HVORDAN KAN DATA BANEN VEJEN FOR BEDRE SUNDHED?
|
|
- Morten Danielsen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 KL S DATA- OG STYRINGSKONFERENCE 2018 NÅR DATA SKABER VELFÆRD HVORDAN KAN DATA BANEN VEJEN FOR BEDRE SUNDHED? Hanne Ellegaard Miang, kvalitetskonsulent/risikomanager, Sønderborg Kommune Ida Andréa Stoltze Rasmussen, chefkonsulent i KL's Konsulentvirksomhed Pernille Christensen og Morten Bue Rath, KL's Center for Social og Sundhed
2 HVORDAN KAN DATA BANEN VEJEN FOR BEDRE SUNDHED? NÅR DATA SKABER VELFÆRD - KL'S DATA OG STYRINGSKONFERENCE Agenda Mål med sessionen: At give inspiration til brug af data på sundheds- og ældreområdet i kommunerne. Tre oplæg 1. Inspiration fra kortlægning af kommunernes anvendelse af sundhedsdata KLK 2. Datadrevne forbedringer i praksis Sønderborg Kommune 3. Det seneste nye fra sundhedsdataprogrammet Deltagerne involveres undervejs. Velkommen!
3 HVORDAN KAN DATA BANEN VEJEN FOR BEDRE SUNDHED? NÅR DATA SKABER VELFÆRD - KL'S DATA OG STYRINGSKONFERENCE Temperatur måling: Hvor meget bruger I data på sundheds- og ældreområdet I rejser jer alle op og stiller jer hen til den side i lokalet, som passer bedst til følgende udsagn: Nej, jeg eller mine kolleger bruger ikke data på sundheds- og ældreområdet? I stiller jer til højre i salen (markeret med et rødt kort) En gang imellem I stiller jer længst væk fra scenen (markeret med et gult kort). Ofte, I stiller jer til venstre i salen (markeret med et grønt kort) Skalaen er kontinuert dvs. I kan stille jer, hvor ca. I tænker I er.
4 HVORDAN KAN DATA BANEN VEJEN FOR BEDRE SUNDHED? NÅR DATA SKABER VELFÆRD - KL'S DATA OG STYRINGSKONFERENCE 01 INSPIRATION FRA KORTLÆGNING AF KOMMUNERNES ANVENDELSE AF SUNDHEDSDATA
5 HVORDAN KAN DATA BANEN VEJEN FOR BEDRE SUNDHED? NÅR DATA SKABER VELFÆRD - KL'S DATA OG STYRINGSKONFERENCE Hvordan kan data bane vejen for bedre sundhed? og kan data det, hvis vi ikke vi f.eks. kan måle indsatsernes betydning for borgernes sundhed? Økonomi Aktivitet Resultater Input Proces Output Effekt / resultat Målbar effekt Vanskeligt målbar effekt Evidens for effekt fra andre kommuner etc.
6 HVORDAN KAN DATA BANEN VEJEN FOR BEDRE SUNDHED? NÅR DATA SKABER VELFÆRD - KL'S DATA OG STYRINGSKONFERENCE Kortlægningen af kommunernes anvendelse af sundheds- og ældredata Kortlægningens formål er at afdække og analysere den nuværende anvendelse af sundheds- og ældredata i kommunerne. Kortlægningen er en del af Initiativ 2 under Sundhedsdataprogrammet. Initiativet skal bl.a. sikre at uddata gøres ensartede, herunder at data er valide, så de kan sammenlignes på tværs af kommuner. Det tilstræbes bl.a. at kortlægge relevante uddata og deres formål, således at uddata kan defineres så de medarbejdere, der registrerer data oplever at få brugbare data retur, og de relevante ledere og politikere oplever, at data er med til at skabe synlighed om resultaterne på sundhedsområdet. Sundheds- og ældredata er i kortlægningen defineret som data om kommunens borgernes sundhedstilstand/ behov, sundhedsydelser og ydelser indenfor sundheds- og ældreområdet. Den anvendelse af sundheds- og ældredata, som undersøgelsen omfatter, er brug af data i aggregeret form som en aktiv del af beslutningsprocessen på medarbejder-, leder- og/eller toplederniveau til styring, planlægning og kvalitetsudvikling.
7 HVORDAN KAN DATA BANEN VEJEN FOR BEDRE SUNDHED? NÅR DATA SKABER VELFÆRD - KL'S DATA OG STYRINGSKONFERENCE Kortlægningen viser Kommunerne anvender i højest grad data til planlægningsformål, dernæst styringsformål og så kvalitetsudviklingsformål og den datatype kommunerne anvender mest til alle formål er aktivitetsdata Kommunerne ønsker sig især bedre data til kvalitetsudviklingsformål (flest ønsker: resultat og effekt, pro-data og tilfredshedsundersøgelser) dernæst ønskes bedre aktivitetsdata til planlægning og styring Alle områder Hjemmepleje og hjemmesygepleje Genoptræning Forebyggelse Tandpleje Sundhedspleje Misbrug Anvender data meget 56% 64% 59% 63% 65% 57% 30% Anvender data lidt 39% 35% 41% 35% 28% 42% 54% Anvender ikke data 4% 0% 0% 1% 5% 1% 15% Ved ikke 1% 1% 0% 1% 2% 0% 2% Tabelnote: Procenterne er opgjort som et samlet gennemsnit for de tre formål, planlægning, styring og kvalitetsudvikling på baggrund af spørgsmålet: I hvor høj grad anvender I sundhedsdata til følgende formål på angivet område i jeres kommune? Antallet af respondenter er 424. Datatyper, der er spurgt til aktivitetsdata (antal modtagere, ydelser og forløb) produktionsdata (ventetider etc.) resultater og effektdata (opnået resultat for borgeren) pro-data (data om borgerens helbredstilstand, oplevelse af sammenhæng, inddragelse etc. rapporteret direkte af borgeren selv) baggrundsfaktorer (f.eks. demografi, socioøkonomi, beskæftigelse) sundhedstilstanden i befolkningen generelt (f.eks. data fra sundhedsprofilen) tilfredshedsmålinger kombinationen af sundheds- og ældredata data fra andre fagområder i kommunen f.eks. beskæftigelse, det specialiserede område etc. kombinationen af sundheds- og ældredata med data vedrørende baggrunds-faktorer som f.eks. demografi, geografi, socioøkonomi ol.
8 HVORDAN KAN DATA BANEN VEJEN FOR BEDRE SUNDHED? NÅR DATA SKABER VELFÆRD - KL'S DATA OG STYRINGSKONFERENCE Der er mange måder, at anvende data til at bane vejen for bedre sundhed Identifikation af mål og fokusområder samt planlægning af indsatser Kortlægning med data på tværs af fagområder, brug af evidens etc. samt hvordan sundhedsdata kan anvendes, der hvor borgeren er. Hvad kræver det af data? Opfølgning på indsatser, fokusområder og mål resultater og effekter Konkrete afgrænsede indsatser og opfølgning over tid for populationer. Muligheder med f.eks. FSIII. Hvad skal der til for at lykkes? Koordination mellem enheder og i forhold til eksterne samarbejdspartnere Koordination af overgange, dialog om forløb, synlighed om tilbud etc. Hvad er svært? Kvalitetsudvikling af faglig praksis og faglig ledelse Data som udgangspunkt for dialog om praksis og til at identificere efteruddannelsesbehov.
