REFERAT. Sektorbestyrelsesmøde den juni 2014

Transkript

1 FOA - Fag og Arbejde Teknik- og Servicesektoren REFERAT Sektorbestyrelsesmøde den juni 2014 Deltagere: Reiner Burgwald, Jan Nonboe, Peter Ottosen, Marianne Rasmussen, Betina Schwertfeger, Claus Windfeld, og Rene Sørensen Fraværende med afbud: Gert Nørskov, Kim Lund Referent: Svend-Erik Simonsen DAGSORDEN 1. Godkendelse af dagsorden Sektorformandens beretning Forberedelse af overenskomstforhandlingerne i Sektorens bud på Fag og faglighed med henblik på fælles møde for sektorbestyrelserne den 10. juni Besøg på Næstved Brandstation Prioritering af sektorens indsatsområder i Nyt fra regionerne Orientering og eventuelle dagsordenspunkter til kommende møder i sektorbestyrelsen Godkendelse af dagsorden Dagsorden godkendt. 2. Sektorformandens beretning Opfølgning på møde for sektorformænd og sektoransvarlige i afdelingerne den 13. maj 2014 Reiner Burgwald karakteriserede mødet som en succes. Godt med så mange deltagere. Der er udtryk for anderledes og bedre muligheder for rekruttering af de lokale ansvarlige. Mange er fritidsformand, som giver en særlig udfordring i kontinuiteten i det videre arbejde. Kan tilslutningen fastholdes fremover? Indholdet skal afspejle deltagerkredsen. Punktet landet rundt skal ikke fylde så meget. Formandsmøder skal indeholde drøftelser om økonomi i kommunerne afholdes i maj måned. Regionalt samarbejde

2 - 2 - fungerer meget forskelligt. Er organiseret forskelligt. Foreslår at det overvejes at afholde flere formandsmøder. Bestyrelsen tilsluttede sig, at punktet landet rundt ikke skal fylde så meget, som tilfældet var denne gang. Det blev endvidere tilkendegivet, at yderligere møder på centralt niveau ikke skal ske på bekostning af det regionale arbejde, som flere steder danner rammen om det lokale arbejde. Kvaliteten ved denne mødeform er, at de rummer muligheden for gode diskussioner. Betina Schwertfeger opfordrede til, at fokusere på de netværksskabende aktiviteter, der fastholder opmærksomheden hos deltagerne og fjerner fokus fra mobiltelefoner, tablets og pc er. Fokus for møderne skal være fastlagt på forhånd, så der er mulighed for at forberede sig hjemmefra. Mangler en klar målsætning for det lokale arbejde. Der bør centralt fastsættes overordnet målsætning, som forgrener sig ud til det lokale niveau. Det blev endvidere tilkendegivet, at samspillet mellem det at være fritidsformand og have en lokal sektoransvarlig, kan være vanskeligt at få til at fungere hensigtsmæssigt. Det lokale fokus ligger især på Pædagogisk sektor og Social- og sundhedssektoren. Jan Nonboe anfører, at arbejdsmarkedet er under voldsom forandring. Samtalekulturen forsvinder. Der er brug for at være langt mere præcise i forhold til aftaler, regler og overenskomster. Finder det vigtigt, at de lokale ansvarlige har den fornødne indsigt i vilkår. Der kan udarbejdes inspirationsmateriale, som kunne danne grundlag for nye former for metoder og arbejdsformer. Sektorbestyrelser og sektoransvarlige er meget sårbare i forhold til centrale ønsker om handlinger. Hvor meget ønsker man lokal inddragelse? Peter Ottosen synes, at det er vigtigt og spændende at høre, hvad der rører sig. Synes det går fint i Region Nord også i samarbejde med Region Midt og Syd. Arbejder ud fra at modtage nødvendige informationer fra de lokale ansvarlige og aktive. Rene Sørensen undrede sig over, hvad har man tænkt sig vedrørende de to små sektorer. Skal man ikke tage afgørende fat om de sammenlægninger, der foregår landet over mellem Teknik og Service og Kost og Service? Reiner Burgwald sagde, at der ikke er nogen, der diskuterer, hvordan der skabes sammenhængskraft i organisationen. Har tidligere foreslået en model med rejsesekretærer sammen med Kost og Service. Sammenhængen mellem det medlemmerne har som faglig felt, og det de modtager i fagforeningen afspejler sig ikke. Der er behov for at have ansatte en, der har den fornødne faglige indsigt. Sammenlægning af de administrative kræfter til de to små sektorer. Lokale demokrati fylder så meget, at det skygger for hensigtsmæssige initiativer. Vil udarbejde oplæg til fremtidig mødeform og omfang til næste bestyrelsesmøde. Skal være vidensformidlende og med fokus på fællesskabsmuligheder. Kan overveje at indtænke faggruppeformændene i formandsmøder? Det skal være klart, at det kræver en forventningsafstemning med det lokale niveau. Nævner Herning som eksempel på, hvordan man hjælper hinanden. Vi skal måske fra centralt hold give nogle bud på, hvordan vi kan se tingene kan håndteres lokalt.

