Endelig opfølgning og regnskab pr. 31. december Resultatkontrakt

Transkript

1 Endelig opfølgning og regnskab pr. 31. december 2010 Resultatkontrakt Vedrørende Etablering af Campus for højtuddannede under projekt Markedsplads for højtuddannede (incl. supplement og tillæg) Journalnummer: Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling Skottenborg Viborg Ean-nr: Kontaktperson: Finn Pedersen Finn.Pedersen@ru.rm.dk Operatør: Ringkøbing-Skjern Kommune Rødkløvervej Ringkøbing EAN-nr: Peter Donslund Peter.Donslund@rksk.dk Bankforbindelse: Nordea Torvet Ringkøbing Resumè Med det formål at tiltrække praktikanter og højtuddannede medarbejdere til den vestlige del af Region Midtjylland etableres et Campus i Ringkøbing-Skjern Kommune. Campus bygges op omkring et fysisk boligkompleks, hvor studerende i virksomhedspraktik, PhD-studerende, videnpiloter, og andre nyansatte højtuddannede kan bo og/eller mødes. Campus er således et fysisk udgangspunkt for opbygning af et netværk mellem højtuddannede - kandidater såvel som praktikanter i lokalområdet, og derved styrke disses tilknytning til stedet. Campus har et socialt såvel som et fagligt sigte. Netværksskabelsen understøttes af en projektleder, der på det faglige område understøttes af videninstitutioner. Projektlederen har også til opgave at være opsøgende i forhold til lokalområdets virksomheder, og formidle aftaler mellem virksomheder, studerende og universiteter. Der er i 2009 udarbejdet et supplement til kontrakten som udspringer af en supplerende bevilling godkendt af Regionsrådet den 17. juni 2009 til i) videreudvikling af Career Campus ved at tilføre ekstra midler til den virksomhedsopsøgende indsats, samt styrkelse af koordineringen og synergien mellem deleksperimenterne ved at tilføre midler til yderligere medarbejderressourcer; og ii) etablering af en pulje af midler, der kan anvendes til aktiviteter for projektets målgruppe, som går på tværs af de enkelte eksperimenter. Regional Udvikling Skottenborg 26, 8800 Viborg

2 Efter genindsendelse af afsnit 1 fra opfølgningen fra 1. september 2010 følger en redegørelse pr. 31. december Opfølgning pr. 1. september Redegørelse for projektets fremdrift, herunder mål og resultatkrav Med 32 højtuddannede beboere på Career Campus dags dato (14. september 2010) må antallet siges at være overordentligt positivt. Dette svarer til 23,2 beboere pr. måned i gennemsnit for 2010, hvilket er et meget tilfredsstillende antal beboere. Derimod er SMV-tilknytningen desværre forsvindende lille. For at kaste lys over dette har jeg i det følgende valgt at citere mine kommentarer og retttelser til SFI s slutevaluering: Der er desværre sket det meget beklagelige, at kontaktmægleren, der blev tilknyttet Career Campus, har misforstået de lokale virksomheders ønsker [..]. Som indberettet tidligere fik jeg at vide, at virksomhederne ikke var interesseret i, at deres opslag blev lagt ud på jobbanker, hjemmesider og lignende, da dette kunne stille dem dårligere i konkurrencen med andre virksomheder, som havde mulighed for at kigge dem i kortene. Jeg havde ellers tilbudt at lægge praktikopslagene på nettet og samtidig understreget at et evt. match ville blive krediteret kontaktmægleren alene. Kontaktmægleren informerede mig endvidere om, at de kontaktede virksomheder kun ønskede studerende fra uddannelsesinstitutioner i Esbjerg og Herning, fordi man kendte disse uddannelsesinstitutioner i forvejen. I forbindelse med et møde* den 24. juni 2010, hvor en medarbejder fra én af virksomhederne, der havde et praktikopslag ude, også var med, spurgte jeg, om ikke det kunne være en fordel at lægge opslaget ud på nettet, så flere studerende havde mulighed for at byde ind på det. "Jo, naturligvis", lød svaret fra den overraskede medarbejder, der troede, at det var gældende praksis. I indeværende uge [juni 2010] har jeg kontaktet 90% af de virksomheder, kontaktmægleren har oprettet praktikopslag for, og de svarer samstemmende, at de gerne vil have deres praktikopslag lagt på nettet og ikke har præferencer mht. hvilket uddannelsessted, de studerende kommer fra! Mange af vore lokale små og mellemstore virksomheder har særligt brug for højtuddannede indenfor de mere teknisk orienterede fagområder - ofte vil det sige ingeniør-studerende, studerende med IT-kundskaber og lign. Disse studier er udover Århus og Lyngby repræsenteret i bl.a. Aalborg, Odense og Sønderborg. Studerende fra de tre sidstnævnte studiebyer er kendt for at være mere mobile end studerende fra Århus og Lyngby, hvorfor det er meget sandsynligt, at vi faktisk vil kunne tiltrække studerende indenfor det tekniske fagområde fra disse byer til det vestjyske, fordi denne gruppe netop er kendt for at være mere mobil. Flere af de studerende, vi allerede har haft i praktik og som har boet på Career Campus, har studeret ved Aalborg Universitet. Der er med andre ord tale om en meget uheldig misforståelse, der har været helt afgørende for, at vi har oplevet, at så lavt et antal praktikanter tilknyttet SMV'er har boet på Career Campus. Det er vigtigt at slå fast, at det naturligvis som altid er virksomhederne, der vurderer, hvilke studerende de ønsker at samarbejde med, men pga. den beskrevne misforståelse har de kun kunnet vælge studerende fra en meget begrænset palette af uddannelser. Skulle virksomhederne således være mest interesserede i studerende fra Esbjerg eller Herning, er det selvfølgelig dem, vi vil prioritere at matche virksomhederne med. * En lokal frugtplantage ønskede, at få tilknyttet en praktikant, der kunne komme med kreative forslag til nye fødevareprodukter. I første omgang lykkedes det ikke, fordi de studerende netop var kommet i praktik, men efterfølgende er det lykkedes at koble et helt undervisningsforløb med 12 studerende på den lille virksomhed, der har 2-4 ansatte. De 12 studerende udvikler produkter over en 10 ugers periode, hvorefter virksomheden har mulighed for at udbyde praktikprojekter indenfor de områder, de ønsker at videreudvikle. En af ejerne af den lille virksomhed arbejder også i en anden lokal virksomhed, der i forvejen havde et praktikopslag ude.

