EN STÆRKERE SAMMENHÆNG PÅ DANMARKS VESTKYST
|
|
- Aage Søndergaard
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 PROJEKTBESKRIVELSE EN STÆRKERE SAMMENHÆNG PÅ DANMARKS VESTKYST 25. juni 2018
2 INDLEDNING Den danske vestkyst er noget helt særligt. Det ved alle, der er på ferie på Vestkysten og det ved alle, der bor, lever og arbejder på Vestkysten. Det særlige potentiale skal styrkes og udvikles, så turismen på Vestkysten fremtidssikres. I Udviklingsplanen for Danmarks Vestkyst er målsætningen derfor klar, Vestkysten skal frem mod 2025 blive et af Nordeuropas mest eftertragtede kystdestinationer. Nærværende oplæg er et forslag til konkretisering af det videre arbejde med tiltag fra Udviklingsplanen med fokus på udvikling af en stærkere sammenhæng i vestkystproduktet, så det opleves som en samlet kystdestination set fra gæstens synsvinkel fra både et kommunikativt og fysisk perspektiv. Projektet har fokus på at fortsætte det etablerede samarbejde med synlige og konkrete resultater allerede fra Det skal gennemføres i et tæt samarbejde med de relevante kommuner, destinationer, VisitDenmark m.fl. og bliver konkretiseret yderligere med input fra de relevante aktører som led i projektopstarten. Projektoplægget skal ses som en direkte forlængelse af arbejdet med udviklingsplanen for Danmarks Vestkyst hvor de 11 kommuner, i et samarbejde, har et ønske om at styrke sammenhængskræften og synligheden for vestkysten. I arbejdet med udviklingsplanen er nedenstående to delprojekter karakteriseret som lavthængende frugter, som kan plukkes umiddelbart og som derfor bør igangsættes hurtigst muligt. MED INSPIRATION FRA WILD ATLANTIC WAY Målsætningen omkring at styrke sammenhængen langs med den danske vestkyst har i høj grad fundet inspiration fra den irske vestkyst og projektet Wild Atlantic Way. I Irland identificerede man for år tilbage et behov for at trække gæster fra de store byer til kystområderne langs den Irske Vestkyst. Det blev udmøntet igennem projektet Wild Atlantic Way som strækker sig over mere end 2500 km langs den irske vestkyst. Wild Atlantic Way startede i juni 2012 og er i dag anerkendt både lokalt i Irland og på internationalt plan. Igennem processen har lokalt engagement og involvering været højt prioriteret, både af turisterhvervet og af de lokale samfund. I dag bruges ruten og brandet Wild Atlantic Way aktivt af både nationale organisationer, lokale foreninger, destinationer og i høj grad også af erhvervet. Det har styrket sammenhængen og giver mulighed for at fortælle en fælles historie om en kyststrækning som har mange individuelle fortællinger og særpræg. Projektet har ligeledes vist sig at være en katalysator for turismeinvesteringer langs med kysten. Selve hjemmesiden har været toppen af kransekagen, bygget oven på en struktureret proces omkring øget samarbejde, fysisk udvikling og sammenhængskraft langs med hele den irske vestkyst. Der er langs ruten opsat mere end 3500 skilte og man har udpeget 15 signature discoverypoint og 188 disvovery points. Derudover er den fysiske indsats understøttet af flere markedsføringsaktiviteter både online og offline. Wild Atlantic Way er et brand der er manifesteret både digital og fysisk og har skabt en sammenhæng på tværs hvor der også er plads til de lokale historier og fortællinger. 2
3 UDVIKLINGSPLAN FOR DANMARKS VESTKYST De 11 vestkystkommuner, 3 vestdanske regioner, Dansk Kyst- og Naturturisme og Realdania står i fællesskab bag Udviklingsplan for Danmarks Vestkyst, som blev offentliggjort 8. juni 2018 ( Nærværende projektbeskrivelse skal ses som en opstart på et fælles projekt, der har hele kysten som fokus og som derfor realiseres i et samarbejde med alle kommuner og andre relevante samarbejdspartnere. Projektet samler de tiltag fra udviklingsplanen, som skal understøtte en sammenhæng langs med vestkysten både kommunikativt og fysisk. Herunder ses en liste over tiltagene i Udviklingsplanen med en markering af de relevante tiltag i forhold til indeværende projektbeskrivelse. FORMÅL Formålet med at skabe et endnu stærkere sammenhæng langs med vestkysten kan sammenfattes i følgende: En stærkere profil og identitet som samlet kyststrækning samtidig med at lokale styrker og særkender kommer endnu mere i fokus Et brand med international gennemslagskraft på både eksisterende og nye markeder og til både nye og eksisterende målgrupper Reason to explore & reason to come back øget mobilitet både på den enkelte ferie og som inspiration for genbesøg på Vestkysten 3
4 DELPROJEKTER Hvis man sammenholder de ovenfor skitserede tiltag i udviklingsplan for Danmarks Vestkyst tegner to overordnede initiativer sig som skal være medvirkende til at udvikle vestkysten til en sammenhængende kyststrækning i både lokal, national og ikke mindst international sammenhæng. Derfor lægges der op til igangsættelse af to delprojekter: 1. Udvikling og kommunikation af et overordnet brand, identitet og en fortælling der binder kysten sammen og samtidig fremhæver lokale styrker og kvaliteter 2. Afklaring og udvikling af en fysisk manifestation af brandet langs med kysten Nedenstående tabel giver et overblik over mulige emner i hvert delprojekt, dog skal det nærmere indhold og ambitionsniveau afklares nærmere i et samarbejde med de deltagende kommuner, destinationer, VisitDenmark m.fl. 1. En fælles identitet & kernefortælling 2. En fysisk sammenhængende vestkyst IDENTIET KERNEFORTÆLLING LOKALE FORTÆLLINGER CONTENT VESTKYST OPLEVELSESUNIVERS KAMPAGNEUDVIKLING SIGNATURPUNKTER / SIGNATUROPLEVELSER RUTER SKILTNING VESTKYSTRUTEN PÅ CYKEL VESTKYSTVANDRERUTE VESTKYSTEN I BIL KOMMUNIKATION Delprojekterne har forskellige tidsperspektiver og horisonten for gennemførslen af de forskellige projekter vil variere. Herunder følger en nærmere beskrivelse af muligt indhold og proces i de enkelte delprojekter. Der vil være tæt sammenhæng mellem de enkelte initiativer, derfor vil en samlet koordination mellem delprojekterne være essentielt for at det samlede projekt lykkes. 4
