Praksisledelse og daglig drift
|
|
|
- Sara Lange
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Praksisledelse og daglig drift To dage på specialuddannelsen på Århus Anders Vestergaard Rasmussen, Horsens Poul Oluf Olsen, Bjerringbro 1
2 Program Vi har to dage: Dag 1 Anders Vestergaard Rasmussen Praksisdrift og personaleledelse Med Udgangspunkt i egen praksis Dag 2 Poul Oluf Olesen Praksisdrift, økonomi og faglig udvikling Lederrollen, organisation, kollegialt samspil 2
3 Hvem er I?? Hvem er jeg / vi? 3
4 PRÆSENTATION Anders Vestergaard Speciallæge 2005 Praktiserende læge Mands-kompagniskab, 1 kvinde og 4 mænd 600 kvm i Horsens Sundhedshus 8500 patienter Div. Ledelses- og projekterfaring gennem mange år PUK siden 2009 Undervist på specialeudd. siden 2009 Vagtchef, distrikt Horsens, 1. juni 2013 Surveyor, akkredit., DDKM, IKAS, 2012/14 Koordinerende lægelig akkr.-konsulent 2015-? 4
5 5
6 6
7 Hvor er I?? Realitetscheck! Hvad fylder lige nu, for jer som skal ud i praksis om få måneder, og Hvad har I behov for at drøfte med mig omkring ledelse og praksisdrift? 7
8 Hvorfor er ledelse så vigtigt? For almen praksis? For jer? 8
9 Hvad er god ledelse. Find ind i dig selv og tænk på en situation - gerne fra dit praksisliv, hvor der blev udøvet god (dårlig) ledelse! Fortæl din sidemand om situationen Hvilke LEDELSESEGENSKABER var i spil? 9
10 Hvor er det lige de er? 10
11 Har vi lægemangel i almen praksis i Region Midtjylland? Region Nord? Det kommer an på. 11
12 Så galt ser det ud. Prognose for praktiserende læger 2005 til Udbud - antal læger Efterspørgsel - antal læger
13 13
14 Alm. Praksis i tal 3590 prakt. læger (2013) 60% mænd 817 kompagniskaber, 1240 solopraksis Ugentlig arb.tid i gns. 46,7 timer Brt. 2,3 mio. Net. 1,1 mio. (inkl. vagt 0,1) Hver dansker har 7 kontakter i gns./år 85 % af danskerne har kontakt til e.l. årligt 5,6 mio. / 3590 = 1560 ptt. / læge 14
15 Flere opgaver overalt 60% mere amb. aktivitet på sgh. på 10 år 24% kortere indlæggelsestid på 10 år 8% meraktivitet på 10 år 5-33% af alle indlæggelser kan forebygges ( KORA ) Samtidige udfordringer. i alm. praksis: Hamsterhjulet i dagligdagen mgl. tid Balance ml. standardis. og variation 15
16 Analysen! Hvad er det I og almen praksis fremover skal være gode til?? Hvilke opgaver skal I klare? Og hvad fordres af jer? 16
17 Et kik i venteværelset Patienter med en eller flere kroniske diagnoser MUS Medicinsk Uforklarlige Sygdomme Akutte tilstande Banale Alvorlige Akvarium Forebyggelse 17
18 Lægens 7 roller Rollen 1. som professionel, 2. som kommunikator, 3. som leder/administrator, 4. som samarbejder, 5. som sundhedsfremmer, 6. som akademiker og 7. som medicinsk ekspert. 18
19 Ledelse på flere niveauer skaber rammen om den gode ydelse - og et godt liv for hele klinikken Kommune Den ydre verden Sygehus Læge Patient Kolleger Den indre organisation Lokalsamfund 19
20 Ledelse på flere niveauer Lægen som leder vedr. 1. Lægens forhold til sig selv Kommune Den ydre verden Syg ehus 2. Læge-patient forholdet 3. Den indre organisation 4. Den ydre verden Kolle ger Læg e Pt. Den indre organisation Loka l Sam - fund 20
21 Ledelse på flere niveauer Lægen som leder vedr. 1. Lægens forhold til sig selv. Forstår du at prioritere din egen tid? Tid til refleksion? Tid til efteruddannelse? Under du dig selv supervision? Tager du vare på dig selv? Osv. 2. Læge-patient forholdet 3. Den indre organisation 4. Den ydre verden 21
22 Ledelse på flere niveauer Lægen som leder vedr. 1. Lægens forhold til sig selv 2. Læge-patient forholdet Har du styr på den Faglige kerneydelse? Kommunikationen? Periferiydelsen? Kvalitetssikringen? Osv. 3. Den indre organisation 4. Den ydre verden Kommune Kolle ger Den ydre verden Læg e Pt. Den indre organisation Syg ehus Loka l Sam - fund 22
23 Ledelse på flere niveauer Lægen som leder vedr. 1. Læge-patient forholdet 2. Lægens forhold til sig selv 3. Den indre organisation Hvordan ligger det med.. Kollegiale forhold? Personaleledelse? Organisation? Daglig drift? Økonomistyring? Osv. 4. Den ydre verden Kommune Kolle ger Den ydre verden Læg e Pt Den indre organisation Syg ehus Loka l Sam - fund 23
24 Ledelse på flere niveauer Lægen som leder vedr. 1. Lægens forhold til sig selv 2. Læge-patient forholdet Kom mune Den ydre verden Syg ehus 3. Den indre organisation 4. Den ydre verden.. Overblik over rollen som: Tovholder? Visitator? Kolle ger Læg e Pt. Den indre organisation Loka l samf und Samarbejder? Osv 24
25 Hvilke lederopgaver finder I specielt udfordrende nu I skal ud i praksis?? Ledelse af mig selv Ledelse af læge-patient-forholdet Ledelse af den indre organisation? Ledelse uf af huset? 25
26 Så er det jeres tur. Hvad går I efter når I søger praksis? 26
27 Figur 1. Hvilken type praksis foretrækker de vordende praktiserende læger. Kilde DSAM/ Henrik Dibbern PLO s bestyrelse Praksistype 3% 30% Kompagniskabspraksis Samarbejdspraksis Solopraksis 67% 27
28 Hvilken størrelse praksis fortrækker de vordende praktiserende læger (kilde DSAM/ Henrik Dibbern, PLO s bestyrelse) Antal læger i praksis 9% 3% 38% 2-3 læger 4-5 læger 6-7 læger 8 eller flere læger 50% 28