9 HVORDAN KAN DATA BANEN VEJEN FOR BEDRE SUNDHED? NÅR DATA SKABER VELFÆRD - KL'S DATA OG STYRINGSKONFERENCE Hvad er svært? Sundhedsdata er vanskelige at hente ud af systemer ol. Der er problemer med datakvalitet på området Udtræk og bearbejdning af data kræver specialiserede kompetencer Der mangler ressourcer til at udtrække og behandle data Manglende konsistens i definitioner af anvendte dataudtræk, nøgletal etc. Mellem enheder og individer i organisationen og/eller over tid De sundhedsdata vi får, er ikke målrettet vores behov Der er for mange sundhedsdata, og det er svært at gennemskue hvilke data, som er relevante Arbejdet med sundhedsdata er ikke prioriteret De tilgængelige sundhedsdata er ikke relevante til formålet Der er ikke ledelsesmæssig efterspørgsel efter sundhedsdata Andet Der er ikke ledelsesmæssig efterspørgsel efter sundhedsdata Ingen væsentlige barriere 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% Planlægning Styring Kvalitetsudvikling Figuren bygger på spørgsmålet: Hvilke af følgende udsagn beskriver de væsentligste barrierer for anvendelse af sundheds- og ældredata til henholdsvis planlægning, styring og kvalitetsudvikling på angivet område i jeres kommune? Antallet af respondenter er hhv. 404 for planlægning, 405 for styring og 403 for kvalitetsudvikling.
10 HVORDAN KAN DATA BANEN VEJEN FOR BEDRE SUNDHED? NÅR DATA SKABER VELFÆRD - KL'S DATA OG STYRINGSKONFERENCE Succesfaktorer Tydeligt formål med anvendelsen af data, der giver mening ind i medarbejdernes faglighed, og opleves at kunne gøre en forskel for borgerne og for løsningen af kerneopgaven. (Også en forudsætning for datakvalitet.) Ledelsesmæssig opbakning og opbakning fra ressourcepersoner fra praksis. Tæt forståelse og kobling mellem datakompetence og fagligheden sikrer, at de iværksatte initiativer bunder i praksis. Medarbejderinddragelse i arbejdet med at omsætte og anvende sundheds- og ældredata i praksis er helt centralt. Der bruges tid og ressourcer på at forstå det tilgængelige sundheds- og ældredata samt de muligheder og begrænsninger de konkrete data giver, samt til at lære at udtrække, behandle og bruge data.
11 HVORDAN KAN DATA BANEN VEJEN FOR BEDRE SUNDHED? NÅR DATA SKABER VELFÆRD - KL'S DATA OG STYRINGSKONFERENCE Inspiration Du finder eksempler på hvordan forskellige kommer anvender sundheds- og ældredata i den casesamling, der er udarbejdet i forbindelse med kortlægningen af kommunernes anvendelse af sundheds- og ældredata Ønsker du yderligere information om kortlægningen af kommunernes anvendelse af sundheds- og ældredata er du velkommen til at kontakte Chefkonsulent i KLK, Ida Andréa Stoltze Rasmussen, iasr@kl.dk Konsulent i KLK, Marie Engstrøm Graversen, megr@kl.dk
12 HVORDAN KAN DATA BANEN VEJEN FOR BEDRE SUNDHED? NÅR DATA SKABER VELFÆRD - KL'S DATA OG STYRINGSKONFERENCE Sum 2 og 2: Hvilke succeskriterier skal der til? Oplever I barrerier?
13 HVORDAN KAN DATA BANEN VEJEN FOR BEDRE SUNDHED? NÅR DATA SKABER VELFÆRD - KL'S DATA OG STYRINGSKONFERENCE 02 DATADREVNE FORBEDRINGER I PRAKSIS SØNDERBORG KOMMUNE
14 KL konference - Når data skaber velfærd Sønderborg Kommune Datadrevne forbedringer i praksis Den 12. december 2018 Kvalitetskonsulent Hanne Miang
15 Faldpakken Målet med faldpakken er at reducere antallet af fald og faldudløste skader med 50 %
16 Primary Drivers Secondary Drivers Specific Ideas to Test or Change Concepts Driver Diagram Reduktion af fald og alvorlige skader med 50 procent I hjemmeplejen/sygeplejen diskrikt Fjord Sønderborg kommune inden maj 2017 Resultatmål - Faldrate pr. 100 borgere - Antal dage mellem alvorlige fald Identificere borgere I fald risiko 1. Proces Mål % Pt. med en risikovurdering indenfor 24 timer efter faldet Forebyggelse af fald for borgere I faldrisiko 2. Proces Mål % Pt. med strakshandlinger I forbindelse med faldet 3. Proces Mål % Pt. som er faldudredt og har en forbyggelsesplan indenfor 14 dage efter faldet. Faldregistrering Fald risikovurdering Strakshandlinger i forb. med faldet Faldudredning Faldforebyggelsesplan Borgere/pårørende involvering Patientsikkerhedstavle med faldtruede borgere. Tavle med antal dage siden sidste fald Lommekort med strakshandlinger Faldudredning Cirkelpowerspillet Faldtypologierne (Lotte Evron) Inddragelse af borgere og pårørende
17 Eks. antal dage siden sidste alvorlige fald med skade Forbedringsmodellen (IHI) 1. Hvad ønsker vi at opnå? 2. Hvornår ved vi, at en forandring er en forbedring? Data over tid 3. Hvilke forandringer kan iværksættes for at skabe forbedringer? Teste og implementere faldregistrering, faldscreening og faldudredning 17
18 PDSA Cirkel til læring og forbedring Hvad gør vi nu? Act Hvad skal sættes i værk? Ny test? Næste test? Implementering? Plan Formål Spørgsmål og arbejdshypotese Hvem Hvad Hvor Hvornår Ansvar for afprøvning placeret Afprøvningen må ikke være for stor. Aftale opfølgning Hvordan gik det? Study Analyse gennemføres og afsluttes Resultat sammenholdes med spørgsmål og arbejdshypotese Do Plan gennemføres Data indsamles Problemer dokumenteres Analyse begyndes Udførelse! 18
19 Faldpakken - I sikre hænder Indsatsområder 1. Straks handlinger 2. Fald registrering og risikovurdering 3. Borgere i faldrisiko tilbydes Faldudredning Fald forebyggelsesplan
20
21
22 PDSA: Patient sikkerheds tavle med alle faldtruede borgere
23 Fald udredning
24
25 Resultater Rate Antal fald pr 100 borgere i Distrikt Fjord Faldtruede borgere på tavlen 3 Lommekort straks handlinger Cirkelpowerspil 2 1 0
26 Procesresultater Procent Procent borgere i faldrisko, som har fået straks handlinger 100% 95% 90% 85% 80% 75% 70% 65% 60% 55% 50%
27 Procesresultater Procent Procent borgere i faldrisiko med en faldudredning og plan indenfor 14 dage 100% 95% 90% 85% 80% 75% 70% 65% Sygeplejerskerne bliver flaskehalse 60% 55% 50%
28 Forebyggelse af urinvejsinfektioner Tangshave plejecenter
