Referat fra møde i ULAB tirsdag d. 29. september fra kl

Transkript

1 Referat fra møde i ULAB tirsdag d. 29. september fra kl Til stede: Bjarne Andresen (lokalklub 2), Anders Milhøj (lokalklub 4), Ole Busck (lokalklub 12), Niels Poulsen (lokalklub 13), Thomas Vils Pedersen (lokalklub 16), Charlotte Palludan (lokalklub 17), Olav Bertelsen (HB) og Leif Søndergaard (HB). Fraværende: Peter B. Andersen (lokalklub 1), Jørgen Staun (lokalklub 1), Anders Hay-Schmidt (lokalklub 2), Per Dahl (lokalklub 8), Bjarne Andersen (lokalklub 11), Jørgen C. Bang (lokalklub 11) Steffen Junker(lokalklub 9), Janne Gleerup (RUC). Fra sekretariatet: Lisbeth Møller (referent) til midt i punkt 4 og Anette Berentzen (referent) fra midt i punkt 4. DAGSORDEN 1. Godkendelse af dagsorden Dagsorden blev godkendt med følgende ekstra punkter: 2a: Opfølgning på universiteterne i samfundets tjeneste 4a: DM s budget 2. Godkendelse af referat Referatet blev godkendt. 2.a Universiteterne i samfundets tjeneste Thomas Vils Pedersen oplyste at facebook-siden har ca. 300 følgere. Der sker ikke så meget på siden i øjeblikket. Frederik (studentermedhjælp som står for at lægge forskelligt på siden), har ikke været aktiv siden før sommeren. Det blev aftalt, at Leif Søndergaard tager kontakt til ham. Det vil være godt, hvis der kan ske forskellige aktiviteter i forbindelse med. Så dette er også en opfordring til, at medlemmer af ULAB kommer med indlæg. 3. Status for valg Lokalklubberne: Flere lokalklubber har allerede afholdt valg. Andre klubber har indkaldt til afholdelse af valg. Alle valg vil være gennemført inden den fastsatte dato. Charlotte Palludan har sendt opfordring om at blive aktiv til de HTDA-medlemmer, som er blevet overflyttet til ULA-området. To har ytret interesse. Leif tager kontakt til dem. Det blev besluttet at opfordre medlemmerne af ULAB til at tjekke hvorvidt der på deres arbejdsplads kunne være nogen som var interesseret i at blive aktive. HB-valg: 1

2 Der skal udarbejdes hyrdebrev som kan udsendes til medlemmerne senest 19. oktober, hvor valget til HB går i gang. Det blev besluttet at Leif Søndergaard udarbejder to forskellige breve. En hyrd , som er mest praktisk orienteret og som sendes direkte fra DM til alle medlemmer indenfor ULA. En mere politisk mail som sendes til fællestillidsrepræsentanterne som de kan udsende til deres egne kollegaer. Valgudtalelsen foreligger nu på både dansk og engelsk 4. Budget 2016 for ULA og Budget 2016 for hele DM ULAs budget: Leif Søndergaard oplyste at det var besluttet i DM-FU, at der skulle ske en 10% besparelse på alle sektorbudgetter på grund af DM s økonomi generelt. Der var tilslutning fra ULA s medlemmer om at dette kunne ske. Forberedelse til HB-mødet: DM s budget for 2016 Thomas Vils Pedersen foreslog at man ruskede op i udvalget for hvervning og fastholdelse at det blev fulgt tættere og måske flyttet over til Forretningsudvalget. Der skal være mere politisk styr på hvad der sker. Der var enighed om at det var vigtigt at man ved rekruttering skelner mellem humanister og scienter. Det var vigtigt at tillidsfolkene fik lister ud på, hvem, der er medlem og at man årligt sætter det op mod tillidsrepræsentantens liste, således at man er sikre på at DM s lister er opdaterede. Nyt er fastholdelsessatsningen, hvor man foreslår en ekstra satsning til næste år. Charlotte Palludan fandt det vigtigt, at der var analysekraft i DM, så man var sikker på at satsningen gav en effekt. Olav Bertelsen bakkede op om Thomas VP idé om at få politisk forankring af indsatsen. Bjarne Andresen sagde at man var nødt til at lave forskellige tiltag fordi medlemsskaren er så bred. Der skal tages hensyn til efter, hvem vi er oppe mod. Tiltagene skal være anderledes fra KUA til Niels Bohr instituttet. Der var ikke stor tilslutning til støtten til de faglige fora, og nogle mente at det er spild af penge og DM kan ikke matche det faglige fællesskab. Det vi skal satse på, er at vi er en fagforening og ikke en faglig forening. Det skal vi gøre klare. Anders Milhøj mente, at DM er førende/størst i universitetssektoren men at der stadig er et stort medlemspotentiale, hvorfor rekrutteringsmuligheder er oplagt Ole Busck mente, at det måtte være muligt at lave et bedre og mere interessant medlemsblad Magisterbladet. 5. Aktiviteter i lokalklubberne ULAB ønskede mere erfaringsudveksling om hvad der foregår af aktiviteter i lokalklubberne; ikke mindst om lokale hverveindsatser, herunder hvad ULA-TR erne skal bruge fra sekretariatet. 2

