Gulvsektionens årsberetning

Transkript

1 Gulvsektionens årsberetning

2 Gulvsektionens årsberetning 2018 Gulvbranchen Nørre Voldgade København K Telefon: info@gulvbranchen.dk Redaktion: Dansk Byggeri/Anders Hjorth Jensen Grafisk opsætning: Dansk Byggeri/Ditte Brøndum Foto: Ricky John Molloy, Claus Birch, Forbo billedarkiv, Egetæpper A/S billedarkiv

3 INDHOLD 5 Formandens beretning 6 Der skal uddannes flere gulvlæggere 6 Flere unge skal vælge erhvervsskolen 7 Flere uddannede, men stadig ikke nok 7 Opsøgende arbejde 7 Strategisk valg først at besøge virksomheder 8 Målrettet kampagne på Facebook 9 Gulvbranchens Lærlinge- og Uddannelsesfond lukkede Services fra Dansk Byggeri 10 Oversigt over kontaktpersonerne i Dansk Byggeri: 11 Medlemsstatus 11 Nye medlemmer i Gulvsektionen 11 Udmeldte af Gulvsektionen 12 Foreningsforhold bestyrelse og udvalg 12 Det faglige udvalg for Træfagenes Byggeuddannelser 12 Skuemestre til svendeprøver i gulvlæggerfaget 12 Gulvfagets Brancheudvalg 12 Lokalt Uddannelses Udvalg, Viborg 14 Regnskab Gulvsektionen 15 Regnskab Gulvbranchens Lærlinge og Uddannelsesfond (LUF) 3

4 4

5 Formandens beretning Der har været fremgang i bygge- og anlægsbranchen siden Fra 2013 til 2018 er beskæftigelsen i vores branche steget med mere end personer. Efter 5 års medvind forventer Dansk Byggeri dog en noget mere flad udvikling i 2019, hvor beskæftigelsen ventes at stige med ca. 1,5 procent og lande på ca beskæftigede i branchen. Som konsekvens af 5 års fremgang, er adgang til kvalificeret arbejdskraft rykket øverst på dagsordenen hos mange byggevirksomheder. Det er en udfordring, som bestemt ikke bliver mindre i de kommende år, hvor der udsigt til massiv mangel på faglærte. Med det høje aktivitetsniveau vi har nu, er vi nødt til at gøre alt, hvad vi kan for at tiltrække og uddanne arbejdskraft. Vi har brug for, at flere unge tager en erhvervsuddannelse, og gerne som gulvlægger. Gennem det seneste år har Gulvsektionen sammen med parterne i det Lokale Uddannelsesudvalg på Mercantec iværksat en målrettet kampagne, der skal få flere unge til at vælge en gulvlæggeruddannelse. Udfordringen en først og fremmest, at gøre den uddannelsessøgende opmærksom på at der rent faktisk findes en uddannelse som gulvlægger det er der nemlig mange, der ikke ved. Kampagnen skal derfor sikre, at vi kommer ud på alle erhvervsskoler på grundforløbet inden de unge vælger speciale. På Træfagenes grundforløb er det altovervejende tømreruddannelsen der dominerer, men hvis vi kommer ud på skolen med engagerede gulvlæggere kan vi helt sikkert "omvende" en kommende tømrerelev til at vælge gulvlæggeruddannelsen i stedet. Skolebesøgende har kørt i foråret og vi har allerede fået mange positive tilbagemeldinger. Vi håber at vi kan forlænge den kampagne også til efteråret. Det er i hvert fald vigtigt at vi fastholder markedsføringen af vort fag ligesom det også er afgørende, at vi er parate til at investere i at tage lærlinge. Det er nu godt et år siden, at gulvskolen NEXT i Glostrup lukkede og overlod al gulvlæggeruddannelse til Mercantec i Viborg. Selvom kvaliteten af undervisningen på NEXT var meget utilfredsstillende gav lukningen forståeligt nok også en del panderynker blandt medlemmerne øst for Storebælt. Bekymringen gik på, at det nu vil blive vanskeligere at rekruttere lærlinge henset til, at de nu skal på skoleophold langt væk hjemmefra. Henning Rasmussen, formand for Gulvsektionen Jeg har hørt om enkelte medlemmer, hvor en potentiel lærling er sprunget fra fordi et 20 ugers skoleophold i Viborg ikke var foreneligt med de hjemlige forpligtelser. Det er især voksenlærlinge, hvor der fx er stiftet familie at problemet opstår. Men, det generelle indtryk er alligevel, at Mercantec på flot vis har løftet opgaven med at overtage eleverne fra NEXT samt formået at opretholde et fagligt stærkt og engageret undervisningsmiljø. Dette smitter af på de unge, der kommer hjem og kan fortælle at de "har lært mange nye ting" under skoleopholdet. Endelig giver mange af eleverne udtryk for, at de rent faktisk er rigtig sjovt er være langt væk hjemmefra, man møder mange nye venner og kommer måske mere modne hjem. Fra jer medlemmer hører vi i bestyrelsen ofte om de dagligdags udfordringer man mødes med som underentreprenør (UE er). Der er en generel oplevelse blandt UE erne af, at de i stigende grad bliver underlagt urimelige rammevilkår fra aktører de arbejder for. Det er bl.a. inden for disse områder, hvor UE erne oplever urimelige vilkår, der typisk udspringer fra bygherrer/rådgivere: dårlige udbudsmaterialer, urimelige kontraktvilkår, mangelfuld byggestyring og urealistiske tidsplaner etc. Gulvbranchens og Gulvsektionens bestyrelser har derfor besluttet at iværksætte en proces, der har til formål at afdække de væsentligste problemområder, der opstår i en byggeproces i samspillet mellem bygherrer/rådgivere, total-/hovedentreprenører og under-/fagentreprenører. Målet er at udarbejde nogle løsninger, der bidrager til at skabe et bedre samarbejde parterne imellem, hvor roller og ansvar bliver fordelt transparent og optimalt. Herigennem banes vejen til et mere effektivt, innovativt og lønsomt byggeri. Der findes ingen lette løsninger, men vi vil i den kommende periode alligevel forsøge at sætte initiativer i 5

