Drøftelse af Evaluering af Rute 42 efter 3 år
|
|
- Anton Nørgaard
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Punkt 4. Drøftelse af Evaluering af Rute 42 efter 3 år Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller, at Beskæftigelsesudvalget godkender At Rute 42 s resultater efter 3 års drift tages til efterretning At Rute 42 videreføres med den foreslåede justering af deltagergruppe og succeskriterie At Effekten af Rute 42 s indsats i fremtiden vurderes 2 gange pr. år på driftsmøderne med Jobcenterchefen At Rute 42 evalueres igen medio 2018 og at evalueringen derefter forelægges Beskæftigelsesudvalget til orientering Beslutning: Godkendt med tilføjelse af, at Rute 42 også skal sikre opsamling på erfaringer ift. den tidlig forebyggende indsats. Anne Honoré Østergaard og Mariann Nørgaard var fraværende. kl Side 1 af 6
2 Sagsbeskrivelse Baggrunden for etablering af Rute 42 I Jobcenter Aalborg har man i mange år arbejdet ud fra et princip om, at unge ledige skal deltage i en uddannelses- eller beskæftigelsesrettet indsats umiddelbart når de melder sig ledige. Der har imidlertid altid været en del unge kontanthjælpsmodtagere/uddannelseshjælpsmodtagere, der uanset det overordnede princip, har været fritaget for aktivering. I 2012 viste en analyse at 322 unge var fritaget for aktivering som følge af sygdom (fysiske og psykiske lidelser). Heraf var der ca. 150 unge, der havde psykiske problemer uden nærmere angivelse af diagnose. I maj 2016 er der kun registreret 166 fritagelser blandt Uddannelseshusets unge, hvilket blandt andet kan tilskrives indsatsen fra Rute 42 over de forløbne 3 år. I var situationen den, at det var meget vanskeligt for rådgiverne at få igangsat udredning og afklaring af disse unge. Dels kunne de unge ikke umiddelbart deltage i de tilbud der var til rådighed i Aalborg Kommunes tilbudsvifte, og dels meldte de unge ofte afbud til samtalerne fordi de var for syge til at magte at møde op på Jobcenter Ung. I praksis kendte rådgiverne derfor meget lidt til denne gruppe unge. På Jobcenter Ung vurderede man derfor, at man ville kunne nå flere af de unge i gruppen gennem en individuel tilrettelagt indsats, der var tilrettelagt specielt til unge med psykiske problemstillinger, og hvor der var mulighed for afklarende psykologsamtaler samt en individuel tilrettelagt mentorstøtte. Indsatsen skulle være helhedsorienteret og ressourceorienteret og den unges rådgiver skulle varetage opgaven som rådgiver, mentor og eventuel virksomhedskonsulent. I indsatsen skulle der lægges vægt på relationsdannelse til en/nogle få voksne, som kunne understøtte den unge i at få styrket selvværd og dermed blive i stand til at indgå i en udviklingsproces frem mod en ordinær ungdomsuddannelse. Endvidere skulle man i organiseringen af indsatsen lægge særlig vægt på at de fysiske rammer var imødekommende og trygge, da mange af de unge i målgruppen lider af forskellige grader af social angst. Overordnet set var indsatsens formål: at skabe en bæredygtig kontakt til den unge igennem hyppige samtaler og mentorstøtte. Dernæst at iværksætte udredning og afklaring af den unges samlede situation og sideløbende hermed få den unge motiveret til at indgå i udviklende og opkvalificerende forløb. Rute 42 blev etableret med start 1. kvartal 2013, som et selvstændigt tilbud under RCA. Følgende succeskriterie blev fastlagt ved projektets etablering: Projektet skal opnå, at mindst 75 % af de henviste unge indenfor 1 år skal påbegynde én af følgende 3 aktiviteter: Ordinær uddannelse Ordinær beskæftigelse Et aktivt tilbud i eller udenfor Jobcenter Aalborg Rute 42 blev etableret på Østerbro 42 i selvstændige lokaler som et mini jobcenter. Indsatsen blev normeret til unge og 6 rådgivere 1 psykolog 1 teamleder Som følge af at de særlige rådgiveropgaver i projektet blev prioriteret meget højt blev normeringen i tilbuddet sat til max. 20 unge pr. rådgiver. kl Side 2 af 6
3 Status efter 3 år med Rute 42 I april 2016 har projektet eksisteret i 3 år. I løbet af disse 3 år har 226 unge deltaget på projektet. Opholdstiden: Den gennemsnitlige opholdstid er noget længere end 1 år. Hvis man alene ser på de 100 unge, der den 31/ var tilknyttet projektet, så har 79 % haft en opholdstid på mere end 1 år, og 55 % har haft en opholdstid på mere end 2 år. Udslusningsresultater: Ud af de henviste 226 unge er 151 unge blevet afsluttet fra projektet i løbet af projektets første 3 år. I nedenstående tabel vises i 1. kolonne hvad de 151 udslusede deltagere er blevet udsluset til umiddelbart efter tilknytningen til Rute 42. I 2. kolonne vises antal unge fordelt på udslusningskategori der efter udslusning er vendt tilbage til en forsørgelse på uddannelseshjælp/kontanthjælp pr. 31/ I 3. kolonne ses det antal unge der pr. 31/ fortsat er selvforsørgende, eller flyttet ud af Aalborg Kommune. Antal unge fordelt på udslusningsårsag ved ophør fra Rute 42 Heraf antal retur pr. 31/ Heraf antal selvforsørgende pr. 31/ Udsluset til uddannelse Udsluset til Job Udsluset til aktivt tilbud i regi af Jobcenter Aalborg Flyttet ud af kommunen (kan være til uddannelse eller job) 5 Positiv udslusning Udsluset til andet (bl.a. afsoning) Tilbagevisiteret til rådgiver i Uddannelseshuset til videre udredning og igangsætning af aktivitet 8 Udslusning i øvrigt I alt unge eller 41 % af 226 henviste deltagere er umiddelbart udsluset fra Rute 42 til en aktivitet omfattet af succeskriterierne. Pr. 31. december 2015 er udslusningsandelen reduceret fra 93 unge til 46 unge (20 %), idet en del af de unge er vendt tilbage til offentlig forsørgelse i perioden efter udslusningen fra Rute 42. Hertil kommer at 30 ud af i alt 100 tilmeldte deltagere pr. 31. december 2015 er blevet tilmeldt et aktiveringstilbud sideløbende med deltagelse på Rute 42. Status pr. 31/ efter 3 år er at = 76 unge ud af 226 enten er udslusede eller internt aktive, svarende til 34 % af de henviste. kl Side 3 af 6
