Notat vedrørende HR-puljer i forhold til besparelses- og. omstillingsplan for 2009 og udmøntning af overenskomst- og.
|
|
- Maria Pia Thomsen
- 4 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Regionshuset Viborg HR Skottenborg 26 Notat vedrørende HR-puljer i forhold til besparelses- og DK-8800 Viborg Tel HR-Viborg@rm.dk omstillingsplan for 2009 og udmøntning af overenskomst- og trepartsmidler 1. Indledning I Budget 2009 for Region Midtjylland er der afsat budget til en række personalepolitiske puljer for et samlet beløb på 41,5 mio. kr. Der er tale om en fremskrivning af budget 2008 med en ændret fordeling imellem formålene. Budgettallene i nærværende notat er ikke p/lreguleret. Det overordnede formål med puljerne er at sikre, at Region Midtjylland ved konkrete aktiviteter kan skabe forudsætningerne for, at regionen vedvarende kan rekruttere, udvikle og fastholde dygtige og engagerede medarbejdere i et sundt og udviklende arbejdsmiljø. Det er vigtigt i forbindelse med en sparerunde ikke blot at betragte disse puljer som udgifter, men som en investering i fremtidige forbedringer, som kan sikre det nødvendige personale og forbedre de præsterede ydelser. HR varetager administrationen af de personalepolitiske puljer. Dato Poul Gørup Tel Poul.Goerup@stab.rm.dk Side 1 Nedenstående tabel viser specifikationen af de personalepolitiske puljer samt deres fordeling på sektorområderne. Puljerne er placeret på de enkelte hovedkonti svarende til fordelingen i Budget 2007.
2 Personalepolitiske puljer i budget 2009, fordelt på sektorområder Personalepolitiske puljer Budget 2009 Fordeling på sektorområder Sundhed Regional Udvikl kr., 2008 pris- og lønniveau Beh.- psyk. Soc. og spec. A Personalepolitiske initiativer B Mangfoldighed C Psykologordning D Det sociale kapitel E Kompetenceudvikling F Lederudvikling G AKU-støtte til dialoger H Forskning koncern HR I Kvalitetsreform opfølgning J Seniorpulje K MED-uddannelse L Centrale arbejdsmiljøinitiativer M Rekruttering N HK-elever - løn og uddannelse O Effektivisering TOTAL Psykiatri og Social I alt Muligheder for justeringer/besparelser på øvrige HR-puljer som følge af udmøntning af midler fra treparts- og overenskomstforhandlinger og øvrige anvisninger på besparelsesmuligheder 2.1. Puljemidler vedrørende personalepolitiske initiativer Der skal iværksættes aktiviteter decentralt, som har til formål, at sætte medarbejdernes kompetencer i fokus og udviklingen af disse. Derudover skal der implementeres en række nye politikker, som kræver særskilte aktiviteter. I 2009 vil der fortsat være behov for særlige indsatser i forhold til opstart af den nye organisation, en række nye politikker skal færdiggøres og implementeres. Implementeringen fordrer aktiv støtte fra Region Midtjylland til såvel centrale som decentrale aktiviteter. Derudover skal puljen dække overenskomst aftalte aktiviteter. Det er ikke muligt at reducere denne pulje, idet der skal være ca. 4 mio.kr. til overenskomstaftalte aktiviteter. Desuden anvendes puljen som buffer til uforudsete aktiviteter f.eks. erfaringsdialogerne efter konflikten og merforbrug på andre puljer Puljemidler vedrørende mangfoldighed Der skal iværksættes centrale og decentrale aktiviteter og initiativer, som skal understøtte og sikre regionens mangfoldighed i regionens personalesammensætning. Dette er en vigtig forudsætning for, at Region Midtjylland kan rekruttere bl.a. etniske minoriteter og således spille en aktiv rolle i integrationsprocessen. Herunder arbejde bevidst og effektivt med etnisk ligestilling, samt udnytte det kompetencemæssige potentiale, som en bredt sammensat arbejdsstyrke giver. Region Midtjylland skal sikre, at personalesammensætningen i størst muligt omfang afspejler befolkningssammensætningen. Side 2
3 I forhold til aftalte aktiviteter er vurderingen, at denne pulje kan reduceres med kr. i 2008 og Puljemidler vedrørende psykologordning I forbindelse med løsning af opgaver kan der opstå situationer for medarbejdere og ledere i Region Midtjylland, der kræver individuel psykologbistand. Psykologordningen i Region Midtjylland er etableret som en central ordning, hvor ledere og medarbejdere kan henvende sig, når arbejdet gør ondt. Der afsættes budget til at aflønne psykologer med tilknytning til HR. I en situation med store organisationsændringer er det måske ikke tidspunktet at reducere dette område. I 2008 er der overført midler til området fra puljen til Personalepolitiske initiativer Puljemidler vedrørende sociale kapitel Region Midtjylland ønsker at fastholde medarbejdere og ledere på arbejdspladsen, også når forskellige livsvilkår gør, at det ikke er muligt på normale vilkår. Der etableres en pulje, som har til formål at støtte både centrale og decentrale initiativer. I en situation med store organisationsændringer er det måske ikke tidspunktet at reducere dette område I forhold til aftalte aktiviteter er vurderingen, at denne pulje kan reduceres med kr. i 2008 og Puljemidler vedrørende kompetenceudvikling Region Midtjylland ønsker at fastholde og udvikle medarbejderne, og dette skal ske i det daglige arbejde på de enkelte arbejdspladser. Forudsætningerne for arbejdets udførelse er konstant under forandring, så sikringen af velkvalificerede medarbejdere forudsætter, at der kontinuerligt er fokus på kompetenceudviklingsaktiviteter. Der er i trepartsforhandlingerne aftalt at der skal ske en styrkelse af kompetenceudvikling på regionernes arbejdspladser. Udmøntningen skal ske gennem tre lokale puljer delt op på hovedorganisationer LO, AC og FTF. Der skal for de enkelte områder etableres en organisation, som kan håndtere konkrete ansøgninger. Midlerne skal fortrinsvis anvendes til kompetencegivende kursus/efter- og videreuddannelse hos anerkendte udbydere, samt vikardækning og transport. Der vil blive tilført midler til RM i henhold til nedenstående tabel Side 3