5 Delprojekt 1 en fælles kernefortælling og et stærkt brand Som nævnt herover er Vestkysten noget særligt og som brand eksisterer Vestkysten allerede på forskellig vis. Det hedder måske noget forskelligt forskellige steder og på forskellige sprog og betyder noget forskelligt for forskellige mennesker, men Vestkysten som brand er allerede en egen størrelse, et sted, en destination, en kulturidentitet, der findes i den almene bevidsthed - i Danmark og på visse nærmarkeder. Spørgsmålet er derfor ikke, hvorvidt der skal skabes et brand, men hvordan man ønsker at udnytte, forme og styrke det som fundament til at udbrede kendskabet til Vestkysten med større gennemslagskraft og tiltrække nye målgrupper til gavn for hele kysten og de enkelte destinationer. Ambitionen er ikke at skabe et nyt organisatorisk lag i dansk turisme men derimod at skabe en retning og en ramme der kan give et mere solidt fundament at stå på for de enkelte destinationer og aktører. Kommunikativt gøres der meget for de turister, der allerede har været på Vestkysten, men der ligger et stort uudnyttet potentiale i at nå dem, som ikke har været her før, og dem som ikke kender Vestkysten endnu. En fælles brand skal tage et helikopterperspektiv og aktivere, synliggøre og styrke Vestkysten som en sammenhæng, der kan være med til at skabe et stærkere afsæt for de enkelte destinationer og skabe en rød tråd mellem dem. Samtidig er der plads til at folde en mere nuanceret fortælling om Vestkysten ud, der formidler de mange alsidige oplevelser. Som forarbejde til delprojekt 1 er udarbejdet et forslag til en grundfortælling og et bud på et brandløfte for Vestkysten og en ambition for styrket sammenhæng og nye metoder i markedsføringen af Vestkysten, se Vestkysten Vejen mod en fælles fortælling og brandforståelse, vedlagt i bilag. Dette vil indgå som afsæt for udarbejdelse af og implementering af en kernefortælling og et fælles kampagnekoncept for Vestkysten. Hvad Under delprojektet udarbejdes følgende: Udvikling af et brandkoncept for Vestkysten indeholdende kernefortællinger, brandløfte, bomærke og identitet Udvikling af et emotionelt kampagnekoncept, fx i form som en digital oplevelses- og storytelling platform med indhold af journalistisk karakter indeholdende stærkt visuelt content med egen vestkyst identitet. Platformen tager udgangspunkt i forskellige oplevelsesspor, hvoraf nogle får en fysisk materialisering (se delprojekt 2). Eksekvering af brand-kampagner: Med udgangspunkt i den sammenhængende fortælling, de lokale fortællinger og en digitale platform lanceres Vestkystens brand som en kreativ brandkampagne fra marts 2019 og løbende i Kampagnen kan både have form som bidrag til videreudvikling af eksisterende kampagner og etablering af nye. Hvem og hvornår Der nedsættes en arbejdsgruppe i regi af Partnerskabet på tværs af kysten deltagere fra kommuner og destinationer samt deltagelse af VisitDenmark. Arbejdsgruppen involverer andre deltagere på tværs af kysten løbende og efter behov. 5
6 Der afholdes et fælles vestkystmøde med alle 11 kommuner, destinationer samt vestdanske regioner i september 2018 og derefter vil der løbende i 2018 og 2019 afholdes arbejdsgruppemøder efter behov. Som grundlag for konceptudviklingen bidrager VisitDenmark med markeds- og målgruppeviden. Derudover involveres et grafisk/kreativt bureau der skal bidrage med udviklingen af kampagnekonceptet og den grafiske konceptudvikling. Det content, der er udviklet i løbet af 2018 på tværs af eksisterende projekter på vestkysten, vil indgå i arbejdet. Derudover vil der blive suppleret med yderligere content. Der skal i samarbejde med VisitDenmark, lokale destinationer og andre relevante partner arbejdes for en model for fremtidig eksekvering af en stærkere branding af Vestkysten i regi af den kommende turismefremmestruktur. Delprojekt 2 en fysisk sammenhængende vestkyst At vestkystens brand og fortælling også skal have et fysisk liv, har været en klar prioritering i forhold til arbejdet med udviklingsplanen for Danmarks vestkyst. En sammenbinding af kysten så den, udover det kommunikative, også opleves sammenhængende i det fysiske rum, som gæsten bevæger sig i på deres ferie. Projektet vil indledningsvis afklare, hvilken eller hvilke retninger den fysiske manifestation, der enten alene eller i kombination er den rigtige for Vestkysten. Den fysiske udvikling skal ske med respekt for og inddragelse af allerede eksisterende initiativer og tiltag, fx i nationalparkerne. Endelig er det væsentligt at bemærke, at den fysiske manifestation af den sammenhængende Vestkyst ligeledes skal have et stærkt digitalt liv. Mulighederne på den danske vestkyst kræver derfor nærmere afklaring. Herunder er listet nogle af de mulige tiltag/emner som der kan arbejdes videre med i delprojektet: - Skiltning enten på tværs af kysten eller til specifikke oplevelser. Muligheden for eksempelvis en skiltet rute på tværs af kysten kan være potentiel, dog kan andre løsninger hvor der tænkes i mere oplevelsesbaseret skiltning til eksempelvis attraktioner, udkigspunkter, byer, strande mm. også være en mulighed. En alternativ rutemarkering direkte på vejen kunne også være en mulighed. - Udvælgelse og udvikling af signaturpunkter / oplevelser. Som udgangspunkt findes flere forskellige alternativer for, hvordan man kan og vil udvælge signaturpunkter, fx kan man udpege og markere en antal eksisterende signaturpunkter med udgangspunkt i naturen, profilstrande og stedbundne oplevelser eller man kan udpege og udvikle et antal nye og mere markante signaturpunkter med større arkitektonisk betydning og med et flerfunktionelt udgangspunkt. Navn, antal og format skal uanset retning afklares nærmere. - Udvikling af en vestkyst vandrerute med udgangspunkt i eksisterende ruter. Ruten kan genfindes og udvikles med et kommercielt oplevelsesperspektiv og potentielt med fokus på en sløjfe tilgang som vi kender den fra cykelprojektet panorama, så også eksisterende ruter kan inkluderes som en del af det samlede produkt. - Vestkystruten national cykelrute nummer 1 er et eksisterende produkt, men de gode resultater fra det tværregionale projekt Panorama fra kan videreføres og udvikles. Kvaliteten af cykeloplevelsen skal forbedres, der kan indgås et samarbejde på tværs af kysten omkring opgradering 6
