Referat af SSP styregruppens møde den kl. 16:00 i Mødelokale 3

Transkript

1 Referat af SSP styregruppens møde den kl. 16:00 i Mødelokale 3 Tilstedeværende: Henrik Laybourn () formand Birgit Madsen () udvalgsmedlem Helle Poulsen (V) udvalgsmedlem Jacob Mark (F) udvalgsmedlem Jesper Snitgaard () udvalgsmedlem Jette W. Jørgensen (Ø) udvalgsmedlem John Jensen () udvalgsmedlem Pia Borg () udvalgsmedlem Rasmus Felt (A) udvalgsmedlem Søren D. Brask (Løsgænger) udvalgsmedlem Søren Thorborg () udvalgsmedlem Ulf Lolk Larsen () udvalgsmedlem Afbud: Birgitte Winther () udvalgsmedlem Bjarne Andersen () udvalgsmedlem Flemming Willadsen () udvalgsmedlem Kaj Schmidt (Politiet) udvalgsmedlem Punkter på åben dagsorden 1. Godkendelse af dagsorden 2. Godkendelse af referat fra sidste møde 3. Status og opfølgning på projekterne under 17-midlerne 4. Handleplan for SSP-samarbejde 5. Forebyggelse af voldelig radikalisering 6. Netværket 'Gadespejlet' - SSP 7. Status på Lokal- og Banderåd 8. Status på lokalområderne 9. Siden sidst - åben Punkter på lukket dagsorden 10. Status på lokalområderne 11. Siden sidst - lukket

2 1. Godkendelse af dagsorden Forventet beslutningsproces Udvalg Planlagt mødedato Beh. mødedato Kategori Indstillingstype SSP styregruppen :00 Til behandling Sekretariatet Sagsnr. Beslutning Godkendt uden bemærkninger. Fraværende: Birgitte Winther (afbud) Bjarne Andersen (afbud) Flemming Willadsen (afbud) Kaj Schmidt (afbud) Side 1

3 2. Godkendelse af referat fra sidste møde Indstilling Børne- og Ungeforvaltningen indstiller, at referat fra SSP-styregruppens møde den 18. december 2014 godkendes. Baggrund og vurdering Intet. Økonomi Der er ingen økonomiske konsekvenser for Køge Kommune. Bilag SSP ref.pdf Forventet beslutningsproces Udvalg Planlagt mødedato Beh. mødedato Kategori Indstillingstype SSP styregruppen :00 Til behandling Sekretariatet Sagsnr. Beslutning Godkendt uden bemærkninger. Fraværende: Birgitte Winther (afbud) Bjarne Andersen (afbud) Flemming Willadsen (afbud) Kaj Schmidt (afbud) Side 2

4 2 SSP REF.PDF

5 Referat af SSP styregruppens møde den kl. 16:00 i Mødelokale 3, Køge Rådhus (det gule rådhus) Tilstedeværende: Henrik Laybourn () formand Helle Poulsen (V) udvalgsmedlem Jacob Mark (F) udvalgsmedlem Jesper Snitgaard () udvalgsmedlem Jette W. Jørgensen (Ø) udvalgsmedlem John Jensen () udvalgsmedlem Jørgen Blond () udvalgsmedlem Kaj Schmidt (Politiet) udvalgsmedlem Pia Borg () udvalgsmedlem Rasmus Felt (A) udvalgsmedlem Søren Thorborg () udvalgsmedlem Afbud: Birgitte Winther () udvalgsmedlem Lene Østergaard Lunde () udvalgsmedlem Søren D. Brask (Løsgænger) udvalgsmedlem Punkter på åben dagsorden 29. Godkendelse af dagsorden 30. Godkendelse af referat fra sidste møde 31. Mødeplan SSP-styregruppen 32. Handleplan for SSP-samarbejde 33. SSP-samarbejdet i Køge pr. 1. januar Status på Lokal- og Banderåd 35. Status på lokalområderne 36. Siden sidst - åben Punkter på lukket dagsorden 37. Status på lokalområderne 38. Siden sidst - lukket Side 3

6 29. Godkendelse af dagsorden Forventet beslutningsproces Udvalg Planlagt mødedato Beh. mødedato Kategori Indstillingstype SSP styregruppen :00 Til behandling Sekretariatet Sagsnr. Beslutning Tine Lundgren deltog i stedet for Birgitte Winther. Godkendt. Fraværende: Birgitte Winther (afbud) Lene Østergaard Lunde (afbud) Søren D. Brask (afbud) Søren Thorborg Side 14

7 30. Godkendelse af referat fra sidste møde Indstilling Børne- og Ungeforvaltningen indstiller, at referat fra SSP-styregruppens møde den 23. oktober 2014 godkendes. Baggrund og vurdering Intet. Økonomi Der er ingen økonomiske konsekvenser for Køge Kommune. Forventet beslutningsproces Udvalg Planlagt mødedato Beh. mødedato Kategori Indstillingstype SSP styregruppen :00 Til behandling Sekretariatet Sagsnr. Beslutning Godkendt. Fraværende: Birgitte Winther (afbud) Lene Østergaard Lunde (afbud) Søren D. Brask (afbud) Søren Thorborg Side 25

8 31. Mødeplan SSP-styregruppen Indstilling Børne- og Ungeforvaltningen indstiller, at SSP-styregruppen godkender mødekalender for Baggrund og vurdering Børne- og Ungeforvaltningen foreslår, at møder i SSP-styregruppen afholdes onsdage og torsdage, kl på følgende dage: onsdag den 25. marts 2015 torsdag den 25. juni 2015 torsdag den 24. september 2015 onsdag den 16. december 2015 Økonomi Der er ingen økonomiske konsekvenser for Køge Kommune. Forventet beslutningsproces Udvalg Planlagt mødedato Beh. mødedato Kategori Indstillingstype SSP styregruppen :00 Til behandling Sekretariatet Sagsnr Beslutning Godkendt. Alle vil blive inviteret via Outlook. Fraværende: Birgitte Winther (afbud) Lene Østergaard Lunde (afbud) Søren D. Brask (afbud) Søren Thorborg Side 36

