 3 / 7
4 Strukturændringer løser sjældent noget i sig selv, men hvis LO-forbundene dannede ét stærkt superforbund ville fagbevægelsen stå stærkere i forhandlinger med arbejdsgiverne, man kunne skabe grundlaget til at frigive ressourcer til det udadvendte, organiserende arbejde og endelig ville fagbevægelsen være bedre i stand til at organisere lønmodtagere på et mobilt arbejdsmarked. Det er en kendt sag, at fagbevægelsen står stærkest, hvis den kan forhandle smidigt, effektivt og samlet over for arbejdsgiverne, så forskellige lønmodtagere ikke kan spilles ud mod hinanden. Arbejdsgiversiden har i mange år centraliseret magtstrukturen i overenskomstforhandlinger med færre, stærkere arbejdsgiverforeninger. Fagbevægelsen har fulgt trop og forsøgt at matche de centraliserede forhandlinger gennem de såkaldte LO-karteller, hvor fagforbund slår sig sammen i forhandlingsøjemed. I udgangspunktet vil fagbevægelsen dog stå stærkere, hvis én samlet og stærkere organisation forhandlede på vegne af alle lønmodtagere. Forhandlingsresultatet afhænger dog først og fremmest af, om man har noget at forhandle med, dvs. magt, samt vilje og mod til at sætte sig igennem. For fagforbundene hænger magten uløseligt sammen med antallet af organiserede og mobiliserede medlemmer. Derfor er det vigtigste strukturspørgsmål, hvorvidt et superforbund kan organisere flere mobiliserede eller i det mindste mobiliserbare medlemmer. Som jeg flere gange har påpeget, er der ingen grund til at tro, at ét superforbund automatisk fører til flere mobiliserede medlemmer end mindre forbund. Men hvis man tegner en ny organisation ud fra et offensivt ønske om at frigive ressourcer til en mere effektiv organiseringsindsats, kan det principielt lade sig gøre. Samtidig vil et superforbund kunne svare på nogle af de udfordringer for den faglige organisering, som det mobile arbejdsmarkedet fører med sig. Principielt kan samling i ét superforbund frigive rigtig mange ressourcer til organiserende arbejde ved hjælp af simple stordriftsfordele; der kan spares administrative ressourcer, man kan opnå billigere medlemsydelser (forsikringer, kurser mv.) osv. Historisk set er mange af disse potentielle stordriftsfordele i forbindelse med forbundssammenlægninger dog blevet forpurret af forhandlingskompromisser i forbindelse med fastlæggelse af køreplaner og aftaler for sammenlægningerne - både i Danmark og i udlandet. De udeblivende stordriftsfordele skyldes ofte, at de mindre forbund stiller krav om en række privilegier efter sammenlægningen i frygt for at blive absorberet og negligeret, fx særlige udvalg og bestyrelser for det absorberede forbunds medlemmer og faglige ledere. Der er også eksempler på, at fagforeningsansatte i to fusionerende forbund bliver garanteret mod afskedigelser som en del af sammenlægningskompromiset. Det er jo umiddelbart sympatisk, men dog en barriere for at opnå varige stordriftsfordele ved sammenlægninger. Men hvis LO-forbundene gik ind i et fælles projekt om at skabe ét stærkt og trimmet superforbund, koste hvad det vil, burde der være ganske omfattende stordriftsfordele at vinde. Et andet stort effektiviseringspotentiale ligger i at rydde ud i grænsekonflikterne. Det er en øm tå i den danske fagbevægelse, som vi helst ikke træder på, men ét samlet superforbund ville rode bod på den til tider destruktive rivalisering, som er uundgåelig i en organisationsstruktur som den danske. Trods et sindrigt system af grænseaftaler bruges rigtig mange ressourcer i dag på at sikre egne interesser, da organisationer som bekendt har det med at optimere ud fra deres eget udgangspunkt. I Danmark har der været god tradition for samarbejde og kompromisser i LO-familien, men alligevel bruges mange ressourcer på at forhandle og vedligeholde grænseaftaler. Ét samlet superforbund kan sætte medlemmet i centrum og bruge færre kræfter på slidsomme grænsekonflikter. De historisk betingende grænseaftaler og opdelinger på det danske arbejdsmarked fremstår allerede i dag forældede, og jeg tror denne tendens bliver tydeligere de kommende år. Knap 60 pct. af de lønmodtagere, som skifter job, skifter nemlig samtidigt branche og/eller 4 / 7
5 arbejdsfunktion (Dansk Arbejdsgiverforening 2014). Selvom de fleste jobskift sker inden for afgrænsede segmenter eller underarbejdsmarkeder (Toubøl et al 2015), så er arbejdsmarkedet blevet mere mobilt og fleksibelt. Med den øgede fleksibilitet eller mobilitet, bevæger lønmodtagerne i Danmark sig i dag mere rundt på arbejdsmarkedet og krydser dermed fagforeningernes grænser flere gange i løbet af et arbejdsliv. Brancheskift bliver stadigt hyppigere, og det har stor betydning for, hvordan man bedst varetager medlemmernes interesser. I forskningen har man talt om en udvikling fra employment til employability. Altså en udvikling, hvor vi går fra at normen og idealet var et livslangt commitment til en enkelt branche, ofte en enkelt virksomhed, til en stadig større medarbejderomsætning, hvor lønmodtagere skifter branche som aldrig før, og hvor målet bliver at gøre sig så ansættelses-attraktiv som mulig. Denne udvikling hænger i Danmark tæt sammen med det dobbelte uddannelsesløft, som er i gang, hvor ufaglært bliver til faglært og faglært til videregående uddannelse en udvikling som i høj grad er initieret af fagbevægelsen gennem øget fokus på uddannelse og efter/videreuddannelse. I efterkrigstiden og frem fik fagbevægelsen presset gunstige vilkår igennem til medlemmer, som særligt blev belønnet for loyalitet over for branchen eller virksomheden gennem faste anciennitetsprincipper for lønudvikling og opsigelsesperioder. Virksomhederne var interesserede i at fastholde medarbejderne så længe som muligt, og det gav samtidig lønmodtagerne en stor tryghed, at jo længere de blev i virksomheden jo sværere var de at fyre, og jo højere blev deres løn. Men tiderne skifter, og i dag er mange virksomheder lige så interesserede i fleksibilitet, omstillingsparathed og nye indspark ude fra som i den branchespecifikke erfaring, hvorfor anciennitetsordningerne er hastigt på