29 FYAM, efterår 2012, 417 svar 74% vil i kompagniskab/delepraksis 0% vil være sololæger 17% er tvunget til lægevagter, helst fri 44% prio. gode koll. som det vigtigste 19% bekymrer sig om lederrollen 52% bekymrer sig om arbejdsbelastning 48% bekymrer sig om de ikke-faglige-ting 13% Økon. belønning hvis udkants-dk 29
30 Kemi Strategi Arbejdsmængdeog deling 30
31 VALG AF PRAKSIS. Hvordan vælge den rigtige praksis? Praksis skal vel være til salg Praksis-størrelse Geografi.Hvor langt vil du køre? Økonomi (Indtjening (gns. 1,1 mio.), goodwill) Kønsfordeling og alder. MEN: Passer I sammen?? (kemien.) 31
32 HVORDAN ER DET AT KOMME IND I ET ETABLERET LÆGEHUS? Næsten som at blive gift.. Sympati, tillid, fællesskabsfølelse, fungerer Fra dag 1 (ny) chef, på linje med kompagnoner Som ny kompagnon på et erfarent og sammentømret hold, er der en del udfordringer og en lang række plusser 32
33 -Ny kompagnon på holdet FORDELE : De andres erfaring: både klinisk og driftsmæssigt Mange skuldre, hænder, kompetencer.. Fælles ansvar, fælles ledelse Ligestilling fra dag 1.. Vores fællesskab er noget særligt Det føles meget trygt! 33
34 -Ny kompagnon på holdet.. UDFORDRINGER: Patienterne er alle nye for dig, og du er ny for dem..de er vant til tidl. læges facon og vaner. Balancen ml. respekt og anerkendelse af på den ene side klinikkens og kompagnonernes vaner og rutiner, og på den anden side din lystog behov for fornyelse og udvikling. Forandringer kræver gode argumenter og hårdt arbejde! 34
35 HUSK Demokrati Lytte til- og bruge alle dine kollegaer Vær dit chefansvar bevidst Kom ud af huset. Give and take Nyd dine beføjelser og privilegier (Uddelegering, indflydelse, frihed, god økonomi, middage m.v.) 35
36 BÅLET 36
37 Hvad er et team? Hvordan får man et team til at fungere? 37
38 DAGS-SKEMAET HOS LÆGERNE 3ØST 38
39 Dags-skema Tlf. Udd. Læger tlf ( ptt.) Akutte ptt. (10-30 ptt.) % fast læge, tages i rækkeflg. og fællesskab Ptt. aftaler, 15 min. hver Pause, inkl. evt. besøg, mails, adm., udd. osv. Ons
40 Dags-skema, fortsat Konf. (ons ) Ptt.-aftaler Akutte ptt. (10-30 ptt.) Onsdag Ptt.-aftaler (Udd.læger har onsdag = øvrige dage) Alle er færdige kl , alt ryddet ALDRIG hjemmearbejde 40
41 Dags-skema, kommentarer Alle attester får 2 tider Specifik- og Rehab.att. Får 4 tider GH får hel formiddagsblok = 7 tider Kirurgia minor får 2 tider Evt. øvrige ekstra-tider står den enkelte læge selv for, f.eks. til samtaler. Udd.-supervision hver middagspause Man må forlade praksis i pausen.. 41
42 Møder og det sociale Konf. hver dag (man. m. sgpl) Tirs. fælles frokost; Undervisning x 1 /md. Læge-møde én torsdag/md., (kun for kompagnoner) Årligt strategi-møde for lægerne (en hel lørdag / formiddag) Personale-møde 2-3 gange/år, kl Sommerudflugt + julefrokost 42
43 Der er frokost til kl 43
44 Videre om: Team-dannelsen Personale Personaleledelse Personalets forventninger til os et vise versa MUS, LUS, GRUS Visioner for praksis Arbejdsfordeling mellem lægerne mellem læger / personale Kvalitetsudvikling for dummies 44
45 Hvilke forventninger har personalet til at være ansat i almen praksis? Hvad tror I?? Hvad siger personalet generelt? 45
46 1990 erne: Overlevelseskurser for praksispersonale Hvad sagde de om os læger?? 46
47
48
49 Personalet. Hvem er de? Hvad kan de? Hvad skal til for at personalet trives? Hvad tager personalet sig af og hvad kunne de yderligere tage sig af? Hvad forventer de af os? 49
50 50
51 Personale-opg., 3øst Kliniske, sygepl.: Rygestop, LFU,KOL DM-2, IHD, BT Sår, Øreskyl Visse akutte ptt., Kostvejl. Henvis. til skole-forløb Rtg. thorax etc. Rejse-vacc. Børne-vacc., Influ-vacc. Lab- og sekr.-arb., Motoratt. Kliniske, sekr.: Akutte lab-opg. Sår Hjemme-BT Hjælp ved BUS Grav-us. OP samt GU Laboranten: Laver alt lab-arb. 51
52 Personale-opg., 3øst Adm. opg., læger: Ledelse MUS Løn Bagstopper Adm. opg., personale: Alt andet, med lægelig back-up og sparring (skrivning, bogføring, returregninger, dosis-pak, lager/indkøb etc.) 52
53 Personale-opg., 3øst Kvalitets- og udviklings-opg.: Kliniske forbedringer (retningslinjer, guidelines, nyt udstyr etc.) Akut-taske, Klinik-medicin, Klinik-møder Projekter, Kroniker-kompas, Journal- og FMK, Undervisning, Sentinel / DAK-E, Års-hjul Akkereditering. Personalet står for det hele, med lægelig ledelse og back-up på! 53
54 Hvordan har vi fået styr på alt dette i vores eget lægehus? Fælles mål / visioner Fælles grundværdier Forskellighedernes vitamin Sætte / ansætte rigtige hold 54
55 Gennem en fælles mangeårig proces med fælles mål og visioner. Ambition Visioner Fælles Vision Læge A Læge B Læge C Må l Må l Må l Værdier Tid 55
56 56
57 Brikker i klinikkens puslespil 57
58 Brikker i klinikkens puslespil Personer Læger og personale Papirer Kontrakter, læger, personale, overenskomster.m. Arbejdsfordelingspapirer Funktionsbeskrivelser for alle Møder Interessentskabsmøder Personalemøder MUS & LUS Det årlige visionsmøde Fælles uddannelse Fælles skolebænk Faglige instrukser Extern inhentning af viden og tilføre den til praksis Socialitet Jul-frokost og sommerudflugten og det løse 58