3 - 3 - Status for uddannelsesforløb for faggruppeformændene og delvist sektorbestyrelsen Reiner Burgwald sagde, at bestyrelsesmødet 28. oktober 2014 inddrages som læringsforløb i forhold til OK15. Opfordrer bestyrelsen til at deltage i så meget af forløbet som muligt. TR-sektionen har indvilget i at finansiere uddannelsesforløbet. Der arbejdes på indholdet, herunder eksterne oplægsholdere. Opfølgning på mødet i sektorbestyrelsen med faggruppeformændene den 29. april 2014 Reiner Burgwald sagde, at det havde været et fantastisk godt møde med god energi. Den fremtidige struktur for redningsberedskabet den endelige anbefaling fra strukturudvalget Reiner Burgwald sagde, at statslige og kommunale repræsentanter fortsat er uenige. Det ser vanskeligt ud. Forsvarsministeren vil ikke forholde sig til forslag, der ikke er enighed om. Svært at se hvad det ender med. Beredskabsordførerne har ikke nogen reel indflydelse. Det er nærmere finansordførerne. Forventer ikke der sker noget på denne side af sommerferien. Enighed om at det er en kommunal opgave og ikke en statslig opgave at forestå beredskabet. Peter Ottosen tilkendegav, at det er positivt, at der ikke laves nogen hovsaløsninger. Der kan være 2 statslige løsninger for det lokale beredskab på vej, foreløbig en på Bornholm, muligt at det samme kan ske i Thisted. Bade- og idrætsområdet forebyggelsesindsats, uddannelse og medlemsorganisering Reiner Burgwald pegede på, at der er et område, der skal prioriteres. Der har været møde med Danmarks Svømmebadsteknisk forening om uddannelsen. Det er aftalt, at Kirsten Jensen tidl. Borgmester i Hillerød - er formand for udvalget vedrørende svømmebadsassistentuddannelsen. KL-folk til udvalget vil blive udpeget snarest. Har ventet i over et år. Tror nu der sker noget. Har fået KRL til at udlevere skema med oversigt over deltidsansatte. Skulle have været inden sommerferien. Der laves to-dages konference for TR i september Claus Windfeld gjorde opmærksom på, at der ved ændring af deltidsstillinger til fuldtidsstillinger, vil være risiko for at sikkerhedsniveauet falder, som konsekvens af færre medarbejdere på arbejde samtidig. Facility Management møde med Københavns Kommune den 22. maj 2014 Reiner Burgwald orienterede om, at der havde været møde med direktør Gyrithe Saltorp, Københavns Ejendomme og overborgmester Frank Jensen, Københavns Kommune om samarbejde om udviklingen af en Facility Management for den kommunale sektor. Der er tale om et projekt i samarbejde med DTU, Lyngby. Der er brug for nogle kommuner, hvor projektet overvejes, men endnu ikke låst politisk. Skal være sikker på at kommunerne ønsker at bidrage. Løbende erfarings-

