Strategi og handleplan A-dagpengeområdet
|
|
- Mads Mathiasen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Strategi og handleplan A-dagpengeområdet
2 Indledning Strategiplanen er opbygget således, at der først evalueres på ledigheden i Lemvig Kommune, herunder opfølgning på målene i strategiplanen for 2015/2016. Herefter følger jobcenterets strategi og indsatser for arbejdet i 2016/2017. Mål for perioden beskrives sidst i pjecen. Ledighedsudviklingen I Lemvig Kommune er der fra 2013 til 2015 oplevet et kraftigt fald i ledige borgere på A-dagpenge. Faldet har været fra 5,6 % primo 2013 til 2,1 % ultimo 2015, hvilket er over en halvering af ledigheden. Dette er væsentligt større end det fald, der har fundet sted i landet som helhed, og betyder at Lemvig Kommune er blandt de kommuner i landet, der oplever den laveste ledighed. Faldet i ledigheden er fortsat igennem 2016, og i august 2016 var den registrere ledighed for A-dagpengemodtagere på 1,6 %, hvilket er den laveste ledighed siden juli 2008 (før finanskrisen), hvor der var en registreret ledighed på 1,1 %. Den lave ledighed i 2016 er opnået på trods af, at en af kommunens større industrivirksomheder i 2015/2016, har gennemført en større reduktion af medarbejderantallet, omfattede over 200 personer, hvoraf ca.100 personer var bosiddende i Lemvig Kommune. Kilde: Jobindsats Som det ses af kurven over ledighedsudviklingen i Lemvig Kommune, er ledigheden præget af store sæsonudsving. F.eks. opleves hvert år en forholdsvis stor ledighed i januar, februar og marts måned, hvorefter ledigheden så igen falder kraftigt. Dette skyldes især at forholdsvis mange lønmodtagere i erhvervene fiskeri, de grønne områder og bygge- og anlægsbranchen, bliver berørt af højere ledighed i vintermånederne. 1
3 I forårsmånederne 2016 blev der dog også registreret en forhøjet ledighed, set i forhold til året før. Den højere ledighed i foråret 2016 var udelukkende begrundet i, at industrifiskeriets på grund af fiskestop næsten var indstillet i disse måneder, og dermed var en del fiskere og ansatte i fiskeindustrien midlertidige ledige. Ledighedens længde I takt med faldet i den procentuelle ledighed konstateres, at den gennemsnitlige varighedsperiode også er faldet markant. Den gennemsnitlige varighed i uger har udviklet sig således: År Gennemsnitlig varighed i uger for Gennemsnitlig varighed i uger for året perioden januar - august ,8 12, ,7 11, ,6 10, ,2 Kilde: Jobindsats.dk Med en gennemsnitlig varighed i ledigheden på 12,6 uger i 2015, placerer Lemvig Kommune sig dette år med den 3. laveste gennemsnitlige varighed på A-dagpenge i Danmark. Desværre vil den udvikling i ledigheden, der er oplevet i Lemvig Kommune, i første halvår af 2016 med forhøjet ledighed primært i 2. kvartal, bevirke at det vil blive meget vanskeligt, at opfylde strategiplanens mål for 2015/2016 med en gennemsnitlig varighed på 12 uger. Langtidsledigheden Med hensyn til udviklingen i langtidsledigheden i Lemvig Kommune, opleves antallet af langtidsledige borgere i f.t. til bruttoledige personer på A-dagpenge, at have udviklet sig med et markant fald fra 23,6 % i december 2012 til 9,6 % i december Lemvig kommune Antal langtidsledige personer Langtidsledige i forhold til bruttoledige December ,1 December ,9 December ,6 Kilde: Jobindsats.dk 2
4 Sammensætningen af de ledige Ud fra A-kassetilknytning Sammensætningen af ledige borgere på A-dagpenge i kommunen bærer præg af en stor overvægt af ufaglærte, primært organiseret i 3F og Krifa, der tilsammen organiserer ca. 31 % af de ledige (antal fuldtidspersoner). Herudover er de største grupper af ledige organiseret i HK, FOA og BUPL, der tilsammen organiserer ca. 24 % (antal fuldtids personer). Den resterende del af de ledige er jævnt fordelt over andre A-kasser BUPL, A-kasse Faglig Fælles (3F) A-kasse Kristelig A-Kasse FOA - Fag og Arbejdes A-kasse HK /Danmarks A-kasse 0 Jan Mar Maj Jul Sep Nov Jan Mar Maj Jul Sep Nov Jan Mar Maj Jul Sep Nov Jan Mar Maj Jul A-dagpenge. Antal fuldtidspersoner. Ledighed og aktivering (bruttoledighed) Kilde: Jobindsats.dk Som det ses af ovenforstående planche, er det store fald i ledigheden i høj grad sket som følge af et stort fald i antal ledige medlemmer fra 3F og i mindre grad fra Krifa. Ledige fra 3F og Krifa udgør 51 fuldtidsledige i august 2016, mod 140 fuldtidsledige i 2013, hvor medlemmer af HK, FOA og BUPL udgør 40 fuldtidsledige i 2016 mod 61 fuldtidsledige i Isoleret set på ledige fra HK, er der det samme antal ledige i dag som i Antallet af fuldtidsledige udgør således 21 i 2013 mod 22 i HK organiserer traditionelt mange kvinder, og der ses en sammenhæng mellem ledigheden i HK, og den forholdsvis store ledighed i gruppen af kvinder mellem 30 og 49 år, som ses i næste graf. 3
