Guide til lederen. sådan hjælper du bedst en stress-sygemeldt medarbejder tilbage til arbejdet.
|
|
- Ingrid Gregersen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Guide til lederen sådan hjælper du bedst en stress-sygemeldt medarbejder tilbage til arbejdet.
2 Indledning Dette er en guide, der skal hjælpe dig som leder med at håndtere medarbejdere med stress. Her finder du viden om, hvordan du spotter stress hos en medarbejder, hvad du kan gøre, hvis du har mistanke om, at en af dine medarbejdere er stresset, og hvordan du hjælper en medarbejder tilbage på arbejdet efter en sygemelding på grund af stress. Oftest er det en kombination af ting, som sker både derhjemme og på arbejde, som udløser stressen. Du kan ikke løse medarbejderens problemer derhjemme, det er der andre, der kan hjælpe med. Du er ikke behandler, så hold en professionel distance, når du hjælper. Du kan derimod gå i dialog med medarbejderen om, hvilke forhold på arbejdspladsen der havde betydning for sygemeldingen. Det har betydning for medarbejderens tilbagevenden, men også for resten af afdelingen, da der kan være forhold på arbejdspladsen, som var med til at udløse medarbejderens stress, der måske også påvirker andre medarbejdere. Hvis en medarbejder bliver sygemeldt med stress, skal du først og fremmest overveje, om du og arbejdspladsen har de ressourcer, det kræver at hjælpe medarbejderen tilbage. Stil dig selv følgende spørgsmål: Hvad kan arbejdspladsen tilbyde internt? Har I en sundhedsordning eller en forsikring, der kan hjælpe dig? Kan kommunen hjælpe dig? Har organisationen den nødvendige rummelighed og de nødvendige ressourcer? Har du selv overskud til at påtage dig denne opgave? Indholdsfortegnelse Side Opdag og håndtér stress før medarbejderen bliver syg 3 Når den stress-sygemeldte medarbejder skal tilbage til arbejdet 6 Efter en stress-sygemelding 8 At hjælpe en sygemeldt medarbejder tilbage efter stress er en stor gevinst for medarbejderen, for afdelingen og for dig som leder, men det kræver en indsats fra alle parter. 2
3 Opdag og håndtér stress før medarbejderen bliver syg Advarselssignaler hvordan opdager du en stresset medarbejder? En medarbejder, der har eller er ved at udvikle stress, har typisk vanskeligt ved at forholde sig rationelt til sin egen situation og vil ofte opleve at handlemulighederne er begrænset. Som leder kan du derfor ikke forvente eller regne med, at en medarbejder med stress kan eller vil sige fra eller bede om hjælp. I mange tilfælde bliver medarbejderen først virkelig opmærksom på omfanget af stressen, når kroppen begynder at sige fra. Som leder kan det derfor være svært at gennemskue, om en medarbejder er ved at udvikle en længerevarende stresstilstand. Her er en række tegn på stress, som du bør være opmærksom på hos medarbejderne. Medarbejderen kan for eksempel: have forøget sygefravær klage over fysiske problemstillinger eller manglende energi lide af humørforandringer være irritabel eller have en kort lunte have manglende eller kun sporadisk kontakt både med dig og med andre kolleger og udelukkende vedrørende arbejdsopgaver let miste overblikket springe frokosten over eller spise den under arbejdet være svær at få øjenkontakt med ofte bruge sætninger som Jeg skal bare lige I mange tilfælde bliver medarbejderen først virkelig opmærksom på omfanget af stressen, når kroppen begynder at sige fra. 3
4 Forslag til procedure for håndtering af stress-tilfælde 1 Forbered dig grundigt, før du tager en dialog med medarbejderen. Indhent oplysninger om arbejdsopgaver, evt. tidligere sygefravær, hvilke støttemuligheder der er i virksomheden mv. 2 Tag en samtale med medarbejderen og forsøg at skabe overblik over situationen for at undgå at handle uoverlagt. Det kan du gøre ved for eksempel at spørge ind til arbejdsopgaver, om medarbejderen trives, føler sig presset eller har daglige symptomer/gener og om det er noget, som medarbejderen har oplevet før. 3 Det kan være en god ide at sende medarbejderen videre til egen læge. 4 Det kan også være nødvendigt at sende den stressede medarbejder hjem, for eksempel i 14 dage. Undersøg om der kan være et familiemedlem eller en ven derhjemme til at tage imod medarbejderen. 