DE DANSKE KVINDE STJERNER. Danmark har lige nu syv kvinder på de professionelle tours hvoraf to skal repræsentere Danmark ved OL i Rio 2016:

Transkript

1 REGIONALMØDER 2015

2 DE DANSKE KVINDE STJERNER Danmark har lige nu syv kvinder på de professionelle tours hvoraf to skal repræsentere Danmark ved OL i Rio 2016:

3 HERRERNE GØR DET JO OGSÅ MEGET GODT Alfred Dunhill Links Championship Irish Open EM Sølv

4 DAGSORDEN VELKOMMEN, V/ JIM INDKOMNE EMNER, V/ JIM OPFØLGNING PÅ REPRÆSENTANTSKABSMØDET, V/JIM, MORTEN ORIENTERING FRA DGU, V/ JIM, MORTEN GOLFSPILLEREN I CENTRUM MV. V/ JONAS JUNIORSITUATIONEN, V/ JONAS ÆNDRINGER I EGA HANDICAPSYSTEMET , V/MORTEN EVENTUELT

5 DANMARKSTURNERINGEN Fra ERFA gruppen for de Nordsjællandske golfklubber Der henstilles til, at DGU undersøger muligheden, for at flytte danmarksturneringen, hvor det er muligt, fra morgen/formiddagstimerne til eftermiddagstimerne efter kl Kommentar: Kan ikke lade sig gøre for de klubber, der har mange hold med i Danmarksturneringen fx er sidste starttid i Frederikssund og for Århus Ådal, hvis der startes kl Et alternativ er at tage flere spilledage i brug eller starte før Et tredje alternativ er give klubberne mulighed for at aftale nyt spilletidspunkt på dagen såfremt modstanderholdet er indforstået med dette (kun for 3., 4. division og kval. rækken).

6 DAGSORDEN VELKOMMEN, V/ JIM INDKOMNE EMNER, V/ JIM OPFØLGNING PÅ REPRÆSENTANTSKABSMØDET, V/JIM, MORTEN ORIENTERING FRA DGU, V/ JIM, MORTEN GOLFSPILLEREN I CENTRUM MV. V/ JONAS JUNIORSITUATIONEN, V/ JONAS ÆNDRINGER I EGA HANDICAPSYSTEMET , V/MORTEN EVENTUELT

7 FUSION DGU & DGU ERHVERV Repræsentantskabet bemyndiger bestyrelsen til helt eller delvist at tilbageføre de kommercielle aktiviteter fra DGU Erhverv A/S til DGU samt til eventuelt at beslutte at opløse DGU Erhverv A/S Formål: En ensretning og integration af aktiviteterne i DGU koncernen Resultat: Forud for fusionen skal SKAT tage stilling til, om DGU har 100% momsfradrag for udgifter til fremstilling af magasinet Dansk Golf Yderligere skal SKAT tage stilling til, om DGU Erhverv skal beskattes af den beregnede goodwill ved ophør af selskab Svar forventes ultimo oktober Endelig udmelding vedr. fusion på repræsentantskabsmødet

8 ARBEJDSGRUPPE RABATAFTALER Nedsat på repræsentantskabsmødet Problemstilling: Hvad gør vi med eksterne rabatkoncepter som fx Teetime kortet og Golfhäftet? Skal DGU oprette egen ordning? Deltagere: Erik Lorentzen, Køge Golf Klub Karin Thøgersen, DGU s bestyrelse Kurt Jensen, Hals Golf Klub Svend-Erik Vad, Sønderborg Golfklub Jan Lærke, Juelsminde Golfklub Bjarne Pedersen, Dronninglund Golfklub Jeppe Ugilt, Volstrup Golf Center, FPG Martin Libak, Fredericia Golf Club, GAF Morten Backhausen, DGU

9 ARBEJDSGRUPPE RABATAFTALER Resultat: Der var enighed om at den samlede rabatmængde er et problem Der blev lavet en miniundersøgelse blandt 12 klubber, som viste, at rabat via. Teetime kortet og Golfhäftet fylder meget lidt (11% af runderne 9 % af omsætningen) i den samlede mængde greenfeespil og dermed ikke udgør hovedproblemet vedr. rabatter Rabataftaler og fritspil mellem klubber udgør den største mængde rabat (47% af runder og 39% af omsætningen) Der blev yderligere indhentet positive erfaringer fra klubber, der var udtrådt af rabatordninger Der var ikke tilslutning til, at DGU skulle oprette en rabatordning til klubberne Der var enighed om, at en hver enkelt klub grundigt må vurdere, hvilke typer rabataftaler de vil indgå i Arbejdsgruppen nedlagde sit arbejde efter to møder