4 I alt Sundhed, somatik 5,04 7,5 7,5 2,6 22,6 Sundhed, psykiatri 0,38 0,6 0,6 0,2 1,7 Regional udvikling 0,02 0,05 0,05 0,03 0,15 Socialområdet 0,55 0,8 0,8 0,3 2,4 I alt 6,00 8,9 8,9 3,1 26,9 De centralt tilførte midler skal anvendes til kompetenceudvikling inden for overenskomstperioden. Det er tvivlsomt, om der i 2008 kan etableres en organisation, som kan udmønte de afsatte 6 mio.kr., hvorfor der vil blive tale om overførsel af midler til Der kunne overvejes følgende forslag: Engangsbesparelse ved restbeløb fra budget 2008 på 1,5 mio. kr. Reduktion i puljen til Kompetenceudvikling på 2 mio. kr. i 2009, således at der en restpulje på 1,0 mio. kr. til bl.a. opfølgning på organisationsændringer Puljemidler vedrørende lederudvikling Ledelse har konstituerende betydning i en organisation. I Region Midtjylland er professionel ledelse og professionelle ledere en af vejene til at sikre, at borgene får den mest optimale betjening under de givne rammer. For at koncernens grundlag kan blive implementeret og for at sikre, at Region Midtjyllands lederes kompetencer til stadighed er i overensstemmelse med de forventninger, der er til dem fra såvel politikere, borgere, medarbejdere og andre ledere, etablerer Region Midtjylland professionelle og tidssvarende lederudviklingsforløb for såvel kommende, nye som erfarne ledere på alle niveauer i koncernen. Det er besluttet, at lederudvikling er et fokusområde det kommende år, hvorfor der med ovennævnte begrundelser fortsat bør investeres i dette område. Midlerne er disponeret for 2008 og 2009 til støtte til Region Midtjyllands lederudviklingsprogram, samt til støtte til virksomhedstilrettede lederudviklingsforløb. Herudover skal puljen dække udgifter til udvikling af et lederevalueringssystem. Det er aktuelt uafklaret, hvordan midlerne fra trepartsforhandlingernes centrale pulje bliver udmøntet Puljemidler vedrørende AKU-støtte til dialoger Region Midtjylland ønsker at være en attraktiv arbejdsplads og som et af elementerne i den bestræbelse gennemføres ArbejdsKlimaUndersøgelser. Der er afsat midler til at understøtte dialogerne i de områder, hvor de ikke tidligere har været gennemført AKU- dialoger. I en situation med store organisationsændringer er det måske ikke tidspunktet at reducere dette område. Direktionen har desuden besluttet, at de, som laver AKU første gang, kan få konsulentstøtte til at understøtte dialogerne. Side 4
5 2.8. Puljemidler vedrørende forskning koncern HR For at sikre, at der til stadighed er forskningsbaseret viden om ledelse og organisation tilgængelig for ledere og medarbejdere i Region Midtjylland, afsættes en pulje til forskningsaktiviteter, så der er en forskningsbaseret dokumentationsaktivitet i regi af HR. Vigtigt, at HR-området ligesom øvrige områder i regionen er udøves på evidensbaseret grundlag. I 2008 anvendes alle midlerne til AKF rapporten og medlemskabet af Det danske Ledelsesakademi Puljemidler vedrørende kvalitetsreform opfølgning I forbindelse med kvalitetsreformen skal iværksættes en række initiativer i Region Midtjylland. Der er afsat 3 mio. kr. til initiativer, som kan medvirke til at skabe attraktive arbejdspladser i Region Midtjylland med fokus på ledelse, fleksibel arbejdstilrettelæggelse og mindskelse af sygefraværet. Puljen har i 2008 fået tilført kr. fra puljen til Kompetenceudvikling. Der anvendes 2 mio.kr. igangsættelse af allerede indsendte forslag til initiativer i 2008 og puljen reduceres til 1 mio.kr. i Der spares således 1 mio.kr. i 2008 og 1,5 mio.kr. i Puljemidler vedrørende seniorpulje Der er i overenskomst 08 indgået aftale om seniorbonus Alle seniorer har herefter ret til en årlig seniorbonus (fra 58/60/62 år) 1. På KTO-området udgør bonus mellem 0,8 % til 1,6 % af sædvanlig løn med mulighed for konvertering 2. På Sundhedskartellets område udgør bonus mellem 2,0 % og 2,7 % med mulighed for konvertering. 3. Udbetales første gang januar Den enkelte ansatte har ret til at konvertere seniorbonus til seniordage, ekstraordinær pensionsindbetaling og/eller særlige selvvalgte kompetenceudviklingsforløb. Der vil blive tilført midler til RM i henhold til nedenstående tabel I alt Sundhed, somatik 3,09 7,1 7,1 7,3 24,6 Sundhed, psykiatri 0,23 0,5 0,5 0,5 1,8 Regional udvikling 0,01 0,05 0,05 0,07 0,19 Socialområdet 0,34 0,8 0,8 0,8 2,7 I alt 3,67 8,4 8,4 8,7 29,3 Der aktuelt afsat 12,3 mio. kr. i 2009, som med den nye aftale hæves til 20,7 mio. kr. Det er vurderingen, at der med udgangen af 2008 ville være disponeret over max. 9 mio. Side 5
6 Prognosen var baseret på dels Faktisk forbrug hidrørende fra aftaler fra det tidl. Århus Amt Skønnet forbrug vedr. kendte aftaler indgået medio maj 2008 Skøn over omfanget af seniorordninger i den resterende del af 2008 Skøn over overgang til pension for medarbejdere med en seniorordning og dermed tilbageløb af puljemidler. Der vil således være en engangsbesparelse på 3 mio.kr. i De centralt afsatte midler vil blive udmøntet i form af udbetaling af seniorbonus eller konvertering til seniordage, ekstraordinær pensionsindbetaling eller særlige selvvalgte kompetenceudviklingsforløb. Hvis der skal findes besparelser på dette område, vil det alene kunne ske ved at reducere puljen til individuelle seniorordninger med begrundelse i de generelt forbedrede ordninger. Organisationerne må forventes at protestere med begrundelsen at de har betalt for den eksisterende ordning med lokale lønmidler, som alternativt kunne være forhandlet til lønforbedringer. Modargumenterne er, at der ikke er et puljeregnskab for lokale lønmidler, men en udmøntningsforpligtigelse og en gennemsnitsløngaranti at det ikke er første gang, at lokalt aftalte forbedringer/aftaler indskrives i den generelle overenskomst Men det skal medtænkes, at senioraftalen har høj personalepolitisk signalværdi. Der kunne overvejes følgende forslag Fastholdelse af 2008-niveauet, hvilket vil sige engangsbesparelse på 3 mio. kr. i 2008 og besparelse på 3 mio. kr. fra Reduktion i seniorpuljen svarende til tilførte centrale midler, dvs besparelse på 8,4 mio. kr.. Da den centralt aftalte pulje må forventet anvendt, vil det medføre tilsvarende reduktion i puljen til individuelle aftaler, som herefter vil være på ca. 4 mio. kr. Endelig kunne det undlades at indgå ny aftale til erstatning af den midlertidige senioraftale vil på sigt vil give en besparelse på 12 mio. kr. De 2 sidste nævnte forslag vil over tid vil give en besparelse på henholdsvis 8,4 og 12 mio. kr. med 3 mio.kr. i 2008, og med en skønnet besparelse på 1/5 af de resterende 9 mio. kr. de efterfølgende år Puljemidler vedrørende MED-uddannelse I forbindelse med MED-aftalen for Region Midtjylland afholdes der en række kurser for MEDudvalgene, så MED-aftalen bliver kendt og implementeret på samtlige niveauer i organisationen. Der vil kunne ske en reduktion på kr. i 2008, men ikke i Puljemidler vedrørende centrale arbejdsmiljøinitiativer Side 6