5 Ud fra køn og alder Kvinder Mænd A-dagpenge. Antal fuldtidspersoner. Ledighed og aktivering (bruttoledighed) Ovennævnte graf viser, at ledigheden i aldersgruppen år er næsten lige stor for kvinder som mænd. Dette ændres for aldersgruppen år, hvor der er over dobbelt så mange ledige kvinder som mænd. I aldersgruppen ses en overvægt af ledige mænd. Jobcenteret vil i foråret 2017, foretage en nærmere analyse af den aldersmæssige sammensætning blandt ledige. Analysen vil danne grundlag, for det videre arbejde omkring en prioriteret og mere målrettet indsats mod specielle aldersgrupper og køn. Opfølgning på mål for 2015/2016 For A-dagpengegruppens arbejde i 2015/2016 var der opstillet følgende mål: 1. Den gennemsnitlige ledighed må ikke overstige 2,5 %, målt på den årlige ledighed af fuldtidspersoner i pct. af arbejdsstyrken. Den gennemsnitlige ledighed i 2015 var på 2,1 %, indtil udgangen af august 2016 udgør den 2,2 %, og målet må således vurderes som opfyldt. 2. Den gennemsnitlige varighed målt på uger formindskes med 1,7 uge til 12 uger i løbet af Den gennemsnitlige varighed målt på uger udgjorde i ,6 uger. I 2016 er der oplevet en forhøjet ledighed, specielt i 2. kvartal på grund af industrifiskestop, hvorfor den gennem- 4
6 snitlige ledighed indtil udgangen af august 2016, er ca.1 uge længere set i forhold til Det forventes derfor ikke, at den gennemsnitlige ledighed kan bringes ned på målet om 12 uger, men forventer en gennemsnitlig ugeledighed på niveau med 2015, hvilket er 12,6 uge. 3. Antallet af borgere, der mister deres dagpengeret indenfor den to årige dagpengeperiode, er nedadgående i f.t. foregående år. I 2013 opbrugte 92 borgere deres dagpengeret, medens 33 borgere mistede retten til dagpenge i de første 11 mdr. af Jobcentrets mål er, at antallet af borgere der mister deres dagpengeret i 2015/2016, fortsat viser en nedadgående tendens. I løbet af 2015 har 29 borgere mistet der dagpengeret. I første halvår 2016 har 8 borgere mistet dagpengeretten. Målet anses som opnået, idet der er en nedafgående tendens. 4. Der oprettes et stigende antal voksenlærlingeaftaler. Nyoprettede voksenlærlingeaftaler o o Målet er opnået. 5. At der gennem et stort fokus på brug af pulje til uddannelsesløft, oprettes minimum 18 nye uddannelser finansieret gennem puljen. Da puljen til uddannelsesløft er et nyt redskab indført i forbindelse med arbejdsmarkedsreformen, som implementeres i arbejdet fra den 1. juli.2015, er det ikke muligt at holde dette mål op i forhold til tidligere indsats. Målet er ikke opnået idet det ikke lykkedes, at oprette aftaler om uddannelsesløft. Uddannelsesløftet har vist sig meget vanskeligt at gennemføre, idet det alene kan tilbydes, hvor uddannelsen skal kunne gennemføres og afsluttes indenfor den 2 årige dagpengeperiode. Dette er ikke kun en tendens der ses i Lemvig, men på landsplan. Konklusion Med den nuværende meget lave ledighed i kommunen, vurderes at det vil være meget vanskeligt at bringe den væsentligt mere ned. Samtidig betyder den lave ledighed, sammen med det forholdsvis høje antal ufaglærte blandt de ledige, at der i fremtiden vil kunne opleves problemer, med at imødekomme virksomhedernes ønsker til arbejdskraft med specielle kvalifikationer. Jobcentret forsøger at imødekomme dette ønske, ved et tæt samarbejde med nabokommunerne i Vest-samarbejdet omkring rekrutteringen af arbejdskraft til kommunens virksomheder, samt fokus på opkvalificering af ledige til de brancher, der efterspørger arbejdskraft. I 2016/2017 vil jobcenteret, frem for at have fokus på at nedbringe den procentuelle ledighed, have fokus på, at ledighedsprocenten ikke øges på grund af, at ledige borgere ikke har de kvalifikationer, der efterspørges af virksomhederne. Der skal bl.a. fokuseres på den forhøjede ledighed blandt kvinder i aldersgruppen 30-49, 5
7 samt arbejde aktivt med at motivere denne gruppe til brancheskift, eventuelt gennem opkvalificering, således at gruppens kompetencer tilpasses det lokale arbejdsmarked. Fokus på at mindske den gennemsnitlige varighed af ledigheden, som påbegyndt i forbindelse med strategiplanen for 2015/16, fortsættes i den kommende periode. Strategi for arbejdet med ledige borgere 2016/2017 Initiativet der blev iværksat af jobcenteret i 2. halvår 2013 med samtaler tidligt i ledighedsperioden og med hyppigere samtaler, samt stor fokus på opkvalificering af de lediges kvalifikationer, er nu implementeret i beskæftigelsespolitikken gennem den fulde indfasning af beskæftigelsesreformen fra december 2014, således at den tidlige og intensive indsats med et øget samarbejde med de lediges a-kasse, nu er en lovmæssig del af det daglige arbejde. Strategien for arbejdet i 2016/2017 med ledige borgere i A-dagpengegruppen er følgende: 0 6 måneders ledighed: Der skal afholdes minimum 6 jobsamtaler i løbet af perioden, og konkrete planer og aftaler for ledighedsforløbet nedfældes i Min plan. Der vil blive lagt særlig fokus på: 1. CV på Jobnet Søgegrundlaget når virksomhederne rekvirerer ledige er af stor betydning. Derfor vil indholdet af den lediges CV på Jobnet være et centralt punkt i starten af ledigheden og forsøges optimeres, således at CV et til enhver tid er et udtryk for den lediges tidligere beskæftigelse og den lediges kvalifikationer ned til mindste detalje, samt ekstra vægt på, at CV et indeholder alle den lediges jobønsker. Dette gøres især ved at arbejde videre på de CVére, der udarbejdes af den ledige sammen med A- kassen, ved CV samtalen efter 14 dages ledighed. 