29 Driver Diagram Mål Primære Drivere Sekundære Drivere Forbedringsideer Relvant indikation for KAD Relevant indikation for brug af ble - Inkontinens vurdering Reducere antallet af UVI Tangshave plejecenter inden udgangen af 2018 med 75 %. Baseline Lægeordineret behandling af urinvejsinfektio ner Identifikation af borgere med KAD og ble 1. Proces mål Andel af beboere med relevant indikation KAD Blebrugere Forebyg UVI hos borgere med KAD og behov for ble 2. Proces mål Andel af hygiejnesituationer, der udføres korrekt håndhygiejne 3. Proces mål Andel af hvor hygiejnesituationer toilette), hvor der udføres korrekt hygiejne (Nedre 4. Proces mål Andel blebruger med korrekt antal bleskift pr døgn Revurdering - Ny UVI Handlinger v. KAD og ble brug Håndhygiejne Nedre toilette - KAD - Bleskift Anlæggelse bleer pr. døgn - Vurdering af indikation for blebrug via kortlægningsskema Hygiejne compliance -tjekliste håndhygiejne -tjekliste hygiejne nedre toilette Individuelle forebyggelsesplaner - Toiletvaner og toiletstillinger - Somatisk behandling herunder vagifem - Skift af KAD og pose - Blebrug (Så stor som nødvendigt, så lille som muligt)
30 Indsatser forebyggelse af UVI Undervisning i korrekt håndhygiejne Undervisning i korrekt nedre toilette, herunder brug af remedier Individuel forebyggelsesplan for beboere med ble Beskrivelse af nedre toilette (evt. liggende) Beskrivelse af blebehov ex. antal bleer i DV og NV
31 Data (UVI)indsamling ved plejecentersygeplejerske
32
33 18 Antal UVI - Tangshave Plejecenter Indsatser Antal beboere, som har en UVI median
34 Procent Procent situationer, hvor der er udført korrekt hygiejne (Nedre toilette) (måned) 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Median Mål andel
35 100% % Korrekt udførte håndhygiejne situationer (Måned) 90% 80% 70% 60% 50% 40% Median Mål andel 30% 20% 10% 0%
36 100% % Andel brugte bleer jf. aftaler (Måned) 90% 80% 70% 60% 50% 40% Median Mål andel 30% 20% 10% 0%
37 Data (Fald) indsamling ved plejecentersygeplejerske
38 Vi følger data over tid Fordi vi vil vide om resultaterne blot viser tilfældig variation eller at vi reelt har forbedret vores resultater ikke tilfældig variation Antal Antal medicineringer ikke givet til rette tidspunkt Median Andel Andelen af administrationer hvor alle elementer i delpakken Tjekliste for sikker medicinadministration er opfyldt Median Tilfældig variation Ikke-tilfældig variation 0 0
39 Kompetenceopbygning
40 Organisation Udarbejdet strategi Styregruppe-møder hver 6. uge Forbedringsteams
41 HVORDAN KAN DATA BANEN VEJEN FOR BEDRE SUNDHED? NÅR DATA SKABER VELFÆRD - KL'S DATA OG STYRINGSKONFERENCE Afstemning Efter de to oplæg: Har I fået ideer til brug af data på det kommunale sundheds- og ældreområde? Rød: Nej Gul: Måske Grøn: Ja Herefter er der spørgsmål til de to oplæg.
42 HVORDAN KAN DATA BANEN VEJEN FOR BEDRE SUNDHED? NÅR DATA SKABER VELFÆRD - KL'S DATA OG STYRINGSKONFERENCE 03 PROJEKT SYNLIGE KOMMUNALE SUNDHEDS- OG ÆLDREDATA
43 SYNLIGE KOMMUNALE SUNDHEDS- OG ÆLDREDATA - INITIATIV 2 OG 3 I SUNDHEDSDATAPROGRAMMET Formål med projekt Synlige kommunale sundheds- og ældredata Projektet er en del af Sundhedsdataprogrammet, hvis vision er Bedre sundhed gennem bedre brug af data. Projektets overordnede formål er at gøre valide data på sundheds- og ældreområdet i kommunerne tilgængelige på en effektiv og smidig måde. Samt vurdere, hvordan disse data fremadrettet kan suppleres og/eller beriges med øvrige relevante data. To centrale leverancer i forbindelse med at gøre valide data tilgængelige er: Tilvejebringelse af fælles datasæt til brug i kommuner og øvrige sundhedsaktører. Etablering af fælles teknisk løsning for lagring af data og deling af data mellem kommuner og eksterne parter. Derudover skal projektet afdække muligheden for at udvikle: En model, der gør det muligt at indsamle data om aktiviteter i kommunale akutfunktioner. En model for, hvordan data fra udvalgte værktøjer pba. tidlig opsporing kan lagres og deles på tværs. Afdækning af hvilke data er relevante at udveksle mellem kommuner og udvalgte kvalitetsdatabaser.
44 SYNLIGE KOMMUNALE SUNDHEDS- OG ÆLDREDATA - INITIATIV 2 OG 3 I SUNDHEDSDATAPROGRAMMET Projektets leverancer Projektet består af fem leverancer: Leverance 1: Ensartede og strukturerede data. Leverance 2: Generisk teknisk løsning hvor data kan lagres og deles med relevante parter. Leverance 3: Kommunale sundheds- og ældredata mhp. akutfunktioner og tidlig opsporing. Leverance 4: Analyse af kommunernes behov for adgang til relevant information om borgernes sundhedstilstand fra øvrige aktører. Leverance 5: Udveksling af data med kliniske kvalitetsdatabaser
45 Regionernes kliniske kvalitets databaser Sundhedsdataog Sundhedsstyrelsen Danmarks statistik Snitflade Fælles Kommunal Gateway Funktion Databehandling Dataanalyse Portal adgang Klassifikations server Datalager Snitflade Kommune Kommune Kommune
46 SYNLIGE KOMMUNALE SUNDHEDS- OG ÆLDREDATA - INITIATIV 2 OG 3 I SUNDHEDSDATAPROGRAMMET Fælles kommunal gateway Etablering af en generisk snitflade, som kan udveksle strukturerede og klassificerede data på tværs af kommuner og udveksle data til andre aktører. Derfor skal leverancen også munde ud i en specifikation og en standard for snitfladen. Succeskriterierne er: Alle parter oplever en smidig og effektiv vej ind på gatewayen, og at data kan hentes smidigt og effektivt (én standard for snitfladen) Data på snitfladen kan overføres til andre platforme fx sundhed.dk og borger.dk Snitfladen er skalerbar og fleksibel Data ind på gatewayen sker automatisk Snitfladen skal kunne udvikles jf. endnu ukendte fremtidige krav om deling af data på tværs Udvikling af snitflade er uafhængig af leverandør (standard) Alle leverandører og aktører skal have mulighed for at tilgå snitfladen (standard)
47 SYNLIGE KOMMUNALE SUNDHEDS- OG ÆLDREDATA - INITIATIV 2 OG 3 I SUNDHEDSDATAPROGRAMMET Projektets tidsplan # Fase Start Slut Fase 1 Etablerings- og forberedelsesfase August 2018 November 2018 Fase 2 Analyse- og pilotfase November 2018 Juni 2019 Fase 3 Udviklingsfase Juni 2019 December 2019 Fase 4 Implementeringsfase December 2019 Juli 2020 Fase 5 Opfølgnings- og tilretningsfase August 2020 December 2020
48 SYNLIGE KOMMUNALE SUNDHEDS- OG ÆLDREDATA - INITIATIV 2 OG 3 I SUNDHEDSDATAPROGRAMMET Mere information Hvis du ønsker yderligere information om eller har spørgsmål til projektet Synlige kommunale sundheds- og ældredata, er du velkommen til at kontakte: Projektleder: Pernille Christensen, perc@kl.dk Konsulent: Morten Bue Rath, mobr@kl.dk?