4 Projektet havde som oprindeligt overordnet formål at skabe grundlag for en videre afklaring og udredning af deltagerne. Derfor giver det mening at se på situationen for de 45 unge der blev udsluset til en status som passive. 19 af disse unge er efterfølgende blevet bevilget et ressourceforløb og 1 er blevet bevilget et fleksjob på baggrund af den udredning som er blevet gennemført af rådgiverne på Rute 42. Langt de fleste af de resterende 25 unge er sendt tilbage til videre udredning ved deres myndighedsrådgiver fordi det ikke har været muligt at nå dem med indsatsen på Rute 42. Flere er henvist til yderligere psykiatrisk udredning og/eller misbrugsbehandling. Flere af de 25 unge har bevaret den mentor som de fik tildelt via deres tilknytning til Rute 42. Hvis alle 45 unge der er blevet tilbagevisiteret fra Rute 42 medregnes som unge der i en eller anden udstrækning er kommet videre, så har Rute 42 gjort en forskel for godt 50 % af de unge der har været tilmeldt Rute 42. Resultatet af kvalitative målinger i projektperioden I foråret 2013 blev det som et forsøgsprojekt iværksat løbende progressionsmålinger på Rute 42. I efteråret 2014 er der gennemført en brugermåling i form af spørgeskemaanalyse, og I foråret 2015 er der afsluttet en interviewmåling hos seks unge borgere, som er tilmeldt Rute 42. De vigtigste læringspunkter i forhold til de tre målinger er: Opbygning af en tillidsfuld relation mellem rådgiver og den unge er altafgørende for resultaterne med projektets målgruppe. Der er en forholdsvis lille gruppe blandt de henviste unge som indsatsen i Rute 42 ikke kan nå. Det drejer sig om unge misbrugende mænd, og unge mænd, der ikke kan bryde med en kriminel identitet. Og endelig unge med en egentlig psykisk diagnose og et massivt behandlingsbehov. Varigheden kan ikke altid holdes indenfor 12 måneder. Erfaringerne har været, at det ofte ikke har været muligt at nå de forventede udviklingsresultater hos de unge indenfor denne tidsramme. Med baggrund i risikoen for at tabe det hele på gulvet, har en del af forløbene haft en varighed på mere end 12 måneder. Resultaterne viser generelt, at det overordnede formål med Rute 42 indfries. Langt de fleste af de unge udvikler sig i en positiv retning, selvom resultaterne ikke nås indenfor den tidsramme, som oprindelig var målet. Opgaven med at understøtte og udvikle ressourcer hos sårbare unge kræver løbende udvikling af de faglige kompetencer i personalegruppen. Faglig sparring ved blandt andre den tilknyttede psykolog har vist sig at være et positivt fagligt bidrag. Sammenfatning af Status Projektets resultater lever ikke op til de opstillede succeskriterier. Rute 42 har generelt præsteret positive resultater med en relativ stor andel af de tilmeldte psykisk sårbare unge. I godt. 40 % af sagerne er der sket en udslusning indenfor succeskriterierne og i godt 50 % af sagerne er de henviste kommet videre med en individuelt tilpasset indsats i overensstemmelse med det overordnede mål for indsatsen. kl Side 4 af 6
5 Indsatsen i Rute 42 har en tendens til at blive langvarig og strækker sig ofte ud over 1 år. Årsagen hertil er ikke éntydig. Men en forklaring kan være, at de henviste unge ganske ofte har egentlige psykiske diagnoser og derudover komplekse problemstillinger som misbrug, ensomhed og hjemløshed. Relationsdannelsen er blevet prioriteret meget højt i forhold til projektets målgruppe. Og det har vist sig at en kombination af mentor og rådgiver i samme person i langt de fleste tilfælde er den rigtige løsning. Planer (kort og langsigtede) skal altid udarbejdes sammen med den unge, og den unges ejerskab til planen er altafgørende for planens gennemførelse. Ingen heller ikke deltagerne på Rute 42 har lyst til at samle på nederlag. Derfor er det vigtigt at den unge selv tror på den lagte plan inden den iværksættes. I forhold til denne målgruppe kan det være yderst vanskeligt at fornemme hvornår og hvilke krav der kan stilles. Så et redskab er tydelighed i aftalerne og et stadigt fokus på progression i forløbet. Et fokus der kan hjælpe såvel rådgiver som deltager til at få øje på den gradvise udvikling. Hvordan ønsker Uddannelseshuset at videreføre indsatsen? Status efter 3 år med Rute 42 peger på, at den deltagergruppe som i særdeleshed profitere af indsatsen, er den ungegruppe som indsatsen oprindeligt var tiltænkt; nemlig psykisk sårbare unge hvor en intensiv, håndholdt og tæt relation på relativ kort tid vil kunne igangsætte og understøtte en personlig udvikling. Derfor bør indsatsen i fremtiden tilrettes mere præcist til den oprindeligt beskrevne deltagergruppe. Den fremtidige deltagergruppe kan karakteriseres som: Ensomme og socialt udsatte unge med et spinkelt netværk som gerne vil relationen og med rette støtte kan rustes til deltagelse i uddannelse, job eller anden uddannelsesrettet aktiviteter indenfor 1 år. Unge som er motiveret til at modtage en særlig indsats, men som oplever vanskeligheder i form af eks. angst, depression, ensomhed, manglende netværk, manglende handlingskompetencer etc. hvilket bremser dem i at nå deres drømme om uddannelse og normalitet. Kun undtagelsesvist skal unge med følgende karakteristika tilknyttes Rute 42: Unge med en behandlingskrævende psykiatrisk diagnose. Disse vil kun blive optaget på Rute 42, hvis de sideløbende påbegynder et behandlingsforløb og dette kan kombineres