2. Jobsøgning Der lægges stor vægt på den lediges jobsøgning, og Jobloggen indgår således som et element ved alle jobsamtaler. Der ledige borger motiveres til stor brede i jobsøgningen, både fagligt og geografisk. Til hver jobsamtale fremfindes, så vidt det er muligt, relevante forslag til stillinger borgeren kan søge inden næste jobsamtale. Der evalueres ved jobsamtalen på de søgte jobs. 3. Kompetenceafklaring Der vil blive lagt stort fokus på at afklare den lediges kompetencer tidligt i ledighedsforløbet, således at alle ledige, der er fyldt 30 år, forsøges motiveret til at udnytte deres ret til en realkompetencevurdering, hvis de ikke har en erhvervskompetencegivende uddannelse. Kompetenceafklaringen skal bl.a. bruges i motivationsarbejdet, for at få ledige borgere til at benytte muligheder i LAB loven for Uddannelsesløft, hvor ledige ufaglærte og faglærte (med en forældet uddannelse) over 30 år, får muligheden at tilegne sig en erhvervsuddannelse. Da uddannelsen skal 6
8 kunne gennemføres inden for dagpengeperioden på to år, er det yderst vigtigt at kompetenceafklaringen finder sted meget tidligt i ledighedsforløbet. (Der er fra STAR givet meddelelse om, at reglerne for gennemførsel vil blive lempet i 2017, således at flere vil kunne gennemføre en faglig uddannelse indenfor dagpengeperioden). 4. Opkvalificering Fortsat fokus på brug af 6 ugers jobrettet uddannelse, hvor den ledige tilbydes korte arbejdsmarkedsrettede uddannelsesforløb, der retter sig mod brancher, hvor der er eller forventes gode beskæftigelsesmuligheder. Det øgede fokus indsættes tidligt i ledigheden, idet retten erhverves fra første ledighedsdag og skal være afholdt indenfor en referenceperiode på 9 mdrs. Ledighed, for personer over 25 år og 6 måneder for personer under 25 år. Forløbene vil ofte blive knyttet op på individuel kompetenceafklaring. 5. Virksomhedssamarbejde Tæt samarbejde med lokale virksomheder om mulighederne for opkvalificering af ledige til at klare de opgaver og funktioner, som arbejdsgiverne efterspørger arbejdskraft til. Bl.a. med udgangspunkt i de erfaringer, som Jobcenteret har gjort ved samarbejdet med virksomheden Plastix, omkring opkvalificering af ledige til at opnå de kvalifikationer, der blev efterspurgt til en ny produktion i virksomheden. 6. Virksomhedsrettede tilbud Brug af virksomhedsrettede tilbud/virksomhedspraktik, hvor indsatsen primært vil være rettet mod den private sektor, som der er evidens for, giver størst effekt hvad angår efterfølgende beskæftigelse. Men også tilbud/virksomhedspraktik i den offentlige sektor vil benyttes, når dette vurderes at kunne medvirke til gennemførsel af den lediges fastsatte plan i arbejdet med, at vende tilbage til arbejdsmarkedet. Praktikkerne etableres primært i forbindelse med afprøvning af ønsker om jobskifte, eller efter længere varende fravær fra borgerens tidligere branche, og som et tilbud efter uddannelsesaktivitet, således at de nye tilegnede færdigheder kan blive afprøvet måneders ledighed I forbindelse med fællessamtalen med borgerens A-kasse ved 6 mdrs. ledighed fastsættes plan for borgerens eventuelle ledighedsforløb de næste 6 mdr. 1. Borgeren deltager i løbet af perioden i et forløb i Karriereklubben. (se beskrives af karriereklubben under punktet Tværfagligt samarbejde) 2. Borgeren kan, hvis dette skønnes nødvendig, tilbydes et forløb med fortsat jobsamtale hver måned, mod det lovgivningsmæssige minimumskrav om jobsamtale hver 3. måned. 7
9 3. Der sættes fokus på, at borgerens jobsøgning udbredes, både fagligt og geografisk, hvilket betyder der ofte vil blive vejledt og rådgivet omkring brancheskift. 4. Borgeren tilbydes som minimum et virksomhedsrettet tilbud i perioden, med henblik på at afprøve nye brancher, og dermed opnå bedre muligheder for at udbrede jobsøgningen. 5. Hvis det vurderes, at borgeren har problemer ud over ledighed. F.eks. personlige og sociale kompetencer, misbrugsproblemer, eget syn på arbejdsmarkedet og egne evner m.m., tilbydes borgeren et coachende samtaleforløb eller eventuel kontakt med/henvisning til misbrugskonsulenten eller lignende støtte mdrs. ledighed I perioden mellem 12 og 16 mdrs. ledighed, tilbydes borgeren et forløb med virksomhedsrettede tilbud. Hvis det er muligt tilbydes fortrinsvis 4 måneders løntilskudsjob, primært i den private sektor, men forløbet kan tilrettelægges med et eller flere forløb i virksomhedspraktik. Der sættes fokus på, at borgerens jobsøgning også har sigte mod jobs af kortere varighed og mindre timetal, ligesom borgeren forsøges motiveret til arbejde hos vikarbureau. Efter 16 mdrs. ledighed Borgerne tilbydes enten et hyppigere kontaktforløb eller en personlig jobformidler jf. arbejdsmarkedsreformen. Målet vil være, at ingen ledige falder ud af forsørgelsen gennem dagpengesystemet. Beskæftigelsessagsbehandleren vælger, i samarbejde med A-kassen, i forbindelse med fællessamtale ved 16 måneders ledighed, hvilken af de i arbejdsmarkedsreformen værende redskaber, der stilles til rådighed for borgeren: 1. Personlig jobformidler i den resterende del af dagpengeperioden. 