3 Erhvervscentret har imidlertid ageret meget smidigt og hurtigt efterfølgende ved at sætte to ekstra kontaktmæglere ind i løbet af sommeren. Matches I løbet af 2010 har jeg foreløbig fået i alt 20 matches realiseret: 2 historiestuderende fra Aarhus Universitet (boede på Campus) i praktik ved Holmsland Klit Turisforening. 12 fødevareteknologer fra Erhvervsakademi Midtvest i Holstebro i praktik ved Højvang frugtplantage 1 franskstuderende fra Aarhus Universitet (boede på Campus) i praktik ved Ringkøbing-Skjern Kommunes kommunikationsafdeling. 1 oecon-studerende fra HIH i praktik ved Fibo Intercon A/S 1 BSCB + M -studerende en international handelsuddannelse ved ASB i Århus i praktik for Seed InVest. 1 professionsbachelor i international handel og markedsføring fra Kolding skriver sit afgangsprojekt for Seed InVest. 1 B.Sc. in Business Development, Aarhus University, Institute of Business and Technology, HIH, i praktik for Seed InVest. 1 kommunikationsstuderende fra ASB i Århus i praktik ved Ørskov A/S. Budgettet følges ikke som aftalt I forbindelse med at der blev ansat en projektleder for Career Campus-projektet, der var nyuddannet, var lønnen også tilsvarende lavere, hvilket betyder, at projektet ikke bruger hele det afsatte beløb. Imidlertid søges der om at få udgifter til dækning af huslejen på Campus for projektlederen indregnet i budgettet for projektledelse. Overdragelsen af Career Campus til erhvervslivet Erhvervslivet i form af Erhvervscentret forventes at overtage projektet fra årsskiftet som planlagt. Den formelle beslutning er ikke taget, men der skulle være tale om en formalitet. På styregruppemødet for Career Campus i går mandag den 13. september blev betingelserne for overdragelsen fastsatte. Følgende prioriteringer blev gjort i forbindelse med en præcisering af målgruppen: 1. Studerende på videregående uddannelser. Ingen krav til hvor længe den studerende har læst på en videregående uddannelse; Campus skal ikke være stopklods for kontakten til studerende. Virksomhederne bliver i sig selv et naturligt filter. 2. Højtuddannede Prioritet 1. Studerende Prioritet 2: Nyuddannde højtuddannede Prioritet 3: Højtuddannede pendlere Side 3

4 3. Mikro- og opstartsvirksomheder OK med en tidsbegrænset periode på 2 år (for oprettelse i CVR-registret) for opstartsvirksomheder KPI/Målepunkter som Erhvervscentret vil fremlægge data for overfor den kommende styregruppe: - Hvor mange SMV er er der tale om. - KPI er der kan følge op på SFI s kritikpunkter. - Hvor mange beboere er der på Campus. Projektets hjemmeside Projektets hjemmeside er under gennemgribende forandring, så den fremstår mere overskuelig og brugervenlig. Den kører på samme platform som Erhvervscentrets hjemmeside, hvilket letter overdragelsen og udgiften til at drive siden. Campus Office en realitet 3 opstartsvirksomheder har lejet sig ind i Campus Office. Videokonference-udstyret, som om aftenen kan anvendes til foredrag og forelæsninger, kan bruges til salgsmøder om dagen. Faglige aktiviteter på Campus Morten Kusk Fogsgaard phd. AU om ledelse og samarbejde i organisationer Foredrag om venture kapital og business angels, ved Oluf C. Lund, Væksthus Midtjylland Foredrag om Cradle to Cradle ved Martin Fluri Onecollection virksomhedsbesøg Radikal innovation, Henning Sejer Jakobsen fra Teknologisk institut Mads Thimmer fra Innovation Lab via videokonference (dato på vej) Foredrag om bølge-energi ved Jens Peter Kofoed, Associate Professor, M. Sc., Ph. D. Aalborg University, Department of Civil Engineering, Wave Energy Research Group Sociale aktiviteter på Campus Foredrag om Slædepatruljen Sirius Ølsmagning i Lyne Barbeque på Campus Sejltur med Bramsejlskonnerten fra Hvidesande Golf i Dejbjerg med Den Internationale Klub Irsk aften kultur og historie. Redegørelsen for Campus Konsulenterne pr. 1. september 2010 eksisterer kun i pdf-format, hvorfor den er vedhæftet som Bilag 1. Side 4