3 Thomas VP oplyste, at TRer på KU Science er ved at lave en velkomstbrevsskabelon, som den enkelte tillidsrepræsentant kan rette til. Det er for at kunne skrive til dem, der bliver tilbudt en stilling. Den sender Thomas rundt til inspiration. Charlotte Palludan oplyste, at hun har udviklet sin egen hvervestrategi når folk kommer rundt til hende som TR, som hun delte med andre. Niels Poulsen oplyste, at de har en god klub-struktur som også benyttes til at koordinere og derfor er det vigtigt at have en god lokalbestyrelse. Ole Busck fortalte, at han skriver ud til alle en gang om året med opfordring til at melde sig ind. 6. Fremrykning af næste møde i ULAB eller dispensation for tidspunkt Leif Søndergaard oplyste, at det ikke har været muligt at nå at afholde valg til lokalklubbestyrelserne og dermed ULAB inden d. 29. september. På grund af usikkerhed om det var muligt ifølge valgbekendtgørelsen at holde valget 3. november, samme dag der lukkes for valgene, har LS været i kontakt med Christian Lundager. CL har oplyst at valgbekendtgørelsen kun dækker formandsvalget og HB-valget og ikke ULA- valget, da der er tale om indirekte valg. ULA kan derfor fastholde sit møde d. 3. november. På grund af det ringe fremmøde på bestyrelsesmødet blev det diskuteret hvornår det passede bedst på dagen at holde møder både mødet d. 3. november og i 2016 det er især deltagerne fra provinsen, der bør tages hensyn til. Der var enighed om at fastholde tidspunktet for mødet d. 3. november. Note: LS har møde i KU s bestyrelse d. 8. december, så på næste møde må der tages stilling til om dette mødes start skal flyttes fra kl 13 til kl 15 eller 16. Der var en diskussion om der skulle være færre bestyrelsesmøder. Men man blev enig om at fastholde det nuværende antal, da bestyrelsesmøderne også er en vigtig kilde til erfaringsudveksling. Problemet er, at måske er man ikke altid god til at rykke på tingene bestyrelsen kom med hensigtserklæringer, og så er det formanden, der skal være operationel. Der var enighed om at involvere flere ULAB medlemmer gerne dem, der har deres jævnlige gang på sekretariatet. Leif Søndergaard konkluderede, at han skriver rundt for at høre, hvilke tidspunkt der passede bedst fra Politisk orientering Orientering om finansloven: LS orienterede om, at KU drøftede om det betød besparelser på uddannelsesbevillinger, og man vil trække på egen kapitalen. Kort gennemgang af FL16 2 procent af uddannelsesbevillinger og 1,4 mia. kr. forskning. Forventning er, at det bliver ganske svær at rykke noget for alvor. 3

