Intentionen var at skabe en åben og transparent proces om ønsker til anlæg. 1. Er det opfattelsen, at denne intention er indfriet?
|
|
- Anita Bak
- 4 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Kultur, Fritid og Unge Bilag 2 til: KFIU : Sammenfatning af noter fra fællesmøde , proces om facilitetsønsker NOTAT Dato: Af: Pia Bagger Sag/journal nr.: G01 Intentionen var at skabe en åben og transparent proces om ønsker til anlæg. 1. Er det opfattelsen, at denne intention er indfriet? Generelt er det positivt, at foreningerne, foreningernes talspersoner og borgere er inddraget. Forskellige idrætter har kunnet sidde sammen og der har været diskussioner, der kunne medføre samarbejde. Godt også, at det kom lidt ud over brugerbestyrelsens rammer. Har fået lidt feedback frem for nul. Ros til at vi har haft en proces, og at det er blevet taget seriøst. Det har været en åben proces. Processen bør køre hvert år. Foreningerne skal være helt klare på, at det ikke er sikkert der kommer noget ud af det. Problemet er tilbagemeldingerne. Der har ikke været nok møder i planlægningsgruppen. Der er lagt mange timer i det fra foreningerne, og derfor skal foreningerne have tilbagemeldinger, så de ved, hvad de kan arbejde videre med. Klare retningslinjer for hvordan processen skal være. Når noget ikke er 1. prioritet så skal det meldes ud. Er der mon sammenhæng mellem opmærksomhed på idrætsgrene fra politikere/medier og hvad der har nemmere ved at komme igennem nåleøjet til budgettet? Dertil hvor processen er kommet nu med dagens møde, begynder transparensen og åbenheden at vise sig. God og bedre proces end det noget ugennemskuelige som var der før. I forhold til at forstå rammerne, mangler forståelse og indblik i forhold omkring anlægsloftet. Unfair at der prioriteres på idrætsområdet. Vi kunne være bedre stillet, hvis det hele blev tænkt ind. Eksempelvis kan skolehaller også kunne bruges af foreninger og man kan komme omkring anlægsloftet ved at tænke idrætsfaciliteterne på skolerne med. Godt med snak på tværs af idrætsområdet. Vi skal inddrage viden om anlægsloftet. Der skal være budget på området. Der bør være en kvote, der er disponeret til området. En kvote vil resultere i slagsmål mellem idrætterne. Der har været en bedre debat, ved at der ikke har været ramme.
2 Processen er kendetegnet ved en fri og åben debat. Er det så den proces, der gentages næste år. Parametre vi skal bruge pengene bedst muligt. Synes, at det er forkert at prioritere en skøjtehal. Stor ros omkring transparens. Svært at gennemskue hvem vi skal have med og hvem taler vi med. Der mangler feedback. Ved at rammen er meldt ud, så bliver målene konkrete, fremfor nogle abstrakte mål. Mangler en tilbagemelding på, hvad der kommer ud af budgetprocessen. I kvalificeringen indgik økonomi som et kriterie. Positiv over processen. Mener at der skal være en proces årligt. Ros til at vi har haft en proces, og at det er blevet taget seriøst. Det har været en åben proces, som har været kendetegnet ved en fri og åben debat. Generelt er det positivt, at foreningerne, foreningernes talspersoner og borgere er inddraget. Forskellige idrætter har kunnet sidde sammen og der har været diskussioner, der kunne medføre samarbejde. Godt også, at det kom lidt ud over brugerbestyrelsens rammer. Klare retningslinjer for hvordan processen skal være. Foreningerne skal være helt klare på, at det ikke er sikkert der kommer noget ud af det. Flere møder i planlægningsgruppen, så foreningerne ved, hvad de kan arbejde videre med. Når noget ikke er 1. prioritet så skal det meldes ud. Ydre omstændigheder og forhold, der ikke kan ændres skal være klart for alle. Mangler en tilbagemelding på, hvad der kommer ud af budgetprocessen. Arbejde mere med kommunikationen. Er der mon sammenhæng mellem opmærksomhed på idrætsgrene fra politikere/medier og hvad der har nemmere ved at komme igennem det nåleøje til budgettet? Ville debatten være anderledes, hvis der var en økonomisk ramme? Kultur-, Fritids- og Idrætsudvalget har vedtaget kriterier, der kan være med til at kvalificere anlægsønskerne. 2. Er det opfattelsen, at disse kriterier har medført en fair behandling af ønskerne? Kriterierne var ganske fornuftige og anlægsønskerne er blevet belyst fra flere sider. Slavisk gennemgang af guide, som er et godt men omfattende værktøj. Resultatet blev dog, at beslutningen om, hvilke ønsker der skulle imødekommes ikke fulgte kriterierne. Sag/Journal nr.: G01 Side 2 af 7
3 Ja det har medført en fair behandling af ønskerne. Der kunne med fordel laves en vejledning/guide til brugen af kriterierne, eller der kunne gives hjælp/ konsulentbistand til forslagsstillerne. Kriterierne var gode. Det virker så underligt, at skøjtehal blev prioriteret, da den i forhold til kriterierne er i bund i forhold til andre projekter. Kriterierne var med til at kvalificere og indgik i processen. Et element der spillede ind i forhold til skøjtehallen var, at det var en gammel hal, der var ved at være nedtjent. Der mangler en forklaring, på hvorfor skøjtehallen blev valgt. Der er mulighed for at skøjtehallen kan bruges af andre end foreningerne. Gladsaxe Kommune mangler en langsigtet målsætning. Måske var det, det forkerte år at starte processen, når der var et presserende behov med skøjtehallen. Parametrene var gode nok. Men blev de brugt? Kriterierne var ganske fornuftige og anlægsønskerne er blevet belyst fra flere sider. Ja det har medført en fair behandling. Kriterierne og formålet med at have kriterier skal fremtræde mere tydeligt. Kan der udarbejdes en guide i forhold til forslagsstillernes arbejde med et ønske? Kriterierne var ikke lagt ned over den politiske beslutning. 3. Er der andre kriterier, der bør indgå? Et politisk perspektiv på/ønske om/prioritering af, hvad der skal være af idrætsgrene og faciliteter samt niveau. Køn kan indgå som et kriterie. Store/små projekter det er to forskellige processer og dermed to forskellige behandlinger. Teknologi som et kriterie. Sag/Journal nr.: G01 Side 3 af 7