med en aktiv tilknytning til Rute 42. Unge med en identitet som kriminelle. Disse unge vil kun kunne være i Rute 42 så længe den unge giver udtryk for at ville en personlig forandring og at rådgiver tror på at denne identitetsforandring vil kunne understøttes i Rute 42 Hvis det efter starten på Rute 42 viser sig åbenlyst at den unge ikke i løbet af det kommende år vil kunne bringes ind i et aktivt uddannelses- eller jobrettet forløb, skal vedkommende så hurtigt som muligt stoppe på Rute 42 og henvises til en indsats i samarbejde med den koordinerende sagsbehandler. Rute 42 vil i større omfang lægge vægt på at arbejde med gruppeforløb og netværksdannelse, herunder eks. Bustræning, virksomhedsbesøg, motion og evt. kortvarige virksomhedspraktikker, idet der er en tro på, at det i særdeleshed kan medvirke til at skabe langvarig udvikling ved at styrke de unges selvfølelse og netværk. Med en skarpere visitation af deltagerne og en mindre justering af indholdet i projektet ønsker Uddannelseshuset at videreføre projektet. De opstillede succeskriterier justeres som følge af de første 3 års erfaringer på følgende måde: kl Side 5 af 6
6 Det tilstræbes stadigt at opholdstiden skal være under 1 år. Mindst 65 % (mod oprindeligt 75 %) af deltagerne påbegynder ordinær uddannelse/beskæftigelse eller et aktivt tilbud. Hvilken indsats kan tilbydes de unge der ikke længere skal være en del af Rute 42? 1. Unge med en egentlig psykiatrisk diagnose skal støttes til at påbegynde og fastholde et behandlingsforløb. Mange af disse unge kan få bevilget et ressourceforløb og får tilknyttet en koordinerende sagsbehandler der kan yde en tilpasset og afstemt indsats i forhold til den unges behov. 2. Unge rodløse, ofte hjemløse, eller med skiftende opholdssteder og som er vanskelige at fastholde en kontakt til. Denne gruppe tilknyttes Uddannelseshusets opsøgende team. I dette team er der mulighed for at møde de unge andre steder end nede i Uddannelseshuset. Rådgiver/mentor i det opsøgende team kan kontaktes når det brænder på for den unge. Funktionen er oprettet for at sikre at unge der gang på gang snubler i vores bureaukratiske tidsbestillingssystem ikke mister uddannelseshjælpen. Det er den gruppe unge der ikke pt. kan lære af konsekvenser som eksempelvis træk i uddannelseshjælpen. Derfor vil træk i hjælpen kun marginalisere disse unge yderligere. Og det er jo det modsatte vi ønsker. Derfor det opsøgende team. Når der er opnået en stabil kontakt til unge i denne gruppe, vil de fleste tilbud i projektafsnittet, eller ungetilbuddet på RCA være brugbare tilbud. 3. Unge i et aktivt misbrug skal via. mentor eller rådgiver fra det opsøgende team støttes til at indgå i et behandlingsforløb. 4. Unge med en kriminel identitet skal mødes med krav om arbejdsaktivering og stop af ydelse ved manglende fremmøde. Men der skal også stå et åbent tilbud om at en opsøgende medarbejder kan kontaktes, hvis der opstår et ønske om at stoppe de kriminelle aktiviteter. TAMU, projektafsnittet eller RCA s ungeprojekter kan være tilbud til denne gruppe, hvis der kan spores en motivation til forandring. Ovenstående 4 kategorier er teoretiske kategorier. De unge som rådgiverne møder i Uddannelseshuset vil ofte kunne indplaceres i flere af disse kategorier på samme tid. Eksempelvis er det ikke helt sjældent at man møder en psykisk syg misbruger, der er kriminel for at finansierer sit misbrug. Og derfor vil indsatsen skulle tilpasses til den unges aktuelle situation hvis der skal komme et positivt resultat ud af det. For alle disse unge er den helt nødvendige forudsætning for en succesfuld indsats derfor den respektfulde og tætte relation og ikke om den unge tilhører den ene eller anden kategori. kl Side 6 af 6
Referat. Aalborg Byråd. Mødet den kl Aalborg Kongres og
Referat AALBORG BYRÅD Aalborg Byråd Beskæftigelsesudvalget Mødet den 14.06.2016 kl. 08.30-16.00 Aalborg Kongres og Indholdsfortegnelse Åben 1 Godkendelse af dagsorden 1 2 Godkendelse af handleplan for
Læs mereEn sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse
En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende
Læs mereOrientering om status på Flere Skal Med
Punkt 5. Orientering om status på Flere Skal Med 2018-011471 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til Beskæftigelsesudvalgets orientering status på Flere Skal Med Beslutning: Til orientering.
Læs mereRute 42. Ved Sisse Møller- Temaleder Dorte Frillerhøj Rådgiver, mentor og jobkonsulent
Rute 42 Ved Sisse Møller- Temaleder Dorte Frillerhøj Rådgiver, mentor og jobkonsulent Hvad er Rute 42? Der lugter ikke af kommune på Rute 42 Citat ung Hvad er Rute 42? Helhedsorienteret og tværfaglig indsat
Læs mereBeskrivelse af tilbud
Beskrivelse af tilbud Tilbuddets baggrund Primo 2012 1 har Jobcenter Ung foretaget en undersøgelse med henblik på at afdække antallet af unge kontanthjælpsmodtagere, der aktuelt ikke er i aktivering. Formålet
Læs mereEn sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016
En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende
Læs mereOrientering om JobFirst
Punkt 4. Orientering om JobFirst 2018-010106 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til s orientering status på JobFirst efter endt projektperiode Beslutning: Til orientering. Møde den 20.03.2018
Læs mereDet kontrollerede forsøg: På rette vej i Job Forsøgsperioden: nov til marts 2012 (indtag af borgere i perioden nov til marts 2011)
Det kontrollerede forsøg: På rette vej i Job Forsøgsperioden: nov. 2010 til marts 2012 (indtag af borgere i perioden nov. 2010 til marts 2011) Målgruppe: matchgruppe 2, indsatsklare kontant og starthjælpsmodtagere.