vej ud. Men hvad betyder det for lønmodtagernes kamporganisation, fagforeningen, at medlemmerne med stadig større hast bevæger sig rundt på arbejdsmarkedet og ind og ud af forskellige forbund? Er det optimale vilkår for interessevaretagelse og faglig organisering? Det er det selvfølgelig ikke. Fagbevægelsen må gøre det til en prioriteret kamp at styrke det enkelte medlems employability og attraktivitet. Det er ikke nok at kæmpe for den faste, stabile employment. Det sker allerede i høj grad, og mange forbund har skrevet uddannelsesløft og kompetenceudvikling helt frem på første side af strategipapirerne. Et eksempel er den kommunale kompetencefond, som blev en realitet efter sidste overenskomstforhandling, hvor de kommunale fagforbund valgte at prioritere flere penge til efter/videreuddannelse, som kunne være gået til lønstigninger. Mange har indset, at den bedste måde at forbedre medlemmernes udsigt til et godt job er at gøre dem hver især så dygtige og stærke som muligt. En moderne fagforening må sætte individet og det enkelte medlem i centrum - i solidaritet med fællesskabet, naturligvis. Og her vender vi igen tilbage til problematikken med grænseaftalerne. For selvom man i Danmark har myriader af grænseaftaler og gentlemen-agreements mellem fagforeningerne, så kan man ikke undgå, at der går organisations-egoisme i den, og hvert enkelt forbund handler ud fra egne interesser. Men rivaliseringen er et unødvendigt benspænd for den faglige organisering, som kan afhjælpes strukturelt ved at samle forbundene. Jeg prøver ikke at så tvivl om de danske fagforeningers ærinde eller værdier. Den danske fagbevægelse har om nogen kæmpet for almindelige lønmodtageres interesser og sikret, at vi har så relativt gode vilkår i Danmark i dag. Men det ændrer ikke ved, at hvis en organisation står konkret og skal træffe et valg, som betyder, at man potentielt skal overflytte medlemmer til et andet forbund, så stræber organisationer i langt de fleste tilfælde efter det, der styrker deres egen organisation. Det ser vi masser af eksempler på i det daglige fagforeningsarbejde, og det kan ikke være anderledes med de nuværende grænseopdelinger. Organisationer vil altid kæmpe for det, der er i 5 / 7
6 deres egen interesse. Og det er endnu en væsentlig grund til, at fagbevægelsen har brug for et superforbund, som kan sætte det enkelte medlem i centrum - også når hun fx ønsker at videreuddanne sig til en anden branche. En stærk og magtfuld fagbevægelse må og skal i år 2016 kæmpe for det enkelte medlem, det enkelte individs interesse i solidaritet med øvrige lønmodtagere. Og et stærkere fokus på employability og det enkelte medlems arbejds-attraktivitet er svært at opnå, når det koster fagforeningen magt og medlemmer, hver gang et medlem arbejder eller uddanner sig ud af forbundet. De gule fagforretninger ruster op på dette felt og yder her efterhånden en ganske god service - se fx KRIFA-plus medlemskabet, som inkluderer karrieresamtaler, en personlig karrierekonsulent samt uddannelses- og kursustilskud. LO-familien må have en organisationsstruktur, som understøtter medlemmer på det mobile arbejdsmarked, og for mig at se er superforbundet det bedste og mest ambitiøse bud. Større deltagelse og fornyet klassesolidaritet Et helt centralt spørgsmål der må stilles er, om medlemmerne kan se sig selv i og identificere sig med ét forbund på tværs af fagligheder og arbejdsvilkår? Vil medlemmer som føler en særlig fagideologisk tilknytning til deres forbund ikke melde sig ud, hvis deres forbund fusionerer og bliver et stort tværfagligt forbund? Ikke nødvendigvis. Hvis man ser på analysen i mit speciale (kapitel 6), så har medlemmer ikke i bemærkelsesværdig grad meldt sig ud, når mindre fagspecifikke forbund som Postarbejderforbundet blev absorberet af 3F (fhv. SiD) eller når Pædagogisk Medarbejder Forbund blev en del af FOA. Jeg tror til gengæld, det er meget afgørende for dybden i medlemmernes engagement og identifikation, at de møder fagforeningen dér, hvor de har deres hverdag, dvs. helt ude på arbejdspladserne. Det er derfor afgørende, at et superforbund tilbyder stærke, fagspecifikke ydelser (fx kurser og efteruddannelse) og attraktive handlingsrum og fagfællesskaber (fx brancheklubber). Det dybe engagement og lysten til at deltage i det faglige arbejde må stå centralt i fremtidens organiserende fagforening, også når det kræver nye aktivitetsformer. Det er ikke nok at konstatere, at forbundssammenlægninger ikke har forværret de tværfaglige forbunds medlemstal. Målet må være så mange engagerede og deltagende medlemmer som mulig. En sidste bemærkning til superforbundets potentiale er, at et ideologisk og politisk potent superforbund har bedre mulighed for at imødegå fagchauvinisme og andre tendenser, der splitter arbejder- og middelklassen. Det vil alt andet lige være lettere at få opbakning til solidariske tiltag som solidarisk lønpolitik, solidariske lønforsikringer og lave kontingenter til ledige kollegaer, hvis alle er medlemmer af samme superforbund. Litteratur Dansk Arbejdsgiverforening 2014: ARBEJDSMARKEDSRAPPORT Beskæftigelsen før og nu. Due, Jesper & Jørgen Steen Madsen: Fagbevægelsens struktur i det 20. århundrede. Forhandlingssystemet som problemløser og hindring for udvikling. LO-dokumentation nr. 1/2001. Krogsbæk, Klaus 2010: Bidrag til en dansk diskussion om Organizing, kritiskdebat.dk, 15. oktober 2010 Toubøl, Jonas & Jonas Gielfeldt 2013: Vejen ud af medlemskrisen: Fra interesseorganisation til (fag)bevægelse, kritiskdebat.dk, 15. oktober Toubøl, Jonas, Christian Lyhne Ibsen, Daniel Sparwath Jensen & Anton Grau Larsen 2015: Tema: Det 6 / 7
7 mobile danske arbejdsmarked og organisering af lønmodtagere. LO-dokumentation nr. 1/ / 7
Fald i organisationsgraden igen
Fald i organisationsgraden igen Samlet set er organisationsgraden for lønmodtagere per 1. januar 2014 faldet med 0,4 procentpoint på et år på trods af en mindre arbejdsstyrke. Medlemstabet findes hovedsagligt
Læs mereLO s andel af de fagligt organiserede er for første gang under 50 pct.