9 32. Handleplan for SSP-samarbejde Indstilling Børne- og Ungeforvaltningen indstiller: 1. At at de 4 udviklingsområder for 2015 godkendes: 1.1. Implementering af SSP Køge 0-23, 1.2. Etablering af rusmiddelpolitik på skole, klub og uddannelsesområde, 1.3. Udvikling af 'DropIn', 1.4. Udvikling og overvejelser om forankering af den opsøgende gadeplansindsats. 2. at styregruppen drøfter indhold og mål for udviklingsområderne til inspiration for videre bearbejdning i Følgegruppen. Baggrund og vurdering De 4 udviklingsområder kan nærmere uddybes med: 1.1. Implementering af SSP Køge 0-23, a. Følgegruppens etablering og arbejdsopgaver b. Mandagsgruppens ændrede arbejdsopgaver herunder justering af handleplaner, så de tilpasses målgruppen af medarbejdere. c. Yderligere kvalificering af SSP-teams. d. Særligt SSP-netværk på Campus Etablering af rusmiddelpolitik på skole-, klub- og uddannelsesområdet Udvikling af 'DropIn' Udvikling og overvejelser om forankering af den opsøgende gadeplansindsats. a. Tilknytning af en opsøgende funktion til folkeskolen. b. Samarbejdet mellem det kommunale og boligselskaberne / afdelingsbestyrelserne. c. Behov for opsøgende gadeplansarbejde i kommunen generelt. Udviklingsområdene har alle sammenhæng med delprojekter, som siden 1. januar 2013 er blevet finansieret af 17-midlerne. Indsatserne fungerer i tæt samarbejde med øvrige kommunale projekter, hele den boligsociale indsats og politiets særlige indsats. 17-midler i sin nuværende form ophører pr. 31. december Det er derfor nødvendigt at vurdere, justere og indstille de indsatser, som er bæredygtige i forhold til kriminalitetsforebyggelse. Økonomi Der er ingen økonomiske konsekvenser for Køge Kommune. Forventet beslutningsproces Udvalg Planlagt mødedato Beh. mødedato Kategori Indstillingstype SSP styregruppen :00 Til behandling Sekretariatet Sagsnr Beslutning Der var i Styregruppen behov for at tydeliggøre, at evalueringer ligger til grund for et udviklingspunkt, når det er relevant. Under debatten i pkt. 33 besluttede Styregruppen at tilføje et pkt. 5 til handleplanen vedrørende udvikling og præcisering af samarbejdsflader mellem Lokalrådet og SSPsamarbejdet. SSP-styregruppen besluttede følgende: Side 47

10 1.1. Implementering af SSP Køge Følgegruppens etablering og arbejdsopgaver. - Mandagsgruppens ændrede opgaver i forhold til målgruppen tilpasses. - Kvalificering af SSP-teams. - SSP-netværk på Campus Køge Etablering af rusmiddelpolitik på skole, klub og uddannelsesområdet, som består af 2 lag. - Rusmiddelpolitiken skal have en basisbeskrivelse som indeholder den generelle forebyggelse og en beredskabsplan Udvikling af Drop In - Udviklingen skal ske på baggrund af evaluering og eksisterende erfaringer. - Genåbning af tilbuddet er realistisk på ny adresse på Sdr. Allé Udvikling og overvejelser om forankring af den projektorienterede opsøgende gadeplansindsats Vurderingerne sker på baggrund af evalueringerne. - tilknytning af opsøgende funktion til folkeskolerne, - samarbejdet mellem den kommunale indsats og den boligsociale indsats i de fire boligområder, - behov for den opsøgende gadeplansindsats i hele kommunen Afklaring og præcisering af samarbejdsfladerne mellem lokalrådet for Køge Kommune og SSP-Samarbejdet. Fraværende: Birgitte Winther (afbud) Lene Østergaard Lunde (afbud) Søren D. Brask (afbud) Søren Thorborg Side 58

11 33. SSP-samarbejdet i Køge pr. 1. januar 2015 Indstilling Børne- og Ungeforvaltningen indstiller: 1. at SSP-organisationsdiagrammet godkendes, 2. at kommissorium og bemanding af SSP-styregruppen godkendes, 3. at kommissorium og bemanding af SSP-følgegruppen godkendes. Baggrund og vurdering SSP-styregruppen har på mødet den 23. oktober 2014 godkendt SSP-organisationen som beskrevet i notat fra LG Insight. Beslutningen indebar, at kommissorier for SSPstyregruppen og SSP-følgegruppen skulle behandles separat på det kommende møde. I LG Insights notat er alle justeringer nævnt ved SSP-styregruppens møde den 23. oktober 2014 blevet rettet til. Den nye organisation er i notatet benævnt SSP Køge For at fremme forståelsen i implementeringsperioden vil det indtil videre i stedet blive benævnt SSP Køge Organisationsdiagrammet: Diagrammets blå bokse indikerer tværgående grupper centralt, den lilla boks tværgående grupper lokalt og de grønne bokse selvstændige enheder med egen ledelse. Den dobbeltrettede pil indikerer, at der foregår kommunikation mellem alle niveauer. SSP-sekretariatet løser opgaver, der ligger i forlængelse af SSP-styregruppens beslutninger og er ansvarlige for koordinationen mellem alle aktører i SSP-arbejdet. SSP-styregruppen: Forslag til ændringerne i SSP-styregruppen skal ses i sammensætningen, der skal afspejle den ændrede opgave for gruppen. I kommissoriet er tilføjet, at handleplanerne skal tage højde for den aktuelle politik, Direktionens indsatsområder og Kredsrådets strategiplan for kriminalitetsforebyggelse. SSP-følgegruppen: SSP-følgegruppens kerneopgaver er at sørge for, at SSP-styregruppens beslutninger omsættes til handling. SSP-følgegruppens sammensætning skal på samme måde afspejle, hvor opgaverne skal løses til gavn for målgruppen: børn og unge op til 23 år. Økonomi SSP-styregruppen har i 2013 fået bevilget kr. fra puljen 'Tryghed og godt Ungeliv' til at gennemføre forløbene, hvor LG Insight er inddraget. Bilag Kommissorium for SSP-styregruppen pr Kommissorium for SSP-følgegruppen pr Opgaver og sammensætning i SSP-samarbejdet pr pdf Organisering af det kriminalitetsforebyggende samarbejde i Køge pdf LG Insights notat - SSP-samarbejde pr pdf Forventet beslutningsproces Udvalg Planlagt mødedato Beh. mødedato Kategori Indstillingstype SSP styregruppen :00 Til behandling Sekretariatet Sagsnr Beslutning 1. SSP-organisationsdiagrammet godkendt. 2. Kommissorium for SSP-styregruppen godkendt. Bemandingen skal suppleres med repræsentation af politiet i sammensætningen pr. Side 69

12 2014. I sammensætning pr skal lokalleder for Køge politi erstattes med repræsentation for Køge Politi. Bemandingen for SSP-styregruppen er herefter godkendt. 3. Kommissorium for SSP-Følgegruppen. Kommissoriet skal i afsnit 5 have tilføjet ledere, således at ordlyden indledningsvis bliver: Medlemmerne i SSP-styregruppen er medarbejdere/ledere fra de relevante forvaltninger og politiet. Kommissoriet herefter godkendt. Bemanding skal ligeledes her beskrives som repræsentation for Køge Politi. Bemandingen er herefter godkendt. Fraværende: Birgitte Winther (afbud) Lene Østergaard Lunde (afbud) Søren D. Brask (afbud) Søren Thorborg Side 710