Læs mereMålgruppen Jobpoint et særligt tilrettelagt tilbud for indsatsklare kontanthjælpsmodtager match 2 i aldersgruppen fra 25 år og opefter.
Jobpoint Mål og succeskriterier 2011 Målgruppen Jobpoint et særligt tilrettelagt tilbud for indsatsklare kontanthjælpsmodtager match 2 i aldersgruppen fra 25 år og opefter. Jobpoints målgruppe er generelt
Læs mereGodkendelse af ansøgning til puljen Job-bro til uddannelse
Punkt 8. Godkendelse af ansøgning til puljen Job-bro til uddannelse 2017-033577 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller, at Beskæftigelsesudvalget godkender ansøgningen til puljen Job-bro til
Læs mereIndsatsbeskrivelse for unge 18-24 årige uden kompetencegivende uddannelse Åbenlyst uddannelsesparate
Indsatsbeskrivelse for unge 18-24 årige uden kompetencegivende uddannelse Åbenlyst uddannelsesparate Ungeenheden Marts 2014 Målgruppe Unge 18-24 årige uden kompetencegivende uddannelse, der ansøger om
Læs mereUnge lediges ressourcer
Unge lediges ressourcer - Hvordan finder vi dem? Lars Zøylner Jobcenter Ung? En kommunedækkende enhed for 18 25 årige kontanthjælpsmodtagere. Ca. 20 rådgivere og 1 jobkonsulent + administrativt personale
Læs mereIndsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse
Bilag 1 6. april 2017 Indsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse Projektets indsatsmodel bygger på eksisterende viden om hvilke indsatser, der virker i forhold at hjælpe målgruppen af udsatte
Læs mereI projektet har der været fokus på individuelle tilrettelagte forløb for unge sygemeldte.
NOTAT Møllebjergvej 4 433 Hvalsø F 4646 4615 Tove Wetche Jobcenter, Team SDP D 4664 E towe@lejre.dk Dato: 6. juni 213 J.nr.: 13/99 Evalueringsrapport for LBR projekt Beskæftigelses-/uddannelsesindsats
Læs mereGodkendelse af effektanalyse vedr. 1. halvår 2016
Punkt 5. Godkendelse af effektanalyse vedr. 1. halvår 2016 2017-002748 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller, at Beskæftigelsesudvalget godkender, at målet for effekten af indsatsen i 2017
Læs mereOrientering om status på Projekt Job og Familie
Punkt 7. Orientering om status på Projekt Job og Familie 2017-002572 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til s orientering en status på "Projekt Job og Familie". Beskæftigelsesudvalget behandler
Læs mereTilbud på Job og Kompetencecentret fra 1.januar 2014
Den 20.november 2013 J.nr. 13/4205 Tilbud på Job og Kompetencecentret fra 1.januar 2014 Udviklings- og beskæftigelsesrettede tilbud til alle Indsatserne på Job og Kompetencecentret er målrettet kompetenceafklaring,
Læs mere9.5.14. Fælles strategi for ressourceforløb i Lejre Kommune
9.5.14 Fælles strategi for ressourceforløb i Lejre Kommune 1. Indledning Med førtidspensionsreformen og de efterfølgende reformer på beskæftigelsesområdet kontanthjælpsreformen og sygedagpengereformen
Læs mereUnge under 30 år uden uddannelse, der er åbenlyst uddannelsesparate
Unge under 30 år uden, der er åbenlyst sparate Ved ikke unge der har behov for afklaring, motivation og forberedelse før svalg og start (åbenlyst sparate). 1) Unge, som har viden om skolelivet, men som
Læs mereIndsatsen for borgere med komplekse problemstillinger aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år. Arbejdsmarked
Indsatsen for borgere med komplekse problemstillinger aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år Arbejdsmarked Hvem er de aktivitetsparate borgere Borgere der ikke vurderes parate til at komme
Læs mereGodkendelse af ansøgning til satspuljeinitiativet "Flere skal med"
Punkt 4. Godkendelse af ansøgning til satspuljeinitiativet "Flere skal med" 2017-010755 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller, at godkender, at Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering
Læs mereBI25 - Sundhed, social mobilitet og beskæftigelse for borgere i ressourceforløb
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen, Børne- og Ungdomsforvaltningen, Socialforvaltningen og Sundheds- og Omsorgsforvaltningen BUDGETNOTAT BI25 - Sundhed, social mobilitet og
Læs mereStrategi uddannelses- & kontanthjælp - Job & Uddannelse - Faaborg-Midtfyn Jobcenter
Strategi: At unge under 30 år hurtigst muligt bliver optaget på og gennemfører en kompetencegivende uddannelse og at voksne over 30 år hurtigst muligt opnår varig beskæftigelse på ordinære vilkår. Der
Læs mereHandicaprådet i Ballerup. 25. marts 2015
Handicaprådet i Ballerup 25. marts 2015 Det specialiserede handicapområde Jobcenteret mål: Få borgere i uddannelse Få borgere i job Fastholde sygemeldte på arbejdsmarkedet 2 Indsatser Vi arbejder ud fra
Læs mereGodkendelse og orientering om plan for omlægning af modtagelsen i uddannelseshuset samt godkendelse af forslag om nedlæggelse af Rute 42-1.
Punkt 3. Godkendelse og orientering om plan for omlægning af modtagelsen i uddannelseshuset samt godkendelse af forslag om nedlæggelse af Rute 42-1. behandling 2017-065719 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen
Læs mereStrategi. flere unge skal have en uddannelse 2015-2016
Strategi flere unge skal have en uddannelse 2015-2016 Flere unge skal have en uddannelse Indledning Virksomhedernes krav til medarbejdernes kvalifikationer stiger, og antallet af stillinger, som kan udføres
Læs mereSTRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED
STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Som Beskæftigelses og Socialudvalg vil vi skabe et arbejdsmarked i Odense præget af socialt ansvar og med
Læs mereJOBCENTER MIDDELFART. Evalueringsrapport. Job- og Kompetencehuset. År 2011
JOBCENTER MIDDELFART o Evalueringsrapport Job- og Kompetencehuset År 2011 2 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Baggrund og Formål... 3 Datagrundlag... 3 Retur til Job... 4 Køn... 4... 4 Ophørsårsag...
