Endelig status politiske mål 2014

Transkript

1 Endelig status politiske mål 2014 ØK - Helhed i den kommunale opgaveløsning Der arbejdes bevidst med ændring af den nuværende organisationskultur hen mod at det er opgaveløsningen der sætter dagsordenen. Det tværfaglige samarbejde skal indtænkes i alle former for samarbejde i den kommunale organisation. Organisationen tilrettes At borgeren kun har en således, at den tilgodeser indgang til den tværfagligt samarbejde frem kommunale for sektorisering og sagsbehandling, uanset bevillingsbarrierer. hvad der drejer sig om. Direktionens sammensætning evalueres, kompetenceudvikling i forhold til tværfaglighed som indsatsområde. Strategien for Prof på Tværs er færdigudviklet, og Prof på Tværs er skudt i gang på temadag med ca. 300 deltagere. Der er udarbejdet kommunikationsmateriale til at understøtte, at der på de enkelte arbejdspladser sker en drøftelse af hvad Prof på Tværs betyder for dem, og som flagskibe for Prof på Tværs er de første 5 netværk ved at blive etableret, og forventes i gang februar Der er udviklet en Netværksbank, som bliver det redskab, der skal sikre en oversigt over nedsatte netværk, og sikre fælles viden og læring i organisationen. Netværksbanken vil udgøre én indikator til vurdering af omfanget af de tværgående samarbejde, og der vil blive arbejdet med udvikling af andre indikatorer. Side 1

2 MTU - Havn, by og natur Byudviklingen sker på Byudviklingen i Assens Flere skal flytte til Der er sket en stabilisering af baggrund af en Kommune er styrket gennem attraktive byer i en kommunens indbyggertal, som helhedsorienteret og helhedsorienterede kommune med flotte gennem hele 2014 har ligget meget sammenhængende investeringer i at gøre byerne landskaber og attraktiv tæt på indbyggere. planlægning skabt i dialog mere attraktive. Naturen i natur. Overnatnings-tallene viser en med byernes interessenter Assens er udviklet, så der er Assens Havn skal udvikles stigende tendens, idet antallet af og borgere. flere sammenhængende til gavn for erhvervsliv, overnatninger i de første 10 Naturen i Assens udvikles naturområder af høj kvalitet borgere og gæster måneder af 2014 lå 1,0 % højere end med baggrund i en og mulighederne for året før. sammenhængende friluftsliv er øget væsentligt. Natur- og Friluftsliv: Der er i 2014 strategi og i samarbejde Assens Havn er styrket gennemført en række af projekter, med de der ønsker at gennem helheds-orienterede flere af dem i samarbejde med forbedre natur og investeringer borgere, virksomheder etc. friluftsliv. Havn: Der er udarbejdet en vision Udviklingen af for havnens udvikling, som er havneområdet i Assens politisk behandlet i efteråret og sker på baggrund af et sendt i høring. Derefter kan sagen fælles projekt skabt i endelig politisk behandles. dialog og samarbejde med By: Byudviklingsplan for Haarby er områdets interessenter. stadig under udarbej-delse. Sideløbende med planen er der iværksat konkrete byudviklingsprojekter i Haarby. Projekternes planlægning og realisering fortsætter ind i 2015 og Side 2

3 MTU - Infrastruktur Vi vil arbejde for at Nye bygninger er enten At nedbringe Trafiksikkerhed: Uheldsstatistikken mindske påvirkningen af energineutrale eller transporttiden og for 2013 viser en stigning i forhold klimaet ved aktivt at energiproducerende samtidig øge til 2012 idet antallet af trafikdræbte minimere vores trafiksikkerheden. er steget til 6, men antallet af bygningers energiforbrug At alle kommunale samtlige personskader er faldet til samt indtænke bygninger er optimeret 20 mod 26 i 2012 og hidtil laveste energirigtige løsninger i energimæssigt antal tilskadekomne. udbygningen af Energirenovering: I løbet af 2014 er infrastrukturen der indsamlet forbrugsdata vedr. CO2-udledning for kalenderår Disse data viste et fald på 4% i forhold til 2012, og et samlet fald på 25% i perioden Hvilket vil sige at Assens Kommune er foran i forhold til sin målsætning i gældende Energi- og Klimahandlingsplan. I planen er det gældende delmål, at fald i CO2- udledning på 25% skal være indfriet i Dermed når Assens Kommune sit mål 2 år før. CO2- regnskabet udarbejdes igen i 2015 for kalenderår 2014 og resultatet heraf vil fremlægges i efteråret Side 3

