Markedsdialog om Ny Sagsbehandlingsløsning. Afrapportering fra 2. etape
|
|
- Minna Fog
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Markedsdialog om Ny Sagsbehandlingsløsning Afrapportering fra 2. etape
2 Resumé Som et led i forberedelsen af udbuddet af en ny sagsbehandlingsløsning til Arbejdsmarkedets Erhvervssikring(AES) har ANS-projektet valgt at gennemføre en markedsdialog. AES indledte markedsdialogen med et fælles møde den 1. februar 2017, hvor alle interess erede havde mulighed for at deltage. Den første etape af markedsdialogens individuelle møder blev gennemført i februar 2017, hvor AES ønskede at afdække, hvorvidt der ville kunne findes en markedskonform løsning, som understøtter organisationens processer og forretningsmæssige behov. Efter den første etape af markedsdialogen kunne AES konkludere, at der findes løsninger på markedet, som kan bringes til at understøtte de forretningsmæssige processer i Arbejdsmarkedets Erhvervssikring. AES har nu gennemført den anden etape af markedsdialogens individuelle møder. Formålet med disse møder var et opnå en dialog med markedet om konkrete spørgsmål og produkter fra projektet. Samtidig ønskede AES at drøfte markedsaktørernes eventuelle råd og anbefalinger i forhold til konkrete og foreløbige rammesættende dokumenter, som beskriver den nye sagsbehandlingsløsning. På baggrund af den anden etape af markedsdialogen kan AES konkludere, at der findes standardiserede løsninger på markedet, som i kombination med andre standardiserede og/eller tilpassede eller specielt udviklede komponenter vil kunne bringes til at understøtte AES s forretningsmæssige processer. Samtidig kan AES konkludere, at der er behov for at runde markedsdialogen af med en tredje etape, som gennemføres skriftligt. Det samlede materiale fra markedsdialogen kan se på AES s hjemmeside: AES/ny selvbetjeningsløsning. På baggrund af markedsdialogen fase to konkluderer AES, at de præsenterede produkter fremstår sammensatte, hvilket betyder, at AES skal forberede sig på et betydeligt udviklingsarbejde sammen med den kommende leverandør. Udviklingsarbejdet vil omfatte såvel delapplikationer samt integrationer mellem disse. AES kan derfor konkludere, at begrebet standard er skalerbart, og at det forestående udviklingsarbejde vil blive en delt opgave mellem AES og en kommende leverandør. Side 2 af 13
3 Indholdsfortegnelse 1. Indledning Demonstration af én brugerhistorie Driftsstyring Overblik Sporbarhed Sagsbehandling Gennemgang af spørgsmål Central funktionalitet Brugerhistorie Migrerings- og idriftsættelsesstrategier Arbejdsmarkedets Erhvervssikrings medvirken Integrationslandskab Roller og rettigheder i ny løsning Prismodeller/licensstruktur Persondata Sikkerhed Tilbudsgiver nr. 2 er bundet af sit tilbud i en afgrænset periode Minisprint Konklusion Næste skridt Side 3 af 13
4 1. Indledning AES valgte at indkalde seks leverandører til de individuelle møder i etape 2, hvor de blev bedt om at demonstrere, hvordan AES s processer, beskrevet i en konkret brugerhistorie, vil kunne understøttes af deres løsning. Ved udvælgelsen har projektet lagt vægt på at få præsenteret forskellige typer af standardsystemer, som hver i sær vurderedes at kunne understøtte AES anvendelsesområde. Udvælgelsen afspejler således et ønske om at identificere de mest anvendelige system typer. Stadig blev de bedt om at give AES feedback på 10 spørgsmål, hvor der var knyttet konkrete dokumenter til nogle af spørgsmålene. Udvælgelsen af de virksomheder, som blev inviteret til at deltage i anden runde af markedsdialogen, er sket med udgangspunkt i de virksomheder, som viste interesse for at deltage i første runde af markedsdialogen. Alle møder i anden runde blev gennemført med følgende dagsorden: 1. Indledning 2. Demonstration af én brugerhistorie 3. Gennemgang af spørgsmål. De indbudte leverandører var DXC cbrain KMD Visma Netcompany Tieto/Knowledgecube Alle de indbudte leverandører takkede ja til invitationen, men Visma valgte efterfølgende at trække sig, da de vurderede, at den løsning, de tilbyder på nuværende tidspunkt, ikke vil kunne matche AES s forretningsmæssige behov. Side 4 af 13
5 2. Demonstration af én brugerhistorie Til brug for markedsdialogen havde AES udarbejdet en brugerhistorie, som illustrerer kompleksiteten i AES s sager. Brugerhistorien var skrevet med fire forskellige underhistorier: Driftsstyring, overblik, sporbarhed og sagsbehandling. Med udgangspunkt i brugerhistorien var de deltagende aktører blevet bedt om at udarbejde en demonstration af hvordan den standardløsning, som de tilbyder, vil kunne understøtte AES s forretningsmæssige behov. AES kan konkludere, at behovet for fleksibilitet i den kommende sagsbehandlingsløsning skal fremgå meget tydeligt af udbudsmaterialet. 2.1 Driftsstyring Med brugerhistorien om driftsstyring ønsker AES en demonstration af den viste løsnings mulighed for at understøtte de forretningsmæssige processer i forbindelse med driftsstyring. Det er AES s generelle indtryk, at de viste løsninger langt fra imødekommer AES s behov for et overblik over sagerne for både sagsbehandler og driftsansvarlig chef. Det er også AES s vurdering, at brugervenligheden ville kunne fremmes ved færre klik i de konkrete processer. Endeligt vurderer AES, at de demonstrerede løsninger generelt viser gode muligheder for at styre sagerne. Løsningerne var dynamiske og klik-bare, og de gav alle et godt overblik. 2.2 Overblik Med brugerhistorien vedrørende overblik ønsker AES at få demonstreret, hvorvidt de viste løsninger giver sagsbehandleren det fornødne overblik over den konkrete sag. Endvidere ønskes overblik over sammenhængen til andre sager, som har sammenhæng med den konkrete sag, som gør sagsbehandleren i stand til effektivt at træffe beslutning om de fornødne sagsbehandlingsskridt. Generelt kan AES konkludere, at de demonstrerede udkast til løsninger er i stand til at vise et overblik til sagsbehandleren, men at der er en vis variation i kvaliteten af overblikket. Samtidig vurderes det, at ikke alle løsninger viser en brugergrænseflade med et for AES acceptabelt antal klik. 2.3 Sporbarhed Med brugerhistorien om sporbarhed ønsker AES at få vist, hvordan de demonstrerede løsninger kan dokumentere sporbarhed i en grad, som AES efterspørger. AES vurderer, at de præsenterede løsninger alle viste mulighed for god sporbarhed mellem dokumenter, eksempelvis fra en sag til en anden. Muligheden for ekstrahering var til stede via alle løsninger, men ikke alle løsninger håndterede ekstraheringen inde i selve løsningen. I det videre arbejde skal AES være meget tydelig i vores behov for it-understøttelse til ekstrahering, når sagsbehandleren skal understøttes i at udvælge passager i konkrete dokumenter, som skal udelades, fx i Side 5 af 13