13 34. Status på Lokal- og Banderåd Indstilling Børne- og Ungeforvaltningen indstiller, at orientering om status fra Lokal- og Banderådet tages til efterretning. Baggrund og vurdering SSP-styregruppen har tidligere besluttet, at status fra Lokal- og Banderådets møder er fast punkt på styregruppens møder. På mødet den 13. september 2013 blev oplyst, at Lokal- og Banderådet er udvidet med Boligselskabernes forretningsudvalg og at referater fra møderne kan læses på politiets hjemmeside. Referaterne kan ligeledes læses på SSP Køge Kommunes hjemmeside. Økonomi Der er ingen økonomiske konsekvenser for Køge Kommune. Forventet beslutningsproces Udvalg Planlagt mødedato Beh. mødedato Kategori Indstillingstype SSP styregruppen :00 Til orientering Sekretariatet Sagsnr. Beslutning John Jensen gav orientering om udviklingen i Lokal- og Banderådet. Der arbejdes med at oprette lokale tryghedsgrupper, hvor borgere, som er håndplukkede til opgaven, er ved at blive klædt på. Dette er sket i samarbejde med Politiet og Køge Kommune. Der har været afholdt møder med de 6 udvalgte formænd. Formålet er, at borgerne skal være en del af al forebyggelse. Første indsats er "indbrud". Politiet oplever, at der er godt styr på alle banderne i Køge og der er ro på. Men det er centralt, at der fastholdes et fokus på det og at være proaktive for, at det ikke blusser op igen. Der er et stort potentiale i Banderådet, som skal udvikles. Samarbejdet i mellem kommunen og politiet er helt i top, god styring og vilje. Ingen beslutninger. Fraværende: Birgitte Winther (afbud) Lene Østergaard Lunde (afbud) Søren D. Brask (afbud) Søren Thorborg Side 811

14 35. Status på lokalområderne Indstilling Børne- og Ungeforvaltningen indstiller, at status på den seneste udvikling i lokalområderne, herunder den seneste udvikling i forhold til bandeindsatsen tages til efterretning. Baggrund og vurdering SSP-styregruppen vil fremover få en generel og overordnet status fra den åbne del af referaterne fra Mandagsmøderne. Økonomi Der er ingen økonomiske konsekvenser for Køge Kommune. Forventet beslutningsproces Udvalg Planlagt mødedato Beh. mødedato Kategori Indstillingstype SSP styregruppen :00 Til orientering Sekretariatet Sagsnr. Beslutning Se udleveret bilag. Politiet tilføjer, at selv om det går godt, så er det vigtigt fortsat at holde fokus og arbejde proaktivt således, at fødekæden til banderne fortsat brydes. Vær opmærksom på Bjæverskov/Skovbo området i forhold til hash. Ingen beslutninger. Fraværende: Birgitte Winther (afbud) Lene Østergaard Lunde (afbud) Søren D. Brask (afbud) Søren Thorborg Side 912

15 36. Siden sidst - åben Indstilling Børne- og Ungeforvaltningen indstiller, at orientering siden sidste møde i SSPstyregruppen tages til efterretning. Baggrund og vurdering Intet. Økonomi Der er ingen økonomiske konsekvenser for Køge Kommune. Forventet beslutningsproces Udvalg Planlagt mødedato Beh. mødedato Kategori Indstillingstype SSP styregruppen :00 Til orientering Sekretariatet Sagsnr. Beslutning Taget til efterretning. Fraværende: Birgitte Winther (afbud) Lene Østergaard Lunde (afbud) Søren D. Brask (afbud) Søren Thorborg Side 10 13

16 37. Status på lokalområderne Lukket dagsorden Indstilling Børne- og Ungeforvaltningen indstiller, at status på den seneste udvikling i lokalområderne, herunder den seneste udvikling i forhold til bandeindsatsen tages til efterretning. Baggrund og vurdering SSP-styregruppen vil fremover få en generel og overordnet status fra den lukkede del af referaterne fra Mandagsmøderne. Forventet beslutningsproces Udvalg Planlagt mødedato Beh. mødedato Kategori Indstillingstype SSP styregruppen :00 Til orientering Sekretariatet Sagsnr. Beslutning Taget til efterretning. Fraværende: Birgitte Winther (afbud) Lene Østergaard Lunde (afbud) Søren D. Brask (afbud) Søren Thorborg Side 11 14

17 38. Siden sidst - lukket Lukket dagsorden Indstilling Børne- og Ungeforvaltningen indstiller, at orientering siden sidste møde i SSPstyregruppen tages til efterretning. Baggrund og vurdering Intet. Økonomi Der er ingen økonomiske konsekvenser for Køge Kommune. Forventet beslutningsproces Udvalg Planlagt mødedato Beh. mødedato Kategori Indstillingstype SSP styregruppen :00 Til orientering Sekretariatet Sagsnr. Beslutning Taget til efterretning. Fraværende: Birgitte Winther (afbud) Lene Østergaard Lunde (afbud) Søren D. Brask (afbud) Søren Thorborg Side 12 15

18 3. Status og opfølgning på projekterne under 17-midlerne Indstilling Børne- og Ungeforvaltningen indstiller, at SSP-styregruppen: 1. tager orienteringen om status og opfølgning på projekterne under 17-midlerne til efterretning, 2. drøfter udfordringen med, hvordan de kriminalitetsforebyggende indsatser håndteres efter projektmidlernes udløb pr. 31. december Baggrund og vurdering Samarbejde med folkeskolerne: I målsætningen om at bryde fødekæden til banderne, er der i projektet, i et tæt samarbejde med folkeskolerne, knyttet opsøgende medarbejdere til 5 skoler. Børne- og Ungeforvaltningen har gennemført en kvalitativ undersøgelse gennem interviews af nøglepersoner på skolerne. Interviews er gennemført af Rikke Egeberg, der deltager under dette punkt. Særlig indsats overfor kriminalitetstruede piger: I målsætningen for at forebygge, at sårbare piger vælger et liv med kriminalitet eller i tilknytning til kriminalitet gennem kærsteforhold, har der i projektperioden været særligt fokus på pigeproblematikken. Børne- og Ungeforvaltningen har gennem de sidste 2 år set et stigende behov for denne forebyggelse. Metodisk udvikling af gadeplansarbejde under tag: SSP-samarbejdet og Den opsøgende funktion (gadeplan) har i projektperioden metodisk udviklet såvel sekretariatsfunktion for kriminalitetsforebyggelse (SSP-samarbejdet) og relationsarbejdet overfor sårbare unge på Toldbodvej 18. Huset på Toldboldvej blev delvist lukket på grund af skimmelsvamp medio maj Herefter har sekretariatsfunktionen været varetaget fra rådhuslokaliteter og relationsarbejdet for de opsøgende medarbejdere i form af 'gadeplansarbejde under tag' i reduceret form i tilgændelige lokaler på Toldbodvej. SSP-samarbejdet er pr. 1. januar 2015 blevet tildelt en ny adresse på Sdr. Allé 6 - det gamle vandværk. Økonomi Frem til 31. december 2015 finansieres 'Vandværket' af projektmidler. Udgifterne til Toldbodvej beløber sig til kr. og det er Børne- og Ungeforvaltningens vurdering, at et tilsvarende beløb vil være realistisk for de nye lokaliteter på Sdr. Allé 6 - det gamle vandværk. Forventet beslutningsproces Udvalg Planlagt mødedato Beh. mødedato Kategori Indstillingstype SSP styregruppen : :00 Til behandling Sekretariatet Sagsnr Beslutning 1. Rikke Egeberg præsenterede konklusionerne på baggrund af kvalitativ undersøgelse på de fem projektskoler. Undersøgelsen blev suppleret med en kvantitativ undersøgelse, som giver et billede af omfanget. Side 16