59 Arbejdsfordeling revideret februar 2007 Klinikkens daglige omdrejningsakse Ansvarsområd e Læ ge Opgaver Pers o- nale! Opgaver Personaleområdet LF Indkalde til personalemøder Sørge for referat fra samme Holde bog over møderne Sørge for årlige personalesamtaler i september/ oktober Hovedmand vedr. personalesamarbejde Opdatere personalekontrakter. inklusive Maries. Ferieplanlægning for sekretærer uddelegeres. Ferieplaner for læger før jul Ditte Hjælpe med at få fixet mødedatoer. Fastlægge datoer for faglige møder. Referatet skrives sammen med LF eller uddelegeres Coach for nye personaler og uddannelseslæger Laboratorieområdet Excl ABX HG Primært være til stede med Bodil fra Herning Hovedkontakt til Herning og backup på Mariannes arbejde. Indføre kvalitetsbog/ log-bog sammen med Marianne Kvalitetskontrol af maskiner og tests Evt indføre nye tests Hovedansvarlig for laboratoriets indretning sm. M. Marianne Marian ne Hovedkontakt til Hernings Bodil Kontakt til Henrik ved. alt vedr. lab. Fylde op i lab., købe varer til lab. Forestå regelmæssige kvalitetstests Føre log-bog over samme. Undervise alle i lab. håndtering løbende! Vacciner HG Sørge for s. m. Sekretæren at sortimentet er up-to-date Liste sm. med Ditte/ senere Else over vaccinetyper og ca. hvor mange af hver. Lave instruktioner for udlandsvacc. via nettet og plan for hele det show sammen med Else Initiativtager for årets Else og Ditte Ditte/E lse Ditte/E lse Sørge for at det vedtagne sortiment er hjemme, og datoer ikke er overskredet. Jævnlig gennemgang Sørge for annoncering og aftaler sammen med Henrik. Do - Hvem indkalder? Bente? 59
60 Trivsels-trekanten Patienterne Læge- Virksomheden Faglighed Lægerne / Personalet 60
61 Medarbejder Udviklings Samtaler MUS 61
62 MUS Medarbejder Udviklings Samtale Meningen er at skabe: Bedre arbejdsmiljø Kvalitet og udvikling Effektivisering og produktivitet 62
63 MUS hos Anders / 3øst Én gang årligt 2 læger deltager ( de samme ) Forberedelses-papir udleveres uger før Lukket, fortroligt rum Nye arbejds- og udviklingsområder ROS og ris, gensidigt Vi snakker IKKE løn! Tager referat, og fortæller kompagnoner om de vigtigste hovedtræk 63
64 Formål: MUS lidt teori» Udvikling dialog fokus på potentialer Set-up:» Hvem med hvem? Hvornår? Tavshedspligt? Forberedelse:» Skema? Uddannelsesønsker? Andet? Gennemførelse:» Fast skabelon? Alm. Samtale? - Opsamling:» Repetition? Hvem? Aftaler? Referat? 64
65 Inspiration? Gå ind på PLAs hjemmeside 65
66 66
67 MUS og LUS og så GRUS LUS GRUS A A C B Gruppe- Udviklings- Samtale C B MUS B B B B 67
68 PLA Praktiserende Lægers Arbejdsgiverfor. Ca medlemmer inkl. Ca. 55 FAPS Stiftet 2003 (behov, flere ansatte, konflikter..) Og hvad får vi for de Kr. 1300,-/læge/år: Vejledning og hjælp vedr. OK, ansættelsesforhold, ferie, orlov, advarsler og opsigelser Gratis hjælp fra PLA s 2 advokater Konfliktløsningog evt. vederlagsfri advokathjælp MEN SÅ SKAL VI OGSÅ FØLGE OVERENSKOMSTEN BETRAGT PLA SOM EN SLAGS FORSIKRING 68
69 Kvalitetscirklen Registrere Planlægge Implementere 69
70 AKKREDITERING Langt hen ad vejen 360-graders ledelse, organisering, kvalitet og patient-sikkerhed! 70
Lars s LUP-5 PP
Lars s LUP-5 PP - 2012 13.15 Konflikter Tomas - Har du en øvelse?? 14.00 Kaffe 14.15 Teambuilding Socialitet kultur udvikling Lars 14.45 Hvor er du i dit eget team? 2-3 mands øvelse med opsamling - Lars
Velkommen til LUP 4: Rationel Klinikdrift
Velkommen til LUP 4: Rationel Klinikdrift Velkommen til LUP 4: Rationel Klinikdrift Hvor er det lige, vi er?? Rationel Klinikdrift Program Intro og forventningsregistrering/ evaluering Hvad er rationel
KOL i Almen Praksis. Det tværsektorielle samarbejde set med en praktiserende læges øjne
KOL i Almen Praksis Det tværsektorielle samarbejde set med en praktiserende læges øjne Lidt om mig Rune Ahrensberg Praktiserende læge i Sorø Kvalitets- og efteruddannelseskonsulent i Region Sjælland Lægehuset
Plejehjemslæge. Hands-on kursus om det at være plejehjemslæge Få ideer til samarbejde med dit plejehjem
Plejehjemslæge Hands-on kursus om det at være plejehjemslæge Få ideer til samarbejde med dit plejehjem Program Velkomst Hvad gør I jeres praksis Praktisk eksempel fra Odense Værktøj til gennemgang af medicinlister
Funktionsbeskrivelse. Administrative:
Sygehus: Vejle Afdeling: Onkologisk Afsnit: Onkologisk Ambulatorium Stilling: Specialeansvarlig sygeplejerske i Onkologisk Ambulatorium Funktionsbeskrivelse Organisatorisk placering Hvem refererer stillingsindehaver
Team Funktion. Få hjælp til implementering af nye tiltag via
Få hjælp til implementering af nye tiltag via Team Funktion Er din/jeres praksis gearet til at overtage flere KOL og diabetes patienter fra sygehuset? Lærke Thomsen Praktiserende læge og Konsulent i Team
Den Danske Kvalitetsmodel. I Almen Praksis. Institut for Kvalitet og Akkreditering i Sundhedsvæsenet 1
Den Danske Kvalitetsmodel I Almen Praksis 1 Hvad siger overenskomsten? Ved overenskomsten af 1. september 2014 fremgår, at almen praksis skal indgå i og akkrediteres efter DDKM. Det er ét ydernummer og