6 forbindelse med behandling af aktindsigt. Behovet for ekstrahering er en forretningskritisk funktionalitet for AES, som behandler mange personfølsomme data. 2.4 Sagsbehandling I den fjerde brugerhistorie var det vigtigt for ANS-projektet at få demonstreret, hvordan en sagsbehandler håndterer forskellige elementer af sagsbehandlingen, herunder intern kommunikation til en anden medarbejder, fx en intern lægekonsulent. Endvidere var det vigtigt at få demonstreret fleksibilitet i løsningen. Generelt kan AES konkludere, at alle løsninger kunne håndtere de ønskede funktionaliteter. Dog var der forskelligheder i udførelsen og i den umiddelbare brugervenlighed. AES konkluderede endvidere, at det er vigtigt at tydeliggøre behovet for fleksibilitet i løsningen i det endelige udbudsmateriale. Side 6 af 13
7 3. Gennemgang af spørgsmål 3.1 Central funktionalitet Som et led i markedsdialogen har AES beskrevet sine ønsker og behov til centrale funktionaliteter, som frasebibliotek, beregningsfunktionalitet, regelmotor og selvbetjeningssystem. På baggrund af dialogen med de inviterede aktører kan AES konkludere, at: De præsenterede produkter fremstår sammensatte, hvilket betyder, at AES skal forberede sig på et betydeligt udviklingsarbejde sammen med den kommende leverandør. Udviklingsarbejdet vil omfatte såvel delapplikationer samt integrationer mellem disse. AES kan derfor også konkludere, at begrebet standard er skalerbart, og at det forestående udviklingsarbejde vil blive en delt opgave mellem AES og en kommende leverandør. Side 7 af 13
8 3.2 Brugerhistorie Med den udarbejdede brugerhistorie ønskede AES feedback på opbygning og indhold af brugerhistorien og spørgsmålet om den vil kunne anvendes som et væsentligt evalueringselement. Samtidig bad AES om markedets vurdering af, om det vil være værdiskabende at underbygge brugerhistorierne med visuelle elementer som fx brugerrejser eller wireframes. AES kan konkludere, at brugerhistorierne skal være mere detaljerede og præcise og med et bredere perspektiv for at fremme og sikre forståelse hos leverandørerne, som ikke kender AES's opgaver og processer i detaljer. Samtidig skal brugerhistorierne beskrive funktionaliteten tydeligere, og det skal undgås, at løsningen beskrives alt for konkret. Visuelle beskrivelser bør bruges med omtanke, da de kan begrænse udviklingsarbejdet, fordi løsningmulighederne indsnævres. AES skal være åben for fortolkninger fra leverandørens side. Der efterlyses en oversigt over definitioner/terminologiliste. Leverandørerne opfordrer til, at antallet af roller i brugerhistorierne holdes på et mere beskedent niveau, så kun de mest nødvendige er beskrevet. 3.3 Migrerings- og idriftsættelsesstrategier Som et led i etape 2 af markedsdialogen bad AES om feedback på den udarbejdede migrerings- og idriftsættelsesplan. På baggrund af dialogen kan AES generelt konkludere, at der skal være et betydeligt fokus på den organisatoriske implementering, da ANS er et kompleks projekt med betydeligt impact på forretningsprocesser og arbejdsgange. Dette stiller store krav til forandringsledelsen i AES som organisation. 3.4 Arbejdsmarkedets Erhvervssikrings medvirken Som et led i markedsdialogen ønskede AES, med udgangspunkt i dokument 4 Arbejdsmarkedets Erhvervssikrings medvirken, at få leverandørernes vurdering af, hvordan AES s setup vil kunne fungere, når AES skal møde leverandøren og samarbejde med vedkommende, efter at aftalen er indgået. Samtidig ønskede AES en drøftelse af, hvordan der opnås en optimal bemanding, som matcher det set up som leverandøren typisk vil stille med, herunder om ønsket om en agil tilgang til udviklingsarbejdet kan imødekommes med det skitserede set up. Leverandørerne opfordrer AES til at overveje brugen af en ekstern agil coach, som kan bistå med at sikre den agile udvikling og sikre klarhed over, hvad det konkret indebærer at arbejde agilt. Side 8 af 13
9 3.5 Integrationslandskab Med udgangspunkt i det udsendte materiale om AES s Integrationslandskab ønskede AES leverandørernes vurdering af, hvorvidt og hvordan deres ESDH-software kan håndtere de specifikke integrationer og kompleksiteten af AES landskab. På baggrund af markedsdialogen kan AES konkludere, at leverandørerne er bekendt med at bygge integrationer. I ANS-kontekst er opgaven pt. ubeskrevet, og det er derfor umuligt at vurdere, hvor omfattende arbejdet bliver. Ud fra projektets løsningsbeskrivelser kan det konkluderes, at uanset valget af leverandør vil der skulle udvikles en række komplekse integrationer og snit mellem de enkelte delelementer i løsningen. Disse snit fordrer kendskab til interne forretningsprocesser samt stærke kompetencer i forhold til integrationsdesign hos leverandøren. 3.6 Roller og rettigheder i ny løsning Med udgangspunkt i dokumentet "6 - ANS Rolle- og rettigheder" ønskede AES, at leverandørerne synliggjorde, at AES s ønsker kan opfyldes af det tilbudte ESDH-System. På baggrund af markedsdialogen kan AES konkludere, at: Det skal afklares, hvordan kravet om pseudonymisering, som kommer i takt med databeskyttelsesforordningen kan indarbejdes i den nye sagsbehandlingsløsning. 3.7 Prismodeller/licensstruktur Med udgangspunkt i dokumentet "Oplæg til prisspecifikation" ønskede AES leverandørernes feedback på, om opbygningen er markedskonform og indeholder de rigtige elementer, og hvordan prisbilaget spiller sammen med idriftsættelsesplanen. Samtidig ønskede AES en drøftelse af, om der findes andre gode anvendelige standardserviceydelser. På baggrund af markedsdialogen kan AES konkludere, at udkastet på nogle områder er markedskonformt, men at der er behov for yderligere dialog om det endelig indhold. Side 9 af 13
