Handlingsplan for Lokalrådet i Skanderborg Kommune 2016.

Transkript

1 Til Lokalrådets medlemmer 1. april 2016 Sagsbehandler: abh SYDØSTJYLLANDS POLITI Lokalpolitiet i Skanderborg Adelgade Skanderborg Tlf.: (mobil) Mail.: abh001@politi.dk Handlingsplan for Lokalrådet i Skanderborg Kommune Formål Lokalrådets formål er at virke som et fremtidsorienteret partnerskab. Samarbejdet skal være med til at forebygge og bekæmpe kriminalitet og på den måde medvirke til at sikre tryghed og sikkerhed for borgerne i Lokalsamfundet. 2.0 Mission Lokalrådet drøfter spørgsmål vedrørende kommunens og politiets forebyggelse og bekæmpelse af kriminalitet i lokalområdet, samt spørgsmål vedrørende kriminalitetsudvikling en, SSP- og PSP samarbejdet i øvrigt mellem politiet og lokalsamfundet. Lokalrådet drøfter herunder, hvordan samarbejdet kan inddrages i de under punkt 5 anførte fokus- og indsatsområder. 3.0 Medlemmer. Lokalrådet består af repræsentanter fra henholdsvis Skanderborg Kommune og Skanderborg Lokalpoliti. 3.1 Medlemmerne er: Direktør Lars Clement, Skanderborg Kommune Souschef i Børn og Unge Søren Aalund, Skanderborg Kommune Konsulent Trine Jørgensen, Skanderborg Kommune Arkitekt Jacob Mogensen, Skanderborg Kommune Jobcenterchef Charlotte Sørensen Skanderborg Kommune Vicepolitiinspektør Andreas Bryld Hansen, leder af Skanderborg lokalpoliti (formand) Politikommissær Torben Rungstrøm-Simonsen, Skanderborg lokalpoliti. (sekretær) Politikommissær Kuno Jensen, Det Kriminalpræventive Sekretariat 4.0 Møder. Lokalrådet mødes mindst 4 gange årligt. I 2016 er møderne planlagt til den 5. marts, 11. maj, 30. august og den16. november. Der kan ad hoc indkaldes til andre møder efter behov. Relevante ressourcepersoner deltager i et rådsmøde, når der er behov herfor, og det skønnes hensigtsmæssigt for belysningen af et givet sagsområde. Der er ikke offentlig adgang til møderne.

2 I øvrigt henvises normalforretningsordenen som beskriver lokalrådets virke. Side Lokalråd+ Lokalrådet organiserer og etablerer Lokalråd+, som er dynamiske netværk og partnerskaber i lokalsamfundet, der kan medvirke til fremme af lokalrådets formål. Dette samarbejde vil i høj grad være projektorganiseret. I forbindelse med videreudviklingen af Projekt Højvangen blev der etableret Lokalråd+, som en naturlig del af projektorganisationen. 4.2 Lokalrådskonference. Lokalrådet afholder årligt konferencer med et aktuelt kriminalitetsforebyggende emne som tema finansieret og arrangeret af kommunen. Emner fastsættes og besluttes af Lokalrådene. 4.3 Konferencen for Arbejdsforslag omkring unges radikalisering er forslået fra Kredsrådet. Emnet tilstræbes i øvrigt at være sammenfaldende med politikredsens øvrige 6 kommuner. Konferencen foreslås afholdt i efteråret og eventuelt i et samarbejde med relevante øvrige samarbejdspartnere. Lokalrådet er enige om, at konferencen afholdes som en konference for frontmedarbejdere og udvalgte samarbejdspartnere. 5.0 Fokus- og indsatsområder I den daglige disponering går hastende politimæssige opgaver forud for ikke-hastende opgaver og løsningen af opgaver vedrørende personfarlig kriminalitet går forud for ikke-personfarlig kriminalitet. 5.1 Nationalt har politiet prioriteret disse indsatsområder (uprioriteret rækkefølge). Rocker og bandekriminaliteten. Indsatsen mod indbrud i privat beboelse. Kriminalitet begået af omrejsende kriminelle En styrket politiindsats i de særligt udsatte boligområder - SUB områder. Økonomisk kriminalitet. IT kriminalitet. Færdselssikkerhed Terror og Radikalisering. 5.2 Prioriterede indsatsområder for Sydøstjyllands Politi. PANTHER I PANTHER II