Velkommen til LUP 4: Rationel Klinikdrift
Velkommen til LUP 4: Rationel Klinikdrift Program 09.00 Velkomst og dagens program - og ferieminder 2011 09.10 Hvad er rationel klinikdrift nogle bud fra os 10.15 Kaffe 10.30: Rationalitet kan være en
Den faglige profil i Gynækologi og Obstetrik
Den faglige profil i Gynækologi og Obstetrik Gynækologi og obstetrik er et meget alsidigt speciale med en bred grunduddannelse og mulighed for senere efteruddannelse indenfor bl.a. områderne reproduktiv
AKKREDITERING I ALMEN PRAKSIS
AKKREDITERING I ALMEN PRAKSIS MØDE I PLO-K 1 Program DDKM og akkreditering: hvad, hvorfor, hvornår..? Akkreditering: Standarder, retningslinjer og trin i processen Gør dit arbejde meget nemmere! Kom godt
AKKREDITERING. Klinikpersonalets uddannelsesdag. Maj 2014 Middelfart og Køge
AKKREDITERING Klinikpersonalets uddannelsesdag Maj 2014 Middelfart og Køge ERFARINGER FRA LÆGEHUSET I BORUP, PILOTTEST FORÅRET 2012 YouTube DDKM i almen praksis (5 min) Lene Unnerup AKKREDITERING OG RØDDING
PLO Analyse Høj tilfredshed med almen praksis
PRAKTISERENDE LÆGERS ORGANISATION Dato 8. januar 2019 PLO Analyse Høj tilfredshed med almen praksis Hovedbudskaber Patienterne er generelt meget tilfredse med almen praksis. Mere end 121.000 patienter
AKKREDITERING I ALMEN PRAKSIS
AKKREDITERING I ALMEN PRAKSIS MØDE PLO- X 1 Program DDKM og akkreditering: hvad, hvorfor, hvornår..? Akkreditering: Standarder, retningslinjer og trin i processen Foreløbige erfaringer Kom godt i gang!
Vision og værdier for SydPOL
Vision og værdier for SydPOL Vision Vi skal gøre det sjovt og attraktivt at udvikle praksis! Værdigrundlag Arbejdsglæde og engagement Åbenhed og holdånd Troværdighed og kompetence Tre overordnede indsatsområder
Den Danske Kvalitetsmodel. Årsmøde inspektorordning 13. maj 2014 Chefkonsulent Henrik Kousholt, IKAS
Den Danske Kvalitetsmodel Årsmøde inspektorordning 13. maj 2014 Chefkonsulent Henrik Kousholt, IKAS 1 Hvad er DDKM? En kvalitetsmodel, som dækker hele det danske sundhedsvæsen med det formål at sikre og
Lægerne Nørredige Nørredige Ringkøbing
Lægerne Nørredige Nørredige 28 6950 Ringkøbing Klinikkens historie: Klinikken har siden 1889 haft adresse på St. Blichersvej 12 i Ringkøbing og havde dengang navnet Lægerne St. Blichersvej. Det var en
Præsentation af Them Lægepraksis, læger og personale samt uddannelsesforløb.
Præsentation af Them Lægepraksis, læger og personale samt uddannelsesforløb. Praksisbeskrivelse Beliggenhed: Them Lægepraksis, Mølleløkken 7, 8653 Them Hjemmeside: www.themlaegepraksis.dk E-mail: them@themlaegepraksis.dk
MEDICINGENNEMGANG HOS ÆLDRE VED LÆGERNE I OKSBØL
4. marts 2019 Jytte Møller, Oksbøl 1 MEDICINGENNEMGANG HOS ÆLDRE VED LÆGERNE I OKSBØL Gå hjem møde om demens og antipsykotisk medicin 27. februar 2019 Jytte Møller, praktiserende læge Oksbøl 4. marts 2019
ALMEN PRAKSIS Kropssprog. Kropssprog HVAD ER LÆGELIG IDENTITET? LÆGELIG IDENTITET OG UDVIKLING IDENTITET.
LÆGELIG IDENTITET OG UDVIKLING Kursisten skal kunne udforme en lægelig profil Beskrive egne stærke + svage sider Håndtere patientkrav ud fra faglige kriterier Agere rollemodel Planlægge efteruddannelse
Den Danske Kvalitetsmodel
Den Danske Kvalitetsmodel Kiropraktorer Introduktionskursus i DDKM 08.05.2018 Sundhedsvæsenet 1 Formål med introduktionskurset At I går herfra med en idé om, hvad arbejdet med DDKM går ud på At I går herfra
PLO Analyse Ansatte i almen praksis
PRAKTISERENDE LÆGERS ORGANISATION Dato 17. maj 2017 Sagsnr. 2016-7376 PLO Analyse Ansatte i almen praksis Aktid. 543717 Hovedbudskaber Almen praksis er meget andet end den praktiserende læge. I alt 5.149
Den Danske Kvalitetsmodel
Den Danske Kvalitetsmodel Kiropraktorer Introduktionskursus i DDKM 24.05.2018 Sundhedsvæsenet 1 Formål med introduktionskurset At I går herfra med en idé om, hvad arbejdet med DDKM går ud på At I går herfra
RUNDT OM DIABETES KLYNGEMØDE
RUNDT OM DIABETES KLYNGEMØDE 16.00: Introduktion 16.10: Diabetes behandling v. Professor Jette Kolding Kristensen 16.30: Spørgsmål 16.40: Gruppedrøftelse: Data fra Ordiprax DAGENS PROGRAM 17.00: Hvad har
Inspektorrapport Temaer
Score Utilstrækkelig Behov for forbedringer Tilstrækkelig Særdeles god Inspektorrapport SST-id INSPBES-00000906 Afdelingsnavn Klinisk Biokemisk Afdeling Viborg Hospitalsnavn Hospitalsenhed Midt Besøgsdato
Den Danske Kvalitetsmodel
Den Danske Kvalitetsmodel Kiropraktorer Introduktionskursus i DDKM 11.09.2018 Sundhedsvæsenet 1 Formål med introduktionskurset At I går herfra med en idé om, hvad arbejdet med DDKM går ud på At I går herfra
Fysioterapeuter I LÆGEPRAKSIS FYSIOTERAPEUTER I LÆGEPRAKSIS 1
Fysioterapeuter I LÆGEPRAKSIS FYSIOTERAPEUTER I LÆGEPRAKSIS 1 2 Fysioterapeuter i lægepraksis betaler sig Manglen på praktiserende læger har aldrig været højere, og problemet er stadigt stigende overalt
Lægerne Toldbodvej I/S
Lægerne Toldbodvej I/S Velkommen Velkommen som læge hos Lægerne Toldbodvej. Praksis er en 3-mands kompagniskabspraksis i hjertet af den maritime købsstad Svendborg. Kompagniskabet består af Gorm Palludan
Vil du være med til at styrke den tidlige opsporing?