10 3.8 Persondata Som et led i markedsdialogen havde AES bedt om, at leverandørerne synliggør og beskriver, hvorledes det anbefalede ESDH-System overholder den persondataretlige regulering, herunder den nuværende persondatalov samt databeskyttelsesforordningen, når denne finder anvendelse efter den 25. maj På baggrund af dialogen med leverandørerne kan AES konkludere, at leverandørerne er godt forberedte på det arbejde og de krav, som databeskyttelsesforordningen vil føre med sig. Markedsdialogen om dette spørgsmål giver ikke AES anledning til særlige overvejelser. 3.9 Sikkerhed Da AES behandler en stor mængde fortrolige og følsomme personoplysninger, er det afgørende, at informationssikkerheden er en del af det grundlæggende design i det fremtidige ANS- system. Det er derfor vigtigt for AES at få et indtryk af sikkerhedsniveauet, herunder hvilke designs og arkitekturer, der anvendes til at beskytte de følsomme informationer i standardprodukterne. Et andet aspekt af sikkerhed er de elementer i systemet, som beskytter imod angrebsforsøg, der har til hensigt at forhindre systemets funktion herunder forskellige vira. Med dette udgangspunkt ønskede AES en beskrivelse af standardproduktets sikkerhedsarkitektur, herunder hvilke sikkerhedszoner, netværksstruktur og adskillelsesmekanismer der er tænkt ind i produktet, og er del af en typisk installation. Yderligere ønskes det belyst: a) Hvordan er systemets Autentifikation og Autorisations mekanismer opbygget? b) Hvilke roller eller adgangsniveauer med hvilke rettigheder er defineret i systemet? På baggrund af markedsdialogen kan AES konkludere, at der iblandt de forskellige leverandører er variation i niveauet og prioriteringen af sikkerhed i løsningerne. Der er på den baggrund behov for at kravene til sikkerhed formuleres omhyggeligt i lyset af at AES håndterer meget personfølsomme data Tilbudsgiver nr. 2 er bundet af sit tilbud i en afgrænset periode AES overvejer en kontraktuel konstruktion, hvor det er muligt at indgå aftale med både det vindende tilbud og det tilbud, som blev nr. 2 ved evalueringen af de indkomne tilbud. Hensigten er, at aftalen med nr. 2 kun træder i kraft, hvis aftalen med nr. 1 opsiges. På markedsdialogen ønskede AES en dialog om, hvorvidt man Side 10 af 13
11 som "nr.2" vil være interesseret i at indgå en aftale, hvor man er standby, og hvilke udfordringer der i givet fald vil være forbundet ved et sådant set up. På baggrund af markedsdialogen kan AES konkludere, at der er behov for yderligere dialog for at afklare væsentlige spørgsmål vedrørende fee struktur og tidsplan. AES arbejder derfor videre med et forsøg på at konkretisere de muligheder, der måtte være for at indføre nr.2-set-uppet i den kommende kontrakt Minisprint AES havde tilføjet endnu et spørgsmål, som man gerne ville drøfte med leverandørerne, nemlig muligheden for at operere med minisprint. AES forestiller sig et minisprint efter demoen, i udbudsfasen, af en varighed på 2-3 dage i lille skala, og uden betaling til leverandøren. Målet er at få en fornemmelse af samarbejdet, som en simuleret samarbejdsrelation. Efter markedsdialogen kan AES konkludere, at leverandørerne tog godt imod ideen, som et forsøg på at holde fokus på at etablere det gode samarbejde. Markedsdialogen giver AES anledning til at arbejde videre med ideen om minisprints. Side 11 af 13
12 4. Konklusion Efter gennemførelsen af markedsdialogens etape 2 kan AES konkludere, at dialogen har givet ANS-projektet værdifulde input og anbefalinger. AES arbejder nu videre med at indarbejde anbefalingerne i ANSprojektets fortsatte arbejde med forberedelsen af udbuddet. På baggrund af markedsdialogen kan AES samtidig konkludere, at der er brug for at få visse specifikke spørgsmål belyst yderligere, da markedsdialogens 2. etape har afsløret et behov for, at ANS-projektet afklarer nogle væsentlige forhold, som har stor indflydelse på tilrettelæggelsen af det videre arbejde. AES sætter stor pris på, at alle de involverede leverandører har tilkendegivet, at de gerne vil medvirke til endnu en etape af markedsdialogen. Den næste etape gennemføres efter sommerferien 2017, og vil omfatte følgende spørgsmål: Minisprint, da AES ser et potentiale i at simulere et samarbejdsforløb, førend det egentlige samarbejde med leverandøren påbegyndes Standard serviceydelser, fordi AES vurderer, at de kan være et konstruktivt element i den kontraktuelle prisfastsættelse af den kommende leverandørs ydelser Dokumentskabelse, da AES gerne vil have afklaret, hvordan leverandørernes løsninger evt. matcher AES s behov Organisatorisk forberedelse, da AES har erfaret, at denne opgave stiller en række omfattende krav til AES som organisation, fordi implementeringen af en ny sagsbehandlingsløsning vil medføre en omfattende forandring i hele organisationen Prøvekonverteringer, fordi leverandørerne anbefaler at AES løbende tester det planlagte set up for konverteringen for at få afklaret om der er behov for at justere det planlagte arbejde Side 12 af 13
13 5. Næste skridt Konklusionerne (dette dokument) fra markedsdialogen offentliggøres på AES.dk og uploades på udbudsportalen Mercell. Alle leverandørerne har tilkendegivet, at de ønsker at medvirke i endnu en etape af markedsdialogen, og ANS vil gennemføre denne efter sommerferien Formålet med næste etape af markedsdialogen er at afklare specifikke spørgsmål og forhold, som er af væsentlig betydning for den videre tilrettelæggelse af ANS-projektets arbejde. Rent praktisk forventer AES at relevante elementer til det kommende udbudsmateriale vil blive sendt til skriftlig kommentering. Denne proces forventes at blive gennemført op til flere gange frem til offentliggørelsestidspunktet. Notifikation om det fremadrettede forløb vil ligeledes ske via Mercell og AES.dk. Side 13 af 13
Markedsdialog om Ny Sagsbehandlingsløsning. Afrapportering fra 1. etape
Markedsdialog om Ny Sagsbehandlingsløsning Afrapportering fra 1. etape Resumé ANS-projektet har gennemført den første af to etaper i markedsdialogen om en ny sagsbehandlingsløsning. Projektet afholdte
Læs mere1. Baggrund Feedback fra leverandørerne Scope for løsningen Tidsplan for løsningen Økonomi og prisstruktur...
Social Pension: Opsamling fra leverandørmøder Indhold 1. Baggrund... 1 2. Feedback fra leverandørerne... 1 2.1 Scope for løsningen... 1 2.2 Tidsplan for løsningen... 3 2.3 Økonomi og prisstruktur... 4
Læs mereMINIGUIDE. Samarbejdet med projektgrupperne. Forpligtende aftaler
MINIGUIDE Samarbejdet med rne Forpligtende aftaler 26082016 Miniguide om samarbejdet med r Om denne miniguide Denne miniguide skal give dig indblik i samarbejdet om de forpligtende aftaler, som kommunerne,
Læs mere(Bilaget ligger på i pdfformat og word-format.)