LO s andel af de fagligt organiserede er for første gang under 50 pct. Samtidig er de ideologisk alternative organisationer gået stærkt frem til over 12 pct. dog ikke mindst fordi to nye organisationer
Læs mereFagbevægelsens demokrati med fokus på arbejdspladsen og de tillidsvalgtes rolle
Fagbevægelsens demokrati med fokus på arbejdspladsen og de tillidsvalgtes rolle Jonas Toubøl Sociologisk Institut Dias 1 Præsentation Ph.d. stipendiat ved Københavns Universitet Forsker i sociale bevægelser
Læs mereEndeløs. Fagbevægelsens nedtur fortsætter
Endeløs. Fagbevægelsens nedtur fortsætter Nye tal viser, at både LO s a-kasser og fagforbund mister medlemmer, mens de ideologisk alternative vinder frem Analyse i Politiken 29. maj 2009 JESPER DUE og
Læs mereFortsat vigende organisationsgrad
Fortsat vigende organisationsgrad Den samlede organisationsgrad per 1. januar 2010 er på et år faldet med et halvt procentpoint til 67,4 pct. Fraregnet de gule organisationer kan organisationsgraden opgøres
Læs mereA-kassernes medlemstal er stagneret trods krisen
Akassernes medlemstal er stagneret trods krisen Efter en mindre stigning i kriseåret 2009 er de dagpengeforsikredes andel af arbejdsstyrken stagneret antallet af medlemmer i akasserne ligger under det
Læs mereMålprogram for HK Kommunal Vedtaget ved HK Kommunals forbundssektorkongres den 31. januar til 2. februar 2016
Målprogram for HK Kommunal 2016-2020 Vedtaget ved HK Kommunals forbundssektorkongres den 31. januar til 2. februar 2016 Målprogram som styringsredskab HK Kommunals målprogram understøtter de fælles mål,
Læs mereTO DANSKE MODELLER Fagforening, overenskomst og tillidsfolk på offentlige og private arbejdspladser
TO DANSKE MODELLER Fagforening, overenskomst og tillidsfolk på offentlige og private arbejdspladser 1. Indledning ASE har i februar 2013 gennemført en undersøgelse i samarbejde med Analyse Danmark omkring
Læs mere*************************************************************
Sagsnr. Ref. Den 23. oktober 2003 +DQV-HQVHQVnEQLQJVWDOH YHG /2 VRUGLQ UHNRQJHVGHQRNWREHU ************************************************************* 'HWWDOWHRUGJ OGHU Velkommen til LO s kongres. Velkommen
Læs merefagforeningstyper teori, analysemetoder og medlemsudvikling
Indhold Om forfatterne 11 Forord 13 Liste over anvendte forkortelser 16 DEL I Teori, analysemetoder og medlemsudvikling 17 DEL I Medlemskab af fagforeninger og fagforeningstyper teori, analysemetoder og
Læs mereSkønt ligeløn oftest opfattes som et kvindekamp-sag, så går vejen til mere ligestilling i nogle tilfælde gennem en mand.
SKÆVT Det kræver en mand at få ligeløn Af Maria Jeppesen @MariaJeppesen Fredag den 9. marts 2018 Den mandlige tillidsrepræsentant er bedre end den kvindelige til at forhandle lokalaftaler om ligeløn med
Læs mereBettina Carlsen April 2011
Bettina Carlsen April 2011 FTFs Ungdomsundersøgelsen 2011 De studerendes forventninger til og oplevelse af uddannelsen, SLS og arbejdslivet Nærværende notat vil præsentere de deltagende sygeplejerskestuderendes
Læs mereSeniorer på arbejdsmarkedet
Tilbagetrækning 2.juni 216 Seniorer på arbejdsmarkedet Analysebureauet Epinion har undersøgt LO-medlemmernes holdninger til tilbagetrækning og ældres forhold på arbejdspladsen. LO-medlemmerne mener, at
Læs mereHvem er de unge, og hvad vil de ift. fagbevægelsen?