2. Kombinationsforløb med hyppige samtaler og et virksomhedsrettet tilbud. Tværfagligt samarbejde Der vil være fokus på, at det etablerede samarbejde udbygges på følgende områder: Virksomhedsservice: 1. Personlig Jobformidler. Samarbejdet om den personlige jobformidler jf. arbejdsmarkedsreformen fortsættes. Den ledige tildeles en personlige jobformidler fra virksomhedsservicegruppen (for at sikre endnu mere fokus på den virksomhedsrettede indsats). Jobformidleren bidrager, gennem en håndholdt indsats, til at bane den korteste mulige vej mellem den ledige og jobmarkedet, bl.a. ved at skabe joba bninger gennem direkte opsøgende kontakt til virksomheder, afgrænse samt oversætte den jobsøgendes kompetencer til aktuelle jobmuligheder. 8
10 Jobformidleren kan desuden bruges til researcharbejde i forbindelse med ansættelse i/oprettelse af jobrotationsvikariater, løntilskuds- og praktikstillinger. 2. Virksomhedsrettede tilbud. Under hensyntagen til formålet med virksomhedspraktikken for den enkelte, (opkvalificering af personlige og faglige kompetencer, kendskab til ny branche og del af et kombinationsforløb med kurser m.m.) forsøges der indgået aftaler med lokale virksomheder om faste målrettede virksomhedspraktikpladser. Praktikpladser som primært vil være øremærket ledige med op til 6 mdrs. ledighed. 3. Kommunikation. Kommunikation og vidensdeling mellem A-dagpengegruppen og Virksomhedsservice bliver mere og mere vigtig, hvorfor det fortsat er vigtigt med fællesmøder, hvor der deles viden omkring f.eks.: Hvilke vækstbrancher findes i lokalområdet. Virksomheder med særlige udfordringer. Profil på de ledige (kompetencer og deres ønsker til fremtidige job). Hvilke tiltag sker der på opkvalificeringsområdet (efteruddannelsesmuligheder m.m.). Snitflader og udfordringer. Aktuelt (ny lovgivning, edb m.m.). 4. Voksenlærlingeordning. Et vigtigt aspekt i arbejdsmarkedsreformen, er den målrettede og styrkede voksenlærlingeordning. Der er indført forskellige forbedringer af ordningen, primært for elever/lærlinge der kommer fra ledighed. Tilskuddet til virksomhederne for borgere fra denne gruppe, er således forhøjet fra 30 kr. til 40 kr. i timen. Samtidig er tilskudsperioden udvidet, således at der kan udbetales tilskud i hele uddannelsesforløbet, og ikke som tidligere i kun 2 år. Samtlige virksomheder uanset branche får fremover mulighed for at modtage tilskud for de voksenlærlinge, der kommer fra ledighed. Jobcenteret arbejder for at gennemføre informationskampagne, rettet mod de lokale virksomheder for at øge virksomhedernes viden om mulighederne, og dermed øge brugen af voksenlærlingeordningen. Jobværkstedet 1. CV og Jobnet. Med det stigende antal forespørgsler på arbejdskraft fra kommunens virksomheder, bliver et korrekt og fyldestgørende CV af større og større betydning. Desuden bliver de udvidede digitale muligheder 9
11 på Jobnet mere og mere komplekse, og det bliver mere og mere nødvendigt at de ledige behersker brugen af dette. Derfor vil der i samarbejde med Jobværkstedet arbejdes frem mod etablering af kortere introduktionsdage, hvor borgerene får mulighed for at optimere deres CV, og samtidig blive dus med brugen af det digitale Jobnet. Denne aktivitet kan etableres i samarbejde med kontanthjælpsgruppen og sygedagpengegruppen. Kontanthjælps- og sygedagpengeområdet 1. Karriereklub For at sikre, at den ledige borger har stor jobfokus, er der etableret en ny klubaktivitet. Aktiviteten er navngivet Karriereklubben. Indsatsen skal ses som et led i borgerens kontaktforløb og som et supplement til øvrige aktiveringstilbud. I karriereklubben vil der løbende blive arbejdet med bl.a. at optimere borgerens jobsøgning, fremme den faglige og geografiske mobilitet, samt gennem en aktiv jobsøgning, at kvalificere og hjælpe borgeren i ordinær beskæftig, herunder at virksomhedsrettede tilbud som virksomhedspraktik og løntilskud inddrages i jobsøgningen. Et væsentligt element i forløbet er, at arbejde med at fremme borgerens selvaktivitet og selverkendelse i forbindelse med jobmuligheder og jobsøgning. Der arbejdes ligeledes med at øge borgerens indsigt i mulighederne på arbejdsmarkedet. Desuden gives borgerne mulighed for at drøfte oplevelser og erfaringer fra arbejdslivet og jobsøgningen, ved at skabe et fora, hvor der er fokus på de problemstillinger der opstår, når man søger job. Karriereklubben etableres fra 2017, som en fast del af jobcenterets tilbud. Et tilbud der skal tilbydes en bredere skare af borgere, herunder som hidtil borgere fra A-dagpenge og kontanthjælp, men også borgere der modtager sygedagpenge. Ligeledes vil karriereklubben blive tilbudt tidligere i ledighedsforløbet end gældende i projektet opstartsperiode. 