Vil du være med til at styrke den tidlige opsporing? For dermed at forebygge indlæggelser, nedbringe antal genindlæggelser samt akutte korttidsindlæggelser. Center for Sundhed og Omsorg søger en kommunal
Stærkere fællesskaber gennem øget samarbejde mellem AMIR og TR i strategiske processer. Oplæg ved DFLs konference for tillidsvalgte 4. november 2014.
Stærkere fællesskaber gennem øget samarbejde mellem AMIR og TR i strategiske processer Oplæg ved DFLs konference for tillidsvalgte 4. november 2014. Centrale elementer i et styrket samarbejde mellem tillidsvalgte
TRIVSELSUNDERSØGELSE 2015
Roskilde Kommune Antal besvarelser: 4.559 Svarprocent: 85% TRIVSELSUNDERSØGELSE 2015 FORORD OG INDHOLD 01 Denne rapport indeholder resultater fra Roskilde Kommunes trivselsundersøgelse, som blev gennemført
EVA s personalepolitik
EVA s personalepolitik DANMARKS EVALUERINGSINSTITUT EVA s personalepolitik fra holdning til handling EVA er en attraktiv arbejdsplads med fokus på faglighed, arbejdsglæde og plads til forskellighed EVA
Hvordan skaber man arbejdsglæde og øget nærvær?
Kontaktperson: Arbejdsmiljøkonsulent Bente Fjordside Administrativt Center Hospitalsenheden Vest tlf. 9912 5014 e-mail: abfj@ringamt.dk Referencer: Værdigrundlaget for Ringkjøbing Amt: www.ringamt.dk publikationer
Velkommen hos Lægerne i Nibe
Velkommen hos Lægerne i Nibe Opdateret aug.2018 Indledning Aktuelle beskriver arbejdsstedet, arbejdsforhold og arbejdsgange. Præsentation af huset Lægerne i Nibe er en 7-mands kompagniskabspraksis, som
LOGBOG. For praktik og undervisning i klinikophold akut-kronisk kurset. Stud.med. Studienummer. Sygehus. Afdeling
LOGBOG For praktik og undervisning i klinikophold akut-kronisk kurset Stud.med. Studienummer Sygehus Afdeling Kære studerende Klinik på hospitalsafdeling og almen praksis Alle studerende skal i klinikophold
Symptombehandling. Kommunikation
Kerneydelsen Symptombehandling Kommunikation Samarbejde En tovholder.. er så meget forskelligt Kendt som kontaktperson Formidler kontakter Ressourceforvalter Fremmer kommunikationen Fører dagbogen Holder
Klar til akkreditering. Vurderingsgrundlag Faldgruber Hvad er svært.
Klar til akkreditering Vurderingsgrundlag Faldgruber Hvad er svært. Klar til akkreditering På Nordkaps hjemmeside findes link til: Nyhedsbrev fra PLO Notat fra IKAS Surveyors Der er i alt 64 indikatorer
Akkreditering almen praksis
Akkreditering almen praksis PILOTTEST I 26 PRAKSIS I DANMARK FORÅR 2012 1 Supplerende til uddannelsesdagen maj 2014 Lene Unnerup Hvad er kvalitet? Hvordan ved I, om I har udført jeres arbejde godt, dvs.
Standard 2.5 Patientjournalen. Kvalitetsenheden for Almen Praksis i Region Nordjylland
Standard 2.5 Patientjournalen Formål Indhold Klinikken har procedurer for håndtering af patientjournalen og for dens indhold og for, hvordan klinikken behandler, opbevarer og destruerer personhenførbare
Tid Tema Formål Indhold/Procesværktøjer/Ansvar/Husk
UDVIKLINGSDIALOGER HOLD B FØRSTE MØDE Formål med det samlede forløb Udbytte - Du får indsigt og viden om dig som leder - Du får værktøjer til at forbedre din kommunikation og dine dialoger - Du træner
Uddannelsesprogram for xx Stilling i Almen Medicin 2015
Den Lægelige Videreuddannelse Uddannelsesprogram for xx Stilling i Almen Medicin 2015 Møllegade Lægehus Møllegade 20 6400 Sønderborg Kære. Du har fået en uddannelsesstilling i vores lægehus og vi glæder
Dagsorden Velkomst, præsentation af nye ansigter Ny ansættelsesprocedure for uddannelseslæger i H-stilling Rekruttering til praksis i vest Fordeling af yngre læger til praksis Uddannelsesprogrammer Evaluering
Akkreditering af almen praksis i Danmark - resultater efter eksternt survey og efter opfølgning
Akkreditering af almen praksis i Danmark - resultater efter eksternt survey og efter opfølgning Institut for Kvalitet og Akkreditering i Sundhedsvæsenet (IKAS) Telefon: +45 8745 0050 Email: info@ikas.dk
Lægerne Bredgade 67 Struer
Lægerne Bredgade 67 Struer Lægepraksis er beliggende tæt ved centrum af Struer og har haft lokale her siden februar 2007. Læger: Anders Dahl Ingvardsen (f. 50). Været i praksis siden 1986. Tommy Stoltz
AKKREDITERING I ALMEN PRAKSIS
AKKREDITERING I ALMEN PRAKSIS MØDE I XX 1 Program DDKM og akkreditering: hvad, hvorfor, hvornår..? Akkreditering: cases og udvalgte standarder Tid til refleksion Gør dit arbejde meget nemmere! Kom godt
Fysioterapeuter i lægepraksis
Fysioterapeuter i lægepraksis 1 2 Fysioterapeuter i lægepraksis betaler sig Manglen på praktiserende læger har aldrig været højere og problemet er stadigt stigende overalt i landet. Foruden det problematiske
kompetenceudvikling Århus Universitetshospital Århus Sygehus
Strategisk kompetenceudvikling Århus Universitetshospital Århus Sygehus Strategisk kompetenceudvikling Århus Universitetshospital Århus Sygehus 2007 Hvorfor strategisk kompetenceudvikling? Århus Universitetshospital,
Ledelse af store enheder
Ledelse af store enheder Konference om ledelsesspænd i fremtidens hospitaler d. 23.11.2011. Workshop 2: Relationel ledelse i afsnit med ca. 90 ansatte, Hjertemedicinsk afsnit, Hospitalsenheden Vest. 1
Temadag 16. februar 2009. Jesper Thorøe, uddannelseskoordinator
Temadag 16. februar 2009 Formiddagens program Kaffe og præsentation. Om uddannelseskoordinatoren. Lidt om arbejdet i almen praksis. Erfaringer og udfordringer. Målbeskrivelsen og uddannelsesprogrammer.