Læs mereB i l a g 1 : P r o j e k t b e s k r i v e l s e. Virksomhedscentre og ressourceforløb
B i l a g 1 : P r o j e k t b e s k r i v e l s e 14. december 2012 Virksomhedscentre og ressourceforløb J.nr. 2012-0020057 2. kontor Baggrund Førtidspensionsreformen betyder, at borgere, der er i risiko
Læs mereSamskabelse. "Slip ledigheden"
Samskabelse "Slip ledigheden" Jane Findahl Stomøde - helhedsplan 2014-2018 2 Forventningsafstemning for samskabelse Den overordnede forventningsafstemning er gjort Landsbyggefonden og Fredericia byråd
Læs mereSlutevaluering af 'Ungeprojektet' i Rudersdal Kommune 30. januar 2012
Det Lokale Beskæftigelsesråd Beskæftigelse Projekt og Udvikling Stationsvej 36 3460 Birkerød beskaeftigelse@rudersdal.dk www.rudersdal.dk Slutevaluering af 'Ungeprojektet' i Rudersdal Kommune 30. januar
Læs mereReform af førtidspension og fleksjob pr. 1. januar Flere personer får tilknytning til arbejdsmarkedet
Ressourceforløb Reform af førtidspension og fleksjob pr. 1. januar 2013 Mål: Færre personer på førtidspension Flere personer får tilknytning til arbejdsmarkedet Målgruppen Borgere med større begrænsninger
Læs mereProjekt Seniorkorps Støtte til udsatte unge i Struer kommune gennem etableringen af et lokalt korps af frivillige
Projekt Seniorkorps Støtte til udsatte unge i Struer kommune gennem etableringen af et lokalt korps af frivillige Projektansøgning LBR s styregruppe behandlede på møde den 24. juni et forslag til en aktivitet
Læs mereIndsatser ift. unge ledige i Assens Kommune - januar 2013
Indsatser ift. unge ledige i Assens Kommune - januar 2013 Indsats Formål Indhold Målgruppe Jobrotation og servicejob Arbejdserfaring og Ordinært arbejde i private og Unge ledige i match 1. kompetenceudvikling.
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2019
BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 JOB OG UDDANNELSE EN FÆLLES OPGAVE Den overordnede og langsigtede målsætning i Halsnæs Kommune er, at flere borgere kommer i job eller uddannelse. Kommunens udgifter til forsørgelse
Læs mere2. Afskaffelse af nuværende matchkategorier og indførelse af nye visitationskriterier
GLADSAXE KOMMUNE Social- og Sundhedsforvaltningen - Analyse og Udvikling Den 12. december 2013 Tine Hansen og Ebbe Holm 1. Indledning Kontanthjælpsreformen træder i kraft 1. januar 2014. Det overordnede
Læs mereOpfølgning på tværsektoriel rehabiliteringsindsats og organisering af ressourceforløb
Opfølgning på tværsektoriel rehabiliteringsindsats og organisering af ressourceforløb Erhvervs- og beskæftigelsesudvalget 12 juni 2018 www.ballerup.dk Ressourceforløb jf. Førtidspensions- og Fleksjobreformen
Læs mere2. Øvrige uddannelsesparate, hvor vurderingen er, at pågældende kan påbegynde uddannelse inden et år
Notat Til Beskæftigelsesudvalget Side 1 af 6 Implementering af kontanthjælpsreformen I forbindelse med byrådsbehandling af indstilling om implementering af kontanthjælpsreformen i Aarhus Kommune, blev
Læs mereProjekt Unge - godt i gang - formål og indsats
NOTAT 2. juli 2009 Projekt Unge - godt i gang - formål og indsats J.nr. 2009-0000906 Metodeudvikling og international rekruttering/sil/ala/mni/aos Baggrund Beskæftigelsesministeren introducerede i 2007
Læs mereNotat. Ungeindsats. Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget. Inden for beskæftigelsesområdet defineres unge som værende under
Notat Til: Vedrørende: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Ungeindsats Υνγεινδσατσ Inden for beskæftigelsesområdet defineres unge som værende under 30 år. Der er en række specifikke regler for unge under
Læs mereVelkommen til projekt UNGE I VÆKST
Velkommen til projekt UNGE I VÆKST Brønderslev, Frederikshavn og Hjørring Kommune gennemfører i samarbejde med EUC Nord (tovholder) m.fl. projekt samarbejde i Vendsyssel Unge i Vækst. Projektet er et partnerskabssamarbejde
Læs mereDen sunde vej til arbejde. Line Laursen Teamkoordinator
Den sunde vej til arbejde Line Laursen Teamkoordinator Kort om mig. Uddannet Klinisk diætist og Civiløkonom Projektleder i Horsens kommune fra 2008 Teamkoordinator Den sunde vej til arbejde Sidder i det
Læs mereJobcentrenes erfaring med anvendelse af mentorer
Jobcentrenes erfaring med anvendelse af mentorer SURVEYUNDERSØGELSE JUNI 2018 0 Dataindsamling Formål og metode LG Insight har i samarbejde med Danmarks Radio (DR) gennemført en spørgeskemaundersøgelse
Læs mereStatus den frivillige mentorindsats
For unge der har et spinkelt voksent netværk, er ensomme eller er i en anden sårbar livssituation, vil det at have en frivillig mentor give den unge tryghed og styrke den unges selvværd og tillid til sig
Læs mereBusiness case Udbud: Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere
Business case Udbud: Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere Formål og projektbeskrivelse Problemidentifikation: Odense skal anvende de mest effektive værktøjer til at få ledige i arbejde. Den gode motiverende
Læs mereGenerelle oplysninger
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk via puljeportalen, https://tilskudsportal.sm.dk. For yderligere information om brug af puljeportalen
Læs mereBeskæftigelsesindsatsen på integrationsområdet. Aalborg Kommune
Beskæftigelsesindsatsen på integrationsområdet Aalborg Kommune Status januar 2018 Sagsbeskrivelse Enslydende indstillingen sendes til orientering i Beskæftigelsesudvalget d. 13. februar 2018. Status antal
Læs mere2 Ydelsesbeskrivelse for Café Frida
Ydelsesbeskrivelse 2019 2 Ydelsesbeskrivelse for Café Frida 3 Ydelsesbeskrivelse for Café Frida, Mejlgade 14, 8000 Århus C Om Cafe Frida Café Frida blev en del af Den Sociale Udviklingsfond i 2015, hvor
Læs mereØkonomi, tal og styring på beskæftigelsesområdet