5 Endelig opfølgning og regnskab pr. 31. december Redegørelse for projektets fremdrift, herunder mål og resultatkrav Projektets status Siden den seneste opfølgning i september 2010 har der fortsat været mange beboere på Career Campus. Der var således beboere frem til december, hvor antallet faldt til 26 beboere. Udsving er uundgåelige, og på trods af at målet om at have 30 beboere på Campus i hele perioden, må resultatet siges at være absolut tilfredsstillende. Med 28 værelser plus 4 værelser med bad og toilet på gangen er det ikke realistisk med en belægning på gennemsnitligt 30 beboede værelser pr. måned, da der er en ganske stor udskiftning af beboere. Af de i alt 98 beboere Career Campus har haft siden projektets opstart i efteråret 2008 til udgangen af 2010 (se Bilag 2) er der konkret kendskab til, at 2 tidligere beboere på Campus har bosat sig i kommunen. Det skal dog understreges, at en del beboere fraflytter pga. at de enten skal færdiggøre deres studier eller sendes videre til næste destination i forbindelse med deres graduate-program, og vælger disse efterfølgende at flytte tilbage til kommunen uden at bo på Campus, er der ikke tilbagemeldinger om dette. Der er dog kendskab til tidligere beboere, som efter endt uddannelse får job i kommunen uden at bosætte sig. Og på den måde er en del af formålet med Career Campus opfyldt. Blandt de gode Campus-historier kan nævnes CBS-kandidaten fra Frederiksberg, der efter at have boet på Career Campus i forbindelse med sit graduate forløb hos Vestas blev sendt til Kina, men krævede at blive sendt tilbage til Ringkøbing. Han arbejder nu i Ringkøbing, arrangerer atletik for sin kolleger i fritiden og er frivillig i Natteravnene. Pt. bor han på Campus, men planlægger at købe hus i Ringkøbing med sin svenske kæreste, der ligeledes er økonom. Desuden blev Career Campus kontaktet af en jobsøgende maskiningeniør, som projektlederen fandt en fastansættelse til i en lokal metalvirksomhed indenfor greentechområdet. Maskiningeniøren, der efterfølgende købte et nedlagt landbrug i kommunen sammen med sin kæreste, der arbejder som sygeplejerske, falder udenfor den gængse afrapportering, fordi han hverken har boet på Campus eller været i praktik i en lokal virksomhed. Det er lykkedes at skabe nogle gode fysiske rammer på Career Campus, som i januar 2011 er blevet gjort endnu bedre med renoveringen af køkkenfaciliteterne. Side 5

6 Flere af beboerne på Career Campus har fået tilbudt lejligheder, som de har takket nej til pga. det sociale aspekt ved at bo på Campus frem for at bo i egen lejlighed. Det sociale aspekt er derfor helt afgørende. Side 6

7 Overdragelse af Career Campus til Erhvervscentret Som planlagt er Career Campus-projektet blevet overdraget til Erhvervscentret i Lem, som repræsenterer kommunens virksomheder. Frem for at have én fuldtidsansat projektleder og en pedel tilknyttet 6 timer om ugen har Erhvervscentret udover en fuldtidsansat projektleder tilknyttet en regnskabsansvarlig, en ansvarlig for booking af værelser og opdatering af hjemmeside, en fuldtidsansat pedel samt en medarbejder, der udover at støtte projektlederen i at opsøge lokale virksomheder har ansvaret for en række kulturelle aktiviteter, der også vil omfatte beboerne på Campus. Den endelige driftsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Erhvervscentret forventes først endeligt udfærdiget medio marts. Forsinkelsen skyldes sygdom. De facto er overdragelsen dog sket ved årsskiftet Se Bilag 3 eller kontakt Peter Donslund på Peter.Donslund@rksk.dk for yderligere dokumentation for, at Erhvervscentret har overtaget Career Campus-projektet. Career Campus (Student Campus) udgør stadig en væsentlig del af Ringkøbing-Skjern Kommunes Vidensstrategi. Projektet kan dog ikke stå alene, men suppleres af den ambitiøse plan om at etablere et Campus Skjern Å inspireret af den regionale udviklingssucces, som man har opnået i Varberg i Sverige med etableringen af en vifte korte og mellemlange erhvervsuddannelser se evt. Mens Career Campus arbejder med tiltrækning af højtuddannede, sigter Campus Skjern Å-strategien mod opkvalificering af kommunens egne borgere. Dette er tænkt som en kombination af e-learning, undervisning via videokonference og lokale forelæsninger af ansatte fra forskellige højere uddannelsessteder. Som med Career Campus er det en bottom-up -filosofi, der ligger bag. Dvs. det er virksomhedernes og borgernes behov for uddannelse, der afspejler sig i undervisningsudbuddet. Mål og resultatkrav Career Campus har været eksponeret i en række landsdækkende medier, på universiteter og højere læreanstalter ved diverse karrieremesser, konferencer og via projektets hjemmeside. 98 højtuddannede eller studerende har boet i kortere eller længere tid på Career Campus i forbindelse med studieprojekter, praktikker, projektansættelser eller pga. lang pendlingsafstand. Antallet af beboere og deres uddannelsesmæssige baggrund må siges at være mere end tilfredsstillende, men deres erhvervstilknytning er ensidig. En minoritet af beboerne har således været tilknyttet gruppen af SMV er, som projektet særligt henvendte sig til. Omfanget af opgaver i projektet medførte tidligt i projektet, at kontaktmæglerfunktionen først blev forsøgt overdraget som oprindelig aftalt til kontaktmægleren i Nordvestjysk Erhvervscenter som skulle bruge 20% af sin tid på virksomheder i Ringkøbing-Skjern Kommune, men denne løsning kom aldrig i gang. I stedet blev der lavet en virksomhedskontaktmægleraftale som en del af Campuskonsulenterne med det lokale Ringkøbing Fjord Erhvervscenter, dog med lidt indkøringsvanskeligheder som rapporteret i den seneste statusrapport. 1 Den medarbejder, der senest har haft kontaktmægler-ansvaret ved Erhvervscentret afrapporterer løbende på sine resultater blandt SMV er og hvor praktikopslagene annonceres for at sikre, at det i særlig grad vil være 1 Forløbet er beskrevet på side 2. Side 7