Center for arbejdsmarkedsforskning (Carma) Hvem er de unge, og hvad vil de ift. fagbevægelsen? Fra 1. maj til mig, mig, mig? Arbejdslivskonference 2016 Laust Høgedahl hogedahl@dps.aau.dk Konventum, tirsdag
Læs mereOpfølgning på APL III med fokus på de unge
Center for arbejdsmarkedsforskning (Carma) Opfølgning på APL III med fokus på de unge LO Organiseringskonference Laust Høgedahl hogedahl@dps.aau.dk LO-skolen, torsdag d. 10. december, 2015 Præsentation
Læs mereArbejdsmarkedsmodeller og Trepartssamarbejde
Arbejdsmarkedsmodeller og Trepartssamarbejde Definition af begreber v. Carsten D. Nielsen Arbejdsmarkedsmodeller Ofte nævnes de to begreber i flæng: Den danske Model Den danske flexicurity Model Men: både
Læs mereLedige medlemmers skift af a-kasse har et relativt begrænset omfang, idet disse blot udgjorde 1,3 pct. af det samlede antal a-kasseskift i 2009.
NOTAT 25. juni 2010 Ledige medlemmers skift af a-kasse J.nr. ADIR/1. kontor 1. Sammenfatning 948 ledige medlemmer skiftede a-kasse i 2009 Ledige medlemmers skift af a-kasse har et relativt begrænset omfang,
Læs mereMen vi er her først og fremmest for at fortsætte ad den vej, som kongressen udstak i 2009.
1 Formand Bente Sorgenfreys mundtlige beretning: Vi tjener kassen - statskassen. Vi er samlet for at gøre en forskel. FTF s repræsentantskabsmøde 11. maj 2011 OBS: Det talte ord gælder. Naturligvis skal
Læs mereDet psykiske arbejdsmiljø forværret under krisen
Det psykiske arbejdsmiljø forværret under krisen Ufaglærte har oftest det hårdeste fysiske arbejdsmiljø. Det er således den gruppe, der oftest er udsat for belastende arbejdsstillinger, tunge løft og hudpåvirkninger.
Læs mereSkal du skifte fagforening?
Skal du skifte fagforening? Du kan spare rigtig mange penge ved at skifte til en såkaldt gul fagforening fra de traditionelle fagforbund. Af Sanne Fahnøe. 29. Juli 2012 03 Skift og spar - eller bliv og
Læs mereMETAL HOVEDSTADEN Ekstraordinær generalforsamling 1. november 2016
Side 1 Konstitueret formand Henrik Stilling bød velkommen til de 214 fremmødte medlemmer. Dagsorden: 1. Valg af dirigenter 2. Valg af ny formand 3. Orientering om kongressen AD 1. Valg af dirigenter Henrik
Læs mereJob for personer over 60 år
Job for personer over 60 år Af Niels Henning Bjørn, NIHB @kl.dk Seniorerne over 60 år fortsætter i stigende grad på arbejdsmarkedet, men hvilke job er de beskæftiget i, og i hvor høj grad er seniorerne
Læs mereSeniorer på arbejdsmarkedet
Tilbagetrækning 29.juni 16 Seniorer på arbejdsmarkedet Analysebureauet Epinion har undersøgt LO-medlemmernes holdninger til tilbagetrækning og ældres forhold på arbejdspladsen. LO-medlemmerne mener, at:
Læs mereStor stigning i stillinger på mindre end 20 timer om ugen
Atypisk ansatte Stor stigning i stillinger på mindre end timer om ugen De sidste år er der kommet godt gang i det danske arbejdsmarked. Antallet af job er steget med ca. 1. de sidste fem år. Ud af de job
Læs mereBesøget på Arbejdermuseet
Opgave 1 Besøget på Arbejdermuseet Snak med hinanden to og to Var undervisningen på museet, som du forventede? Hvad var ikke? Hvad handlede undervisningen på museet om? Var der noget, der overraskede dig?
Læs mereBeskæftigelsesministerens tale ved åbent samråd om lov om foreningsfrihed, samrådsspørgsmål AD, AE, AF og AG (BEU alm. del), den 18.
Beskæftigelsesudvalget 2011-12 BEU alm. del, endeligt svar på spørgsmål 290 Offentligt T A L E Beskæftigelsesministerens tale ved åbent samråd om lov om foreningsfrihed, samrådsspørgsmål AD, AE, AF og
Læs mereVar undervisningen på museet, som du forventede? Hvad var? Hvad var ikke?
Opgave 1 Besøget på Arbejdermuseet Snak med hinanden to og to: Var undervisningen på museet, som du forventede? Hvad var? Hvad var ikke? Hvad handlede undervisningen på museet om? Var der noget, der overraskede
Læs mereFagforeninger mister fortsat medlemmer
1. maj 2014 Fagforeninger mister fortsat medlemmer Af Kristian Thor Jakobsen I anledning af arbejderbevægelsens internationale kampdag den 1. maj ser dette notat på udviklingen i andelen af personer, der
Læs mereHver tredje ufaglærte står uden job to år efter fyring
Hver tredje ufaglærte står uden job to år efter fyring Økonomiske kriser har store konsekvenser for ufaglærte. Ikke nok med at rigtig mange mister deres arbejde, men som denne analyse viser, er det vanskeligt
Læs mereTest din viden om overenskomst Svargennemgang. Kommentar
SVARENE Eventuelle sorte prikker ud for svarmulighederne skal I se bort fra. De betyder ikke noget i printudgaven her. Side 1 af 11 Du er omfattet af en overenskomst, der gælder for dit arbejdsområde.
Læs mere2/2017. Østjylland. Unge talenter til forbundet. OK 2017: Sådan kommer vi videre. Høj pensionsalder kræver bedre rammer
2/2017 Østjylland Unge talenter til forbundet OK 2017: Sådan kommer vi videre Høj pensionsalder kræver bedre rammer Flemmings leder Tilbagetrækningsalderen er stadig for høj Da det i slutningen af maj
Læs mereDet er vores store indsatsområde frem til generalforsamlingen 2013.