2. Inspiration til uddannelse/opkvalificering. I samarbejde med områdets uddannelsesinstitutioner vil der, for at fremme de ledige borgeres motivation til opkvalificering og øge kendskabet til uddannelsesmulighederne, blive afholdt 2 årlige uddannelsesdage. Uddannelsesdagene vil tilbydes borgere fra henholdsvis kontanthjælp, sygedagpenge og A-dagpenge. 3. Inspirationsdag til brug af vikarbureau. I samarbejde med vikarbureauer, vil der blive afholdt 2 årlige inspirationsdage, for herigennem at øge borgernes brug af vikarbureau, i deres arbejde med at finde varigt ordinær beskæftigelse. Jobcenteret vil desuden forsøge, at inddrage lokale virksomheder, der eventuelt oplever problemer med at rekruttere egnede kandidater til opslåede stillinger, samt benytte dagen til synliggørelse af disse jobs og deres virksomhed. Dagene vil tilbydes borgere fra henholdsvis kontanthjælp, sygedagpenge og A-dagpenge. 10
12 Øvrigt tværfagligt samarbejde Ud over det tværfaglige samarbejde i jobcentret/jobværkstedet, vil der være stor fokus på det tværfaglige samarbejde generelt i kommunen. Herunder med henblik på, at A-dagpengesagsbehandlerne bliver bevidst om de eksisterende sundhedstilbud i kommunen, f.eks. KOL, rygestopkurser, vægtstopkurser, sundhedsvejledning generelt, således at dette kan bruges aktivt i dialogen med de ledige, for at øge deres muligheder for en hurtig tilbagevenden til arbejdsmarkedet. Plan for tiltag i 2016/ kvartal Der udvikles og gennemføres forsøg med Karriereklub. Karriereklubben etableres som et tilbud på tværs af kontanthjælpsgruppen og A-dagpengegruppen, således at der visiteres borgere til klubben, som har henholdsvis en ledighed mellem 12 og 16 måneder på A-dagpenge eller er vurderet som jobparate kontanthjælpemodtagere. Gennemførsel af uddannelsesdag kvartal Evaluering af forløbet med Karriereklub. Og indholdet i tilbuddet tilpasses i f.t. de erfaringer og evalueringer der foretages.. Der igangsættelse aktivitet, hvor borgerne kan få hjælp til udfyldelse af CV på Jobnet, samt undervisning og vejleding i generel brug af Jobnet, Joblog samt selvbooking kvartal Analyse af sammensætningen af ledige borgere i Lemvig Kommune. Herunder borgernes baggrund og kvalifikationer, med særlig fokus på analyse af den forhøjede ledighed blandt kvinder mellem år og mænd over 50 år, hvor der opleves en forhøjet ledighed i forhold til gennemsnittet. Analysen skal bruges i det videre arbejde, for at sikre en tilpasset og målrettet indsats fremadrettet. Gennemførsel af uddannelsesdag kvartal Gennemførsel af virksomhedskampagne rettet mod øget brug af voksenlærlingeordningen. Gennemføres i samarbejde med relevante A-kasser og Virksomhedsservice. 11
13 5. 4. kvartal 2017 Evaluering af strategiplan 2016/2017 samt udfærdigelse af strategiplan 2017/2018. Gennemførsel af uddannelsesdag. Mål for 2016/ Den gennemsnitlige ledighed må ikke overstige 2,3 %. 2. Den gennemsnitlige varighed målt på uger må ikke overstige 12 uger. 3. Der oprettes et stigende antal voksenlærlingeaftaler % af de borgere, der deltager i karriereklubben kommer i ordinær beskæftigelse inden 12 måneders ledighed, eller påbegynder et brancheskift gennem opkvalificering og virksomhedsrettet tilbud. 5. Der oprettes minimum 3 uddannelsesaftaler finansieret gennem puljen for uddannelsesløft. 6. Jobcenter Lemvig, befinder sig i top 10, når der måles på andelen af dagpengemodtagere med 1½-3 måneders ledighed, som har deltaget i mindst én samtale. Jobcenter Lemvig er i juli 2016 placeret på plads nr Jobcenter Lemvig, befinder sig i top 10, når der måles på andelen af dagpengemodtagere med 3-6 måneders ledighed, som har deltaget i mindst 2 samtaler inden for de seneste 3 måneder. Jobcenter Lemvig er i juli 2016 placeret på plads nr Antal dagpengemodtagere, som har deltaget i virksomhedspraktik eller privat løntilskud øges således, at der i Jobcenter, Lemvig er flere borgere, der får et virksomhedsrettet tilbud set i forhold til gennemsnittet for hele landet. Jobcenter Lemvig er i juli 2016 placeret på plads nr
Strategi og handleplan A-dagpengeområdet
Strategi og handleplan A-dagpengeområdet Indledning Strategiplanen er opbygget, således at første del omhandler udviklingen af ledigheden i Lemvig Kommune, herunder opfølgning på målene i strategiplanen
Læs mereStrategi og handleplan A-dagpengeområdet
Strategi og handleplan A-dagpengeområdet Indledning Strategiplanen er opbygget, således at første del omhandler udviklingen af ledigheden i Lemvig Kommune, herunder opfølgning på målene i planen for 2018.