4 - 4 - opsamling. Næste møde afholdes 2. juli Det skal afklares nærmere med hensyn til nødvendige ressourcer i forbundshuset. Overveje at inddrage faggruppeformænd, lokale grupper med en central styregruppe. Marianne Rasmussen kunne fortælle, at hun havde fået tilbagemeldinger fra mødet gennem ledelsen i Købehavns Kommune, hvor der var givet udtryk for, at det havde været et godt møde. Mere substans i dette initiativ end tidligere initiativer i København, der i høj grad alene har været baseret på økonomi. Peter Ottosen opfordrer til, at se mod Viborg og evt. etablere et samarbejde med kommunen. Faggruppelandsmødet i 2015 afholdes den maj 2015 Reiner Burgwald orienterede om, at faggruppelandsmødet afholdes den maj 2015 på Comwell i Kolding. Status for sagslister over faglige sager Reiner Burgwald henviste til den udsendte sagsliste og pegede på, at det kræver maksimal præcision med ajourføringen. Vil ellers være værdiløs. CO-Søfart temadage Formand og næstformand + to deltagere fra fagligt udvalg. Når vi har meldt os ind i centrale organisationer skal vi understøtte medlemmernes deltagelse. Kan give faglig identitet. Fagligt udvalg + forskellige overenskomster er repræsenteret. Vil finde en model for deltagelse. Sættes på næste bestyrelsesmøde. Søens Ledere Aftale er på vej. Ny formand er fokuseret på at løse problemet. 3. Den faglige situation i FOA Sydsjælland, v/sektornæstformand Birger Skou Larsen Indledning: Sektorbestyrelsen skal drøfte den faglige situation i FOA Sydsjælland på baggrund af oplæg fra teknisk serviceleder Birger Skou Larsen, som er sektornæstformand i Teknik-, Kost og Servicesektoren i FOA Sydsjælland. Indsatsområde: - Sag: Det er aftalt med teknisk serviceleder Birger Skou Larsen, at han i sit oplæg til sektorbestyrelsen bl.a. vil komme ind på følgende emner: 1. Hvad sker der i sektoren i FOA Sydsjælland? 2. Hvorfor trak FOA Sydsjælland sig ud af forhandlingerne om sammenlægning med andre afdelinger på Sjælland? 3. Hvordan er situationen for sektorens forskellige medlemsgrupper?

5 Hvad er de aktuelt største faglige udfordringer set fra afdelingens/sektorens side? Birger Skou Larsen deltager også i sektorbestyrelsens frokost på Hotel Kirstine den 2. juni 2014, kl Central/lokal: Indstilling: Det indstilles, at sektorbestyrelsen drøfter den faglige situation i FOA Sydsjælland på baggrund af ovennævnte oplæg. Beslutning: Reiner Burgwald indleder med at byde velkommen til næstformand Birger Skou Larsen, Teknik & Service, FOA Sydsjælland. Birger Skou Larsen orienterede om aktuelle konkrete sager i blandt andet Vordingborg. I Næstved Kommune ønsker man at lave et samlet pedelkorps. Kommunen ville selv nedsætte udvalg. FOA protesterede over ikke at være med i udvalget. Fik herefter to pladser i udvalget. Facility Management er lagt ned i Næstved. Syddansk Erhvervs Universitet kunne ikke magte at undervise. Klaget over manglende kvalitet. Jan Nonboe beder om, at klagen indsendes til den centrale sektor. Nævner Fensmark Skoles reduktion i antallet af medarbejdere. Reiner Burgwald opfordrer til at fokusere på FM i forbindelse med den forestående skolereform. Birger Skou Larsen orienterede videre om, at afdelingen er sprunget fra de fusionsovervejelser, der for tiden pågår i Region Sjælland. Begrundelsen er, at der er tale om en for stor fusion. Afdelingen har i forvejen problemer med at servicere medlemmerne i yderdistrikterne. Stor ros til sektorformand Pia Heidi Nielsen, Servicesektoren. Det er en stor arbejdsbyrde, at dække begge sektorer. Får god hjælp af det faglige sekretariat. Reiner Burgwald takkede Birger Skou Larsen for med meget kort varsel at afsætte tid til at komme til mødet i bestyrelsen. 4. Forberedelse af overenskomstforhandlingerne i 2015 Indledning: Sektorbestyrelsen skal drøfte forberedelsen af overenskomstforhandlingerne i 2015 og herunder inddragelse af de faglige udvalg og forhandlingsudvalgene. Aktivitetsplan: 3. Overenskomsten giver nye udfordringer Vi skal fastholde et klart fokus på lønudviklingen, herunder på at fastholde en høj udmøntning af lokale lønmidler.