49 KL S DATA- OG STYRINGSKONFERENCE 2018 NÅR DATA SKABER VELFÆRD PAUSE Næste på programmet 13:55 2. runde af sessioner 2A) Guide til persondataforordning og sikkerhed 2B) Effektive data afslører snyd og fejl 2C) Brug data til at skabe sammenhængende indsatser for udsatte børn og unge
Sønderborg Kommune Fald session den 17. maj 2018
Sønderborg Kommune Fald session den 17. maj 2018 Tina-Marie Christiansen SSH Christel Braüner Sørensen Hjemmesygeplejerske Hanne Miang Projektleder Faldpakken Målet med faldpakken er at reducere antallet
Læs mereSønderborg Kommune Fald session den 19. april 2017
Sønderborg Kommune Fald session den 19. april 2017 Tina-Marie Christiansen SSH Christel Braüner Sørensen Hjemmesygeplejerske Ulla Schrøder Kreativ facilitator, Rumsigt Hanne Miang Projektleder og IA Målet
Læs mereFem fantastiske forbedringer. #patient18
Fem fantastiske forbedringer #patient18 Du får indsigt i hvordan Forbedringsmodellen og PDSA anvendes til reduktion af så forskellige ting som tvang, fald, kommunikationsbrist, ventetid og medicineringsfejl.
Læs mereSundhedsdataprogrammet Områdeanalyser
Sundhedsdataprogrammet Områdeanalyser Kortlægning af kommunernes anvendelse af sundheds- og ældredata 25. januar 2019 Sundhedsdataprogrammet Områdeanalyser Side 2 af 101 Indholdsfortegnelse 1 Introduktion
Læs mereKortlægning af kommunernes anvendelse af sundheds- og ældredata Side 2 af 24 Analyseresultater og konklusioner
Kortlægning af kommunernes anvendelse af sundheds- og ældredata 25. januar 2019 Kortlægning af kommunernes anvendelse af sundheds- og ældredata Side 2 af 24 Indholdsfortegnelse 1 Introduktion...3 1.1 Rapportens
Læs mereNetværksmøder 5. & 7. november 2018
Netværksmøder 5. & 7. november 2018 1 Dagsorden 9.30-10.00 Morgenmad Velkommen og status 12.00-12.45 Frokost Oplæg: Synlige Kommunale Sundheds- og ældredata: FSIII grundsten for bedre brug af data Oplæg:
Læs mereTidlig opsporing Sønderborg Kommune Hjemmeplejen Distrikt Fjord
Tidlig opsporing Sønderborg Kommune Hjemmeplejen Distrikt Fjord Sandra Dübe, SSH Gitte Haase Jørgensen, SPL Mille Korsgaard Ziethen, SSA Lone Kelm, daglig leder Hanne Miang, projektleder Tidlig opsporing
Læs mereFra projekt til kvalitetsprogram
Fra projekt til kvalitetsprogram I sikre hænder Sønderborg Kommune Joan Slaikjer Hansen Plejecenterchef Hanne Miang Projektleder og kvalitetskonsulent Sønderborg Kommune I sikre hænder Social og Senior
Læs mereHvordan er brugen af data til forbedring forbundet med de daglige borger opgaver?
Hvordan er brugen af data til forbedring forbundet med de daglige borger opgaver? LS 2 ISH 10 & 11 oktober 2017 Pia Tjørnelund, sygeplejerske Sønderborg kommune Arjen Stoop, chefkonsulent Dansk Selskab
Læs mereProjektbeskrivelse for Synlige kommunale sundhedsog ældredata
Projektbeskrivelse for Synlige kommunale sundhedsog ældredata Baggrund Som en del af regeringens synlighedsreform, blev der med finansloven 2016 reserveret midler med det overordnede formål at bidrage
Læs mereVelkommen. V/ Charlotte Gjørup Hjemmeplejechef
Velkommen V/ Charlotte Gjørup Hjemmeplejechef Program Kl. 10.00 10.15 Velkomst og kaffe V. Charlotte Gjørup Kl. 10.20 10.40 Kl. 10.45-11.30 Kl. 11.35-12.20 Kl. 12.20 13.00 KL. 13.00 13.10 KL. 13.10 13.15
Læs mereTeamdag for Botilbud v/ Hanne Miang
Teamdag for Botilbud v/ Hanne Miang Dansk Selskab for Patientsikkerhed Dagsorden Dansk Selskab for Patientsikkerhed Hvorfor skal vi gøre noget? Problemet Hvad er det vi kan gøre ved det? Metode Hvilke
Læs mereProjektbeskrivelse for sundhedsdataprogrammets initiativ
Projektbeskrivelse for sundhedsdataprogrammets initiativ 4 Baggrund Som en del af regeringens synlighedsreform, blev der med finansloven 2016 reserveret midler med det overordnede formål at bidrage til
Læs mereTilsyn og læring. I samarbejde med Styrelsen for patientsikkerhed
Tilsyn og læring I samarbejde med Styrelsen for patientsikkerhed Deltag i debatten så tag ordet, stil spørgsmål og del gerne dit perspektiv på Twitter med #primaer18 Hent præsentationerne fra konferencen
Læs mereTemadag for Botilbud. Ved Dansk Selskab for Patientsikkerhed
Temadag for Botilbud Ved Dansk Selskab for Patientsikkerhed Dagsorden Dansk Selskab for Patientsikkerhed Hvorfor skal vi gøre noget? Problemet Hvad er det vi kan gøre ved det? Metode Hvilke resultater
Læs mereI sikre hænder - Tidlig opsporing
I sikre hænder - Tidlig opsporing Sønderborg Kommune Hjemmeplejen Distrikt Fjord Sandra Dübe, SSH Gitte Haase Jørgensen, SPL Mille Korsgaard Ziethen, SSA Lone Kelm, daglig leder Hanne Miang, projektleder
Læs mereStoryboard præsentation Tangshave Plejecenter Sønderborg Kommune Læringsseminar 5 Den10. -11. november 2015
Storyboard præsentation Tangshave Plejecenter Sønderborg Kommune Læringsseminar 5 Den10. -11. november 2015 Team Tangshave Plejecenter - Sønderborg Plejecenterleder Lisbeth Andreasen (lana@sonderborg.dk)
Læs mereEt spadestik dybere. Maria Staun, IA Vibeke Rischel, sundhedsfaglig chef Læringsseminar 6, I sikre hænder 10. november 2015
Et spadestik dybere Maria Staun, IA Vibeke Rischel, sundhedsfaglig chef Læringsseminar 6, I sikre hænder 10. november 2015 1) Sætte fælles mål med affinity diagram 2) Proceskort og forbedringsmodel 3)
Læs mereStoryboard præsentation læringsseminar 5 Hjemmepleje og sygepleje Distrikt Fjord. Sønderborg Kommune November 10-11 2015
Storyboard præsentation læringsseminar 5 Hjemmepleje og sygepleje Distrikt Fjord Sønderborg Kommune November 10-11 2015 Team Distrikt Fjord - Sønderborg Hjemmeplejen Egernsundeved Dagligleder Lone Kelm
Læs merePlan for selvmordsforebyggelsespakken udarbejde en forandringsteori. Vibeke Rischel Sundhedsfaglig chef Dansk Selskab for Patientsikkerhed
Plan for selvmordsforebyggelsespakken udarbejde en forandringsteori Vibeke Rischel Sundhedsfaglig chef Dansk Selskab for Patientsikkerhed Ethvert selvmord, er et selvmord for meget Det overordnede mål
Læs mereIntroduktion til forbedringsmodellen
Introduktion til forbedringsmodellen LS I d. 7/2 kl. 13-14 (samt 14-15) Pernille Bechlund, faglig leder, Frederiksberg Kommune Bente Øllgaard, fagkoordinator, Thisted Kommune Søren Schousboe Laursen, projektleder,
Læs mereForbedringsmodellen PDSA værksted
Forbedringsmodellen PDSA værksted LS I d. 8/2 kl. 9:15-11:15 (samt 11:15-13:45) Søren Schousboe Laursen, Hospitalsenheden Horsens Pernille Bechlund, Frederiksberg Kommune Bodil Andersen, Dansk Selskab
Læs mereForbedringsmodellen for nye deltagere. Bodil Elgaard Andersen Arjen Stoop ISH LS4 8. Oktober 2018, kl
Forbedringsmodellen for nye deltagere Bodil Elgaard Andersen Arjen Stoop ISH LS4 8. Oktober 2018, kl. 13.00 14.30 Hvem er vi? Bodil Elgaard Andersen konsulent, DSFP bea@patientsikkerhed.dk Arjen Peter
Læs mereHvordan ved vi, at en forandring er en forbedring?