10 FORDELING AF RABATAFTALER Type af greenfeespil Andel af runder i % * Andel af omsætning i % Fuld betaling 19% 31% Rabatkort (TeeTime/Golfhäftet) 11% 9% Samarbejdsaftale fritspil (med andre golfklubber) Samarbejdsaftale rabat (aftaler med andre golfklubber 16% 7% 31% 32% Rabat ved spil med medlem 8% 11% Øvrige (prøverunder, sponsorer, introduktionskort) 16% 10% 100% 100% 12 klubber har besvaret

11 DAGSORDEN VELKOMMEN, V/ JIM INDKOMNE EMNER, V/ JIM OPFØLGNING PÅ REPRÆSENTANTSKABSMØDET, V/JIM ORIENTERING FRA DGU, V/ MORTEN, JIM GOLFSPILLEREN I CENTRUM MV. V/ JONAS JUNIORSITUATIONEN, V/ JONAS ÆNDRINGER I EGA HANDICAPSYSTEMET , V/MORTEN EVENTUELT

12 DGU S ØKONOMI 2015 Koncernbudget 2015: t.kr. Koncernforventning 2015: 0 t.kr. Væsentligste budgetforbedringer pr. d.d.: DGU Erhverv +740 t.kr Ansatte, gager mm t.kr Kommentarer: Iværksatte tiltag i DGU Erhverv (reduktion i antal medarbejdere & reduktion af aktiviteter) har virket efter hensigten Vedr. ansatte er barselsvikar ikke ansat og der har været senere genbesættelse af stillinger end budgetteret

13 BUDGET G OVERSLAG 2017 Bestyrelsen forventer, at budgettere med et underskud på ca. 450 t.kr. i 2016 Bestyrelsen forventer, at overslaget for 2017 er i balance Bestyrelsen har tidligere meldt ud at kontingentet skulle stige med kr. 6,- i Grundet det gode resultat i 2015 hvor der ikke trækkes på egenkapitalen som forventet vil bestyrelsen kun foreslå en kontingentstigning på kr. 3,-. De manglende 3,- kr. udgør årets underskud I 2017 forventes tillige en kontingentstigning på kr. 3,- hvorefter budgettet er i balance

14 ARBEJDSMILJØET I GOLFKLUBBERNE Bestyrelsen har behandlet en henvendelse fra Greenkeeperforeningen vedr. dårligt arbejdsmiljø i de danske klubber Greenkeeperforeningen ønsker en undersøgelse af arbejdsmiljøet i de danske golfklubber Greenkeeperforeningen, PGA, GAF og DGU s sekretariat har gennem en længere periode snakket om at forbedre kommunikationen mellem de forskellige grupper af ansatte i klubberne Frivillig ledelse af ansatte kan være en udfordring er arbejds- og ansvarsbeskrivelser på plads? Er målsætninger på plads og kendte? En velfungerende golfklub kræver at driften fungerer, hvor de ansatte er kernen i samspillet med bestyrelsen Samspillet mellem Chefgreenkeeper, Manager og PGA Pro skal fungere godt, hvis klubben skal føre sine målsætninger ud i livet Hvis samspillet mellem de ansatte ikke fungerer er der stor sandsynlighed for at det frivillige udvalgsarbejde heller ikke fungerer

15 KOMMUNIKATION I DGU Rød tråd i alle aktiviteter og kommunikation Vi overvejer hvordan vi kommunikerer med jer læser I Klubnyt? Målsætninger: Gøre golfsporten til del af sundhedsdagsorden Synliggøre hvad golfsporten bidrager med Synliggøre talenterne Synliggøre den bæredygtige banepleje Tættere dialog med politikere Politisk forståelse af golfsportens udfordringer Kurser om kommunikation som kan hjælpe golfklubben

16 HANDLINGER KOMMUNIKATIONSOMRÅDET, 2015 & 2016 Klubber/frivillige Redesign af Danskgolfunion.dk Relancering af Klubnyt Alliancer/samarbejder med fx Ældresagen og Diabetesforeningen Kurser i kommunikation til golfklubber Golfspillere/potentielle golfspillere Redesign af Golf.dk og større strategisk brug af Dansk Golf Øget aktivitet på sociale medier

