Klyngepolitik er in igen En hurtig introduktion til definitioner og historik
|
|
- Sebastian Pedersen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Klyngepolitik er in igen En hurtig introduktion til definitioner og historik Væksthus Hovedstadsregionen 25. juni 2009 Bjarne E. Jensen, REG LAB
2 Hvad er REG LAB? REG LAB er en medlemsbaseret laboratorium, der opsamler, analyserer, udvikler og formidler god praksis inden for regional erhvervsudvikling. Foreningens medlemmer omfatter regioner, kommuner, uddannelsesinstitutioner, relevante ministerier, interesseorganisationer, erhvervsråd, klyngeorganisationer, virksomheder, etc. Aktiviteter: Dialog, videnformidling, analyser, konferencer og workshops, kurser og studieture, networking, faglig sparring. Forening drevet af medlemmernes behov.
3 Bestyrelse Hans-Henrik Fischer, Advokat, Danfoss (formand) Finn Lauritzen, Direktør, Erhvervs- og Byggestyrelsen (næstformand) Thomas Alslev Christensen, Kontorchef, Videnskabsministeriet Erik Ernø-Kjølhede, Direktør, ÅU Handels- og Ingeniørhøjskolen i Herning Finn Arvid Olson, Direktør, Erhvervsskolen Nordsjælland. Henrik Toft Jensen, Lektor, Roskilde Universitetscenter Gitte Bengtsson, Regionalpolitisk direktør, Danske Regioner Rune Stig Mortensen, Afdelingschef, Region Syddanmark, Regional Udvikling Per Bennetsen, Direktør regional udvikling, Region Sjælland Torben Buse, Kontorchef, Kommunernes Landsforening Peter Zahlekjær, Kommunaldirektør, Hillerød Kommune Niels Johannessen, Kommunaldirektør, Aabenraa Kommune Ane Buch, Vicedirektør, Håndværksrådet Hanne Schou, Underdirektør, DI Torben Henriksen, Direktør, Erhvervsrådet Herning & Ikast-Brande. Marlene Haugaard, Direktør, Væksthus Hovedstadsregionen.
4 Klynger findes Silicon Valley. Biler i Chicago. Film i Hollywood. Turisme på Costa del Sol. Flyindustri i Seattle. IT i Kista. Tekstil i Herning/Ikast/Brande. Medicon Valley. Wireless i Nordjylland. Biotech i Boston. Optisk kommunikation i Tucson. Whisky i Skotland, Alucluster i Vestsønderjylland, Robotdalen i Sverige, Værktøj i Slovenien, Møbler i Friuli (Italien), Sko i Leon (Mexico) Observation: Klynger findes. Hvad er hemmeligheden?
5 Definition En kompetenceklynge er en gruppe aktører inden for et specialiseret erhverv, som, i kraft af geografisk nærhed og indbyrdes relationer, skaber fælles kompetencer, dynamik og synergieffekter i form af højere kvalitet og hurtigere innovation. Typisk karakteriseret ved bl.a.: Erhverv som er relativt geografisk koncentrerede og har højere konkurrenceevne end tilsvarende virksomheder i områder med ringere koncentration af virksomheder og relaterede institutioner. Specialiserede, internationalt konkurrencedygtige kompetencer i form af viden eller teknologi Tæt samarbejde imellem forskellige virksomheder. Går på tværs af traditionelle brancheopdelinger Tæt samarbejde imellem forsknings- og uddannelses-institutioner Regionale clusters. Klynger er typisk præget af synergier pga. geografisk nærhed. Udstrækningen varierer. Men tydeligst inden for en radius af 75 km.
6 Klyngernes gudfar: Becattini Forskningsområde startet i 1960 erne af Professor Becattini (Firenze): Distritti industriali, Relativt små, eller mellemstore områder, geografisk klart afgrænsede. Med en klart defineret erhvervsmæssig specialisering som er erhvervsmæssigt og socialt afgørende for den pågældende lokalitet. Studierne viste at områderne var meget konkurrencedygtige på trods af tilstedeværelsen af mange SMV er. Bl.a. konstateredes det at der var en unik kombination af på den ene side social sammenhæng og konsensus og på den anden side fastholdelse af stor konkurrence. Det indikerede at der var nogle værdifulde sammenhænge og dynamikker opbygget over tid (og rum); en særlig organisationsmodel eller klynge.
7 Klyngernes formidler: M. Porter 1989: Ten-Nation-Study gennemføres under ledelse af Professor Michael Porter, Harvard Business School. Det samlende spørgsmål var: Hvorfor har nogle lande succes, mens andre fejler i den internationale konkurrence? Hvad er det der gør at nogle regioner har en koncentration af særligt succesfulde virksomheder? 10 lande, herunder Danmark, deltog i projektet som blev sammenfattet i Porters bog: The Competitive Advantage of Nations. Bogen blev banebrydende for forståelsen af erhvervspolitik. Og begrebet Clusters of Competetiveness blev født.
8 Hvordan ser en klynge ud?
9
10 Værdikæde: metalklyngen i Vildbjerg
11 Stærke klynger har mange netværk Sociale netværk: Rotary, Lions..Lokale erhvervsråd, frivilligt arbejde. Netværk for modtagelse af tilflyttere. Faglige netværk: brancheorganisationer, Netværk Danmark, Plato-grupper, Junior Chamber. Kurser. Fælles studieture. Kommercielle netværk: interne handel mellem virksomheder i området. Produktionsnetværk: fx hvor en gruppe af virksomheder går sammen om i fællesskab at byde på opgaver eller synliggøre sig i fællesskab overfor potentielle aftagere. Innovative netværk: hvor en kreds af virksomheder lægger spidskompetencer ind i en fælles indsats og sammen udvikler et helt nyt produkt, som vanskeligt kan kopieres og som derfor kan give varige konkurrencefordele.