7 og formidling af cykelruten, så kvaliteten opretholdes og der tænkes udvikling med et kommercielt fokus. - Udvikling og markering af bilruter mv. samt af opholdssteder/udsigtspunkter i naturen med et ens og let genkendelig udtryk opholdsstederne skal primært være naturbaserede og evt. kobles med mindre nye eller eksisterende vandre ruter på varierende længde. Uanset hvilken retning man vælger at udfolde den fysiske manifestation i, bør det indeholde en direkte kobling til brand / identitet og skal indgå som en central del af en digital kommunikation fx i form af inddragelse af bomærke som en del af den fysiske markering. Derudover kan ruteudvikling kan også tage udgangspunkt i andre tematikker eller spor som kan formidles digitalt og som kan foretages i fysisk form på tværs af kysten fx et oplevelsesspor omkring mad/fødevarer. Hvad Under delprojektet udarbejdes følgende: Afklaring og beslutning om retning og ambitionsniveau i forhold til den fysiske udvikling Design af koncept for den fysiske manifestation skiltning, signaturoplevelser og fysiske ruter. Skitseprojekt med visualiseringer og evt. prototype af skiltning og signaturpunkter i forhold til visuelt design, udtryk mm. Plan for og igangsættelse af fundraising med henblik på etablering af fysiske initiativer Hvem og hvornår Der nedsættes en arbejdsgruppe i regi af Partnerskabet på tværs af kysten med deltagere fra kommunerne på tværs af kysten. Arbejdsgruppen involverer andre deltagere på tværs af kysten løbende og efter behov. Derudover skal arbejdes koordineres tæt med arbejdsgruppen omkring brand og identitet. Der afholdes et fælles vestkystmøde med alle 11 kommuner/destinationer samt vestdanske regioner i september 2018 og derefter vil der løbende i 2018 og 2019 afholdes arbejdsgruppemøder efter behov. Dele af konceptudviklingen og udarbejdelsen af prototype sker med inddragelse af en arkitekt (eller lignende. Der arbejdes med udgangspunkt i at inddrage både nationale og de enkelte kommuners skiltepolitikker og retningslinjer. 7
8 ØKONOMI Parallelt med udarbejdelsen af Udviklingsplan for Vestkystturisme har behovet for en fælles udviklingspulje på ca. 1-1,5 mio. kr. til opstartsprojekter i forlængelse af Udviklingsplanen været drøftet. Nærværende projektbeskrivelse giver en nærmere beskrivelse af, hvilke konkrete aktiviteter, der kan indgå i en sådan fælles udviklingspulje Der foreslås et samlet projekt til et beløb på i alt 1,5 mio. kr. med de 11 kommuner og DKNT som primære bidragydere. Der forventes yderligere medfinansiering fra andre relevante samarbejdspartnere, ligesom det bliver et led i projektforberedelsen i løbet af 2018 at ansøge om projektfinansiering fra øvrige relevante parter. Kommunernes andel er i oplægget defineret til i alt 1 mio. kr. tilsammen, som foreslås fordelt ud fra fordelingsnøglen for basisbidrag til Partnerskab for Vestkystturisme. Budgettets fordeling på delposter er tentativ og skal aftales og konkretiseres nærmere i samarbejde med de deltagende kommuner, destinationer m.fl. Udgifter Aktivitet Samlet budgetpost Delprojekt 1 Udvikling af kernefortælling og identitet Kampagneudvikling - koncept og synliggørelse Delprojekt 2 Udvikling af koncept for fysisk manifestation Diverse - mødeafholdelse, kørsel mm I alt Finansiering 11 kommuner jf. fordelingsnøgle* Parternskab for Vestkystturisme Dansk Kyst- og Naturturisme I alt
9 Der ansøges om medfinansiering fra de deltagende kommuner ud fra fordelingsnøglen for basisbidrag til partnerskabet. Fordelingsnøgle* Projektomkostninger pr. kommune fordelt ud fra fordelingsnøglen Kommune Fordeling i % Andel i hele kr. Esbjerg Fanø Frederikshavn Hjørring Holstebro Jammerbugt Lemvig RKSK Thisted Tønder Varde I alt
10 TIDSPLAN Projektets detaljer planlægges yderligere i sensommeren 2018 mhp. gennemførelse i De to delprojekter vil løbende følge hinanden og flere elementer vil kunne gennemføres uafhængigt af hinanden. Der tages udgangspunkt i følgende tidsplan, som dog skal præciseres nærmere, når arbejdsgrupperne er etableret Delprojekt 1 Projektbeskrivelse fremsendes til kommuner Nedsættelse af arbejdsgruppe identiet og fortælling Møde i arbejdsgruppe Udvikling af brandkoncept Udvikling af kampagnekoncept Eksekvering af digital kommunikation Delprojekt 2 Projektbeskrivelse fremsendes til kommuner Nedsættelse af arbejdsgruppe fysisk sammenhæng Møde i arbejdsgruppe Afklaring og beslutning fysisk retning Udvikling af koncept Skitseprojekt Fundraising til fysiske projekter 10
Forlængelse af aftale om basisbidrag til drift af Partnerskab for Vestkystturisme
Frederikshavn Kommune Hjørring kommune Jammerbugt kommune Thisted kommune Lemvig kommune Holstebro kommune Ringkøbing-Skjern kommune Varde kommune Esbjerg kommune Fanø kommune Tønder kommune Att. Borgmestre
Læs mereVESTKYSTEN VISER VEJEN
VESTKYSTEN VISER VEJEN INVITATION TIL PRÆKVALIFIKATION AF RÅDGIVERNE TIL UDARBEJDELSE AF: STRATEGISK-FYSISKE UDVIKLINGSPLANER Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Introduktion
Læs mereSpørgsmål vedrørende udbuddet: Profil og kernefortælling for Thorsminde Thyborøn.