6 - 6 - Sag: FOAs hovedbestyrelse har vedtaget følgende tidplan for overenskomstforhandlingerne i 2015: 1. FOAs introduktionsdag afholdes den 14. august Der skal være medlemsdebat i august-september FOAs strategimøde afholdes den 21. oktober LO-gruppen (i KTO) udtager krav i november KTO udtager krav den 15. december Kravsudveksling mellem KL og KTO sker den 17. december Forhandlinger i januar-februar 2015 Hovedbestyrelsen har på mødet den april 2014 drøftet en bruttoliste over FOAs generelle krav til OK 15, som fremgår af bilag 1. Der henvises videre til vedlagte PowerPoint, som Jakob Bang brugte på faggruppelandsmødet, og som giver et godt indblik i de centrale emner i forbindelse med overenskomstforhandlingerne i 2015 bilag 2. Den lokale løndannelse er et centralt element i drøftelsen af lønudviklingen. Sektorbestyrelsen havde på mødet den 21. januar en drøftelse af den lokale lønudvikling i perioden på baggrund af beregninger fra FOAs overenskomstafdeling. Det viste sig imidlertid, at der var fejl i materialet, hvorfor der er udarbejdet nye beregninger. Der vedlægges endvidere lønrapport af marts 2014 (bilag 3 og 4), som viser 1. %-andel af lokalt aftalt løn for alle kommuner fordelt på faggrupper 2. beskæftigelsen, lokalt aftalt løn, nettoløn i kommunerne fra marts 2011-septemeber beskæftigelsen, lokalt aftalt løn, nettoløn i regionerne fra marts 2011-septem.ber 2013 Generelt kan det konstateres, at sektorens faggrupper i kommuner og regioner generelt har haft en mere positiv lønudvikling end andre faggrupper i FOA. Grundlaget for beregningerne er beskrevet i vedlagt notat (bilag 3) om Metode til beregning af de lokale løndifferencer. Samlet set viser beregningerne, at der på KL s område i perioden januar 2001 til marts 2013 er udbetalt næsten 6 mia. kr. mindre, end FOA har afsat til lokal løndannelse i perioden eller ved konvertering af centrale midler til lokale midler.