19 Bilag sendes til SSP-styregruppen sammen med referatet. 2. Status på pigeprojektet præsenteret gennem filmklip, som sætter fokus på, hvad relationen til sårbare piger kan bruges til. Filmen er suppleret med kvantitative data. Bilag sendes til SSP-styregruppen sammen med referatet. 3. Status på brug af Sdr. Allé 6 (Vandværket), hvor der både skal være sekretariat for SSP-samarbejdet og for understøttelse af gadeplandsarbejdet under tag. Det overordnede billede er, at der er meget ro på i områderne, og at målsætningen om at bryde fødekæden til banderne ser ud til at lykkes. Politisk opbakning til at signalere til nuværende medarbejdere, at der arbejdes på at finde en løsning på at bevare den gode funktion efter 17-midlerne udløber pr. 31. december SSP-styregruppen besluttede at genoptage punktet ved det kommende møde, hvortil forvaltningen udarbejder forslag til fremtidig opgavebeskrivelse, fremtidig volumen samt tilhørende budget. Fraværende: Birgitte Winther (afbud) Bjarne Andersen (afbud) Flemming Willadsen (afbud) Kaj Schmidt (afbud) Side 17

20 4. Handleplan for SSP-samarbejde Indstilling Børne- og Ungeforvaltningen indstiller, at SSP-styregruppen tager handleplanen til efterretning. Baggrund og vurdering SSP-styregruppen besluttede på mødet den 18. december 2014, hvilke indsatsområder der skal udvikles på i Indsatsområderne er beskrevet i vedhæftede handleplan. Indsatsområderne tænkes anvendt som styringsredskab i SSP-følgegruppen. Følgegruppen vil derfor på baggrund af Styregruppens beslutning kvalificere resultatmålene yderligere. Økonomi Der er ingen økonomiske konsekvenser for Køge Kommune i forbindelse med orienteringen. Bilag Handleplan for SSP 2015.docx Forventet beslutningsproces Udvalg Planlagt mødedato Beh. mødedato Kategori Indstillingstype SSP styregruppen : :00 Til orientering Sekretariatet Sagsnr Beslutning Handleplanen for 2015 blev godkendt uden tilføjelse eller bemærkninger. Fraværende: Birgitte Winther (afbud) Bjarne Andersen (afbud) Flemming Willadsen (afbud) Kaj Schmidt (afbud) Side 18

21 4 HANDLEPLAN FOR SSP 2015.DOCX

22 Handleplan for SSP-samarbejdet EGNE INDSATSOMRÅDER Indsatsområde: Implementering af SSP-Køge 0-23 Mål Resultatkrav/delmål Periode Status Den nye organisation SSP Køge 0-23 besluttet af SSPstyregruppen dec er implementeret i hele organisationen Styregruppe med ny bemanding er etableret Jan-feb Invitation er udsendt til Arbejdsmarnekdsafdelinge, Sundheds-og soialafdeliongen og kulturafdelingen SSP-følgegruppe er etableret Jan-marts Invitation er udsendt Handleplan for mandagsruppens udførende niveau er beskrevet Handleplaner for særområder er justeret SSP-teams omkring den enkelte skole handler efter ny beslutning Der er etableret et SSP-netværk på Campus SSP-sekretariatets opgaver er defineret og personalet afstemt derefter Feb maj Jan - juni Feb - juni Juli dec. Mandagsgruppen har afholdt første arbejdsmøde. Følgegruppen skal behandle, hvilke afdelinger der har ansvaret for unge årige. Der er afholdt medarbejdermøde for tovholdere og lokalpolitiet d Samarbejdet mellem områdegrupper under Lokalrådet og SSP-teams er under udvikling. Der har været afholdt indledende møder i slutningen af Opfølgning på ledelsesniveau i beg. marts Indsatsområde: Etablering af Værket til gadeplansarbejde under tag Mål Resultatkrav/delmål Periode Status Forankring af metoden gadeplansarbejde under tag til drift på Værket At gadeplansarbejdet under tag får en klar metodebeskrivelse, som udvikles ud fra erfaringer fra Drop In, studiebesøg o.a. At relevante samarbejdspartnere inddrages i et brobygningsøjemed Jan - aug Marts - juli Maj sept. Proces er i gang, bla.. med studiebesøg og intern procesudvikling af metoden Proces igangsættes maj 2015 Proces igangsættes maj 2015 At forventninger (gensidigt) til samarbejdet med relevante samarbejdspartnere er klar defineret Maj sept. Proces igangsættes maj 2015 At gadeplansarbejdet under Dokumentation af gadeplansarbejde under tag Maj sept. Afsæt i erfaringer fra Toldbodvej Side 19

23 tag på Værket har en effekt bliver defineret i en driftsopgave Indsatsområde: Rusmiddelpolitik Mål Resultatkrav/delmål Periode Status Der er godkendt en rusmiddelpolitik gældende for hele grundskolen Der er et formaliseret samarbejdet med uddannelsesinstitutionerne i en reaktiv og proaktiv rusmiddelforebyggelse En arbejdsgruppe bestående af skoleledere og SFO-ledere formulerer i samarbejde med SSP-sekretariatet en rusmiddelpolitik, som skal politisk behandles Der er formuleret og iværksat indsatser i tæt samarbejde mellem BUF og Sundheds- og socialforvaltningen Der er i et etableret SSP-netvækt på Campus Køge formuleret hensigtserklæringer vedr. rusmidelforebyggelse Afleveres inden 1.7. Der er nedsat en gruppe bestående af to skoleledere og to sfo-ledere Der er indkaldt til arbejdsmøde Indsatsområde: Den opsøgende indsats udvikling og forankring Mål Resultatkrav/delmål Periode Status Evaluering af den opsøgende indsats på Holmebækskolen, Hastrupskolen, Ellemarkskolen, Asgård Skole og Kirstinedalsskolen. At der gennemføres en evaluering af den opsøgende indsats, som grundlag for en indstilling til SSP-styregruppen, der beslutter i hvilket omfang indsatsen skal forankres. Januar-juni. I januar og februar gennemføres der interviews med skoleledere og opsøgende medarbejdere, som skal indgå i evalueringen. Hele evalueringen forventes afsluttet i maj, og behandles på SSPstyregruppemødet i juni. Vurdering af behov for opsøgende arbejde i hele kommunen, herunder særlig indsats for piger. På baggrund af evaluering af SSP s 17-projekter, herunder den opsøgende indsats i fem lokalområder og pigeindsatsen, udarbejdes der en plan for den fremtidige indsats. Augustoktober. Evaluering af samarbejdet med boligselskaberne og de boligsociale medarbejdere i Hastrupparken, Ellemarken, Karlemoseparken og Søparken. At der gennemføres en evaluering, som grundlag for at kvalificere og præcisere samarbejdet mellem opsøgende medarbejdere og boligsociale medarbejdere i boligområderne. Oktoberdecember. Evaluering påbegyndes i oktober i samarbejde med helhedsplanens sekretariat. Indsatsområde: Sammenhæng imellem SSP-samarbejdet og Lokalrådet Mål Resultatkrav/delmål Periode Status Der er beskrevet snitflader mellem SSP-styregruppen og Lokalrådet Der er et samarbejde med lokale borgere i det kriminaltetsforebyggende felt og med Lokalrådet som aktør Der er etableret seks undergrupper Snitfladerne i samarbejdet på ledelsesniveau er beskrevet 4. kvartal Skal behandles på styregruppemøde slutningen af 2015 Side 20