4 Hvis ikke det er med: Hvem kunne det pågældende projekt i øvrigt skabe plads til udover den primære brugergruppe? Efterlyser et fagudvalg, der med udgangspunkt i demografi og objektive kriterier, kommer med input. Kunne der være en tænketank, der kan inspirere kommunen. Renovering contra nyt. Der mangler en forståelse for, at kommunen skal vedligeholde det eksisterende. Der bør indgå et parametre der hedder energiforbrug. I forhold til f.eks. en skøjtehal. Skøjtehallen skal da bygges ud fra krav til miljø og energiforbrug. Kan teknologien give gevinster? Små og store anlægsønsker bør have hver sin behandling. Renoveringsønsker og nye ønsker bør adskilles. Vi skal fortælle hvorfor der er kriterier, og hvad formålet med dem er. Kan der indhentes ekspertbistand med henblik på indarbejdelse af demografi, trends etc. forud for prioritering af ønskerne? 4. Er repræsentationerne i planlægningsgruppen og dialogforum tilstrækkeligt repræsentative? Der er nogle, der er valgt til at bestemme. Planlægningsgruppen kan indhente faktuel viden hos ejerne af anlægsønskerne evt. ekspertbistand udefra også. Ja. Planlægningsgruppen synes at have en passende sammensætning. Dialogforum synes at have en passende sammensætning. Skøjtehal var et tilbagevendende issue fra politikerne, og dette anlægsønsket blev ud fra politikernes deltagelse trukket frem. Sag/Journal nr.: G01 Side 4 af 7
5 Repræsentationerne i planlægningsgruppen og dialogforum er passende. Vi skal blive bedre til at fortælle, at intentionen med processen er, at skabe en synlig proces i fremlæggelsen og ikke i den politiske beslutning. Hvordan får vi til stadighed formidlet intentionen og den politiske proces? 5. Er resultatet fra dialogforum et tilfredsstillende resultat? Tilfredsstillende at der er en dialog mellem de folkevalgte, politikerne og forvaltningen. Dialogen er inde i en markant bedre udvikling. Der gik valgflæsk i skøjtehallen følte vi blev fanget. Der må ikke være for langt i mellem møderne i dialogforum. Ingen noter. Det var fint med en inddragende proces. Der manglede en afrunding med at vi har valgt sådan. Hvis man kan få mere med, så er det helt fint. Interessant med et tidsperspektiv. Hvordan håndterer vi, at nye interessante projekter kommer med og ikke ender bagerst i køen? Man skal ikke låse sig fast på bestemte brugergrupper. Tilfredshed med den gode dialog og inddragelsen. Kommunikation om hvad dialogforums opgave er, og hvad den videre proces er. Information om de valgte anlægsønsker ønskes. Hvordan håndterer vi nye anlægsønsker? Sag/Journal nr.: G01 Side 5 af 7
6 6. Giver det mening, at processen gentages årligt? Giver god mening at gentage processen en gang om året. Der bør være en økonomisk ramme der kan prioriteres inden for. Det skal være en løbende proces, hvor vi hele tiden afstemmer med hinanden hvordan vi arbejder videre. Der skal holdes fokus på området. Det skal afpasses med at det kan indgå i budgetforhandlingerne, januar/februar bør være der hvor der afholdes disse møder. Èn gang årligt. Et generelt statusmøde på kommunens idrætsfaciliteter hvad er sket siden sidste år ønskes. Ja som en genfremsættelse og ved at der kan komme nye til. Der er mange klubber som har ønsker. Ved at få et indblik i andre ønsker kan man også se mulighed for synergier. Eksempelvis brug af overskudsvarme i andre anlæg. Synergier mellem foreningerne har været givtige. Giver god mening med et årligt møde med god tid til processen forud for budgetarbejdet. Intentionen med processen skal formildes bedre. Kan vi udarbejde en årlig status på, hvad der er sket generelt på idrætsområdet i forhold til anlæg- og større renoveringer? Hvad er de vigtigste budskaber, som gruppen vil give videre: En overordnet plan for anlægsinvesteringer og en investeringspulje med et årligt beløb Havde været gavnligt, hvis kriterierne var lagt ind over beslutningsprocessen. Ønsker et planlægnings/analysearbejde i forhold til den samlede portefølge af anlæg, herunder en strategi for hvilke idrætsgrene, der skal tilgodeses. Evt. nedsætte en gruppe der kan rådføre om trends og nye idrætsgrene Få idrætspolitiske visioner lagt ind i vækststrategien OBS. Vi er i den spæde start, vi bliver klogere Sag/Journal nr.: G01 Side 6 af 7
7 Klare tilbagemeldinger til foreninger / forslagsstillere Tydelige retningslinjer for processen Teknologi som et kriterie for at kunne fremtidssikre Langsigtet økonomisk ramme Løbende proces årligt møde er derfor vigtigt. Opfølgning til forslagsstillerne fra kommunen på det afleverede materiale særlig bemærkning om hvordan divergens i prisberegninger kan opstå. En løbende status på hvor projektet er i det kommunale system. En tilkendegivelse af hvad det er den overordnede vision for kommunen, som projektforslagsstillerne kan forholde sig til en helhedsplan for hvordan kommunens fysiske rammer skal udvikle sig. Investeringsplan finansieringsplan kunne også godt ønskes. God og bedre proces end den noget ugennemskuelige som var der før. I forhold til at forstå rammerne så savner gruppen forståelse og indblik i forhold omkring anlægsloftet. Unfair at der prioriteres på idrætsområdet. Idrætsområdet kunne være bedre stillet, hvis de hele blev tænkt ind. Eksempelvis kan skolehaller også kunne bruges af foreninger og man kan komme omkring anlægsloftet ved at tænke idrætsfaciliteterne på skolerne med. Godt med snak på tværs af idrætsområdet. Processen er kendetegnet af en fri og åben debat. Er det så den proces, der gentages næste år? Parametre vi skal bruge pengene bedst muligt. Synes, at det er forkert at prioritere en skøjtehal. Kriterierne var med til at kvalificere og indgik i processen. Men et element der spillede ind i forhold til skøjtehallen var, at det var en gammel hal, der var ved at være nedtjent. Det fremgik ikke af processen. Måske var det, det forkerte år at starte processen, når der var et presserende behov med skøjtehallen. Sag/Journal nr.: G01 Side 7 af 7
Fritids og idrætspolitik for Kolding Kommune. Proces- og handlingsplan for revision af fritids- idræts og folkeoplysningspolitikken i Kolding Kommune
Fritids og idrætspolitik for Kolding Kommune Proces- og handlingsplan for revision af fritids- idræts og folkeoplysningspolitikken i Kolding Kommune FORMÅL At udarbejde forslag til revision af Kolding
Læs mereDenne evaluering tager ikke stilling til i hvilken udstrækning de enkelte aftaler, som blev indgået på FrivilligBørsen, er blevet til noget.