7 - 7 - Set fra sektorens side er det positivt, at beregningerne viser, at faggrupperne inden for teknisk service har fået udbetalt næsten 340 mio. kr. mere, end der var afsat til lokale løndannelse. Dette uddybes mere konkret i de vedlagte regneark (bilag 4), som gennemgås på bestyrelsesmødet. Central/lokal: Sektoren i samarbejde med sektorbestyrelsen og forhandlingsudvalgene Indstilling: Det indstilles, at sektorbestyrelsen drøfter forberedelsen af overenskomstforhandlingerne i 2015 og inddragelsen af de faglige udvalg og forhandlingsudvalgene. Bilag: Bilag 1. Bruttoliste over emner til OK 15 Bilag 2. Jakob Bangs oplæg om OK 15 på faggruppelandsmødet 2014 Bilag 3. Metode til beregning af de lokale løndifferencer Bilag 4. Detaljerede opgørelser af løndannelsen Beslutning: Reiner Burgwald redegjorde for det kommende overenskomstforløb. Kunne godt tænke sig, at invitere f.eks. professor Henning Jørgensen til at give oplæg på dagen. Efterlyser gode ideer til indhold i temadag. Synes det er svært at gennemskue, hvad der vil komme til at fylde mest i vores egen organisation. OK-forhandlingerne er blevet mere kræmmerpræget. Hvad skal vi betale for at tilfredsstille arbejdsgivernes krav om mere fleksibilitet og øgede nedskæringer? Pension vil komme til at fylde meget for KL. Afskaffelse af karensbestemmelse. Skal vi gøre os til talsmænd for, at det skal være frit valg mellem løn og pension. Arbejdsgiverne ønsker mere ensartede pensionsregler. Det er ikke ligegyldigt, hvad der tales om. Lønudviklingen blev gennemgået. Det bliver sværere at fastholde en fornuftig lønudvikling. Særlige udfordringer: Tilbageløbsmidler, uddannelse, kompetenceudviklingsfonden og EUD-reformen der forudsætter større og større medfinansiering. Jan Nonboe synes, at man bør tema-sætte vilkårsdelene for arbejdets udførelse. Mangler den politiske diskussion. Reiner Burgwald rundede af med et oplæg med PowerPoint om Den Danske Model, som vedlægges. 5. Sektorens bud på Fag og faglighed med henblik på fælles møde for sektorbestyrelserne den 10. juni 2014 Indledning: FOAs kongres 2013 besluttede, at sektorerne udarbejder bud på udviklingen af arbejdet med fag og faglighed og af faggruppestrukturen. Sektorbestyrelsen skal udarbejde forslag til Teknik- og Servicesektorens forslag til at udvikle arbejdet med fag og faglighed.

8 - 8 - Aktivitetsplan: 2. Faget og fagligheden skal styrkes Sag: FOA kongres i 2013 besluttede med kongresoplægget 2015 Medlemmernes FOA, at der i kongresperioden skal arbejdes med at udvikle organisationens arbejde med fag og faglighed. Udgangspunktet for arbejdet skal være, at medlemmernes ønsker og behov gøres til omdrejningspunktet for FOAs initiativer og øger sammenhængen mellem de forskellige indsatser på tværs af organisationen. De konkrete mål med arbejdet med faglighed er, at: 1. synliggøre og tydeliggøre medlemmernes faglighed for at styrke deres muligheder for beskæftigelse 2. styrke medlemmernes kompetencer, bl.a. gennem uddannelse 3. bidrage til, at medlemmerne får et godt og meningsfyldt arbejdsliv og et godt arbejdsmiljø 4. medvirke til at skabe en større (samfundsmæssig) anerkendelse af medlemmernes faglighed og øge deres indflydelse på arbejdets indhold og organisering 5. øge værdien af arbejdskraften 6. vanskeliggøre privatisering på bekostning af kvaliteten 7. vanskeliggøre frivilliges overtagelse af overenskomstdækkede arbejdsopgaver Der er endvidere opstillet seks konkrete krav, som udviklingen af arbejdet skal leve op til: Vores indsats for faglig kvalitet og uddannelse skal i høj grad skabe sammenhæng mellem det, der sker på arbejdspladserne og i jobområderne og den lokale og centrale politik, vi udvikler. Den politiske kobling eller integration mellem indsatser i afdelinger og indsatser i sektorer skal være sammenhængende. Det gælder især indsatser i forhold til arbejdsmiljø, løn, arbejdstid, fag og faglig udvikling. Vores lokale og centrale arbejde med påvirkning skal i høj grad tage afsæt i udviklingen på arbejdspladserne og i jobområderne. Vi skal i høj grad motivere og understøtte de tillidsvalgtes arbejde med at øge dialogen om faglighed blandt kolleger og med ledelsen. Vi skal fremhæve de forskellige faggruppers fælles interesser. Vi skal være på forkant med de krav og forventninger, der vil blive stillet til faggrupperne. Vi må have et skarpt blik for udviklingen i relevante jobområder.