24 5. Forebyggelse af voldelig radikalisering Indstilling Børne- og Ungeforvaltningen indstiller, at SSP-styregruppen tager orienteringen til efterretning samt drøfter omfanget af indsatsen. Baggrund og vurdering I SSP-samarbejdet på landsplan har der siden 2010 via Politiets Efterretningstjeneste (PET) været opmærksomhed på, hvorledes den forebyggende indsats kan kvalificeres bl.a. gennem uddannelse af nøglepersoner. I Midt- og Vestsjællands Kreds er der dannet et netværk bestående af de ti kommuner og politiet, som koordineres af politiet. Beskrivelse ses i vedhæftede bilag. Netværkets ansvar er blevet aktualiseret af de tragiske hændelser i København medio februar 2015, som også har betydet særlig opmærksomhed i Køge Kommune. Indsatserne er beskrevet i vedhæftede bilag. Økonomi Der er ingen økonomiske konsekvenser i forbindelse med orienteringen. Økonomiske konsekvenser af eventuelle indsatser er ikke estimeret. Bilag Status på den forebyggende indsats vedr. voldelig radikalisering Retningslinjer-Radikalisering-2014-Org.pdf Forventet beslutningsproces Udvalg Planlagt mødedato Beh. mødedato Kategori Indstillingstype SSP styregruppen : :00 Til behandling Sekretariatet Sagsnr Beslutning Orientering om den nuværende indsats samt en umiddelbar vurdering af trusselsniveauet. SSP-styregruppen opfordrer til, at den aktuelle arbejdsgang tydeliggøres for samarbejdspartnere, herunder også kommunens frontmedarbejdere. Fraværende: Birgitte Winther (afbud) Bjarne Andersen (afbud) Flemming Willadsen (afbud) Kaj Schmidt (afbud) Side 21

25 5 STATUS PÅ DEN FOREBYGGENDE INDSATS VEDR. VOLDELIG RADIKALISERING

26 NOTAT Status på den forebyggende indsats vedr. voldelig radikalisering Dato Dokumentnummer Børne- og Ungeforvaltningen SSP 25. februar Status på den forebyggende indsats vedr. voldelig radikalisering I forlængelse af de tragiske hændelser først i Paris medio januar og senest i København medio februar skal her ridses op, hvilke forebyggende tiltag vi har sat i værk i Køge kommune har for at forebygge voldelig ekstremisme. Indledningsvis skal pointeres, at den væsentligste forebyggelse sker i dagligdagen, hvor lærere og pædagoger har ansvaret for, at alle børn og unge føler sig som en del af fællesskabet i skolen og i klubben. Køge Rådhus Torvet Køge Tlf Kontakt: Pia Borg Tlf Mail buf@koege.dk Næste opmærksomhedspunkt er, at give medarbejderne redskaber både til observationer om bekymrende adfærd, samt hvilke handlemuligheder der er. Køge er i tæt samarbejde med de ni øvrige kommuner i Midt- og Vestsjællands SSP- og politikreds en aktiv del af netværket til håndtering af bekymrende radikalisering blandt børn og unge (kaldet radikaliseringsnetværket). Netværket har formuleret en projektbeskrivelse for perioden , som har været behandlet i Kredsrådet. Efter projektperiodens udløb er der sket enkelte justeringer, hvorefter projektbeskrivelsen er ophøjet til Retningslinjer. Se bilag. Der er i kommunen og hos politiet uddannet (to-dages kursus) min. tre medarbejdere gennem PET s nøglepersonkursus. Disse medarbejdere sidder med i det kredsdækkende radikaliseringsnetværk. Projektbeskrivelsen og nu retningslinjerne ligger tilgængelige på SSP Køges hjemmeside ( De er ligeledes kort præsenteret i vejledningen for medarbejdere om den kriminalpræventive indsats på individniveauet På vej ud i kriminalitet?. SSP-medarbejderne i kommunen blev kort præsenteret for netværket og dets muligheder på SSP-seminar i I løbet af efteråret 2014 har vi i særdeleshed i den nordlige del af Køge (primært Kirstinedal/Søparken) haft en bevidsthed om, at bandeproblematikken er ved at skifte retning, idet flere unge overfor vores Side 1 / 2 Side 22

27 Dato Dokumentnummer 25. februar gadeplansmedarbejder har udtalt, at de hellere vil vie deres liv til at være sande muslimer end være en del af bandelivet. Lærere og pædagoger på skolen har samme bekymring Derfor har medarbejderen fra området ligesom et par medarbejdere fra politiet deltaget i temadag vedr. faktorer, som kan have indflydelse på, at unge vælger radikalisering og måske endda ønsker at bruge voldelige og antidemokratiske metoder. Gademedarbejderen og den lokale politibetjent deltager på et af de kommende medarbejdermøder på Kirstinedalskolen for at præsentere deres viden og drøfte alvorsgrad og handlemuligheder. På gadeplansmedarbejdermøde d. 28. januar d.å. strammede vi fokus på opgaven ved sammen at præcisere, hvilken særlig funktion gadeplan har efter begivenheden i Paris. Vi har ridset en todelt indsats op: 1. på gaden: a. særlige risikofaktorer: Eksklusion, livskriser, mediernes rolle, søgen efter identitet og den offentlige retorik/unuanceret debat. b. Medarbejderen skal derfor i dialogen med de unge sætte fokus på det, vi har fælles ( os i stedet for os og dem ), goder i Danmark, føre samtaler om religion på en fælles platform, skille person fra sag og være bevidste om (som i alle sammenhænge), at unge har brug for en kompetent voksen at spille bold op af. 2. Medarbejderne selv: skal have større viden om islam og IS, være bevidste om retorik og kommunikation og være med til at nuancere debatten. På skoleledermødet d gav skolechefen på SSP s vegne en kort opmærksomhed på problemstillingen med budskabet om at henvende sig til SSP, hvis man ønsker en specifik viden, sparring på en bekymring, oplæg for medarbejdergruppen el.. lign. Udvalget til Forebyggelse og Tryghed vil på deres møde d blive præsenteret for oplægget til Kirstinedal og drøfte forebyggelsen. For at sikre, at kommunen er på omgangshøjde, vil SSP-styregruppen på det førstkommende ordinære møde d genoptage punktet med henblik på at vurdere og om nødvendigt justere det forebyggende aspekt. På vegne af SSP-samarbejdet Pia Borg Senest redigeret Klik her for at angive tekst. Side 2/2 Side 23

