Referat af Møde Rådgivende Udvalg for Skov og Naturressourcer 31. maj Mødested: Skovskolen Skov & Landskab. Nødebovej 77 A.

Transkript

1 1 Referat af Møde Rådgivende Udvalg for Skov og Naturressourcer 31. maj 2011 Mødested: Skovskolen Skov & Landskab. Nødebovej 77 A Fredensborg Tilstede BSc skovbrug, MSc landskabsforvaltning Nora Skjernaa Hansen, Danmarks Naturfredningsforening; Skovfoged Poul Norup, Skjoldenæsholm, Skovbrugsstuderende Andreas Radich Scheffel; Kontorchef Mads Jensen, Naturstyrelsen; Cand. Polit. Camilla Vakgaard, Bygge-, Anlægs- og Trækartellet; Direktør Kaj Østergård, Dansk Juletræsdyrkerforening; Skovfoged Poul Arne Madsen, St. Hjøllund Plantage; Skovrider Esben Møller Madsen, Trolleholm Gods AB. Sekretariatsleder Per Hilbert, De Danske Skovdyrkerforeninger Områdeleder, Skovrider Jens Bjerregaard Christensen, Naturstyrelsen Nordsjælland Fra Skov & Landskab, Det Biovidenskabelige Fakultet, KU: Forskningschef Lars Graudal Forskningschef Karsten Raulund-Rasmussen; Forskningschef Vivian Kvist Johannesen; Forskningschef Bo Jellesmark Thorsen; Chefsekretær Isabelle Skarvig. Afbud/fraværende Direktør Niels Elers Koch, Skov & Landskab, KU Udannelseschef Anders Bülow, Skov & Landskab, KU Biolog Michael Stoltze, Natur og Idé; Planteskoleejer Peter F. Schjøtt, Peter Schjøtts Planteskole Head of Business Development & Partnerships Karsten Plauborg, DONG Energy Chefkonsulent Troels Garde Rasmussen, Kommunernes Landsforening Skovrider Bendt Egede Andersen, Naturstyrelsen, Himmerland og Driftregion Nord Afdelingschef Kjeld Bagh, Plan & Miljø, Dansk Landbrugsrådgivning; Skovplanlægger Klaus Wunsch, KW-Plan; Divisionsdirektør Michael Glud, HedeDanmark, Skov og Landskab; Direktør for Teknik og Miljø Søren Gais Kjeldsen, Holstebro Kommune; Adm. Direktør Steffen Stræde, A.C. Schmidt A/S.

2 2 Direktør Jens Kristian Poulsen, Stiftelsen Sorø Akademi. Museumsdirektør Jette Baagøe, Jagt- og Skovbrugsmuseet Kontorchef Flemming Nielsen, Naturstyrelsen Skovrider Lars Møller Nielsen, Dansk Skovforening Formand Bjarne Kallehauge, Dansk Skoventreprenør Forening Program: 10:00 12:00: Udvalgsmøde Dagsorden 1. Velkomst 2. Godkendelse af dagsorden. 3. Godkendelse af referat af møde d. 10. november Meddelelser fra Skov & Landskab og andre. 5. Ny strategi for Skov & Landskab Skovsektorens uddannelsesbehov 7. Eventuelt og næste møde 12:00-12:45 Frokost 13:15 15:00: Ekskursion til Arboretet i Hørsholm ved professor Erik Dahl Kjær