8 kontakten mellem SMV er og højtuddannede, der prioriteres. Dette vil også afspejle sig i driftsaftalen mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Erhvervscentret. Tillæg: Campus konsulenterne og den supplerende kontrakt Med det formål dels at styrke synergien mellem Career Campus, Karriereværkstedet samt Kontaktmæglerne, og dels at styrke virksomhedskontakten i Career Campus, blev der oprettet et tillægsprojekt Campus konsulenterne som Ringkøbing-Skjern Kommune og Career Campus fik tovholderrollen for. Det er lykkedes at styrke virksomhedskontakten i Career Campus med mange kontakter og opfølgninger, og et antal matches som dog er lidt lavere end det målsatte. Forventningen om at Campus konsulenterne især gennemførte opgaver i (gerne tværfaglige) teams er ikke blevet indfriet. Der er udarbejdet et inspirationskatalog og en praktikantanalyseopgave om teams, og konklusionen var at forventningerne var vanskelige at indfri på kort sigt idet undervisnings- og praktikstrukturen på de højere læreanstalter ikke er indrettet på at studerende i tværfaglige teams løser opgaver for virksomheder ude af huset. Projektet har dog i høj grad boostet indsatsen med mange hundrede virksomhedskontakter, 25 videre forløb efter den første kontakt, 27 opslag, 17 match og 2 teammatch. Der er dog ingen match, som har givet beboere på Career Campus. Når der laves match med studerende fra Herning og Esbjerg, vælger de studerende typisk at pendle i stedet for at bo på Career Campus. (Der har dog været studerende fra Herning og Esbjerg, som har boet på Career Campus). Synergien mellem de tre projekter Career Campus, Karriereværkstedet samt kontaktmæglerne har fået et løft af projekt Campus konsulenterne. Bl.a. ved gennemførelsen af en vellykket og velbesøgt CaseCamp holdt på Career Campus i Ringkøbing, hvor 34 studerende fra Karriereværkstedet over to dage arbejdede med konkrete ideer og innovation i vestjyske virksomheder. Forventningen om at Karriereværkstedet har givet flere beboere på Career Campus og praktikforløb i Vestjylland blev dog indfriet til et rundt nul: Det har ikke ligget i opdraget til Karriereværkstedet at skulle videreformidle praktikforløb i Vestjylland og boophold på Career Campus. - Læren er, at der skal formuleres fælles mål eller indsatser, når ét projekts succes afhænger af et andet projekt. Budgettet Budgettet er overholdt og udgiften er blevet mindre end forventet. Ved ansættelse af en nyuddannet projektleder for Career Campus i oktober 2008 har man kunnet spare på lønudgifterne. Endvidere har der i forbindelse med netværksaktiviteterne kunnet spares relativt store beløb på at koordinere de dyre messeaktiviteter med de øvrige Kontaktmæglere, således at udgifterne har kunnet deles. Kombinationen af lave lønudgifter og fokus på at finde de mest rentable løsninger har resulteret i, at projektet har kunnet realiseres for kr. mindre, end der oprindeligt var budgetteret med. Andelen af de totale udgifter som Region Midtjylland har indvilliget i at afholde i forbindelse med Career Campus-projektet er på kr., hvoraf Ringkøbing-Skjern Kommune allerede Side 8

9 har modtaget kr. Det resterende beløb for Career Campus-projektet er således kr. Pengene bedes overført til Ringkøbing-Skjern Kommunes konto i Nordea: Venligst anfør Career Campus att. Hans Gade i forbindelse med overførslen. Den supplerende kontrakt Campus Konsulenterne - er ikke medregnet i dette beløb. Se Bilag 4-14 for Career Campus samt Campus Konsulenternes regnskab. Side 9