17 HANDLINGER KOMMUNIKATIONSOMRÅDET, 2015 & 2016 Politikere Pilotprojekt om sundhed i samarbejde med Mollerup Golfklub Invitation til besøg i golfklub til forskellige politiske udvalg Igangsætning af bidragsanalyse Aktivitet på Folkemøde Besøg hos udvalgte ordførere og ministre Pressen Samarbejde med Sportsjournalisternes Golfklub Rundtur til medier Offensiv kommunikation om OL

18 DEBAT PÅ GOLF.DK Debatten på Golf.dk har eksisteret siden lanceringen af sitet i Ca. 10 debattråde om ugen. I 2015 var gennemsnittet 12 tråde, så der er en stigende debat på golf.dk. Ca. 1% af golf.dk s trafik er på debatten. Debatten på golf.dk har til formål at understøtte Dansk Golf Unions formål, at alle golfens ildsjæle kan benytte sitet til fx at debattere, udtrykke, læse, og diskutere emner og holdninger samt udveksle erfaringer vedrørende golf. Indlæg må ikke indeholde nogen form for fx fornærmende, nedsættende, truende, personligt krænkende, injurier eller bagtalende oplysninger eller stride mod gældende lovgivning. Ethvert indlæg skal på en saglig og hæderlig måde bidrage til en debat uden at personer direkte krænkes eller udsættes for chikane.

19 MEDLEMSTAL Ændring % Herrer ,8 Damer ,4 Drenge ,6 Piger ,1 Langdistance ,4 I alt ,2 Fleksible ,4 En lille fremgang totalt set

20 VÆKSTEN I ANTAL FLEKS. MEDLEMMER Antal Fleksible Vækst i Fleksible stiger lidt igen..

21 MEDLEMSUDVIKLING Kommentarer Stigning skyldes primært vækst i de helt billige fleks. medlemskaber I alt har 40% af klubberne haft medlemsfremgang I alt har 28% af klubberne fremgang på fuldtidsmedlemmer Der er nu kun danskere, der er medlem i Sverige (2010: ca )

22 IT - ADMINISTRATIONSSYSTEMER I løbet af 2014 og 2015 har der været flere negative røster fra klubberne vedr. Golfbox introduktion af nyt turneringsmodul DGU s formand har tidligere rettet henvendelse til Golfbox om ovenstående Ønske om, at DGU ser nærmere på den monopollignende tilstand på markedet for ITadministrationssystemer til de danske golfklubber Status Udviklingen på markedet for administrationssystemer er sket uden direkte involvering af DGU. DGU har ikke udviklet eget system som i fx Sverige, men har overladt udviklingen til markedet Det har betydet lave IT-omkostninger for DGU og samtidig har Golfbox leveret et produkt som af markedet anerkendes som et top-produkt Dog har det betydet, at DGU/klubberne i nogen grad har mistet kontrollen over udviklingen på IT markedet og adgangen til klubbernes data

23 IT - ADMINISTRATIONSSYSTEMER Arbejdsgruppe nedsat med deltagelse af: Søren Casparij, DGU s bestyrelse HC Ralking, Mollerup Golf Club Mads Rugholm, Silkeborg Golf Club Bo Vaaben, Vejle Golf Club Jørgen Bundgaard, Frederikssund Golfklub Holger Westman, GAF Morten Backhausen, DGU Der har været afholdt møder med Golfbox, Golfworks og brugere af de to systemer. Yderligere har der været afholdt møder med eksterne leverandører af IT systemer til Golfbranchen Der er blevet indhentet erfaringer fra udlandet og i den kommende tid afholdes møder med jurister og IT-specialister En lang række mulige løsninger er blevet drøftet Arbejdet fortsætter og arbejdsgruppens vurderinger og mulige løsninger vil blive præsenteret på Tema- eller Repræsentantskabsmødet

24 NYE ALDERSGRUPPER FOR SENIOR- OG VETERANHERRER EGA har sænket senioralderen for herrer fra 55 til 50 og veteran fra 65 til 60. DGU følger trop og tilføjer herudover en super-veteran række: Senior: fra og med det år spilleren fylder 50 Veteran: fra og med det år spilleren fylder 60 Super-veteran: fra og med det år spilleren fylder 70 Formål: Ens aldersgrupper indenfor herrer, damer og professionelle Større tilgang af spillere såvel individuelt som hold Ny super-veteran række for at fastholde motivation hos +70, når der kommer flere spillere mellem 60 og 65