6 gang, der kan bidrage til at løsne op for de dagligdags frustrationer. Vi står ligeledes foran nye overenskomstforhandlinger, der så småt starter op til efteråret og som skal afsluttes i starten af Vi har i bestyrelsen allerede været længe i gang med 3F med henblik på at revidere Hvidbogen og gøre vådrumsafsnittene mere tidsvarende. Vi har nået langt i dette arbejde, men er også stødt på nogle store bump med 3F. Vi håber, at vi kan fortsætte forhandlingerne med 3F henover efteråret sådan at vi har et resultat til selve overenskomstforhandlingerne. Jeg vil afslutningsvist takke alle jer medlemmers opbakning til foreningen, og ikke mindst de mange, der repræsenterer foreningen som skuemestre og i de Lokale Uddannelsesudvalg. Stor tak til mine kollegaer i bestyrelsen og Gulvbranchens bestyrelse, hvor jeg syntes vi i dygtigt fællesskab får håndteret de indsatsområder, der er vigtige for jer medlemmer. 2 Tak for 2018 og god vind i 2019! Der skal uddannes flere gulvlæggere Flere unge skal vælge erhvervsskolen Generelt har byggeriet brug for, at flere unge vælger vores branche. Dansk Byggeri tog derfor imod med åbne arme, da undervisningsministeren i efteråret præsenterede en tiltrængt aftale om erhvervsuddannelserne, som er absolut nødvendig, hvis vi skal få flere til at tage en erhvervsuddannelse. Aftalen består af en lang række initiativer, som peger i den rigtige retning, når det gælder om at sikre en højere kvalitet på erhvervsskolerne og få flere til at søge ind på en erhvervsuddannelse. Og vigtigst så medførte aftalen, at erhvervsskolerne fremover ikke skal spare 2 % ekstra hvert år. I de første ti måneder af 2018 blev der indgået 8000 nye uddannelsesaftaler i bygge- og anlægsbranchen. Det er knap 900 flere end i 2017 ved samme tid og svarer til en stigning på 12 % i indgåede aftaler. I samme periode er antallet af alle lærlinge, der er i gang med en uddannelse i bygge- og anlægsbranchen, steget med knap 4 %. Skolepraktikken er på vej ned og var ultimo oktober 2018 på 6 % for bygge- og anlægsuddannelserne under et. Det er positivt, at der fortsat indgås flere aftaler og ikke mindst, at skolepraktikken reduceres. Dog er det en udfordring, at antallet af igangværende elever kun stiger moderat. Det skyldes, at en høj andel af de indgåede aftaler er korte aftaler, hvilket godt kan gå hen og blive et politisk problem. Dansk Byggeri har nu 44 partnerskabsaftaler og er i dialog med flere Byggeboxen kommuner om nye. Der er i partnerskabsaftalerne en stigende interesse for samarbejde mellem skoler og virksomheder. Dansk Byggeri står også i spidsen for undervisningsprojektet Byggeboxen, som skal gøre 4.-7.klasseelever nysgerrige på byggeri. Der er nu 3 Byggeboxe på Sjælland, og målet er at få udvidet med Byggeboxe også i Jylland. Vi arbejder på at skabe finansiering og samarbejdspartnere til det. 6