4 KFU - Kultur som drivkraft I perioden 2014 og 2015 gennemfører Museum Museum Vestfyn udvikles som et statsanerkendt For at sikre attraktive og Status på indsatser viser at der er dynamiske lokalsamfund fremdrift i indsatserne. I forhold til Vestfyns forandringsbestyrelse den godkendte handlingsplan og implementerer nyt arbejdsgrundlag... AssensBibliotekerne etablerer et bedre og større udbud af fysiske materialer... og af digitale materialer og netydelser. Der etableres et ungdomskulturhus i Glamsbjerg på de unges præmisser... At få beskrevet en samlet handleprogram for videreudvikling af Tobaksgaarden... Samt udarbejde et udviklingsprojekt for industriens rolle som kulturhus. selvejende museum, der muliggør realiseringen af museets vision..., og at museet får flere besøgende. AssensBibliotekerne videreudvikles med et bedre og mere kvalificeret kulturtilbud: et bedre materialeudbud og realiseringen af Danskernes digitale bibliotek. Etablering af et ungdomskulturhus i Glamsbjerg, der giver adgang, plads og rammer til unges samvær, udviklende fællesskaber og udfoldelsesmuligheder... Tobaksgaarden videreudvikles..., og såvel Tobaksgaarden som Industrien skal understøttes som kulturhus... skal flere borgere og gæster opleve og engageres i de mange kulturtilbud der kendetegnes ved både kvalitet og nytænkning. Flere skal flytte til og besøge Assens Kommune, som følge af såvel kvalitet som udbuddet af kulturtilbud. Kulturen sætter Assens Kommune på landkortet biblioteksområdet er der udarbejdet måltal for effekt for perioden Da opgørelsen for 2014 endnu ikke foreligger, er det vanskeligt at vurdere på, hvorvidt indsatserne i 2014 på biblioteksområdet har haft effekt på måltallene. Side 4

5 KFU - Flere kultur- og fritidsbrugere Der udarbejdes en Svømmehalsfaciliteterne helhedsplan for udvikling udvikles og nytænkes, og der af svømmehallerne i investeres heri. Der Assens Kommune, samt gennemføres om- og en ny strategi for tilbygningsprojekter i 2-3 udviklingen af idrætshaller idrætshallerne. Strategien omsættes til handlinger gennem en implementeringsplan. Flere borgere og gæster skal opleve, deltage og engageres i fritids- og kulturlivet, herunder i forhold motions- og sundhedsfremmende aktiviteter med kvalitet. Kultur- og fritid er et væsentligt element for attraktive og dynamiske lokalsamfund. Flere skal flytte til og besøge Assens Kommune som følge bedre kvalitet og større udbud af aktiviteter og faciliteter i haller og svømmehaller, der evner at sætte Assens Kommune på landkortet De igangsatte og planlagte aktiviteter er blevet påbegyndt og forventes gennemført. De færdige haller forventes at øge antallet af brugere. Kultur- og Fritidsudvalget har besluttet løbende at vurdere effekten af halbyggerier på hallernes aktivitetstal. Aktivitetstallene indrapporteres til Assens kommune og kan opgøres ved årets første statusopfølgning på mål. Der er opgjort en baseline for aktivitetstimer i selvejende haller for perioden I 2007 og 2013 er der lavet måling på hvor stor kapacitet, der udnyttes. De to målinger er sammenlignelige. Samme måling kan gennemføres i Side 5

6 BUU - Familie, børn og unge trives, mestre og deltager Der skal skabes Gennem kost og motion betingelser for at de sikres barnet det voksne omkring børnene i grundlæggende fundament til dagtilbud og skoler har de at kunne trives og deltage i fornødne ressourcer til at hverdagens aktiviteter og få indgå i relationer med lyst til at lære i dagtilbud og børnene og børnegruppen skole. Igennem projekt I Assens Kommune lykkes alle børn arbejdes med at børnene motiveres til læring og udvikling. Inddragelse af familierne er en vigtig hjørnesten for at børnene kan tilegne sig kundskaber og færdigheder Der arbejdes med at udarbejde en baseline på inklusionsområdet sammen med BDO. Arbejdet er forsinket pga. udfordringer i forhold til opgørelsesmetoden samt at der i processen er opstået mulighed for at udvide målgruppen, så de 2-4 årige også indgår i målingen. Selve processen omkring målingen er startet og det forventes at der er udarbejdet en base på baggrund af målingen i juni Side 6

7 BUU - Understøttelse af børn og unges interesser og motivation Fastholdelse af inklusion. Understøtte inklusionsprocesser i alle sammenhænge Tilmeldingen til gymnasiale uddannelser er på niveau med landsgennemsnittet. Andelen af unge som gennemfører en uddannelse stiger ved at øge antallet af praktikpladser. Minimum 95 % af en årgang gennemfører en ungdomsuddannelse. 60 % af en årgang gennemfører en akademisk uddannelse Implementeringen af tidlig opsporing er afsluttet og er nu arbejdsmetode i alle institutioner og skoler. Antal registrerede unge i Ungeenheden er opgjort i hhv. januar 2014 og december Antallet omhandler både unge, som modtager uddannelseshjælp og unge, som udelukkende modtager en anden form for støtte, eksempelvis mentorstøtte. Ligeledes er antallet af unge omregnet til helårs modtagere af uddannelseshjælp opgjort for hhv. januar 2014 og november December tallene er endnu ikke modtaget fra Styrelsen for arbejdsmarked og rekruttering. I forhold til omregnede antal helårs modtagere af uddannelseshjælp, er der i januar 2014 optalt 314 unge og i november 294 unge. Side 7

