Forankring og vidensoverførelse

Transkript

1 Forankring og videnoverførelse Afslutningskonference for kvarterløft den 12. oktober 2007 Jesper Nygård Administrerende direktør i KAB og formand for Landsbyggefonden

2 Forankring og vidensoverførelse 10 år med Kvarterløft medfører erfaringer med ny spændende helhedsorienteret tilgang På vej fra et system til et nyt system Landsbyggefondens rolle Hvad har vi lært af kvarterløft og byudvalgsarbejde? Hvordan får vi flest mulige beboere med? Områdesekretariatet et lokalt omdrejningspunkt Fra beboerrådgiver til bydelsudvikler Hvordan fremtidssikrer vi de gode initiativer? Forkert at det alene er den almene boligsektor, der skal finansiere indsatsen

3 Landsbyggefondens rolle Landsbyggefonden yder tilskud over en 5 årig periode 2,2 mia. kr. til en helhedsorienteret social og forebyggende indsats i problemramte boligområder også til huslejenedsættelser Støttemulighederne er brede Beskæftigelsesfremmende foranstaltninger Tilbud til børn og unge, psykisk syge, misbrugere eller ældre Kulturaktiviteter, kriminalitetsforebyggelse, imageforbedring m.m.

4 Landsbyggefondens rolle Der søges via helhedsplaner, der er udarbejdet i et samarbejde mellem boligorganisation og kommune Landsbyggefonden støtter bl.a. drift af områdebaserede sekretariater, herunder bydelsudviklere/beboerrådgivere Erfaringer har Landsbyggefonden hentet fra byudvalgsarbejde, kvarterløft og områdebaserede fornyelsesindsatser

5 Hvad har vi lært af kvarterløft og byudvalgsarbejde? Hele lokalområdet skal have et løft, hvis den enkelte bebyggelse skal løftes Lokalområdets ressourcer skal tænkes med, når boligafdelingens problemer skal løses Boligområdet, kommunale parter m.fl. skal være villige til at lade egne ressourcer indgå i nye samarbejdskonstellationer Samarbejdet skal både bidrage til opfyldelsen af parternes egne mål og til nye fælles mål

6 Hvad har vi lært II Plads til at beboerne kan involvere sig på mange forskellige niveauer Risikovillighed til at turde at gå nye veje og eksperimentere velvidende at alting ikke vil lykkes Langsigtet samarbejde om levevilkårene i boligområderne skal erstatte ad hoc projekter og gang til gang samarbejde med kommunerne Socialt bæredygtige boligområder skabes bedst ved også at supplere med særlige anvisningsaftaler

7 Hvordan får vi flest mulige beboere med? Skab mulighed for at beboerne kan deltage både i det lange seje træk og i enkeltstående projekter og begivenheder Stimuler og understøt små projekter, der udspringer direkte af beboernes eget initiativ og engagement Skab hurtig og ubureaukatisk adgang til økonomisk støtte Skab synlige resultater, der viser, at der sker noget, og at det nytter

8 Områdesekretariatet et lokalt omdrejningspunkt Landsbyggefonden støtter etablering og drift af områdebaserede sekretariater Sikrer at de boligsociale projekter spiller sammen med de kommunale indsatser og øvrige aktiviteter Er fælles base for de forskellige initiativer i området Boligsociale samarbejdsprojekter Kommunale initiativer Selvgroede lokale aktiviteter Understøtter projekter, foreninger og løst koblede netværk i lokalområdet

9 Fra beboerrådgiver til bydelsudvikler Beboerrådgiverne er ved at blive afløst af en bydels /kvartersudvikler Brug for helikoptersyn på lokalområdets udfordringer, problemer og ressourcer Udvikler samarbejdet Mellem aktørerne i lokalområdet Er bindeled mellem boligområde og kommune Samarbejdet baseres på langsigtede aftaler/partnerskaber Fortsat støtte til initiativer, der udspringer af beboernes eget engagement Kvalitetssikring og forankring af det boligsociale arbejde en nøgleopgave

10 Hvordan fremtidssikrer vi de gode initiativer? Netværk skal være langtidsholdbare behov for en vedligeholdelsesplan Forankring af et projekt skal indtænkes fra starten og alle projekter skal ikke nødvendigvis videreføres Projekter, der fungerer godt, skal videreføres Drop de projekter, der ikke fungerer Boligselskabernes lokale driftsorganisation skal indtænkes i forankringen af den boligsociale indsats

11 Tak for 10 gode år! Meget inspirerende samarbejde Den grundlæggende idé om, at hvis man skal løfte den enkelte boligafdeling, så må man indtænke lokalområdets samlede ressourcer Etableringen af områdebaserede sekretariater som lokale udviklingsmiljøer Den igangværende transformering af den traditionelle beboerrådgiver til en ny funktion som kvartersudvikler/bydelsudvikler Men øv! Vi ville gerne have et større engagement fra regeringens og statens side

12 Forankring og videnoverførelse Afslutningskonference for kvarterløft 12. oktober 2007 Tro kan flytte bjerge sammen kan vi flytte resten Tak for ordet!