3 3 Udvalgsmøde kl Ad. 1. Velkomst Kontorchef Mads Jensen, Naturstyrelsen, der venligst havde modtaget hvervet som dagens mødeleder, bød velkommen til udvalget, og især velkommen til Områdeleder, Skovrider Jens Bjerregaard Christensen, Naturstyrelsen Nordsjælland, der netop er indtrådt i udvalget. Ad. 2. Godkendelse af dagsorden Dagsordenen blev godkendt Ad. 3. Godkendelse af referat af møde d. 10. november 2010 Referatet blev godkendt Ad. 4. Meddelelser fra Skov & Landskab og andre Skov & Landskab Da Niels Elers Koch desværre havde været nødt til at melde afbud pga. et møde i Norge med de myndigheder som administrerer de mange norske REDD+ penge, blev punktet præsenteret af Bo Jellesmark Thorsen: a) Fortsat hård økonomi. Der har været reduktioner igen omkring årsskiftet 2010/ 2011 b) Fortsat ingen afklaring mht. PAF, hvilket i stigende grad er belastende. c) Resultatkontrakten med Udenrigsministeriet udløber med sikkerhed ultimo d) Stort ekstra-arbejde med at indkøre det nye Fælleshus på R.23 samt flere ekstra-udgifter. Der er dog en glædelig faglig gevinst og synergi for medarbejderne og de studerende. e) Skov & Landskabs bestyrelse skal nybesættes fra 1/ Esben Møller Madsen ønskede at vide, hvilke faglige konsekvenser nedskæringerne fik for Skov & Landskab. Hvilke områder forsvinder? Bo Jellesmark Thorsen forklarede, at de seneste tilpasninger primært var sket inden for det administrative område, men at Skov & Landskab i høj grad var afhængig af ekstern finansiering, og at forskningsaktiviteter måtte kanaliseres i den retning, hvor der var efterspørgsel og finansiering. Reelt er der således blevet tale om løbende tilpasning. Per Hilbert beklagede, at Udenrigsministeriet ikke ville fortsætte støtten med henblik på at anvende den unikke ekspertise, man har fået opbygget indenfor skov på u-landsområdet. Jens Bjerregaard Christensen efterlyste klare mål for, hvor man ønskede at koncentrere sin indsats. Hvad binder man basismidler efter, og bliver miljøerne trukket i stykker af at rende efter pengene? Bo Jellesmark Thorsen svarede, at basismidler i dag i det store hele er bundet af undervisning, medfinansiering til kerneprojekter indenfor fx myndigheds- og miljøområdet og endelig administration. Således er forskningen næsten helt eksternt finansieret. Bo forklarede også, at dette faktisk betyder, at de miljøer, der klarer sig godt netop ikke spreder sig for meget, men er nødt til at skabe en klar profil og sikre høj kvalitet for at kunne klare sig i konkurrencen. Nora Skjernaa spurgte til nedskæringer andre steder på KU. Kan man samarbejde med andre områder indenfor det biologiske område, som også lider? Jens Bjerregaard Christensen pegede på, at det var

4 4 væsentligt at overveje, hvor Skov & Landskab selv tror, at man er på vej hen i forhold til andre naturvidenskabeligt orienterede områder. Hvad med den praktiske anvendelse, som der ser ud til at blive arbejdet mindre og mindre med. Yderligere diskussion blev henvist til punkt 5 om ny strategi for Skov & Landskab. Afd. for Vedplanters Genressourcer v/ Forskningschef Lars Graudal Afdelingen har modtaget en ny bevilling fra GB Hartmanns familiefond på kr. til forskning i lind og ask. I alt har Skov & Landskab siden 2003 modtaget mere end 10 mio. kr. fra denne fond til studier og forbedringer i Arboretet. Afdelingen ser ud til at blive involveret i et stort skovbevaringsprojekt i Indonesien, hvor Danida har bevilget 50 mio. kr. Afd. for Skov- og Landskabsøkologi v/ Forskningschef Karsten Raulund-Rasmussen og Afd. for Skovdrift og Træprodukter v/ Forskningschef Vivian Kvist Johannesen Forskningschef Karsten Raulund-Rasmussen og Forskningschef Vivian Kvist Johannesen meddelte, at de i foråret havde valgt at slå deres afdelinger sammen. Den nye afdeling har fået navnet Økosystemer og Biomasse. Afdelingen består nu af ca. 70 medarbejdere (inkl. Ph.D. studerende) og er opdelt i 6 forskningsgrupper. Ledelsen foregår som teamledelse mellem Vivian Kvist Johannesen og Karsten Raulund- Rasmussen. Begrundelsen har været et stort fagligt overlap de to afdelinger imellem, hvilket også kan ses af at de nye forskningsgrupper består af medarbejdere blandet fra de tidligere afdelinger. Jens Bjerregaard Christensen bemærkede, at det også var en god måde at fremme omstilling på, når man er i en situation, hvor det er svært at vide, hvad man skal prioritere. Mads Jensen hilste ligeledes sammenlægningen velkommen og gav det råd, at Skov & Landskab fortsat skulle huske at tænke i endnu større helheder i forhold til omverdenen og i øvrigt passe på ikke at blive for indadvendt i nye større enheder. Poul Arne Madsen bemærkede, at det i den sammenhæng var vigtigt også at huske Skovskolen. Afd. for Økonomi, politik og driftsplanlægning v/ Forskningschef Bo Jellesmark Thorsen Bo Jellesmark Thorsen orienterede om Danske Universiteters initiativ vedrørende Building Stronger Universities i Afrika, som støttes af Danida, og hvor det er lykkedes for Skov & Landskab at få en ganske betydelig rolle. Mads Jensen foreslog en runde blandt medlemmerne af udvalget, der herefter hver især kort redegjorde for status i eget bagland. Nora Skjernaa Hansen, Per Hilbert og Vivian Kvist Johannsen orienterede kort fra Skovpolitisk udvalg. Der forventes en afsluttende rapport før sommerferien. På positiv siden blev nævnt enighed om behov for mere forskning. Per Hilbert fandt, at arbejdet havde været vanskeligt og skuffende med udgangspunkt i at det ikke måtte koste, at der ikke var mulighed for at lave egentlige analyser undervejs, og der var et krav om at nå til enighed.