Formål med evaluering Evalueringens formål er at formidle hovedresultaterne af arrangementet. Derudover bliver erfaringerne fra frivilligteamet også inddraget. Evalueringen sker på baggrund af udsendt
Læs mereBudgetevaluering budget 2012 MEDudvalg
Budgetevaluering budget 2012 MEDudvalg 1. Hvordan har du/i i jeres MED-udvalg oplevet det at blive bedt om inspiration til besparelsesforslag og ønsker til budgettet allerede i februar/marts måned? Har
Læs mereNOTAT. Strategi for Hvidovre Kommunes Ejendomme
Strategi for Hvidovre Kommunes Ejendomme Baggrund og behov for en ejendomsstrategi Hvidovre kommune råder over ca. 285.000 m 2 bygninger og ca. 318,3 ha. arealer til skoler, institutioner, sports-, fritids-
Læs mereBrugerbestyrelsesmøde for Idrætsanlæggene i Gladsaxe Kommune Dagsorden. for BRUGERBESTYRELSEN FOR IDRÆTSANLÆGGENE I GLADSAXE KOMMUNE
Dagsorden for BRUGERBESTYRELSEN FOR IDRÆTSANLÆGGENE I GLADSAXE KOMMUNE Møde nr. 00 Mandag den 22.01.2018, 18.00 Mødet afholdes i Gyngemosehallen Der serveres en sandwich til mødet Ved afbud til mødet,
Læs mereRoskilde Kongrescenter Bauhaus Arena- placering i politisk og administrativ organisation (Opdateret efter ØU den 6. marts 2019)
By, Kultur og Miljø Sekretariatet Sagsnr. 316575 Brevid. 3098644 Ref. ANNEBJ Dir. tlf. 46 31 31 04 annebj@roskilde.dk Roskilde Kongrescenter Bauhaus Arena- placering i politisk og administrativ organisation
Læs mereReferat. Aalborg Byråd. Mødet den kl Egholm
Referat AALBORG BYRÅD Aalborg Byråd Beskæftigelsesudvalget Mødet den 06.04.2017 kl. 12.00-10.00 Egholm Indholdsfortegnelse Åben 1 Godkendelse af dagsorden 1 2 Orientering om tidsplan for behandling af
Læs mereDanske Idrætsforeninger (DIF)
Danske Idrætsforeninger (DIF) - Hvorfor, hvordan, hvornår Visionen Vi har en vision om at gøre Danmark til det bedste land i verden at dyrke idræt i. Vi skal være en nation, hvor idrætten indgår som en
Læs mereGENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK
GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK 2017-2029 Foto Uber Images Das Büro Per Heegaard STT Foto Flemming P. Nielsen Udarbejdelse Gentofte Kommune Layout: Operate A/S Tryk Bording A/S Oplag:1000
Læs mereNOTAT. Gennemgang af DIF- og Epinion-undersøgelse af idrætsvilkårene i Køge Kommune
NOTAT Dato Kultur- og Økonomiforvaltningen Kultur- og Idrætsafdelingen Gennemgang af DIF- og Epinion-undersøgelse af idrætsvilkårene i Køge Kommune Køge Rådhus Torvet 1 4600 Køge Analysefirmaet Epinion
Læs mereBudgetstrategi
Budgetstrategi 2019-2022 Overordnet om budgetstrategien Budgetstrategien beskriver den overordnede proces herunder produkter og tidsfrister i forbindelse med arbejdet med budgettet for det kommende år
Læs mereOverordnet ramme for arbejdet med Skøjtehal
Overordnet ramme for arbejdet med Skøjtehal BESLUTNING Tiltrådt med bemærkning om at ønsket om tilskuerfaciliteter indgår i det videre arbejde med programoplægget. Styregruppen udvides, så der er to brugerrepræsentanter:
Læs mereEvaluering af klinisk undervisningsseance i Kvalitetssikring og Patientsikkerhed afviklet på AAU på 4. semester den
Evaluering af klinisk undervisningsseance i Kvalitetssikring og Patientsikkerhed afviklet på AAU på 4. semester den 25. 26.02.2015 Antal tilbagemeldinger: 131 ud af 138 mulige. 1: Har du fået den fornødne
Læs mereMedarbejderudviklingssamtaler på Københavns Universitet
Medarbejderudviklingssamtaler på Københavns Universitet HR & Organisationsudvikling 13. marts 2008 Medarbejderudviklingssamtalen (MUS) i praksis Københavns Universitet er Danmarks største vidensvirksomhed.
Læs mereUdvalget for Sundhed og Kultur udpegede en stor følgegruppe, der er været en aktiv part i arbejdet med idrætsstrategien.