Økonomi, tal og styring på beskæftigelsesområdet Præsentation for Karsten Fey Kristiansen d. 24. januar 2019 www.ballerup.dk Baggrund På Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalgets møde i oktober 2018 blev der
Læs mereHalvårsrapport - Straks Teamet
Halvårsrapport - Straks Teamet Straks Teamet blev etableret d. 01.01.2014, og de første unge blev henvist/henvendte sig i uge 2. De første forløb startede d. 24.01.2014. Der har været en forventning om,
Læs mereOrientering om status for projekt Udvidet Økonomisk Rådgivning
Punkt 9. Orientering om status for projekt Udvidet Økonomisk Rådgivning 2018-054442 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til Beskæftigelsesudvalget orientering om status for projekt Udvidet
Læs mereAnsøgning om konkrete forsøg i Frikommuneforsøg II
Ansøgning om konkrete forsøg i Frikommuneforsøg II Vejledning til udfyldelse af skemaet kan findes på www.sim.dk/frikommuneforsoeg-ii. Frikommunenetværk Titel på forsøg Deltagerkommuner Faglig kontaktperson
Læs mereKort status rehabiliteringsteam og reform Jobcenterchef Anne Haarløv. Roskilde Kommune 30.1.2014 1
Kort status rehabiliteringsteam og reform Jobcenterchef Anne Haarløv Roskilde Kommune 30.1.2014 1 Baggrund for reformen fleksjob og førtidspension Den grundlæggende intention bag dette lovforslag er at
Læs mereBorgere med komplekse problemstillinger Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere og borgere i ressourceforløb. Arbejdsmarked
Borgere med komplekse problemstillinger Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere og borgere i ressourceforløb Arbejdsmarked Introduktion til borgere med komplekse problemstillinger Kort om lovgivningen
Læs mereMetodeudviklingsplan til udvidelse af arbejdsstyrken
Metodeudviklingsplan til udvidelse af arbejdsstyrken - beskrivelse af metodeudviklingsplanens delelementer Hvorfor arbejde med metodeudvikling? Metodeudviklingsplanen består af fire delelementer, der alle
Læs mereUngeindsatsen i Jammerbugt Kommune
RAR Nordjylland 18. januar 2018 Ungeindsatsen i Jammerbugt Kommune Sundheds og Arbejdsmarkedschef Jannie Knudsen Opfølgning på RAR møde den 16. september 2016 Hvad gjorde vi i september 2016? Møder de
Læs mereOrientering om status på beskæftigelsesindsatsen på integrationsområdet
Punkt 6. Orientering om status på beskæftigelsesindsatsen på integrationsområdet 2014-187836 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til Beskæftigelsesudvalgets orientering en status på beskæftigelsesindsatsen
Læs mereDe friholdte unge på uddannelseshjælp. Et resume
De friholdte unge på uddannelseshjælp Et resume En undersøgelse af friholdelsesårsagerne blandt friholdte unge 18 29 årige på uddannelseshjælp i Holstebro kommune Udarbejdet af socialrådgiver Ester Bertelsen
Læs mereRessourceforløb. Social- og Sundhedsudvalget, 29. november
Ressourceforløb Social- og Sundhedsudvalget, 29. november 2016 www.ballerup.dk Hvorfor en sag om ressourceforløb og netop nu? Vi ønsker fornyet og forstærket politisk signal på tværs af udvalg om den tværsektorielle
Læs mereForsøget er blevet evalueret af Michael Rosholm og Michael Svarer i samarbejde med Rambøll, og resultaterne er nu klar til offentliggørelse.
N O T A T 22. august 2011 Ny viden om indsatsen for unge J.nr. 2009-00906 2. kontor/sil/upe Baggrund Projekt Unge Godt i gang blev gennemført i perioden fra november 2009 til december 2010. Målgruppen
Læs mereJUMP aktivt tilbud til unge uddannelsesparate
JUMP aktivt tilbud til unge uddannelsesparate JUMP er et kommunalt beskæftigelsesprojekt, som sammen med UngeGuiden skal skabe det bedst kvalificerede tilbud til de unge uddannelsesparate, således at de
Læs mereJob- og Integrationshuset
Job- og Integrationshuset Kerneopgaver Job- og Integrationshuset varetager den beskæftigelsesrettede indsats for: alle nye flygtninge familiesammenførte ægtefæller til flygtninge, der modtager ydelse kontanthjælpsmodtagere,
Læs mereErhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018
Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget Evaluering af Udviklingsmål 2018 januar 2019 Indhold Arbejdsmarkedsudvalget...3 AMU 1 Jobcentret har en tættere kontakt og en styrket dialog med virksomhederne...3
Læs mereBESKÆFTIGELSESTRÆF 18 MÅLRETTET INDSATS MOD DE STÆRKESTE UNGE I HØJE-TAASTRUP FOKUSERER INDSATSEN FOR UDSATTE UNGE
BESKÆFTIGELSESTRÆF 18 MÅLRETTET INDSATS MOD DE STÆRKESTE UNGE I HØJE-TAASTRUP FOKUSERER INDSATSEN FOR UDSATTE UNGE v. Lars Gormsen, Jobcenterchef Høje-Taastrup Sonja Krüger Walter, leder af uddannelse
Læs mereSKABELON: Ansøgning om konkrete forsøg i Frikommuneforsøg II
SKABELON: Ansøgning om konkrete forsøg i Frikommuneforsøg II Vejledning til udfyldelse af skemaet kan findes på www.sim.dk/frikommuneforsoeg-ii. Frikommunenetværk Titel på forsøg Deltagerkommuner Faglig
Læs mereTILBAGE TIL FREMTIDEN. - et tilbud for unge kontanthjælps- og dagpengemodtagere i Nordjylland. Hovedresultater fra en virkningsevaluering foretaget af
TILBAGE TIL FREMTIDEN - et tilbud for unge kontanthjælps- og dagpengemodtagere i Nordjylland Hovedresultater fra en virkningsevaluering foretaget af HVAD ER TILBAGE TIL FREMTIDEN? Tilbage til Fremtiden
Læs mereÅrsrapport Job- og Kompetencecentret
Årsrapport 213 Job- og Kompetencecentret Indledning Job- og Kompetencecentret (JKC) er Assens Kommunes eget aktiveringstilbud til ledige, sygemeldte og fleksjobvisiterede borgere. Tilbudsviften på JKC
Læs mereStatus for beskæftigelsesplan 2019
Status for beskæftigelsesplan 2019 August 2019 Indledning Nedenfor gives en status på målene i beskæftigelsesplanen for 2019. Statussen er udarbejdet på baggrund af data fra primært jobindsats.dk (fuldtidspersoner
Læs mereI regeringens handleplan omkring sygemeldte fra juni 2008 er et af indsatsområderne tidlig indsats.