10 2. Skematisk opfølgning på mål og resultatkrav Resultatkrav i oprindelig kontrakt: Mål 1: Etablering af Campus fysisk og organisatorisk set-up Resultatkrav Målemetode Opfølgning Milepæl 1.1 Etablering af styregruppe inden første årlige redegørelse 2008 Milepæl 1.2 Ansættelse af projektleder med tiltrædelse inden første årlige redegørelse 2008 Milepæl 1.3 Indgåelse af aftaler med øvrige interesserede kommuner ved anden årlige redegørelse 2008 Milepæl 2.1: Midlertidigt Campus klart til indflytning ved første årlige redegørelse 2008 Resultatkrav 1: Etablering af organisatorisk set-up for Campus Indberetning af styregruppens sammensætning Indberetning af oplysninger om ansættelse af projektleder Aftale om erfaringsudveksling med øvrige interesserede kommuner Resultatkrav 2: Fysisk etablering af Campus Dokumentation for indflytningsklart midlertidigt Campus. o Susan Bruun, Velux o Søren Lydig Christensen, Vestas o Søren Bech, Bang & Olufsen o Bent Sønderkær, Fibo Intercon o Finn Porsgaard, AU-HIH o Thomas Yde Tordrup, Ringkøbing Fjord Erhvervscenter o Kristoffer Voss-Kristensen, Ekstern Udvikling og Erhverv, Ringkøbing-Skjern Kommune o Peter Donslund, Ekstern Udvikling og Erhverv, Ringkøbing-Skjern Kommune Videreført fra status marts 2008 Projektleder er ansat pr. 1. januar Videreført fra status marts 2008 Der afholdes løbende samarbejdsmøder med Nordvestjysk Erhvervscenter (Holstebro, Lemvig og Struer) samt Kontaktmæglerne. Videreført fra status marts 2009 Der er i maj 2008 fremsendt dokumentation for, at midlertidigt Campus i Danland Søndervig er klart til indflytning 1. september Opdateret fra status marts 2008 Side 10

11 Milepæl 2.2: Permanent Campus klart til indflytning ved anden årlige redegørelse 2008 Dokumentation for, at Campus med plads til minimum 30 beboere er indflytningsklart januar Økonomi- og erhvervsudvalget ved Ringkøbing-Skjern Kommune har den 23. september 2008 stillet Aldershvile til rådighed for Campus. Videreført fra status september 2008 Mål 2: Flere studerende i praktik, og tiltrækning af flere højtuddannede medarbejdere til lokalområdets virksomheder Resultatkrav Målemetode Opfølgning Resultatkrav 3: Tiltrækning af praktikanter og højtuddannede til lokalområdet Milepæl 3.1: Praktikant ved Career Campus Mindst 10 beboere på Campus Oversigt over beboere på Campus, med angivelse af status ved Ringkøbing-Skjern Kommune. Medievidenskab ved AU. ved anden årlige redegørelse 2008 (praktikant, videnpilot, PhDstuderende, m.v.) samt virksomhedstilknytning Portal, ved Ringkøbing-Skjern Student tilknytet Skjern Å Kommune Cand. IT InDiMedia ved Aalborg Universitet. Student tilknytet Skjern Å Nationalpark ved Vestjysk Landboforening Cand.Tec.soc. ved SDU Esbjerg Student tilknytet VIP fugle turister ved visitvest Ringkøbing-Skjern Kommune Cand.hum. ved Aalborg Universitet Endvidere er flere studerende tilknyttet campus aktiviteter, de studerende som er tilknyttet aktiviteterne er bosat andre steder i kommunen. Målsætningen om 10 beboere til campus er ikke nået. Videreført fra status september 2008 Side 11

12 Milepæl 3.2: Mindst 20 beboere på Campus ved første årlige redegørelse 2009 Som ved milepæl 3.1. Praktikant ved Career Campus ved Ringkøbing-Skjern Kommune. Stud. kommunikation Aalborg Uni. Praktikant ved Ringkøbing Skjern Museum. Stud. markedsføringsøkonom, IBA Kolding. Praktikant Skarrildhus. Stud. markedsføringsøkonom, IBA Kolding. Praktikant ved Ørskov, Skjern. Stud. Medievidenskab, Aarhus Universitet Praktikant ved Erhvervscentret, Ringkøbing Fjord Erhvervsråd. Stud. Etnografi og socialantropologi, Aarhus Universitet. 3 ingeniør-praktikanter ved Vestas. 9 graduates ved Vestas (ingeniører og økonomer). Nyansat projektleder (ingeniør) ved Vestas. Nyansat projektansat (ingeniør) ved Vestas. Nyansat arkitekt ved Ringkøbing-Skjern Kommune, arkitekt Nyansat sociolog ved Ringkøbing-Skjern Kommune, arkitekt. Nyansat cand. mag. ved Ringkøbing-Skjern Kommune. I alt 22 beboere på Campus marts 2009, hvoraf 64 % er færdiguddannede kandidater. Målet opfyldt. Videreført fra status marts 2009 Side 12