Notat Sagsnr.: 2015/0015559 Dato: 30. marts 2016 Titel: Notat om udarbejdelse af idrætsstrategien Sagsbehandler: Olai Birch Specialkonsulent Baggrund Forarbejdet med idrætsstrategien blev sat i gang i
Læs mereOrientering om intern tidsplan for budgetproceduren for Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen
Punkt 7. Orientering om intern tidsplan for budgetproceduren 2019-2022 for Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen 2017-065793 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til s orientering at Budgetproceduren
Læs mereEvaluering af borgerdialog i forbindelse med forslag til Kommuneplan 2009 debatmøde 9. marts 2009
7.05.2009 Evaluering af borgerdialog i forbindelse med forslag til Kommuneplan 2009 debatmøde 9. marts 2009 Cafémetoden er valgt som den gennemgående metode. Metoden er kendetegnet ved en høj grad af deltagerinvolvering
Læs mereKommunale facilitetspolitikker. Hvad, hvorfor, hvordan?
Kommunale facilitetspolitikker Hvad, hvorfor, hvordan? DISPOSITION Hvorfor politik, strategi plan for idrætsfaciliteter? Hvad er en facilitetspolitik- og strategi? Hvordan kommer vi i gang? Samarbejde
Læs mereOrientering om intern tidsplan for budgetproceduren i Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen
Punkt 13. Orientering om intern tidsplan for budgetproceduren 2018-2021 i Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen 2017-000860 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningenfremsender til Familie- og Socialudvalgets
Læs merePolitisk effektstyring i Odense
Politisk effektstyring i Odense Disposition 1. Kort overblik over styringshistorikken i Odense 2. Hvorfor er effektstyring nødvendig? 3. Indførelse af politisk effektstyring 4. Perspektiver for fremtiden
Læs mereaf integrationsrådenes høringsret og økonomiske midler
UNDERSØGELSE af integrationsrådenes høringsret og økonomiske midler Rådet for Etniske Minoriteter Marts 2004 BAGGRUND FOR UNDERSØGELSEN Rådet for Etniske Minoriteter afholdt den 3. maj 2003 en konference
Læs mereDet kommunale budgethjul
Det kommunale budgethjul Budgethjulet gennemgår, hvordan budgettet bliver til måned for måned. Det henvender sig primært til dig, der fungerer som tillidsvalgt på en arbejdsplads. Budgethjulet er et værktøj,
Læs mereKULTUR- OG FRITIDSUDVALGET BEVILLINGSRAMME 40.35
Bevillingsramme 40.35 Folkeoplysning, frivillighed og fritidsaktiviteter mv. Ansvarligt udvalg Kultur- og Fritidsudvalget Sammendrag Til bevillingsramme 40.35 Folkeoplysning, frivillighed og fritidsaktiviteter
Læs mereKvalitet på arbejdspladsen
Kvalitet på arbejdspladsen Kvalitet på arbejdspladsen Indhold Hvad er kvalitet? At bygge fundamentet en spændende proces Slut med snakken i krogene Kvalitet tager tid men hvilken tid? Gryden skal holdes
Læs mereKommunikationspolitik
Kommunikationspolitik for Langeland Kommune Januar 2017 Baggrund Som offentlig arbejdsplads er vi forpligtet til at forholde os til, hvordan vi kommunikerer, når det gælder den service, vi yder, og den
Læs mereHøringssvar til Forslag til Gladsaxe Kommunes Sundhedspolitik samt Den koordinerende sundhedsgruppes bemærkninger til høringssvarerne
GLADSAXE KOMMUNE Sundheds- og Rehabiliteringsafdelingen Bilag 3. Gennemgang af høringssvar til Forslag til Gladsaxe Kommunes Sundhedspolitik 2012-2015 NOTAT Dato: 8. november 2011 Af: Annemette Bundgaard
Læs mereEvaluering af borgerinddragelsesindsatsen i Egedal Kommune
Den 15.05.2009 Sagsnummer: 09/4217 Udarbejdet af: Anders Laursen Evaluering af borgerinddragelsesindsatsen i Egedal Kommune Baggrund for evalueringen Borgerinddragelsesudvalget udarbejdede i efteråret
Læs mereMOTIVATIONSSPIL TIL BEDRIFTEN
Spil MOTIVATIONSSPIL TIL BEDRIFTEN Bliv klogere på dine medarbejdere og kolleger Den Europæiske Landbrugsfond for Udvikling af Landdistrikterne: Danmark og Europa investerer i landdistrikterne Motivationsspillet
Læs mereBilag B - Drejebog for inddragelse af MED-systemet
08-02-2019 Kirstine Røn Direkte: 7257 7483 Mail: krr@jammerbugt.dk Sagsnr.: 00.30.02-S00-59-18 Bilag B - Drejebog for inddragelse af MED-systemet Der vil i budgetlægningen for budget 2020-23 være et stort
Læs mereTilstrækkelig forberedelsestid inden de konkrete budgetdrøftelser igangsættes.
Sagsbeskrivelse I det følgende beskrives forslag til den interne budgetproces for Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen. Forslaget er udarbejdet med udgangspunkt i kommunens samlede Plan- og budgetprocedure
Læs mereGOD ØKONOMI STYRING I ESBJERG KOMMUNE
GOD ØKONOMI STYRING I ESBJERG KOMMUNE 1 5 6 9 8 3 2 0 4 7 1 0243681569832 0 4 7 1 0 2 4 3 6 8 7 0 9 1 5 6 9 8 3 2 0 4 7 1 0 2 4 3 6 8 7 0 9 1 5 6 9 8 3 2 0 4 7 1 0 2 4 3 6 8 7 0 GOD ØKONOMI STYRING I ESBJERG
Læs mereBrugerbestyrelsesmøde for Idrætsanlæggene i Gladsaxe Kommune Referat. for BRUGERBESTYRELSEN FOR IDRÆTSANLÆGGENE I GLADSAXE KOMMUNE
Referat for BRUGERBESTYRELSEN FOR IDRÆTSANLÆGGENE I GLADSAXE KOMMUNE Møde nr. 00 Tirsdag den 24.01.2017, kl. 17.00 i Gyngemosehallen Medlemmer Irene Chabior kl. 17:00 Per Sundberg kl. 17:00 Bjarne Hingelbjerg
Læs mereEvaluering af dialogfora for folkeskole, dagtilbud og ungeområdet
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Pædagogisk Faglighed NOTAT Til Børne- og Ungdomsudvalget Evaluering af dialogfora for folkeskole, dagtilbud og ungeområdet Børne- og Ungdomsudvalget (BUU)
Læs mereBaggrund Økonomiudvalget besluttede , punkt 14, at igangsætte arbejdet med en ny planstrategi. Samtidig blev rammerne for strategien lagt.