3 Side 3 Ud fra analyser af det aktuelle kriminalitetsbillede, udviklingen, trends og opnåede resultater kan der udpeges yderligere særlige målrettede indsatser PANTHER I. PANTHER projektet blev startet op i Sydøstjyllands Politikreds tilbage i starten af Der er siden starten arbejdet med at udvikle de metodiske principper i Panthertanken i forhold til at anvende disse i en efter danske forhold tilpasset PANTHER-model. Efter implementering af PANTHER modellen i politikredsen er der foretaget årsevalueringer i forhold til hele tiden at holde fokus på udvikling af de metodiske principper. De seneste 2 år er der arbejdet med opstillede udviklingsmål i forhold til PANTHER-projektets overgang fra projektstadie til en egentlig arbejdsmetode. Udviklingssporene og PANTHER som arbejdsmetode er nu evalueret, hvilket har ført til, at Sydøstjyllands Politi fremadrettet ønsker at anvende PANTHER og den metodiske tilgang til opgaveløsning indenfor en lang række politiopgaver. Et af de udviklingsmål der har været arbejdet med i PANTHER er Exit og preentry (rocker-/bande boblere). Der er nu skabt et velfungerende Exitsekretariat i politikredsen, ligesom der er i den forbindelse er etableret et godt og velfungerende Exit-samarbejde med eksterne samarbejdspartnere som kommuner og kriminalforsorgen. I forhold til fortsat at forbedre indsatsen indenfor specielt pre-entry området ønsker politikredsen i 2016 og 2017 at sætte særlig fokus på dette indsatsområde. Indsatsen vil tage afsæt i følgende mål: Politikredsen udvikler og implementerer et samarbejdsfora for screening af unge med risiko for pre-entry i forhold til rocker- /bandemiljøet Med afsæt i bekymringskonceptet foretages der i et samarbejde med kommunerne screening af unge, der generelt udviser risiko for rekruttering til rocker-bandemiljøet. Alle unge, der ved screening udviser risiko for rekruttering til rocker- /bandemiljøet, vurderes i forhold til at indgå i bekymringskonceptet. Antallet af unge, der udtages til et pre-entry forløb, opgøres, så det dokumenteres, hvor mange, vi rent faktisk har arbejdet med for at forhindre en kriminel løbebane. Dette mål suppleres med et mål om, at der et år efter iværksættelse af et pre-entry forløb på en ung, laves