Spørgsmål vedrørende udbuddet: Profil og kernefortælling for Thorsminde Thyborøn. Følgende spørgsmål er modtaget d. 30.4.2019 vedrørende udbud på udarbejdelse af profil og Baggrund Spørgsmål: Hvad udspringer
Læs mereVestkystens kultur og fødevareoplevelser Et projekt, der skal styrke den fælles fødevarefortælling ved Danmarks Vestkyst
Vestkystens kultur og fødevareoplevelser Et projekt, der skal styrke den fælles fødevarefortælling ved Danmarks Vestkyst Introduktion Fem faser i projektet Vestkysten er fyldt med gode fødevareoplevelser,
Læs mereTurismeudvikling i Lemvig Kommune
Turismeudvikling i Lemvig Kommune Agenda: 1. Turismeudvikling i Lemvig Kommune 2. Lokalt turisme vækstprojekt Formål med indlægget: Give indblik i Lemvig Kommunes turismeudviklingsfokus, samt information
Læs mereCASE: DEN JYSKE VESTKYST Et godt eksempel på politisk lederskab
CASE: DEN JYSKE VESTKYST Et godt eksempel på politisk lederskab Byplanmødet 4. oktober 2018, Hjørring V. Erik Buhl, formand for Partnerskab for Vestkystturisme og borgmester, Varde kommune UDVIKLINGSPLAN
Læs mereVESTKYSTEN VISER VEJEN INVITATION TIL PARALLELKONKURRENCE OM WAYFINDING PÅ VESTKYSTEN. 12. september Foto: Colin Seymour, VisitWestDenmark
VESTKYSTEN VISER VEJEN INVITATION TIL PARALLELKONKURRENCE OM WAYFINDING PÅ VESTKYSTEN 12. september 2019 Foto: Colin Seymour, VisitWestDenmark 1 1 INTRODUKTION 2 Foto: VisitVestjylland Som led i indsatsen
Læs mereHensigtserklæring om etablering af fælles destinationsselskab mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Varde Kommune
Hensigtserklæring om etablering af fælles destinationsselskab mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Varde Kommune 1. Baggrund Hensigtserklæringen indeholder Ringkøbing-Skjern Kommunes og Varde Kommunes fælles
Læs mereKORT FORTALT UDVIKLINGSPLAN FOR VESTKYSTEN EN FÆLLES AMBITION FOR TURISMEN FREM MOD 2025
KORT FORTALT UDVIKLINGSPLAN FOR VESTKYSTEN EN FÆLLES AMBITION FOR TURISMEN FREM MOD 2025 Indhold Forord s. 3 Vestkysten i dag og i fremtiden s. 4 En ny tilgang til Vestkysten s. 6 Fremtidsbillede Vision
Læs mereDet fremtidige arbejde med. Vestkystruten
Det fremtidige arbejde med Vestkystruten Henrik Lythe Jørgensen og Peter Ole Sørensen Projekt Rekreative ruter Cyklistforbundet og Dansk Cykelturisme August 2016 Cykelrute i nogenlunde tilstand Der er
Læs mereMulighedernes Danmark
Mulighedernes Danmark Stine Lea Jacobi Programchef Realdania 12. oktober 2017 Agenda Hvem er Realdania? Udfordringer og muligheder Tre tilgange til udvikling To nye indsatser Opsamling Realdanias mission
Læs mereFælles markedsføringsindsats i Business Region Aarhus på turismeområdet. Beslutningsoplæg. BUSINESS REGION AARHUS Sekretariatet. 1 of 5. 1.
1 of 5 Fælles markedsføringsindsats i Business Region Aarhus på turismeområdet Side 1 af 1 Beslutningsoplæg 1. Indledning Principperne i nærværende udkast er drøftet i den administrative styregruppe den
Læs mereHandleplan 2016 Implementering af Turismestrategi
Handleplan 2016 Implementering af Turismestrategi 2015-17 1 Baggrund Kommunalbestyrelsen i Kommune vedtog den 19. marts 2015 Turismestrategi 2015-17, som fastlægger en overordnet målsætning og potentialer
Læs mereFælles markedsføringsindsats i Business Region Aarhus på turismeområdet. Beslutningsoplæg. BUSINESS REGION AARHUS Sekretariatet. 1.
Fælles markedsføringsindsats i Business Region Aarhus på turismeområdet Side 1 af 6 Beslutningsoplæg 1. Indledning Principperne i nærværende udkast er drøftet i den administrative styregruppe den 12. maj.
Læs mereBrandingstrategi Udgivet af Vordingborg Kommune 2011. Udarbejdet af: Udviklingsstaben
Brandingstrategi Brandingstrategi Udgivet af Vordingborg Kommune 2011 Udarbejdet af: Udviklingsstaben Vordingborg Kommune Valdemarsgade 43 4760 Vordingborg Tlf. 55 36 36 36 www.vordingborg.dk 2 Indholdsfortegnelse
Læs mereFælles retning for turismen i Region Sjælland. Fælles viden Fælles kernefortælling Fælles indsatser Anbefalinger
Fælles retning for turismen i Region Sjælland Fælles viden Fælles kernefortælling Fælles indsatser Anbefalinger Version 16. juni 2017 1 Motivation Turisme vækster i Danmark og internationalt, men i Region
Læs merePartnerskabet Enjoy Limfjorden
Partnerskabet Enjoy Limfjorden Indstilling Det indstilles At samarbejdet mellem Holstebro, Struer, Lemvig og Skive kommuner om Enjoy Limfjorden gøres permanent fra 1. januar 2015 At samarbejdet koordineres
Læs mereLad os løfte fynsk turisme til næste niveau. - Invitation til medlemskab i Destination Fyn-Klyngen
Lad os løfte fynsk turisme til næste niveau - Invitation til medlemskab i Destination Fyn-Klyngen Derfor turisme og oplevelsesøkonomi Turisme er et af verdens hurtigst voksende erhverv og Fyn har gode
Læs mereOplæg fra Det Nationale Turismeforum til erhvervsministeren om turismefremmeindsatsen
20. april 2018 Oplæg fra Det Nationale Turismeforum til erhvervsministeren om turismefremmeindsatsen Turismen er et vigtigt erhverv, der bidrager til at skabe vækst, beskæftigelse og oplevelser i Danmark.