25 SPECIELT FOR BESTYRELSER Møder og kurser: Kursus i bestyrelsesarbejde Udviklingskonference Regionalmøde Repræsentantskabsmøde Rådgivning, undersøgelser og klubbesøg Klubbesøg af en konsulent fra Dansk Golf Union Klubudviklingsforløb fx. visionsarbejde og strategiimplementering Golfspilleren i Centrum - et webbaseret dialog- og rapportværktøj Dokumenter, pjecer og vejledninger Anbefalinger til god klubdrift Forretningsorden, vedtægter, lejeaftaler, ansættelsesaftaler Forsikringer, moms og skatteforhold Vejledninger

27 AMBASSADØRSCORE GOLFKLUB % 80% Top 10 = 74% Ambassadørscore 60% 40% 20% Gennemsnit = 52% Bund 10 = 24% 0% % Gol/lubber Årsresultatet er basseret på besvarelser fra medlemmer blandt de 112 deltagende golfklubber.

28 FORVENTET MEDLEMSKAB OM 2 ÅR 100% 95% Ambassadørscore 90% 85% 80% Top 10 = 93% Gennemsnit = 87% Bund 10 = 81% 75% 70% Gol/lubber Årsresultatet er basseret på besvarelser fra medlemmer blandt de 112 deltagende golfklubber

29 AMBASSADØRSCORE & FASTHOLDELSE

30 KLUBLIV Samlet score for Klubliv Top 10 = 86 Gennemsnit = 80 Bund 10 = Gol/lubber Årsresultatet er basseret på besvarelser fra medlemmer blandt de 112 deltagende golfklubber

31 KLUBLIV TOP 6 1. De rette mennesker i motorrummet 2. Træffe beslutninger med udgangspunkt i klubliv 3. Klubber i klubben: Vigtig og integreret del af klubben 4. Bruge og involvere mange frivillige 5. Åben, kommunikerende og synlig bestyrelse 6. Holde bundniveauet på Hygiejnefaktorerne

32 BANEN Samlet score for banen Top 10 = 84 Gennemsnit = 77 Bund 10 = Gol/lubber Årsresultatet er basseret på besvarelser fra medlemmer blandt de 112 deltagende golfklubber

33 BANEN TOP 6 1. Banen som temasætter Bundniveauet 2. Greens: Ensartet, jævne og passende hastighed 3. Rough og ledetid 4. Ledige tider og flow 5. Præstere hele sæsonen 6. Husk at informere om planer og forhold

34 AMBASSADØRSCORE RESTAURANT % 80% Ambassadørscore 60% 40% 20% 0% - 20% - 40% Top 10 = 48% Gennemsnit = -1% Bund 10 = 41% - 60% - 80% Gol/lubber Årsresultatet er basseret på besvarelser fra medlemmer blandt 96 deltagende golfklubbers restaurant.

35 RESTAURANT INSPIRATION

36 RESTAURANT TOP 6 1. De rette mennesker (service, smil og sammenhold) 2. Klubliv og sociale evner 3. Indgå som en naturlig del af klubmiljøet 4. Forståelse af at en golfklub stiller særlige behov 5. Noget ekstra i posen 6. Arrangementer og temaer

38 ANTAL JUNIORER 2009 TIL % -21% % % % -42% -12% -32% Danmark Norge Sverige Finland England Scotland Irland Tyskland

39 JUNIORUDVIKLING DANMARK I alt Drenge Piger

40 UDVIKLING I DANSK IDRÆT STØRSTE FALD Idrætter under DIF med største fald i 0 til 18 årige fra 2013 til 2014

41 JUNIORINDSATS 2015 Juniortræner uddannelsen 144 uddannede frivillige trænere Golf i Skolen 6 partnerskabsaftaler 150 folkeskolelærere ATK 5 klubudviklingsforløb 15 klubbesøg Landsseminar den 7. november

42 JUNIORINDSATS FREMADRETTET De rette personer gør forskellen RUS miljø er nøglen At tilbud afspejler sammensætningen af juniorer i golfklubben Ændringen af træningen i golfklubben Bruge DGU s koncepter og rådgivning 15 juniorkonsulenter Aldersrelateret træning Juniortræning i golf Short Game

43 BRUG FOR FOKUS FRA BESTYRELSEN Opbakning og prioritering på bestyrelsesniveau Sikre fokus på RUS miljø At tilbud afspejler sammensætningen af juniorer i golfklubben Alle klubber bør uddanne juniortrænere Alle klubber bør sikre at juniortrænere får mulighed for at indgå i træningen Hjælpe med at etablere kontakten mellem golfklubbens junioransvarlige og DGU