Dagsordenpunkt Planstrategi 2016 Beslutning Tiltrådt. Gennemgang af sagen Baggrund Økonomiudvalget besluttede 27.01.2015, punkt 14, at igangsætte arbejdet med en ny planstrategi. Samtidig blev rammerne
Læs mereLærings- & trivselsbarometer
Lærings- & trivselsbarometer - hvordan du styrker din formidling og undervisning ved hjælp af elevernes feedback En vejledning til underviseren. Indhold Materialer Barometret Som man spørger, får man svar
Læs mereBudget Drejebog for inddragelse af MED-systemet
Budget 2019 - Drejebog for inddragelse af MED-systemet 02-03-2018 Kirstine Røn Direkte: 7257 7483 Mail: krr@jammerbugt.dk Sagsnr.: 00.30.02-S00-44-17 I lighed med tidligere år er der i budgetlægningen
Læs mereDagsorden til møde i Folkeoplysningsudvalget
GENTOFTE KOMMUNE Dagsorden til møde i Folkeoplysningsudvalget Mødetidspunkt 18-02-2015 17:00 Mødeafholdelse på Frivilligcenter Gentofte, Smakkegårdsvej 71 th. 2820 Gentofte Indholdsfortegnelse Folkeoplysningsudvalget
Læs mereFritids- og idrætspolitik 2008
Fritids- og idrætspolitik 2008 Forslag Indledning Fritids- og idrætslivet er under forandring i disse år. Tilslutningen til foreningslivet er stagnerende og befolkningen vælger i stigende grad aktiviteter
Læs mereByrådets og udvalgenes arbejde med Budget , proces og tidsplan
Byrådets og udvalgenes arbejde med Budget 2018 2021, proces og tidsplan Dette notat beskriver forslag til proces- og tidsplan for budgetlægningen for budget 2018-2021. Indhold: 1. Vigtige elementer i årets
Læs mereHovedlinjer. i Team Danmarks støttekoncept 2013-2016
Hovedlinjer i Team Danmarks støttekoncept 2013-2016 indholdsfortegnelse 1. Beslutningsproces og høring...3 2. Sammenhængen mellem lovgrundlaget og støttekonceptet...4 3. Tendenser i international eliteidræt...6
Læs mereErfaringsopsamling pa tværs af Københavns 12 lokaludvalg
Erfaringsopsamling pa tværs af Københavns 12 lokaludvalg 1 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Formål... 3 Metode... 4 Analyse... 5 De indledende spørgsmål... 5 TEMA: Om at starte i et lokaludvalg...
Læs mereNOTAT. Høringssvar til Eliteidrætspolitikken
Høringssvar til Eliteidrætspolitikken Kommunalbestyrelsen godkendte 28. februar 2017 at sende udkast til kommunens nye eliteidrætspolitik i høring. Høringsperioden udløb 1. maj og der er indkommet i alt
Læs mereAftale mellem Randers Byråd og Fritidscentret 2013 og 2014
1 Aftale mellem Randers Byråd og Fritidscentret 2013 og 2014 Helligåndshuset Fritidscentret www.fritidscentret.dk 2 Indhold: 1. Formål med aftalen 2. Politiske visioner, mål og krav 3. Fritidscentret hvem
Læs mereCensorformandskabet dækker følgende uddannelser
Formandskabet for Produktion og Design Censorformandskabet dækker følgende uddannelser Autoteknolog Designteknolog E-designer PBA Design og Business PBA Smykker, Teknologi og business PBA Produktudvikling
Læs mereRÅD/Nævn: Fritidsnævnet MØDE NR.: 9
RÅD/Nævn: Fritidsnævnet 2018-2021 MØDE NR.: 9 SAGSTYPE: MØDEDATO: 28. januar 2019 MØDESTED: Blovstrødhallen, Cafeteriet MØDETID: kl. 17.30 20.00 TILSTEDE: Viggo Janum (Kultur- og Idrætsudvalget) Theodore
Læs mereStyrelsesvedtægt. for brugerinddragelse på idrætsanlæg i Gladsaxe Kommune.
Styrelsesvedtægt for brugerinddragelse på idrætsanlæg i Gladsaxe Kommune. Brugerinddragelse på idrætsanlæggene sker på tre niveauer: Brugerbestyrelsen, der inddrager brugerne i ansvaret for den overordnede
Læs merestrategi for nærdemokrati
strategi for nærdemokrati i Slagelse Kommune 2009 Slagelse Kommune Ledelsessekretariatet Rådhuspladsen 11, 4200 Slagelse Tlf. 58 57 36 00 slagelse@slagelse.dk Visionen brandmen.dk Slagelse Kommune vil
Læs mereIdræt i forandring faciliteter for fremtiden
Idræt i forandring faciliteter for fremtiden Forandringsproces i Vejen Kommune Indhold 1. Baggrund 2. Krav om forandringer 3. Tilrettelæggelse af en involverende proces 4. Potentialer og idekataloger 5.