5 5 Nora Skjernaa omtalte, at Danmarks Naturfredningsforening snart kommer med et eget bud på en skovpolitisk ressourcepolitik, samt at de havde købt Allindelille Fredskov (ved Ringsted) og overgivet den til Danmarks naturfond med henblik på, at den skal forvaltes med inddragelse af interessenter. Kaj Østergård, Dansk Juletræsdyrkerforening orienterede om stærk interesse både blandt bestyrelse og medlemmer for at få PAF reetableret, men at det alligevel var svært at nå til enighed herom. Han beklagede, at det gik ud over forskningen. Esben Møller Madsen, Trolleholm Gods informerede om, at der var underskud af træ på det nordiske marked, hvilket gav økonomiske forhåbninger. Trolleholm gods er involveret i et forskningsprojekt Nordic energy Reserach på 14 mio. kr / sammen med Skov & Landskab, Palle Madsen/Vivian Kvist Johannsen m.fl.) Per Hilbert, Poul Norup, Kaj Østergård og Esben Møller Madsen noterede alle en positiv økonomi i branchen. Per Hilbert nævnte, at der er en evaluering af skovrejsning på vej udarbejdet af Skovdyrkerforeningen (med Christian Nørgård som konsulent). Den forventes at foreligge i efteråret. Jens Bjerregaard Christensen og Mads Jensen orienterede kort om den nye organisation i Naturstyrelsen. Andreas Radich Scheffel nævnte, at der havde været et godt optag på forstkandidat studiet. Camilla Vakgaard omtalte deres arbejde med FSC og PEFC. Ad. 5. Ny strategi for Skov & Landskab Bo Jellesmark Thorsen ridsede strategiprocessen op med henvisning til de udsendte bilag; der er følgende fire spor a) Forskning b) Udannelse c) Samarbejde med myndigheder og erhverv d) Organisation, HR, Udvalg og Bestyrelse. Udkast til færdig strategi skal foreligge i løbet af det tidlige efterår. Mads Jensen noterede, at hvis udvalget ønskede at komme med råd til strategien, var muligheden der på nærværende møde Esben Møller Madsen efterlyste den praksisnære indfaldsvinkel. Innovationsmodellen: Hvor er den gamle tekniske forskning? Hvordan skal innovationen konkretiseres? Balancen mellem innovativ udvikling og forskning? Poul Arne Madsen mente, at det var vigtigt med et videnskabelige grundlag for dyrkning og produktion af træ på en bæredygtig måde. Nora Skjernaa Hansen efterlyste erfarings- eller evidensbaseret naturforvaltning samt formidling og videnforvaltning af naturressourcer. Virker det, vi gør? Pegede på et bedre samspil med borgerne som en mulighed ( Citizens and Science / Citizen Science ). Fortsæt med videnbladene. Gode, men for dyre. Poul Arne Madsen fandt, at det var i orden at betale, men var enig i behovet for at få den megen viden fra praksis formidlet. Hvordan sikrer man den professionelle viden i en sektor, der rummer stadig færre professionelle?