4 Fremdriftsreformen OWB ser ikke noget urimeligt i at en universitetsuddannelse skal tage 5 år, men straffeforanstaltningerne er helt urimelige for universiteterne. Selvom man lemper på detailreguleringen, så skal målet fortsat nås. Det kommer til at gå ud over nogle af DM s medlemmer, nemlig de, der er løst tilknyttet. På nogle universiteter kan man frygte, at man ikke kommer udenom egentlige fyringsrunder. Orientering om møde hos ministeren OWB skal med DM-delegationen ind til ministeren på torsdag, og bestyrelsen talte om, hvad der var vigtigt at få sagt til ham: Bestyrelsen blev enig om: 1)Tage fat på argumenter fra Dansk Erhverv mod besparelserne for investeringer, 2) og pege på kvalitetsdiskussionen, der nu er afløst af en spare dagsorden og 3) er bureaukratiet på universitetet. Leif Søndergaard gjorde opmærksom på, at der er en konference for fremdriftsreformen den 29. oktober arrangeret af Akademikerne. Leif sagde, at man skulle huske at melde sig til gennem organisationerne, så betales deltagergebyret. Orientering om forlængelse af ph.d.-stipendiater Punkt (bilag)7,3:. Brevet er foranlediget af et møde i FUF med moderniseringsstyrelsen, da praksis ikke altid følges på universiteterne, hvor der nogle steder er den rutine at forlængelse kun sker svarende til sygedagpengene. Reglerne er, at der skal være en individuel vurdering af nødvendighede af forlængelsen. Nogle universiteter mener ikke at fire år er nok i en adjunktstilling for at vurdere om man kunne blive lektor. Derfor stiller de krav om postdoc forløb for at kunne komme i betragtning til en tenure-track adjunkt stilling. Det betyder, at der nærmest stilles krav svarende til dem, der matcher en lektorstilling for at kunne komme ind i en adjunktstilling. TVP mente ikke, at man skulle fastansætte i en tenure-track stilling lige efter en ph.d. Det mente LS var det som fremgik af stillingsstrukturen, men det afhænger af faget. CP mente, at det var ULA opgave at sikre, at medlemmerne fik bedst mulige vilkår og at der var mulighed for fastansættelse så tidligt som muligt. Det var TVP grundlæggende uenig i OWB var i princippet helt enig med CP, men var også enig med TVP i, hvordan virkeligheden så ud. Så spørgsmålet er, hvordan det kan gøres på bedst mulig måde der er en midtvejsevaluering i adjunktforløbet, som man kan bruge til at standse op. Formålet med stillingsstrukturen er, at postdoc fører ud af universitetet og ph.d. fører ind i universitetet. DM skal arbejde for faste stillinger, så tidligt som muligt 8. HB, udvalg mm. a) Thomas VP: ret klart at vi har ret divergerende vedtægter og måske skulle man prøve at harmonisere lidt mere internt i sektoren bl.a. udpegelser. Der er behov for en oprydning og skabe en sektor-identitet. 4

5 b) Leif nævnte at der skal ske en ændring i lokalklubbernes vedtægter, da der jo ikke længere findes et repræsentantskab. Der var en debat om hvornår det nye ULAB træder sammen, og man blev enig om, at det både er tidligere og nyvalgte ULAB medlemmer, der indkaldes til næste møde, men at det reelt er d. 1. januar der er skæringsdato i forhold til det forestående valg til ULAB. 9. Forslag til punkter på næste møde d. 3. november (eller anden dato) a) Valg til sektorbestyrelsen b) Godkendelse af arbejdsprogram Eventuelt OWB fortalte om et godt men desværre ikke velbesøgt foredrag om stress, som han havde været til.. Man ved faktisk en del om stress og de ti jobs, der var mest balanceret for tyve år siden, er i dag de mest opslidende. Klar ledelse kunne skabe bedre vilkår for medarbejderne, det fandt OWB interessant. Det burde man måske gøre noget ved, og der laves et arbejde lokalt omkring ledelse. På AU Arts arbejder man nu med valgte afdelingsleder, der indgår i institutledelsen. 5