28 5 RETNINGSLINJER-RADIKALISERING ORG.PDF

29 Retningslinjer til håndtering af bekymrende radikalisering blandt børn og unge i Midt- og Vestsjællands Politikreds. Indledning og baggrund Retningslinjer til håndtering af bekymrende radikalisering blandt børn og unge i Midt- og Vestsjællands Politikreds, er udarbejdet på baggrund af de erfaringer, som vi fik i projektperioden og regeringens nationale strategi på området. Indsatsen mod radikalisering inddrages i det lokale kriminalpræventive samarbejde på samme vis som andre former for bekymringsadfærd (stofmisbrug, berigelseskriminalitet m. m) og angår ikke akutte anmeldelser. Radikalisering forstås blandt andet som følgende Formål Mål Radikalisering forstås i indsatsen som en proces, hvori en person i stigende grad accepterer anvendelsen af antidemokratiske eller voldelige midler, herunder terror, i et forsøg på at opnå et bestemt politisk og/eller ideologisk mål. Det skal understreges, at radikalisering skal opfattes bredt, hvorfor det kan optræde i ekstremistiske miljøer, f.eks. blandt højre- og venstreekstremister, militante dyresagsaktivister m.v. Formålet med netværket er - på niveau med andre forebyggende indsatser - at forebygge opståen og udvikling af samfundsskadelig radikalisering. At sikre fortsat implementering af et bekymringsparameter til forebyggelse af radikalisering blandt børn og unge i det allerede eksisterende SSP samarbejde, som inkluderer 10 kommuner og 6 lokalpolitistationer. At vedligeholde og udvikle et fagligt forum i SSP samarbejdet for kommunernes og politiets nøglepersoner til vurdering af bekymringsgraden i konkrete sager. At bekymringer, der bliver opsamlet i lokalsamfundet, bliver videreformidlet til relevante myndigheder. At udvikle radikaliseringsnetværket i snitfladen til PSP samarbejdet. Målgruppe Unge mellem 0-24 år Side 24

30 Organisering og ansvarsfordeling Radikaliseringsnetværket består af særligt uddannede personer, som er placeret i den enkelte kommunes kriminalitetsforbyggende organisation i samarbejde med politiets lokale koordinatorer samt en tovholder fra forebyggelsessekretariatet. Det er radikaliseringsnetværkets opgave at give rådgivning omkring bekymringen. Den konkrete bekymring fra en borger eller medarbejder viderebringes til kommunens eller politiets særlige nøgleperson, som sammen vurderer den konkrete bekymring. Hvis det skønnes nødvendigt, bringes bekymringen videre til radikaliseringsnetværket via politiets forebyggelsessekretariat. Det er den enkelte nøglepersons opgave at vurdere, om bekymringen skal vurderes i radikaliseringsnetværket eller indberettes direkte til PET med efterfølgende orientering til forebyggelsessekretariatet. Terrorindberetning til PET. Tovholder fra forebyggelsessekretariatet orienteres Bekymring hos borger, medarbejder hos kommune /politi Bekymringen vurderes at kunne håndteres af lokale aktører Bekymring videreformidles til politiets forebyggelsessekretariat Bekymringen vurderes i radikaliseringsnetværket Den lokale nøgleperson fra kommune/politi vurderer bekymringen Side 25

31 Mødefrekvens Radikaliseringsnetværket vurderer og rådgiver ad-hoc i forhold til de aktuelle bekymringer. Radikaliseringsnetværkets nøglepersoner skal prioritere deltagelse i faglig opkvalificering. Der afholdes ca. 4 møder årligt, som omhandler status, vidensdeling mv. Økonomi Indsatsen har ingen økonomiske konsekvenser for de involverede nøglepersoners arbejdsgivere. Tidsforbrug afvikles indenfor eksisterende rammer. Dokumentation. Dokumentation sker efter gældende regler. Forebyggelsessekretariatet Radikaliseringsprojekt koordinator Midt- og Vestsjællands Politikreds Carsten Simonsen, pa Side 26

32 6. Netværket 'Gadespejlet' - SSP Indstilling Børne- og Ungeforvaltningen indstiller, at SSP-styregruppen tager orienteringen om netværket 'Gadespejlet' til efterretning. Baggrund og vurdering Køge Kommune er blevet inviteret til at indgå i netværket 'Gadespejlet', som arbejder med frivillige mentorer. Der er forskningsbaseret belæg for, at mentorordninger har en stor kriminalitetsforebyggende og -reducerende effekt. Børne- og Ungeforvaltningen ønsker derfor at invitere interessenter til dialogmøde med netværket, og efterfølgende at vurdere udbyttet af dialogmødet i sammenhæng med øvrige mentorordninger i kommunen. Økonomi Der er ingen økonomiske konsekvenser i forbindelse med orienteringen om netværket 'Gadespejlet'. En evt. deltagelse i netværket 'Gadespejlet' beløber sig til en engangsinvestering på min kr. Bilag Gadespejlene - mentorer for unge - præsentation.pptx Udkast til samarbejdsaftale - Gadespejlene - mentorer for unge.pdf Forventet beslutningsproces Udvalg Planlagt mødedato Beh. mødedato Kategori Indstillingstype SSP styregruppen : :00 Til behandling Sekretariatet Sagsnr Beslutning Orientering om Gadespejlet v/henrik Laybourn. SSP-styregruppen besluttede, at forvaltningen undersøger tilbuddet nærmere og vender tilbage til SSP-styregruppen. Fraværende: Birgitte Winther (afbud) Bjarne Andersen (afbud) Flemming Willadsen (afbud) Kaj Schmidt (afbud) Side 27

33 6 GADESPEJLENE - MENTORER FOR UNGE - PRÆSENTATION.PPTX

34 Marts 2015 Side 28

35 Præventiv indsats mod ungdomskriminalitet Side 29

36 Initiativtagerne Sekretariatsleder Søren Munk Formand Roskilde afd. Mentor Projektleder Asger Freltoft Knudsen Formand Holbæk afd. Mentor Side 30

37 Vores historie Side 31

38 Hvorfor hedder vi Gadespejlene? I dagens samfund er det blevet forbudt at snage i andres børn og unge, vi har alle skyklapper på og forventer at andre (skolen, sagsbehandlere, pædagoger mfl.) tager vare på de unge der mistrives, upåagtet at vi som forældre ofte er dem der har viden om de unge der mistrives. I gl. dage var der gadespejle på husene så vi kunne holde lidt øje med hinanden, de er i dag pillet ned, og erstattet af overvågnings kameraer. Vi vil ha Gadespejlene tilbage, i overført betydning, ikke for at tilfredsstille den negative nysgerrighed, men for at gøre en forskel for de unge der går lidt hvileløst rund på gaden, de unge der er overladt til sig selv med deres bekymringer og udfordringer, vi vil tillade os at at ha den positive nysgerrighed, at interesserer os for andre mennesker. Lidt provokerende vil vi erstatte skyklapperne med gadespejlene, og vi vil ikke blot fjerne skyklapperne, men gå et skridt længere. Vores mentor ordning er den perfekte ramme til at vi udviser en formaliseret interesse for andres unge, rammerne vi stiller for både forældre og de unge er et slags legaliseret Gadespejl. Det vi ser i gadespejlet bliver alene i vores hukommelse, det der optages på overvågningskamera, gemmes på bånd...(journaler) Side 32