Læs mereDriftsstrategi for de forsikrede ledige 2015
Driftsstrategi for de forsikrede ledige 2015 1. Overordnet strategisk fokus 3-5 år Faaborg-Midtfyn Kommune har i udviklingsstrategien fokus på at skabe flere jobs, øge bosætningen over de kommende år og
Læs mereFORSIKREDE LEDIGE 2015
FORSIKREDE LEDIGE 2015 OVERORDNET STRATEGISK FOKUS 3-5 ÅR Faaborg-Midtfyn Kommune har i udviklingsstrategien fokus på at skabe flere jobs, øge bosætningen over de kommende år og styrke kommunens brand
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvartal 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Esbjerg Kommune 1 I denne rapport sættes
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. kvartal 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal
Læs mereNotat. Implementering af Beskæftigelsesreformen i Assens kommune. Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Kopi til: Fra: Jobcenter Assens
Notat Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Kopi til: Fra: Jobcenter Assens Implementering af Beskæftigelsesreformen i Assens kommune I indeværende notat beskrives hvordan forskellige elementer i beskæftigelsesreformen
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 212 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kolding Kommune I denne kvartalsrapport beskrives
Læs mereDen kommende reform af beskæftigelsesindsatsen
Den kommende reform af beskæftigelsesindsatsen Reformen har som mål, at Flere ledige opnår varig beskæftigelse hurtigst muligt Ledige får en individuel, meningsfuld og jobrettet indsats Ledige får et reelt
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 1 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til Erhvervs - og Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Langeland Kommune I denne kvartalsrapport
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE Til Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Vejen Kommune I denne kvartalsrapport beskrives den
Læs mereNøgletal for reform af førtidspension og fleksjob
Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob Reformen af førtidspension og fleksjob trådte i kraft fra den 1. januar 2013. Reformen har som overordnet mål, at flest muligt skal i arbejde og forsørge
Læs mereJobnet www.jobcenter.herning.dk
Jobnet www.jobnet.dk Jobcenter Herning Jobcenter.herning.dk Jobkompasset Ledig hvad nu! Hvis du er i tvivl om jobområder eller måske uddannelsesretning prøv www.ug.dk/jobkompasset Vikarbureauer Er du faglært
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Udvalget for Arbejdsmarked og Erhverv og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Udvalget for Arbejdsmarked og Erhverv og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning september 11 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FANØ KOMMUNE. OPFØLGNING 2. kvartal 2013
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FANØ KOMMUNE OPFØLGNING 2. kvartal 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Fanø Kommune I denne rapport sættes der fokus på to væsentlige udfordringer for beskæftigelsesindsatsen
Læs mereResultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final
Resultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final 1: Resultatoversigt 1 Resultater: Unge 2 Antal fuldtidspersoner under 30 år på offentlige forsørgelsesydelser i Vejen Kommune var i 2013 701 personer mod
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 2013 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert
Læs mereRebild. Faktaark om langtidsledige
Faktaark om langtidsledige Faktaark om langtidsledige i Kommune kommune har bedt mploy udarbejde et faktaark om langtidsledigheden i kommunen. Nedenfor præsenteres analysens hovedresultater. Herefter præsenteres
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE Til Beskæftigelses og sundhedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Fredericia Kommune I denne kvartalsrapport
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes
Læs mereJobnet www.jobcenter.herning.dk
Jobnet www.jobnet.dk Jobcenter Herning Jobcenter.herning.dk Jobkompasset Mangler du inspiration til andre/nye typer stillinger, som du kan rette din jobsøgning mod? Måske har du brug for et sporskifte?
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. KVT. 21 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING. KVT. 1 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs mereOverblik beskæftigelsesreformen Arbejdspapir til Seminar 13/11-14/11 2014
Overblik beskæftigelsesreformen Arbejdspapir til Seminar 13/11-14/11 2014 På seminaret skal vi arbejde med reformen og både beskæftige os med de enkelte elementer samt det samlede overblik. Der er i alt
Læs mereN O T A T. Beskæftigelsesreformen Status november 2016
N O T A T 22. december J.nr. 16/336 Beskæftigelsesreformen Status november APOL/TMB Mål Beskæftigelsesreformen bygger på følgende centrale intentioner: Forsikrede ledige tilbydes en tidlig og sammenhængende
Læs mereStrategi for forsikrede ledige.
Strategi for forsikrede ledige. Baggrund 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Som følge heraf, men også som følge af at der i 2016 træder en reform af refusionssystemet
Læs mereReform af beskæftigelsesindsatsen
Reform af beskæftigelsesindsatsen Målgruppe: A-dagpengemodtagere Af Luise Riishede Intentioner og målsætninger Flere ledige opnår varig beskæftigelse hurtigst muligt Ledige får en individuel og tidlig
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. KVT. 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til EBU og LBR OPFØLGNING 4. kvartal 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal fokus på to væsentlige
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. KVT. 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal fokus
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal
Læs mereJobcenteret - igangværende projekter m.m.
Jobcenteret - igangværende projekter m.m. Projekter med eksternt finansiering: Projekt Uddannelsesambassadør Modtaget 995.000 kr. i puljemidler fra STAR til fælles projekt med Struer Jobcenter med det
Læs mereReform af beskæftigelsesindsatsen - fra ord til handling MÅLRETTET LEDERE I JOBCENTRE OG A-KASSER
Reform af beskæftigelsesindsatsen - fra ord til handling MÅLRETTET LEDERE I JOBCENTRE OG A-KASSER Forord En ny reform på beskæftigelsesområdet er lige på trapperne. Denne gang drejer det sig om reformen
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast)
Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast) November 2016 Indhold 1. Indledning...3 2. Rammerne for beskæftigelsesindsatsen i Struer...4 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i Struer...5 4. Virksomhederne
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 212 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs mereNye uddannelsesmuligheder i trepartsaftalen. 7. december 2016
Nye uddannelsesmuligheder i trepartsaftalen Baggrund Beskæftigelsesreformen fra 2014: Fokus på et reelt uddannelsesløft til de grupper, som havde mest behov. Nu et par års erfaring med reformens initiativer.