Praksisbeskrivelse Lægerne J. B. Winsløws Vej
Historie Januar 2005 blev APU Odense (almen praksis med tilknytning til Syddansk Universitet) etableret, efter opkøb af 4 lokale solo praksis. Praksis var da ejet af APU fonden, som var etableret af Amtsrådsforeningen
Kulturen på Åse Marie
Kulturen på Åse Marie Kultur er den komplekse helhed, der består af viden, trosretninger, kunst, moral, ret og sædvane, foruden alle de øvrige færdigheder og vaner, et menneske har tilegnet sig som medlem
Filip Burlakof, Torvet 33, 3300 Frederiksværk. 1.1 Den faglige kvalitet. 1.2 Anvendelse af god klinisk praksis
Filip Burlakof, Torvet 33, 3300 Frederiksværk Ekstern survey Start dato: 19-04-2018 Slut dato: 19-04-2018 Standardsæt for Almen praksis Standardversion 1 Standardudgave 4 Surveyteamets sammenfattende konklusion
Telefonvisitation Dagens program: 30. November 2015
Telefonvisitation 30. November 2015 Dagens program: Kl. 12.45-13.30 Kontakten i telefonen Cooperative egne oplevelser/erfaringer Kl. 13.30-13.45 Pause Kl. 13.45-14.30 Telefonvisitation Kl. 14.30-14.45
Holstebro 24/3 2009. Turnuslæger, Holstebro 23/9 2008
Holstebro 24/3 2009 Karriereplanlægning Turnuslæger, Holstebro 23/9 2008 Karrierevejledning 4 i bekendtgørelse nr. 1248 af 24. oktober 2007 om speciallæger Regionerne i henhold til Sundhedsstyrelsens vejledning
RUNDT OM KOL KLYNGEMØDE
RUNDT OM KOL KLYNGEMØDE PROGRAM 16.00: Introduktion 16.10: KOL-rehabilitering 16.50: Lungefunktions undersøgelser 17.30-17.45 Pause 17.45: Forløbsydelsen 18.15 Inhalationssteroid 18.45: Evaluering med
Beskrivelse af LUP, Ledelse og Udvikling i Praksis
Beskrivelse af LUP, Ledelse og Udvikling i Praksis Nu med særligt fokus på akkreditering Baggrund for kurset Af flere grunde vokser behovet for ledelse og reorganisering i almen praksis. Antallet af og
Overenskomstforhandlingerne 2014 - status. PLO s medlemsmøder, november 2013
Overenskomstforhandlingerne 2014 - status PLO s medlemsmøder, november 2013 1 Disposition for oplægget Køreplanen Aftale om økonomirammen i overgangsåret Fælles hensigtserklæring om forhandling Opgaver
Læge Klaus Höfle. 1.1 Den faglige kvalitet Vurdering af indikatorer og begrundelser
Læge Klaus Höfle Ekstern survey Start dato: 23-09-2016 Slut dato: 23-09-2016 Standardsæt for Almen praksis Standardversion 1 Standardudgave 3 Surveyteamets sammenfattende konklusion: Klinikken er en solopraksis
Resultater af spørgeskemaundersøgelse. Marts Børne- og Ungecentret
Resultater af spørgeskemaundersøgelse Marts 2017 Børne- og Ungecentret Generel tilfredshed Har du uddybende kommentarer omkring generel tilfredshed? Der er ikke arbejdet målrettet på punkterne fra seneste
KURSER 2019 PRAKSISPERSONALE PLO - EFTERUDDANNELSE
KURSER 2019 PRAKSISPERSONALE PLO - EFTERUDDANNELSE Der sker meget nyt i almen praksis Kursuskataloget for praksispersonale ser lidt anderledes ud, end du har været vant til. Det er fordi, der sker så meget
Evalueringsrapport Q-cirkler: Pilotprojektet
Evalueringsrapport Q-cirkler: Pilotprojektet Formål Evalueringens formål er at undersøge deltagernes oplevelser af Q-cirkler et pilotprojekt i Region Sjælland med henblik på udbytte og potentiale med særligt
1. april Copyright IKAS 1. Den Danske Kvalitetsmodel. Hvem er vi? Kort præsentation af deltagere. Simon Schytte-Hansen. Lone Staun Poulsen
Den Danske Kvalitetsmodel 1 Hvem er vi? Simon Schytte-Hansen Lone Staun Poulsen 2 Kort præsentation af deltagere Navn Apotek Hvad er din funktion og erfaring på apoteket i forhold til kvalitetsarbejdet?