39 Gadespejlene s vision Gadespejlene hjælper unge udsatte, kriminelle og kriminalitetstruede unge til at tage ansvar for deres eget liv og forblive eller indgå i meningsfyldte samfundsmæssige sammenhænge som uddannelse, arbejde og fritidsinteresser Gadespejlenes mission Gadespejlene driver et lokalt netværk af frivillige ressourcestærke, uddannede voksne der matches med unge i målgruppen år, i tæt samarbejde med kommune og øvrige frivillige og private aktører Side 33

40 Fakta om Gadespejlene Gadespejlene er en mentor ordning for unge mellem år, som har brug for en ressourcestærk voksen relation i længere eller kortere tid Gadespejlene er hjælp til unge til at indgå i meningsfyldte fællesskaber som uddannelse, arbejde og fritidsliv Gadespejlene er supplementet der gerne må blive det virkningsfulde alternativ Gadespejlene møder børn og unge med alle typer af problemer. De unge kan få hjælp i Gadespejlene uden journaler og rapportering Gadespejleene er et frivilligt møde for både den unge mentee og den voksne mentor Gadespejlene samarbejder med Kommuner, og en række andre organisationer og private aktører Gadespejlene er etableret i 2010 i Roskilde Kommune Gadespejlene vandt i 2012 Den Kriminalpræventive pris for sit kriminalitets forebyggende arbejde Gadespejlene er startet med midler fra Bikuben Fonden, og drives af Frivilligmidler og private bidrag Gadespejlene ønsker at være landsdækkende.. Side 34

41 Vores organisation Foreningen For ansvarlige børn og unge CVR. nr Gadespejlene Roskilde CVR. Nr Gadespejlene Holbæk CVR. Nr Gadespejlene Lejre Gadespejlene Ballerup Side 35

42 Vores værdier Ærlighed Rummelighed Fortrolighed Anerkendelse Meningsfuldhed Udvikling Side 36

43 Vores proces Mentee identificeret Mentor/mentee proces Præsenteres for mentorene Matchmøde Match findes Side 37

44 Vores regler Mentorer skal bidrage med minimum 10 timer pr. måned Ren straffeattest og børneattest indhentes Indtagelse af alkohol med mentee er ikke tilladt Møde med mentee må ikke foregå i hjemmet Tavhedspligt om egen og andres mentee s Evaluering af mentor/mentee forløb af uvildig (SSP) Mødepligt til netværksmøde, vidensdeling og supervision Side 38

45 Vores metode Learning Alliance læringssamarbejde Når mentorskabet defineres som et læringssamarbejde, kommer fokus på relationen: hvordan mentor og mentee samarbejder og lærer gennem samarbejdet. Her er det ikke vigtigt, hvem mentor er, men det er vigtigt, at mentor har erfaring og færdigheder, som kan være relevante for mentee. I denne rolle bliver mentor en person, som lytter og stiller spørgsmål, både udforskende og udfordrende spørgsmål, som giver feedback, og som også giver sin mening til kende og fortæller historier fra eget liv og arbejde. Mentee får ikke straks gode råd og løsninger serveret, men hører historier, som kan inspirere, udvikler idéer, der kan bygges videre på, og bliver udsat for spørgsmål, som giver nye indsigter og nye perspektiver. På denne måde får mentee anledning til selv at udvikle sine egne svar og løsninger, afprøve dem og eksperimentere og får hjælp til analyse og evaluering gennem nye samtaler med mentor. At kalde mentorskabet et læringssamarbejde, betyder også, at mentor samtidigt har fokus på egen læring. Når mentor lytter til mentees udfordringer og bekymringer, hører historier fra mentees liv og arbejde og ser verden gennem mentees øjne, så vil også mentor få nye indsigter og ny viden. Denne situation giver mentor anledning til at reflektere over sin egen adfærd i hverdagen, at overveje sine egne handlinger i udfordrende situationer og generelt til at få ny viden gennem at lytte til mentee. Begge parter i dette læringssamarbejde har ansvar for deres egen læring, og begge har ansvar for at bringe al deres viden, erfaring og færdigheder ind i samarbejdet for at skabe den bedst mulige læringssituation for begge Side 39

46 Vores drøm Side 40

47 Vores mål 2015, Gadespejlene i 6 nye Kommuner 2016, Gadespejlene i 8 nye Kommuner I alt 14 nye lokalt forankrede selvstændige foreninger Ansættelse af i alt 112 mentorer 2015/2016 Mentor forløb for 168 mentees Side 41

48 Vores sponsorer Fonde & satspulje: Private: Kommuner: Side 42

49 Associeret partner hos Læs blog indlæg fra Borgmester Joy Mogensen: Side 43

50 Lidt økonomi Drift iht. Serviceloven 18 Anslået bidrag første år DKK ,- Gadespejlene bestræber sig lokalt på at være selvfinansierende via lokale sponsorer. Etablering af afdeling af frivilligforeningen, Gadespejlene Engangsbeløb DKK ,- Etablering og opstart af forening Rekruttering af mentorer inkl. lokal markedsføring Screening børne- og straffeattester Deltagelse på netværksmøder Uddannelse Supervision Side 44

51 Hvorfor endnu en Mentor ordning?... Ligelig fokus på voksen netværket som på sagen Stærk lokal forankring Professionel rekruttering og uddannelse Stærke relationer til andre aktører og organisationer, associeret medlem hos CFSA Høj fokus på commitment Mødepligt til netværks møder Måling på tidsforbrug Målrettet på resultater Ægte frivillighed, ingen former for aflønning eller vederlag forpligtelsen ligger i det frivillige Side 45

