Arbejdsgrundlag for heldagsskolen Springet
|
|
- Mikkel Asmussen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Hvidovre september 2010 Arbejdsgrundlag for heldagsskolen Springet Springet er et produkt af inklusionstanken og Springets fremmeste opgave er, at hjælpe børn og deres familier til at mestre det liv de lever, således at børnene kan fungere og trives i et almindeligt skole- og fritidsmiljø og forældrene varetager omsorgs- og opdragelsesopgaven på en måde, som kan skabe grobund for børnenes almindelige udvikling. I varetagelsen af denne opgave, er det Springets pligt at involvere skole- og fritidstilbud, da børn og familiers vanskeligheder i høj grad skal opleves som et produkt af det samspil, de har med det omkringliggende samfund og hermed bl.a. skole og fritidstilbud. Opgaven kan løses både ved et forløb i Springet og som en indsats i skolen/fritidstilbuddet, men aldrig uden et tæt samarbejde med alle de mennesker som på forskellig vis har indflydelse på familiernes liv. Nedenstående skal forstås, som en rammebeskrivelse af heldagstilbuddet Springet. Placering: Springet er en selvstændigt fungerende skole placeret i lokaler i umiddelbar tilknytning til Enghøjskolen på Bødkerporten 6 a, 2650 Hvidovre Springet kan kontaktes på telefon: fra på alle hverdage eller via mail på: tgs@hvidovre.dk Personalesammensætning I Springet er der ansat en leder, 6 lærere, 5 pædagoger, 2 deltids psykologer og en
2 socialrådgiver. Normering: Springet er normeret til ca. 24 børn i aldersgruppen fra Åbningstid: Springet har åbent fra kl på alle hverdage, undtaget dagene mellem jul og nytår, samt tre uger i sommerferien. I de øvrige skoleferieuger er Springet åbent for fritidsaktiviteter, men ikke undervisning. Generelt om Springet: Springet er funderet i Skole- og Kulturforvaltningen i Hvidovre Kommune. Lederen af Springet refererer til skolechefen. Springet har to overordnede opgaver. Springet fungerer som et tilbud til folkeskolerne om hjælp til børn, som af forskellige årsager i en periode har vanskeligt ved at begå sig i deres klasse og eller deres fritidstilbud. For disse børn gælder det, at de under opholdet i Springet bevarer tilknytningen til skolen, klassen og fritidshjemmet/klubben. Opholdet på Springet kan for disse børn variere i tid og omfang, men kan som udgangspunkt strække sig over 1 år. Springets opgave er endvidere, at hjælpe med at afklare børn og familiers funktionsniveau. For en række børn og familier gælder det, at deres sociale og følelsesmæssige liv er belastet i en sådan grad, at det ikke er indlysende, hvad der skal ske med dem. Springet kan være med til at afklare om de f.eks. skal fortsætte med at bo sammen med deres familier, skal gå i en almindelig skole, skal have et særtilbud i vores egen kommune eller om der evt. skal tilkøbes en skoleplacering i en anden kommune. Springet tilbyder disse børn og deres familier et kortere intensivt forløb, hvor der hele tiden sammen med familierne evalueres de på mål, der er opstillet for børnene og deres udvikling. Disse forløb foregår som oftest helt og fuldt på Springet. For begge grupper af børn er det Springets hensigt, at kunne tilbyde en helhedsindsats,
3 som i tide medvirker til en positiv udvikling, således at mere indgribende og omfattende foranstaltninger undgås. Målet er, at børnene helt og fuldt kan fortsætte deres skolegang i deres hjemklasse. Målgruppen Gruppen af børn, der visiteres til Springet, kan karakteriseres ved, at de viser tegn på vedholdende følelsesmæssige, sociale og undervisningsmæssige vanskeligheder. Det betyder, at de i deres hverdagsliv på trods af kvalificerede bestræbelser er i vanskeligheder i skolen, fritiden og/eller i hjemmet. Visitation Visitationen foregår gennem det centrale visitationsudvalg i PPR. PPR-psykologen er ansvarlig for indstillingen til det centrale visitationsudvalg og for at indhente de nødvendige oplysninger. Grundlaget for visitationen er bl.a. en pædagogiske psykologisk vurdering med henblik på en afdækning af barnets undervisningsmæssige og udviklingsmæssige behov. I denne beskrivelse inddrages de familiemæssige aspekter Familien inddrages i hele proceduren op til en visitation. Familien skal grundigt orienteres om de forventninger Springet har til samarbejdet om barnet, samt have skitseret de muligheder for forskelligartet indsats, der kan tænkes i forhold til de behov, barnet og familien har. Springet har en særlig forpligtelse til at samarbejde tværfagligt med og om familien i forhold til PPR, Social- og Sundhedsforvaltningen, hjemskolen og fritidshjem/klub. Revisitation For hvert barn udarbejdes der en skriftlig handleplan, som omfatter målsætninger for alle de vigtigste områder i barnets udvikling og for, hvordan det tværfaglige samarbejde skal foregå. Planen revideres løbende i samarbejde med forældrene.
4 En gang årligt afholdes et revisitationsmøde på Springet, med deltagelse af familien, Springets leder, kontaktlærer/pædagog, psykolog fra Springet, socialrådgiver fra Springet, psykolog fra barnets hjemskole og evt. familierådgiver fra Social- og Sundhedsforvaltningen samt andre samarbejdspartnere. Her tages der stilling til det forsatte forløb for barnet. Værdigrundlag for det pædagogiske arbejde Arbejdet i Springet hviler på den narrative tilgang. Springet er optagede af fortællinger, intentioner og værdier og er først og fremmest interesseret i at navngive de handlinger og udfolde de initiativer, som mennesker tager i kampen mod de problemer, der rumsterer i deres liv. Springet har et grundlæggende syn på barnet og familierne, der ikke henviser til begreber som afvigende, unormalt eller sygt. I Springet forholder man nysgerrigt til børn og familiers konkrete handlinger og forsøger at forstå intentionerne med disse. Hvordan giver det mening, i hvilken kontekst skal deres reaktioner og handlinger forstås etc.? Der arbejdes med denne tilgang ved at hjælpe børn og familier til at få struktur og stabilitet ind i deres hverdagsrytmer. Konkret sker det ved, at tilbyde børnene et forløb, der er præget af lige dele struktureret gennemskuelighed og aktiv forholden sig til alt det, børnene skal kunne mestrer, for at kunne leve deres liv kompetent. Indholdet i Springet er således en integration af undervisning, læring, træning og familieudviklingsarbejde. Springet anerkender forældrene som vigtige ressourcepersoner, aktive medspillere og eksperter på deres eget liv, deres problemer og løsninger. Springet samarbejder med forældrene og hjælper dem til at udvikle nye handlemuligheder og styrke deres forældrekompetence, således at de efter bedste evne er bidragydere til en positiv udvikling i barnets og deres eget liv. Det er grundidéen, at forældrene er helt uundværlige som aktive samarbejdspartnere i udviklingen af barnets og familiens mange ressourcer og kompetencer. Derfor arbejdes der hele tiden på at finde veje til, at kunne tilbyde forældrene at deltage aktivt i børnenes liv på skolen.