BILAG 7 DEN AGILE METODE OG SAMARBEJDSORGANISATION (Bilaget ligger på http://silkeborgkommune.dk/erhverv/udbud/varer-og-tjenesteydelser i pdfformat og word-format.) Skemaer udfyldes af Tilbudsgiver. Besvarelsen
Læs mereKL ønsker at anmode om tilbud på konsulentbistand til projekt om standardisering af opsætning og behandling af digitale underretninger i kommunerne.
Annoncering af opgave vedr. konsulentb i- stand til standardiseret opsætning og b e- handling af digitale underretninger (adviser) i kommunerne. KL ønsker at anmode om tilbud på konsulentbistand til projekt
Læs mereUdbud på beskæftigelsesområdet forslag til forbedrede rammeaftaler
Udbud på beskæftigelsesområdet forslag til forbedrede rammeaftaler Baggrund Baggrunden for vores henvendelse og ønske om at fremlægge forslag til nye principper for kommende udbud er erfaringer fra det
Læs mere6 Familieplejen Bornholm
Åbent punkt 6 Familieplejen Bornholm 27.18.00A00-0003 Behandling Mødedato Åbent punkt Lukket punkt Kommunalbestyrelsen 25-06-2015 6 Hvem beslutter Kommunalbestyrelsen beslutter Resumé Kommunalbestyrelsen
Læs mereSpørgsmål og svar - Aalborg Kommunes EOJ udbud
Spørgsmål og svar - Aalborg Kommunes EOJ udbud spørgs mål ID Vedr. Spørgsmål Svar 1 Bilag 1 Der synes at være nogen inkonsistens i bilag 1 og tilhørende underbilag, hvorfor Udbyder bedes præcisere udbudsmaterialet
Læs mereHØRINGSPROCES. Gennemgang af den kommende proces, drejebogen samt den høringsansvarliges rolle
HØRINGSPROCES Gennemgang af den kommende proces, drejebogen samt den høringsansvarliges rolle Høringsprocessens forløb Kick-off på høring 5. og 6. nov. 2013 Feedback-møder 10. og 11. dec. 2013 Udsendelse
Læs mereSpørgsmål til leverandørerne i markedsdialog
Spørgsmål til leverandørerne i markedsdialog ASTA, Ansøgnings- og tilskudsadministrationssystem Side 1/7 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 3 2. FORMÅL... 3 3. SPØRGSMÅL TIL DELTAGERNE... 3 3.1 Indledende
Læs mereEndelig skal udbudsprocessen gennemføres på en måde, så der opnås bedst mulige vilkår for konkurrence.
Genudbud af Datafordeleren Temaer til dialogmøder Kontor Fællesoffentlig datadistribution Formålet med markedsafdækningen er at undersøge leverandørmarkedets muligheder og sikre, at disse udnyttes bedst
Læs mereARBEJDET MED UDVIKLING AF EN AGIL STANDARDKONTRAKT
Executive summary 1. ARBEJDET MED UDVIKLING AF EN AGIL STANDARDKONTRAKT Regeringen har et mål om, at den offentlige sektor skal være blandt de mest effektive og mindst bureaukratiske i verden, og for at
Læs mereCase til opgaven: Evaluering som belutningsmodel for forandring. Case til opgaven: Evaluering som beslutningsmodel for forandring.
Case til opgaven: Evaluering som beslutningsmodel for forandring. Palle Ragn 1/6 Introduktion til casen Casen beskriver et forløb for implementering af et system for en af Stibo s kunder. Efter casen har
Læs mereIt-løsning til administration og udbetaling af Barseldagpenge.
It-løsning til administration og udbetaling af Barseldagpenge. Resumé markedsdialog (november 2013 til januar 2014). Dette notat indeholder en anonymiseret sammenfatning af de væsentligste kommentarer
Læs mereMINIGUIDE. Samarbejdet med de statslige ekspertgrupper
MINIGUIDE Samarbejdet med de statslige ekspertgrupper 26012017 Miniguide til samarbejdet med de statslige ekspertgrupper For at sikre en høj kvalitet i udbuddene og i driften af de SKI-aftaler, der indgår
Læs mereBilag 1 Tidsplan Version 0.9 05-05-2014 0
Bilag 1 Tidsplan Version 0.9 05-05-2014 0 Indhold 1 VEJLEDNING TIL TILBUDSGIVER... 2 2 INDLEDNING... 3 2.1 ETAPER I UDVIKLINGSPROJEKTET... 3 2.1.1 ETAPE I - AFKLARING... 3 2.1.2 ETAPE II ANALYSE, DESIGN,
Læs mereKonkurrencepræget dialog
Konkurrencepræget dialog Erfaringer fra en udbudsforretning Indskrivningssystem med tale-til til-teksttekst genkendelse TRANSEDITH Gå-hjem-møde 8. juni 2006 kl. 15.00 til 17.00 Per Anker Hansen, vicedirektør,
Læs mereHOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)
HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI Version 1 (2013) INDHOLD Indhold... 2 Forord... 3 1 Om Holbæk Kommunes Strategi for velfærdsteknologi... 4 1.1 Strategiens sammenhæng til øvrige strategier...
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 23. oktober 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 18. maj 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs mereMOBILE DIGITALE LØSNINGER PÅ SOCIALOMRÅDET INVITATION TIL INDLEDENDE MØDE
MOBILE DIGITALE LØSNINGER PÅ SOCIALOMRÅDET INVITATION TIL INDLEDENDE MØDE Socialforvaltningen inviterer hermed relevante leverandører af mobile digitale løsninger på det sociale område til at indgå i et
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. XX kl. 12
Social- og Indenrigsministeriet Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb Ansøgningsfrist d.