12 Klyngepolitik - hvorfor?
13 Motivation for klyngepolitik Der er stærke kvantitative beviser for at erhverv som er relativt geografisk koncentrerede har højere konkurrenceevne end tilsvarende virksomheder i områder med ringere koncentration af virksomheder og relaterede institutioner. Derfor er det naturligt at lande og regioner forsøger at lade sig inspirere af politikker og drivkræfter bag sådanne succesregioner. Globaliseringen trækker aktiviteter ud. Modtræk nødvendigt og muligt. Konkurrencedygtige kompetencer kan findes inden for erhvervsspecialiseringer hvor den enkelte region har noget særligt - klynger.
14 Videnskaben viser at klynger: Rummer unikke kompetencer og udviklingspotentialer som kan differentiere en region fra andre og give den en konkurrencefordel. Er drivkræfter for omstilling, innovation og videnudveksling. Er særligt gode til at absorbere og drage fordel af erhvervs- og arbejdsmarkedspolitiske initiativer Væksten koncentreres i særlig høj grad i regionale kompetenceklynger veldokumenteret at klynger har relativt højere performance.
15 The region of Karlstad COUNTY OF VÄRMLAND inhabitants inhabitants Hammarö
16 STRATEGIC TRIPLE HELIX MANAGEMENT REGIONAL INNOVATION SYSTEM DEVELOPMENT By breaking the traditional value chain we could (potentially) create new customer value, through new collaborative value constellations fibre process material print conversion packaging Kilde: Lars Christensen, 2005
17 Værdistjernen: nytænkning af værdikæden
18 NEW VALUE CONSTELLATIONS REGIONAL, NATIONAL AND GLOBAL Communications Printing Services Materials Logistics Information technology Raw materials Packaging Behavioural sciences Environment Design Process Security Conversion Kilde: Lars Christensen, 2005
19 inhabitants Transformation fra traditionel pulp&paper industri på retur til innovativt, forbrugerdrevet emballage-cluster
20 Hvorfor klyngeinitiativ? For at styrke konkurrenceevnen i en gruppe virksomheder eller branche som er særlig afgørende for en regions økonomi. Redskabet er at styrke videnoverførsel og samarbejde mellem virksomheder, myndigheder og videninstitutioner. Klynger er ikke afgrænset af traditionelle administrative og sektorielle afgrænsninger og kan derfor ikke tilfredsstillende understøttes af traditionelle reguleringer i rammebetingelserne.
21 Klyngepolitik i Danmark Fra 1990 Ressourceområdeanalyser. Dansk erhvervsliv inddelt i 8-12 bredt definerede erhvervsområder (eks. bygge/bolig) Kompetenceklynger Snævert definerede erhvervsspecialiseringer, ofte geografisk koncentrerede klumper. Fokus på værdikæden; Hvor er de konkurrencedygtige led. Hvor har vi unikke kvaliteter? Inspirerede nationale initiativer a la regionale vækstmiljøer. Animerede til regionalt initiativ og samarbejde 2001 Ny regering: Klynger IKKE på dagsordenen Diskrepans: Danmark internationalt præsenteret som frontløber mht. klyngepolitik, men i Danmark var klyngerne aflyst! Men en del tidligere initiativer lever videre, fx: Alucluster, Robocluster, Offshore Center Danmark, Udviklingscenter for Møbler og træ Kommunalreformen. Opbrud, nye roller og samarbejdsflader. Behov for at definere lokale udviklingspotentialer.
22 Hvorfor in nu? Klynger er et lettilgængeligt og pragmatisk princip som kan bruges som løftestang til at målrette ressourcerne og styrke partnerskaber. Rigtigt udført bringer en klyngetilgang relevante aktører sammen og sikrer hurtigere udvikling og bedre koordination. Bredere anvendelse af klyngetænkning indikerer ny og innovative måder at organisere og udvikle samspil mellem forskellige aktører. Derfor er der også rationale for offentlige aktører til at støtte netop klyngeprojekter.
23 Klynger i storbyer
24 Succesrige klynginitiativer rummer et bredt spektrum af aktiviteter.
25 Udvikling af klyngeinitiativer Time Start-ups Innovative partnerships Tailored education Maturity Seminars workshops Company networks Investment promotion Branding Lobbying R&D Cluster initiatives develop over time towards greater complexity Complexity
26 Innovative samarbejder: Swedish Waterjet Lab i Blekinge Innovative partnerships Water-cutting laboratorium etableret i Ronneby I Lokaliseret i Soft Center Ronneby ved Blekinges Tekniska Högskola. Ejes af IT-klyngens virksomheder i fællesskab gennem Tech Network. Disse har fælles brugsret. Skal også rumme avanceret erhvervsfaglig uddannelse og efteruddannelse. Etableret af Sparbanksstiftelsen Kronan (7 mio. SEK over tre år), BTH 2,3 millioner SEK pa. og Soft Center Stiftelsen med 1,5 million SEK. Ronneby Kommune 3 mio. SEK. Første års budget: 22,5 million SEK. Garanti for ansættelsen af lederen blev stillet af virksomheden Waterjet AB, BTH og University of Zürich. Realiseringen lykkedes fordi den stod oven på mange års (bevidst eller ubevidst) klyngearbejde, tillid, synlighed bevidsthed om at fælles indsatser giver fremdrift.
