Introduktion til fremtidsanalyser 23. februar 2010

Transkript

1 Introduktion til fremtidsanalyser 23. februar 2010

2 Introduktion til fremtidsanalyser Formiddagens program: Præsentation af KAB og Lisa F. Nielsen Hvad gør et boligområde attraktivt? Udfordringer og tendenser Processen fra opstart til strategi Afslutning

3 Hvem er KAB? KAB administrerer 58 boligselskaber med 310 boligafdelinger Totalt ca lejemål Boligerne ligger i 22 kommuner i Storkøbenhavn

4 AlmenNet vejledninger og værktøjer Udvikling af vejledning og værktøj om fremtidsanalyse Se mere på

5 Hvad gør et boligområde attraktivt??

6 Hvad gør et boligområde attraktivt? Fremtidssikring af boligen Om en bolig er attraktiv om år afhænger af: Beboersammensætning/sociale forhold Boligtyper og standard Boligernes indretning og udstyr Udearealer Det lokale boligmarked

7 Hvad gør et boligområde attraktivt? Fremtidssikring = helhedsvurdering

8 Udfordringer og tendenser Boliger er altid bygget til fortidens familieformer, under nutidens økonomi, men skal tjene fremtidens behov (Paludan, 2001)

9 Udfordringer og tendenser Udfordringer 28% af de boliger opført før 1959 utidssvarende boliger Konkurrence på boligmarkedet skærpet Beboersammensætning ændrer sig Krav ændrer sig Tendens: Flere m 2 pr. person m m m 2 m 2 pr. beboer Husstandsstørrelse Jensen, Fremforsk 2007

10 Udfordringer og tendenser Geografiske betingelser har stor betydning for mulighed for fremtidssikring Vækst DK præget af: Virksomheder centralt placeret Ejerboligpriser presses op Ventelister lange ingen udlejningsvanskeligheder Stadig attraktivt at leje Mellem DK Relativ kort pendlingsafstand Varierende boligpriser Ditto ventelister Yder DK Store afstande = lille pendling Billige ejerboliger Udlejningsvanskeligheder

11 Udfordringer og tendenser Befolkningsprognose for Kbh.'s omegn 18,00% 16,00% 14,00% 12,00% 10,00% 8,00% 6,00% ,00% 2,00% 0,00% Alde r Statistikbanken.dk

12 Udfordringer og tendenser Fremtidens livsfaser hvordan ser de ud? Mindre gruppe Voksende gennem årene Forskubbes, så senere start Det grå guld voksende Også stor stigning Markant kortere Jesper Bo Jensen, Fremforsk.dk 2007

13 Processen fra opstart til strategi Fremtidssikringsprocessen for afdelingen Opstart Fremtidsanalyse Strategi Boligsocial Bygningsfysik Marked

14 Processen opstart Indeholder 4 afklaringsskemaer: De fysiske forhold inde i boligen De fysiske forhold udenfor boligen Afdelingens sociale forhold Afdelingens konkurrenceevne og attraktionsværdi Besvares ift. om fremtidige beboergrupper kan bo under eksisterende forhold Til beslutning om egentlig fremtidsanalyse skal udarbejdes

15 Processen opstart

16 Processen fremtidsanalyse Boligsociale muligheder Analyse af følgende: Beboersammensætning Naboskab Imageforbedring Børn og unges fritidsliv Beskæftigelse Sundhed og livskvalitet

17 Processen fremtidsanalyse Eksempel på metode til ideudvikling: Indsatsområde: Børn og unges fritidsliv Mål: * At udvikle nye fritidstilbud, der appellerer til områdets børn og unge * At reducere hærværk Aktiviteter:????

18 Processen fremtidsanalyse Vil du vide mere om det boligsociale? AlmenNet vejledninger: A1 Fremtidsanalyse af ældre almene afdelinger kap. 5. A4 Den boligsociale helhedsplan

19 Processen fremtidsanalyse Bygningsfysiske muligheder Boligens planløsning forskellige muligheder: Udvidelse af boligen Sammenlægning horisontalt eller vertikalt Tagboliger Tilbygning altaner, facadetilbygning Omdisponering af boligen indenfor rammerne Overvej også: Lys i boligen gennemlysning, ovenlys, franske altaner, vinduer mellem rum Tilgængelighed elevatorer, plads i boligen, ydre adgangsforhold Fællesarealer grønne omgivelser/beboerfaciliteter

20 Processen fremtidsanalyse

21 Processen fremtidsanalyse Oprindelig plan inden sammenlægning

22 Processen fremtidsanalyse Sammenlægning 2 forskellige forslag

23 Processen fremtidsanalyse Udvidelse af boligen Tårntilbygning på ca. 12 m 2 Udnyttelse af loftsrum

24 Processen fremtidsanalyse Udvidelse af boligen installationskarnapper Se evt. mere på

25 Processen fremtidsanalyse Omdisponering af 3 rums bolig til stor 2 rums bolig

26 Processen fra analyse til strategi Fremtidssikringsanalysen Handleplan Handleplan for Jydeholmen Langtidsbudgettet Det periodiske Bygningseftersyn

27 Processen fra analyse til strategi Lejlighedstyper Størrelser Passer størrelserne til efterspørgslen? Funktion Køkken og bad er ofte for smalle og utidssvarende Indretning Små rum, ingen spiseplads i køkkenet

28 Processen fra analyse til strategi Udbud og efterspørgsel på det lokale boligmarked Hvad er afdelingens muligheder? Hvem vil vi satse på? Hvad er afdelingens udfordringer i forhold til boligmarkedet? Hvordan er lejeniveauet ift. området?

29 Processen fra analyse til strategi Konklusion på handleplan hvad skal der ske med afdelingen? Familieboliger mangler De små lejligheder er for små til voksne Udeopholdsarealer ikke tidssvarende Boliger til handicappede tilgængelighed

30 Afslutning Vi ser hvad der sker Vi forsøger at være på forkant. STILSTAND UDVIKLING Hvis I ikke gør noget, bliver boligerne mindre attraktive!

31 Tak for opmærksomheden