Læs mereByrådets og udvalgenes arbejde med Budget , proces og tidsplan
Byrådets og udvalgenes arbejde med Budget 2019-2022, proces og tidsplan Dette notat beskriver forslag til proces- og tidsplan for budgetlægningen for budget 2019 2022. Indhold: 1. Vigtige elementer i årets
Læs mereinden for 3 år giver et overskud til gavn for lokalområdets andre aktiviteter. (OH instruks) (PP Evaluering) I bestyrelsen er vi af den overbevisning
Velkommen til generalforsamling Det går godt i LAG Nord, vi får mange og gode ansøgninger. (PP ansøgninger) I bestyrelsen er det fortsat følgende 5 pejlemærker, der ligger til grund for vores prioriteringer
Læs mereForslag til Fremtidens DUF
Forslag til Fremtidens DUF I henhold til vedtægternes 21, stk. 1 skal forslag til være sekretariatet i hænde senest 5 uger før delegeretmødet. Styrelsen indstiller følgende forslag til delegeretmødets
Læs mereReferat - Åben dagsorden Økonomiudvalget Borgmesterkontoret
Referat - Åben dagsorden Økonomiudvalget 2018-2021 Borgmesterkontoret Side 1. Mødedato: Mødet påbegyndt: kl. 14:30 Mødet afsluttet: kl. 17:30 Mødested: Mødelokale 469, 4. sal, Hjørring Rådhus Fraværende:
Læs mereBrugerbestyrelsesmøde for Idrætsanlæggene i Gladsaxe Kommune Referat. for BRUGERBESTYRELSEN FOR IDRÆTSANLÆGGENE I GLADSAXE KOMMUNE
Referat for BRUGERBESTYRELSEN FOR IDRÆTSANLÆGGENE I GLADSAXE KOMMUNE Møde nr. 03 Tirsdag den 06.11. 2018, kl. 17.00 18.00 Mødet afholdes på Gladsaxe Rådhus, lokale 3608 Medlemmer Irene Chabior kl. 17.00
Læs mereREPRÆSENTANTSKABSMØDE D. 14. JUNI 2018
REPRÆSENTANTSKABSMØDE D. 14. JUNI 2018 BESTYRELSENS MUNDTLIGE BERETNING I bestyrelsens mundtlige beretning vil jeg kort omtale den skriftlige beretning samt behandle de ting, der er sket siden den skriftlige
Læs mereByrådet besluttede på sit møde den 21. november 2016, at igangsætte et analysearbejde af den fremtidige organisering af hele folkeoplysningsområdet.
Analyse af fremtidig organisering af Folkeoplysningsområdet. Byrådet besluttede på sit møde den 21. november 2016, at igangsætte et analysearbejde af den fremtidige organisering af hele folkeoplysningsområdet.
Læs mereBrugerbestyrelsesmøde for Idrætsanlæggene i Gladsaxe Kommune Dagsorden. for BRUGERBESTYRELSEN FOR IDRÆTSANLÆGGENE I GLADSAXE KOMMUNE
Dagsorden for BRUGERBESTYRELSEN FOR IDRÆTSANLÆGGENE I GLADSAXE KOMMUNE Møde nr. 03 Tirsdag den 06.11. 2018, 17.00 18.00 Mødet afholdes på Gladsaxe Rådhus, lokale 3608 Der vil være vand til mødet. Ved afbud
Læs mereAllerød Lærerforening
Allerød Lærerforening Evaluering af Arbejdstidsaftale 08 Beskrivelse af udvalgte punkter på baggrund af spørgeskemaundersøgelse i december 2010 blandt lærere og børnehaveklasseledere på Allerød Kommunes
Læs mereDagsorden til skolebestyrelsesmødet torsdag den 9. okt kl
1. Meddelelser fra elevrådet (19.00-19.10) Ønske om gallafest for 7. 9. klasse inden jul. Det kunne evt. være den 12/12. Tidspunktet kunne være fra ca. 19.00 -? Jesper fra Ungvest kunne være behjælpelig
Læs mereOPFØLGNINGSPLAN FOR SKOLEÅRET 2016/2017
1 OPFØLGNINGSPLAN FOR SKOLEÅRET 2016/2017 (Revideret 13. september 2016) Med henvisning til bilaget Evaluering af skolens samlede undervisning er det ledelsens vurdering, at skolens undervisning står mål
Læs mereForslag Borgerinddragelsespolitik
Forslag Borgerinddragelsespolitik Vision: Faxe Kommune - vi gør afstanden kort Mission: Vi vil løse de kommunale opgaver i samarbejde med kommunens borgere, medarbejdere, og interessenter i overensstemmelse
Læs mereDagsorden til møde i Folkeoplysningsudvalget
GENTOFTE KOMMUNE Dagsorden til møde i Folkeoplysningsudvalget Mødetidspunkt 31-10-2018 17:00 Mødeafholdelse Udvalgsværelse G Indholdsfortegnelse Folkeoplysningsudvalget 31-10-2018 17:00 1 (Åben) Regnskab
Læs mereAllerød Kommunes Effektiviseringsstrategi
Allerød Kommune Allerød Kommunes Effektiviseringsstrategi 2017-20 April 2016 1 Indledning Med afsæt i Allerød Kommunes vision Fælles udvikling i Balance præsenteres hermed kommunens effektiviseringsstrategien.