27 Motivation og muligheder varierer. Rollefordeling? Virksomheder Virksomhedssamarbejder Nationale myndigheder Innovative partnerskaber Workshops og videndeling Strategisk investeringsfremme Kortlægning og strategi Organisering Klynge-initiativ Identifikation Lobbying Branding Regioner Videninstitutioner Klyngerettet iværksætteri FoU Skræddersyede udannelsesforløb Lokale aktører
28 Er aktørerne motiverede? Er der en brændende platform? Er der mulighed for at skabe en fælles bevidsthed, en vilje til at arbejde i en fælles retning? I mange storbyer er der en grad af selvtilfredshed som hindrer fælles handlekraft. Og for mange aktører kan hindre at der skabes stærke partnerskaber på tværs af de nødvendige aktører.
29 Eksempler, dokumentation, casestudier:
30 Good practice 3: Virksomhedsdynamik Trust (Relations, Receptive) Cluster strengths Market Competence Core Competences Company strengths Strong Automation Specialised knowledge institutions Entrereneurial Spirit 30 Cluster strengths Coherent value chain
Referat af REG LABs generalforsamling den 16. april 2008 på Axelborg kl til 17.30
Referat af REG LABs generalforsamling den 16. april 2008 på Axelborg kl. 16.30 til 17.30 Dagsorden: 1. Valg af dirigent. 2. Bestyrelsens beretning om foreningens virksomhed i det forløbne år. 3. Fremlæggelse
Læs mereNetmatch Netværksorganisation for 23 innovationsnetværk REG LAB Status
Netmatch Netværksorganisation for 23 innovationsnetværk REG LAB Status Kick-off for REG X 26. november 2009 Bjarne E. Jensen 1 2004: Hvorfor REG LAB? De regionale aktører har behov for: inspiration og
Læs mereReferat af REG LAB bestyrelsesmøde den 26. november 2008 hos Aabenraa
Referat af REG LAB bestyrelsesmøde den 26. november 2008 hos Aabenraa Kommune Deltagere: Hans Henrik Fischer, Ane Buch, Niels Johannesen, Erik Ernø- Kjølhede, Rune Stig Mortensen, Henrik Toft Jensen og
Læs mereAfbud: Torben Henriksen, Rune Stig Mortensen, Peter Zahlekjær, Torben Buse og Niels Johannessen.
Referat af REG LAB bestyrelsesmøde fredag d. 28. august 2009 Sted: Danske Regioner på Dampfærgevej 22, Østerbro. Deltagere: Hans-Henrik Fischer, Erik Ernø-Kjølhede, Finn Lauritzen, Hanne Schou, Finn Arvid
Læs mereReferat af REG LABs generalforsamling den 24. marts 2009 på Axelborg kl. 16.45 til 17.45
Referat af REG LABs generalforsamling den 24. marts 2009 på Axelborg kl. 16.45 til 17.45 Dagsorden 1. Valg af dirigent. 2. Bestyrelsens beretning om foreningens virksomhed i det forløbne år. 3. Fremlæggelse
Læs mereEFFEKTERNE AF KLYNGER OG NETVÆRKS PERFORMANCE
EFFEKTERNE AF KLYNGER OG NETVÆRKS PERFORMANCE Toprække I Danmark er der ca. 45 større klyngeinitiativer, hvoraf 22 er nationale innovationsnetværk. Men hvad er effekten af danske klynger? Hvad får virksomheder
Læs mereDeltog ikke: Niels Johannessen, Ane Buch, Flemming Fink, Niels Arendt Nielsen, Torben Henriksen og Finn Lauritzen.
KØBENHAVN, D. 22. JANUAR 2014 REG LAB bestyrelsesmøde 22. januar 2014 Referat REG LAB FLÆSKETORVET 68,1. FLÆSKETORVET 68,1. 1711 KØBENHAVN V WWW.REGLAB.DK Tidspunkt: 11-14.30 INFO@REGLAB.DK Sted: Region
Læs mereTeknologisk Partnerskab. Netværk, matchmaking og virksomhedsklynger
Teknologisk Partnerskab Netværk, matchmaking og virksomhedsklynger RK 2007-2009: Technology Transfer Excellence (TTE) En metode for koblingen mellem Markeds/virksomheds behov - og Global F&U-drevet teknologisk
Læs mereOM REG LABS FOKUSANALYSER
OM REG LABS FOKUSANALYSER REG LABS FOKUSANALYSER HIDTIL: Traditionelle erhverv i videnøkonomien Uddannelsesinstitutioners samspil med erhvervslivet Universiteter som regionale vækstmotorer Fremtidens iværksætterpolitik
Læs mereC4-medlemskab Viden Netværk udvikling
C4-medlemskab Viden Netværk udvikling C4 Hillerød C4 Hillerød er en interesseorganisation for alle vækstorienterede virksomheder i hovedstadsregionen. Det er vores mission at gøre regionen attraktiv for
Læs mere- OG HVORDAN KLYNGER KAN BRUGES SOM ERHVERVSPOLITISK REDSKAB
INTRODUKTION TIL KLYNGELANDSKABET I DANMARK - OG HVORDAN KLYNGER KAN BRUGES SOM ERHVERVSPOLITISK REDSKAB Kommunernes Landsforening Oktober/november 2017 SLIDE NR. 1 CLUSTER EXCELLENCE DENMARK Skal udvikle
Læs mereERHVERVSPOLITIKS RAMME
ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt
Læs mereHvorfor en sammenslutning som stålcentrum succesfaktorer bag udvikling af industrierhverv. Oplæg på åbningskonference den 9. marts
Hvorfor en sammenslutning som stålcentrum succesfaktorer bag udvikling af industrierhverv Oplæg på åbningskonference den 9. marts Ny REG LAB analyse kortlægger fem succeshistorier inden for traditionelle
Læs mereStiftelsesdokument for det nye REG LAB
December 2007 Stiftelsesdokument for det nye REG LAB 1. Indledning REG LAB har eksisteret i tre år som medlemsbaseret forening, som dog juridisk er organiseret som projekt ejet af konsulentfirmaet Inside
Læs mereKlyngens dynamikker og forudsætninger. Institutleder Torben Damgaard Institut for entreprenørskab og relationsledelse
Klyngens dynamikker og forudsætninger Institutleder Torben Damgaard Institut for entreprenørskab og relationsledelse 1 Klyngeforskning IER, SDU Kolding Netværk og virksomhedssamarbejde i industri og rådgiverbranchen
Læs mereAfbud: Thomas Alslev Christensen, Per Bennetsen, Niels Johannessen, Hanne Schou, Gitte Bengtsson og Rune Stig Mortensen.