Projekt: Hurtigere afklaring af sygemeldte med bevægeapparatslidelser og et tilbud om behandling I regeringens handleplan omkring sygemeldte fra juni 28 er et af indsatsområderne tidlig indsats. Citat
Læs mereTillægsansøgning om Det gode ressourceforløb
Tillægsansøgning om Det gode ressourceforløb Benyttes hvis kommunen allerede har indsendt ansøgning til empowermentprojektet Ansøger Kommune Hedensted Navn og titel på projektansvarlig HC Knudsen, beskæftigelseschef
Læs mereAktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune
Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune April 2016 Indhold Indledning... 3 Målgrupper... 3 Principper... 4 Fokus på den individuelle indsats... 4 Hurtig indsats og
Læs mereI forbindelse med første visitationssamtale orienteres den jobparate ledige borger om, at vedkommende er visiteret til aktivering i Job & Nytte.
Social, Job & Sundhed Sagsnr. 311100 Brevid. 2947117 Ref. BML Dir. tlf. 4631 7982 betinaml@roskilde.dk NOTAT: Jobcenter Roskildes indsats overfor jobparate kontanthjælpsmodtagere 18. september Baggrund
Læs mereProjekt: Tandlæge for udsatte borgere i Fredericia Kommune
Projekt: Tandlæge for udsatte borgere i Fredericia Kommune Indholdsfortegnelse Indhold Ansvarlige for projektet... 3 Projektejer... 3 Projektleder... 3 Projektide... 3 Baggrund... 3 Formål (indhold og
Læs mereVarde Kommunes aktiveringsstrategi.
Varde Kommunes aktiveringsstrategi. Baggrund og formål. Den nye refusionsreform som træder i kraft 1. januar 2016, samt det fælles fokus på varighed, der har været gennem de seneste 4 reformer på diverse
Læs merePunkt 6 Overordnet præsentation til beskæftigelsesområdet. Sagsnr. 2014-2531
Punkt 6 Overordnet præsentation til beskæftigelsesområdet Sagsnr. 2014-2531 Tema: Beskæftigelsesområdet overordnet Indhold Vi kommer kort rundt om: Formål, lovgivning og reformer på beskæftigelsesområdet
Læs mereMENTORINDSATSEN I GLADSAXE TEMA: SÅRBARE UNGE
MENTORINDSATSEN I GLADSAXE TEMA: SÅRBARE UNGE OPLÆG FOR BESKÆFTIGELSES OG INTEGRATIONSUDVALGET DEN 13. JUNI 2017 ORGANISERING AF MENTORINDSATSEN Indsatser forankret i Den Boligsociale Enhed Støtte efter
Læs mereDaruplund er et beskæftigelsetilbud for 18-25 årige psykisk og socialt skrøbelige, match 2 borgere, og nomeret til 40 årspladser.
Opgørelse over resultater i 2012 for Daruplund og Jobpoint Resultater for Daruplund 2012 Resultatkrav 1: 40 årspersoner Daruplund er et beskæftigelsetilbud for 18-25 årige psykisk og socialt skrøbelige,
Læs mereLejre kommunes aktiverings- og revalideringsstrategi
Lejre kommunes aktiverings- og revalideringsstrategi 2016-2017 1) Lejre kommunes aktiveringsstrategi for 2016 2017 Strategisk skal Lejre, ved en prioriteret tidlig indsats, særligt for udsatte målgrupper,
Læs mereBeskæftigelses- & UdviklingsCenter
Beskæftigelses- & UdviklingsCenter STATUSRAPPORT, 1. kvartal 2014 Statusrapport, 1. kvartal 2014 Beskæftigelses- & UdviklingsCenter 2 Udarbejdet april 2014 Administrativ medarbejder Signe Thiim sith@vejenkom.dk
Læs mereNyt tilbud i Jobcenter Viborg: Unge i fokus et vejledningstilbud til unge
Nyt tilbud i Jobcenter Viborg: Unge i fokus et vejledningstilbud til unge Baggrund I foråret 2013 nedsatte Viborg Byråd en særlig Task Force, som skulle identificere områder med mulighed for forbedring
Læs mereOversigt over aktive tilbud og projekter 2014
Leverandør AS3 Forventet udgift i 2014 med og uden kompetencegivende uddannelse under 30 år 1.810.000 kr. 2. Forsikrede ledige over 50 år De ledige udlægges med myndighed til Anden Aktør i 52 uger. I de
Læs mereNydanske kvinder i arbejde - 7 virksomme metoder i den beskæftigelses- rettede indsats for indvandrerkvinder
Nydanske kvinder i arbejde - 7 virksomme metoder i den beskæftigelses- rettede indsats for indvandrerkvinder I 2007 fik CBR-Randers midler fra Integrationsministeriet til at gennemføre en beskæftigelsesrettet
Læs mereVI SÆTTER DEN UNGE FØRST!