5 Aftal opfølgning med medarbejderen, herunder tidspunkt og kontaktform. 6 Husk, at du skal have en sygefraværssamtale med medarbejderen ang. tilbagevenden senest 4 uger efter en sygemelding. 7 Omsorg og kontakt kan foregå på mange måder. En buket blomster kan også være kontakt. 8 Aftal med medarbejderen, hvad der skal kommunikeres ud i organisationen. 9 Tilbyd eventuelt professionel hjælp altid en autoriseret psykolog med erfaring inden for stress. Husk, at der skal afholdes sygefraværssamtale senest 4 uger efter sygemelding. 4
5 Når du skal tale med en medarbejder med stress Vær nysgerrig, respektfuld og ordentlig. Brug korte præcise sætninger men tal ikke ned til medarbejderen. Hold eventuelt pauser i samtalen. Information skal begrænses til klare budskaber, som opsummeres efter og under mødet. Skriv aftaler og vigtige ting ned til medarbejderen. Vær ærlig og realistisk i dialogen, herunder hvad du kan hjælpe med. Husk på, at det du siger let tolkes negativt af en medarbejder med stress. Følelsesmæssige reaktioner er OK du skal ikke trøste, men vise omsorg. Forstå, at medarbejderen kan føle sig truet på både sin faglige identitet og den sociale situation. Gør klart for den stress-sygemeldte, at vedkommende har medbestemmelse i situationen. Det kan være en god idé, at den sygemeldte har en kollega med ved samtalen som støtte. Forstå, at medarbejderen kan føle sig truet på både sin faglige identitet og den sociale situation. 5
6 Når den stress-sygemeldte medarbejder skal tilbage til arbejdet Gradvis tilbagevenden Når en medarbejder har været sygemeldt på grund af stress, kan det være en god idé at vedkommende vender gradvist tilbage til arbejdet, så arbejdsopgaverne genoptages samtidig med, at stress-symptomerne aftager. Inden du taler tilbagevenden med medarbejderen, bør du tage med i overvejelserne, om gradvis tilbagevenden er det rette i det enkelte tilfælde, eller om det vil have den stik modsatte effekt at medarbejderen vil opleve et unødigt pres for at komme tilbage til et muligt problematisk arbejdsmiljø, som medfører forværring af stress-symptomer. Vær for eksempel opmærksom på, om medarbejderen besvarer dine opkald/mails, møder op på arbejdspladsen eller tidligere har haft konflikter med kolleger. I dialogen med en stress-sygemeldt om genoptagelse af arbejde er der to fokusområder: arbejdstiden og opgavekompleksiteten. Desuden er organiseringen væsentlig at være opmærksom på. For eksempel arbejdstidens placering i forhold til deltagelse i det kollegiale fællesskab, mulighed for ekstra pauser, orientering og inddragelse af kollegaer. Fokus på arbejdstid og opgavekompleksitet En gradvis tilbagevenden kan planlægges med de to fokusområder: arbejdstid og opgavekompleksitet. Her præsenteres to dynamiske værktøj, der løbende skal tilpasses såvel den sygemeldtes som arbejdspladsens behov. Hos en sygemeldt kan det handle om søvn, helbred, familie eller opblussen af stress-symptomer, imens det hos arbejdspladsen for eksempel kan handle om samarbejdsrelationer, organisatoriske forandringer, ferie/sygdom eller ændrede krav ift. arbejdsopgaver. Stress-sygemeldte beskriver ofte, at en genoptagelse af arbejdet er uoverskuelig. En systematisk filtrering af arbejdsopgaver efter opgavens kompleksitet skaber overblik og struktur, som kan være med til at give medarbejderen mod på at genoptage arbejdet. En plan om genoptagelse af arbejdet med få ugentlige arbejdstimer med rutineprægede opgaver kan også give et pludseligt blik for, at en stress-sygemelding er mere alvorlig end først antaget. Når en stress-sygemeldt medarbejder skal gradvist tilbage til arbejde, er det oftest en god idé med løbende korte opfølgningsmøder mellem leder og medarbejder. I starten anbefales et kort ugentligt møde på cirka 15 minutter på et fast tidspunkt, eksempelvis fredag formiddag kl. 10. Emnerne for samtalen kan være: Hvordan er det gået med arbejdstiden? Hvordan er det gået med opgaverne? Hvad er planen for den kommende uge? Dialogen med dig som leder er af afgørende betydning for, om genoptagelsen af arbejdet lykkes. Det er i øvrigt vigtigt, at du som leder ikke involverer den sygemeldt i de driftsmæssige udfordringer, du selv har ved at skulle have en sygemeldt med arbejder. 6