REG LAB bestyrelsesmøde torsdag d. 24. juni 2010 Referat Sted: Roskilde Universitet, Universitetsvej, Roskilde. I det sydvestlige hjørne af Bygning 02, mødelokale MOSPUS. Mødetidspunkt: kl. 12.00-14.15.
Læs mereNu starter vi arbejdet med klyngerne
Nu starter vi arbejdet med klyngerne Lidt om klyngebegrebet Lidt om klyngebegrebet Jens Oluf Bruun Pedersen Den moderne økonomis fader Alfred Marshall 1890 England Han bemærker at tekstilindustrien ikke
Læs mereSuccesfuld Digital Transformation. Analyse af succesfulde digitale transformationsprocesser i SMV er REG LAB
Succesfuld Digital Transformation Analyse af succesfulde digitale transformationsprocesser i SMV er REG LAB REG LAB REG LAB = REGIONAL LÆRING, ANALYSE OG BEST PRACTICE. ET MEDLEMSBASERET LABORATORIUM DER
Læs mereEn ny analyse fra REG LAB tegner en række opsigtsvækkende perspektiver for det danske fremstillingserhverv.
Pressemeddelelse Ny analyse: Fremtidens industri i Danmark En ny analyse fra REG LAB tegner en række opsigtsvækkende perspektiver for det danske fremstillingserhverv. Udflytningen af dansk produktion vil
Læs mereHvordan kan vi understøtte udviklingen af klynger nationalt
Hvordan kan vi understøtte udviklingen af klynger nationalt Klyngekonference, Bornholm, 2 nov. 2011 REG X Rikke Blæsbjerg Lund Louise Fenger Lauridsen www.regx.dk LinkedIn: REG X Hvad er REG X National
Læs mereRegion Midtjylland Regional Udvikling. Referat. til møde i Vækstforum 4. april 2017 kl. 09:30 i Skriftlig høring. 19.
Region Midtjylland Regional Udvikling 19. maj 2017 /JETSAL Referat til møde i Vækstforum 4. april 2017 kl. 09:30 i Skriftlig høring Indholdsfortegnelse Pkt. Tekst Side 1 Godkendelse af referat 1 2 Indstillinger
Læs mereSPI. Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme. Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com. SPI er medfinancieret af: af:
SPI Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme SPI er medfinancieret af: af: Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com Sammen styrker vi regionen Projekt SPI, Samarbejde om Proaktiv
Læs mereERHVERVSFREMMESYSTEMETS HVEM, HVAD, HVOR KLYNGER OG NETVÆRK
ERHVERVSFREMMESYSTEMETS HVEM, HVAD, HVOR KLYNGER OG NETVÆRK MEAmidt 19. september 2017 SLIDE NR. 1 CLUSTER EXCELLENCE DENMARK Skal udvikle og dygtiggøre de danske klyngeorganisationer og deres services
Læs mereToprække I forbindelse med REG LABs Årskonference 28. maj 2015 blev foreningens 10- års jubilæum markeret.
TI ÅR MED REG LAB Toprække I forbindelse med REG LABs Årskonference 28. maj 2015 blev foreningens 10- års jubilæum markeret. REG LABs første årskonference blev afholdt i Odense Kongrescenter 10. februar
Læs mereReferat af REG LAB bestyrelsesmøde den 7. maj 2009
Referat af REG LAB bestyrelsesmøde den 7. maj 2009 Sted: VTU, Forsknings- og Innovationsstyrelsen, Bredgade 40-42, København Deltagere: Hans-Henrik Fischer, Torben Kjærgård, Peter Zahlekjær, Hanne Schou,
Læs mereMEAMIDT INNOVATIONSNETVÆRK 17. JUNI Intro til Danmarks klynger og Innovationsnetværk Pitch runde 2 tre Innovationsnetværk på podiet
MEAMIDT INNOVATIONSNETVÆRK 17. JUNI 2015 Intro til Danmarks klynger og Innovationsnetværk Pitch runde 1 tre Innovationsnetværk på podiet Pitch runde 2 tre Innovationsnetværk på podiet Virksomhedscase Frokost
Læs mereReferat af REG LABs generalforsamling d. 28. maj 2015 kl. 17.00.