VI SÆTTER DEN UNGE FØRST! Ungestrategi for 18-29-årige Jobcenter Brøndby 2016-2018 BRØNDBY KOMMUNE 1 OM STRATEGIEN Denne ungestrategi er rettet mod de 18-29-årige i Brøndby Kommune. I ungestrategien beskriver
Læs mereMålgrupper. Unge under 30 år uden en kompetencegivende uddannelse. Åbenlys uddannelsesparate. Uddannelsesparate. Aktivitetsparate.
Uddannelseshuset Kerneopgaver At støtte unge i at opnå en Uddannelse eller et arbejde Tilkendelse og opfølgning på ressourceforløb Visitering til fleksjob Tilkendelse af førtidspension Målgrupper Unge
Læs mereSkitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019
Skitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 JOB OG UDDANNELSE EN FÆLLES OPGAVE Den overordnede og langsigtede målsætning i Halsnæs Kommune er, at flere borgere kommer i job eller uddannelse. Kommunens udgifter
Læs mereAnsøgning om bevilling for AskovFonden KBH
Ansøgning om bevilling for AskovFonden KBH+ 2019-2020-2021 Læsevejledning Del 1: En beskrivelse af AskovFondens ungetilbud KBH+ Del 2: Målgrupper, indsatser og resultater Del 3: KBH+ en businesscase det
Læs mereSocialafdelingen oplever, at der ofte er udfordringer i at sikre sammenhænge i overgange i forhold til unges uddannelse (15-25 årige).
Bilag 2 initiativer på Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalgets område Initiativ Sikre sammenhæng i overgange Forankring Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalget Udfordring Hvad ønsker man at forandre og
Læs mereStatusnotat Rehabiliteringsteam, ledighedsydelse, fleksjob, ressourceforløb, førtidspension og løntilskud til førtidspensionister.
NOTAT Dato: 20.08.2018 Statusnotat Rehabiliteringsteam, ledighedsydelse, fleksjob, ressourceforløb, førtidspension og løntilskud til førtidspensionister. Beskrivelse af afdelingen Afdelingen løser opgaver
Læs merePulje til Håndholdt ressourceforløb
Ansøgningsskema for Pulje til Håndholdt ressourceforløb Finanslovskonto 17.46.78.30. Ansøgningen skal sendes til styrelsen via tilskudsportalen Projektets navn: Ressourceforløb med jobperspektiv Ansøger
Læs mereOPFØLGNINGSSKEMA Opfølgningssamtaler med borgeren og opfølgning på kortsigtede og langsigtede mål samt plan, dokumenteres heri.
Værktøjskasse Hvornår og hvordan anvendes dokumenterne? SAMTALEGUIDE Anvendes som egen tjekliste ved første samtale med borgeren. ROK-SKEMA (LOLLAND) / OPLYSNINGSSKEMA (GULDBORGSUND) Heri dokumenteres
Læs mereProjekt. Aktive hurtigere tilbage!
Projekt Aktive hurtigere tilbage! Mbs 26. august 2009 Projektet er landsdækkende og løber fra januar 2009 til september 2009. Alle borgere født i ulige år er omfattet af følgende aktiviteter: Ugentlig
Læs mereBilag 1 - Hjørring kommunes svar på spørgsmål fra Beskæftigelsesministeren
Hjørring Kommune Arbejdsmarkedsforvaltningen Afd.: Initialer: Adm. & Service AB NOTATARK 7. august 2018 Bilag 1 - Hjørring kommunes svar på spørgsmål fra Beskæftigelsesministeren I ministerens brev til
Læs mere6. Serviceberedskab der har fokus på virksomhedernes behov for arbejdskraft og service.
Aktiveringsindsatsen i Vejen Kommune - revideret november 2013 (Aktiveringsstrategien er udelukkende revideret i forhold til principper og idegrundlag og termerne for målgrupperne som følge af kontanthjælpsreformen.
Læs mereProjektet er afsluttet og der er på baggrund af de gennemførte forløb evalueret på effekten i forhold til succeskriterier for projektet:
GLADSAXE KOMMUNE Arbejdsmarkedsafdelingen Evaluering af GLAS og projekt Reload NOTAT Dato: 18. september 2012 Af: Tine Hansen og Cristine Dyhrberg Evalueringsresultater To af Social- og Sundhedsforvaltningens
Læs mereArbejdsmarkedspotentialet og de på overførselsindkomst. Nationaløkonomisk Forening 23. maj 2017 Morten Binder - STAR
Arbejdsmarkedspotentialet og de 750.000 på overførselsindkomst Nationaløkonomisk Forening 23. maj 2017 Morten Binder - STAR Kan det nytte at fortsætte? Kilde: AE Vi har allerede nået meget Og der er stadig
Læs mereNyborg. Erfaringer med. På rette vej i job. i Jobcenter Nyborg
Erfaringer med På rette vej i job i Jobcenter Nyborg Kort om På rette vej i job Nyborg er pilot kommune, aug.2010 Forsøgsprojekt for indsatsklare kontanthjælpsmodtagere, match 2 Nyvisiterede og om matchede
Læs mereAnsøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø
Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø Overordnede informationer Projektets titel: Personlig mentor et skridt nærmere arbejdsmarkedet. Projektperiode:
Læs mereDet politiske partnerskab om beskæftigelse
Det politiske partnerskab om beskæftigelse Vejen workshop: Den Dynamiske Beskæftigelsesplan Søren Sønderby, KLK og Lone Englund Stjer, Arbejdsmarked og Erhverv Den 4. maj 2015 06-05-2015 1 Ramme for de
Læs mereDelmål 2019 Delmål 2020 Resultatmål 2021
Bilag 1. Tillæg til samarbejdsaftale for Halsnæs Kommune (Nedenstående er under udarbejdelse og derfor ikke bindende) KAPITEL 6, DEL2 : DELMÅL OG INDSATSER Skema 6.x: Skema til opstilling af delmål og
Læs mere