7 ANTAL UDLÆRTE GULVLÆGGERE Bemærk, at prognosetal for 2021 formentlig vil være stigende, da aftaler, der bliver indgået frem til november 2018, kan afslutte i Flere uddannede, men stadig ikke nok Der er heldigvis en stigende tendens i antallet af uddannede gulvlæggere, men vi har stadig et stykke vej til de ca. 100 om året, der skal uddannes for at holde balance efterspørgslen. Men balancen er ligeledes meget afhængig af, hvor mange gulvlæggere, der forlader faget. Jo bedre vi er til at fastholde gulvlæggerne i faget, des mindre sårbare er virksomhederne når de efterspørger arbejdskraft. andre erhvervsskoler. Her skal eleverne på grundforløbet gøres opmærksomme på, at der er andre specialer end tømrerfaget. Grundideen er, at vise eleverne, hvor interessant gulvfaget er. Derfor har vi blandt andet lavet nogle små mock-ups, som vi tager med ud på skolebesøgene. Så kan de unge prøve faget med hænderne, når vi er ude og besøge dem. Opsøgende arbejde Gulvsektionen er med i et projekt som igennem opsøgende arbejde over for både virksomheder og grundforløbselever skal skaffe flere uddannelsesaftaler til gulvfaget. Gulvfaget er ikke ligeså kendt som tømrerfaget, når det kommer til specialer inden for træfagenes byggeuddannelse. Det skal der gøres noget ved. Derfor har Byggeriets Uddannelser i samarbejde med blandt andre Mercantec og Den Jydske Håndværkerskole valgt at søge penge til et kampagne, der skal sætte fokus på gulv- og tækkefaget. Projektet er bygget op om to opsøgende indsatser og er finansieret via penge fra Arbejdsgivernes Uddannelsesbidrag, der årligt udlodder en række midler til opsøgende arbejde inden for erhvervsuddannelserne. Den første opsøgende indsats foregår blandt virksomheder, der ikke er godkendt til at have lærlinge og virksomheder, der er godkendt, men ikke tager lærlinge i dag. Anden del handler om at besøge træfagenes byggeuddannelse på Strategisk valg først at besøge virksomheder Den opsøgende indsats blandt virksomhederne blev udført i 2018, mens indsatsen ude på erhvervsskolerne kører hele foråret Valget om først at opsøge virksomheder for dernæst at besøge skoler er truffet meget bevidst. Grunden til, at vi har været ude og opsøge virksomhederne først, er egentlig for at være sikre på, at vi havde nogle ledige lærepladser, som vi kunne tilbyde de unge mennesker, når vi skulle ud på de skolerne. Så vi kunne fortælle dem, at de bare lige kan ringe, så har de en læreplads i morgen. Derudover håber initiativtagerne på, at flere virksomheder vil benytte sig af hvor alle praktiksøgende elever skal have oprettet en profil otte uger før afslutningen af grundforløbet. Indsatsen på skolerne går først rigtigt i gang i februar, marts og april 2019, når eleverne på grundforløbet har haft et stykke tid til at vende sig til træfagenes byggeuddannelse. På den måde får de muligheden for lige at lande på uddannelsen, inden de skal 7