5 I Springet skal børn og familier blomstre op, både fagligt, personligt og socialt på baggrund af en klar oplevelse af gensidig tillid, anerkendelse, afslappet humor og konstruktivt samarbejde mellem barn, forældre og skolens personale. Springet inddrager barnets hjemskolelærere i forløbet og får dem til at bevidne børn og forældres udvikling, således at barnets og familiens nye identitet følger dem i deres liv tilbage på hjemskolen. Succeskriterierne for opholdet i Springet er at: Barnet mestrer dets liv i familien, i skolen, i fritiden og er i stand til at skabe og opretholde sine relationer i nærmiljøet. Barnets personlige, sociale og skolefaglige kompetencer styrkes, således at det er i stand til at vende til bage til hjemskolen og fortsætte sit udviklingsforløb. Familien har fået styrket deres evne til, at tage vare på barnets behov og øget deres mulighed for at støtte barnet i dagligdagen. Barn og familie har fået tro på egne muligheder og et beredskab til at løse udfordrende, vanskelige og konfliktfyldte situationer. De historier, der fortælles om barnet og familien, har ændret sig fra at være negative og baseret på mangler til at handle om deres kompetencer. Forløbet på Springet kan udtrykkes på følgende måde: Formalia Skolepsykolog indstiller Visitationsudvalget visiterer Hvis det skønnes, at det ikke giver mening, at arbejde med en tilbageslusning til den afgivende klasse, træffes her beslutning om hvilken skole barnet så skal gå på.
6 Efter visitationen kontakter Indstillende psykolog Springet Barnet indskrives på hjemskole eller Springet afhængigt af, hvor den største del af skoletiden foregår. Førstart proces Springet træffer beslutning om kontaktperson. Springet kontakter barnets forældre. Der aftales besøg i Springet Forældre og barnet besøger Springet og det videre forløb aftales Kommende kontaktperson besøger barnet i klassen og holder møde med teamet omkringbarnets klasse. Her laves aftaler, forventningsafklares etc. Startproces Der aftales individuelle indkøringsforløb for de enkelte børn. Efter en måned. Der holdes handleplansmøde med: Barnet, familien, afgivende lærere/pædagoger, visiterende psykolog, andre. Der lægges vægt på både den kammeratskabsmæssige, familiære og faglige udfordring. Forløbet. Forløbet på Springet kan som udgangspunkt vare et år. I særlige tilfælde kan dette udvides. Barnet deltager i et fastlagt omfang i sin gamle klasse. Enten alene eller sammen med en medarbejder fra Springet. Springet og klassens lærere arbejder tæt sammen om materialer og andet skolerelevant. Det vil blandt andet sige, at barnet medbringer egne bøger. Barnet deltager altid i sociale arrangementer, ture, klasserejser etc.
7 Kontaktlærer fra Springet deltager efter aftale på hjemskolens klasseteam møder. Der holdes to årlige statusmøder, som danner grundlag for det fremadrettede arbejde. På disse statusmøder deltager samme personer, som på det første handleplansmøde. Det er også her fokuspunkter fra handleplanen evalueres og evt. rettes til Springet arbejder hele tiden med relevante evalueringsmaterialer Springets har en udvidet opgave i at servicere de skoler, de samarbejder med. Det er således Springets opgave at være hjemklassens sparringspartnere i arbejdet med børnene og familierne Der holdes i hele forløbet tæt kontakt mellem Springets medarbejdere og teamet omkring hjemklassen Ved afslutningen af forløbet i Springet skrives en afslutningsrapport, hvor der redegøres for alle væsentlige aspekter ved det arbejde børnene og deres familier har været igennem. Der nedfældes nye mål til opfyldelse i klassen. Springets medarbejdere deltager i møder med og om børnene i perioden efter afslutning af forløbet i Springet. Springets medarbejdere deltager desuden i et aftalt omfang sammen med eleven i klassen når denne skal genintegreres helt. Efterfølgende kan der aftales et tidsrum hvor Springet kan yde fagligt/socialt efterværn. Personalet Personalet opkvalificeres løbende således, at der er fælles grundlæggende viden i forhold til skolens værdier, målsætninger og pædagogiske idegrundlag. Dette skal sigte mod en bred fælles helhedsforståelse i børne- og familiearbejdet. Springet samarbejder med andre af Skole- og Kulturforvaltningens institutioner samt relevante samarbejdspartnere fra Social- og Sundhedsforvaltningen. Springet nyfortolker løbende det formulerede værdigrundlag.
8 Lærere og pædagoger overlapper og støtter hinanden i undervisningen og fritiden. Alle medarbejdere modtager supervision og deltager i personaletræning og kursusforløb. For at kunne nå de formulerede succeskriterier har Springet et fælles fagligt og socialt fundament i skolen, hvor alle medarbejdere arbejder i samme retning efter de samme principper og mål. Lederen Lederen af Springet har en relevant uddannelsesbaggrund inden for arbejdet med børn, der i vanskeligheder (lærer, psykolog, socialrådgiver mv.) Lederen er garant for, at skolens værdigrundlag omsættes i konkret praksis og har ansvaret for, at de administrative procedurer i forhold til børn, forældre og personale udvikles og gennemføres. Lederen er i tæt samarbejde med ledelsesteamet på Enghøjskolen. Lederen organiserer i samarbejde med medarbejderne den daglige struktur og tilrettelægger procedurer for indslusning, udslusning, samarbejde med andre instanser, personalemøder, teamsamarbejde mv. Lederen er ansvarlig for, at Springet udvikler sig i forhold til de opgaver der skal løses. Lærere og pædagoger, Lærere og pædagoger skaber de rum og rammer, hvorunder den faglige og sociale udvikling foregår på skolen. Den faglige undervisning og den socialpædagogiske træning varetages af uddannede lærere og pædagoger. Det er lærerens og pædagogens opgave i samspil med forældrene og barnet at tilrettelægge en holdbar plan for undervisningen og den sociale træning. Vi tilrettelægger en individuel undervisning, som tager udgangspunkt i det enkelte barns faglige, personlige og sociale ressourcer. Lærere og pædagoger har den daglige kontakt til samarbejdspartnerne på børnenes hjemskoler. Pædagoger og lærere omsætter skolens værdigrundlag til undervisning,
9 specialpædagogik og andre udviklende aktiviteter. Lærere og pædagoger arbejder sammen i teams, hvor ansvarsfordelingen er tydelig, men ikke nødvendigvis stringent opdelt efter uddannelse. De planlægger sammen i forhold til den fælles formulerede handleplan. Selv om det altid er de faguddannede lærere, der er ansvarlige for undervisningens planlægning og opbygning, bliver rollerne i praksis blandet, og de mangeartede opgaver løses af de nærmeste voksne. Derfor har pædagogerne i Springet stor indflydelse på undervisningens struktur og udførelse. Det forventes, at både lærere og pædagoger tager ansvar for planlægningen af deres arbejdstid, og at de er indstillede på at arbejde fleksibelt. På Springet er hele personalet på fra de kommer til de går. Alle overgange og frikvarterer og pauser er strukturerede af nærværende og tydelige voksne. Hovedopgaverne er igennem dagen at sikre, at børnene får trænet og udviklet alderssvarende faglige, personlige og sociale kompetencer. Eleverne er inddelt i grupper efter relevante kriterier: alder, faglig kunnen, socialt funktionsniveau, personlige kompetencer mv. Inddelingen tilpasses de aktuelt indskrevne elever og deres familier og er præget af fleksibilitet. Den faglige undervisning følger Folkeskoleloven og Hvidovre kommunes bestemmelser. De fleste af eleverne har brug for at nærme sig de mere kravbetonede opgaver i passende mængde såvel fagligt som socialt. Dette foregår via opbygning af tillidsfulde relationer til de voksne. Målet er ud over en styrkelse af det faglige niveau, at udvikle selvindsigt og refleksion i forholdet til egne styrker og begrænsninger for herved at udvide egne handlemuligheder i sociale sammenhænge med andre børn og voksne. Børnenes hverdag er struktureret i fleksible skemaer, sådan at hvert barn og familie ved, hvordan dagen forløber, og hvordan indholdet i undervisningen ser ud. Dagens forløb vægter såvel snævre skolefaglige læringssituationer som kreative, kropslige udfoldelsesmuligheder, værkstedsaktiviteter og ture ud af huset. Springets lærere og pædagoger har en udvidet opgave i forhold til at servicere de skoler de samarbejder med. Det er således deres opgave at være hjemklassens læreres sparringspartnere i arbejdet med børn og familie. Springets personale påtager sig i øvrigt