Hvordan ved vi, at en forandring er en forbedring? Rie L R Johansen, Dansk Selskab for Patientsikkerhed Arjen Stoop, Dansk Selskab for Patientsikkerhed Pia Bladt Tjørnelund, Sønderborg Kommune Reflekter
Læs mereKvalitetsudvikling understøttes af forbedringstavler 1. december 2016
Kvalitetsudvikling understøttes af forbedringstavler 1. december 2016 Kvalitetsudvikling i Psykiatrien Særlige fokus områder Medicinering (særlig antipsykotisk medicin) Somatiske sygdomme hos psykiatriske
Læs mereSite Visit 20. april 2017 Frederiksberg Kommune som Forbedringskommune
Site Visit 20. april 2017 Frederiksberg Kommune som Forbedringskommune 2013-2016 2017-2018 Tryksår Medicin Tryksår Medicin Fald Infektion Pilotteams: Team Kastanjehaven Team Hjemmehjælp 32 Team Flintholm
Læs mereBehov for større sammenhæng og fælles sprog om borgerens tilstand på tværs af myndigheder, udfører og aktører inden for socialområdet
Projektbeskrivelse 2.2 Sammenhæng og viden om effekt på socialområdet 1. Formål og baggrund Kommunerne har i de senere år styrket kvaliteten i det socialfaglige arbejde gennem udvikling og implementering
Læs mereUdfordringer og muligheder for forbedringer i det tværsektorielle samarbejde på akutområdet.
Udfordringer og muligheder for forbedringer i det tværsektorielle samarbejde på akutområdet. Søren Liner Christensen, direktør, Herning Kommune Møde i Sundhedsstyregruppen 27. marts 2019 Opgaven Sundhedskoordinationsudvalget
Læs mereFælles Sprog III (FSIII)
Fælles Sprog III (FSIII) Ældrekonference 18. september 2012 Ulla Lund Eskildsen. ule@kl.dk Flerårig, trinvis og praksisnær udviklingsproces i spændingsfeltet: Lovgivning IT og teknologi FS og EOJ Praksis
Læs mereHvordan kan der skabes tempo i forbedringsarbejdet? Læringsseminar 2, d.10 oktober 2017
Hvordan kan der skabes tempo i forbedringsarbejdet? Læringsseminar 2, d.10 oktober 2017 Konsulent Bodil Elgaard Andersen, DSFP Konsulent Pernille Bechlund, PB-respekt Risikomanager Merete Larsen, Frederiksberg
Læs mereErnæringsprojekt Anne Fischer, sygeplejerske og faglig vejleder
Ernæringsprojekt 2018 Anne Fischer, sygeplejerske og faglig vejleder Evidens! En stor del af Frederiksberg kommunens ca. 4150 ældre i hjemmepleje og på plejecentre spiser ikke optimalt. De er underernærede,
Læs mereTillid er godt men data er bedre Hvordan kan viden om data over tid sige noget om vores arbejde?
Tillid er godt men data er bedre Hvordan kan viden om data over tid sige noget om vores arbejde? ISH Læringsseminar 3, 15/16 maj 2018 Søren Laursen Pia Tjørnelund Arjen Stoop Indhold af denne session 1.
Læs mereDigital ledelse som disciplin
Digital ledelse som disciplin Temadage om digital ledelse Mandag d. 5. oktober 2015 Troels Andersen tan@cedi.dk Agenda Første bud på en definition Forståelsesramme og opmærksomhedspunkter Fra idé til virkelighed
Læs mereAfprøvninger med Plan- Do-Study-Act cirkler
Afprøvninger med Plan- Do-Study-Act cirkler Forbedringsmodellen Hvad ønsker vi at opnå? Hvornår ved vi, at en forandring er en forbedring? Hvilke forandringer kan iværksættes for at skabe forbedringer?
Læs mereVÆRKTØJ 5 SKABELON TIL IMPLEMENTERINGSPLAN
VÆRKTØJ 5 SKABELON TIL IMPLEMENTERINGSPLAN 1. Formål Denne skabelon til en implementeringsplan kan anvendes som en støtte, når I skal arbejde med at udvikle og implementere en ny og fælles indsats målrettet
Læs mereSOCIALOMRÅDET Ved Niels Arendt Nielsen, Kontorchef for Socialpolitik, KL.
SOCIALOMRÅDET Ved Niels Arendt Nielsen, Kontorchef for Socialpolitik, KL Emner KL s socialudvalg vi skal gentænke socialpolitikken! Nødvendigt med en anden dagsorden! Styring af det specialiserede socialområde
Læs mereDiskutér to og to. 1. Hvorfor bruger vi data i forbedringsarbejdet? 2. Hvornår bruger vi data i forbedringsarbejdet?
Data vi lærer af Diskutér to og to 1. Hvorfor bruger vi data i forbedringsarbejdet? 2. Hvornår bruger vi data i forbedringsarbejdet? Hvorfor har vi så stor fokus på data? Fordi data brugt rigtigt kan understøtte
Læs merePatientsikkert AUH. Forbedringsmodellen som redskab til at implementere tryksårs-, kirurgi- og sepsispakken. Jesper Buchholdt Gjørup
Patientsikkert AUH Forbedringsmodellen som redskab til at implementere tryksårs-, kirurgi- og sepsispakken Jesper Buchholdt Gjørup CFK Folkesundhed og Kvalitetsudvikling CFK Folkesundhed og Kvalitetsudvikling
Læs mereVelkommen til temadagen. Systematisk tidlig opsporing ved frontpersonale Hvad skal der til, for at det lykkes?