8 vælge speciale som enten tømrer, tækkemand eller gulvlægger. Målrettet kampagne på Facebook Gulvsektionen har i foråret skudt gang i en landsdækkende kampagne for at vise unge, hvordan hverdagen er for en gulvlægger. Et interaktivt kort, en god video og en målrettet Facebook-indsats skaber stor opmærksomhed for forholdsvis få ressourcer. Gulvsektionen ønsker at sætte gulvlæggerfaget på uddannelseskortet, når de unge skal vælge ungdomsuddannelse. Det ønske bunder blandt andet i, at faget ikke er ligeså kendt som så mange andre erhvervsuddannelser, hvilket betyder, at branchen mangler arbejdskraft. Derfor har Gulvsektionen ved årsskiftet skudt gang i anden omgang af kampagnen "Bliv Gulvlægger". Kampagnen kører udelukkende online, hvor den blandt andet bruger video, en hjemmeside og et interaktivt kort til at inspirere de unge til at vælge gulvfaget. Det interaktivt kort på Facebook gør det nemt for de unge at gribe knoglen og ringe til en gulvvirksomhed for at få lærepladsen i hus. Her kan de unge finde kontaktinformation på de 23 mestre, der har tilkendegivet, at de står klar med lærepladser. For at ramme de unge og deres forældre, genbruges "Bliv Gulvlægger" en Facebook-side fra en lignende kampagne. Brugen af Facebook giver muligheden for at målrette opslagene til de unge eller deres forældre uden, at det kræver mange ressourcer. Det betyder, at kampagnen efter to uger er blevet delt mere end 190 gange og har haft visninger alene på Facebook. Dertil kommer, at det interaktive kort er blevet set mere end 1500 gange. 2 Du kan læse mere om kampagnen på hjemmesiden: Eller følge den på Facebook: 8