1 Mundtlig beretning 2012 Fastholde og tiltrække flere medlemmer Det er vores store indsatsområde frem til generalforsamlingen 2013. Vi skal gøre fagforeningen attraktiv for de unge, der kommer ind på
Læs meredet er dit valg, men det handler om at ha det godt
MEDLEM AF HK-UNGDOM? det er dit valg, men det handler om at ha det godt Varenr.: 447526 15.11.24 specialproduction.dk Weidekampsgade 8 9 København C Tlf.: 33 3 46 36 Fax: 33 3 46 99 E-mail: hk.ungdom@hk.dk
Læs mereIndsatsområde 4: Organisationer i udvikling
12-1169 - JEKR - 26.11.2012 Kontakt: Jens Kragh - jekr@ftf.dk - Tlf: 33 36 88 00 Indsatsområde 4: Organisationer i udvikling Godkendt på FTF s kongres den 14.-15.11.2012 _ Stærke faglige organisationer
Læs mereLO-sekretær Ejner K. Holst 1. maj 2013, Vejle
LO-sekretær Ejner K. Holst 1. maj 2013, Vejle KLAUSULERET TIL 1. MAJ KL. 9.30 DET TALTE ORD GÆLDER Indledning: Jeg har en vigtig historie til jer i dag. En historie om arbejdsløshed. En af den slags, som
Læs mereHar fagbevægelsen glemt sin rolle?
Har fagbevægelsen glemt sin rolle? LO s beskæftigelseskonference maj 2005 Per Schultz Jørgensen Tak for indbydelsen! Anledningen: et interview med mig i Weekendavisen der er tale om et værdiskred..der
Læs mereFTF DOKUMENTATION NR VERSION 2. Ny teknologi og nye kompetencer
FTF DOKUMENTATION NR. 2 2017 - VERSION 2 Ny teknologi og nye kompetencer 2 Side 2 WELCOME TO THE MASHINE Side 3 Ny teknologi giver muligheder, men kræver kompetencer Vi står midt i en udvikling, som får
Læs mereTilbagetrækning fra arbejdsmarkedet
Flere gode år på arbejdsmarkedet 20. december 2017 Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet Epinion har for LO i november 2017 spurgt 7.413 personer i alderen 18-75 år om en række spørgsmål vedrørende helbred,
Læs mereReferat fra generalforsamling i Træ og Møbelgruppen Torsdag den 7. februar 2013, 3F Midtjylland, Birk Centerpark 4, i Herning.
Referat fra generalforsamling i Træ og Møbelgruppen Torsdag den 7. februar 2013, 3F Midtjylland, Birk Centerpark 4, i Herning. Dagsorden: 1. Velkomst v/gruppeformand Hans Jessen 2. Godkendelse af forretningsorden
Læs mereRåd til velfærd F O A F A G O G A R B E J D E
F O A F A G O G A R B E J D E VEDTAGET Råd til velfærd FOAs mål 2013-2016 Indhold FOAs mål 2013-2016 Vi har råd til velfærd..................... 4 Fælles om velfærd.................... 6 Faglig handlekraft....................
Læs mere3F VisionDanmark Gensidig tillid og evnen til at indgå aftaler ligger højt
3F VisionDanmark 2018 Hvordan bidrager aftale- og samarbejdssystem til konkurrenceevnen? Gensidig tillid og evnen til at indgå aftaler ligger højt og bidrager til konkurrenceevnen FAKTAARK 1 Forskningscenter
Læs mereVÆRD AT VIDE OM OVERENSKOMSTER LÆS MERE DET FÅR DU I KRONER OG ØRER
VÆRD AT VIDE OM OVERENSKOMSTER LÆS MERE DET FÅR DU I KRONER OG ØRER Derfor har du brug for en overenskomst! Din overenskomst sikrer dig de mest basale rettigheder, når du er på arbejde. Uden overenskomst
Læs mereFleksibelt arbejdsmarked 15
Ledighed Et fleksibelt arbejdsmarked bidrager til, at arbejdskraften anvendes effektivt, og ledige hurtigt finder ny beskæftigelse. Hvis efterspørgslen falder i dele af økonomien, skal arbejdskraften kunne
Læs mere3/2018. Østjylland FRA DANMARK TIL USA. Forskel på fagforeninger UNGDOMSARBEJDE. Flere unge i Forbundet
3/2018 Østjylland FRA DANMARK TIL USA Forskel på fagforeninger UNGDOMSARBEJDE Flere unge i Forbundet Flemmings leder Plads til os alle. Plads til alle, der vil Sådan lyder en af sætningerne i arbejdersangen
Læs mereUNDERSØGELSE OM CIRKULÆR ØKONOMI
UNDERSØGELSE OM CIRKULÆR ØKONOMI Hill & Knowlton for Ekokem Rapport August 2016 SUMMARY Lavt kendskab, men stor interesse Det uhjulpede kendskab det vil sige andelen der kender til cirkulær økonomi uden
Læs mereAnalyse. Tyndere glasloft, men stadig få kvinder blandt topindkomsterne. 26. august 2015. Af Kristian Thor Jakobsen
Analyse 26. august 21 Tyndere glasloft, men stadig få kvinder blandt topindkomsterne Af Kristian Thor Jakobsen Ligestillingen i forhold til køn og uddannelse har gennemgået markant udvikling de seneste
Læs mereLO-skolen 6. maj 2013 Som verden ser ud
LO-skolen 6. maj 2013 Som verden ser ud Anders Laubjerg Medlemsfastholdelse et valg! 160,0 150,0 140,0 130,0 120,0 110,0 100,0 90,0 80,0 70,0 60,0 Krifa m.fl. IDA. Lederne DEF Metal TL HK 3F 2000 2012
Læs mereIndhold. Erhvervsstruktur 2006-2013 18.03.2014
Indhold Indledning... 2 Beskæftigelse den generelle udvikling... 2 Jobudvikling i Holbæk Kommune... 2 Jobudvikling i hele landet... 4 Jobudvikling fordelt på sektor... 5 Erhvervsstruktur i Holbæk Kommune...