Velkommen til temadagen Systematisk tidlig opsporing ved frontpersonale Hvad skal der til, for at det lykkes? Formål Viden og inspiration Erfaringsudveksling - til det videre arbejde med implementering
Læs mereForbedringsmodellen - Kom godt i gang med afprøvninger
Forbedringsmodellen - Kom godt i gang med afprøvninger Josefine Krøyer Projektleder i Sikker Psykiatri, Region Sjælland Rikke vb Hollesen, Improvement Advisor, Dansk Selskab for Patientsikkerhed Læringsmål
Læs mereStoryboard præsentation Hjemmepleje og sygepleje Distrikt Fjord. Sønderborg Kommune LS 6
Storyboard præsentation Hjemmepleje og sygepleje Distrikt Fjord Sønderborg Kommune LS 6 Team Distrikt Fjord - Sønderborg Hjemmeplejen Egernsundeved Dagligleder Lone Kelm (kel@sonderborg.dk) Social- og
Læs mereLederne har forberedt afdelingen på I Sikre Hænder, der er lavet baseline samt nedsat forbedringsteam - ansvarlige: Lene (PL) og ledere.
Spredning af Tryksårspakken, 2018 Forberedelse inden første møde: Lederne har forberedt afdelingen på I Sikre Hænder, der er lavet baseline samt nedsat forbedringsteam - ansvarlige: Lene (PL) og ledere
Læs mereÅrsrapport for Utilsigtede hændelser i 2017
Årsrapport for Utilsigtede hændelser i 2017 Allerød Kommune har, på lige fod med landets øvrige kommuner, siden 2010 indberettet utilsigtede hændelser i den fælles database Dansk Patientsikkerhedsdatabase
Læs mereVærd at vide før indstilling af emner til nationale Lærings- og kvalitetsteams
Værd at vide før indstilling af emner til nationale Lærings- og kvalitetsteams 1 Indhold Kravene til indhold i et LKT 3 Baggrund og formål 3 Kriterier for udvælgelse af LKT 3 LKT metodikken 5 Metoder 5
Læs mereProjektbeskrivelse. 6.3 Data på tværs med FLIS 1. Formål og baggrund. Juni 2016 Spor 2:
Projektbeskrivelse 6.3 Data på tværs med FLIS 1. Formål og baggrund Kommunerne har med FLIS fået nye muligheder for benchmarking og analyse på en række dataområder. FLIS er nu i drift med data på tre tværgående
Læs mereMedCom 10 temadag, Nyborg 14. marts 2016 v/ Kirstine Bergholdt Bjerre, KL
MedCom 10 temadag, Nyborg 14. marts 2016 v/ Kirstine Bergholdt Bjerre, KL FSIII ramme og formål En ny fælleskommunal metode for dokumentation og udveksling af data på socialog sundhedsområdet. Formålet
Læs mereDet regionale projekt Bristede Drømme-Nyt håb - Status november 2013
Det regionale projekt Bristede Drømme-Nyt håb - Status november 2013 Projektets hovedbestanddele Hvorfor er projektet startet? Statslige midler på i alt 100 mill. kr. til deling de 5 regioner imellem til
Læs mereVision. Sundhedsdataprogrammet. 8. september 2015 (revideret)
Vision 8. september 2015 (revideret) Indhold 1. VISION... 3 2. VISIONENS KONTEKST... 3 INDLEDNING... 3 SAMMENHÆNG TIL POLITISKE RAMMER... 3 PROGRAMMETS BAGGRUND, UDFORDRINGER OG BARRIERER... 4 SAMMENHÆNG
Læs mereForbedringsmodellen. Udarbejdet af Rikke Hollesen Improvement advisor, Dansk Selskab for Patientsikkerhed Twitter: @RHollesen
Forbedringsmodellen Udarbejdet af Rikke Hollesen Improvement advisor, Dansk Selskab for Patientsikkerhed Twitter: @RHollesen Læringsmål Efter oplægget vil du: Få et oveblik over landskabet i forbedringsarbejdet
Læs mereBILAG 1B: OVERSIGTSSKEMA
BILAG 1B: OVERSIGTSSKEMA Oversigtsskemaet indeholder 8 kolonner. Herunder følger en forklaring af de enkelte kolonner. De grå rækker i skemaet er opgaver, som skal afrapporteres i den samlede evalueringsrapport,
Læs mereViden til tiden. om patienten er til stede, når der er brug for dem. INDSATSOMRÅDE 2
INDSATSOMRÅDE 2 Viden til tiden Bedre sammenhæng i patientforløb er en vigtig fælles målsætning, som KL, Danske Regioner og Sundheds- og Ældreministeriet på flere fronter samarbejder om. Parterne har med
Læs mereForbedringspolitik. Strategi
Forbedringspolitik Strategi 1 2 Indhold Forord... 3 Formål... 5 Vi vil forandre for at forbedre... 6 Forbedringer tager udgangspunkt i patientforløb og resultatet for patienten... 7 Medarbejder og brugerinvolvering...
Læs mereProjekt Virker Hverdagen Projektbeskrivelse
Projekt Virker Hverdagen Projektbeskrivelse Bente Bech, leder af hjemmeplejen, Frederiksberg Kommune Lene Holst Merrild, leder af Flintholm plejeboliger, Frederiksberg Kommune Margit Jensen, leder af Plejecenter
Læs mereForebyggelsespakkerne som redskab til at skabe kvalitet i forebyggelsen KLs Sundhedskonference, januar 2014
Forebyggelsespakkerne som redskab til at skabe kvalitet i forebyggelsen KLs Sundhedskonference, januar 2014 Tine Curtis, centerchef Adj. professor, Syddansk Universitet Det overordnede udfordringsbillede
Læs mereN OTAT. Plan for implementering af værktøjer til tidlig opsporing. Baggrund
N OTAT Plan for implementering af værktøjer til tidlig opsporing Den 28. juni 2013 Sags ID: SAG-2013-02396 Dok.ID: 1719497 Baggrund KMM@kl.dk Direkte 3370 3489 Mobil 5360 1459 I udmøntningsplanen for den
Læs mereTillid er godt men data er bedre
Tillid er godt men data er bedre ISH Læringsseminar 9, 17 maj 2018 Mie Russel Arjen Stoop Indhold af denne session 1. Hvordan arbejder vi blandt ledere med data? Erfaringer fra Sønderborg kommune 2. Forstå
Læs mereForbedringsmodellen. En introduktion til et forbedringsværktøj og anvendelse af småskala-afprøvning
Forbedringsmodellen En introduktion til et forbedringsværktøj og anvendelse af småskala-afprøvning Maria Staun, kvalitetskonsulent, Improvement Advisor, Sygehus Lillebælt Timeplan Inden kl. 1500 Inden
Læs mereForbedringsmodellen som redskab til at implementere tryksårs-, kirurgi og sepsispakken
Patientsikkert AUH Forbedringsmodellen som redskab til at implementere tryksårs-, kirurgi og sepsispakken Jesper Buchholdt Gjørup CFK Folkesundhed og Kvalitetsudvikling Dagens menu 1. Hvad er forbedringsmodellen?