9 - 9 - Vi skal skabe rammer for fællesskab, interessevaretagelse, faglige tilbud og aktiviteter for alle faggrupper uanset størrelse. Med dette afsæt skal sektorerne til møde i FOAs hovedbestyrelse i august 2014 udarbejde bud på, hvordan arbejdet kan udvikles på sektorernes respektive arbejdsområder og hvilke initiativer og aktiviteter, der kan sættes i værk på tværs af sektorområder. Med henblik på at koordinere sektorernes arbejde med fag og faglighed er der indkaldt til fællesmøde for sektorbestyrelserne den 10. juni Sektorens bidrag til arbejdet med fag og faglighed kan tage udgangspunkt i følgende emner: 1. Hvordan arbejdes der med faglighed og fagets udvikling inden for sektoren? 2. Er der særlige udfordringer, der gør sig gældende i sektoren? 3. Hvad har virket rigtig godt i arbejdet med faglighed? Konkrete eksempler på arbejde med faglighed 4. Hvordan har sektoren arbejdet med at inddrage tillidsvalgte/medlemmer/afdelinger i arbejdet med faglighed? 5. Hvordan formidles sektorens arbejde med faglighed til de lokale led? Er der særlige udfordringer i den forbindelse? 6. Hvor ser sektoren den største mulighed for udvikling af faget og fagligheden både i sektoren og som en fælles indsats i FOA? Sektorbestyrelsen vil på mødet få forelagt forslag til besvarelserne af ovennævnte 6 emner. I det igangsatte arbejde med fag og faglighed indgår 8 faglige aktiviteter fra sektoren som eksempler bilag 1 8. Disse 8 eksempler illustrerer tydeligt de forskellige måder, hvorpå der kan arbejdes med fag og faglighed. Arbejdet med brand og kræft omfattede f.eks. politisk påvirkning, analyser, store konferencer, samarbejde med de andre parter på området, tæt involvering af medlemmerne, konkret forslag til forebyggelsesadfærd m.v. Arbejdet med af faggruppepolitikker er et andet illustrativt eksempel, hvor det primært er det faglige udvalg som er involveret, men efterfølgende bruges faggruppepolitikken både over for medlemmer og arbejdsgivere. Andre eksempler er arbejdet med en Facebook-side for sektoren, arbejdet med den fremtidige struktur for redningsberedskabet, med skolekonferencerne, med Facility Management, med faggruppelandsmødet og med de små faggrupper, som hver illustrerer forskellige måder at arbejde med faglighed på.

10 Sektorerne skal også /efterfølgende gennemføre drøftelse af, om der er behov for ændringer af den eksisterende faggruppestruktur. Central/lokal: Sektoren i samarbejde med sektorbestyrelsen Indstilling: Det indstilles, at sektorbestyrelsen drøfter Sektorbestyrelsen Teknik- og Servicesektorens forslag til at udvikle arbejdet med fag og faglighed til det fælles sektormøde den 10. juni Bilag: Bilag 1-8. Otte eksempler på, hvordan der er arbejdet med fag og faglighed i Teknik- og Servicesektoren Beslutning: Reiner Burgwald indledte punktet med et kort oplæg omkring begreberne og betydningen af Fag og faglighed. Udgangspunktet må være et krav om, at det skal give mening for det enkelte medlem og faggrupperne. Og af begreberne har en bredere betydning af end de traditionelle fag(fagforeninger), hvor fagligheden tit bygges op omkring og forstås på grundlag af faggruppens uddannelse. Det betyder, at definitionen af faglighed kun kan give mening, hvis vi er i stand til at gøre diskussionen konkret, nærværende og med konkret handling, som både kan indeholde uddannelsesdelen, men også de klassiske fagforeningsdyder, så som løn og arbejdsforhold. Konkret finder sektorbestyrelsen temadagens 7 punkter synliggøre og tydeliggøre medlemmernes faglighed for at styrke deres muligheder for beskæftigelse styrke medlemmernes kompetencer, bl.a. gennem uddannelse bidrage til, at medlemmerne får et godt og meningsfyldt arbejdsliv og et godt arbejdsmiljø medvirke til at skabe en større (samfundsmæssig) anerkendelse af medlemmernes faglighed og øge deres indflydelse på arbejdets indhold og organisering øge værdien af arbejdskraften vanskeliggøre privatisering på bekostning af kvaliteten vanskeliggøre frivilliges overtagelse af overenskomstdækkede arbejdsopgaver, spændende og rigtige. Specielt set i lyset af de opstillede konkrete krav, som arbejdet med Fag og Faglighed skal leve op til med at være konkret og nærværende. Flere i bestyrelsen fandt begrebet faglighed for diffus og ukonkret. Har svært ved at være overbevist om at have en fælles opfattelse af begrebet? Er vi i færd med at opfinde en ny betydning, som alene giver mening for os selv og er mere eller mindre uforståelig for andre?