Læs mereAf Nikolaj Lægaard Simonsen Arbejdsmarkedspolitisk konsulent i Djøf
ANALYSE Den danske flexicuritymodel skal styrkes ikke afvikles Torsdag den 27. september 2018 Vi skal forberede os på fremtidens arbejdsmarked, lyder det igen og igen. Og her er den bedste løsning at vedligeholde
Læs mereVisionen for LO Hovedstaden
Politisk program 2014 2018 Visionen for LO Hovedstaden Tryghed velfærd demokrati udvikling miljø Vi vil maksimal politisk indflydelse, med fællesskabet i fokus. Vi vil i et stærkt fællesskab skabe resultater
Læs mereOpfølgning på workshop om bedre sammenhæng i det maritime uddannelsessystem den 25. september 2013
Opfølgning på workshop om bedre sammenhæng i det maritime uddannelsessystem den 25. september 2013 Projekt Danmarks Maritime Klynge og Transportens Innovationsnetværk inviterede den 25. september 2013
Læs mereF O A F A G O G A R B E J D E. Råd til velfærd
F O A F A G O G A R B E J D E Råd til velfærd FOAs mål 2013-2016 Indhold FOAs mål 2013-2016 Vi har råd til velfærd..................... 2 Fælles om velfærd.................... 3 Faglig handlekraft....................
Læs mereGør en forskel for fællesskabet
Gør en forskel for fællesskabet for tillidsrepræsentanter i fagforeninger med OK-mærket. Hvorfor er OK-indsatsen vigtig? OK-indsatsen gør fællesskabet stærkere ikke bare på den enkelte arbejdsplads, men
Læs mereProcesindustrien Marts Beskæftigelse og rekruttering på det procesindustrielle område
Procesindustrien Marts 2008 Beskæftigelse og rekruttering på det procesindustrielle område Krisen har ændret billedet......nu handler det om at ruste sig til fremtiden I lyset af den aktuelle økonomiske
Læs mere2013 Dit Arbejdsliv. en undersøgelse fra CA a-kasse
2013 Dit Arbejdsliv en undersøgelse fra CA a-kasse Er du i balance? Er du stresset? Arbejder du for meget? Er du klædt på til morgendagens udfordringer? Hvad er vigtigt for dig i jobbet? Føler du dig sikker
Læs mereIT-kompetenceudvikling - Faktaark. Analyse blandt medlemmer af IDA, PROSA og HK der arbejder med IT-relaterede arbejdsopgaver
IT-kompetenceudvikling - Faktaark Analyse blandt medlemmer af IDA, PROSA og HK der arbejder med IT-relaterede arbejdsopgaver Juni 15 Indhold 1. IT kompetenceudvikling... 3 Resume... 3 1. Deltagerne i undersøgelsen...
Læs mereFor nogle år siden oplevede social- og sundhedsassistenten Camilla at»stå helt alene«uden hjælp fra sin fagforening.
FAGFORENINGSHJÆLP Camilla følte sig svigtet af sin fagforening og meldte sig ud Af Gitte Redder @GitteRedder Onsdag den 20. december 2017 Social- og sundhedsassistenten Camilla arbejdede i ældreplejen
Læs mere3 ud af 4 udlændinge arbejder på overenskomst
4. februar 2014 ARTIKEL Af Morten Bjørn Hansen 3 ud af 4 udlændinge arbejder på overenskomst Udenlandske medarbejdere på DA-området er omfattet af en kollektiv overenskomst i omtrent samme omfang som deres
Læs mereGrete Christensens oplæg til Sundhedskartellets stormøde om OK11 d. 11. marts 2011 i Tivoli Kongrescenter
Grete Christensens oplæg til Sundhedskartellets stormøde om OK11 d. 11. marts 2011 i Tivoli Kongrescenter Velkommen til Sundhedskartellets stormøde om OK11. Det er snart et år siden, vi mødtes til vores
Læs mereDokumentsamling til behandling af DM s principprogram
Dokumentsamling til behandling af DM s principprogram Procesbeskrivelse og læsevejledning Op til afholdelsen af DM s kongres har der været mulighed for at fremsende ændringsforslag til det forslag til
Læs mereDer stilles mange spørgsmål til arbejdsformen og metoder, som der helt naturligt ikke kan gives noget entydigt svar på.
FFI kongres den 5.-10. december 2004 i Miyazaki, Japan,QGO JDI/2IRUPDQG+DQV-HQVHQWLOWHPDµ(QYHUGHQDWIRUDQGUHµ Jeg vil gerne begynde med at kvittere for en god rapport, som skarpt og præcist analyserer de
Læs mereAf Martin Laurberg Chefkonsulent i Dansk Arbejdsgiverforening
ANALYSE DA: Vi har ikke problemer med ligeløn i Danmark Torsdag den 15. marts 2018 Mænd tjener mere end kvinder. Det er, fordi de arbejder flere timer. Flere kvinder end mænd arbejder på nedsat tid, skriver
Læs mereStrategi for Akademikernes interessevaretagelse på det. private arbejdsmarked
Strategi for Akademikernes interessevaretagelse på det private arbejdsmarked 2021 Forord Antallet af akademikere stiger, og prognoser viser at tendensen vil fortsætte. De nye akademikere vil fortrinsvis
Læs mereFTF DOKUMENTATION NR Ny teknologi og nye kompetencer
FTF DOKUMENTATION NR. 2 2017 Ny teknologi og nye kompetencer 2 Side 2 WELCOME TO THE MASHINE Side 3 Ny teknologi giver muligheder, men kræver kompetencer Vi står midt i en udvikling, som får stor betydning
Læs mereTips og ideer til dig som tillidsvalgt
Tips og ideer til dig som tillidsvalgt - når du tager en snak med din kollega om medlemskab i Dansk Metal. 1 Denne guide giver dig lidt information om værdien af et fuldt medlemskab, men også lidt indsigt
Læs mereINDUSTRIENS OPKVALIFICERINGS- INDSATS HALTER BAGUD
INDUSTRIENS OPKVALIFICERINGS- INDSATS HALTER BAGUD ØKONOMISK ANALYSE Industriens opkvalificeringsindsats halter bagud Danske industrivirksomheder gør ikke nok for at opkvalificere medarbejderne. Kun 4
Læs mereLidt færre rekrutteringsproblemer
Lidt færre rekrutteringsproblemer i dansk økonomi Der har den senere tid været fokus på tiltagende flaskehalsproblemer i dansk økonomi. Rekrutteringsundersøgelsen fra 1. halvår 2014 fra Styrelsen for Arbejdsmarked
Læs mereTak for ordet og tak for at jeg må tale på dagens seminar på dette sted, hvor der er en flot udsigt til Danmark!