Læs mereUdbudsplan og betingelser
Projektnavn ESDH Sidst redigeret af Tina Malene Ørsted Sidst redigeret den 6. april 2010 Udbudsplan og betingelser SKI miniudbud i tre trin ESDH- system I dette materiale præsenteres de konkrete tildelingskriterier
Læs mereProcedurer for styring af softwarearkitektur og koordinering af udvikling
LEVERANCE 2.3 Procedurer for styring af softwarearkitektur og koordinering af udvikling Procedurerne vil omfatte: Planlægning af udfasning af gamle versioner af OpenTele Planlægning af modning af kode
Læs mereVelkommen til markedsdialog om en ny sagsbehandlingsløsning. Den 1. februar 2017
Velkommen til markedsdialog om en ny sagsbehandlingsløsning Den 1. februar 2017 Dagsorden Velkomst v/ direktør for Forretnings- og Driftsudvikling Birgitte Kartman Om projektet v/ chef for IT Udvikling
Læs mereningsgruppens%20samlede%20raad%20og%20ideer.ashx 1 http://www.uvm.dk/~/media/uvm/filer/udd/folke/pdf13/131003%20it%20raadgiv
Projektbeskrivelse for udviklings- og forskningsprojektet: Forskning i og praksisnær afdækning af digitale redskabers betydning for børns udvikling, trivsel og læring Baggrund Ifølge anbefalingerne fra
Læs mereRapport. Anbefaling. Sikkerhedstjekket 2016 Rådet for Digital Sikkerhed
Rapport Anbefaling God IT-sikkerhed er god forretning. En brist i jeres IT-sikkerhed kan koste din virksomhed mange penge i genopretning af dine systemer, data og ikke mindst dit omdømme hos dine kunder
Læs mereUDBUDSBETINGELSER. for OFFENTLIG ANNONCERING. Hosted service af proces- og dokumentstyringssystem. Til. Styrelsen for Patientsikkerhed (STPS)
UDBUDSBETINGELSER for OFFENTLIG ANNONCERING af Hosted service af proces- og dokumentstyringssystem Til Styrelsen for Patientsikkerhed (STPS) 1. juni 2017 Sagsnr. 0-10110-864/1 1 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse
Læs mereUdbuddet er offentliggjort onsdag den 21. februar 2018 på under betegnelsen:
Udbud af trossamfundsregister Udbudsbetingelser for Folkekirkens It s udbud af et trossamfundsregister. Folkekirkens IT Dato: 20. februar 2018 Udbuddet er offentliggjort onsdag den 21. februar 2018 på
Læs mere1. Ledelsesresumé. Den 2. juli Jnr Ø90 Sagsid Ref NSS Dir /
F ORELØBIG BUSINESS CASE F OR PROJEKT VEDR. SAGER P Å TVÆRS AF IT - LØSNINGER O G ORGANISATORISKE S K E L 1. Ledelsesresumé Der anvendes i dag mange ressourcer på at integrere forskellige it-løsninger
Læs mereErfaringer med gennemførelse af store IT-projekter. Fagdirektør Thomas Monefeldt, Udvikling og Forenklingsstyrelsen Skatteministeriet
Erfaringer med gennemførelse af store IT-projekter Fagdirektør Thomas Monefeldt, Udvikling og Forenklingsstyrelsen Skatteministeriet 1 Indhold Introduktion til ImplementeringsCenter for Inddrivelse (ICI)
Læs mereDagsorden til møde i Opgaveudvalg for Børn-kvalitetstruktur
GENTOFTE KOMMUNE Dagsorden til møde i Opgaveudvalg for Børn-kvalitetstruktur Mødetidspunkt 14-04-2016 17:00 Mødeafholdelse Udvalgsværelse A + B Indholdsfortegnelse Opgaveudvalg for Børn-kvalitet-struktur
Læs mereProgrambeskrivelse. 7.2 Øget sikkerhed og implementering af EU's databeskyttelsesforordning. 1. Formål og baggrund. August 2016
Programbeskrivelse 7.2 Øget sikkerhed og implementering af EU's databeskyttelsesforordning 1. Formål og baggrund Afhængigheden af digitale løsninger vokser, og udfordringerne med at fastholde et acceptabelt
Læs mereBilag 16. Den Iterative Model. Til Kontrakt. Den Nationale Henvisningsformidling
Bilag 16 Den terative Model Til Kontrakt OM Den Nationale Henvisningsformidling Bilag 16 Den terative Model Side 1/9 NSTRUKTON TL TLBUDSGVER: Teksten i dette afsnit er ikke en del af Kontrakten og vil
Læs mereBilag 8 omfatter ikke alle Kundens krav. Nogle af Kundens krav er medtaget i andre Bilag for at have en naturlig sammenhæng til konteksten.
Prøver Bilag 8 Vejledning til tilbudsgiver i forbindelse med udarbejdelse af tilbud Dette bilag indeholder Kundens krav til prøver. Hele Bilag 8, Prøver, udgør Mindstekrav (MK), der forudsættes opfyldt
Læs mereKort om Umbrella. Den 6. oktober 2009. 1. Umbrella
Den 6. oktober 2009 Kort om Umbrella 1. Umbrella Umbrella er et fælleskommunalt samarbejde om udvikling af digitale selvbetjeningsløsninger. De udviklede løsninger skal sikre en videreudvikling af borgerservicen
Læs meresådan kører vi processen
VERTICA sådan kører vi processen Når du som ny kunde skal have udviklet en ny e-handelsløsning eller app til din virksomhed, kan det være svært at overskue den proces, der følger. Hos Vertica har vi været
Læs mereEDS Lå n til betåling åf ejendomsskåtter processer, regler og informåtion
EDS Lå n til betåling åf ejendomsskåtter processer, regler og informåtion Indhold 1. Indledning... 1 Rapportens indhold... 1 2. Kontekst for ansøgning om lån til ejendomsskat... 3 Livssituationer... 3
Læs mereDagsordensmateriale til 8. styregruppemøde for digital understøttelse af forløbsplaner
Sundheds- og Ældreministeriet Enhed: SUNDOK Sagsbeh.: DEPSSBO Koordineret med: Sagsnr.: 1601025 Dok. nr.: 365099 Dato: 11-05-2017 Dagsordensmateriale til 8. styregruppemøde for digital understøttelse af
Læs mereFORSYNING HELSINGØR SPØRGEGUIDE MARKEDSDIALOG
Dato Marts 2019 FORSYNING HELSINGØR SPØRGEGUIDE MARKEDSDIALOG FORSYNING HELSINGØR MARKEDSDIALOG Rambøll Hannemanns Álle 53 DK-2300 København S T +45 5161 1000 www.ramboll.dk INDHOLD 1. INDLEDNING 1 2.
Læs mereRisikovurdering til aktstykke
Finansudvalget 2010-11 Aktstk. 99, endeligt svar på 17 spørgsmål 1 Offentligt PROASK Organisation Risikofaktor Anvendes der en teknisk løsning, som organisationen ikke har kendskab til (høj) eller en kendt
Læs mereStrategi for konkurrenceudsættelse af driftsområder Ringkøbing-Skjern Kommune 2014-2017. Viden & Strategi
R A P P O R T Strategi for konkurrenceudsættelse af driftsområder Ringkøbing-Skjern Kommune 2014-2017 Viden & Strategi Juni 2014 S i d e 2 1. Baggrund og formål med strategien for konkurrenceudsættelse
Læs mereRegion Syddanmarks EPJ-Udbud EPJ SYD
1 Region Syddanmarks EPJ-Udbud EPJ SYD EPJ SYD Dagsorden: 1. Velkommen 2. Præsentationsrunde 3. Rammer for udbuddet 4. Tidsplan 5. Overblik særlige forhold vedr. udbudsmaterialet 6. Spørgsmål-svar-processen
Læs mereRingkøbing-Skjern Kommune. Informationssikkerhedspolitik
Ringkøbing-Skjern Kommune Informationssikkerhedspolitik Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 1 1. Indledning... 2 2. Formål... 2 3. Holdninger og principper... 3 4. Omfang... 3 5. Sikkerhedsniveau...