7 For at understøtte, at Region Midtjylland bliver en attraktiv og sund arbejdsplads, afsættes der midler til tværgående arbejdsmiljøaktiviteter. Disse skal dels sætte konkrete initiativer på den lokale dagsorden, dels sikre, at der bliver en videnopsamling og videndeling på tværs af sektorer og områder i Region Midtjylland. I en situation med store organisationsændringer og behov for fastholdelse og rekruttering af medarbejdere er det måske ikke tidspunktet at reducere dette område. Budget kan i 2008 og 2009 reduceres med kr Puljemidler vedrørende rekruttering En af de store udfordringer for Region Midtjylland de kommende år bliver rekruttering af nye medarbejdere. Der har i 2008 været et budget på 2 mio. kr., som har været afsat til rekrutteringsmesser og aktiviteter i regi af Branding og rekrutteringsgruppen, herunder SOSU-projekt med kommunerne. I 2009 er der budgetteret med 3 mio. kr. Det er vurderingen, at ovennævnte aktiviteter i 2008 og 2009 kan afvikles inden for en ramme på 1 mio. kr., hvilket vil give en besparelse på henholdsvis 1 mio. kr. og 2 mio. kr Puljemidler vedrørende HK-elever Det forudsættes at Region Midtjylland uddanner 6 HK-elever om året. Det vil sige, at der er ansat 6 første-års-elever og 6 andet-års-elever. Puljen dækker lønudgifter og uddannelsesudgifter. Eleverne er aktuelt ansatte og puljen bør fastholdes med henblik på at sikre fremtidig rekruttering Puljemidler vedrørende effektivisering Puljen dækker blandt andet uddannelsesaktiviteter med henblik på understøttelse af effektiviseringsstrategien. Puljen fastholdes med henblik på kontinuerlig optimering af driften og til understøttelse af Region Midtjyllands effektiviseringsstrategi. 3. Kompensation til regionerne til opfølgning på andre trepartinitiativer i kvalitetsreformen uddannelse, ledelse, personalemæssige initiativer År Afsat i mio. kr Region Midtjyllands andel 23,3 31, Som opfølgning på trepartsforhandlingerne tilføres regionerne midler i henhold til ovenstående tabel. Midler til opfølgning er ikke knyttet til enkeltinitiativer, idet det er op til den enkelte Side 7
8 region at prioritere, hvordan midlerne skal anvendes, idet regionernes udgangspunkt kan være forskelligt. Men midler skal anvendes under hensyntagen til den aftalemæssige ramme, som trepartsforhandlingerne sætter Ret til lederuddannelse Medarbejderudviklingssamtaler Voksenelevløn Øget årlig dimensionering af SOSU-uddannelser og pædagoguddannelser Opkvalificering af ikke-faglærte Nedsat deltagerbetaling Styrket efteruddannelse af lærere og sygeplejersker Specialuddannelse af sygeplejersker inden for kræftområdet På foreliggende grundlag er det vanskeligt fra HR-afdelingen at vurdere udgifterne på disse områder. Initiativer i forlængelse af Trepartsaftalen og de nuværende HR-puljer kan dog ses i en sammenæng. Det vurderes, at Region Midtjylland i et vist omfang har været på forkant med de midler, der nu udmøntes via Trepartsaftalen. Det foreslås, at der indarbejdes en yderligere besparelse på 0,8 mio. kr. i 2009 og følgende år, mens der for 2008 forudsættes en engangsbesparelse på 2,1 mio. kr. 4. Besparelsesforslag 2008 og 2009 Tabellen nedenfor sammenfatter overstående forslag til besparelser kr., 2008 pris- og lønniveau Personalepolitiske initiativer 0 0 Mangfoldighed 0,2 0,2 Psykologordning 0 0 Det sociale kapitel 0,2 0,2 Kompetenceudvikling 1,5 2,0 Lederudvikling 0 0 AKU-støtte 0 0 Forskning 0 0 Kvalitetsreform 1,0 1,5 Seniorpulje 3,0 4,8 MED-uddannelse 0,5 0 Arbejdsmiljøinitiativer 0,5 0,5 Rekruttering 1,0 2,0 HK-elever 0 0 Effektivisering 0 0 Trepartsaftalen 2,1 0,8 I alt Side 8
9 Udgifterne til ovenstående initiativer er budgetteret under de enkelte finansieringskredsløb, dog således at udgifterne i forbindelse med trepartsaftalen alene henføres til sundhedskredsløbet. Side 9
HR puljer Budget 2010 Disponeret
Oversigt over HR-puljerne 2010 Senest opdateret: 23.november 2009 HR puljer Budget 2010 Disponeret A Personalepolitiske initiativer 2.500.000 Danske Regioner - partssamarbejde 2.500.000 B Mangfoldighed
Læs mereNOTAT. Spare- og omstillingskrav på Administrationen i 2008 og 2009
NOTAT Spare- og omstillingskrav på Administrationen i 2008 og 2009 Regionshuset Viborg Regionsøkonomi, Budget og Analyse Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 www.regionmidtjylland.dk
Læs mereSide 1. (logo for SHK og RLTN) Vejledning om. udmøntning af trepartsmidlerne til kompetenceudvikling på RLTN s område
Side 1 (logo for SHK og RLTN) Vejledning om udmøntning af trepartsmidlerne til kompetenceudvikling på RLTN s område November 2008 Side 2 Indledning I forbindelse med trepartsaftalerne i 2007 blev der afsat
Læs mereSide 1 RLTN. Vejledning om. udmøntning af trepartsmidlerne til kompetenceudvikling på RLTN s område
Side 1 RLTN Vejledning om udmøntning af trepartsmidlerne til kompetenceudvikling på RLTN s område November 2008 Side 2 Indledning I forbindelse med trepartsaftalerne i 2007 blev der afsat et engangsbeløb
Læs mereAfsnit fra Økonomiaftaler, bloktilskud og lov- og cirkulæreprogram (DUT), juni
NOTAT Afsnit fra Økonomiaftaler, bloktilskud og lov- og cirkulæreprogram (DUT), juni 2008 1 Som led i trepartsaftalen af 17. juni 2007 mellem regeringen, KL, Danske Regioner, LO og AC og trepartsaftalen
Læs mereNotat om kompetencemidler i perioden 2012-2015
Notat om kompetencemidler i perioden 2012-2015 Baggrund KL indgik i 2007 en trepartsaftale om styrket uddannelse, kompetenceudvikling m.v. med regeringen og de faglige organisationer. Aftalen indeholdt
Læs mereTrepartsaftaler indhold, økonomi