Embargo: Det talte ord gælder TALE AF NORDISK MINISTER MANU SAREEN TIL ØRESUNDSSEMINAR DEN 29. NOVEMBER 2012 Tak for ordet og tak for at jeg må tale på dagens seminar på dette sted, hvor der er en flot
Læs mereTILVALG Forbund: EU-værktøjer mod bedrageriske arbejdsgivere er ingen mirakelkur Af Morten Steensberg Tirsdag den 24. november 2015, 05:00
TILVALG Forbund: EU-værktøjer mod bedrageriske arbejdsgivere er ingen mirakelkur Af Morten Steensberg Tirsdag den 24. november 2015, 05:00 Del: EU-tilvalgsordningen skal gøre det lettere for fagforeninger
Læs mere(Det talte ord gælder) Tak for invitationen. Jeg har glædet mig til at være her i dag og fejre 1. maj med jer.
Den 1. maj 2005 PDMWDOH Y/2VHNUHW U)LQQ6 UHQVHQ (Det talte ord gælder) Tak for invitationen. Jeg har glædet mig til at være her i dag og fejre 1. maj med jer. I en tid hvor samfundet bliver mere og mere
Læs mereFlere ufaglærte arbejder på højt niveau
21. januar 2014 ARTIKEL Af David Elmer Flere ufaglærte arbejder på højt niveau Der er blevet markant færre ufaglærte i Danmark, men de er til gengæld blevet opkvalificeret i sådan en grad, at langt flere
Læs mereDet indre marked og den fri bevægelighed i Europa bidrager til den danske velstand. 14 mio. europæiske borgere bor fast i et andet EU-land,
Det indre marked og den fri bevægelighed i Europa bidrager til den danske velstand Udfordring Et velfungerende indre marked i Europa er en forudsætning for dansk velstand og danske arbejdspladser. 2/3
Læs mereNYE KOLLEGER ER GODE KOLLEGER. Gode argumenter for integration af etniske minoriteter via arbejdspladsen
NYE KOLLEGER ER GODE KOLLEGER Gode argumenter for integration af etniske minoriteter via arbejdspladsen Nye kolleger er gode kolleger Gode argumenter for integration Etniske minoriteter er en del af det
Læs mereOverraskende medlemsfremgang til HK?
En artikel fra KRITISK DEBAT Overraskende medlemsfremgang til HK? Skrevet af: Ulla Jeppesen Offentliggjort: 15. april 2015 HK har medlemsfremgang for første gang i mange år. I denne beretning fra arbejdet
Læs mereVi skal styrke samfundet ved at styrke fagbevægelsen
Vi skal styrke samfundet ved at styrke fagbevægelsen FTF repræsentantskabsmøde 29-05-2017 1 Alle skal uddannes til digitale revolution Digitalisering er blevet big hype! FTF var blandt de første og mest
Læs mereFTF s ungdomsundersøgelse 2011 Særanalyse for Ergoterapeutforeningen
s ungdomsundersøgelse 2011 Særanalyse for Ergoterapeutforeningen 15. april 2011 Rådgivende Sociologer ApS Kronprinsessegade 34 st 1306 København K cvr 30209346 bank 5032 120996-2 tlf 33 15 36 26 fax 33
Læs mereVi giver dig god arbejdslyst
Vi giver dig god arbejdslyst krifa.dk Som kunde i Krifa får du hjælp og inspiration i hele dit arbejdsliv. Læs mere om de mange fordele ved at være kunde i vores fagforening og a-kasse. Vi vil så gerne,
Læs mereKLAUSULERET TIL 1. MAJ KL DET TALTE ORD GÆLDER
LO-sekretær Marie Louise Knuppert 1. maj 2013, Odense kl. 15.30 KLAUSULERET TIL 1. MAJ KL. 15.30 DET TALTE ORD GÆLDER God morgen. Det er godt at se jer sådan en forårsdag - her i Odense! Jeg skal hilse
Læs mereJuli 2006 - nr. 3. Baggrund:
Juli 2006 - nr. 3 Baggrund: Resume: Konklusion: Uddannelse og ansættelse 2006 Der vil i stigende grad blive efterspørgsel på it-uddannede de kommende år. Derfor er det højaktuelt, hvorledes it-cheferne
Læs mereMarie-Louise Knuppert 1. maj 2014
Marie-Louise Knuppert 1. maj 2014 Kære venner. Vi har haft økonomisk krise længe. Nu er der lys forude. Så det er nu, vi igen skal minde hinanden om, at Danmarks vej videre handler om fællesskab. Vi kommer
Læs mereMed andre ord er der hverken defensive nedskæringer på dagsorden i virksomhederne eller offensive ansættelser. Jobmarkedet står i stampe.
JOBBAROMETERET Ingen nye job i sigte Virksomhederne har slået bremsen i ansættelserne. Der kommer kun få nye private job det næste halve år. Til gengæld skærer den offentlige sektor hårdt i beskæftigelsen.