Læs mereREVIEW AF KRAVMATERIALE
REVIEW AF KRAVMATERIALE Feedback til kommunerne, 10. og 11. december 2013 Kommunernes Sygedagpengesystem Indledning Ide-camps: Hvad kunne vi godt tænke os? Nov. 2012 Netværksmøde og kick-off på høring
Læs mereApplication Management Service
Application Management Service I dette Whitepaper vil vi beskrive nogle af vores erfaringer med Application Management. De fleste virksomheder har på et tidspunkt lavet, eller fået lavet, en mindre applikation,
Læs mereSPØRGSMÅL & SVAR TIL UDBUD AF EOJ-SYSTEM TIL HJØRRING KOMMUNE FORHANDLINGS- OG TILBUDSFASEN
SPØRGSMÅL & SVAR TIL UDBUD AF EOJ-SYSTEM TIL HJØRRING KOMMUNE FORHANDLINGS- OG TILBUDSFASEN EU-UDBUD NR. 2016/S 209-378451 (Version 3 af 24. januar 2017) Page 1 of 8 1. Underbilag 3G, case 3 I underbilag
Læs mereSINAS, spørgemøde 18. september 2013, spørgsma l-svar
19. september 2013 SINAS, spørgemøde 18. september 2013, spørgsma l-svar Spørgsmål og svar 1. Spørgsmål: Tidsplanen er områdebaseret, hvor vi måske er mere produktbaserede - kan udviklingen foregå fra
Læs mereIt-principper. Bilag 1 til It- og Digitaliseringsstrategi for Sønderborg Kommune
It-principper Bilag 1 til It- og Digitaliseringsstrategi for Sønderborg Kommune Indledning It-principperne er grundstenene for it-arkitekturen i Sønderborg Kommune. Principperne skal bidrage til, at vi
Læs mereADGANG TIL EGNE DATA ADGANG TIL EGNE IT-ARKITEKTURRÅDET. Den 17.maj 2017
ADGANG TIL EGNE DATA Den 17.maj 2017 1 Drøftelse Drøfter den fælleskommunale vision for adgang til egen data Drøfter udvælgelsen af type af pilotprojekt samt evt. ønsker til det videre arbejde med handleplanen
Læs mereUdvalg for sociale forhold, sundhed og et godt seniorliv
Beslutning: Masterplan for En god og tryg ældrepleje Sagsnr. i ESDH: 18/15117 Beslutningskompetence: Beslutningstema: Udvalg for sociale forhold, sundhed og et godt seniorliv I det politiske arbejdsprogram
Læs mereFREMTIDENS DIGITALE KOMPETENCER Oplæg til HK s konference Fag og Fremtid
FREMTIDENS DIGITALE KOMPETENCER Oplæg til HK s konference Fag og Fremtid Jørgen Brolykke Rasmussen, IT- & Digitaliseringschef, og Andreas Simon Frydenlund Rosenberg, opkrævningsmedarbejder, Økonomi & Effekt
Læs mereIndbydelse til at afgive tilbud på udarbejdelse af prisog levetidskatalog
Indbydelse til at afgive tilbud på udarbejdelse af prisog levetidskatalog Kontor/afdeling Center for forsyning Dato 10. november 2017 J nr. 2017-5414 Indledning Energistyrelsen indbyder hermed kvalificerede
Læs mereBilag 10. Samarbejdsorganisation. Udbud af Medical Device Information Collection
Bilag 10 Samarbejdsorganisation Udbud af INSTRUKTION TIL TILBUDSGIVER: Teksten i dette afsnit er ikke en del af Kontrakten og vil blive fjernet ved kontraktindgåelse. Formål med Bilag: Formålet med dette
Læs mereAdministrative IT-systemer og hjemtagelse af lønadministration
Indstilling Til Magistraten (Magistraten) Fra Borgmesterens Afdeling Dato 11. juni 2016 Administrative IT-systemer og hjemtagelse af lønadministration Indgåelse af ny kontrakt om Aarhus Kommunes fælles
Læs mereKommissorium for undersøgelse af Sundhedsstyrelsens tilsynssager m.v.
Regeringen (Socialdemokraterne og Radikale Venstre) København, d. 7. maj 2015 Venstre Dansk Folkeparti Socialistisk Folkeparti Enhedslisten Liberal Alliance Det Konservative Folkeparti Kommissorium for
Læs mereSocialudvalget 2013-14 SOU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 349 Offentligt
Socialudvalget 2013-14 SOU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 349 Offentligt Handleplanen Den aktuelle handleplan består af de 15 oprindelige aktiviteter plus yderligere 9 aktiviteter, der er føjet til
Læs mereVurdering af tilbud. EU-udbudsbekendtgørelse nr. 2007/S 39-047838. Udgave til offentliggørelse. Bemærk: Prisoplysninger er udeladt.
Vurdering af tilbud Udbud af kontrakt om udvikling, implementering og vedligeholdelse af it-system til understøttelse af arbejdsprocesser på beskæftigelses- og integrationsområdet EU-udbudsbekendtgørelse
Læs mereDet synlige botilbud
Kursus Det synlige botilbud - formidlingsmæssige værktøjer til at synliggøre og markedsføre private sociale botilbud Udbydes af University College Lillebælt Kompetenceudvikling og Undervisningsmidler Indledning
Læs mereSOLRØD KOMMUNE ESDH. Afprøvning. Bilag 6
SOLRØD KOMMUNE ESDH Afprøvning Bilag 6 April 2007 Vejledning Leverandør skal kvalificere bilaget ved at tilføje: Testplaner Beskrivelse af leverandørens metoder eller processer til intern test inden overgivelse
Læs mereAnskaffelse og implementering. 7. april 2011
Anskaffelse og implementering 7. april 2011 Anskaffelse og implementering - hvordan kan implementering tænkes ind i anskaffelsesprocessen? Hvilken erfaring har Region Hovedstaden gjort i forbindelse med
Læs mereDer henvises desuden til præsentationen fra mødet, som er offentliggjort via det digitale udbudssystem.