10 at komme med praktiske forslag til, hvordan undervisningen kan tilrettelægges således, at den underbygger og styrker inklusionen af børnene. De kan tillige tilbyde supervisions- og supportydelser i forhold til skoler og fritidshjem. Formålet er at forhindre yderligere problemudvikling, at sætte fokus på tidlig indsats og at forhindre mere indgribende foranstaltninger. Det er meget vigtigt, at Springet og hjemskolen deler viden om og erfaring med børn og familier. Socialrådgiveren Socialrådgiveren på Springet er bindeled til Social- Sundhedsforvaltningen (SOC). Hun er fast kontaktperson til SOC. Hun indkalder SOC til møder, statusmøder mv. og er i løbende dialog med SOC omkring indskrevne børn og deres familier. Socialrådgiveren koordinerer sammen med SOC indsatsen i forhold til familierne og er ansvarlig for, at inddrage SOC i arbejdet med familierne. Hun indgår konsultativt i forhold til muligheder og begrænsninger i arbejdet med familierne i Springet og deltager i relevante møder mv. vedrørende familierne på eks. Poppelgården. Hun har en særlig forpligtelse i forhold til at formulere underretninger til SOC. Socialrådgiveren skal ved hjælp af ovenstående være med til at samarbejde skabe sammenhæng i arbejdet med familierne, således at parallel behandling af familierne undgås. Socialrådgiveren Koordinerer samarbejdet omkring familierne med de øvrige medarbejdergrupper. Hun udarbejder sammen med psykologen og det øvrige personale behandlings/udviklingsplaner for den enkelte familie og deltager i en vis udstrækning i det daglige arbejde med børnene, for således at opnå kendskab til børn, børnegrupper og skolens problematikker. Hun har samtaler med børn og familier og sikrer, at samarbejdet opbygges og er frugtbart. Hun tilrettelægger sammen med psykologen familieudviklende arbejde, eksempelvis flerfamilieaktiviteter og på længere sigt kurser, undervisning af familierne mv. og gennemfører ovenstående i fællesskab med det øvrige personale. Socialrådgiveren er sparringspartner for personalet i forhold til familiesamarbejdet og
11 arbejdet med børnene i dagligdagen, og hun tilrette/planlægger i fællesskab med det øvrige personale det videre arbejde med børn og deres forældre. Psykologen Psykologen er ansat på PPR. Psykologen deltager i alle væsentlige møder omkring barnets udvikling og deltager i møder, hvor planerne for børnene udarbejdes og justeres. Psykologerne yder faglig og personlig supervision til de enkelte medarbejderteams. Sammen med socialrådgiveren og det øvrige personale tilrettelægger psykologerne familieudviklende aktiviteter for de indskrevne børns familier. I visse tilfælde kan der være tale om individuelle støttesamtaler med både barn og familie. Hvis der er brug for supplerende undersøgelser eller afdækning af børns funktionsmåder, sørger psykologerne for dette. Psykologerne foretager observationer og iagttagelse af børn og deres samspil med andre børn og voksne. Psykologerne medvirker, underviser og deltager i den almindelige personaleudvikling i skolen. Psykologerne tilrettelægger i samarbejde med Springets øvrige personale udslusningsforløb. I forbindelse med nye placeringer af børn er det psykologernes opgave at finde egnede steder til barnet. Følgegruppe Springet følges ved regelmæssige møder (4 gange årligt) af en gruppe bestående af: Skolechefen (formand for følgegruppen), Ledende psykolog på PPR, Enghøjskolens leder, Springets leder, leder af fritidshjem og klubber, pædagogisk konsulent SKF og en repræsentant fra Social- og Sundhedsforvaltningens Børne og familieafdelingen. Pædagogisk konsulent i SKF leder indkalder til møderne og udarbejder i samarbejde med Springets leder dagsorden. På møderne fremlægges emner som en generel status for skolens arbejde, drøftelse af vigtige problematikker i arbejdet, ønsker til samarbejdet med andre instanser mv. Følgegruppen skal sikre, at skolen hele tiden har de fornødne rammer og vilkår omkring
12 sit arbejde, og at skolen forholder sig til sit værdigrundlag på en kvalificeret måde. Visionsplan for Springet. Springet leder arbejder for, at Springet kan udvikle sig fra en skole, hvor den primære indsats foregår på Springets adresse til at være et sted, hvor indsatsen i højere grad kan foregå i barnets hjemskole og på Springet. Barnets vanskeligheder bedst løses der, hvor de er opstået og levet. Barnets klassekammerater og lærere skal medvirke aktivt til at ændre de historier, der fortælles om barnet, og som er medvirkende til at skabe/fastholde den negative udvikling. Barnet skal føle et ægte tilhørsforhold til sin klasse. Det kan kun ske ved, at barnet vedbliver med at være elev i klassen, ligesom det er væsentligt, at klassekammeraterne og lærerne dagligt oplever, at de også har et medansvar for at få ændret nogle ting i den kultur, som har tilladt, at et barn har mistrivedes. Filosofien er, at ingen alene er skyld i, at ting går skævt, og at alle har en rolle at spille i at få rettet ind igen. Arbejdet på Springets adresse skal i endnu højere grad end nu handle om at arbejde med de relationer, som barnet har til bl.a. forældre. Springet ønsker derfor, at der skabes mulighed for, at forældrene i en periode (tre til fire måneder, to eller tre dage om ugen) kan være sammen med barnet i skolen. Springets personale skal kunne varetage dette relationsarbejde og kunne hjælpe børn og forældre til at skabe en bedre sammenhæng i deres liv. Springet skal arbejde med stor fokus på det verbale, altså at sproget skaber meningen, og sproget kan forandre meningen. Det skal ske ved: At børnene og forældrene sammen løser en række undervisningsopgaver i skoletiden At forældrene sammen med andre forældre i deltager i flerfamilierefleksioner
13 At børnene i børnegrupper får mulighed for at italesætte de ting, der betyder noget i deres liv At Springets personale superviserer hjemskolen lærere i forhold til den opgave, det er at have et barn i vanskeligheder i sin klasse. At Springets personale har et tæt samarbejde med folkeskolerne i Hvidovre mht. faglighed, gensidige forventninger etc. Springets leder arbejder for klarere at definere de mangfoldige opgaver som en specielenhed skal kunne mestrer. Springet skal kunne løse: Inklusionsopgaven (som beskrevet ovenfor) Afklarings og observationsopgaver, som handler om at give et kvalificeret bud på, hvilket udviklingspotentiale børn og familier har, og hvilken skoleplacering der ville være relevant. Førskoleopgaver, hvor Springet skal kunne samarbejde med børnehaver/støttekorpset om en eventuel tidlig indsats overfor truede familier og børn. Springet skal kunne supervisere kollegaer, som i folkeskolen står overfor en stor inklusionsopgave. Springet skal kunne iværksætte alternative og hurtige indsatser, når det er nødvendigt. Springet skal sikre samarbejde mellem SOC og SKF, for at være med til at kunne garantere, at der sker et reelt samarbejde, hvor det er relevant. En tidsplan for gennemførelse kunne se sådan ud: År 0 (nu) Konsolidere kulturen på Springet. Drage de første erfaringer i forhold til at
14 tilbagesluse børn fra en specialenhed til normalskolen. År 1. Påbegynde en ny struktur for de børn, der går i Springet, som tager udgangspunkt i, at børnene i et vist omfang er i deres hjemklasser under opholdet på Springet. Springet er en selvstændig heldagsskole. Planlægningen af Springets flerfamilietilbud påbegyndes. År 3. Udvikle Hvidovres Kommunes flerfamilieskole model og starte en egentlig flerfamilieindsats. Herunder skal der være taget stilling til lønkompensation for forældre i tilbuddet. År 4. konsolidere de nye tiltag.