13 Milepæl 3.3: Mindst 30 beboere på Campus ved anden årlige redegørelse Det tilstræbes, at mindst 25% af beboerne på Campus er færdiguddannede kandidater. Som ved milepæl 3.1. Der fremsendes endvidere oplysninger om hvor mange af de personer, der fraflytter Campus, som forbliver tilknyttet virksomheder i lokalområdet. Pr. 1. september 2009 er 9 beboere på Campus tilknyttet Carsten Ege Møllers turismeprojekt indenfor oplevelsesøkonomi (i regi af Ringkøbing-Skjern Kommune) som praktikanter. 10 beboere er tilknyttet Vestas som graduates. 5 beboere er tilknyttet Vestas som praktikanter, mens 2 beboere er projektansatte for Vestas 1 beboer er fastansat ved Dovista 2 beboere er kommunalt ansatte den ene er fastansat, mens den anden er projektansat Af i alt 29 beboere på Campus er 15 beboere færdiguddannede kandidater (52%). Derimod er kun 3 af praktikanterne tilknyttet SMV er (indenfor oplevelsesøkonomi). Alle beboere på Campus er højtuddannede eller tilknyttet en højere videregående uddannelse. Videreført fra status september 2009 Side 13

14 Milepæl 3.4: Som under milepæl 3.3 ved første årlige redegørelse Som ved milepæl 3.3. Pr. 14. september 2010 bor der 32 højtuddannede på Campus, hvoraf 28 er færdiguddannede kandidater svarende til 88 %. Heraf er 11 beboere tilknyttet Vestas som graduates. 2 beboere er tilknyttet Vestas som praktikanter, mens 7 beboere er projektansatte for Vestas. 6 er fastansatte på Vestas, men bor udenfor pendlerafstand. 1 er fastansat og nyuddannet. 1 beboer er fastansat ved Lystbækgaard (SMV). 4 boere er tilknyttet Ringkøbing-Skjern Kommune; 2 som projektansatte og 2 som praktikanter. Pr. 31. december 2010 bor der 26 højtuddannede på Campus, hvoraf 21 er færdiguddannede kandidater svarende til 81 %. Heraf er 9 beboere tilknyttet Vestas som graduates. 2 beboere er tilknyttet Vestas som praktikanter, mens 5 beboere er projektansatte hos Vestas. 2 er fastansatte på Vestas, men bor udenfor pendlerafstand. 2 er fastansatte og nyuddannede. 1 er nyligt fastansat hos Vestas Aircoil A/S og fraflytter Campus 1. januar 2011 pga. at beboeren har fundet fast bopæl i Ringkøbing. 1 beboer er fastansat ved Lystbækgaard (SMV). 3 beboere er tilknyttet Ringkøbing-Skjern Kommune heraf 2 som projektansatte pendlere og 1 som praktikant. 1 beboer er i praktik ved Ørskov A/S (SMV). I alt har 98 studerende og højtuddannede boet på Career Campus i projektperioden efteråret 2008 til udgangen af Side 14

15 Mål 3: Etablering af netværk med videninstitutioner Resultatkrav Målemetode Opfølgning Resultatkrav 4: Etablering af faglige netværk Milepæl 4.1 Indgåelse af aftale med en eller Dokumentation for aftaler med Vi har afholdt møder med AUflere videninstitutioner om udvikling/gennemførelse af aktivi- netværksunderstøttende aktivi- videninstitutioner om faglige HIH vedrørende etablering af en Summerschool samt netværksskabelse ved AU-HIH og Career teter til at understøtte faglige teter. netværk mellem højtuddannede Campus. inden anden årlige redegørelse 2008 Endvidere er et møde med IHA Århus vedr. summerschool i 2009 aftalt. (På baggrund af B&O s afholdelse af summerschool i Struer 2008.) Endelig dokumentation er ikke på plads, men samarbejdet er etableret. Videreført fra status september Mål 4:Videreførelse af Campus efter eksperimentets ophør Resultatkrav Målemetode Opfølgning Resultatkrav 5: Videreførelse af Campus uden støtte fra Vækstforum Milepæl 5.1: Plan for det private erhvervslivs overtagelse af Campus inden første årlige redegørelse 2010 Plan for videreførelse af Campus. Den endelige beslutning om erhvervslivets overtagelse af Campus forventes taget på Erhvervscentrets bestyrelsesmøde primo oktober Der skulle være tale om en formalitet. Se bilag: - Erhvervs- og Økonomiudvalgets godkendelse. -Business case for Career Campus, januar 2011-december 2013 Status pr. 31. december 2010: Bilag vedlagt vedr. overtagelse af Career Campus i Erhvervsråds-regi. Side 15