Område: Human Resources Udarbejdet af: Lisbeth Madsen Afdeling: Overenskomst og Jura E-mail: Lisbeth.Madsen@regionsyddanmark.dk Journal nr.: Telefon: 76631829 Dato: 21. august 2008 Trepartsaftaler indhold,
Læs mereRAMMEAFTALE OM SENIORPOLITIK
Side 1 REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN SUNDHEDSKARTELLET RAMMEAFTALE OM SENIORPOLITIK **NYT** = Nyt i forhold til tidligere gældende aftale **NYT** med virkning fra dato = Hvis en bestemmelse træder
Læs mereIndsatsområder - trepartsaftaler
Indsatsområder - trepartsaftaler Lederuddannelse Der er i Region Syddanmark nedsat en styregruppe med repræsentation fra sygehusledelserne samt HR cheferne. Styregruppen er ansvarlig for den overordnede
Læs mereSundhedskartellets forlig. Overenskomstforhandlingerne 2011 - det regionale område
Sundhedskartellets forlig Overenskomstforhandlingerne 2011 - det regionale område Løn til hele livet Det samlede resultat Generelle lønstigninger på 2,65 pct. (inkl. skøn for reguleringsordningen) Derudover
Læs mereBilag. Region Midtjylland
Region Midtjylland Orientering om Status for implementeringen af større elementer i trepartsaftalerne vedrørende de korte og mellemlange sundhedsuddannelser Bilag til Regionsrådets møde den 21. maj 2008
Læs mereREGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN. Vejledning om udmøntning af trepartsmidlerne til kompetenceudvikling
REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN c/o Danske Regioner Dampfærgevej 22, Postbox 2593, 2100 København Ø Tlf. 35 29 81 00 RLTN 28-11-2008 OK-Nyt Løn nr. 034-08 Sag.nr.: 07/3583 Vejledning om udmøntning af
Læs mereSide 1 REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN
Side 1 REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN KOMMUNALE TJENESTEMÆND OG OVERENSKOMSTANSATTE SUNDHEDSKARTELLET AFTALE OM KOMPETENCEUDVIKLING = Nyt i forhold til tidligere gældende aftale med virkning fra dato
Læs mereSundhedskartellets forlig. Overenskomstforhandlingerne 2011 - det kommunale område
Sundhedskartellets forlig Overenskomstforhandlingerne 2011 - det kommunale område Løn til hele livet Det samlede resultat Generelle lønstigninger på 2,65 pct. (inkl. skøn for reguleringsordningen) Derudover
Læs mereEfteruddannelse af praktikvejledere for sygeplejersker / terapeuter / m.fl. Overført til Socialudvalgets budgetramme. 75
Fordeling af trepartsmidler i 2009, 2010 og 2011 Byrådet vedtog den 4. marts 2009 (sag nr. 47) fordelingen af trepartsmidler for året 2009, herunder overførsel af uforbrugte midler i 2008. Midlerne blev
Læs mereDagsorden. (Regionshuset Viborg, Skottenborg 26, 8800 Viborg)
Regionshuset Viborg Hoved-MEDudvalget for administrationen inklusive Regional Udvikling Regionssekretariatet Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Dagsorden
Læs mereKTO-forlig / RLTN-området - 2. marts april marts 2011
KTO-forlig / RLTN-området - 2. marts 2008 1. april 2008-31. marts 2011 Indhold Hovedelementer i KTO-forliget Økonomisk oversigt Generelle lønstigninger Seniorinitiativer Barsel mv. Kompetenceudvikling
Læs mereSeniormedarbejdere kan have særlige behov for ændring af arbejdsopgaver og fysiske rammer for eksempel i form af enkeltmandskontor, større skærme
Seniorpolitik Delpolitik Det er Vejdirektoratets politik at sikre, at seniormedarbejdere er velkvalificerede, fleksible og en efterspurgt og accepteret arbejdskraft, indtil seniormedarbejderen ønsker at
Læs mereKTO-forlig / KL-området - 1. marts 2008. 1. april 2008-31. marts 2011
KTO-forlig / KL-området - 1. marts 2008 1. april 2008-31. marts 2011 Indhold Hovedelementer i KTO-forliget Økonomisk oversigt Generelle lønstigninger Seniorinitiativer Barsel mv. Kompetenceudvikling TR-vilkår
Læs mereBaggrund I budgetaftalen for er følgende tekst vedrørende HR-strategien indskrevet:
Notat HR-strategi indledende overvejelser og procesplan Baggrund I budgetaftalen for 2018-2021 er følgende tekst vedrørende HR-strategien indskrevet: "I driftsbudgettet er der afsat 1,3 mio. kr. årligt
Læs mereLivsfasepolitik Region Midtjylland
Livsfasepolitik Region Midtjylland Vedtaget af Regions-MEDudvalget, februar 2010 Uddrag fra Region Midtjyllands personalepolitik: Region Midtjylland er en mangfoldig og rummelig arbejdsplads Mangfoldighed
Læs mereBrug løn aktivt. - ellers mister du indflydelse. Kommunaløkonomisk Forum 2012 KL og KOMDIR
Brug løn aktivt - ellers mister du indflydelse Kommunaløkonomisk Forum 2012 KL og KOMDIR Udgivet af KL Specielle Overenskomstforhandlinger Økonomisk Sekretariat Brug løn aktivt ellers mister du indflydelse
Læs mereBilag 2 Konkret overførsel fra 2012 til 2013
Dato: 11. april 2013 Brevid: 2028762 Bilag 2 Konkret overførsel fra 2012 til 2013 Regionsrådet vedtog d. 4. januar 2007 regler, der muliggør overførsel af budget mellem budgetårene til konkrete planlagte
Læs mereOK 08 personalepolitiske opgaver for MED/SU
08-0424 - TOPE - 07.04.2008 Kontakt: Torben Petersen (Tope) - tope@ftf.dk - Tlf: 3336 8838 OK 08 personalepolitiske opgaver for MED/SU Der er i notatet taget udgangspunkt i teksterne fra KTO/KL-forliget,
Læs mereHvad er der ikke fundet plads til af nye initiativer i 2009
Regionshuset Viborg Sundhedsstaben Sundhedøkonomi Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 www.regionmidtjylland.dk Hvad er der ikke fundet plads til af nye initiativer i 2009 Dette notat søger
Læs mereMangfoldighedsindsatsen kort og godt
Mangfoldighedsindsatsen kort og godt Region Midtjylland Koncern HR Udvikling og arbejdsmiljø 2 Mangfoldighedsindsatsen kort og godt FORORD Region Midtjylland ønsker, at personalesammensætningen afspejler
Læs mereFTF-indspil til trepartsdrøftelser om øget arbejdsudbud
01.10.2008 FTF-indspil til trepartsdrøftelser om øget arbejdsudbud En holdbar løsning på arbejdskraftudfordringen kræver langsigtede investeringer i arbejdsmiljø, forebyggelse og uddannelse. Der er imidlertid
Læs mereBemærkninger til regnskab 2017 Politikområde Tværgående Puljer. Overordnet regnskabsresultat
Bemærkninger til regnskab Politikområde Tværgående Puljer Politikområdet består af diverse puljer, som vedrører hele kommunen. F.eks. lønpuljer, fleksjobpuljer, barselspuljer samt kommunens råderumspuljer.