Arbejdsgrundlag for gruppeordningen Gruppe26/27
Indledning Hvidovre november 2011 Arbejdsgrundlag for gruppeordningen Gruppe26/27 Gruppe 26/27 (Gr. 26/27) er et undervisningstilbud til børn i Hvidovre Kommune. Børnene i Gr. 26/27 er normaltbegavede
Læs mereLautrupgårdskolens handleplan for inklusion.
Lautrupgårdskolens handleplan for inklusion. 1. Lautrupgårdskolen udarbejder handleplan for inklusion. Mål: Inklusionsstrategien skal implementeres som en naturlig del af hverdagen. Succeskriteriet: At
Læs mereSankt Annæ Skoles Ressourcecenter
Sankt Annæ Skoles Ressourcecenter Ressourcecenteret hvem er vi? På Sankt Annæ Skole er vi optaget af at give børnene de bedste rammer og muligheder for læring og trivsel. Ressourcecenteret varetager således
Læs mereSlagelse Kommunes børne- og ungepolitik 2014-2017
Slagelse Kommunes børne- og ungepolitik 2014-2017 Børn, Unge og Familie 2013 Slagelse Kommunes børne- og ungepolitik 2014-2017 - Alle børn og unge har ret til et godt liv Alle børn og unge har ret til
Læs mereKvalitetsstandard for anbringelser. Pia J. Nielsen/Jan Dehn Leder af Familieafdelingen/Familiechef
Familie og Børn Notat Til: Udvalget for Familie og Børn Sagsnr.: 2011/04413 Dato: 11-05-2011 Sag: Sagsbehandler: Kvalitetsstandard for anbringelser Pia J. Nielsen/Jan Dehn Leder af Familieafdelingen/Familiechef
Læs mereHøringssvar i forhold til foreslået skolestruktur:
skole@frederikssund.dk Dato 23. januar 2015 Sagsnr. GYLDENSTENSKOLEN Gyldenstenskolens MED-udvalg og Skolebestyrelse har ved møder torsdag den 22. januar 2015 drøftet høringsforslaget om ændret fremtidig
Læs mereVisitation til specialundervisning 2010/2011
Ishøj Kommune PPR Center Ishøj - Pædagogisk Psykologisk Rådgivning for Ishøj og Vallensbæk Visitation til specialundervisning 2010/2011 30. august 2010 Notatet er en justering af det tilsvarende notat
Læs mereDaginstitution Højvang. Pædagogisk fundament. Metoder og hensigter
Daginstitution Højvang Pædagogisk fundament Metoder og hensigter Velkommen Velkommen til Daginstitution Højvang. Vi er en 0-6 års institution beliggende i den sydøstlige ende af Horsens by. Institutionen
Læs mereRønde skoles special-klasser
Rønde skoles special-klasser Special-klasserne på Rønde skole er et skoletilbud for børn og unge med generelle indlærings vanskeligheder, hvis udvikling kræver særlig hensynstagen, der ikke kan tilgodeses
Læs mereRessourcecenteret hvem er vi? Ressourcecenterets målsætning
Ressourcecenteret hvem er vi? Sankt Annæ Skoles Ressourcecenter er et fagligt team og forum bestående af skolens afdelings og ressourcecenterleder, specialundervisningslærere, dansk som andetsprogslærere,
Læs mereSpiregruppen, Bremdal Dagtilbud
Spiregruppen, Bremdal Dagtilbud Indledning. Spiregruppen er Struer Kommunes specialtilbud til børn i 3 6 års alderen, undtagelsesvis også 0 3 års alderen. Specialgruppen er organiseret i henhold til Dagtilbudsloven,
Læs mereSammenhæng i børn og unges liv Den sammenhængende børne- og ungepolitik 2012-2016
Hvidovre 2012 sag: 11/54709 Sammenhæng i børn og unges liv Den sammenhængende børne- og ungepolitik 2012-2016 Fælles ansvar for vores børn. Hvidovre Kommune vil i fællesskab med forældre skabe de bedste
Læs mereRathlouskolens uddannelsesplan Professionsteam 13.16 2. niveau
Rathlouskolens uddannelsesplan Professionsteam 13.16 2. niveau en styrke i dit barns hverdag 2 Kultur og særkende: Professionsteam 13.16 består ud af skoler beliggende i Odder kommune. I Odder kommune
Læs mereBeskrivelse af AKT-tilbuddet
Jammerbugt Kommunes AKT-tilbud på Fjerritslev Skole og Aabybro Skole Beskrivelse af AKT-tilbuddet Formål... 2 Grundlagsforståelsen... 2 Konsekvenser for praksis... 4 Visitation... 5 Visitationsgrundlaget...
Læs mereMål- og indholdsbeskrivelse for SkoleFritidsOrdning
Mål- og indholdsbeskrivelse for SkoleFritidsOrdning Formålet med mål - og indholdsbeskrivelsen for skolefritidshjem (SFO) er at give borgerne mulighed for at få indblik i prioriteringerne og serviceniveauet
Læs mereHandleplan for elever, hvor der er iværksat særlige indsatser eller støtte
Handleplan for elever, hvor der er iværksat særlige er eller støtte NOTAT 19. september 2013 I forbindelse med arbejdet med inklusion i Frederikssund kommunes skoler, er det besluttet at der på alle kommunens
Læs mereKØBENHAVNS KOMMUNE Klynge VE5 Principper & værdier for det Pædagogiske arbejde.