Læs mereAftale om en forenklet beskæftigelsesindsats.
Aftale om en forenklet beskæftigelsesindsats. Skærpet opfølgning på kommunernes indsats. Initiativet består af to dele: 1. Overordnet monitorering af kommunernes resultater og indsatser Benchmark-rapporterne
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG/FANØ KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG/FANØ KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning September 11 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune 1 Denne
Læs mereStatus for indsatsen ved Jobcenter Aalborg
Status for indsatsen ved Jobcenter Aalborg Februar 2019 I dette notat gives et overblik over udviklingen på beskæftigelsesområdet og en status for målopfyldelsen for målene i Jobcenter Aalborgs beskæftigelsesplan
Læs mereLO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats
2018 LO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats ET ARBEJDSMARKED I VÆKST Arbejdsmarkedet i Danmark har i en årrække været i fremgang. Fra efteråret 2013 er beskæftigelsen steget med ca.
Læs mereNotat. Borger & Arbejdsmarked Jobservice
Exnersgade 33. 6700 Esbjerg Dato 24. oktober 2012 Sagsbehandler Frank Sørensen Notat Den 31. august 2012 indgik regeringen sammen med LO, DA, AC, FTF, KL og A-kassernes Samvirke en aftale om særlig indsats
Læs mereAktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune
Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune April 2016 Indhold Indledning... 3 Målgrupper... 3 Principper... 4 Fokus på den individuelle indsats... 4 Hurtig indsats og
Læs mereJobindsats introduktion AMU. Arrangement og dato
Jobindsats introduktion AMU Introduktion til Jobindsats Arbejder med: Dagpengemodtagere Borgere på uddannelsesydelse Borgere på arbejdsmarkedsydelse Vi arbejder efter: Tidlig, individuel og virksomhedsrettet
Læs mereBeskæftigelsesplan 2019 Oplæg til drøftelse af fokusområder
Beskæftigelsesplan 2019 Oplæg til drøftelse af fokusområder Beskæftigelses- og Integrationsudvalgets møde 2. oktober 2018 Arbejdsgrundlaget Styring på beskæftigelsesområdet Ministermål Beskæftigelsesplanen
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal fokus
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 212 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SØNDERBORG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SØNDERBORG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Sønderborg Kommune I denne rapport sættes
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 212 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs mereResultatrevision for Varde
Resultatrevision for Varde 2012 Område: Sammenligningsgrundlag: Varde Jobcentre med samme rammevilkår: Faxe, Køge, Lemvig, Thisted, Vejen Periode: 2012 Indhold Resultatrevision 2012 Jobcenter Varde har
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Fredericia Kommune I denne rapport sættes der
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FANØ KOMMUNE. OPFØLGNING 4 kvartal 2012
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FANØ KOMMUNE OPFØLGNING 4 kvartal 212 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune 1 I denne rapport sættes der fokus på to væsentlige udfordringer for beskæftigelsesindsatsen
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJLE KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJLE KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Vejle Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvartal 1 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal fokus
Læs mereStatus for indsatsen ved Jobcenter Aalborg
Status for indsatsen ved Jobcenter Aalborg November 2018 I dette notat gives et overblik over udviklingen på beskæftigelsesområdet og en status for målopfyldelsen for målene i Jobcenter Aalborgs beskæftigelsesplan
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 2013 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs mereSølje A: Ny individuel og jobrettet indsats for den enkelte
Sølje A: Ny individuel og jobrettet indsats for den enkelte Større valgfrihed og større ansvar for at demonstrere at man står til rådighed Tidlig og intensiv indsats målrettet jobsøgningsstøtte fra dag
Læs mereUnge på uddannelseshjælp
Kvantitative mål for beskæftigelsesindsatsen i 2015 Fastsættelse af kvantitative mål og tværgående indsatser Beskæftigelsesplan 2015 har hovedsageligt koncentreret sig om udfordringerne i beskæftigelsesindsatsen
Læs mereEffektiv beskæftigelsesindsats indsats der virker
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Den 4. marts 2011 Effektiv beskæftigelsesindsats indsats der virker 1. Indledning Beskæftigelsesindsatsen skal i videst muligt omfang baseres på det, der virker
Læs mereStatistik for Jobcenter Aalborg
Statistik for Jobcenter Aalborg November 2016, data fra jobindsats.dk Aalborg Kommunes andel af forsikrede ledige i Nordjylland Beskæftigelsestilskuddet beregnes på baggrund af udviklingen i Aalborgs andel
Læs mereREFORMCOCKTAIL VINDER PÅ GODT OG LOVENDE INDHOLD
Page 1 of 5 REFORMCOCKTAIL VINDER PÅ GODT OG LOVENDE INDHOLD Uddannelse til ledige målrettes virksomhedernes behov Styrket kontakt mellem ledige og jobcenter Løft i jobcentrenes service til virksomhederne
Læs mereORIENTERING OM LEDIGHED OG INDSATSEN: Nr. 9 november Ledigheden. Side 1 af 14
ORIENTERING OM LEDIGHED OG INDSATSEN: Nr. 9 november 2 1. Ledigheden Nettofuldtidsledige i faktiske tal. oktober 27 oktober 28 oktober 2 Ledige i alt Pct. Ledige i alt Pct. Dagpenge Kontanthjælp I alt
Læs mereNøgletal for beskæftigelsesområdet
Nøgletal for beskæftigelsesområdet Fuldtidspers. Ledighedsprocent Antal personer Bruttoledighed (sum) 1 (apr.'13) 2.285 5,5% Ledige under 25 år 10 (apr. '13) 877 Aktiverede forsikrede ledige 2 409 Aktiverede
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kolding Kommune I denne rapport sættes der hvert
Læs mereStrategi for. bekæmpelse af langtidsledighed 2015-2016
Strategi for bekæmpelse af langtidsledighed 2015-2016 1 Strategi for bekæmpelse af langtidsledighed Indledning. Næsten 10.000 personer henvender sig årligt i Jobcenter Esbjerg på grund af arbejdsløshed.