Referat af REG LABs generalforsamling d. 28. maj 2015 kl. 17.00. 1. Valg af dirigent Bestyrelsesformand Hans Henrik Fischer bød velkommen til REG LABs ordinære generalforsamling 2015 og hørte om der var
Læs mereNye erhvervspolitiske satsninger i Region Syddanmark
Nye erhvervspolitiske satsninger i Syddanmark Udviklingsdirektør Mikkel Hemmingsen Syddanmark Odense, den 22. september 2008 Den regionalpolitiske vækstredegørelse Vækstredegørelsen sætter udfordringen
Læs mereInspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune. Onsdag den 2. oktober 2013
Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune Onsdag den 2. oktober 2013 Program 17.00-17.15 Vision for vækst og erhverv i Lejre her er strategien hvor skal vi hen v. borgmester Mette Touborg
Læs mereReferat af REG LAB bestyrelsesmøde den 4. februar 2009. Sted: DI, H.C. Anders Boulevard
Referat af REG LAB bestyrelsesmøde den 4. februar 2009 Sted: DI, H.C. Anders Boulevard Deltagere: Niels Johannesen, Torben Kjærgård, Torben Henriksen, Finn Lauritzen, Erik Ernø-Kjølhede, Marlene Haugaard,
Læs mereErhvervspolitik 2013-2017
Erhvervspolitik 2013-2017 1 Indhold Forord... 3 Indledning... 5 Vision... 6 Strategi... 7 Styrke den erhvervsrettede service.. 8 Udnytte planlagte investeringer... 9 2 Vision: Køge Kommune skal markere
Læs mereOplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17
Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17 Erhvervsudviklingschef, Jette Rau www.ballerup.dk 3 nye fyrtårne 1. Klyngesamarbejde 2. Investeringsstrategi 3. Vækstiværksættere Målgruppen er i
Læs mereREGION MIDTJYLLAND 3. NOVEMBER
REGION MIDTJYLLAND 3. NOVEMBER Hvilken betydning har holdninger, værdier og handlinger for virksomheders vækst og for den erhvervspolitik der føres. Fra rammesætter til erhvervsudvikler REG LAB REG LAB
Læs mereerhvervsudvikling der virker - i yderområder og landdistrikter danske og internationale cases delrapport
erhvervsudvikling der virker - i yderområder og landdistrikter danske og internationale cases delrapport 02 Forord Der er afsat betydelige midler til at understøtte udviklingen i landdistrikter og yderområder.
Læs mereVIDENBYEN FREDERIKSBERG. Sådan får man viden i spil - Om samarbejde mellem uddannelsesinstitutioner, virksomheder og kommuner
VIDENBYEN FREDERIKSBERG Sådan får man viden i spil - Om samarbejde mellem uddannelsesinstitutioner, virksomheder og kommuner GENERELLE TENDENSER OM INNOVATION Partnerskaber om innovation: I dag skabes
Læs mereDanske erfaringer efter kommunereformen. LUK-samling, Fornebu, 24. februar 2014
Danske erfaringer efter kommunereformen. LUK-samling, Fornebu, 24. februar 2014 Indhold Hvad er REG LAB? Strukturreformen i Danmark Eksempler Generelle udviklingstrends (uanset reform) Evaluering af reformen
Læs mereInnoBYG er. udvikling & innovation & bæredygtighed & netværk i BYGGEBRANCHEN!
InnoBYG er udvikling & innovation & bæredygtighed & netværk i BYGGEBRANCHEN! Om InnoBYG Byggebranchens innovationsnetværk Samler branchen på tværs af faglighed Videndeling, netværk og udvikling i branchen
Læs mereSpor 1: Hvordan skaber vi stærke klynger? GLENDA NAPIER ANALYSECHEF REG X DET DANSKE KLYNGEAKADEMI
Spor 1: Hvordan skaber vi stærke klynger? GLENDA NAPIER ANALYSECHEF REG X DET DANSKE KLYNGEAKADEMI 1 Vi definerer en klynge som en gruppe af virksomheder, der har lokaliseret sig tæt ved hinanden og som
Læs mereDanish Subsea Network, AAU, 6. maj 2014. Danish Subsea Network
Danish Subsea Network, AAU, 6. maj 2014 Danish Subsea Network Præsentation - Kort præsentation af Offshoreenergy.dk - Strategiske indsatsområder - Oil/Gas O&M Center - Danish Subsea Network Danish Subsea
Læs mereEtnisk Erhvervsfremme 2010 2013
Etnisk Erhvervsfremme 2010 2013 Indhold Baggrund s. 1 Formål - 2 Målgruppe - 3 Indhold - 3 Organisation - 4 Budget - 7 Finansiering - 7 Baggrund I regeringsgrundlaget fra 2007 - Mulighedernes samfund -
Læs mereKlyngeMIDT 2009-2011
KlyngeMIDT 2009-2011 Vækstforums regionale partnerskab om netværk og klynger. v/ Bent B. Mikkelsen, Region Midtjylland Væksthus Midtjylland d. 15 januar 2009 1 www.regionmidtjylland.dk Dagsorden Vækstforum
Læs mereOffshore Wind Denmark den nye offshore vindklynge. v/ divisionsdirektør Morten Basse, Offshoreenergy.dk Renewables
Offshore Wind Denmark den nye offshore vindklynge v/ divisionsdirektør Morten Basse, Offshoreenergy.dk Renewables Grenaa, 21 maj 2013 Offshoreenergy.dk - formål At styrke og understøtte den danske offshore
Læs mereKick off seminar - veucentre 29. januar 2010 Den regionale rolle ift. voksen- og efteruddannelse
Kick off seminar - veucentre 29. januar 2010 Den regionale rolle ift. voksen- og efteruddannelse Dorte Stigaard Direktør Region Nordjylland Samspil mellem politikker og aktører Erhvervsudvikling Virksomheder,
Læs mereWEIB. WEIB 2014 Wave Energy Innovation and Business2Business event
WEIB WEIB 2014 Wave Energy Innovation and Business2Business event Danmarks største, nationale klyngeorganisation med mere end 280 medlemmer National kompetencecenter & innovation netværk for dansk offshore
Læs mereKlyngekursus for midtjyske erhvervsudviklere