KØBENHAVNS KOMMUNE Klynge VE5 Principper & værdier for det Pædagogiske arbejde. Indledning: Følgende materiale udgør Klynge VE5 s fundament for det pædagogiske arbejde med børn og unge i alderen 0 5 år,
Læs mereResultataftale 2013-14 for Skolen på Fjorden
Resultataftale 2013-14 for Skolen på Fjorden af resultataftalen og effektmålene for sidste år: Trivsel og inklusion: Arbejdet med LP-modellen er i god drift. Skolens lærerpersonale har gennemgået CL1 kursus
Læs mereForord s. 3. Familien i Centrum en samarbejdsmodel s. 4. 1. Mål og værdier i Familien i Centrum s. 5. 2. Forløbet i Familien i Centrum s.
Indholdsfortegnelse: Forord s. 3 en samarbejdsmodel s. 4 1. Mål og værdier i s. 5 2. Forløbet i s. 7 3. Om møderne i Familieteamfasen s. 10 4. Indkaldelse og referater s. 10 5. Barnet flytter s. 10 6.
Læs mereInklusion en fortsat proces
Inklusion en fortsat proces Af Birthe Rasmussen skoleleder på Slotsskolen Slotsskolen er en nybygget kommunal Folkeskole i Horsens, som i 2009 afløste den tidligere Vestbyskole. Skolen er beliggende i
Læs mereForslag til visioner og strategier for fremtidens overbygning i Norddjurs Kommune
Forslag til visioner og strategier for fremtidens overbygning i Norddjurs Kommune Indledning Norddjurs Kommune har i de senere år sat fokus på mulighederne for at udvikle en folkeskole, hvor de unge i
Læs mereHeldagsskolen en udfordrende ramme om børn og unges læring og udvikling
Heldagsskolen en udfordrende ramme om børn og unges læring og udvikling Dette notat udgør det fælles pædagogiske arbejdsgrundlag for Københavns Kommunes 3 heldagsskoler. Notatet er rammesættende og forpligtende
Læs mereUNDERRETNING. En vejledning i, Hvordan man i praksis griber det an.
UNDERRETNING. En vejledning i, Hvordan man i praksis griber det an. Allerød kommune Familieafdelingen 2011 1 Indholdsfortegnelse: 1. Baggrunden for Familieafdelingens vejledning om underretningspligt S..3.
Læs mereAntimobbestrategi for Spurvelundskolen gældende fra den1. oktober 2013
Spurvelundskolen Spurvelundsvej 16-5270 Odense N Tlf. 63 75 27 00 spurvelundskolen.buf@odense.dk EAN: 5798006606832 Antimobbestrategi for Spurvelundskolen gældende fra den1. oktober 2013 FORMÅL Hvad vil
Læs mereMål- og indholdsbeskrivelser. for skolefritidsordninger,
Mål- og indholdsbeskrivelser for skolefritidsordninger, April 2015 Mål -og indholdsbeskrivelse for: Institutionens navn: Begrundelse for mål- og indholdsbeskrivelse i skolefritidsordningen. 1 Offentliggørelse
Læs merePædagogisk udviklingsplan 2016-2017
Pædagogisk udviklingsplan 2016-2017 Indsæt billede Marker rammen nedenfor, og tryk slet. I stedet sætter du dit eget billede ind. Tryk på indsæt i menuen og derefter tryk på billede så finder du billedet
Læs mereDAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 HOLSTEBRO KOMMUNE
DAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 HOLSTEBRO KOMMUNE Indhold Indledning 3 Formål for dagtilbud 4 Dagtilbudspolitikken i Holstebro Kommune 5 Det anerkendende dagtilbud 6 Visioner for dagtilbuddene i Holstebro
Læs mereBilag 1.2.A Pædagogisk bæredygtighed Kvalitet og læring i Dagtilbud
Bilag 1.2.A Pædagogisk bæredygtighed Kvalitet og læring i Dagtilbud Nøglen til succes ligger i høj grad i de tidlige år af børns liv. Vi skal have et samfund, hvor alle børn trives og bliver så dygtige,
Læs mereUddannelsesplan for pædagogstuderende i Strandhuse børnehave
Institutionens navn: Adresse: Strandhuse Børnehave Skolebakken 41, Kolding Telefonnummer: 23260980 E-mail: Hjemmesideadresse: strandhuse@kolding.dk bhstrandhuse.kolding.dk Åbningstider: Mandag til fredag
Læs mereMål og principper for den gode overgang i Aalborg Kommune
1 Mål og principper for den gode overgang i Aalborg Kommune Indledning Med disse mål og principper for den gode overgang fra børnehave til skole ønsker vi at skabe et værdisæt bestående af Fællesskaber,
Læs mereSeptember 2014. Pædagogiske læreplaner. Generelt pædagogisk grundlag
Pædagogiske læreplaner Generelt pædagogisk grundlag Vi ønsker at skabe et børneliv for børn og forældre, som ruster børnene til livets udfordringer, til glæde for dem selv, deres omgivelser og samfundet
Læs mereMål- og indholdsbeskrivelse for SkoleFritidsHjem
Mål- og indholdsbeskrivelse for SkoleFritidsHjem Formålet med mål - og indholdsbeskrivelsen for skolefritidshjem (SFH) i Holstebro Kommune er at give borgerne mulighed for at få indblik i prioriteringerne
Læs mereMål og handlinger er Kommunens overordnede Børnepolitik for børn og unge 0-18 år.
og handlinger er Kommunens overordnede Børnepolitik for børn og unge 0-18 år. Børn og unge i vækst - alle børn skal trives i et trygt og sundt miljø med leg og læring. - alle børn skal møde nærværende,
Læs mereHøringsmateriale vedr. nedlæggelse af Halsnæs Heldagsskole som selvstændig skole
Høringsmateriale vedr. nedlæggelse af Halsnæs Heldagsskole som selvstændig skole Børn, unge og læring oktober 2015 1 Indhold 1. Indledning 3 1.1 Tidsplan 3 2. Forslag til nedlæggelse af Halsnæs Heldagsskole
Læs mereArbejdsgrundlag. for Gruppe 1 og Gruppe 2 på Holmegårdsskolen. Inddeling og målgruppe
Arbejdsgrundlag for Gruppe 1 og Gruppe 2 på Holmegårdsskolen Inddeling og målgruppe Gruppe 1 og Gruppe 2 på Holmegårdsskolen er et specialundervisningstilbud til børn i Hvidovre Kommune. Målgruppen er
Læs mereSammenhængende. Børne- og Ungepolitik
Sammenhængende Børne- og Ungepolitik 2 Forord Denne sammenhængende børne- og ungepolitik bygger bro mellem almenområdet og den målrettede indsats for børn og unge med behov for særlig støtte. Lovmæssigt
Læs mereLovgrundlag Sprogstimulering til tosprogede småbørn er beskrevet i Dagtilbudsloven 11.
Indledning Med denne information ønsker Børne- og Ungdomsforvaltningen i Københavns Kommune at give et overblik over sprogstimulering til tosprogede småbørn, der ikke går i børnehave og som derfor deltager
Læs mereUdarbejdet af N. J. Fjordsgades Skoles SFO 1. Marts 2010
1 Udarbejdet af N. J. Fjordsgades Skoles SFO 1. Marts 2010 Identitet Hvem er vi? Hvad vil vi gerne kendes på? 2 Vores overordnede pædagogiske opgave er fritidspædagogisk Endvidere er omsorg, sociale relationer
Læs mereBeskrivelse af SFO-klub tilbuddet. i Halsnæs kommune.