45 EGA HANDICAPSYSTEMET I modsætning til seneste revision af handicapsystemet i 2012 har EGA denne gang åbnet mulighed for en række nationale tilpasninger Accepten og forståelsen af systemet synes at være øget blandt spillere/ klubber DGU s Handicapkomité har i udgangspunktet ønsket at ændre så lidt som muligt

46 CENTRALE ÆNDRINGER I 2016 SYSTEMET 1. EGA øger muligt EGA-hcp fra 36 til 54 DGU anbefaler nu et starthandicap på Active EGA handicap forsvinder fra EGA s system, men DGU bibeholder EGA handicap. Et ikke-ega handicap benævnes nu Klubhandicap 3. Antal tilladte EDS runder øges fra 2 til 3 om ugen 4. Grænsen for tællende 9-huls runder sænkes fra 18,5 til 11,4 5. En periode for Vinterregler indføres. Mulighed for, at der kan handicapreguleres fra 1. nov. til 30. april selvom der spilles med oplæg. Også generel godkendelse i sæsonen dog med orientering til DGU. 6. Ny beregningsmetode til Handicaprevisionen (HR). Baseret på årets scores udregnes et handicapinterval, som man justeres i forhold til. Før blev man justeret i forhold til medianen 7. Ny CBA beregningsmetode. CBA er et udtryk for, om der er spillet under normale forhold. CBA interval reduceres fra (+1 til -4) til (+1 til -2) 8. En engelsk version med danske tilrettelser samt dansk vejledning udgives

47 NATIONALE PUNKTER I HANDICAPSYSTEMET 1. UDVIDELSE AF HANDICAPGRUPPE 6 (FRA 37 OG OP) NYT STARTHANDICAP Den øvre grænse for et EGA handicap kan ifølge EGA ikke være over 54 Nybegyndere evner dog som oftest ikke at spille til hcp 54 Der opleves stor glæde ved at se tidlig fremgang i handicap, og det kan fastholde nybegyndere Et starthandicap på 72 vil i højere grad reflektere en nybegynders scoreingspotientiale Betegnelsen klubhandicap kan nu bruges igen da dette ikke længere indgår i EGA handicapsystemet Et klubhandicap kan reguleres frit da det ikke indgår i EGA Handicapsystemet Et EGA Handicap kan opnås fra hcp 54 Fra 2016 vil alle ikke-ega handicap op til 72 benævnes Klubhandicap 1. Et mistet EGA handicap 2. Et handicap over 54

48 NATIONALE PUNKTER I HANDICAPSYSTEMET 2. AKTIVT EGA HANDICAP Aktivt/inaktivt handicap er i den nye EGA version blevet valgfrit for unionerne Systemet forstås dog af golfspillere og det accepteres at der skal et vist antal scores til for at kunne siges at have et retvisende handicap Handicaps som skal bruges til at konkurrere mod andre i større turneringer bør være baseret på et aktuelt og tilstrækkeligt grundlag à En konsekvens af for få afleverede kort til at gennemføre en HR, ønskes derfor bibeholdt i det nye system. Betegnelsen EGA Handicap fastholdes og Klubhandicap genindføres Et mistet EGA handicap generhverves gennem en ny HR eller 3 afleverede kort Der skal være plads til alle dem som ikke ønsker at deltage i turneringer, så et klubhandicap skal altid reguleres på lige fod med EGA handicap

49 NATIONALE PUNKTER I HANDICAPSYSTEMET 3. ANTAL TILLADTE EDS RUNDER Grundtanken i systemet er at der skal kunne afleveres så mange tællende runder som muligt for at have det bedste grundlag for et korrekt hcp Et frit antal EDS runder kan dog give mulighed for en markant forøgelse af hcp på en kort periode og dermed mulighed for snyd En grænse på 3 EDS om ugen vil give ekstra mulighed for at aflevere scores og en hurtigere generhvervelse af EGA handicap, uden der ligges op til snyd à Fra 2016 tillades derfor op til 3 EDS runder pr. kalenderuge EDS er stadig i EGA Handicapsystemet ikke tilladt for gruppe 1 (under 4,5).