Referat 11. december 2017 Informationsmøde om Næste generation Digital Post Mandag den 11. december 2017 kl. 13.00 15.30 I DGI-byen, Tietgensgade 65, 1704, København V. Udbudsbekendtgørelse nr. 2017/S
Læs mereINFORMATIONSMØDE OM DOMSDATABASEN. 14. November 2018
INFORMATIONSMØDE OM DOMSDATABASEN 14. November 2018 DAGSORDEN FOR INFORMATIONSMØDE Velkommen / it-direktør Jannie Hilsbo Mødets formål / projektleder Steen Gunvig Status og baggrund for projektet / projektleder
Læs mereRehab konference den 9.9.14 DS/INF 174 Anbefalinger til offentlige udbud af medicinsk udstyr, herunder hjælpemidler
Rehab konference den 9.9.14 DS/INF 174 Anbefalinger til offentlige udbud af medicinsk udstyr, herunder hjælpemidler v/kirsten Jensen, chefkonsulent, Region Hovedstaden Baggrund Udbudsprocessen: - et samspil
Læs mereBilag 2: Notat vedrørende høringssvar
KØBENHAVNS KOMMUNE Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Center for Omsorg NOTAT 03-09-2013 Bilag 2: Notat vedrørende høringssvar Sundheds- og Omsorgs- og Socialforvaltningen har fra den 21. juni til 4. juli
Læs merePROJEKTBESKRIVELSE DIGITALE TILBUDSLISTER
PROJEKTBESKRIVELSE DIGITALE TILBUDSLISTER cuneco en del af bips Dato 20. marts 2012 Projektnr. 14 021 Sign. SSP 1 Indledning cuneco gennemfører et projekt, der skal udvikle en standardiseret struktur og
Læs mereKrav og vejledning til kommunernes fremtidige it-udbud
Klik her for at angive tekst. Krav og vejledning til kommunernes fremtidige it-udbud I forbindelse med det forestående monopolbrud udarbejder KOMBIT i samarbejde med kommunerne en trin-for-trin drejebog,
Læs mereGuideline. for hvordan vi styrker et fælles fokus på effekt og progression i vores samhandel på det specialiserede socialområde.
Mål Myndighed Borger Udfører Guideline for hvordan vi styrker et fælles fokus på effekt og progression i vores samhandel på det specialiserede socialområde Opfølgning Indsats Det handler om borgeren, når
Læs mereProjekt Byg og Miljø har netop færdiggjort første indledende runde af leverandørdialogen.
OPSUMMERING AF TEKNISK DIALOG Byg og Miljø Projekt Byg og Miljø har netop færdiggjort første indledende runde af leverandørdialogen. 1. Indledning I uge 26 har KOMBIT holdt tekniske dialogmøder omkring
Læs mereRingkøbing-Skjern Kommune. Informationssikkerhedspolitik
Ringkøbing-Skjern Kommune Informationssikkerhedspolitik Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 1 1. Indledning... 2 2. Formål... 2 3. Holdninger og principper... 3 4. Omfang... 3 5. Sikkerhedsniveau...
Læs mereProcesvejledning. - til arbejdet med den styrkede pædagogiske læreplan
- til arbejdet med den styrkede pædagogiske læreplan Til at understøtte arbejdet med at realisere det pædagogiske grundlag og den styrkede pædagogiske læreplan i dagtilbuddene i Aarhus Kommune Indledning
Læs mereDenne publika ion er udarbejdet af Digitaliseringsstyrelsen Landgreven 4 Postboks København K Telefon dk
Denne publika ion er udarbejdet af Digitaliseringsstyrelsen Landgreven 4 Postboks 2193 1017 København K Telefon 33 92 52 00 digst@digst dk Design: Bgraphic Foto: Colourbox Elektronisk publikation: ISBN:
Læs mereTilbudsbetingelser. Tilbud på kontrakt om udvikling af software til læringsteknologi. SOSU Nord
Tilbudsbetingelser Tilbud på kontrakt om udvikling af software til læringsteknologi SOSU Nord Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Ordregiver... 3 3. Tilbudsmaterialet... 3 4. Udbudsform... 4 4. De
Læs mereIndhentning af tilbud på digital pas-, kørekort- og legitimationskort-løsning
Indhentning af tilbud på digital pas-, kørekort- og legitimationskort-løsning 1. Indledning Halsnæs Kommune inviterer interesserede tilbudsgivere til at afgive tilbud på en koncessionsaftale om levering
Læs mereTil kommunernes og Udbetaling Danmarks fremtidige it-udbud vedrørende brug af de fælleskommunale støttesystemer
UdbudsVejledning Til kommunernes og Udbetaling Danmarks fremtidige it-udbud vedrørende brug af de fælleskommunale støttesystemer KOMBIT udarbejder i samarbejde med kommunerne en trin-for-trin Drejebog,
Læs mereDigitaliseringsstyrelsen har annonceret nærværende opgave på www.udbud.dk samt www.digst.dk/udbud
Udbud: Vedligeholdelse og support af Tjenesteudbyderpakke til NemID mobil medarbejdersignatur med lokal signaturserver Udbudsbetingelser 1. Den ordregivende myndighed Digitaliseringsstyrelsen Landgreven
Læs mereKRAVSPECIFIKATION Kortlægning af virksomheders behov for digitale kompetencer. 4. august 2015 Sagsnr. 11180032
KRAVSPECIFIKATION Kortlægning af virksomheders behov for digitale kompetencer 4. august 2015 Sagsnr. 11180032 Kravspecifikation side 2/10 1. Indledning 1.1 Formål med opgaven, der udbydes Erhvervsstyrelsen
Læs mereDrejebog for SAPA-høringsproces i kommunerne
Klik her for at angive tekst. Drejebog for SAPA-høringsproces i kommunerne I forbindelse med kravspecifikation Drejebogen kommer med input, ideer og forslag til, hvordan kommunerne kan gribe en lokal høringsproces
Læs mereNyt medlemssystem Fremgangsmåde ved valg af nyt medlemssystem
Nyt medlemssystem Fremgangsmåde ved valg af nyt medlemssystem København 19. maj 2015 Hvorfor skifte IT-system? Forretningsgangene er ineffektive, men er fastlåst i det nuværende ITsystem Organisationens
Læs mereVejledning til faggrupper
Vejledning til faggrupper - en hjælp til at få et overblik over rollen som fagperson INDHOLD 1. Formål med vejledningen... 2 2. Definition af en faggruppe... 2 3. Hvornår skal der gennemføres et udbud
Læs mereUdbudsbetingelser Annoncering af e-rekruttering som servicebureauløsning
Click here to enter text. Koncernløsning udbud - Udbudsbeti ngelser «ed ocaddressci vilcode» Udbudsbetingelser Annoncering af e-rekruttering som servicebureauløsning 1 Indledning... 3 1.1 Om Aalborg Kommune...