9 Gulvbranchens Lærlinge- og Uddannelsesfond lukkede 2018 Tilbage i 2012 tillod Civilretsstyrelsen opløsning af LUFfonden gennem realisering af de bundne midler inden for de ansøgte aktiviteter og i overensstemmelse med fondens formål i øvrigt. Fondens bestyrelse udarbejdede herefter en køreplan for iværksættelse af en række aktiviteter, der havde til formål at give gulvfaget et samlet uddannelsesløft. Bestyrelsens målsætning har været, at fondens midler skal være opbrugte med udgangen af 2017, hvilket vi som bekendt ikke helt nåede i mål med. Der var i 2018 stadig godt kr. tilbage, hvilket således er realiseret i løbet af året. Efter lukningen af LUF forventer Gulvsektionens bestyrelse fremover, at kunne fortsætte mange af de aktiviteter affødt af LUF inden for sektionens egen økonomi. 2 Informationsmaterialer og events: For at udbrede kendskabet til de erhvervsfaglige uddannelser (og især) gulvfaget, har fonden ydet tilskud til materialer og events på gulvstanden i forbindelse med DM i Skills. Endvidere er der udviklet foldere, som de to erhvervsskoler, der udbyder gulvspecialet, kan benytte i deres markedsføring over for de uddannelsessøgende. 2 Udlodninger: Fonden uddeler en belønning til lærlinge, der opnår medaljer til svendeprøverne, og til vinderen af Skills-konkurrencerne. Økonomien fordeler sig således i perioden i forhold til de ovennævnte aktiviteter: Uddelingen af fondens midler har samlet sig inden for følgende områder: 2 DM i Skills: Bidrage til den praktiske organisering og udvikling af aktiviteter i fbm. gulvfagets deltagelse i DM i Skills. Aktiviteten udmøntes bl.a. via årlig aftale med Byggeriets Uddannelser. 2 International Skills Euro Skills: Målsætningen var oprindelig, at gulvfaget skulle optages som officielt konkurrencefag til VM i Skills. Det har imidlertid vist sig vanskeligt, da gulvfaget som uddannelse ikke er tilstrækkeligt harmoniseret på tværs af kontinenterne. Derimod er det med vores indsats lykkedes at samle i alt syv europæiske nationer, hvilket netop er kravet for, at gulvfaget kan optages som konkurrencefag til Euro-Skills, der afholdes hvert andet år. Danmark deltog som prøvefag i Lille i 2014 og som officielt konkurrencefag i Gøteborg i Aktiviteten udmøntes bl.a. via årlig aftale med Byggeriets Uddannelser. 2 Efteruddannelse af gulventreprenører og gulvsvende: Der er udviklet to skræddersyede to-dages kurser ("Gulvmoduler"), som er tilbudt medlemmerne til attraktive priser. Kurserne er tænkt som et uddannelsesløft med fokus på bl.a. entreprise-regler og kvalitetssikring. Et nyt tredje kursus om "Priskurant og akkordering" blev udbudt foråret FORDELING AF LUF-MIDLER Skills, DM og EM Gulvmodul-kurser; tilskud og udvikling Informationsmaterialer, events, foldere Udlodninger, medaljer 9

10 Services fra Dansk Byggeri Via medlemskab af Gulvsektionen har man også et medlemskab af Dansk Byggeri. Dansk Byggeri stiller en række ydelser til rådighed for medlemmerne. Det drejer sig bl.a. om: 2 Juridisk rådgivning om entrepriseret, AB18 og AB Forbruger 2 Rådgivning om arbejdsmiljøregler og APV 2 Rådgivning om lærlingeforhold 2 Rådgivning om efter- og videreuddannelse 2 Markedsføring med Byg Garanti 2 Overenskomstdækning 2 Rådgivning ved alle overenskomst- og ansættelsesmæssige spørgsmål. Oversigt over kontaktpersonerne i Dansk Byggeri: Anders Hjorth Jensen, branchechef aje@danskbyggeri.dk Tlf Mobil Mona Kristensen, sekretær mok@danskbyggeri.dk Tlf Thorsten Wilstrup, overenskomst - timelønnede twi@danskbyggeri.dk Arbejdsgiversekretariatet Tlf Lise Bernth, ansættelsesforhold funktionærer lbe@danskbyggeri.dk Tlf Mobil Søren Eggert Beck, Arbejdsmiljø seb@danskbyggeri.dk Tlf Mobil Jesper Juul Sørensen, uddannelse jjs@danskbyggeri.dk Tlf Mobil Desuden er man altid velkommen til at kontakte bestyrelse eller branchechefen, som gerne stiller op til et møde. 2 10