Klyngekursus for midtjyske erhvervsudviklere Mads Bruun Ingstrup Institut for Entreprenørskab og Relationsledelse Syddansk Universitet Program 09-10: Introduktion til dagen og præsentation af deltagerne
Læs mereTrekantområdet kort. Området. Samarbejdet. 7 kommuner indbyggere. Etableret 1993/2007
Trekantområdet kort Området 420.000 indbyggere 3 større byområder Kolding 60.300 Vejle 55.876 Fredericia-Middelfart 55.663 BNP/indb.: 354.000 DKK Ledighed: 3,7% Samarbejdet 7 kommuner Etableret 1993/2007
Læs mereInnovation i Danmark. - Udfordringer, muligheder og indsats. Hans Müller Pedersen Vicedirektør, Forsknings- og Innovationsstyrelsen
Innovation i Danmark - Udfordringer, muligheder og indsats Hans Müller Pedersen Vicedirektør, Forsknings- og Innovationsstyrelsen Danmarks udfordringer Lav produktivitetsudvikling: Årlig produktivitetsvækst
Læs mereErhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del
Læs mereKKR HOVEDSTADEN VED BORGMESTER STEEN CHRISTIANSEN OG BORGMESTER JOHN ENGELHARDT, KKR HOVEDSTADENS FORMANDSKAB
KKR HOVEDSTADEN VED BORGMESTER STEEN CHRISTIANSEN OG BORGMESTER JOHN ENGELHARDT, KKR HOVEDSTADENS FORMANDSKAB KKR Nordjylland 11 kommuner De 5 KKR er KKR Midtjylland 19 kommuner KKR Hovedstaden 29 kommuner
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Forord Ballerup er en førende erhvervskommune med et mangfoldigt og stærkt erhvervsliv. De private virksomheder
Læs mereVærdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer
Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Døesvej 70-76 7500 Holstebro Telefon 99 122 222 Værdigrundlag for UCH Uddannelsescenter Holstebro indgår med sine uddannelser i en værdikæde og ønsker
Læs mereNy, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi
Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi Baggrund Kongres- og mødeindustrien er et væsentligt forretningsområde for dansk turisme, og markedet er i
Læs mereFAKTA OM REGION HOVEDSTADEN
FAKTA OM REGION HOVEDSTADEN 1. Socioøkonomiske karakteristika for Region Hovedstaden Region Hovedstaden har godt 1,7 mio. indbyggere, og indbyggertallet har været stigende de senere år. Beskæftigelsen
Læs mereØresund Food - en klynge? Maria Olofsdotter, Øresund Food Network
Øresund Food - en klynge? Maria Olofsdotter, Øresund Food Network 1 Øresund Food en klynge? En geografisk afgrænset kritisk masse af sammenkædede industrier og institutioner fra leverandører til universiteter
Læs mereBilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet inden for privat forskning og videnspredning 1
DANMARK I DEN GLOBALE ØKONOMI SEKRETARIATET FOR MINISTERUDVALGET Prins Jørgens Gård 11, 1218 København K. Telefon 33 92 33 00 Fax 33 11 16 65 19. december 2005 Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet
Læs mereModne klynger i Region Syddanmark
Bilag 7 Modne klynger i Region Syddanmark Resultater og anbefalinger Udarbejdet af Institut for Entreprenørskab og Relationsledelse Syddansk Universitet Kolding Evalueringens formål Med udgangspunkt i
Læs mereAarhus Entrepreneurship Centre (AEC) Væksthus Midtjylland Den 27. Oktober 2008
Aarhus Entrepreneurship Centre (AEC) Væksthus Midtjylland Den 27. Oktober 2008 Aarhus Entrepreneurship Centre vision, baggrund og opgaver Visionen Aarhus Universitet skal være blandt de mest entreprenante
Læs mereROBOCLUSTER. Nationalt innovationsnetværk for vækst og innovation gennem udvikling og udnyttelse af robotteknologi
ROBOCLUSTER Nationalt innovationsnetværk for vækst og innovation gennem udvikling og udnyttelse af robotteknologi Veje til innovation Aalborg 6 Oktober Nationalt innovationsnetværk Samler de danske robotkompetencer
Læs mereAARHUS UNIVERSITET 2. FEBRUAR 2009 AARHUS UNIVERSITET
2. FEBRUAR 2009 2. FEBRUAR 2009 FORSKNINGSBASERET VIDEN TIL VIDENSERVICEERHVERV SØREN E. FRANDSEN FUNGERENDE SDIREKTØR, PROREKTOR FOR DET STRATEGISKE OMRÅDE FORSKNINGSBASERET VIDEN TIL VIDENSERVICEERHVERV
Læs mere!"#$%$ &'()$&*+,-./0)$ 1'+,)23',430)+5$6.00)/7*38$ 9:$+';)<2)3$9==>$
!"#$%$ &'()$&*+,-./0)$ 1'+,)23',430)+5$6.00)/7*38$ 9:$+';)$ !"#$%&'(')*&+(,+"%-+.++ /+*012345+ 6788904:+ ;
Læs mereOpgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015
Opgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015 Med Vækstforums erhvervsudviklingsstrategi 2015-2020 Vilje til vækst er erhvervslivet sat i centrum for indsatsen. For at tydeliggøre, at det ikke blot
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Vi forstår os selv som en integreret del af én af Europas
Læs mereIT-erhvervene i tal 2009
IT-erhvervene i tal 2009 BrainsBusiness - ICT North Denmark kort fortalt... IT-erhvervene i tal er en årlig publikation, der udarbejdes af BrainsBusiness - ICT North Denmark på baggrund af data fra Danmarks
Læs mereBetydningen af intelligent klyngeledelse - for vækst, innovation og produktivitet
Betydningen af intelligent klyngeledelse - for vækst, innovation og produktivitet MSSM 2014 maritim sikkerhed sundhed og miljø Thomas Alslev Christensen Head of Operations, COO, Novo Nordisk Fonden 29.
Læs mereErhvervsskoler som partnere for innovation og virksomhedsudvikling
Erhvervsskoler som partnere for innovation og virksomhedsudvikling Hvad er REG LAB? Formål: Et medlemsbaseret laboratorium der indsamler, udvikler og formidler god praksis inden for regional erhvervsudvikling.