Læs mereUrafstemning 2011. Layout: Sundhedskartellet Grafisk Enhed 10-182 ISBN 978-87-7266-085-1. Copyright Sundhedskartellet 2011 Marts 2011
Urafstemning 2011 Urafstemning 2011 Layout: Sundhedskartellet Grafisk Enhed 10-182 ISBN 978-87-7266-085-1 Copyright Sundhedskartellet 2011 Marts 2011 Alle rettigheder forbeholdes. Fotografisk, mekanisk
Læs mereTeknisk Landsforbund Konstruktørforeningen
KL Teknisk Landsforbund Konstruktørforeningen OPUS sagsnr. 220733 Tid: Den 24. februar 2011 kl. 19.20 Sted: Emne: Deltagere: KL Forlig om fornyelse af Overenskomst for bygningskonstruktører inden for Teknisk
Læs mereDagsorden. Tirsdag den 8. april 2008 kl i lokale F7. (Regionshuset Viborg, Skottenborg 26, 8800 Viborg)
Regionshuset Viborg Hoved-MEDudvalget for administrationen inklusive Regional Udvikling Regionssekretariatet Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Dagsorden
Læs mereMangfoldighedspolitik
Mangfoldighedspolitik Region Midtjylland Mangfoldighedspolitikken for Region Midtjylland er udformet på baggrund af input fra regionsrådet og ledelses- og MEDsystemet. Politikken er behandlet i Regions-MEDudvalget
Læs mereBemærkninger til regnskab 2018 Politikområde Tværgående Puljer. Overordnet regnskabsresultat
Politikområde Tværgående Puljer Politikområdet består af diverse puljer, som vedrører hele kommunen. F.eks. lønpuljer, fleksjobpuljer, barselspuljer samt kommunens råderumspuljer. Derud over er der under
Læs mereIndstilling. Fordeling af trepartsmidler til uddannelse, ledelse og personalemæssige initiativer i Århus Kommune. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 2. april 2009 Århus Kommune Borgmesterens Afdeling Fordeling af trepartsmidler til uddannelse, ledelse og personalemæssige initiativer
Læs mereKrav til fornyelse/ændring pr. 1. april 2008 af aftaler m.v. inden for KTO s forhandlingsområde
Krav til fornyelse/ændring pr. 1. april 2008 af aftaler m.v. inden for KTO s forhandlingsområde KL finder, at en vigtig udfordring på det kommunale arbejdsmarked er, at de kommunale arbejdspladser er attraktive
Læs mereT epartsaftalen 2007 2007
F O A F A G O G A R B E J D E Trepartsaftalen 2007 Hvad betyder den for dig og dine kolleger Trepartsaftalen 2007 Hvad betyder den for dig og dine kolleger Læs trepartsaftalen på www.foa.dk Redaktion:
Læs mereLedere i Region Midtjylland. Delegerings- og kompetencefordelingsregler på løn- og personaleområdet
Ledere i Region Midtjylland Regionshuset Viborg Koncern HR, Løn og Personale Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 www.regionmidtjylland.dk Dato: 8.12.2010 Delegerings- og kompetencefordelingsregler
Læs mereBilag. Region Midtjylland. Regulering af bloktilskud for 2008 og forslag til budgetomplaceringer. til Regionsrådets møde den 20.
Region Midtjylland Regulering af bloktilskud for 2008 og forslag til budgetomplaceringer Bilag til Regionsrådets møde den 20. august 2008 Punkt nr. 1 Notat vedr. midtvejsregulering af bloktilskuddet for
Læs mereATTRAKTIVE ARBEJDSPLADSER GENNEM SAMARBEJDE OM KOMPETENCEUDVIKLING OG ARBEJDSMILJØ
BILAG TIL FORLIG MELLEM FINANSMINISTEREN OG CFU 2008 1 ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADSER GENNEM SAMARBEJDE OM KOMPETENCEUDVIKLING OG ARBEJDSMILJØ Finansministeriet og CFU er enige om, at attraktive arbejdspladser,
Læs mereFlerårig handleplan for uddannelse og udvikling af arbejdskraftressourcer på uddannelsesområdet
Regionshuset Viborg Regional Udvikling Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Flerårig handleplan for uddannelse og udvikling af arbejdskraftressourcer på
Læs mereHovedelementerne i. KTO-forliget 2008 på RLTN s område
KTO Sekretariatet 2. marts 2008 1196.4 Hovedelementerne i KTO-forliget 2008 på RLTN s område Den 2. marts 2008 er der opnået enighed mellem RLTN (Danske Regioner) og KTO om et 3-årigt forlig. KTO-forliget
Læs mereDet samlede OK08 resultat på sundhedskartellets område i Hovedtræk
1 Det samlede OK08 resultat på sundhedskartellets område i Hovedtræk En ramme på 13,3 pct., som går til mere i løn, højere pension og bedre arbejdsliv. Det er hovedtrækkene i det forhandlingsresultat,
Læs mereRammeaftale om seniorpolitik
Rammeaftale om seniorpolitik KL Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte 05.21 Side 1 Side 2 Indholdsfortegnelse Side Kapitel 1. Indledende bestemmelser... 3 1. Hvem er omfattet af aftalen...3 2.