6 6 Kaj Østergård efterlyste en interesse for det produktionsorienterede og en passende balance mellem det produktive og det bløde. Per Hilbert efterspurgte ligeledes interesse i øget produktion i skovene, som han fandt forsømt. Man skal næppe have den traditionelle driftsteknik igen. Men det er væsentligt at se på balancen mellem f.eks. biodiversitet og anvendelse. Bo Jellesmark Thorsen svarede, at den praksisnære tilgang er det ømme punkt. LIFE er som helhed inde in en omstilling. Erhvervssamarbejdet er i stigende grad rettet imod store samarbejdspartnere, eksempelvis Novo, Lundbeck, Mærsk, DONG og Danisco, der leverer store forskningsbevillinger. Der er behov for at erhvervet tager initiativ i forhold til fx GUDP og andre erhvervsorienterede støtteordninger, hvis Skov & Landskab skal kunne sikre større volumen af den virkelig praksisnære udvikling. Per Hilbert spurgte med henvisning til det ændrede erhvervssamarbejde, om Skov & Landskab så egentlig burde sammensætte nærværende rådgivende udvalg anderledes? Karsten Raulund-Rasmussen bemærkede, at Skov & Landskab kan sige noget om balancen mellem de forskellige hensyn og elementer: biomasse, klima, biodiversitet og produktion. Men det er forskningsdagsordenen, som driver værket. Det mere lavpraktiske område er svært. Esben Møller Madsen pegede på, at det også er væsentligt at se på, hvordan den fremtidige forvaltningsstruktur ser ud, fx for at adressere problemet med stadig færre professionelle ansatte i sektoren. Herefter drøftedes den videre strategiproces. Jens Bjerregaard Christensen spurgte, om det var muligt at se og kommentere på strategiprocessen undervejs? Skov & Landskab vil søge at muliggøre dette. Processen lukker sig næppe så hurtigt. Strategien skal nok godkendes af den nye centerbestyrelse primo 2012, så efterårsmødet i det rådgivende udvalg vil rumme en mulighed. Der var enighed om at kommentere på udkastet til strategien igen ved næste møde og at dette møde planlægges snarest med henblik herpå. Ad. 6. Skovsektorens uddannelsesbehov Karsten Raulund-Rasmussen introducerede punktet og omtalte den ansøgte kandidatuddannelse i Nature Management og rapporten fra gruppen nedsat af Skovforeningen, der har set på erhvervets forhold til skovbrugsuddannelserne. Rapportens anbefalinger følger to spor. SLING-uddanelsen: anbefalinger 1. En målretning af markedsføringen af uddannelsen, så det i højere grad er personer med interesse for skovsektoren, der søger uddannelsen. Udvalgte målgrupper kunne være friluftsefterskoler, friluftshøjskoler eller spejderorganisationer. 2. De studerende bør gives bedre muligheder for at forfølge en skovsektorinteresse fx ved et øget tilbud af skovbrugsrelevante tilvalgsfag på bekostning af almene fag. 3. De studerende oplyses forud for optagelsen om, at en forudgående uddannelse (hel eller delvis) som Skovog naturtekniker er kvalificerende i forhold til en fremtidig ansættelse i erhvervet

7 7 4. Der bør gennemføres en analyse af udviklingen i timetallet for skovbrugsfagene under de seneste års studieændringer inklusive overvejelser om at styrke disse fx ved at gøre andre fag til tilvalgsfag. Forstkandiadatuddannelsen anbefalinger 1. Udvalget finder det vigtigt, at det gøres mere attraktivt for Sling ere at søge forstkandidatuddannelsen, og at de uddannende kandidater i højere grad opnår stærke kommercielle og ledelsesmæssige kompetencer. 2. Udvalget anbefaler, at uddannelsesinstitutionen udbygger tilbuddet af forretningsorienterede kursustilbud fx i samarbejde med Copenhagen Business School. 3. Udvalget anbefaler, at der sker et overlap med den nye Nature management-uddannelse for at skabe en bæredygtig størrelse, hvor specialisering i retningen leder eller forvalter sker sidst i uddannelsen. Esben Møller Madsen bemærkede, at man i udvalget især havde interesseret sig for SLING og efterlyste større færdighed i praksisnær skovbrug og erhvervsophold i skove og plantager. Andreas Radich Scheffel anførte, at det var vigtigt at uddannelserne fik ro og havde brug for tid til at manifestere sig, inden man igen laver tingene om. Poul Arne Madsen noterede, at skovbruget selv har medvirket til den svigtende interesse for praksis ved at tale erhvervet ned. Ad. 7. Eventuelt og næste møde Der var intet til dette punkt, dog beklagede Mads Jensen det beskedne fremmøde, de mange afbud, og især adskillige meget sene afbud og medlemmer, der var fraværende helt uden afbud. Næste møde afholdes i november måned Der udsendes en til medlemmerne med forslag til datoer. 13:15 15:00: Ekskursion til Arboretet Arboretet blev grundlagt for 75 år siden af en af Danmarks på den tid førende skovforskere Carl Syrach- Larsen, og havde til formål at vise, hvordan forskellige træarter og buske, især fra udlandet, klarede sig under danske forhold. I dag rummer Arboretets samling ca arter fra næsten alle kontinenter, hvilket gør det til et af de steder i Danmark, som har størst biodiversitet. Mange arter klarer sig fint og har fundet anvendelse i skov- og havebrug. En del af de plantede arter befinder sig på deres klimatiske grænse, mens mange er bukket under for det danske klima i løbet af Arboretets 75-årige historie Professor Erik Dahl Kjær fortalte blandt andet om hybridlærk, askesyge og den enorme variation i Rododendron.