16 Resultatkrav i supplerende kontrakt: Mål A1: Udvikling og implementering af koncept for Campuskonsulenter Resultatkrav Målemetode Opfølgning Milepæl A1.1: Der udvikles et koncept for Campuskonsulenter som ramme for, at studerende løser opgaver af varierende varighed for virksomheder. Det indtænkes i konceptet, at teams kan være en hensigtsmæssig ramme for løsningen af disse opgaver. Konceptet, der kan have form af et inspirationskatalog, skal være implementerbart fra 1. marts Der foreligger ved statusopgørelsen pr. 1. marts 2010 en beskrivelse af et implementerbart koncept for Campuskonsulenter. Der er udarbejdet et koncept for teamudvikling, som via et inspirationskatalog har til formål at inspirere kontaktmæglerne til at tænke i at arbejde med teams i det daglige kontaktskabende arbejde med virksomhederne. Vedhæfte bilag er 1) inspirationskatalog teams samt 2) BDE rapporten Koncept for Campuskonsulenter - synopsis (som beskriver processen omkring Campuskonsulenter) Milepæl A1.2: Implementering af koncept for Campuskonsulenter i form af, at mindst 5 virksomheder beliggende i Ringkøbing-Skjern Kommune i perioden 1. marts 2010 til 1. september 2010 aktivt har benyttet Campuskonsulenter. Identifikationen af hvornår et virksomhedsforløb kan betegnes som et Campuskonsulent-forløb tager udgangspunkt i konceptet for Campuskonsulenter (se milepæl A1.1.). Oversigt over antal formidlede Campuskonsulent-tilknytninger pr. 1. september Der har ikke været formidlet tilknytninger fra Campuskontaktmæglerfunktionen (kontakt 2) pr. 1. september. Se handlingsplanen/ status fra Erhvervscentret. Status pr. 31. december 2010: Det er 2 virksomheder som i perioden har benyttet campuskonsulenterne i form af teams. Side 16

17 Milepæl A1.3: Synergi mellem koncept for Campuskonsulenter og koncept for deleansættelser for højtuddannede, som udvikles i regi af Kontaktmæglerne. Der foreligger senest ved statusopgørelsen pr. 1. marts 2010 en redegørelse for, hvordan der i f.m. udviklingen af konceptet for Campuskonsulenter er koordineret med det parallelle konceptudviklingsarbejde i f.m. deleansættelser. Konceptet for deleansættelser er i proces frem til april Det har indgået i grundlaget for udviklingsarbejdet, at der skulle skabes synergi mellem koncept for Campuskonsulenter og deleansættelser. Arbejdet er løbende koordineret, men da koncept for teams ikke opererer med delestuderende, er resultatet, at der ikke er en direkte sammenhæng mellem koncept for teams og deleansættelser. Der er ikke vedlagt bilag. Side 17

18 Mål A2: Udbredelse af brugerkredsen af Career Campus til i højere grad at omfatte små og mellemstore virksomheder Resultatkrav Målemetode Opfølgning Milepæl A2.1: Career Campus skal i højere grad anvendes af små og mellemstore virksomheder. Det forventes således, at der i perioden 1. august marts 2010 via Career Campus formidles forløb, som omfatter mindst 20 små og mellemstore virksomheder, samt et antal studerende/højtuddannede. Der skal være tale om virksomheder, der ikke allerede anvendte Career Campus før 1. august Et forløb omfatter, at der etableres et konkret match mellem en navngiven virksomhed og studerende/højtuddannet. Oversigt over antal formidlede virksomhedskontakter, med angivelse af de individuelle virksomheders hovedbranche og antal ansatte. Det specificeres endvidere, om der er tale om Campuskonsulentforløb, eller om der er tale om beboere på Career Campus. Opgørelsestidspunkt: 1. september Status for virksomhedskontakt: 18 kontakter til virksomheder igangsat 12 opslag på vej igennem 7 matces fordelt på 3 SMV er potentiale på min. 22 matches 0 relationer til Campus 0 teams Campuskonsulenter Se vedlagte bilag: Kontaktede virksomheder. IBC-RKSK At øge indsatsen (booste) omkring kontaktmæglerfunktionen for derigennem at lave flere matches og nå målsætningen (se afsnit 1) Status pr. 31. december 2010: Antal virksomhedskontakter: 564 Antal videre forløb: 25 Antal opslag: 27 Antal match: 17 Antal teams: 2 Antal til Career Campus: 0 Konklusion: Indsatsen er boostet. Side 18

19 Milepæl A2.2: Det forventes, at der ved statusopgørelsen pr. 1. september 2010 er formidlet /formidles forløb som omfatter mindst 40 små og mellemstore virksomheder samt et antal studerende/ højtuddannede. Der skal være tale om virksomheder, der ikke allerede anvendte Career Campus før 1. august 2009 (d.v.s. akkumuleret måltal, som også indeholder målet i resultatkrav 2.1.). Som ved resultatkrav 2.1. Opgørelsestidspunkt: 1. september Status for virksomhedskontakt: 50 ( ) reelle kontakter til virksomheder 27 (21 + 6) opslag på vej igennem 15 (14+ 1) matches fordelt på 7 SMV er 0 relationer på Campus 3 teams Campuskonsulenter på vej. Se handlingsplanen/ status fra Erhvervscentret. Status pr. 31. december 2010: Antal virksomhedskontakter: 564 Antal videre forløb: 25 Antal opslag: 27 Antal match: 17 Antal teams: 2 Antal til Career Campus: 0 Side 19

20 Milepæl A2.3: Små og mellemstore virksomheder tegner sig pr. 1. september 2010 for minimum 75 % af de virksomheder, der har studerende eller medarbejdere indlogeret på Career Campus Som ved resultatkrav 2.1. Opgørelsestidspunkt: 1. september Opgørelse september 2010: 1 ud af 31 beboere eller 3 % er tilknyttet små og mellemstore virksomheder (SMV): SMV: 1 arbejder for Lystbækgård Non-SMV: 4 er tilknyttet RKSK (2praktikanter og 2 projektansatte) 26 er tilknyttet Vestas som praktikanter, graduates, specialister el. lign. Status pr. 31. december 2010.: 4 virksomheder har beboere ansat: Vestas og Ringkøbing- Skjern Kommune som er store virksomheder, og Ørskov samt Lystbækgård som er SMV er. 50% af virksomehederne er således SMV, mens målsætningen har været 75% Side 20