8 SSU - Rehabilitering i socialpsykiatrien For alle borgere tilknyttet Introducere og kvalificere Psykiatricenteret skal der medarbejderne til at tage formuleres mål og delmål, afsæt i den rehabiliterende som er operationelle og tanke og arbejdsmetode tydelige for både borger herunder skabe et tillidsfuldt og fagperson herunder miljø, hvor samarbejdet skal borgeren mellem borger og fagperson introduceres til konceptet bliver en pågående proces i dynamisk udvikling. samarbejdsproces samt kompetencen mestring. At psykiatriske borgere i de forskellige målgrupper i højere grad bliver selvhjulpne og selvforsørgende. At flere borgere afslutter deres forløb i Psykiatricenteret og kommer videre i job eller uddannelse. Og at flere bliver i stand til at klare sig med mindre indgribende indsatser. At flest mulig med en psykisk lidelse kan klare sig i egen bolig. Målet på kort sigt er opfyldt, idet der er formuleret tydelig mål med og for den enkelte borger. Arbejdet i 2014 har ligeledes bidraget til opfyldelse af målet på mellemlangt sigt. Alle medarbejdere er introduceret. Der er via kompetenceudvikling effektueret kvalificering af medarbejdere. Kimen til styrkelse og forsættelse af det rehabiliterende mindset og arbejdsmetoder er iværksat i perspektiv af samarbejde mellem professionelle og borgere. Effektmålet på langt sigt er en fortløbende proces. Effekten viser sig over tid i forhold til udgangspunktet for den enkelte. Der har i løbet af året været arbejdet med forskellige måleredskaber, men der er endnu ikke fundet et fælles måleredskab på tværs af indsatserne. Arbejdet hermed forstætter i Side 8

9 SSU - Brug af sygeplejeklinikkerne At øge det samlede antal besøg i sygeplejeklinikkerne med minimum 30 %. Udelukkende besøg ved sygeplejerske indgår i måltallet. At sygepleje i eget hjem målrettes og prioriteres udelukkende til de borgere, hvor det vurderes som det fagligt optimale. At sygeplejeklinikkerne kan drives effektivt og være et attraktivt middel til styrkelse af borgernes sundhed. Effektmålet på kort sigt er opfyldt. Effektmålet er endog henover det sidste halve år steget fra 79 % til 107 % målt ud fra baseline i april Der vil fortsat være fokus på at målrette indsatserne i sygeplejen, så borgernes behov imødekommes på bedste vis. Side 9

10 EBU - Et styrket og udvidet samarbejde med virksomhederne Alle henvendelser fra Virksomhederne skal opleve Virksomhederne ser For at kunne vurdere om virksomhederne besvares at der er én indgang til Jobcenteret som en virksomhedsstrategien har en inden for 24 timer. arbejdsmarkedsområdet og et kompetent gavnlig effekt... er der blevet Understøtte mere ensartet koncept for samarbejdspartner udarbejdet et spørgeskema, som virksomhederne i deres samarbejdet mellem virksomhedskonsulenterne havde efterspørgsel efter virksomhederne og Jobcenter med ud til de virksomheder de arbejdskraft Assens besøgte i hele september måned Tilfredshedsundersøgelse viste, at 70% af virksomhederne har fået hjælp af / samarbejdet med Jobcentret min. 2 gange indenfor det seneste år omkring rekruttering, fastholdelse, opkvalificering eller ansættelse på særlige vilkår. Derudover viste undersøgelsen, at 85% af de adspurgte virksomheder generelt er tilfredse med eller meget tilfredse med samarbejdet med Jobcentret. Spørgeskemaundersøgelsen skal gentages en gang årligt, så det er muligt at vurdere om den nye strategi medfører et styrket samarbejde og en øget tilfredshed blandt virksomhederne. Side 10

11 EBU - Vækst, image og branding Skabe positiv omtale af Assens Kommune Tiltrækning af flere tilflyttere. Tiltrækning af kvalificeret arbejdskraft. Højne kendskab til Assens Kommune De beskrevne indsatser vurderes at have været med til at skabe en positiv omtale af Assens Kommune, som er effektmålet på kort sigt. Sidste kvartal 2014 er blevet brugt på at udarbejde udkast til en branding- og markedsføringsstrategi samt forslag til organisering og konkrete aktiviteter. 1. oplæg blev præsenteret på møde i EBU den 5/ Oplægget bliver efterfølgende forelagt og drøftet på møde i Udvikling Assens bestyrelse, og herefter videresendt til yderligere politisk behandling. I forhold til det lange sigt følges de udvalgte indikatorer. Danmarks Statistik opdaterer dog først udviklingen i antallet af netto til- og fraflytninger for 2014 medio februar 2015 Side 11