4 en status på, om pre-entry forløbet er lykkedes. Blev han kriminel/bandemedlem: Ja eller Nej Side PANTHER II På baggrund af de gode erfaringer med PANTHER-indsatsen på rockerbandeområdet ønsker Sydøstjyllands Politi at anvende PANTHER i indsatsen mod ekstremisme og radikalisering. Hensigten med PANTHER II-indsatsen mod radikalisering i Sydøstjyllands Politi er at udvikle og implementere en analysebaseret og helhedsorienteret arbejdsmetode på radikaliseringsområdet. De centrale elementer i PANTHER II er strategisk kildeføring, efterretningsbaserede analyser samt intern og ekstern koordinering. Gennem strategisk kildeføring indhentes oplysninger om radikaliseringsmiljøerne til brug for analyser og måludpegning af ekstremistiske grupper og personer. Den analytisk funderede måludpegning danner grundlag for en målrettet indsatskoordinering såvel internt i Sydøstjyllands Politi mellem forebyggelse, efterforskning og beredskab som eksternt mellem politi, kommuner, psykiatri og Kriminalforsorgen. Ambitionen er gennem samarbejde, partnerskaber og co-creation-processer at skabe en koordineret og bredspektret anti-radikaliseringsindsats, der både rummer forebyggende, foregribende og indgribende tiltag. Sidstnævnte består i en målrettet exit- og preentry-indsats med det formål at få radikaliserede personer ud af miljøet og samtidig mindske tilgangen til de ekstremistiske grupperinger. 5.3 Prioriterede indsatsområder for Lokalrådet og Skanderborg Lokalpoliti. Risiko-adfærd og brug af rusmidler blandt unge Indsats over for kriminalitetstruede børn og unge, herunder AGO-indsatsen. Indsats mod lommetyverier og tricktyverier fortsættelse fra Indsats mod utryghedsskabende adfærd i bymiljøerne, butikscentre samt under Smuk Fest. Fortsat styrke det forebyggende arbejde i særligt udsatte boligområder, hvor et formaliseret og koordineret samarbejde mellem politi og øvrige myndigheder skal forhindre/begrænse rekrutteringen til kriminelle miljøer. Bidrage til, at der såvel reaktivt som proaktivt via Politiets EAE afdeling gennemføres efterretnings- og analysebaserede opgaveløsninger/efterforskninger. Blandt alle de nævnte fokusområder kan der ud fra analyser af det aktuelle kriminalitetsbillede, udviklingen, trends og opnåede resultater udpeges særlige målrettede indsatser. 5.4 Færdselsindsatsen. I forbindelse med indsatsen på færdselsområdet gennemføres der årligt flere tiltag af politi og kommune i forening. Herunder kan nævnes afholdelse af bl.a. cyklistprøver,

5 Skolestartskampagner, færdselskontrol ved skoler m.v., ligesom der ad hoc kan iværksættes Side 5 indsatser ud fra lokale færdselsmæssige problemstillinger. Antallet af dræbte og alvorligt tilskadekomne i trafikken skal fortsat reduceres. Der køres derfor i 2016 færdselsindsatser samt ATK kontrol, (fotovogne) og politikredsen har placeret 1 ATK køretøj med udkørsel fra Skanderborg. Der forventes et øget samarbejde mellem færdselsafdelingen og kommunen vedr. udpegningen af kontrolstrækninger, samt vejprojekter, skiltning m.v., som har et færdselssikkerhedsmæssigt sigte. 5.5 Kriminalitetsforebyggelse Sydøstjyllands Politi vil i 2016 fortsætte den igangværende udvikling af det kriminalpræventive arbejde. Dette har indtil videre medført en intern reorganisering af forebyggelsesindsatsen og vil fremadrettet indebære blandt andet fokus på udvikling af nye måder at samarbejde på med eksterne interessenter. I Skanderborg Kommune vil vi fortsætte den forebyggende indsats, og samtidigt vil vi sætte fokus på tiltag, der kan medvirke til at forhindre radikalisering af og blandt unge. I 2016 fortsætter vi samarbejdet i følgende tværsektorielle projekter: Lokalstation i Højvangen Fokus på en samlet tværsektoriel indsats i forhold til at imødegå evt. SUB- problematik i Højvangen. Forebyggelse af Graffitihærværk Projekt Kriminalitet og Konsekvens et forebyggende tiltag for alle 8. klasser i kommunen. Det kan overvejes om indsatsen skal flyttes til de ældre klasser herunder ungdomsuddannelserne. 6.0 Forventninger til samarbejdet. De relevante centrale og lokale samarbejdspartnere er med til at omsætte strategien for det enkelte fokus- og indsatsområde til konkrete handlingsplaner. Politiets lokale samarbejdspartnere indarbejder i videst mulig omfang de fælles fokus- og indsatsområder i deres virksomhedsplaner og handlingsplaner til brug inden for eget ansvarsområde. Andreas Bryld Hansen formand