11 Medlemsstatus Der er pr. marts måned 134 medlemmer af Gulvsektionen i Dansk Byggeri, hvilket er en mindre tilbagegang i forhold til samme tid sidste år. Nye medlemmer i Gulvsektionen 2 4Mat Byggeentreprise ApS 2 Danish Floor System 2018 ApS 2 Floorman ApS 2 Garant Kolding 2018 A/S 2 J.T.I. Gulventreprise A/S 2 JKT Gulve ApS 2 Jul. Nielsen Totalindretning ApS 2 L'Arte Nella Posa S.r.l. 2 Medalje Gulve 2 MJ Ferguson Services Limited 2 Trio Gulve ApS Udmeldte af Gulvsektionen 2 BB Gulve ApS 2 BLJ Gulventreprise ApS 2 Burcharth Gulventreprise A/S 2 Dansk Gulv Entreprise ApS 2 Fomsgaard Gulve ApS 2 Gulv-Centret ApS 2 Hoffstrøm Gulve ApS 2 Husum Entreprise A/S 2 Linotol Danmark ApS 2 Mester Gulve ApS 2 Nordpox ApS 2 P. Rasmussen + Sønner A/S 2 Premium Gulve IVS 2 Rema Gulve ApS 2 Sandpapir ApS 2 Selta A/S 2 Unisport Scandinavia ApS 2 Woodlin-Gulvservice ApS 11

12 Foreningsforhold bestyrelse og udvalg Gulvsektionens bestyrelse Valgt 2 Henning Rasmussen (formand), Jul. Nielsen Totalindretning ApS Bo Rasmussen (næstformand), Garant Nykøbing F Mads Hovgaard Christiansen, Tæppeland Erhverv A/S Lars Høi, Garant/Høitæpper Rødekro 2018 Udtrådt 2 Tonny Kruse, Burcharth A/S Suppleanter 2 Larry Eriksen, Gunnar Svendsen Gulve Aps 2 Kenneth Thomsen, Garant Bredebro Gulvsektionens udvalg Det faglige udvalg for Træfagenes Byggeuddannelser 2 Jesper Juul Sørensen, Dansk Byggeri Skuemestre til svendeprøver i gulvlæggerfaget 2 Tonny Kruse, TK Gulvraadgiver 2 Jan O. Larsen, BT Gulve A/S 2 Bendix Jæger, LH-Gulve 2 Rene Johansen, Charles Christensen A/S 2 Henning Rasmussen, Jul. Nielsen Totalindretning ApS 2 Brian Jensen. Jul. Nielsen Entreprise A/S 2 Jens Kjeldmark, Lyhmark Entreprise 2 Lars Høi, Garant Høi Tæpper 2 Mikkel Kristensen, Hammelsvang A/S 2 Alex B. Thomsen, Fyens Gulvmontage Gulvfagets Brancheudvalg Jesper Juul Sørensen, Dansk Byggeri Lars Høi, Garant/Høitæpper Rødekro Lokalt Uddannelses Udvalg, Viborg Henning Rasmussen, Jul. Nielsen Totalindretning ApA Mikkel Kristensen, Hammelsvang A/S 12

13 13

14 Regnskab Gulvsektionen Resultatopgørelse Kontingent Sponsorarbejde, indgåelse af aftaler Indtægter i alt Omkostninger Salgs- og markedsføringsomk Omkostninger medlemsvalgte Møde-og rejsevirksomhed Kontoromkostninger Bidrag og tilskud Tab på debitorer Omkostninger i alt Driftsresultat Ordinært resultat før skat Årets resultat Balance AKTIVER Eksterne mellemregninger i alt Tilgodehavender i alt Aktiver i alt PASSIVER Disponibel egenkapital Årets resultat Egenkapital i alt Andre kreditorer i alt Moms og afgifter i alt Gældsforpligtelser i alt Passiver i alt

15 Regnskab Gulvbranchens Lærlinge og Uddannelsesfond (LUF) Resultatopgørelse Omkostninger i alt Ordinært resultat før skat Legatuddelinger Overført til disponibel kapital Årets resultat Bemærk, det viste regnskab er endnu ikke revideret og dermed et udkast. Revideret regnskab fremlægges på generalforsamlingen. Balance AKTIVER Mellemregning Dansk Byggeri Disponible aktiver i alt Aktiver i alt PASSIVER Saldo primo Overført af årets resultat Overført fra bunden kapital 0 0 Disponibel kapital i alt Kortfristet gæld i alt Passiver i alt