Bylægen Peer Kirkebjerg, Skt. Anne Plads 2, 5., 5000 Odense C
Bylægen Peer Kirkebjerg, Skt. Anne Plads 2, 5., 5000 Odense C Standardsæt for Almen praksis Standardversion 1 Standardudgave 4 Gyldig fra 01-10-2018 Akkrediteringsstatus Akkrediteret Gyldig til 02-12-2021
Dorthe Marie Olsen Nørrestræde Randers C
Dorthe Marie Olsen Nørrestræde 1 8900 Randers C 2a. Præsentation af praksis, læge og personale Klinikken er etableret i dejlige store lokaler på i alt 330 kvm. Vi mener at besidde et af de største reservelægerum
M U S. Medarbejderudviklingssamtale - en miniguide
Medarbejderudviklingssamtale - en miniguide Indhold HVORFOR MUS?....................... 4 STRATEGISK KOMPETENCEUDVIKLING............... 4 HVAD ER MUS?....................... 5 RAMMER FOR SAMTALEN 5 LØN
Sådan bliver din klinik klar til survey
Sådan bliver din klinik klar til survey Denne vejledning skal hjælpe dig med at blive klar til surveybesøg. Vejledningen indeholder: 1. En liste over de ting du skal have på plads i forhold til akkrediteringsstandarderne
HVAD SKAL DEN STUDERENDE?
21. OKTOBER 2015 HVAD SKAL DEN STUDERENDE? Opleve at du som tutorlæge demonstrerer Sådan gør jeg, så din glæde og dit engagement ved arbejdet med patienterne smitter af på studenten. Den studerende skal
Kvalitetsstandarden for heldagslegestue i Sorø Kommune træder i kraft 1. januar 2015.
Kvalitetsstandard: Heldagslegestue Heldagslegestue er et af tre indsatsområder i Sorø Dagplejes udviklingsprojekt Den Gode Dagpleje. Projektet har som formål at skabe én fælles organisation, der garanterer
INTRODUKTION FOR UDDANNELSESLÆGEN.
INTRODUKTION FOR UDDANNELSESLÆGEN. Velkommen til praksis LÆGERNE MARGRETHEVEJ 6 6500 VOJENS telefon 7454 1735 / fax 7459 1735 Vi glæder os til at se dig. Vi er en klinik der har haft uddannelseslæger alle
Værdigrundlag. Respekt. Relationsskabelse. Ligeværdighed. Professionalitet. Frihed og ansvar Anerkendelse. Mangfoldighed og accept
Værdigrundlag Redigeret juni 2017 Relationsskabelse Positive rollemodeller Ligeværdighed Frihed og ansvar Anerkendelse Mangfoldighed og accept Positiv, humoristisk ånd Respekt Åbenhed og troværdighed Professionalitet
Den Danske Kvalitetsmodel
Den Danske Kvalitetsmodel Kiropraktorer Introduktionskursus i DDKM 06.02.2018 Sundhedsvæsenet 1 Formål med introduktionskurset At I går herfra med en idé om, hvad arbejdet med DDKM går ud på At I går herfra
3. oktober Copyright IKAS 1. Den Danske Kvalitetsmodel. Hvem er vi? Kort præsentation af deltagere. Simon Schytte-Hansen. Lone Staun Poulsen
Den Danske Kvalitetsmodel 1 Hvem er vi? Simon Schytte-Hansen Lone Staun Poulsen 2 Kort præsentation af deltagere Navn Apotek Hvad er din funktion og erfaring på apoteket i forhold til kvalitetsarbejdet?
Velkommen NORD 10. Til Teoretisk kursus på Specialeuddannelsen i Videreuddannelsesregion Nord
Velkommen NORD 10 Til Teoretisk kursus på Specialeuddannelsen i Videreuddannelsesregion Nord Fra Novice til Ekspert Program 01-06-2016 Undervisere: Kursusleder, alment praktiserende læge Marianne Vedsted
Præsentation af praksis
Præsentation af praksis Læge Annemette Als, Kongevej 37, 6300 Gråsten, Tlf.nr. 74 65 48 20 Indledning I 1995 blev Annemette Als praktiserende læge i den ene kompagniskabs-praksis i Lægehuset i Gråsten.
Den Danske Kvalitetsmodel
Den Danske Kvalitetsmodel Minisymposium Middelfart 4. september 2015 Chefkonsulent Henrik Kousholt, IKAS 1 Program Ca. ½ times oplæg Ca. ½ times walk and talk Ca. ½ times spørgsmål/afklaring med spørgsmål
Kvalitet. Dagens Mål 16-02-2016
1 Kvalitet Dagens Mål At få viden om kvalitetsbegrebet nationalt og lokalt for derigennem forstå egen rolle i kvalitetsarbejdet med medicinhåndtering. At kende og anvende relevante metoder og redskaber
Særdeles god Introduktion til afdelingen. Introduktionen har begrænset værdi. Har begrænset værdi for uddannelsessøgende. læger
Inspektorrapport Inspektorernes vurdering af temaer Den skematiske rapport skal uddybes under konklusionen. Afkryds et felt i hver række Sygehus Afdeling Dato for besøg Køge Sygehus Akutafdelingen 13.
Arbejdsmarkedskonference. EN AF OS 3.november 2014 Helena Galina Nielsen Tidl. Praktiserende læge
Arbejdsmarkedskonference EN AF OS 3.november 2014 Helena Galina Nielsen Tidl. Praktiserende læge Lidt om min baggrund Tidligere erfaringer fra psykiatrien, erfaringer fra almen praksis 1994-2007 Rapport
Overenskomstforhandlingerne med Praktiserende Lægers organisation og fakta om almen praksis
07-11-2012 Overenskomstforhandlingerne med Praktiserende Lægers organisation og fakta om almen praksis I sommerferien 2012 blev der udvekslet ønsker til de kommende overenskomstforhandlinger mellem Praktiserende
Min arbejdsplads hvordan er den? resultat af undersøgelse
Min arbejdsplads hvordan er den? resultat af undersøgelse Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. Teglkamp & Co. har i samarbejde med jobportalen StepStone A/S taget temperaturen på vores arbejdspladser.