Beskrivelse af SFO-klub tilbuddet i Halsnæs kommune. Forord. Der oprettes SFO-klub for børn i 4. og 5. klasse på alle folkeskoler pr. 01.08.10. SFO-klubben organiseres under SFOens ledelse, dog med skolelederen
Læs mereTÅRNBORG SKOLENYT. Skolelederen Kære alle. 4. februar 2015
4. februar 2015 Skolelederen Skolelederen Kære alle. I december skrev jeg, at sneen nok ville komme mellem jul og nytår, og der kom faktisk et lille drys de fleste steder, men nu er det for alvor blevet
Læs mereKOM GODT FRA START. inklusion af børn med autismespektrumforstyrrelse i folkeskolen
KOM GODT FRA START inklusion af børn med autismespektrumforstyrrelse i folkeskolen KOM GODT FRA START - inklusion af børn med autismespektrumforstyrrelse i folkeskolen Af Dorthe Holm, pædagogisk vejleder,
Læs mereDen nødvendige koordination - BKF sætter fokus på den kommunale forpligtelse i indsatsen for handicappede børn og unge og deres familier
Notat Dato: 4. november 2007/jru/ami Den nødvendige koordination - BKF sætter fokus på den kommunale forpligtelse i indsatsen for handicappede børn og unge og deres familier I årsmødevedtagelsen Alle børn
Læs mereInklusionsstrategi for skolevæsenet i Frederiksberg Kommune
Inklusionsstrategi for skolevæsenet i Frederiksberg Kommune 1. Indledning Frederiksberg Kommune har som mål, at flest mulige børn skal inkluderes i almenområdet fremfor at blive henvist til særlige specialtilbud.
Læs mereIkast Østre. Gameplan er en visuel metode til kreativt at komme fra ideer til resultater.
GAMEPLAN Ikast Østre "Teams, der ror samme vej, vinder oftere Arne Nielsson Gameplan er en visuel metode til kreativt at komme fra ideer til resultater. Med Gameplan får vi en fælles opfattelse af aktiviteter,
Læs mereVilla Maj. Gentofte Kommune. Værdier, handleplaner og evaluering
Villa Maj Gentofte Kommune Værdier, handleplaner og evaluering Den 1. juni 2014 1 Gentofte Kommunes fælles pædagogiske læreplan Som en del af arbejdet med at realisere visionen for 0 6 års området i Gentofte
Læs merePædagogiske læreplaner isfo
Pædagogiske læreplaner isfo Forord Med Pædagogiske læreplaner i SFO er der skabt en fælles kommunal ramme for arbejdet med udviklingen af lokalt baserede læreplaner for skolefritidsordningerne på skolerne
Læs mereStrategi for arbejdet med børn og unge i socialt udsatte positioner
Strategi for arbejdet med børn og unge i socialt udsatte positioner Vi vil et helhedsorienteret og fagligt stærkt miljø, hvor børn, forældre og medarbejdere oplever sammenhæng ved kontakt med alle dele
Læs mereFamilier og unge, som er i akut krise på baggrund af voldsomme sociale begivenheder i familien.
Kvalitetsstandarder DUH, Strandmarken og Centervej Akutforløb (fortrinsvis Strandmarken) At yde hjælp til familier og unge, som har brug for hjælp akut eller med kort varsel. Familier og unge, som er i
Læs mereIndhold. Dagtilbudspolitik 2011-2014 3
Dagtilbudspolitik 2011-2014 Indhold Indledning.................................... 4 Dagtilbudspolitikken i Holstebro Kommune........... 6 Det anerkendende dagtilbud...................... 7 Visioner for
Læs mereInklusion at arbejde for givende og bæredygtige fællesskaber
Inklusion at arbejde for givende og bæredygtige fællesskaber Forord Strategi for inklusion i Skanderborg kommune Børn og Unge 0 17 år Formålet med en fælles kommunal strategi for inklusion er at tydeliggøre
Læs mereEvaluering af ressourcepædagoger
Dagtilbud Rådhusbuen 1 Postboks 100 4000 Roskilde Tlf.: 46 31 30 00 kommunen@roskilde.dk sikkerpost@roskilde.dk www.roskilde.dk Evaluering af ressourcepædagoger Evalueringen tager udgangspunkt i den politiske
Læs mereInklusion. - at arbejde for givende og bæredygtige fællesskaber. Strategi for inklusion. Børn og unge 0-17 år
Inklusion - at arbejde for givende og bæredygtige fællesskaber Strategi for inklusion Børn og unge 0-17 år Forord Formålet med en fælles kommunal strategi for inklusion er at tydeliggøre værdien af inklusion
Læs mereDEN SAMMENHÆNGENDE BØRNEPOLITIK
DEN SAMMENHÆNGENDE BØRNEPOLITIK DEN SAMMENHÆNGENDE BØRNEPOLITIK Håndbogens første kapitel indeholder Jammerbugt kommunes sammenhængende Børnepolitik. Politikken er det grundlæggende fundament for alt arbejde,
Læs mereSpringbrættet på Kirsebærhavens skole
Springbrættet på Kirsebærhavens skole Alle har ret til et godt liv - og et godt skoleliv Mission Springbrættet bidrager til øget inklusion ved at arbejde målrettet for, at børn og familier skriver en ny
Læs merePraktikstedsbeskrivelse. Herningvej 35 9210 Aalborg SØ Tlf: 99 82 45 70 Hjemmeside: http://herningvej-skole.skoleporten.dk/sp
Praktikstedsbeskrivelse Praktiksted Institutionstype Herningvej Skole Herningvej 35 9210 Aalborg SØ Tlf: 99 82 45 70 Hjemmeside: http://herningvej-skole.skoleporten.dk/sp DUS (SFO) Børnegruppe Fysiske
Læs mereInklusionsstrategi. Arbejdsgrundlag 2015-2018
Inklusionsstrategi og Arbejdsgrundlag på 2015-2018 Indhold 1. Forord... 3 2. Vision og værdier for Højvangskolen... 4 3. Formål med inklusionsindsatsen... 5 4. Inklusionsstrategi for Højvangskolen... 5
Læs mereFokusområder Identitet og venskaber I Engum Skole / SFO kommer dette til udtryk ved: Leg, læring og mestring.