11 Beslutningen fra sidste årsmøde om at vælge faggruppeformænd for sektorens faggrupper og arbejdet med faggruppepolitikkerne, er efter bestyrelsens opfattelse konkret arbejde med gruppernes faglighed. Enighed om, at temaet sættes på kommende bestyrelsesmøder. 6. Besøg på Næstved Brandstation Indledning: Sektorbestyrelsen skal besøge Næstved Brand og Redning med henblik på bl.a. at drøfte forebyggelsesindsatsen om brand og kræft, den fremtidige struktur for redningsberedskabet, uddannelsesbehov samt andre aktuelle emner. Indsatsområde: - Sag: Næstved Brand og Redning er en forholdsvis stor enhed, som udover brand- og beredskabsopgaver også udfører andre serviceopgaver. Vagtcentralen fungerer som Call Center for kommunens Borgerservice, Ældreplejen og forsyningsvirksomheder uden for åbningstiden og andre kommuner på Sjælland. Vagtcentralen overvåger ligeledes automatiske brandalarmer, elevatoralarmer, nødkald, overfaldsalarmer, tyverialarmer og tekniske alarmer. FOA Sydsjælland har 14 erhvervsaktive medlemmer inden for brand- og redningsområdet, hvoraf de 9 er ansat som beredskabsassistent eller beredskabsmester i Næstved Brand og Redning. De øvrige er i Vordingborg Brandvæsen. FOA Tillidsrepræsentant på Næstved Brand og Redning er Carsten Hansen. Han er forholdsvis nyansat (1. januar 2014). Han er desværre ikke til stede ved besøget, idet han er på uddannelse. Sektorbestyrelsen møder beredskabsmester Lars Frost, som er arbejdsmiljørepræsentant og suppleant for tillidsrepræsentanten. Det er aftalt med Lars Frost at lægge vægt på følgende emner: 1. Generel orientering om Næstved Brand og Redning 2. Deres vurdering af den fremtidige struktur for redningsberedskabet 3. Forebyggelsesindsatsen om brand og kræft 4. Det fremtidige behov for uddannelse inden for brand og redning 5. Andet Det er endvidere aftalt, at besøget starter kl og varer mindst frem til Næstved Brand og Rednings adresse er: Manøvej 25, 4700 Næstved