Læs mereRammeaftale om personalepolitiske samarbejdsprojekter i amterne
AMTSRÅDSFORENINGEN 11.16.1 Side 1 KOMMUNALE TJENESTEMÆND OG OVERENSKOMSTANSATTE Rammeaftale om personalepolitiske samarbejdsprojekter i amterne 2002 Side 2 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. OMRÅDE... 3 2. FORMÅL...
Læs mereHK Kommunals samlede krav til OK18
HK Kommunals samlede krav til OK18 KL og Regionerne Generelle krav* forhandles af Forhandlingsfællesskabet og stilles gennem OAO 7.000 medlemmer af HK Kommunal i kommuner og regioner har op til OK18 givet
Læs mereIllustration I det kalenderår den ansatte fylder 60 2 61 3 62 og derover 4
Seniordage 2. oktober 2008 Ved trepartsaftalerne indgået mellem Regeringen, KL, LO, FTF og AC blev der afsat 538 mio. kr. til seniorpolitiske initiativer i kommunerne. Midlerne er et engangsbeløb til brug
Læs mereIII. Ledelsesreform kompetente, professionelle og synlige ledere
84 III. Ledelsesreform kompetente, professionelle og synlige ledere God eller dårlig ledelse er helt afgørende for, om en offentlig arbejdsplads fungerer og for, om borgerne får god service. De offentlige
Læs mereLederudvikling. Randers Kommune
Lederudvikling 2010 2011 2012 Randers Kommune Pjece om lederudvikling Pjece om lederudvikling Pjecen om lederudvikling i Randers Kommune er udarbejdet af Personale og HR, december 2009. Pjecen er udsendt
Læs mereVidereudvikling af fælles lederuddannelse i Aarhus Kommune
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 19. oktober 2015 lederuddannelse i Aarhus Kommune 1. Resume Den fælles Lederuddannelse - DOL i Aarhus Kommune har siden efteråret
Læs mereKoncernfælles retningslinjer for kompetenceudvikling
15. december 2015 Koncernfælles retningslinjer for kompetenceudvikling Indledning Kompetente medarbejdere er en forudsætning for en god og effektiv opgaveløsning. Strategisk og systematisk kompetenceudvikling
Læs merePersonalepolitik for Holstebro Kommune
Tiltrækning, rekruttering og fastholdelse Personalepolitik for Holstebro Kommune Politikken omfatter Tiltrækning, rekruttering og fastholdelse Seniorer Socialt ansvar Ligestilling Integration Fratrædelse
Læs mereVed den tredje politiske forhandling den 25. januar 2008 mellem forhandlingsdelegationerne på KL s område blev der indgået et nyt delforlig.
KOMMUNALE TJENESTEMÆND OG OVERENSKOMSTANSATTE LØNGANGSTRÆDE 25, 1 1468 KØBENHAVN K TLF. 33 11 97 00 - FAX 33 11 97 07 www.kto.dk - E-mail: kto@kto.dk Til KTO s medlemsorganisationer Sagsnr.: 1212.3 JH/jb
Læs mereArbejdsliv OK18. For at du kan have et godt arbejdsliv er der navnlig to forudsætninger, som er vigtige:
Arbejdsliv For at du kan have et godt arbejdsliv er der navnlig to forudsætninger, som er vigtige: Et godt arbejdsmiljø, hvor krav og ressourcer hænger sammen og En fornuftig balance mellem arbejdsliv
Læs mereREGIONERNES LØNNINGS OG TAKSTNÆVN FOA FAG OG ARBEJDE LEDERNE SOCIALPÆDAGOGERNE
Side 1 REGIONERNES LØNNINGS OG TAKSTNÆVN DANSK METAL FOA FAG OG ARBEJDE LEDERNE SOCIALPÆDAGOGERNE FORHANDLINGSPROTOKOL VEDRØRENDE FORNYELSE AF OVERENSKOMSTER OG AFTALER PR. 1. APRIL 2018 FOR LEDENDE VÆRKSTEDSPERSONALE
Læs merePolitisk budgetvejledning for budget 2020
Regionshuset Viborg Koncernøkonomi Politisk budgetvejledning for budget 2020 Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk 0. Indledning Formålet med dette notat
Læs mereMålbillede for socialområdet
Målbillede for socialområdet En ramme for en flerårig planlægning af det regionale socialområde Et socialområde med borgeren som aktiv medborger Faglig indsats af høj kvalitet, målrettet den enkelte borger
Læs mereRegionale medlemsmøder om OK11. Jordemoderforeningen
Regionale medlemsmøder om OK11 Jordemoderforeningen 1 Urafstemning Elektronisk eller pr. brev Ja, nej eller blank Elektronisk fortrydelsesret Frist den 28. marts kl. 12 Anonym afstemning Optælling kontrolleres
Læs mereNotat vedrørende regulering af budgetrammer 2016 som følge af DUT
shuset Viborg Koncernøkonomi Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Notat vedrørende regulering af budgetrammer 2016 som følge af DUT 1. Indledning I forlængelse
Læs mereIndstilling. Til Byrådet via Magistraten. Den 12. oktober 2012
Indstilling Til Byrådet via Magistraten Den 12. oktober 2012 Udmøntning af den statslige medfinansiering 2012 2015 til lederuddannelse og ledelsesudvikling 1. Resume Med henblik på at styrke ledernes kompetenceudvikling
Læs mereLønpolitik og lønstrategi for Horsens Kommune 2013-2015. Kultur og Stab HR og Jura
Lønpolitik og lønstrategi for Horsens Kommune 2013-2015 Kultur og Stab HR og Jura Side 2/11 INDHOLD INDHOLD... 2 I. LØNPOLITIK... 4 FORMÅL OG FORUDSÆTNINGER... 4 LØNDANNELSEN... 5 GRUNDLØN... 5 FUNKTIONSLØN...
Læs mereHR-Centret Analyseramme til afklaring og prioritering af lokale HR-indsatser
NOTAT HR-Centret 27-08-2015 Analyseramme til afklaring og prioritering af lokale HR-indsatser Kommunens HR-strategi er i årene 2015-2018 pejlemærke for de HR-indsatser, som ledere på alle niveauer skal
Læs mereDet samlede antal årsværk er på ca. 165, hvoraf ca. 75 er indtægtsdækkede stillinger.
l Koncern HR Koncern HR ledes af to afdelingschefer samt en sekretariatschef, der alle har reference til direktionen. Afdelingen er organiseret med en overordnet strategisk og koordinerende enhed i Regionshuset
Læs mereTillægsforhandlinger og PULS 2017 for medarbejdere
Notat Organisation og Personalejura 12. januar 2017 J.nr. 16-0748475 Tillægsforhandlinger og PULS 2017 for medarbejdere Indledning Nedenstående følger reglerne i Samarbejdscirkulæret om ledelsens informationspligt.
