Aktuelle initiativer Folketinget: Borgerdrevne beslutningsforslag, underskrifter kræves

Transkript

1 Aktuelle initiativer Folketinget: Borgerdrevne beslutningsforslag, underskrifter kræves Folketinget: Center for Borgerinddragelse og Demokratiudvikling Regeringsudvalg om offentlige, lokale høringer: dur ikke, noget andet skal til Alternativet nyt parti, ny bevægelse: nye former for demokratisk politikudvikling KL: Fremtidens kommunestyre

2

3 Borgerinddragelse: Udfordringer mangel på - Vilje - Kendskab til og tro på værdien - Politikeres synlighed og ageren - Økonomi og tid - Mindset (myndighed snarere end facilitator) - Anerkendelse som faglig disciplin /et særligt opgaveområde

4 Succés med borgerinddragelse hvad er succés? - Stor interesse for at deltage - Bred deltagerkreds - Klart formål, godt formidlet, ind i kontekst - Borgerne forstår opgaven, og besvarer den - Giver deltagerne værdi, en oplevelse - Resultater og som bruges politisk efterfølgende - Borgerne vil gerne være med en anden gang

5 God borgerinddragelse er fx når - politikerne ser borgerne som medspillere i en fælles sag - det sker tidligt i beslutningsprocessen - der er et klart, konkret og ærligt formål - den valgte måde sikrer den ønskede type borger-bidrag - der er bred enighed om at processen har været god - resultatet bruges som bidrag i politisk beslutningsproces

6 God borgerinddragelse er fx når - politikerne sørger for at forankre den bredt i organisationen - politikerne melder klart ud om spillerummet og rollerne, forventningsafstemning - der i forvejen er lagt en plan for hvordan borgerbidrag behandles og den udmeldes fra start - dokumentationen er sikret, så borgerne kan se deres gode bidrag

7 hhhhmmm...borgerinddragelse... (Med)borger - hensyn til samfundet, fællesskabet, det fælles bedste Tænke som beslutningstager på manges vegne Helhedssyn, helikopterblik Samfunds-beslutninger om ønskede udviklinger Politiske beslutningsprocesser Bruger - hensynet til egne interesser Individuelle hensyn, fx som patient el. nabo Afgrænset område, fx bestemt sygdom/behandling Patientforening, brugerbestyrelse Brugertilfredsheds-undersøgelser

8 Hvorfor deltage? borgeres svar: fik et invitationsbrev jeg føler et ansvar det er en borgerpligt / -ombud af interesse og nysgerrighed mulighed for at blive hørt give min mening til kende mulighed for indflydelse deltage i demokratiske processer forsøge at påvirke politikerne høre andres synspunkter

9

10

11

12

13

14 Hvilken metode...? Ønske om udbytte - idéer og forslag afgrænset stillingtagen Emnet - kompleksitet, konfliktindhold, handlingsrettethed Grad af refleksion - paratsvar uddannelse Stakeholders - berørte grupper, særlige hensyn, minoritetsgrupper Tidshorisont - enkeltaktivitet, forløb, permanent Politiker-rolle - deltagere, modtagere Borger-rolle - medborger/fællesskab, bruger/individuel

15

16

17

18

19 Vigtige ingredienser Modtager-perspektiv, sætte sig i borgerens sted Sat ind i en konkret (samfunds)kontekst Før, under, efter samlet plan fra start Dokumentation af resultater Åbenhed, ærlighed, gennemsigtighed Slip kontrol-genet Borgere i hovedrollen, og med status Vær den gode vært Mere facilitator end myndighed Opfølgning, og tilbagemelding til deltagere Bliv klogere evaluér, spørg deltagerne

20 Vigtige ingredienser God tid til planlægningen!!! Rekrutteringen af deltagere Mulighed for refleksion Borgerne solo har hovedrollen I rollen som medborger Originalitet borgere som direkte afsendere Politikerne er synlige som efterspørgere og modtagere Dialog = brobygning ml. borgere og politikere Dokumentation af resultater Resultat har videre liv i den politiske beslutningsproces, bruges til noget

21

22 Forudsætninger for succés Man skal ville det! - blandt politikerne og i embedsværket Politikerne er efterspørgere, initiativtagerne Synlig politisk opbakning og efterspørgsel Ønske om og vilje til brug af resultater Brugen af resultat er det bærende, plan på plads forlods, kommunikeres ud Indsats og plan for før, under og efter Formål med inddragelse rettet mod løsning snarere end mod problem Formidling på alle leder og kanter også internt Kommunikere til borgere som (med)borgere God proces som alle nikker til Ressourcer, prioritering

23 Tag lige testen her Er vi oprigtigt interesserede i at lytte og bruge borgernes bidrag? Ønsker vi at give ordet frit og slippe vores egne dagsordener og trang til at informere for en stund? Tror vi på at borgere kan bidrage med noget nyttigt til vores arbejde? det er jo os, der er fagfolk Ser vi på borgerne som medborgere, snarere end som kunder i butikken?

24 Udfordringer for kommunen Behov for kulturændring? Rolle: mindre myndighed mere facilitator, playmaker Fra afsender-orienteret til modtagerfokus, lyttende At være den gode vært, og kunne se værdien Mindre silo-tænkning, borgere tænker i helheder Udpræget åbenhed alle kort på bordet, kommunen som en åben bog Prioritere det med ressourcer (som på andre kommunale opgaveområder )

25 En udfordring mere Som man spørger får man svar Hvorfor spørger vi hvad er rationalet bag

26 Og en udfordring mere: borgeres sunde skepsis kommunens ønske om dialog er bare varm luft...spil for galleriet de bruger alligevel ikke vores arbejde til noget det hele er nok besluttet på forhånd måske bliver vi borgere spændt for en bestemt vogn, fx borgmesterens

27 Spørgsmål / kommentarer...?