Læs mereBetydningen af social kapital for regional erhvervsudvikling et studie af et regionalt erhvervssamarbejde i Nordjylland
Betydningen af social kapital for regional erhvervsudvikling et studie af et regionalt erhvervssamarbejde i Nordjylland Susanne Jensen, adjunkt Aarhus Universitet, Handels- og Ingeniørhøjskolen i Herning
Læs mereRegional udvikling i Danmark
Talenternes geografi Regional udvikling i Danmark Af lektor Høgni Kalsø Hansen og lektor Lars Winther, Institut for Geovidenskab og Naturforvaltning Talent og talenter er blevet afgørende faktorer for,
Læs mereUdviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB
Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB Store potentialer i krydsfeltet mellem kunst og teknologi D.O.U.G. the drawing robot - Synkroniseret med menneskelig bevægelse Helsingør Kommunes Byråd
Læs mereTil Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015 Evaluering af and+ og videreførelse i TAP Evaluering af det 3-årige Center for Arkitektur,
Læs mereCopenhagen Capacity. The World s Most Innovative Regional Investment Promotion Agency. - Financial Times, 2013
Copenhagen Capacity The World s Most Innovative Regional Investment Promotion Agency - Financial Times, 2013 Agenda Sådan arbejder Copenhagen Capacity Sådan ser verden ud Ny resultatkontrakt med Region
Læs mereVÆKST I JYLLAND-FYN & BALANCE i danmark
VÆKST I JYLLAND-FYN & BALANCE i danmark Udkast juni 00 FORSLAG TIL STRATEGI DET JYSK-FYNSKE ERHVERVSSAMARBEJDE 00-00 FORORD Vestdanmark er et dynamisk område, hvor der skabes vækst. Det er et godt udgangspunkt
Læs merePartnere: TEKO. Udviklingscenter for Møbler og Træ (UMT)
Partnere: TEKO Udviklingscenter for Møbler og Træ (UMT) ULD Userdriven Lifestyle Development. Udviklingscenter for Møbler og Træ (UMT) ULD Userdriven Lifestyle Development. Udviklingscenter for Møbler
Læs mereHH-erhvervskonference
HH-erhvervskonference HVORDAN SIKRER VI UDVIKLING OG VÆKST I DEN NORDLIGE ØRESUNDSREGION? Det er et spørgsmål, der er relevant for alle erhvervsaktører i Helsingør og Helsingborg kommuner. Vi håber, at
Læs mereErhvervsservice & erhvervsfremme
Dette notat er en afrapportering af Business Faxes erhvervsservice- og erhvervsfremmeaktiviteter i perioden 01.01.14-30.06.14. Business Faxe udbyder basale erhvervsserviceydelser til iværksættere og virksomheder
Læs mereCOPENHAGEN REGIONAL EU-OFFICE
Det fælles regionale EU-kontor COPENHAGEN REGIONAL EU-OFFICE V/ Vicedirektør Kristian Johnsen SMV-arrangement om EU-funding og Horizon2020 VÆKSTHUS HOVEDSTADSREGIONEN 17. juni 2014 Mødelokale M1, Fruebjergvej
Læs mereNOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande
NOTAT Bilag 14 Udkast 30. maj 2011 Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande Økonomi- og Erhvervsministeriet, Region Midtjyllands, Regions Syddanmarks,
Læs mereBRN. Strategi
BRN Strategi 2017-2018 Indholdsfortegnelse Introduktion til BRN...4 Status efter første strategiperiode.....7 Vision, mission og mål........8 Vores indsatsområder......9 Vores samarbejdsmodel.....10 Sådan
Læs mereFinansieringsmodeller for klyngeorganisationer
Finansieringsmodeller for klyngeorganisationer InTra-Net Projekt - Notat REG X, Kolding, DK, and WTSH GmbH, Kiel, DE Indhold Mål og metode Antagelser Finansieringsmodeller for klyngeorganisationer Model
Læs mereViden om innovation. Konference om effekter af privat forskning og innovation i Danmark
Viden om innovation Konference om effekter af privat forskning og innovation i Danmark Tirsdag d. 22. september kl. 8.15 13.30 Moltkes Palæ Dronningens Tværgade 2 1302 Kbh. K. Program < 08.15 Netværksmorgenmad
Læs mereNy erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden
Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden Oplæg ved Jens Chr. Sørensen Møde i Vækstforum for Region Hovedstaden 8. september 2006 Oversigt over oplæg Hvad skal erhvervsudviklingsstrategien?
Læs mereInformations- og kommunikationsstrategi for. Fødevareplatform Region Sjælland
Informations- og kommunikationsstrategi for Fødevareplatformens mål er at sikre en koordinering mellem relevante aktører og videninstitutioner samt at fungere som katalysator og inspirator indenfor fødevareområdet
Læs mereCopenhagen EU Office
Copenhagen EU Office Et nyt tilbud for hovedstadsregionens kommuner og virksomheder v. Chefkonsulent Henrik Madsen Region Hovedstaden 4. december 2014 Greater Copenhagen hele Danmarks hovedstad Copenhagen-metropolen
Læs mereUdpegning af medlemmer og observatører til Vækstforum Hovedstaden 2014-2017
Center for Regional Udvikling Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Telefon +45 38 66 50 00 Web www.regionh.dk Dato: 11. januar 2014 Udpegning af medlemmer og observatører til Vækstforum Hovedstaden 2014-2017
Læs mereLean Energy Cluster. Peter Gedbjerg direktør peter.gedbjerg@leanenergy.dk
Lean Energy Cluster Peter Gedbjerg direktør peter.gedbjerg@leanenergy.dk 1 Lean Energy er en forening Vores formål er vækst og nye arbejdspladser Vi samler interessenter/medlemmer, der kan se en forretning
Læs mereLUNCH & LEARN. Udvikling af digitale kompetencer SCHOOL OF BUSINESS AND SOCIAL SCIENCES AARHUS UNIVERSITET THOMAS KORSGAARD 16. MAJ 2019 MARKEDSCHEF
LUNCH & LEARN Udvikling af digitale kompetencer AGENDA 1. Velkomst og kort præsentationsrunde 2. Digitalt på Aarhus BSS og Aarhus Universitet 3. Kandidater med særlige kompetencer indenfor digitalisering
Læs mereVækstpolitik 2013-2017
Vækstpolitik 2013-2017 Strategiske samarbejder For at opnå tilstrækkelig kompetence og styrke til i 2017 at være en af Danmarks 10 bedste erhvervskommuner, vil kommunen indgå i en række strategiske samarbejder/partnerskaber.