12 Central/lokal: Indstilling: Det indstilles, at sektorbestyrelsen ved besøget hos Næstved Brand og Redning drøfter ovennævnte emner. Beslutning: Viceberedskabschefen og en holdleder fortalte om beredskabsstrukturen og organiseringen efter kommunesammenlægningerne i Har i dag hovedstationen i Næstved og en række mindre stationer/enheder i resten af den nye storkommune, som bygger på deltidsbrandfolk. De var selvfølgelig spændt på den forestående beredskabsreform, men var forberedte på, at der vil ske ændringer. De havde allerede indledt et samarbejde med omegnskommunerne om at dække områder og var i gang med forpligtende samarbejde med Vordingborg, hvor de f.eks. havde fælles vagtcentral og lånte folk af hinanden. Et andet punkt var en drøftelse af opgaver og uddannelse, hvor problemstillingerne var kendte fra det meste af landet omkring definitionen af beredskabsopgaver og tid. Besøget sluttede med en rundvisning. 7. Prioritering af sektorens indsatsområder i 2015 Indledning: Sektorbestyrelsen skal drøfte hvilke indsatsområder, som Teknik- og Servicesektoren skal prioritere i Indsatsområde: Alle indsatsområderne Sag: Teknik- og Servicesektorens indsatsområder blev besluttet på sektorårsmødet den 29. oktober 2013 bilag 1. Indsatserne er efterfølgende af sektorbestyrelsen blevet prioriteret i forhold til årene 2014, 2015 og 2016 bilag 2. Ligesom sektorbestyrelsen har prioriteret de indsatsområder indsatser, som skal arbejdes med i 2014 bilag 3. Det prioriterede indsatser i 2014 er: 1. Facility Management, hvor målet er at præsentere en model, som passer bedre til den offentlige sektor 2. Uddannelsesforløb for de nye formænd for faggrupperne

13 Udarbejdelse af faggruppepolitikker for alle faggrupper og revision af tidligere udarbejdede faggruppepolitikker 4. Opdatering af hjemmesiden for Teknik og Service, hvor et af målene er at lave en særlige side for ledere på det tekniske serviceområde 5. Videreudvikling af brugen af Facebook 6. Fokus på udbud på ambulanceområdet i regionerne 7. Den fremtidige struktur for redningsberedskabet 8. Det videre arbejde på brandområdet med forebyggelsesadfærd og branduddannelse 9. Det videre arbejde med uddannelse for bade- og idrætsassistenter 10. Forebyggelsesadfærd for badeassistenter 11. Forberedelse af overenskomst FOA strategi til håndtering af frivillige og af nyttejob 13. Det videre arbejde med landsbypedelordninger 14. Styrket medlemsorganisering på bade- og idrætsområdet Faggruppernes bud på 3 væsentlige emner på faggruppelandsmødet, som der skal arbejdes med er oplistet i bilag 4. Central/lokal: Sektoren i samarbejde med sektorbestyrelsen. Indstilling: Det indstilles, at sektorbestyrelsen drøfter prioriteringen af indsatser i Bilag: Bilag 1. Indsatser i for Teknik- og Servicesektoren med fokus på 2014 Bilag 2. Prioritering af indsatser i 2014, 2015 og 2016 for Teknikog Servicesektoren Bilag 3. Prioritering af indsatser i 2014 for Teknik- og Servicesektoren Bilag 4. Faggruppernes bud på 3 væsentlige emner fra faggruppelandsmødet 2014 Beslutning: Indholdet har været berørt under stort set alle dagsordenens punkter. Det betyder, at det i forhold til køreplanen generelt for kongresperioden, er der faktisk kun opfølgningen på faggruppelandsmøderne, som er rykket fra foråret til efter sommerferien. Datoer og steder vil blive tilsendt hurtigst muligt. 8. Nyt fra regionerne

14 Samarbejdet i MIDT/NORD fungerer godt, og region SYD har valgt at tilslutte sig 2 af de årlige MIDT/NORD møder og derudover selv afholde 2 møder. Region HOVEDSTADEN og SJÆLLAND afholder fælles møder, men fremmødet er noget svingende, med få meget stabile, nogle svingende og nogle, som aldrig deltager. Forslag om at slå nogle af regionsmøderne sammen som temamøder og gøre disse handlingsorienteret blev diskuteret under beretningen, og der var enighed om at tage emnet op igen på et senere tidspunkt. 9. Orientering og eventuelle dagsordenspunkter til kommende møder i sektorbestyrelsen Der var intet til punktet ud over et ønske til alle om en god sommer.