Læs mereUdbudsbetingelser. Annoncering af internetbaseret informationssystem om KLs budgetvejledning samt overenskomster
Click here to enter text. Koncernløsning udbud - Udbudsbeti ngelser «ed ocaddressci vilcode» Udbudsbetingelser Annoncering af internetbaseret informationssystem om KLs budgetvejledning samt overenskomster
Læs mereInteressentforum for næste generation NemID
Klassifikation: C - Til offentlig brug Interessentforum for næste generation NemID 20. januar 2017 Partnerskabet mellem Digitaliseringsstyrelsen og Pengeinstitutterne om tilvejebringelse og drift af næste
Læs mereVejledning om. procedureretningslinie for omstilling,
Inspirationsnotat nr. 7 til arbejdet i MED-Hovedudvalg 17. juni 2008 Vejledning om procedureretningslinie for omstilling, herunder udbud og udlicitering Denne vejledning og tilhørende forslag til procedureretningslinie
Læs mereINDLEVELSE SKABER UDVIKLING. Køge Kommune. Rapport vedrørende observation af visitationsmøde. Juni
INDLEVELSE SKABER UDVIKLING Køge Kommune Rapport vedrørende observation af visitationsmøde Juni 2015 WWW.BDO.DK Indholdsfortegnelse 1 2 3 4 5 INDLEDNING... 3 BDO S VURDERING AF RETNINGSLINJER OG VISITATIONSUDVALGETS
Læs mereNærværende dokument beskriver udbudsbetingelser vedrørende deltagelse i et begrænset udbud om afholdelse af konferencen ENAV underway.
Udbudsbetingelser Nærværende dokument beskriver udbudsbetingelser vedrørende deltagelse i et begrænset udbud om afholdelse af konferencen ENAV underway. Opgaven udbydes formelt af: Søfartsstyrelsen Fjordvænget
Læs mereUdbuds- og indkøbspolitik i Allerød Kommune
Udbuds- og indkøbspolitik i Allerød Kommune Udbuds- og indkøbspolitik i Allerød Kommune Politikkens formål og principper Udbuds- og indkøbspolitikken sætter den overordnede politiske retning for Allerød
Læs mereBilag D Kundens medvirken Leveringsaftale 1 vedr. R8.x
Bilag D Kundens medvirken Leveringsaftale 1 vedr. R8.x 2 I N D H O L D S F O R T E G N E L S E 1. Formål og indhold... 3 1.1 Kundens medvirken i forbindelse med Leveranceaftale 1.... 3 1.1.1 Kundens medvirken
Læs mereUdbudsbetingelser. Kontrakt om levering af rejse- og udlægssystem. Aalborg Universitet
Udbudsbetingelser Kontrakt om levering af rejse- og udlægssystem Aalborg Universitet Indholdsfortegnelse 1. Ordregiver og kontaktperson... 3 2. Udbudsmateriale... 3 3. Opgavens omfang... 3 4. Kontraktvilkår...
Læs mereUdbud af RIPA-Syd. Underbilag 3.F - Tilbudsdemonstration
Udbud af RIPA-Syd til Underbilag 3.F - Tilbudsdemonstration Underbilag 3.F Tilbudsdemonstration Side 1 af 9 INSTRUKTION TIL TILBUDSGIVER: Teksten i dette afsnit er ikke en del af Kontrakten og vil blive
Læs mereUdbud: Konsulentbistand til analyse af it-beredskab for offentlig kritisk it-infrastruktur. Udbudsbetingelser
Udbud: Konsulentbistand til analyse af it-beredskab for offentlig kritisk it-infrastruktur Udbudsbetingelser 0. Den ordregivende myndighed Digitaliseringsstyrelsen Landgreven 4, Postboks 2193 1017 København
Læs mereHvorfor intranet Alfresco?
Hvorfor intranet Alfresco? - en gennemtænkt tilfældighed Dagsorden Baggrund for oplæget Hensigt med oplæg: Dele vores erfaringer vedr. valg af open source og Alfresco Dele vores erfaringer vedr. udbudsproces
Læs mereNotat vedr. organisering og tidsestimering ved udbud af den fælles sårjournal
Mette Dalsgaard og Morten Kjeldgaard 17-11-2015 Notat vedr. organisering og tidsestimering ved udbud af den fælles sårjournal Dette notat beskriver konsekvenserne ved 3 mulige scenarier for konkurrenceudsættelse
Læs mereUdkast: Projektoplæg vedrørende visionsproces for Aalborg Kommune MAR18
#BREVFLET# Click here to enter text. Dokument: Neutral titel Borgmesterkontoret Sagsnr./Dok.nr. 2018-004065 / 2018-004065-32 Borgmesterens Forvaltning Boulevarden 13 9000 Aalborg Init.: LBS 22-03-2018
Læs mereIntroduktion for brugergrupper ved udbud og indkøb i Region Syddanmark
Introduktion for brugergrupper ved udbud og indkøb i Region Syddanmark Vælg farve www.rsyd.dk Indkøbsafdelingen Indhold Afdelingens kontaktoplysninger Forord Brugergruppens arbejde Derfor nedsætter vi
Læs mere16. DECEMBER Netværksmøde. Udbud med forhandling. v/associeret partner, advokat Malene Roose Bagh
Netværksmøde Udbud med forhandling v/associeret partner, advokat Malene Roose Bagh mal@kammeradvokaten.dk 1 Agenda 1. 2. 3. 4. Hvornår kan udbud med forhandling anvendes? Fordele og ulemper forskelle ift
Læs mereOvervejelser i forbindelse MED OUTSOURCING
Overvejelser i forbindelse MED OUTSOURCING e Indholdsfortegnelse Indledning 3 Outsourcing Hvorfor det? 4 Fordele og ulemper ved outsourcing 5 Kendte faldgrupper 6 Hvordan skal virksomheden Outsource 6
Læs mereBilag 3: Opgavebeskrivelse 4. maj Offentligt udbud af følgeforskning i projektet Rummelig imidt
Bilag 3: Opgavebeskrivelse 4. maj 2016 Offentligt udbud af følgeforskning i projektet Rummelig imidt 2/8 0. Definitioner og termer Definerede termer fra Kontrakten skal have samme betydning i dette bilag.
Læs mereBILAG 1 TIL KONTRAKT OM EOJ-SYSTEM HOVEDTIDSPLAN FOR PROJEKTET
BILAG 1 TIL KONTRAKT OM EOJ-SYSTEM HOVEDTIDSPLAN FOR PROJEKTET 1 INSTRUKTION TIL TILBUDSGIVER: Teksten i dette afsnit er ikke en del af Kontrakten og vil blive fjernet ved indgåelse heraf. Formål med bilag:
Læs mereUNDERBILAG 3A.1 TIL KONTRAKT OM EOJ-SYSTEM. Use case Opfølgning
UNDERBILAG 3A.1 TIL KONTRAKT OM EOJ-SYSTEM Use case Opfølgning INSTRUKTION TIL TILBUDSGIVER: Teksten i dette afsnit er ikke en del af Rammeaftalen og vil blive fjernet ved indgåelse heraf. Formål med bilag:
Læs mere