Læs mereUrafstemning 2011. Layout: Sundhedskartellet Grafisk Enhed 10-182 Tryk: Eks-Skolens Trykkeri Oplag: 1.500 eksemplarer
URAFSTEMNING 2011 Urafstemning 2011 Layout: Sundhedskartellet Grafisk Enhed 10-182 Tryk: Eks-Skolens Trykkeri Oplag: 1.500 eksemplarer Copyright Sundhedskartellet 2011 Marts 2011 Alle rettigheder forbeholdes.
Læs mereSide 1 RAMMEAFTALE OM SENIORPOLITIK
Side 1 REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN SUNDHEDSKARTELLET RAMMEAFTALE OM SENIORPOLITIK 2008 Side 2 INDHOLDSFORTEGNELSE KAPITEL 1. INDLEDENDE BESTEMMELSER...4 1. HVEM ER OMFATTET AF AFTALEN...4 2. GYLDIGHEDSOMRÅDE...5
Læs mereUDKAST. Strategi for arbejdsstyrkeplanlægning. Regionshuset Viborg
UDKAST Strategi for arbejdsstyrkeplanlægning Regionshuset Viborg Arbejdsstyrkeplanlægning i Region Midtjylland Region Midtjylland er en stor arbejdsplads, hvor mange medarbejdere hver dag løser vigtige
Læs mereFORHÅNDSAFTALE OM NY LØN. For fysioterapeuter og ergoterapeuter. ved. Center for Hjælpemidler og Kommunikation. Aabenraa kommune. pr. 1.
FORHÅNDSAFTALE OM NY LØN For fysioterapeuter og ergoterapeuter ved Center for Hjælpemidler og Kommunikation Aabenraa kommune pr. 1.april 2009 XuoJ D < ry>u\ty\ > tcr*> Generelle forhold Betingelser Forhåndsaftalen
Læs mereKompetencestrategi. inkl. administrative retningslinjer 2014-2015
Kompetencestrategi inkl. administrative retningslinjer 2014-2015 Kompetencestrategi og administrative retningslinjer 2014-15 1 Godkend på MIO-møde den 22. januar 2014 Godkendt på bestyrelsesmøde den 27.
Læs mereGodkendelse af anvendelse og fordeling af midlerne til trepartsinitiativer Tillægsbevilling
Punkt 2. Godkendelse af anvendelse og fordeling af midlerne til trepartsinitiativer 2016. Tillægsbevilling 2015-047312 Borgmesterens Forvaltning indstiller, at byrådet godkender følgende anvendelse af
Læs mereBudgetnotat vedrørende flerårig effektiviseringsstrategi for Københavns Kommune. 03-09-2010. Sagsnr. 2010-55058
Økonomiforvaltningen Center for økonomi & HR NOTAT Budgetnotat vedrørende flerårig effektiviseringsstrategi for Københavns Kommune. Baggrund Københavns Kommune vil i de kommende år stå overfor en række
Læs mereGodkendelse af anvendelse og fordeling af midlerne til trepartsinitiativer Tillægsbevilling
Punkt 2. Godkendelse af anvendelse og fordeling af midlerne til trepartsinitiativer 2019. Tillægsbevilling 2018-015335 Magistraten indstiller efter drøftelse i Direktørgruppen, at byrådet godkender følgende
Læs mereLederudvikling. Randers Kommune
Lederudvikling 2009 2010 2011 2012 Randers Kommune Lederudviklingsprogram Ledelse i Randers Kommune Der stilles i dag større krav end nogensinde til ledere i den offentlige sektor. Som leder skal man ikke
Læs mereEndvidere indgår udmøntningen af råderumskataloget og bortfald af ældrepuljen i det omfang disse aktiviteter fortsættes.
1 Udvalget for Social og Sundhed Oversigt over udmøntning af nye ønsker til driftsbudgettet for 2016 Ved Byrådets budgetforlig blev der blandt andet truffet beslutning om at budgettet for Udvalget for
Læs mereRegistrering i MineValg via Medarbejdernet - Seniorbonus
Registrering i MineValg via Medarbejdernet - Seniorbonus MineValg er en selvbetjeningsløsning, hvor du som medarbejder har mulighed for at foretage forskellige valg. Sådan får du adgang til MineValg Du
Læs mereSpecielle bemærkninger til budget pr. politikområde
Specielle bemærkninger til budget 2017-2020 pr. politikområde : 25 I hele 1.000 kr., nettoudgifter i 2016-priser Basisbudget fra sidste års budgetlægning 116.813 113.487 114.232 114.232 + Rammeændringer,
Læs mereDelforliget svarer til delforliget fra den 25. januar 2008 på KL s område for så vidt angår kompetenceudvikling og fravær af familiemæssige årsager.
KOMMUNALE TJENESTEMÆND OG OVERENSKOMSTANSATTE LØNGANGSTRÆDE 25, 1 1468 KØBENHAVN K TLF. 33 11 97 00 - FAX 33 11 97 07 www.kto.dk - E-mail: kto@kto.dk Til KTO s medlemsorganisationer Sagsnr.: 1215.1 JH/jb
Læs mereGennemgang af OK11-resultatet Hovedresultaterne fra de netop afsluttede 2011-overenskomstforhandlinger
Gennemgang af OK11-resultatet Hovedresultaterne fra de netop afsluttede 2011-overenskomstforhandlinger Materiale til vejledende urafstemning Bibliotekarforbundet, marts 2011 Indledning Til brug for den
Læs mereInspiration til drøftelse af arbejdspladsbudgetter.
September 2009 Inspiration til drøftelse af arbejdspladsbudgetter. I forbindelse med de lokale lønforhandlinger er det meget vigtigt at være opmærksom på overholdelse af MED retningslinjen for drøftelse
Læs mereBemærkninger til budget 2018 politikområde Tværgående Puljer
Bemærkninger til budget 2018 politikområde Tværgående Puljer Politikområdet består af diverse puljer, som vedrører hele kommunen. F.eks lønpuljer, fleksjobpuljer, barselspuljer samt kommunens råderumspuljer.