Læs mereBranding- og markedsføringsstrategi
Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en
Læs mereHvordan sælger man naturoplevelser? Turismens værdikæde. Anna Porse Nielsen, Manto A/S
Hvordan sælger man naturoplevelser? Turismens værdikæde Anna Porse Nielsen, Manto A/S Indhold Kort om Manto & jeg & oplevelsesøkonomi Udfordringerne Den turismemæssige værdikæde Formål, baggrund og eksempler
Læs mereUdviklingsplan for Danmarks Vestkyst
Udviklingsplan for Danmarks Vestkyst 1 Formål Det overordnede formål med en fælles udviklingsplan for Danmarks Vestkyst er at skabe et planmæssigt grundlag for en bæredygtig turisme- og erhvervsmæssig
Læs mereEventens anatomi. Et 360 blik på event som strategi og i praksis. Gentofte Centralbibliotek d. 11. april 2018 Michael Radmer Johannisson, Seismonaut
Eventens anatomi Et 360 blik på event som strategi og i praksis Gentofte Centralbibliotek d. 11. april 2018 Michael Radmer Johannisson, Seismonaut Michael Radmer Johannisson Seniorrådgiver i Seismonaut
Læs mereHandlingsplan 2017 Fritids- og friluftspolitik frem mod 2020
Handlingsplan 2017 Fritids- og friluftspolitik frem mod 2020 Handlinger 2017 Syddjurs Kommune har i 2016 vedtaget ny Fritids- og friluftspolitik, og politikken udmøntes i konkrete handlinger i 2017 og
Læs merePARTNERSKAB FOR VESTKYSTTURISMEv
PARTNERSKAB FOR VESTKYSTTURISMEv PARTNERSKAB FOR v VESTKYSTTURISME v På tværs af 11 kommuner 3 jyske regioner En del af Dansk Kyst- og Naturturisme 2020 vision Danmarks vestkyst er blandt Europas førende
Læs mereHandlingsplan for Markedsføringsgruppen 2013
November 2012 Forslag til Handlingsplan for Markedsføringsgruppen 2013 Handlingsplan for Markedsføringsgruppen 2013 Hovedindsatsområder 2011 2013 Markedsføringsgruppen arbejder med en overordnet plan for
Læs mereVÆRDIPROGRAM FOR SENIORBOFÆLLESSKAB I ROHOLMPARKEN I ALBERTSLUND
14.11.17 VÆRDIPROGRAM FOR SENIORBOFÆLLESSKAB I ROHOLMPARKEN I ALBERTSLUND Introduktion Det følgende er et revideret oplæg til proces for udvikling af værdiprogram for et nyt bofællesskab, som KAB og Boligselskabet
Læs mereKoncept for decentral formidlingsstruktur i Nationalpark Skjern Å. Oktober 2010
Koncept for decentral formidlingsstruktur i Nationalpark Skjern Å Oktober 2010 Kort om konceptet Borgerinddragelse og lokal forankring har været centrale elementer i det hidtidige arbejde med Nationalpark
Læs mereRINGSTED KOMMUNE Marts 2015 Lars Sandstrøm. Branding Ringsted CORPORATE RELATIONS
RINGSTED KOMMUNE Marts 2015 Lars Sandstrøm Branding Ringsted CORPORATE RELATIONS HVAD TALER JEG OM? Kommunebranding definition og udbredelse Typiske udfordringer Brandingprocessen involvering og eksekvering
Læs mereUNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN
UNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN UDVIKLINGSPLAN UNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN UDVIKLINGSPLAN Denne udviklingsplan løber fra oktober 2015 til oktober 2017. Udviklingsplanen er udtryk for overordnede
Læs mereSILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Læs mereHANDLINGSPLAN for TURISMEPOLITIK
HANDLINGSPLAN for TURISMEPOLITIK 2019-2023 Turismepolitik 2019 2023 Vision Vi er den foretrukne helårs kystferiedestination i Nordeuropa Overordnet vækstmål Ud over de forskellige mål under hver målsætning,
Læs mereUdviklingsstrategi. for landdistrikter
Udviklingsstrategi for landdistrikter Indhold Indledning 2 Landdistrikterne under forandring 3 Prioriterede udfordringer i kommunens landdistrikter 4 Initiativer idéer til tværgående projekter 5 Idéer
Læs mereInformationsmøde og workshop om hvordan vi kommer videre. Idestrup Forsamlingshus den 8. februar 2012
Informationsmøde og workshop om hvordan vi kommer videre Idestrup Forsamlingshus den 8. februar 2012 Formålet med de+e møde/punkt: 1. At præsentere den reviderede ansøgning og budget og hvad der mangler
Læs mereFremtidig organisations- og samarbejdsstrategi
9. april 2014 NOTAT Fremtidig organisations- og samarbejdsstrategi Notatet indeholder Rømø-Tønder Turistforenings bestyrelses overvejelser omkring den fremtidige organisations- og samarbejdsstrategi for
Læs mereTURISMEINDSATS
TURISMEINDSATS 2015-2018 UDGANGSPUNKT FORVENTNINGER TIL MARKEDET / 2015-2018 CENTRALE MULIGHEDER Der er opbygget et TÆT SAMARBEJDE mellem erhvervet og etableret en stærk markedsføringsplatform for både
Læs mereDANSK CYKELTURISME & HORESTA/ NATURLIGT SAMSPIL
DANSK CYKELTURISME & HORESTA/ NATURLIGT SAMSPIL Giv turisten let adgang til oplevelser i naturen Guide til pakketering - Tjen penge på naturen Naturligt Samspil drives af HORESTA med støtte fra Naturstyrelsen
Læs mereHandlingsplan for turismestrategien. Kulturelle og historiske seværdigheder Erhvervsturisme
Handlingsplan for turismestrategien Kulturelle og historiske seværdigheder Erhvervsturisme Forord Byrådet vedtog d. 18. dec. 2013 en ny turismestrategi for Frederikssund Kommune. Turismestrategien efterfølges
Læs mere17. august Efterårsmøde med Udviklingsrådene og Udvalget for Økonomi og Erhverv
17. august 2017 Efterårsmøde med Udviklingsrådene og Udvalget for Økonomi og Erhverv Program for efterårsmødet Velkomst v/ borgmester Erik Buhl Orientering om aktuelle emner v/ borgmester Erik Buhl To
Læs mereStrategi for Lokal Udvikling Thisted Kommune, Asylgade 30, 7700 Thisted
Strategi for Lokal Udvikling 2018-2020 Thisted Kommune, Asylgade 30, 7700 Thisted 99171717 - lese@thisted.dk - www.thisted.dk - CVR 2918 9560 Indhold Forord... 3 Sammenhængskraft...4 Strategi for Thisted
Læs mereOrientering om fællesprojekt Havørred Limfjorden
Punkt 10. Orientering om fællesprojekt Havørred Limfjorden 2018-2020 2017-026140 Miljø- og Energiforvaltningen fremsender til s orientering, at forvaltningen fortsat afsætter op til 68.000 kr. årligt i
Læs mereNyt liv ved Fjellerup Strand
Nyt liv ved Fjellerup Strand Bygning fra fiskeriets storhedstid Norddjurs Kommune ansøger om deltagelse i Realdania-kampagnen Stedet tæller med projektet Nyt liv ved Fjellerup Strand. Projektet tager ud
Læs mereUdbud: To-delt redskab til content marketing og værdikædesamarbejde i regi af Midtjysk Turismes socialfondsprojekt Det professionelle turisterhverv
Udbud: To-delt redskab til content marketing og værdikædesamarbejde i regi af Midtjysk Turismes socialfondsprojekt Det professionelle turisterhverv Baggrund Midtjysk Turisme har siden 2009 gennem en vedvarende
Læs mereHovedbyer på forkant Ansøgningsskema
2. oktober 2018 Hovedbyer på forkant Ansøgningsskema Side 1 6 Den samlede ansøgning må højst fylde 10 sider (A4), dertil kan vedlægges bilag. Under hvert enkelt punkt er det forventede indhold og omfang
Læs mereSTRATEGI FOR VADEHAVET SOM VERDENSARV
STRATEGI FOR VADEHAVET SOM VERDENSARV 2016-2020 21 April 2017 BAGGRUND Med optagelsen af den danske del af Vadehavet på UNESCOs verdensarvsliste i 2014 og etableringen af Nationalpark Vadehavet i 2010
Læs mereHemmelige Stier. Årsrapport 2013
Hemmelige Stier Årsrapport 2013 KMØ Hemmelige Stier er et delprojekt under KOMON, som er et af 9 projekter under kulturaftalen Kulturmetropol-Øresund, der er indgået mellem 26 kommuner, Region Hovedstaden
Læs mereSamarbejde om udvikling af et vidensgrundlag for balance mellem benyttelse og beskyttelse af Naturpark Lillebælt.