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalg og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I TØNDER KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I TØNDER KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Tønder Kommune I denne rapport sættes der hvert
Læs mereNøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Herning
Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Herning Januar 2016 1 Indhold Denne rapport er udarbejdet af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) og indeholder en status på de beskæftigelsespolitiske
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE Til Job og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Assens Kommune I denne rapport sættes der
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs mereNotat. Modtager(e): Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget. Status på Uddannelsesindsatsen for årige nyledige
Notat Modtager(e): Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Status på Uddannelsesindsatsen for 30-39 årige nyledige Kommunalbestyrelsen i Albertslund besluttede med budget 2016, at Jobcentret skulle øge fokus
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 2013 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs mereFrom:Christian Albèr To:Erik Schultz Subject:Politisk opfølgning - varde 2 kvt. 2013
From:Christian Albèr To:Erik Schultz Subject:Politisk opfølgning - varde 2 kvt. 213 Til Jobcenter Hermed fremsendes Beskæftigelsesregion opfølgningsrapport til Job- og Arbejdsmarkedsudvalget og det Lokale
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Aabenraa Kommune I denne kvartalsrapport beskrives
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2018. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I NYBORG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I NYBORG KOMMUNE Til Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Nyborg Kommune I denne rapport sættes der hvert
Læs mereAnalyse af forsikrede ledige
Analyse af forsikrede ledige 24 Indhold Indledning... 2 Metode og datagrundlag... 2 Hovedkonklusioner... 2 Sammensætning af gruppen inden for køn, alder og ydelse:... 4 Fordeling af ledige i forhold til
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs mereJob og Vejledning, Jobcenter Aarhus. Beskæftigelsesudvalget d. 15. januar 2015. V/Centerchef Karin Rasmussen
Job og Vejledning, Jobcenter Aarhus Beskæftigelsesudvalget d. 15. januar 2015 V/Centerchef Karin Rasmussen Reformens hovedtræk Principper for kontaktforløbet Hvor mange jobsøgende har vi? Den individuelle
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2018. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste
Læs mereJobnet
Jobnet www.jobnet.dk Jobkompasset Mangler du inspiration til andre/nye typer stillinger, som du kan rette din jobsøgning mod? Måske har du brug for et sporskifte? www.arbejdsmarkedsbalancen.dk Jobkompasset
Læs mereStatusnotat: Akutpakkerne, særlig uddannelsesydelse, midlertidig arbejdsmarkedsydelse og seniorjob
Statusnotat: Akutpakkerne, særlig uddannelsesydelse, midlertidig arbejdsmarkedsydelse og seniorjob Lejre 2. august 2013 1. Akutpakkerne 1.1 Akutpakken 31. august 2012 blev der indgået en politisk aftale
Læs mereArbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - November
Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan 2017 Opfølgning - November 1 Politik og handlingsplan Køge Kommunes arbejdsmarkedspolitiske handlingsplan udmønter kommunens fireårige arbejdsmarkedspolitik, som Køge
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2017
BESKÆFTIGELSESPLAN 2017 Beskæftigelsesindsatsen i Haderslev Kommune skal sikre, at kommunens borgere har mulighed for at deltage aktivt på arbejdsmarkedet, og at jobparate borgere hjælpes hurtigst muligt
Læs mereSTATUS PÅ RESULTATER OG INDSATS. RAR SYDJYLLAND - marts 2019
STATUS PÅ RESULTATER OG INDSATS RAR SYDJYLLAND - marts 219 Benchmark for hvordan kommunerne samlet set klarer sig på beskæftigelsesområdet. Hvis målingen har en positiv værdi, så har kommunen færre på
Læs mereInspiration til indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere
Inspiration til indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere Her finder du inspiration til, hvordan du kan tilrettelægge indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere. Anbefalingerne tager afsæt i gode
Læs mereAnsøgningsskema I (puljen til jobrettet opkvalificering)
Ansøgningsskema I (puljen til jobrettet opkvalificering) Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Sammenhængende forløb for dagpenge- eller kontanthjælpsmodtagere (match 1 og 2) med særlig risiko for
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE Til Social og Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Esbjerg Kommune I denne kvartalsrapport
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I TØNDER KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I TØNDER KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Tønder Kommune I denne kvartalsrapport beskrives
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Vejen Kommune I denne rapport sættes der
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Beskæftigelses og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Faaborg- Midtfyn Kommune
Læs mereNøgletal for beskæftigelsesområdet
Nøgletal for beskæftigelsesområdet Fuldtidspers. Ledighedsprocent Antal personer Bruttoledighed (sum) 1 (jul.'13) 1.893 4,6% Ledige under 25 år 10 (jul. '13) 878 Aktiverede forsikrede ledige 2 266 Aktiverede
Læs mereStatus for indsatsen ved Jobcenter Aalborg
Status for indsatsen ved Jobcenter Aalborg September 2018 I dette notat gives et overblik over udviklingen på beskæftigelsesområdet og en status for målopfyldelsen for målene i Jobcenter Aalborgs beskæftigelsesplan
Læs mere