Fokusområder 1 Mål- og indholdsbeskrivelsen for Vejle Kommune tager afsæt i Vejle Kommunes Børne- og Ungepolitik og den fælles skoleudviklingsindsats Skolen i Bevægelse. Dette afspejles i nedenstående
Læs mereRetningslinjer vedr. tilsyn af dagpasningstilbud i Egedal Kommune. Indledning
Retningslinjer vedr. tilsyn af dagpasningstilbud i Egedal Kommune. Indledning Disse retningslinjer er udarbejdet i forhold til Egedal Kommunes forpligtigelse til at føre tilsyn med de kommunale dagtilbud,
Læs mereInklusionsstrategi for Galten/Låsby Dagtilbud
Inklusionsstrategi for Galten/Låsby Dagtilbud Inklusion er det bærende princip i Salamanca-erklæringen, som Danmark tiltrådte i 1994, og i FNkonventionen som Danmark ratificerede den 13. juli 2009. Samlet
Læs mereNOTAT vedr. ansættelse af viceskoleleder på Højgårdskolen
NOTAT vedr. ansættelse af viceskoleleder på Højgårdskolen 1. Indledning Højgårdskolen søger ny viceskoleleder med tiltrædelse 1. maj 2016. Stillingen annonceres i Job Midt/Vest og på www.herning.dk med
Læs mereTidlig indsats i forhold til børn, unge og familier med behov for særlig støtte
Overordnet målsætning Alle medarbejdere i Furesø Kommune er forpligtet til at gøre en indsats overfor børn og unge, der viser tegn på behov for særlig støtte. Det forebyggende arbejde og en tidlig identificering
Læs mereLær det er din fremtid
Skolepolitiske mål 2008 2011 Børn og Ungeforvaltningen den 2.1.2008 Lær det er din fremtid Forord Demokratisk proces Furesø Kommune udsender hermed skolepolitik for perioden 2008 2011 til alle forældre
Læs mereMÅL- OG INDHOLDSBESKRIVELSE FOR. SFO i Vejle Kommune
MÅL- OG INDHOLDSBESKRIVELSE FOR SFO i Vejle Kommune MÅL- OG INDHOLDSBESKRIVELSE for SFO i Vejle Kommune Mål- og indholdsbeskrivelse for SFO i Vejle Kommune er et fælles fundament og danner ramme for skolernes
Læs mereKvalitetsstandarder for arbejdet med børn i familiepleje
Kvalitetsstandarder for arbejdet med børn i familiepleje Denne informationspjece henvender sig til sagsbehandlere, politikere og andre interesserede i børn- og ungeområdet i kommunerne. Informationspjecen
Læs mereStøttepædagoger/pædagogisk vejledning
Hjælp til inklusion i Brøndby Kommunes dagtilbud Støttepædagoger/pædagogisk vejledning Pædagogisk følgeskab og inkluderende praksisudvikling Indhold 1. Hjælp til inklusion 2. Støttepædagogrollen 3. Hvem
Læs merePædagogiske læreplaner. SFO er. Holbæk Kommune.
Pædagogiske læreplaner SFO er Holbæk Kommune. Indholdsfortegnelse: Indholdsfortegnelse:... Forord.... Særlige krav til pædagogiske læreplaner.... Sammenhæng i børnenes hverdag:... Anerkendelse af fritidspædagogikken....
Læs mereFlerfamiliegruppe i Svendborg
Flerfamiliegruppe i Svendborg Hvad er flerfamiliegruppen? Flerfamiliegruppen er et tilbud til familier med børn på 4-6 år. Der kan deltage max 8 familier i hvert forløb. Forløbet strækker sig i alt over
Læs mereForslag til Kvalitetsstandard for støttekontaktperson jf. Servicelovens 85 den 1. september 2015
Forslag til Kvalitetsstandard for støttekontaktperson jf. Servicelovens 85 den 1. september 2015 1. Hvad er ydelsens lovgrundlag? 2. Hvad er formålet med 3. Hvilke aktiviteter indgår i Kommunalbestyrelsen
Læs mereDerudover er der en række nøgleord som kendetegner det pædagogiske arbejde ved Den selvejende institution Under Kastanien:
STILLINGSBESKRIVELSE Fælles stillingsbeskrivelse for pædagogisk ansat ledelsespersonale ved Den selvejende institution Under Kastanien. Generelt skal det slås fast at du som leder har ansvaret for de dispositioner
Læs mereTil. Svalegruppen. Indholdsfortegnelse:
Indholdsfortegnelse: Velkommen til Svalegruppe: 2 Svalegruppens personale: 2 Visitering til Svalegruppen 2 Start i Svalegruppe: 3 Primærpædagogens rolle: 3 Forældresamarbejde 4 Opfølgningssamtale og handleplan:
Læs merePRAKTIKSTEDSBESKRIVELSE. den pædagogiske assistentuddannelse. Buerup Skole og SFO. Buerupvej 19. 4450 Jyderup. Ca.52. 5 12 år. Kl. 6.30 8.
PAU-studerende PRAKTIKSTEDSBESKRIVELSE den pædagogiske assistentuddannelse Buerup Skole og SFO BESKRIVELSE AF PRAKTIKSTEDET: Praktikstedets navn Adresse Postnr. og by. Tlf.nr. Mail- adresse. Hjemmeside.
Læs mereKom godt fra start. - inklusion af børn med autismespektrumforstyrrelse i folkeskolen. Dorthe Holm
Kom godt fra start - inklusion af børn med autismespektrumforstyrrelse i folkeskolen Dorthe Holm Tekst: Dorthe Holm, pædagogisk vejleder, børnehaveklasseleder v/ Centerklasserne Højvangskolen, d.holm@pc.dk
Læs mereNOTAT vedr. ansættelse af afdelingsleder for Heldagsskolen Munkgård en afdeling af Snejbjerg Skole
NOTAT vedr. ansættelse af afdelingsleder for Heldagsskolen Munkgård en afdeling af Snejbjerg Skole 1. Indledning Da vores tidligere afdelingsleder har fået nyt job, er stillingen som afdelingsleder ledig
Læs mereFolkeskolens Fornyelse i Frederikssund. Information til forældre om folkeskolereformen
Folkeskolens Fornyelse i Frederikssund Information til forældre om folkeskolereformen En ny skole fra august 2014 Når elever landet over i august 2014 tager hul på et nyt skoleår, siger de goddag til en
Læs mereRøde Kors Børnehus Pædagogisk idrætsinstitution. Bevægelse. Kreativ leg. Stjernerstunder. Fantasi. Bold. Vi gør det sammen Cykle
Røde Kors Børnehus Pædagogisk idrætsinstitution Bevægelse Kreativ leg Stjernerstunder Bold Fantasi Vi gør det sammen Cykle Indholdsfortegnelse: Røde Kors Børnehus vision 3 Målsætning 3 Værdigrundlag 3
Læs mereBørne- og Ungepolitik
Sammenhængende Børne- og Ungepolitik Fredensborg Kommune 2 Forord Denne sammenhængende børne- og ungepolitik bygger bro mellem almenområdet og den målrettede indsats for børn og unge med behov for særlig
Læs mereDu skal være optaget af hvad der interesser børnene og hvordan børn lærer på forskellige måder. Du skal have læring for øje i de små ting der sker.
En eventyrlig begyndelse. Nu skal jeg fortælle dig en historie, som jeg har hørt, da jeg var lille, og hver gang jeg siden har tænkt på den, synes jeg at den blev meget kønnere; for det går med historier
Læs mereKvalitetsrapport 2008-2009 Solvangskole
Kvalitetsrapport 2008-2009 Solvangskole FORORD Ifølge 40a i Folkeskoleloven er kommunen forpligtet til at udarbejde en kvalitetsrapport. Formålet med rapporten er gennem tilvejebringelse af dokumentation
Læs mereFuresø Kommunes børne- og ungepolitik. Ambitioner og muligheder for alle. Center for Børn og Familie Center for Dagtilbud og Skole
Furesø Kommune Børne- og Ungepolitik 2013 25 Center for Børn og Familie Center for Dagtilbud og Skole Furesø Kommunes børne- og ungepolitik Ambitioner og muligheder for alle Indhold VELKOMMEN 5 VISIONEN
Læs mereREGLER OM UNDERRETNINGS- PLIGT
REGLER OM UNDERRETNINGS- PLIGT REGLER OM UNDERRETNINGSPLIGT I dette kapitel beskriver vi indledningsvist reglerne for underretningspligt. Efterfølgende kan du læse mere om, hvordan du og din leder i praksis
Læs mereAnmeldt tilsyn på Kollegiet Gl. Køge Landevej, Københavns Kommune. Fredag den 15. oktober 2010 fra kl. 9.00
TILSYNSRAPPORT Anmeldt tilsyn på Kollegiet Gl. Køge Landevej, Københavns Kommune Fredag den 15. oktober 2010 fra kl. 9.00 Indledning Vi har på vegne af Københavns Kommune aflagt tilsynsbesøg på Kollegiet
Læs mereImplementeringstema 1: Målstyret undervisning og klasseledelse
Implementeringstema 1: Målstyret undervisning og klasseledelse Implementeringen af målstyret undervisning og god klasseledelse er prioriteret som A og er det første og største indsatsområde i den fælleskommunale
Læs mereGenerelt for alle stillinger i Hvidehøj: I Børnehuset Hvidehøj tager vi sammen udgangspunkt i følgende værdier, pædagogiske ramme og retning.