Læs mereUrafstemning OK18 Stat
Urafstemning OK18 Stat Et godt og solidarisk resultat Der har været et enestående sammenhold i fagbevægelsen ved OK18 mellem regionale, kommunale og statslige lønmodtagere. Et sammenhold der har betydet,
Læs mereAndelen af lønmodtagere med lang anciennitet falder
Andelen af lønmodtagere med lang anciennitet falder Andelen af private lønmodtagere med over eller års anciennitet på deres arbejdsplads er faldende. Tendensen til, at en mindre procentdel har samme arbejde
Læs mere1. maj Ejner K. Holst KLAUSULERET TIL 1. MAJ KL DET TALTE ORD GÆLDER. Frihed, lighed og fællesskab
KLAUSULERET TIL 1. MAJ KL. 07.00 DET TALTE ORD GÆLDER 1. maj 2015 Ejner K. Holst Frihed, lighed og fællesskab Lad mig spørge jer om det samme, som den sang vi lige har sunget, gjorde. Frihed, lighed og
Læs mereMichael Baunsgaard Schreiber 5. januar 2011
Michael Baunsgaard Schreiber 5. januar 2011 DANSK METAL Formandssekretariatet Nyropsgade 38 1780 København V Postboks 308 Tlf.: 3363 2000 Fax: 3363 2150 e-mail: metal@danskmetal.dk Fakta om efterlønnen
Læs mereSå er det igen blevet tid til generalforsamling. Det er tid til at stoppe op og se tilbage.
Formand Dorit Dühring har ordet på bestyreslen vegne. Så er det igen blevet tid til generalforsamling. Det er tid til at stoppe op og se tilbage. Hvad fik vi i hus og hvor er der stadig faglige udfordringer
Læs mereFagbevægelsen. dino eller dynamo?
Fagbevægelsen dino eller dynamo? Henning Jørgensen Professor, Aalborg Universitet, CARMA henningj@dps.aau.dk, Center for Studier i Arbejdsliv, København 26.03.2015 3 konstateringer Fagbevægelsens relative
Læs mere16. november 2017 Pres på arbejdsmarkedet i Europa
ØKONOMISK ANALYSE 16. november 017 Pres på arbejdsmarkedet i Europa Op til finanskrisen opstod der flaskehalse på det danske arbejdsmarked, og det førte til, at arbejdskraft fra andre særligt østeuropæiske
Læs mereNy teknologi og nye kompetencer
NOTAT 17-0150 - MAER - 27.04.2017 KONTAKT: Mads Eriksen - MAER@FTF.DK - TLF: 33 36 8820 Ny teknologi og nye kompetencer Ny teknologi giver muligheder, men kræver kompetencer Vi står midt i en udvikling,
Læs mereVelkommen til. Danmarks stærkeste fagforening
3F 1 Velkommen til Danmarks stærkeste fagforening 2 Din fagforening Danmarks stærkeste Det danske arbejdsmarked er reguleret af aftaler kaldet overenskomster mellem arbejdsmarkedets parter suppleret med
Læs mereKrisens tabte job kan genvindes uden overophedning
Krisens tabte job kan genvindes uden overophedning Arbejdsmarkedet fortsætter de flotte takter vi har været vidner til siden foråret 213. I august måned voksede beskæftigelsen med 3.9 personer og siden
Læs mere- belyst gennem surveys i 2007, 2011, 2015 og 2019
RESUMÉ Virksomheders brug og vurderinger af AMU i 2019 - belyst gennem surveys i 2007, 2011, 2015 og 2019 Denne rapport handler om virksomhedernes brug og vurderinger af AMU og hvordan dette har udviklet
Læs mereDer er råd til ordentlige forhold
OK15 Der er råd til ordentlige forhold Overenskomstforhandlingerne 2015 handler ikke kun om at sikre rimelige lønstigninger for de offentligt ansatte. Grundlæggende faglige rettigheder og arbejdsvilkår
Læs mereFlere fyringer på det private arbejdsmarked i 2012 end i de to foregående år
Økonomisk kommentar: Varslede fyringer og ledige stillinger, december 212 Flere fyringer på det private arbejdsmarked i 212 end i de to foregående år Året 212 har været præget af flere fyringer på det
Læs mereDjøfs seniorarbejdsmarkedspolitik
Djøfs seniorarbejdsmarkedspolitik September 2016 Tænk længere Djøfs seniorarbejdsmarkedspolitik // 3 Djøfs seniorarbejdsmarkedspolitik Den økonomiske vækst i Danmark forudsætter, at der er tilstrækkelig
Læs mereTillidsrepræsentanten i tal En spørgeskemaundersøgelse af tillidsrepræsentantens arbejdsvilkår og holdninger
Carsten Strøby Jensen, Steen E. Navrbjerg, Nikolaj Lubanski, Jesper Due og Jørgen Steen Madsen Tillidsrepræsentanten i tal En spørgeskemaundersøgelse af tillidsrepræsentantens arbejdsvilkår og holdninger
Læs mereRegion Syddanmark KKR Syddanmark Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering
Region Syddanmark KKR Syddanmark Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Den 7. oktober 2016 Forslag til initiativer, der skal bidrage til øget voksen- og efteruddannelse Diskussionsoplæg til politisk
Læs mereTidsbegrænsede ansættelser i Danmark
Side 1 af 8 Tidsbegrænsede ansættelser i Danmark BESKÆFTIGELSE OG ARBEJDSLIV Side 2 af 8 Indholdsfortegnelse 1. Introduktion til tidsbegrænsede ansættelser.... 3 2. Stabilt niveau for tidsbegrænsede ansættelser
Læs mereEfter skat: 449 kr. 606 kr. 392 kr. Januar 2016 Side 1 af 8
Efter skat: 449 kr. Efter skat: 606 kr. Efter skat: 392 kr. Januar 2016 Side 1 af 8 KONTINGENTER (priser ved betaling pr. måned - fuldtidskontingent) Emne Krifa Basis Gennemsnit for s afdelinger Fagforening
Læs mere