Guide til Medarbejder Udviklings Samtaler
Her får du en guide til, hvordan du kan forberede, gennemføre og følge op på en medarbejder-udviklingssamtale (MUS). Der findes et utal af skemaer og anbefalinger til, hvordan en MUS skal forløbe. Det
Beskrivelse af LUP, Ledelse og Udvikling i Praksis
Beskrivelse af LUP, Ledelse og Udvikling i Praksis Baggrund for kurset Af flere grunde vokser behovet for ledelse og reorganisering i almen praksis. Antallet af og kompleksiteten i arbejdsopgaver stiger,
1. Formål med afdelingsprofilen side Hjemmesygeplejens virksomhedsområde side 3-5
INDHOLDSFORTEGNELSE: 1. Formål med afdelingsprofilen side 1 2. Organisering af hjemmesygeplejen side 1-2 a. Organisation b. Lovgrundlag c. Vejledning om hjemmesygepleje 3. Værdigrundlag side 2-3 4. Hjemmesygeplejens
Vi er en kompagniskabspraksis bestående af 4 læger: Læge Dorthe Houe, læge Michael Giessing,
4.2. Introduktionsprogram Beskrivelse af praksis Vi er en kompagniskabspraksis bestående af 4 læger: Læge Dorthe Houe, læge Michael Giessing, læge Lars Ebbe Pedersen og læge Christina Kaas Løber. At vi
Praksisbeskrivelse for Lægerne Østervold
Praksisbeskrivelse for Lægerne Østervold Lægerne Østervold, Østervold 20, 4.sal 8900 Randers C Tlf.: 86417900 Ydernr.: 065080 www.lægerneøstervold.dk Læger Praksis er en 3-mandskompagniskabspraksis med
Inspektorrapport. Temaer. Holstebro, Hospitalsenheden Vest Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig.
Score Utilstrækkelig Behov for forbedringer Tilstrækkelig Særdeles god Inspektorrapport SST-id INSPBES-00002226 Afdelingsnavn Neurologisk Afdeling Hospitalsnavn Holstebro, Hospitalsenheden Vest Besøgsdato
I det følgende vil vi beskrive vores værdier samt hvordan de kommer til udtryk i praksis. Vi arbejder ud fra en tretrinsmodel.
Ulvskovs værdigrundlag Menneskesyn Vi opfatter den unge som værende en aktiv medspiller i sit eget liv. Den unge besidder en indre drivkraft til at ændre sit liv (i en positiv retning). Den unge er som
Medarbejderhåndbog Maj 2015
Medarbejderhåndbog Maj 2015 Side 1 af 5 Introduktion Medarbejderhåndbogen er udarbejdet af menighedsrådet ved Øster Snede Kirke og har til formål at give klarhed over de ansættelsesmæssige forhold med
Ledelse i det almene gymnasium. Tabelrapport
Ledelse i det almene gymnasium Tabelrapport 1 Hvor længe har du været ansat i din nuværende stilling som rektor? 0-5 år 24 23 6-10 år 26 25 11-15 år 14 14 Mere end 15 år 23 22 Ikke oplyst 17 16 Total 104
Workshop 1 Telekonsultationer bedre end fysisk fremmøde?
Workshop 1 Telekonsultationer bedre end fysisk fremmøde? Hvem er vi Hospitalsenheden Horsens Sygeplejerske på hjerte amb. Berit Falkesgaard Nørgaard Horsens Kommune Sygeplejerske i Horsens Kommune Trine
R o b u s t h e d m e d f o k u s p å k u l t u r o g
R o b u s t h e d m e d f o k u s p å k u l t u r o g Jeres værter Vibeke Mehlsen Mads Bab Moderniseringsprogrammet fra 1983 og efterfølgende forsøg på at tøjle bureaukratiet har giver markedsstyringen
WORKSHOP - YDELSER I ALMEN PRAKSIS.
WORKSHOP - YDELSER I ALMEN PRAKSIS. ST. PRAKSIS PERSONALE DAG NIELS ULRICH HOLM PROGRAM. Oplæg omkring historie og udvikling af sygesikring og ydelser. Hvorfor ydelsesbaseret aftale system. Opgaver Drøft
Handleplan kirurgisk sekretariat 2014
Epikriser Fortsætte implementering af tværfaglige arbejdsgange (personlig opgaveliste). Sikre opfølgning. Mål 95%. Patientindkaldelser Fortsætte implementering af arbejdsgang, der sikrer pt. indkaldelsesbrev
Bestyrelsesmøde i Hjerm dagtilbud
Bestyrelsesmøde i Hjerm dagtilbud Dato : Mandag d. 26. august 2013 Tid : Kl. 19:00 21:30 Sted : Børnehaven Forplejning : Inger Afbud : Lone Ordstyrer : Lisbeth Referent : Siv Dagsorden Referat 1. Godkendelse
Velkommen til LUP 4: Rationel Klinikdrift
Velkommen til LUP 4: Rationel Klinikdrift Velkommen til LUP 4: Rationel Klinikdrift Hvor er det lige, vi er?? Rationel Klinikdrift Program Intro og forventninger til dagen Hvad er rationel klinikdrift??
WORKSHOP OM DET PSYKISKE ARBEJDSMILJØ
WORKSHOP OM DET PSYKISKE ARBEJDSMILJØ HVEM ER JEG? Gertrud Lindberg Tefre Chef for Udvikling & Arbejdsmiljø, 12 års erfaring som HR-faglig 10 års erfaringer som leder og praktiker i forhold til det gode
Et sammenhængende sundhedsvæsen med fokus på borger- og patientperspektivet. Hvor har vi almen praksis??
1 Et sammenhængende sundhedsvæsen med fokus på borger- og patientperspektivet Hvor har vi almen praksis?? Lars Foged Praktiserende læge i Skjern Praksisudviklingskonsulent i Ringkøbing Amt 2 Thyborønlægerne
Fra data til kvalitet. Etnolog, Ph.d. og leder af Team SydPOL
Fra data til kvalitet Heidi Bøgelund Frederiksen Etnolog, Ph.d. og leder af Team SydPOL Team SydPOL Hvem er vi? 7 praktiserende læger Sekretariatsleder KEU Koordinator Spørgsmål der dukker op Hvad kan
SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN
SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN Folderen er tænkt som inspiration til at få sat fokus på samarbejdet mellem jer som arbejdsmiljørepræsentant (AMR) og tillidsrepræsentant
Generelt om børneundersøgelsen - lægen udfylder
Generelt om børneundersøgelsen - lægen udfylder Hvis du har spørgsmål til skemaet eller undersøgelsen, er du meget velkommen til at kontakte Susan Ishøy Michelsen, Statens Institut for Folkesundhed, på
Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X
Score Utilstrækkelig Behov for forbedringer Tilstrækkelig Særdeles god Inspektorrapport SST-id INSPBES-00002338 Afdelingsnavn Geriatrisk Klinik, COM,SHS Hospitalsnavn Sygehus Sønderjylland Besøgsdato 06-06-2016