Generelt for alle stillinger i Hvidehøj: I Børnehuset Hvidehøj tager vi sammen udgangspunkt i følgende værdier, pædagogiske ramme og retning. Nærvær er for os, evnen til at være tilstede/have kontakt her
Læs mereDet Pædagogisk eftermiddagstilbud i Halsnæs Kommunes folkeskoler.
Det Pædagogisk eftermiddagstilbud i Halsnæs Kommunes folkeskoler. Med indførelsen af folkeskolereformen og de politiske beslutninger i Halsnæs Kommune sker der forandringer i det tidligere SFO (0-3 klasse)
Læs mereSKOVVANGSKOLENS SFO. Side 1 af 12
Side 1 af 12 VELKOMMEN TIL SKOVVANGSKOLENS SFO Skovvangskolens SFO (skole-fritids-ordning) er rammen om børnenes fritidsliv på Skovvangskolen. Børnene har mulighed for et aktivt fritidsliv efter skoletid,
Læs mereSkole. Politik for Herning Kommune
Skole Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Politik for Folkeskolen - Indledning - Vision 7 1 - Politiske målsætninger 9 2 - Byrådets Børne- og Familiesyn 11 3 - Politik
Læs mereSammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Byrådet, forår syddjurs.dk
Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år Byrådet, forår 2017 syddjurs.dk Sammen løfter vi læring og trivsel Forord I Syddjurs Kommune er vores mål, at alle børn og unge lærer
Læs mereSammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune
Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune Byrådet, forår 2017 1 Forord I Syddjurs Kommune er vores mål, at alle børn og unge lærer
Læs mereEnglegårdskolen. Skole med dagbehandling for særligt sensitive børn og unge med angst og traumer.
Englegårdskolen Skole med dagbehandling for særligt sensitive børn og unge med angst og traumer. Hersnap Bygade 14 5380 Dalby Tlf. 65 34 12 10 E-mail: info@englegaardskolen.dk Hjemmeside: www.englegaardskolen.dk
Læs mereUdvikling af inkluderende læringsmiljøer og Visitationsprocedure af specialundervisning
Udvikling af inkluderende læringsmiljøer og Visitationsprocedure af specialundervisning Møde i Handicaprådet den 18. september 2017 Gældende fra 1. maj 2017 Formål Udarbejdet til ansatte i Lejre Kommune,
Læs mereDansk kvalitetsmodel på det sociale område
Dansk kvalitetsmodel på det sociale område -Egely- Standarder: Kommunikation Standard: Den enkelte unges kommunikative ressourcer skal afdækkes 1. Den enkelte unge udredes pædagogisk og skolemæssigt af
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 1. og 4. Afdeling Distriktssamarbejdet om børn og unge Tlf. 8940 2000 - Epost DSA@aarhus.dk
ÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 1. og 4. Afdeling Distriktssamarbejdet om børn og unge Tlf. 8940 2000 - Epost DSA@aarhus.dk INDSTILLING Til Århus Byråd Den 23. marts 2005 via Magistraten Tlf. Nr.: 8940 5858
Læs mereSkolevision for skolerne ved Langeland Kommune
Indledning Skolevision for skolerne ved Langeland Kommune Det er vigtigt, at vi altid husker, at vi driver skole for børnenes skyld. Det er fordi, vi vil motivere til og understøtte den maksimale udvikling
Læs mereByrådsservice Rådhusgade 3 8300 Odder Tlf. 8780 3333. Notat. Børn, Unge og Kulturudvalget. Styregruppen Fremtidens Dagtilbud. www.odder.
Notat Til: Fra: Notat til sagen: Børn, Unge og Kulturudvalget Styregruppen Fremtidens Dagtilbud Evalueringsaftale vedr. Fremtidens Dagtilbud Byrådsservice Rådhusgade 3 8300 Odder Tlf. 8780 3333 www.odder.dk
Læs mereLæreplaner og læring i fritiden
Læreplaner og læring i fritiden En introduktion til de overvejelser personalet arbejder ud fra. Kort sagt hvordan vores kultur og vores relationsarbejde er med til at give børnene nye færdigheder og kundskaber
Læs mere1 of 17. Kvalitetsstandard 2014 Lov om social service 85 Bostøtte i eget hjem. Godkendt i byrådet den xx.xx.14
1 of 17 Kvalitetsstandard 2014 Lov om social service 85 Bostøtte i eget hjem Godkendt i byrådet den xx.xx.14 2 of 17 Indholdsfortegnelse INDLEDNING...2 BOSTØTTEYDELSER...3 KONTAKTINFORMATION...5 1.AFKLARINGSYDELSE...6
Læs mereTilsynsrapport Socialtilsyn Hovedstaden
Tilsynsrapport Socialtilsyn Hovedstaden Tilsynstype: Driftsorienteret tilsyn Område: Sociale tilbud Praktiske oplysninger Tilsynsrapporten indeholder socialtilsynets bedømmelse og vurdering af om tilbuddet
Læs mereGældende fra den 26. november 2015. Hvad vil vi med vores antimobbestrategi?
Antimobbestrategi for Frederiksværk skole Gældende fra den 26. november 2015 På Frederiksværk skole er det et fælles ansvar, at alle trives. Alle er derfor forpligtet til at bidrage til god trivsel på
Læs mereMålopfyldelser 2006 for kontraktstyrede virksomheder på Skoleudvalgets område 559459
Pkt.nr. 23 Målopfyldelser 2006 for kontraktstyrede virksomheder på Skoleudvalgets område 559459 Indstilling: Skole og Kulturforvaltningen indstiller til Skoleudvalget, Økonomiudvalget og Kommunalbestyrelsen
Læs mereINDHOLD. 2 Velkommen i skole KÆRE FORÆLDRE EN GOD SKOLESTART PARAT TIL SKOLEN? UNDERVISNINGEN I BØRNEHAVEKLASSEN SKOLEFRITIDSORDNINGEN (SFO)
VELKOMMEN I SKOLE 2016 INDHOLD 3 5 6 7 8 10 12 14 15 17 18 21 22 KÆRE FORÆLDRE EN GOD SKOLESTART PARAT TIL SKOLEN? UNDERVISNINGEN I BØRNEHAVEKLASSEN SKOLEFRITIDSORDNINGEN (SFO) SAMARBEJDET MELLEM SKOLE
Læs mere