50 NATIONALE PUNKTER I HANDICAPSYSTEMET 4. TÆLLENDE 9-HULS RUNDER Mange spillere evner ikke pga. arbejde, familie eller manglende fysik at spille et tilstrækkeligt antal komplette runder. Flere tællende 9-huls runder (EDS og turneringer) kan gøre golf mere tilgængelig for flere spillere Flere vil kunne opleve glæden ved en runde der tæller få mere kvalitet i oplevelsen Ønsket om at tillade 9-huls runder for flere spillere skal opvejes imod risikoen for, at der evt. opnås et lidt for lavt handicap EGA tillader 9-huls runder for alle over hcp 4,5 DGU tillader 9-huls runder fra og med gruppe 3 (hcp 11,4)

51 NATIONALE PUNKTER I HANDICAPSYSTEMET 5. PERIODE FOR VINTERREGLER Nationale forbund pålægges at fastlægge en periode for vinterregler Der eksisterer nogen forvirring omkring de eksisterende regler Problemer med at nå at få tilladelse i weekend Problem med at aflevere tællende scores i foråret Tilladelser gives i dag næsten pr. automatik uden for sæsonen HCP systemet 2016 indeholder en generel tilladelse til at indføre en lokal regel om oplæg og samtidigt handicapregulere i perioden 1. nov. til 30. apr. Da klubberne selv er bedst til at vurdere behovet i sæsonen gives en generel forhåndstilladelse, men brugen skal indberettes til DGU for at undgå misbrug.

52 NATIONALE PUNKTER I HANDICAPSYSTEMET 6. NY HANDICAPREVISION Svær teknisk forklaring, men mere intuitivt på overfladen 4 årlige kort ikke længere tilstrækkeligt dog 8 over 2 år Mindre aggressiv færre vil blive justeret Minimum 8 stableford scores inden for en 2 årig periode omregnes til et forventet handicapinterval hvor spilleren burde ligge inden for, for at have produceret disse scores. Ligger spillerens reelle handicap under dette interval skal handicappet øges til den nederste grænse i intervallet, og ligger det over skal det sænkes til den øvre grænse (dog under hensyntagen til en maksimal handicapgruppeafhængig justering) Første år forventes under 10% af danske spillere at blive berørt af HR

53 NATIONALE PUNKTER I HANDICAPSYSTEMET 6. NY HANDICAPREVISION - UDREGNINGER

54 NATIONALE PUNKTER I HANDICAPSYSTEMET 7. NY CBA BEREGNING Stadig teknisk svær forklaring, men mere intuitiv på overfladen Mulige udfald reduceres fra -4 til -2, og mindre aggressiv CBA er et udtryk for hvorledes banen spilles på dagen ifht. normalen. Det udregnes på baggrund af hvor stor en andel af spillerne ifht. forventet som spiller til eller over deres bufferzone (BZ + ). Opnår det forventede antal BZ + er CBA 0, og der er spillet under normale forhold. Ved unormale forhold måles hvor meget bufferzonen skal flyttes for at opnå et tilstrækkeligt antal spillere der har spillet her indenfor. Ved et tilstrækkeligt antal spillere til BZ -1 bliver CBA -1 Ved et tilstrækkeligt antal spillere til BZ -2 bliver CBA -2 Har for mange spillet til BZ -3 eller værre bliver CBA -2/RO Ved flere end forventet til BZ + bliver CBA +1

55 NATIONALE PUNKTER I HANDICAPSYSTEMET 8. PUBLICERING/OVERSÆTTELSE Pga. danske tilføjelser/rettelser er der behov for at bearbejde originalversionen af EGA Handicapsystemet Det er vurderet praktisk umuligt at lave en komplet dansk oversættelse af EGA Handicapsystemet (der vil for ofte skulle henvises til engelsk version) Danske tilføjelser vil blive indsat i Engelsk version, og en dansk vejledning vil blive udarbejdet.

56 AKTIVITET Danske tilføjelser indføres i EGA handicapsystemet 2016, som udgives på hjemmeside og som PDF ultimo 2015 En separat dansk vejledning udgives på hjemmeside og som PDF Engelsk version af HCP systemet udgives af EGA kun som E-bog Golfbox/Golfworks implementerer de kommende ændringer i softwaren med effekt fra 2/1/16 1/1/16 gennemføres en handicaprevision for alle danske golfspillere efter det eksisterende (2012) handicapsystem. Første nye revision er 1/1/17. DGU afholder 4 hcp-regionalmøder i jan/feb 2016, hvor handicapkomitémedlemmer og interesserede kan lære mere om systemet. Tilmelding åbner primo november.

58 TAK FOR I AFTEN