21 Mål A3: Koordinering og synergi mellem deleksperimenter under Markedsplads for højtuddannede Resultatkrav Målemetode Opfølgning Milepæl A3.1: Der opnås mere synergi mellem Oversigt over hvor mange studerende, som har gennemført deleksperimenterne, synliggjort ved, at et stigende antal af de Karriereværkstedet, der tilknyttes en virksomhed, enten via studerende, der gennemfører Karriereværkstedet, fortsætter Kontaktmæglere eller Career deres tilknytning til Markedsplads for højtuddannede, enten ber 2009, 1. marts 2010 og 1. Campus. Opgøres pr. 1. septem- via et virksomhedsforløb formidlet af Kontaktmæglere, eller september via en virksomhedskontakt formidlet af Career Campus. Ingen af Career Campus studerende har pr. 1. september 2009 gennemført Karriereværkstedet ved Aarhus Universitet Ingen af Career Campus studerende har pr. 1. marts 2010 gennemført Karriereværkstedet ved Aarhus Universitet 34 studerened fra Karriereværkstedet har pr. 1.september gennemført CaseCamp på Career Campus (men ingen regulære beboere har været fra Karriereværkstedet). Det forventes, at opslagshot-line på AU kan fremme synergien og højne sandsynligheden for at give flere studerende fra AU kontakt med kontaktmæglerne og Career Campus. Status pr. 31. december 2010: Ingen tilføjelser til ovenstående. Side 21

22 6.1 Opfølgning på Økonomi Operatøren skal udfylde skemaet med det seneste godkendte udgiftsbudget og finansieringsbudget. Oprindelig kontrakt Udgiftsbudget Senest godkendte udgiftsbudget udfyldes af operatøren Udgiftsbudget (i 1000 kr.) Total Projektledelse Netværksskabelse Fysiske faciliteter etc. Formidling Revisionsudgifter Total Finansieringsbudget Senest godkendte finansieringsbudget udfyldes af operatøren Finansieringsbudget (i 1000 kr.) Total EU Region Kommune Private Øvrige Udgået Total Supplerende kontrakt Udgiftsbudget Senest godkendte udgiftsbudget udfyldes af operatøren Udgiftsbudget (i 1000 kr.) Total Styrket koordinering samt videreudvikling af Career Campus Pulje til tværgående aktiviteter Total Side 22

23 Finansieringsbudget Senest godkendte finansieringsbudget udfyldes af operatøren Finansieringsbudget (i 1000 kr.) Total Region Total Side 23

24 Operatøren skal udfylde en opdateret udgave af udgiftsbudget og finansieringsbudget pr. 1. september 2010 med oplysninger om forventninger til resten af perioden. Bemærk hvis der er tale om ændringer kræver det en skriftlig forudgående godkendelse af Region Midtjylland for at være gyldige. Oprindelig kontrakt Udgiftsbudget Opdateret udgiftsbudget pr. 31. december 2010 udfyldes af operatøren Udgiftsbudget (i 1000 kr.) Total Projektledelse Netværksskabelse Fysiske faciliteter etc. Formidling Revisionsudgifter Total Finansieringsbudget Opdateret finansieringsbudget pr. 31. december udfyldes af operatøren Finansieringsbudget (i 1000 kr.) Total EU Region Kommune Private Øvrige Total Side 24

25 Supplerende kontrakt Udgiftsbudget Opdateret udgiftsbudget pr. 31. december 2010 udfyldes af operatøren Udgiftsbudget (i 1000 kr.) Total Styrket koordinering samt videreudvikling af Career Campus Pulje til tværgående aktiviteter Total Finansieringsbudget Opdateret finansieringsbudget pr. 31. december udfyldes af operatøren Finansieringsbudget (i 1000 kr.) Total Region Total Side 25

26 Operatøren skal udfylde skemaet med faktisk afregnede udgifter og faktisk modtaget finansiering med oplysninger pr. 1. september Oprindelig kontrakt Afregnede udgifter Oplysninger om afregnet forbrug pr. 31. december 2010 udfyldes af operatøren Udgifter (i 1000 kr.) Total Projektledelse Netværksskabelse Fysiske faciliteter etc. Formidling Revisionsudgifter Total Modtaget finansiering Oplysninger om modtaget finansiering pr. 31. december udfyldes af operatøren Finansiering (i 1000 kr.) Total EU Region Kommune Private Øvrige Total Side 26

27 Supplerende kontrakt Afregnede udgifter Oplysninger om afregnet forbrug pr. 31. december 2010 udfyldes af operatøren Udgifter (i 1000 kr.) Total Styrket koordinering samt videreudvikling af Career Campus Pulje til tværgående aktiviteter Total Modtaget finansiering Oplysninger om modtaget finansiering pr. 31. december udfyldes af operatøren Finansiering (i 1000 kr.) Total Region Total Side 27