Læs mereBudgetaftalen 2013. Årsmødet 19.-20. november 2012 På Hotel Maribo Søpark
Budgetaftalen 2013 Årsmødet 19.-20. november 2012 På Hotel Maribo Søpark Budget 2013 Nu runder budgettet i Region Sjælland 17 mia. kr. Budgetloven indebærer sanktioner ved mer-og mindre forbrug. Ikke samme
Læs mereSeniorpolitik, HEV
1.1.0.3. Seniorpolitik, HEV Formål Patientgruppe/Patientforløb/Anden målgruppe Definition af begreber Fremgangsmåde Baggrund Forudsætninger og krav Procesbeskrivelse Dokumentation Ansvar Referencer Formål
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset Århus C
ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C INDSTILLING Til Århus Byråd Den 12. maj 2004 via Magistraten Tlf. nr.: 8940 2300 Jour. nr.: M0/2002/00901 Ref.:
Læs mereDen attraktive arbejdsplads. Personalepolitik
Den attraktive arbejdsplads Personalepolitik Personalepolitik for Region Syddanmark Hovedudvalget for Region Syddanmark har godkendt en overordnet personalepolitik for hele regionen i december 2007. Personalepolitikken
Læs mere2. Opgaven, organisering og tilgang til opgaven
Notat Afdeling/enhed Ledelsessekretariatet Oprettelsesdato 17-nov-2015 Udarbejdet af OLSJ Journalnummer 0200-15048-2015 Dokumentnavn Notat ef-984124 Dokumentnummer 984124 1. Udviklings-, Effektiviserings
Læs mereNotat. Forslag til øget kapacitet og bedre kapacitetsudnyttelse på MR-området
Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tel. +45 8741 0000 sunspl@regionmidtjylland.dk www.regionmidtjylland.dk Notat Forslag til øget kapacitet og bedre kapacitetsudnyttelse
Læs mereNotat. Baggrundsnotat vedrørende budgetblok om sygefravær
Notat Baggrundsnotat vedrørende budgetblok om sygefravær 1. Arbejdet med nedbringelse af sygefravær Indsatsen for et lavere sygefravær har i flere år stået højt på den kommunale dagorden, for emnet er
Læs mereDialog og lydhørhed er afgørende for udvikling af et frugtbart samarbejde mellem ledelse og medarbejdere.
Koncern HR, Viborg, NS 4. december 2011 Præcisering af anvendelse af gældende regler i Region Midtjyllands MEDaftale og rammeaftalen om MED for valg af TR og FTR og om oprettelse og sammensætning af MEDudvalg
Læs mereAdministrationsgrundlag for pulje til fleksibel masteruddannelse i offentlig ledelse
Notat 16. marts 2009 Revideret december, 2010 Administrationsgrundlag for pulje til fleksibel masteruddannelse i offentlig ledelse 1. Bevillingen og bevillingsforudsætninger Som led i trepartsaftalerne
Læs mereAd. Lønstigninger Medlemmernes tilbagemeldinger viser klart at DP skal stille krav om reallønssikring. Kravet er kort og godt:
Bestyrelsen har efter indstilling fra foreningens Løn- og Stillingsstruktur Udvalg godkendt Dansk Psykolog Forenings forslag til krav til de offentlige arbejdsgiver. Forslagene sendes nu over til Akademikerne
Læs mereIndledning. Effektiviseringsmodeller. Notat. Dato: 14. august Kopi til: Valg af effektiviseringsmodel
Budget og Regnskab Dato: 14. august 2017 Sagsbehandler: vpjb6 Notat Dato: 14. august 2017 Kopi til: Emne: Valg af effektiviseringsmodel Indledning Notatet beskriver alternative modeller for, hvordan Byrådets
Læs mereSENIORORDNING - KOMMUNALT OG REGIONALT ANSATTE
FOA NORDSJÆLLAND SENIORORDNING - KOMMUNALT OG REGIONALT ANSATTE 2 Om seniordage Fra 1. januar 2009 blev der indført en seniorordning i kommuner og regioner for ansatte, der er fyldt 60 år (2 seniordage)
Læs mereRetningslinjer ved omplacering og afskedigelse af ansatte i forbindelse med strukturændringer og besparelser i Region Midtjylland
Regionshuset Viborg HR Skottenborg 26 Retningslinjer ved omplacering og afskedigelse af ansatte i forbindelse med strukturændringer og besparelser i Region Midtjylland DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5500
Læs mereImplementeringsplanen skal beskrive, hvordan HR-strategien implementeres i praksis i forvaltninger, afdelinger og institutioner.
Projekt: HR-strategi Projektet er en toledet størrelse: Første del handler om at udvikle en strategi for HR (Human Ressources) en HR-strategi - for Frederikshavn Kommune, herunder definere, hvad vi i Frederikshavn
Læs mereDirektionens årsplan
Direktionens årsplan 2019 Indhold Indledning 3 Fortælling, vision og pejlemærker 3 Fokusområder i Direktionens årsplan 2019 4 Mål for 2019 med central forankring 7 Mål for 2019 for institutioner og afdelinger
Læs merePERSONALEPOLITIK ESBJERG KOMMUNE
PERSONALEPOLITIK 2017-2020 ESBJERG KOMMUNE 2 PERSONALEPOLITIK ESBJERG KOMMUNE 3 FORORD VISION FOR ESBJERG KOMMUNE DANMARKS BEDSTE ARBEJDSPLADS Personalepolitikken for Esbjerg Kommune indeholder de grundlæggende
Læs mereLPnyt nr. 2018:01 Forlig med Forhandlingsfællesskabet 2018
LPnyt nr. 2018:01 Forlig med Forhandlingsfællesskabet 2018 Indholdsfortegnelse Resumé... 2 Indhold... 2 Løn generelt... 2 Generelle lønstigninger... 2 Reguleringsordningen... 2 Økonomien ved organisationsforhandlingerne...
Læs mereMangfoldighedsindsatsen - kort og godt
Mangfoldighedsindsatsen - kort og godt Forord Region Midtjylland ønsker, at personalesammensætningen afspejler mangfoldigheden i arbejdsstyrken. Mangfoldighedsindsatsen skal medvirke til at styrke Region
Læs mereDet indstilles, at kongressen anbefaler resultaterne af OK18- forhandlingerne med henblik på at disse sendes til urafstemning blandt medlemmerne.
Behandling af forhandlingsresultaterne fra OK18 Indstilling: Det indstilles, at kongressen anbefaler resultaterne af OK18- forhandlingerne med henblik på at disse sendes til urafstemning blandt medlemmerne.
Læs mereLokal løn. Lokal løn - baggrund
Lokal løn Lokal løn baggrund og krav ved OK 15 Projekt i OK 15 perioden om lokal løndannelse Nyt bilag om økonomisk råderum Løn- og personaleudvikling i perioden med lokal løn dbio s regneark til lokal
Læs mereRetningslinier for lokale lønforhandlinger
RMU 8/2 2007 bilag pkt.11 Region Midtjylland HR Viborg Udkast Overordnede Retningslinier for lokale lønforhandlinger i Region Midtjylland for 2007 30. januar 2007 Indledning Region Midtjylland står overfor
Læs mere