Læs mereOm Advanced Manufacturing
1 2 Om Advanced Manufacturing 1. Hvad er Advanced Manufacturing? 2. Hvad er potentialet ved Advanced Manufacturing? 3. Et økosystem for Advanced Manufacturing 4. Hvad gør MADE? 3 Hvad er Advanced Manufacturing?
Læs mereCultural HeriTALEs Kulturarvsklyngen. Klyngeorganisation for oplevelsesorienteret museumsformidling og ny teknologi i region Nordjylland
Cultural HeriTALEs Kulturarvsklyngen Klyngeorganisation for oplevelsesorienteret museumsformidling og ny teknologi i region Nordjylland Kulturarv og oplevelsesøkonomi I oplevelsesøkonomien konkurrerer
Læs mereHVAD SKAL BORNHOLM SATSE PÅ?
HVAD SKAL BORNHOLM SATSE PÅ? TILPASSET VERSION BORNHOLMS VÆKSTFORUM 29. SEPTEMBER TILPASSET VERSION29. SEPTEMBER 1 REG LAB REG LAB = REGIONAL LÆRING, ANALYSE OG BEST PRACTICE. ET MEDLEMSBASERET LABORATORIUM
Læs mereVærdien af netværk v/direktør Bolette van Ingen Bro, Cluster Excellence Denmark
Værdien af netværk v/direktør Bolette van Ingen Bro, Cluster Excellence Denmark Klynger og netværk Den praktiske tilgang, skaber det værdi og Hvorfor er der kommet fokus på det nu? National strategi for
Læs mereBILAG 5 FAKTA OM REGION MIDTJYLLAND. 1. Socioøkonomiske karakteristika for Region Midtjylland
BILAG 5 FAKTA OM REGION MIDTJYLLAND 1. Socioøkonomiske karakteristika for Region Midtjylland Region Midtjylland har i alt ca. 1.267.000 indbyggere, og indbyggertallet har været svagt stigende de seneste
Læs mereHvem er vi? Invest in Denmark/Jesper Evensen. Copenhagen Capacity/Rikke Petersen.
Hvem er vi? Invest in Denmark/Jesper Evensen. Copenhagen Capacity/Rikke Petersen. Danmarks nationale og Greater Copenhagens officielle investeringsfremme organisationer. Hvem er Copenhagen Capacity? Region
Læs mereExecutive lederudviklingsprogram
NO.99 Executive lederudviklingsprogram 2. har ledere fordelt på 98 hold ikke taget fejl Business Insight er et executive lederudviklingsprogram med en klar global og forretningsmæssig orientering. Det
Læs mereStillingsprofil for direktør i Welfare Tech Region
Stillingsprofil for direktør i Welfare Tech Region Job- og personprofilen indeholder Stillingen 1. Ansættelsesvilkårene 2. Organisationen 3. Welfare Tech Regions konkrete mål 4. Welfare Tech Regions ydelser
Læs mereVæksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning. Dansk eksport. Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public Affairs (GPA)
Vækst- og eksportambitioner i Agenda Væksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning Dansk eksport Eksportparathed og forberedelse Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public
Læs mereIT-væksthuset på 5te mere end et sted at bo
IT-væksthuset på 5te mere end et sted at bo IT-VÆKSTHUSET PÅ 5te < SIDE 02 > SIDE 03 IT-væksthuset er et nyt innovativt vækstmiljø på toppen af IT-Universitetet i Ørestaden i København. DET ER STEDET:
Læs mereÅrhus 7. april Regionalt netværksmøde 2011 Offshore Center Danmark Århus Universitet. Manager Oil & Gas Tommy Petersen
Århus 7. april 2011 Regionalt netværksmøde 2011 Offshore Center Danmark Århus Universitet Manager Oil & Gas Tommy Petersen 1 Dagsorden Dagens program Velkommen ved Manager Oil & gas Tommy Petersen Velkommen
Læs mereGrøn omstilling med erhvervslivet
Aarhus Kommune Klimatilpasning Grøn omstilling med erhvervslivet CLAUS NICKELSEN Indhold 1. Vand og vækst i 1990 erne 2. Et nyt mindset 3. Offentligt - privat samarbejde 4. Universitetet 5. Kommunale samarbejder
Læs mereBusiness Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling. December 2014
Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling December 2014 Hvad er Business Region North Denmark? Nyt samarbejde i Nordjylland om vækst og udvikling Etableres af de 11 nordjyske kommuner
Læs mereInteressetilkendegivelse om eventuel mulig integration af Handelshøjskolen i Århus (ASB) med andre universiteter og sektorforskningsinstitutioner
Videnskabsminister Helge Sander Ministeriet for Videnskab, Teknologi og Udvikling Bredgade 43 1260 København K Bestyrelsen Tlf.: 89 48 66 88 Fax: 86 15 95 77 E-mail: ksn@asb.dk Århus, den 3. april 2006
Læs mere