52 Kontakt Sekretariatsleder Søren Munk Tlf Side 46

53 6 UDKAST TIL SAMARBEJDSAFTALE - GADESPEJLENE - MENTORER FOR UNGE.PDF

54 Frederiksberg Marts 2015 Samarbejdsaftale mellem, Foreningen For Ansvarlige Børn og Unge, om oprettelse af lokal afdeling af Frivilligforeningen Gadespejlene mentorer for unge og Køge Kommune Det nye samarbejde skal supplere Køge Kommunes forebyggende indsats for unge udsatte, kriminelle og kriminalitetstruede i aldersgruppen år. Baggrund. Køge Kommune har et ønske om en forebyggende indsats overfor udsatte, kriminelle og kriminalitetstruede børn og unge. Gadespejlene vil være et kvalificeret supplement til de eksisterende offentlige ydelser og være en god mulighed for en forebyggende indsats. Gadespejlene er med til at styrke den individuelle indsat overfor unge i alderen 12 til 25 år. Det er typisk unge der mangler ressourcestærke voksne, enten p.g.a skilsmisse, død, psykisk sygdom, misbrug eller manglende integration etc. Gadespejlene understøtter og tilbyder hjælp til unge der har brug for at indgå i en tættere relation til en ressourcestærk voksen person, til at fastholde den unge i uddannelse, arbejde og fritidsinteresser. Målgruppe. Målgruppen er præget af forskellige problematikker som psykisk sårbare, mistrivsel, kriminalitet og i risiko for at droppe ud af uddannelse og arbejde. Strategiske mål i støtten til målgruppen. At de skal lære at tage ansvar for eget liv og egen udvikling At få blik for egne ressourcer At fastholde en skolegang, en ungdomsuddannelse eller et arbejde At have et aktivt fritidsliv med mulighed for at danne positive fællesskaber med andre At håndtere sociale relationer og netværk som den unge- voksne færdes i Ikke at begå kriminalitet Begrænse eller stoppe misbrug Ny pakke til 60 mio. kr. forebygger ungdomskriminalitet Vi skal blive bedre til at gribe ind. Før det går rigtigt galt. Lige så snart vi oplever, at børn på 12 år for eksempel hænger ud ved indkøbscenteret med en gruppe, der begår kriminalitet, skal vi få dem væk. For at lykkes med det, skal alle voksne omkring barnet tage ansvar, og barnet skal forstå konsekvenserne af den dårlige opførsel. Det er vigtigt, at vi viser barnet eller den unge vejen til et andet liv, hvor skole, gode venner, og sport er det, der fylder siger socialminister Manu Sareen, Kriminalitetspakken omfatter 6 initiativer, som netop er igangsat:. 3. Projekter i frivillige organisationer om mentorer til unge, som er på vej ud i kriminalitet. Samarbejdsaftale mellem Køge Kommune og Foreningen for Ansvarlige Børn og Unge version Side 47

55 Mål: Rekruttering af 8 10 mentorer Antallet af mentorer afstemmes løbende efter tilgangen af mentees således at udbud af mentorer afspejler efterspørgslen fra mentees. At 75% af de deltagene mentees (mere end 2 møder) er er tilfredse og vurderer at have haft et positivt udbytte af støtten At 85% af de frivillige mentorer er tilfredse med opgaven, deres indsats og med Gadespejlenes støtte At en overvejende del af de frivillige mentorer, ønsker at fortsætte som mentor efter første forløb Succeskriterier. At de frivillige oplever deres samarbejde med mentee har været meningsfuldt og givtigt At Gadespejlene oplever et godt og givtigt samarbejde med kommunale medarbejdere At de kommunale medarbejdere er bekendte med Gadespejlenes tilbud, og anvender det som tilbud til relevante borgere Foreningen Gadespejlene mentorer for unge skal i samarbejdet sikre. At der på alle frivillige er indhentet børneattest og straffeattest At den frivillige har underskrevet en tavshedserklæring i forbindelse med at være frivillig At den frivillige som mentor modtager kursus i bl.a. følgende temaer. Hvad er en mentor, samtaleteknik, aktiv lytning, konflikthåndtering, tavshedspligten og underretningspligten, som ruster denne til at varetage opgaven At den frivillige modtager faglig sparring/supervision At matchet mellem mentee og mentor sker indenfor 14 dage efter den unges accept At der sker en løbende tilpasning af ressourcer Køge Kommune skal i samarbejdet sikre. Tilførsel af mentes til mentorerne i Gadespejlene At der er en kontaktperson, som kender til og har indsigt i aftalen og deltager i møder efter behov At respekterer Gadespejlenes værdier og regler At yde den aftalte økonomiske støtte( 18) At kommunale medarbejdere aktivt medvirker til udbredelsen af kendskabet til foreningens eksistens og tilbud At der indenfor første kvartal efter aftalens indgåelse, er en fast kontaktperson fra Kommunen. At stille egnet lokale til rådighed for Gadespejlenes arbejde At alle relevante kommunale instanser er informeret og har viden om Gadespejlenes eksistens Løbende evaluering I aftaleperioden er der løbende evaluering af samarbejdet og af samarbejdsaftalen Den af Kommunen udpegede faste kontaktperson deltager i de månedlige netværksmøder, og evaluerer løbende de matchede forløb. Gadespejlene laver statistik og kvalitetssikring af sit arbejde. Samarbejdsaftale mellem Køge Kommune og Foreningen for Ansvarlige Børn og Unge version Side 48

56 Underretningspligt. Foreningens medlemmer har pligt til at videregive oplysninger om mentee i form af underretning til Familie Centret, såfremt de får kendskab til, at en ung under 18 år udsættes for vanrøgt eller nedværdigende behandling, seksuelle overgreb eller lever under forhold, der bringer barnets sundhed i fare. Tavshedserklæring Når foreningens medlemmer starter som frivillig i foreningen, træder kravet om tavshedspligt i kraft Tavshedspligten er gældende for alle forhold, den frivillige bliver bekendt med gennem sit arbejde som mentor. Tidshorisont. Samarbejdsaftalen er gældende fra XXXX 2015 og indtil den opsiges af en af partnere. Det aftalte beløb kr. 1XX.000,- indsættes ved kontraktunderskrivelse: Foreningen for Ansvarlige Børn og Unge CVR. Nr Nordea Regn nr Konto nr Ophævelse af samarbejdsaftalen Aftalen kan af begge parter opsiges med 3 måneders varsel. Dato: Køge Kommune Foreningen for Ansvarlige Børn og Unge Formand Søren Munk Samarbejdsaftale mellem Køge Kommune og Foreningen for Ansvarlige Børn og Unge version Side 49

57 7. Status på Lokal- og Banderåd Indstilling Børne- og Ungeforvaltningen indstiller, at orientering om status fra Lokal- og Banderådet tages til efterretning. Baggrund og vurdering SSP-styregruppen har tidligere besluttet, at status fra Lokal- og Banderådets møder er fast punkt på styregruppens møder. På mødet den 13. september 2013 blev oplyst, at Lokal- og Banderådet er udvidet med Boligselskabernes forretningsudvalg og at referater fra møderne kan læses på politiets hjemmeside. Referaterne kan ligeledes læses på SSP Køge Kommunes hjemmeside. Økonomi Der er ingen økonomiske konsekvenser for Køge Kommune. Forventet beslutningsproces Udvalg Planlagt mødedato Beh. mødedato Kategori Indstillingstype SSP styregruppen :00 Til orientering Sekretariatet Sagsnr. Beslutning Orientering fra John Jensen, Politiet. Særlig opmærksomhed på de seks områdegrupper, som er nedsat under Lokalrådet. Yderligere kan læses på Fraværende: Birgitte Winther (afbud) Bjarne Andersen (afbud) Flemming Willadsen (afbud) Kaj Schmidt (afbud) Side 50