BILAG 3. PROJEKTBESKRIVELSE Samarbejde om udvikling af et vidensgrundlag for balance mellem benyttelse og beskyttelse af Naturpark Lillebælt. Februar 2015 2 Vidensgrundlag for balance mellem benyttelse
Læs mereTurismestrategi frem mod 2021
Turismestrategi frem mod 2021 Indholdsfortegnelse Forord... 3 1. Overordnet om turistpolitiske overvejelser... 4 1.1 Regionale samarbejder... 5 1.1.1. Destination Fyn... 5 1.1.2 Naturturisme I/S... 6 2.
Læs mereEventsekretariatet AFTALE NOVEMBER 2014
Eventsekretariatet AFTALE 2015 2016 NOVEMBER 2014 1 1. Indledning Randers Byråd har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indgås aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede mål
Læs mereAKTIV NATURTURISME FORRETNINGS-/DESTINATIONSUDVIKLING I LANDDISTRIKTER GENERALFORSAMLING / LAG-NORD DEN 24. APRIL 2018
AKTIV NATURTURISME FORRETNINGS-/DESTINATIONSUDVIKLING I LANDDISTRIKTER GENERALFORSAMLING / LAG-NORD DEN 24. APRIL 2018 JACOB R. KIRKEGAARD LARSEN DANSK KYST- OG NATURTURISME RENTABLE FORRETNINGSMODELLER
Læs mereFlere overnatninger er lig med flere jobs i turismebranchen
Mio. KOMMUNALT TURISMEPOTENTIALE DANSK ERHVERVS ANALYSENOTAT # 32 JULI 2017 ANALYSENOTAT Flere overnatninger er lig med flere jobs i turismebranchen AF ØKONOM JONAS MEYER OG STUDENT KIRSTINE MØLLER JENSEN
Læs mereNotat. Ansøgningspulje: Opslag af midler til udvikling af uddannelsesforløb, der skal løfte underviserne, så de kan løfte de studerende
Notat Ansøgningspulje: Opslag af midler til udvikling af uddannelsesforløb, der skal løfte underviserne, så de kan løfte de studerende Ansøgningsfrist: Den 12. september 2019, kl. 12.00 1. Formål Initiativet
Læs mereVækststrategi for Kyst- og Naturturisme i Danmark - Kort fortalt
Notat Vækststrategi for Kyst- og Naturturisme i Danmark - Kort fortalt 1 1. Introduktion Dette oplæg til Vækststrategi for kyst- og naturturismen i Danmark er udviklet i bestyrelsen for Dansk Kyst- og
Læs mereSammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem. I Aabenraa Kommune er kultur- og fritidslivet
Læs mereAnsøgning om tilskud til Projekt Troldbjerg Hvide Sande fra RKSK Vækstpuljen
Ansøgning om tilskud til Projekt Troldbjerg Hvide Sande fra RKSK Vækstpuljen Kontaktinformation på ansøger Organisation: Ringkøbing Fjord Turisme Adresse: Nørregade 2B Postnr.: 6960 Hvide Sande Kontaktperson:
Læs mereSammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode
Læs mereG FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA
NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering
Læs mereNØGLETAL FOR TURISMEN I DE 11 VESTKYST- KOMMUNER
NOVEMBER 2017 DANSK KYST OG NATURTURISME NØGLETAL FOR TURISMEN I DE 11 VESTKYST- KOMMUNER ARBEJDSPAPIR NR. 3 KORTLÆGNING AF DANMARKS VESTKYST ARBEJDSPAPIR 3. NØGLETAL FOR TURISMEN I DE 11 VESTKYSTKOMMUNER
Læs mereDet Nationale Turismeforums bidrag til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelses strategi for decentral erhvervsfremme.
Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse deb@erst.dk 19. august 2019 19/01035-5 theang-dep Det Nationale Turismeforums bidrag til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelses strategi for decentral erhvervsfremme. Turisme
Læs mereTurismefremmedagen, 27. marts 2014. Flere, glade turister til Danmark v. Lars Erik Jønsson, VisitDenmark
Turismefremmedagen, 27. marts 2014 Flere, glade turister til Danmark v. Lars Erik Jønsson, VisitDenmark 1 Agenda Hvordan forholder VisitDenmark sig til Regeringens Vækstplan for Dansk Turisme? Budskab
Læs mereSTATUS FOR STRATEGI OG HANDLINGSPLAN AUGUST 2016 BILAG TIL MØDE I REGIONERNE
STATUS FOR STRATEGI OG HANDLINGSPLAN AUGUST 2016 BILAG TIL MØDE I REGIONERNE INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Baggrund... 3 2. Vækststrategi for Kyst- og Naturturismen i Danmark... 4 3. DKNT handlingsplan 2016-2018
Læs mereKommunikationsstrategi og grundfortælling, Rømø Udviklingsplan
Udbud Kommunikationsstrategi og grundfortælling, Rømø Udviklingsplan Sammenfatning Tønder Kommune inviterer hermed interesserede til at afgive tilbud på udvikling af en kommunikationsstrategi og en grundfortælling
Læs mereVÆKST I KYST- OG NATURTURISMEN I DANMARK September 2015
VÆKST I KYST- OG NATURTURISMEN I DANMARK September 2015 1. BAGGRUND Situation: Nye rejsemønstre og destinationer Flere kortere ferier Ubalance i pris kvalitet Lavt investeringsniveau Lille destination
Læs mereNaturen+ Handlingsplan For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark. I Lysets Land. PIXI UDGAVE revideret juni 2010
Naturen+ I Lysets Land Handlingsplan For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark 2009 2012 PIXI UDGAVE revideret juni 2010 Indholdsfortegnelse Indledning 3 Toppen af Danmark i dag 4 Vision og mål
Læs mereOddesund - oplevelser
Oddesund - oplevelser Udgangspunkt for natur, kultur og fritid Hvad er særligt ved Oddesund? Uudnyttede potentialer - Et sted fuld af fortællinger og oplevelser - Natur-, kultur- og fritidsoplevelser i
Læs mereHVAD ER MIKROTURISME?
HVAD ER MIKROTURISME? Mikroturisme er båret af mindre turismevirksomheder på mindre destinationer uden for de større byer. I projektet Benefit4Regions er der fokus på mikroturisme uden for de større byer
Læs mereBUDSKABER PÅ BUNDLINJEN
BUDSKABER PÅ BUNDLINJEN Om Albæk Kommunikation Historien om Albæk Kommunikation begyndte i 2014, hvor vi flyttede ind i vores første lokaler på Vesterbro i København. Forud var gået måneder, hvor vi holdt
Læs mereNotat. Dato: 15-6-2015. Supplerende materiale om Gudenåsamarbejdets fremtid
Natur og Vand Dato: 15-06-2015 Sagsnr.: 15/33599 Sagsbehandler: vpjojo Notat Dato: 15-6-2015 Supplerende materiale om Gudenåsamarbejdets fremtid Som supplement til dagsordenen om Gudenåsamarbejdets fremtid
Læs mereStevns Kommune: Visionsprojekt STEVNS 2020: aktører, 10 styrker, 4 handlinger. - opsamling på kick off på det politiske spor, juni 2014
1 Stevns Kommune: Visionsprojekt STEVNS 2020: 22.000 aktører, 10 styrker, 4 handlinger - opsamling på kick off på det politiske spor, juni 2014 Baggrund Stevns Kommunes Kommunalbestyrelse afholdt den 17.
Læs mereHVAD VIDSTE VI FØR 2016 KAMPAGNEN?
KAMPAGNE 2017 HVAD VIDSTE VI FØR 2016 KAMPAGNEN? Mange danskere holder ferie hjemme Der er potentiale for flere, men det kræver en holdningsændring HVAD GJORDE VI I 2016? BANNER- OG FACEBOOKANNONCER SYNLIGHED
Læs mereDET HOLDBARE PROJEKT DEN GODE PROJEKTBESKRIVELSE. Thomas Martinsen, Direktør, Dansk Bygningsarv Udviklingsworkshop, Vejle, 19.
e DET HOLDBARE PROJEKT DEN GODE PROJEKTBESKRIVELSE Thomas Martinsen, Direktør, Dansk Bygningsarv Udviklingsworkshop, Vejle, 19. april 2012 FORMALIA FOR ANSØGNING ØKONOMISK RAMME Den samlede økonomiske
Læs mereHandleplan. Implementering af velfærdsteknologi og digitale tiltag. Sundhed og Omsorg
Handleplan Implementering af velfærdsteknologi og digitale tiltag Sundhed og Omsorg Ringkøbing Skjern Kommune December 2017 Indledning Som led i Analyse af velfærdsteknologi og digitalisering er der udarbejdet
Læs mereKommunikationsstrategi
Kommunikationsstrategi 0 Indholdsfortegnelse Introduktion... 2 Sådan understøttes forretningsstrategien... 3 Strategi» Plan» Aktiviteter» Content» Måling... 4 Mål... 5 Kommunikationstilgang - Content marketing...
Læs merePårørendepolitik. for samarbejdet mellem borgere, pårørende og ansatte
Pårørendepolitik for samarbejdet mellem borgere, pårørende og ansatte 2 Forord Pårørende betydningsfulde samarbejdspartnere Et godt socialt netværk kan både kan give støtte, omsorg og bidrage med praktisk
Læs mereIstidstuten. Fokus på geologi, kultur, natur, sundhed, friluftsliv og gode oplevelser. Projektleder: Anders Lauritsen
Istidstuten En cykelrute gennem Midt-Nordvestsjælland med istiden som tema Fokus på geologi, kultur, natur, sundhed, friluftsliv og gode oplevelser Projektleder: Anders Lauritsen Istidsruten - introduktion
Læs mereFremtidens turismeudvikling i Syddanmark
Fremtidens turismeudvikling i Syddanmark Præsentation af redegørelse og vækstmodel for turismen i Syddanmark 1 Turismekonference d. 21. oktober 2013 Hvorfor denne redegørelse? Nu skal det virke! Oplevelseserhverv
Læs mereSikre en værdiskabende sammenlægning og fremtidig destination
Delprojekt 1 - titel: Kontaktinformation: Projektide overordnet: Projektets baggrund overordnet: Målgruppe delprojekt 1: Delprojektets relation til de tre indsatsområder: Delprojekt 1 - hovedaktiviteter:
Læs mereKultur-, Fritids- og Idrætspolitik for Fanø Kommune
Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik for Fanø Kommune Vedtaget i Fanø byråd den (dat Vedtaget i Fanø Byråd den (dato) Udarbejdelsen af en ny politik Udarbejdelsen af den nye Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik
Læs mereProjektskema. Vanløse Lokaludvalg Før projektet påbegyndes: Titel: Dato: Ansvarspersoner i lokaludvalget: Ansvarlig i sekretariatet:
Projektskema Vanløse Lokaludvalg 2017 Før projektet påbegyndes: Titel: Dato: Ansvarspersoner i lokaludvalget: Ansvarlig i sekretariatet: Formål: * Hvorfor skal lokaludvalget lave projektet? Hvad vil vi
Læs mereTil Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015 Evaluering af and+ og videreførelse i TAP Evaluering af det 3-årige Center for Arkitektur,
Læs mereUdsyn og ambitioner = Flere turister
Udsyn og ambitioner = Flere turister Outdoor som strategisk værktøj for destinationsudvikling på Bornholm www.destinationen.dk Outdoor som fokusområde siden 2012 Strategisk fokus; Bornholm rigere på oplevelser
Læs mereNaturlandet Lolland-Falster Kort projektbeskrivelse
Naturlandet Lolland-Falster Kort projektbeskrivelse 1. Projektets mål 2. Projektets delmålsætninger 3. Målgruppen 4. Projektets langsigtede mål 5. Geografiske fokusområder 6. Aktiviteter 7. Organisering
Læs mereStine Lea Jacobi Programchef, Realdania Landsbyernes Fremtid Horsens den 25. april 2019
Nye aktiviteter og indsatser i yderområder og landdistrikter Stine Lea Jacobi Programchef, Realdania Landsbyernes Fremtid Horsens den 25. april 2019 Filantropidirektør Anne Skovbro fra Realdania Fremtidens
Læs mereKompetenceudvikling. Turismens aktører i Region Midtjylland
Kompetenceudvikling Turismens aktører i Region Midtjylland Bodil Marloth Meldgaard Udviklingskonsulent Cand. Mag i Sprog og Internationale forhold, Turisme fra Aalborg Universitet 12 års erfaring med turisme
Læs mereNy, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi
Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi Baggrund Kongres- og mødeindustrien er et væsentligt forretningsområde for dansk turisme, og markedet er i
Læs mereFra model til effekt metodisk konceptudvikling af det nye bibliotek
Fra model til effekt metodisk konceptudvikling af det nye bibliotek Indledning I 2010 udgav Styrelsen for Bibliotek og Medier rapporten Folkebibliotekerne i vidensamfundet (FIVS). Rapporten præsenterer
Læs mereOplæg til Festival xx 2018 Navneforslag: Utakt og tone, Blackbox, Usagt
Oplæg til Festival xx 2018 Navneforslag: Utakt og tone, Blackbox, Usagt Indledning Kulturmetropolens fælles vision er at synliggøre det mangfoldige kulturliv i metropolen, styrke samarbejdet på tværs af
Læs mereKulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020
Kulturpolitisk Handleplan 2018 Frem mod 2020 Godkendt af Udvalget for plan, udvikling og kultur 7. februar 2018 Kulturpolitisk handleplan 2018 Syddjurs Kommune vedtog i foråret 2015 en ny kulturpolitik
Læs mereEtablering af Business Region North Denmark.
Punkt 9. Etablering af Business Region North Denmark. 2014-33698. Magistraten indstiller, at byrådet godkender, at Aalborg Kommune tilslutter sig det nye forstærkede samarbejde mellem de nordjyske kommuner
Læs mereKulturaftale mellem Kulturministeren og Kulturregion Nordjylland
KulturKANten 2013-2016 Kulturaftale mellem Kulturministeren og Kulturregion Nordjylland Navnet KulturKANten kom til verden som en kombination af idéen om at videreudvikle den gamle kulturaftale (KulturAftale
Læs mereKommissorium for styrket decentral forvaltningsorganisering
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi NOTAT 17-01-2013 Kommissorium for styrket decentral forvaltningsorganisering Som opfølgning på Strukturudvalgets rapport fra 2. halvår 2012 besluttede
Læs mereMarkedsafsøgning/Indhentning af tilbud
Markedsafsøgning/Indhentning af tilbud Udvikling af masterplaner for fem kystbadebyer i Kongernes Nordsjælland langs Den Danske Riviera for VisitNordsjælland Delegeringspartner for EU-projektet 2012-2014
Læs mereUD OVER RAMPEN! KURSUSFORLØB FOR ILDSJÆLE HADERSLEV 18. NOVEMBER 2014
UD OVER RAMPEN! KURSUSFORLØB FOR ILDSJÆLE HADERSLEV 18. NOVEMBER 2014 PROGRAM Velkomst v. Haderslev Erhvervsråd Præsentation af kursusforløb v. Gitte Mikkelsen Udgangspunkt og vision v. Haderslev Erhvervsråd
Læs mereMiljøråd Vordingborg Kommune. 27 februar 2017
Miljøråd Vordingborg Kommune 27 februar 2017 Turismens omsætning 2015 1 Overnatningsstatistik 2008 2015 Vordingborg kommune Sum of Overnatning Column La Row Labels 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Læs mereOversigt over kommende projekter i Naturpark Vesterhavet januar 2014
Oversigt over kommende projekter i Naturpark Vesterhavet januar 2014 Aktivitet Beskrivelse Ansvarlig Prioritet (høj 1- lav 3) Frist Budget Turisme Blå Flag information om og markedsføring af rene strande
Læs mereTurismens værdikæde de stærkeste og svageste led Pakketering/salg i Outdoor-turisme. Nanna Balsby, Naturligt Samspil Thomas Albrectsen, Aktiv Danmark
Turismens værdikæde de stærkeste og svageste led Pakketering/salg i Outdoor-turisme Nanna Balsby, Naturligt Samspil Thomas Albrectsen, Aktiv Danmark Turismefremmedagen den 12. oktober 2016 Det vi skal
Læs mereVækstteam for Turisme og Oplevelsesøkonomi Udkast til anbefalinger 6. juni 2013
06-06-2013 Vækstteam for Turisme og Oplevelsesøkonomi Udkast til anbefalinger 6. juni 2013 Danske Regioners bemærkninger Regionerne og de regionale vækstfora prioriterer udvikling af turisme højt. Danske
Læs mereTurismen i Region Syddanmark
Turismen i Region Syddanmark Turismen i Danmark 2 Status 2013: De første syv måneder i plus + 1,9 pct. + 1,2 pct. Danske overnatninger 2012 2013 Udenlandske overnatninger 2012 2013 6.000.000 5.000.000
Læs mereDet Danske Spejderkorps strategiramme
Det Danske Spejderkorps strategiramme SOMMEREN 2017 Foto: Thomas Heie Nielsen SIDE 2 Det Danske Spejderkorps strategiramme Motivation Formålet med denne beskrivelse af strategirammen i Det Danske Spejderkorps
Læs mere