Læs mereREFERAT Tue Hækkerup, (suppleant for Yildiz Akdogan) Inga Thorup Madsen, CTR
Centralkommunernes Transmissionsselskab REFERAT 06-04-2016 BE16/1 J. nr. 200204/83557 Emne Bestyrelsesmøde Mødedato 31. marts 2016 kl. 08.00 Sted CTR, Stæhr Johansens Vej 38, 2000 F. Deltagere Morten Kabell
Læs mereSport-, Fritid- og Kulturudvalget Politiske bestillinger Beskrivelse af bestilling
Politiske bestillinger til Augustkonferencen, Budget 2015-2018 Sport-, Fritid- og Kulturudvalget Sport-, Fritid- og Kulturudvalget Politiske bestillinger NR. Titel Beskrivelse af bestilling Levering af
Læs mereEvaluering af masteruddannelsen i Vejledning
Evaluering af masteruddannelsen i Vejledning På masteruddannelsen i Vejledning blev der i efteråret 2008 udbudt to moduler. Det ene,, havde 27 tilmeldte, hvoraf 15 har besvaret evalueringsskemaet. Dermed
Læs mereDANSKE FYSIOTERAPEUTER Region Midtjylland Mindegade 10, 1. sal 8000 Århus C Tlf.: 86 18 36 66 E-mail: midtjylland@fysio.dk
DANSKE FYSIOTERAPEUTER Region Midtjylland Mindegade 10, 1. sal 8000 Århus C Tlf.: 86 18 36 66 E-mail: midtjylland@fysio.dk Dagsorden Regionsbestyrelsesmøde Tidspunkt: Torsdag d. 19. august 2010 kl. 14-19.00
Læs mereSOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER TÆLL3R OGSÅ! OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN LEDER/ARBEJDSGIVER
OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN Læs mere på www.detdumærker.dk TÆLL3R OGSÅ! LEDER/ARBEJDSGIVER SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER Årets store udsalg skal forberedes, men da medarbejderne
Læs mereProces og principper for udmøntning af investeringspuljerne
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi NOTAT 11. oktober 2017 Proces og principper for udmøntning af investeringspuljerne Proces for udmøntning Forvaltningerne udarbejder investeringsforslag
Læs mereBRUGERRÅDETS ÅRSRAPPORT 2018 Forslag til Kultur- og Idrætsudvalget
BRUGERRÅDETS ÅRSRAPPORT 2018 Forslag til Kultur- og Idrætsudvalget 1. Kommissorium/regler for brugerråd ved Allerød Kommunes bygninger/anlæg. Der udarbejdes nye regler for brugerrådene, der er ajourført
Læs mereIDRÆTSFACILITETER FOR FREMTIDEN
Fredag d. 20.11, Kollekolle, Værløse Peter Forsberg Analytiker E: peter.forsberg@idan.dk IDRÆTSFACILITETER FOR FREMTIDEN Konference om idrætten i Region Hovedstaden DAGENS PROGRAM Hvem er Idrættens Analyseinstitut,
Læs mereBudgetnotat 2: Rammevilkår og budgetrammer Budget
Februar 2019 Budgetnotat 2: Rammevilkår og budgetrammer Budget 2020-27 Budgetnotat 2: Rammevilkår og budgetrammer Fagudvalgene, Økonomiudvalget og byrådet orienteres i dette budgetnotat om rammevilkårene
Læs mereAarhus Byråd onsdag den 9. september 2015. Sag 5 - Rammeaftale for 2016 for det sociale område
Sag 5 - Rammeaftale for 2016 for det sociale område Og vi kan gå videre til næste, og det er rammeaftale for 2016 på det sociale område. Hvem ønsker ordet til den? Hüseyin Arac, Socialdemokraterne. Værsgo.
Læs mere1. Godkendelse af referatet fra BM 16/09/15
Dagsorden for møde i: Bestyrelsen for Dato for møde: 7. oktober 2015, kl. 12.30-16.00. For referat: Janus Pill Christensen Sted: Severin Kursuscenter, Middelfart Deltagere: Martin B. Josefsen, Bjarne Rittig-Rasmussen,
Læs mereIRH-konference 20. november Foreningernes Idrætsråd Gladsaxe (FIG) John Sørensen Formand - FIG
IRH-konference 20. november 2015 Foreningernes Idrætsråd Gladsaxe (FIG) John Sørensen Formand - FIG john@sxrensen.dk 20. november 2015 Erfaringer Facilitetsanalyse - Gladsaxe Baggrund for analysen Processen
Læs mereReferat. Afbud: Hjørdis Espensen, Bjarne Mortensen. 1. Godkendelse af dagsorden v/steen Jeppson (beslutningspunkt) 1. at udvalget godkender dagsorden.
Referat Møde i Beskæftigelses- og Integrationsudvalget Dato: Tirsdag den 9. januar 2018 kl. 9.30 til 11.30 Sted: Sjællandsgade 40, bygning I, lokale 102 Medlemmer: Steen Reinhold Jeppson (formand), Bjarne
Læs mereODSHERRED KOMMUNE Direktionen 23. marts 2010 EFFEKTIVISERINGSSTRATEGI FOR ODSHERRED KOMMUNE FOR Side 1
EFFEKTIVISERINGSSTRATEGI FOR FOR 2010-2013 Side 1 EFFEKTIVISERINGSSTRATEGI FOR FOR 2010-2013 Indledning og formål Nulvækst i den offentlige økonomi, stadig større forventninger til den kommunale service
Læs mereInformation og drøftelse
Information og drøftelse Budgetbehandlingen i MED-organisationen skal følge de generelle krav om information og drøftelse i henhold til MED-rammeaftalens 7. Budgetbehandlingen skal desuden leve op til
Læs mereIdrætsforeninger i Danmark rammer og vilkår
Idrætsforeninger i Danmark rammer og vilkår Præsentation Kultur- og Fritidsudvalget 5. november 2013 www.ballerup.dk Indledende bemærkninger Undersøgelsen ønsker at identificere forskelle og ligheder mellem
Læs mereBrugerbestyrelsesmøde for Idrætsanlæggene i Gladsaxe Kommune Dagsorden. for BRUGERBESTYRELSEN FOR IDRÆTSANLÆGGENE I GLADSAXE KOMMUNE
Dagsorden for BRUGERBESTYRELSEN FOR IDRÆTSANLÆGGENE I GLADSAXE KOMMUNE Møde nr. 00 Lørdag den 24.02.2018, 9.00 Mødet afholdes i B-lokalet, Vandtårnsvej 55, 2860 Søborg (indgang via Caféhaven) Der serveres
Læs mereNOTAT. Politiske pejlemærker. Effekt. Mål. Dialog
Dialogbaseret styringsmodel 2018-2021 Formålet med den dialogbaserede styringsmodel, som blev godkendt i 2015 er, at styringen med afsæt i modellen skal være et værdifuldt redskab for Kommunalbestyrelsen
Læs mereRealiseringen af samtlige projekter i Helhedsplanen beløber sig til en samlet estimeret udgift på ca. 250 mio. kr.