Læs mereBaggrund og status for Gladsaxe Kommunes arbejde med utilsigtede hændelser i perioden til
GLADSAXE KOMMUNE Forebyggelses-, Sundheds- og Handicapudvalget Bilag 1. Baggrund og status for Gladsaxe Kommunes arbejde med utilsigtede hændelser NOTAT Dato: 20.12.2011 Af: Morten Ørsted-Rasmussen Baggrund
Læs mereMål og Midler Sundhedsområdet
Fokusområder Sundhedsområdet er specielt i kommunal økonomisk sammenhæng, idet langt hovedparten af økonomien er knyttet til finansiering/medfinansiering af aktiviteter i det regionale sundhedsvæsen og
Læs mereI sikre hænder session 7 KL-ældrekonference. Tina Lynge Projektleder I sikre hænder Bente Øllgaard lokal projektleder Thisted
I sikre hænder session 7 KL-ældrekonference Tina Lynge Projektleder I sikre hænder Bente Øllgaard lokal projektleder Thisted Programmet Den brændende platform for hvorfor dette arbejde er nødvendigt Kort
Læs mereFÆLLES FAGLIGE BEGREBER
KL MAJ 2018 HANDICAP- OG UDSATTE VOKSNE FÆLLES FAGLIGE BEGREBER på handicap- og udsatte voksne-området er igangsat januar 2017. Formålet med projektet er at understøtte en styrket dokumentations- og samarbejdspraksis
Læs mereKan den DDKM medvirke til forbedret kvalitet på akutområdet?
Kan den DDKM medvirke til forbedret kvalitet på akutområdet? Erfaringer med implementering af DDKM gennem anvendelse af BSC og standardiserede patientforløb Majbritt Westerlin Larsen Afdelingssygeplejerske,
Læs mereBORGERNE SKAL VIDEST MULIGT MESTRE EGET LIV
SESSION FÆLLESKOMMUNALE INITIATIVER BORGERNE SKAL VIDEST MULIGT MESTRE EGET LIV Den 7. december 2015 SESSION FÆLLESKOMMUNALE INITIATIVER Agenda 1. Kort om mål og indsatser på social og sundhedsområdet
Læs mereDEMOGRAFIENS BETYDNING FOR BUDGETLÆGNING
DEMOGRAFIENS BETYDNING FOR BUDGETLÆGNING Økonomikonsulenternes Årsmøde, 12-03-2019 Formål med sessionen Mange kommuner oplever et demografisk pres pga. et stigende antal ældre borgere, mens antallet af
Læs merePraktisk forbedringsarbejde Introduktion til forbedringsmodellen. Tina Lynge Dansk Selskab for Patientsikkerhed
Praktisk forbedringsarbejde Introduktion til forbedringsmodellen Tina Lynge Hvem er vi og hvordan arbejder vi? blev stiftet december 2001 med det formål at fungere som organisatorisk ramme for arbejdet
Læs mereSystem of Profound Knowledge Hvad kan vi lære om hvordan vi skaber endnu mere fremdrift i forbedringsarbejdet gennem denne linse?
System of Profound Knowledge Hvad kan vi lære om hvordan vi skaber endnu mere fremdrift i forbedringsarbejdet gennem denne linse? Læringsmål Efter sessionen har du fået indsigt i: Næste relevante skridt
Læs mereIntroduktion til Forbedringsmodellen
Introduktion til Forbedringsmodellen v/ Lise og Britta www.cfk.rm.dk Formål og indhold Formål: At give en introduktion til Forbedringsmodellen, PA-test og forbedringstavlen som redskaber til implementering
Læs merePatientsikkert Sygehus. Model for improvement, data facillitering og patientinddragelse. - udvikler klinisk praksis og faglig stolthed
Patientsikkert Sygehus Model for improvement, data facillitering og patientinddragelse - udvikler klinisk praksis og faglig stolthed 2 Jørgen 57 år Amalie 77 år Thomas 31 år Karen 73 år 16% færre dør -
Læs mereForbedringsmodellen test og implementering af forbedringer. Ved Tina Lynge
Forbedringsmodellen test og implementering af forbedringer Ved Tina Lynge En lille øvelse. Hvor gode er sundhedsvæsenet til at indføre nye tiltag (implementere) 17 år Det tager i gennemsnit 17 år fra
Læs mereEKSISTERENDE DATAKILDER
MINIKURSUS I DOKUMENTATION OG EVALUERING EKSISTERENDE DATAKILDER Ved Bodil Helbech Hansen, KL s Analyseenhed Agenda Oplæg om sundhedsdata Hvem Hvad Hvor Eksempler på regionale og kommunale sundhedsdata
Læs mereFLIS-projektets mål og prioritering
FLIS-projektets mål og prioritering Den 5. december 2018 fastlagde FLIS styregruppen 10 projektmål for FLIS-projektet. Målene bygger på FLIS strategien fra 2015, input fra FLIS følgegruppen og den løbende
Læs mereNyt Aalborg Universitetshospital Fellowship Program. Rikke von Benzon Hollesen, Chefkonsulent & Improvement Advisor
Nyt Aalborg Universitetshospital Fellowship Program Rikke von Benzon Hollesen, Chefkonsulent & Improvement Advisor Dansk Selskab for Patientsikkerhed PS! Arbejder for at forbedre patientsikkerheden i det
Læs mereÅrsrapport for Utilsigtede hændelser i 2018
Årsrapport for Utilsigtede hændelser i 2018 Allerød Kommune har, på lige fod med landets øvrige kommuner, siden 2010 indberettet utilsigtede hændelser i den fælles database Dansk Patientsikkerhedsdatabase
Læs mereMedicinafstemning inden 24 timer efter udskrivelse fra sygehuset. Udviklingskonsulent Tina Helene Jensen Sønderborg Kommune
Medicinafstemning inden 24 timer efter udskrivelse fra sygehuset Udviklingskonsulent Tina Helene Jensen Sønderborg Kommune Medicinpakken I sikre hænder De fire delpakker er: Tjekliste for sikker medicindispensering
Læs mereDatabilag til Status på I Sikre Hænder november 2015
SSA staben Enhed: Modernisering og Kvalitet Sagsbeh.: Merete Larsen Dato:oktober 2015 Databilag til Status på I Sikre Hænder november 2015 Projektet I Sikre Hænder er et samarbejde mellem Kommunernes Landsforening,
Læs mereVærdighedspolitikken på Frederiksberg omsat i praksis
Værdighedspolitikken på Frederiksberg omsat i praksis Frederiksberg Kommunes værdighedspolitik Kommunalbestyrelsen vedtog i marts 2016 en værdighedspolitik for den kommunale ældrepleje, som beskriver de
Læs mereE V A L U E R I N G S R A P P O R T N R. 3 F E B R U A R 2 0 1 2 C U N E C O O P F Ø L G N I N G
E V A L U E R I N G S R A P P O R T N R. 3 F E B R U A R 2 0 1 2 C U N E C O O P F Ø L G N I N G en del af bips Dato 1. marts 2012 Projektnr. Sign. TK Evaluering og opfølgning Som led gennemførelsen af
Læs mereIndsatsområde 1. Projektledelse og porteføljestyring
Indsatsområde 1. Projektledelse og porteføljestyring Sikre fremdrift og optimal udnyttelse af de afsatte ressourcer i arbejdet i ekvis samt udvikle kompetencer og viden i sekretariatet. Fokus på projektledelse