Projektkatalog Helhedsplan I forbindelse med vedtagelsen af budgettet for 2015 blev det besluttet at udarbejde en helhedsplan for idrætsområdet med det formål at fremtidssikre rammerne for bredde- og eliteidrætten
Læs mereReferat fra bestyrelsesmøde d.19 maj kl.17.00
Referat fra bestyrelsesmøde d.19 maj kl.17.00 Tilstede: Henrik, Britta, Heidi, Per, Jenny, Christian og Anja 1. Referat fra sidste møde Godkendt 2. Nye punkter til dagsordenen Bemærkninger til udsendte
Læs mereI indstillingen lægges der op til at: Magistraten udvælger tværgående temaer som direktørgruppen
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 14. februar 2018 Budgetprocedure for Budget 2019 1. Resume Indstillingen beskriver budgetlægningen for Budget 2019. Da det er
Læs mereDagsorden. for BRUGERBESTYRELSEN FOR GLADSAXE SPORTSCENTER
Dagsorden for BRUGERBESTYRELSEN FOR GLADSAXE SPORTSCENTER Torsdag den 1. september 2005 kl. 17.00 Gladsaxe Sportscenter, B-lokalet, Vandtårnsvej 55. Umiddelbart efter mødet serveres en let anretning i
Læs mereKultur- og Fritidsudvalget BEVILLINGSOMRÅDE 40.35
Bevillingsområde 40.35 Folkeoplysende og fritidsaktiviteter mv. 1. Beskrivelse af opgaver Området omfatter: Ballerup og Måløv Idrætspark, East Kilbride Badet og idrætsanlæg med klubhuse og idrætshaller.
Læs mereGolfklubben Maribo Sø Medlemsundersøgelse
Medlemsundersøgelse AGENDA Validitet af data Antal respondenter, køn, alder, medlemstyper, og handicap. Banen og træningsfaciliteterne 18-huls banen, par 3 banen, drivingrange, indspilsgreen puttinggreen.
Læs mereUdviklingsforløb for fremstillingsvirksomheder i Holstebro Kommune
Udviklingsforløb for fremstillingsvirksomheder i Holstebro Kommune Baggrund På baggrund af møde fremsendes oplæg til forløb, der styrker udviklingen af og væksten i udvalgte fremstillingsvirksomheder i
Læs mereKULTURELT UDBUD AF INDVENDIG DRIFT OG VEDLIGEHOLD AF CLUB DANMARK HALLEN
Københavns Kommune Kultur- og Fritidsforvaltningen EVALUERINGSRAPPORT KULTURELT UDBUD AF INDVENDIG DRIFT OG VEDLIGEHOLD AF CLUB DANMARK HALLEN DATO: 28.10.2016 Sags nr. 2016-0083970 Evalueringsrapport
Læs mereBudgetnotat vedrørende flerårig effektiviseringsstrategi for Københavns Kommune. 03-09-2010. Sagsnr. 2010-55058
Økonomiforvaltningen Center for økonomi & HR NOTAT Budgetnotat vedrørende flerårig effektiviseringsstrategi for Københavns Kommune. Baggrund Københavns Kommune vil i de kommende år stå overfor en række
Læs mereEvaluering af bydelsplaner
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Byudvikling NOTAT Evaluering af bydelsplaner Denne evaluering er udarbejdet på baggrund af tidligere evalueringsrapport (Als Research) fra 2010 og evaluering
Læs mereGlostrup Kommunes Handicappolitik
Glostrup Kommunes Handicappolitik 1 Indhold Forord 3 Indledning 4 Centrale udgangspunkter og principper 5 - Mestring og udfoldelse 5 - Borgerinddragelse 5 - FN Handicapkonvention 6 - Ligebehandling, Solidaritet,
Læs mereFacilitetsstrategi for idrætsfaciliteter i Hedensted Kommune
Facilitetsstrategi for idrætsfaciliteter i Hedensted Kommune Indledning I Hedensted Kommune ønsker vi, at alle har mulighed for at være fysisk aktive og dyrke fælleskabet i de lokale idrætsfaciliteter.
Læs mereBudgetproces for budget
Hjørring Kommune 20. marts 2019 Budgetproces for budget 2020-2023 Arbejdet med budget 2020-2023 tager afsæt i budgetaftalen for budget 2019-2022. I budgetaftalen er der fokuseret på at løse kommunens økonomiske
Læs mereGladsaxe Kommune. Telefonundersøgelse foretaget 26. oktober 5. november respondenter
Miljøsamarbejdet Telefonundersøgelse foretaget 26. oktober 5. november 2009 33 respondenter Om undersøgelsen Undersøgelsen blev gennemført planmæssigt og fuldt tilfredsstillende i perioden 26. oktober
Læs mereDANSK HOCKEY UNION. Strategisk støttestruktur
DANSK HOCKEY UNION Strategisk støttestruktur DIF UDVIKLING UDDANNELSESFORLØB, DAG 1, ØKONOMISK STØTTESTRUKTUR ONSDAG D. 20. APRIL 2016 AGENDA 1. Økonomisk støttestruktur Formål Politiske program Processen
Læs mereFremtidens idrætsfaciliteter
Fremtidens idrætsfaciliteter..og potentialet i bedre idrætsledelse Vejen, den 30. maj 2012 Indhold 1. Idrætsfaciliteterne i Danmark 2. Krav til organisatoriske forandringer 3. Grundlaget for at skabe forandringer
Læs mereEvaluering af klinikophold med fokus på ortopædi for MedIS og medicinstuderende på 3. semester til i Hjørring. Underviser Dea Krogh
Evaluering af klinikophold med fokus på ortopædi for MedIS og medicinstuderende på 3. semester 27.09.16 til 30.09.16 i Hjørring. Underviser Dea Krogh Antal tilbagemeldinger: 83 ud af 98 mulige 1: Oplevede
Læs merePSK Bestyrelsesmøde nr. 7 REFERAT
16. december 2014 PSK Bestyrelsesmøde nr. 7 REFERAT Dato: 10/12 2014 Tid: 18:00 Slut senest kl.: 22:00 Sted: Kursuslokale 2. sal i den Gamle Toldbygning. Deltagere: 9 Leif Jeberg, Michael Støvring Pedersen,
Læs mereAktiv Ferie. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle
Aktiv Ferie Case rapport Evaluering af Idræt for Alle 8 Indhold 1. Introduktion...... 9 2. Projektets aktiviteter....... 10 3. Projektets resultater..... 10 4. Projektets virkning.......... 11 5. Læring
Læs mereBorgerinddragelse i Langeland Kommune
Borgerinddragelse i Langeland Kommune Redskaber til, hvordan der kan tænkes mere borgerinddragelse og aktivt d e- mokrati ind i kommunalbestyrelsens arbejde Resultatet af arbejdet i Borgerinddragelsesudvalget
Læs mere