Læs mereSpørgeskema vedr. opfølgning på sundhedsudspil og økonomiaftale
Spørgeskema vedr. opfølgning på sundhedsudspil og økonomiaftale Dette spørgeskema er en central del af KL's opfølgningsproces på sundhedsområdet. Spørgeskemaet indeholder spørgsmål om kommunens indsats
Læs mereLKT Antibiotika. Opgaver i forbedringsarbejdet
LKT Antibiotika Opgaver i forbedringsarbejdet Dette er en oversigt over, hvad der forventes af forbedringsteamene før og imellem læringsseminarerne i LKT Antibiotika. Hvert punkt i oversigten er beskrevet
Læs mereSundhedsstatistik : en guide
Sundhedsstatistik : en guide Officiel statistik danske hjemmesider og netpublikationer: Danmarks Statistik Danmarks Statistik er den centrale myndighed for dansk statistik, der indsamler, bearbejder og
Læs mereProjekt Styrket fokus på børns læring Informationsmateriale til projektkommuner
Projekt Styrket fokus på børns læring Informationsmateriale til projektkommuner TAK FOR JERES DELTAGELSE I PROJEKTET! Kære projektleder Vi glæder os til samarbejdet om udviklingsprojektet: Styrket fokus
Læs mereForbedringsmodellen for nye i forbedringsarbejdet. Tove Hagen, Lolland Kommune Tina Helene Jensen, Sønderborg Kommune Bente Øllgaard, Thisted Kommune
Forbedringsmodellen for nye i forbedringsarbejdet Tove Hagen, Lolland Kommune Tina Helene Jensen, Sønderborg Kommune Bente Øllgaard, Thisted Kommune Forbedringsmodellen lidt historik All improvement will
Læs mereForbedringsmodellen test og implementering af forbedringer
Forbedringsmodellen test og implementering af forbedringer Oplægsholder: Tina Lynge og Vibeke Rischel!"##$%& P(&"$)& *+,- Hvorfor sker der ingen forandring? Every system is perfectly designed to achieve
Læs mereDet nationale kvalitetsprogram i et regionalt perspektiv
Sundhedspolitisk direktør Erik Jylling Det nationale kvalitetsprogram i et regionalt perspektiv 13. januar 2017, DSKS Årsmøde År 1 med Det nationale kvalitetsprogram Forpremiere på Det nationale kvalitetsprogram
Læs mereStrategi 2020 Helhed - Sammenhæng - Tryghed
Strategi 2020 Helhed - Sammenhæng - Tryghed Forord Sundhedsdatastyrelsen blev dannet i 2015 for at fastholde og udvikle den styrkeposition, Danmark har på digitalisering og nationale data på sundhedsområdet.
Læs mereProjektbeskrivelse for Projekt L Virker hverdagen?
Projektbeskrivelse for Projekt L Virker hverdagen? Version 3 Mette Davidsen, projektleder, HR & Uddannelse, Region Hovedstaden Aino Homann Nielsen, projektmedarbejder, HR & Uddannelse, Region Hovedstaden
Læs mereProjektplan Syddjurs Smart Community
Projektplan Syddjurs Smart Community Dokument: Projektplan Version: 1.1 Udgivelsesdato: 9. marts 2016 Udarbejdet af: MC Kontrolleret af: JT Godkendt af: MC Indhold 1 Indledning... 3 1.1 Projektets titel...
Læs mereMålet med tryksårspakken er at eliminere trykskader i kommunerne
Målet med tryksårspakken er at eliminere trykskader i kommunerne Tryksårspakken Introduktion, indhold og målinger Version 3, udgivet januar 2017 www.isikrehænder.dk Tryksårspakken Udgivet af Dansk Selskab
Læs mereBORGERNES KENDSKAB, HOLDNINGER OG ERFARINGER MED SUNDHEDS-IT Pernille Bertelsen, DaCHI, Aalborg Universitet
BORGERNES KENDSKAB, HOLDNINGER OG ERFARINGER MED SUNDHEDS-IT 2017 Pernille Bertelsen, DaCHI, Aalborg Universitet Om undersøgelsen National undersøgelsen opfølgning på 2013 og 2015 + nye spørgsmål Borgere
Læs mereFastholdelse og spredning af forbedringsarbejdet
Fastholdelse og spredning af forbedringsarbejdet Forventningsafstemning Individuel øvelse brug 3 min. Hvad er og betyder fastholdelse for dig? Hvad er og betyder spredning for dig? Tilbagemelding i plenum
Læs mereTværoffentlig governance- og samarbejde om data på sundhedsog
National bestyrelse for data på sundheds- og ældreområdet Dok. nr.: 771365 Dato: 05-12-2018 Tværoffentlig governance- og samarbejde om data på sundhedsog ældreområdet 1. Indledning - samarbejde om data
Læs mereTemadag om handlingsplan for øget gennemførelse 2018
Temadag om handlingsplan for øget gennemførelse 2018 Den 4., 6., 9. og 10. oktober 2017 Temadag for handlingsplan for øget gennemførelse 2018 Side 1 Dagens program 09.30-10.00: Ankomst: kaffe og morgenmad
Læs mereStine Rasmussen Projektleder Sikkert Patientflow, Regionshospitalet Randers. Har forbedringsmodellen forbedret noget? Kl. 15.30 16.00.
Stine Rasmussen Projektleder Sikkert Patientflow, Regionshospitalet Randers Har forbedringsmodellen forbedret noget? Kl. 15.30 16.00 Vilje Sikkert Patientflow Projektleder Stine Rasmussen Sikkert Patientflow
Læs mereHospitalsenhed Midt. Storyboard LS3 24. 25. marts 2015. Patient Flow. Sikkert
Hospitalsenhed Midt Storyboard LS3 24. 25. marts 2015 Teamet fra Hospitalsenhed Midt 2 Hvem er vi? Tove Kristensen, sygeplejerfaglig direktør Heidi Sabro, afdelingssygeplejerske Lotte Mønster Jensen, klinisk
Læs mereProjektkommissorium. Udarbejdet af: HPN Udarbejdet d Version nr. 1
Projektkommissorium AKUTTEAMET Acadre sagsnr. Udarbejdet af: HPN Udarbejdet d. 22.08.16 Version nr. 1 Projektbeskrivelse For at styrke, understøtte og udvikle det nære sundhedsvæsen ønsker Esbjerg kommune
Læs merePDSA-cirklen som implementeringsredskab
Overordnet præsentation I forandringsarbejde anvendes PDSA-cirklen til afprøvning og implementering af konkrete ideer og forandringstiltag på praksis niveau. At gennemføre test i små-skala er en let tilgængelig
Læs mereBilag 1: Beskrivelse af indsatsområder - hhv. baggrundsviden og forventede effekter
Bilag 1: Beskrivelse af indsatsområder - hhv. baggrundsviden og forventede effekter Indsatsområde Aldring & demens Baggrundsviden Demens er en stor udfordring for det danske sundhedsvæsen. Der er store
Læs mereTænketank for brugerinddragelse. Baggrund. Fokus på brugerinddragelse. Vi er ikke i mål med brugerinddragelse
Tænketank for brugerinddragelse Danske Patienter har modtaget 1,5 mio. kr. fra Sundhedsstyrelsens pulje til vidensopsamling om brugerinddragelse til et projekt, der har til formål at sikre effektiv udbredelse
Læs mere