7 Vurdering af arbejdstiden Når en stress-sygemeldt medarbejder skal tilbage til arbejdet, er arbejdstiden et vigtigt element for, at tilbagevenden bliver en succes. Det er derfor vigtigt at lave en arbejdstidsplan, der langsomt optrapper arbejdstiden til normal arbejdstid. Du skal være opmærksom på, at der er særlige udfordringer, når der er skiftende arbejdstider i løbet af døgnet og rullende arbejdstid over ugen. Hvis det er muligt, er det derfor en god idé, at opstarten foregår i normal arbejdstid/dagvagt. Nogle medarbejdere er betænkelige ved at begynde med meget få ugentlige arbejdstimer og en ugentlig restitutionsdag. Så når du vil gennemføre en timeoptrapning som i eksemplet, må du regne med, at nogle har behov for betænkningstid. Tal sammen om den blide opstart. Formålet med en opstart, der har så få ugentlige arbejdstimer, er ikke, at den sygemeldte producerer en masse de første uger, men snarere at den sygemeldte vænner sig til at komme på arbejdspladsen igen. Dermed tager I også hensyn til, at der typisk opstår kortvarig opblusning af symptomer ved genoptagelsen af arbejdet. Eksempel på langsom optrapning af arbejdstiden til normal arbejdstid over 13 uger. Uge Mandag Tirsdag Onsdag Torsdag Fredag R ½ 2½ R 2½ 2½ R ½ 3½ R 3½ 3½ R ½ 4½ R 4½ 4½ R ½ 5½ R 5½ 5½ R ½ 6½ R 6½ 6½ R ½ 7½ 4 7½ 7½ 13 7½ 7½ 7½ 7½ 7 R= restitutionsdag. En restitutionsdag er ikke en feriedag/fridag men en dag, hvor medarbejderen går til behandling hos eksempelvis læge eller psykolog. 7
8 Hvilke opgaver kan medarbejderen klare? Arbejdsmedicinsk klinik ved Aalborg Universitetshospital har udarbejdet denne guide, der kan give dig indsigt i, hvilke typer af opgaver en stress sygemeldt medarbejder typisk vil kunne klare henholdsvis ved opstarten, på kort sigt og på længere sigt. Opgavernes kompleksitet Tidshorisont Arbejdsopgavens kendetegn Røde arbejdsopgaver Klare på længere sigt 1. Kræver overblik 2. Kræver koncentration 3. Har korte deadlines 4. Tempokrav Gule arbejdsopgaver Klare på kort sigt 1. Begyndende alene-ansvar for opgaveløsning, med fx en kollegial sparring Grønne arbejdsopgaver Klare ved start på arbejde 1. Rutineprægede opgaver 2. Opgaver præget af forudsigelighed 8
9 Hvilke forhold kan du være opmærksom på, når du skal vurdere kompleksiteten af arbejdsopgaverne Kontakt med kunder og samarbejdspartnere Du skal være opmærksom på, at medarbejderen skal undgå mange afbrydelser i arbejdet, uanset om det er direkte kontakt med kolleger og kunder, eller om det er ved mail- eller telefonkontakt. Skærmning af medarbejderen kan være en god metode. Det kan for eksempel ske ved, at medarbejderen har mulighed for at arbejde for sig selv, eventuelt i et midlertidigt enkeltmandskontor og, at der sættes autosvar på mail og telefon. Andre metoder er flere pauser i arbejdet, fælles opgaver med en kollega, muligheden for delvis deltagelse i møder, muligheden for at tjekke ud efter behov eller lignende. Arbejdstidens placering Arbejdstidens placering afhænger i høj grad af arbejdspladsens rutiner. Det er dog væsentligt, at arbejdstiden tilrettelægges, så medarbejderen kan holde pauser. Desuden kan du være opmærksom på, hvordan de to arbejdstimer placeres ved opstarten, for eksempel med mødetid klokken 10 eller 12 afhængig af, hvordan blandt andet søvnen er påvirket, og hvordan det passer med relevante opgaver på arbejdspladsen. Veldefinerede og afgrænsede arbejdsopgaver Arbejdsopgaverne for en stress-sygemeldt medarbejder, der skal tilbage til arbejdet, skal være meget klart definerede og tilpasset efter, hvor langt i forløbet medarbejderen er. Ved opstarten kan I med fordel sørge for, at medarbejderen ikke får røde og gule opgaver. Du skal med andre ord undgå, at medarbejderen får opgaver med for høj kompleksitet, for stramme deadlines, uklare krav/ succeskriterier og for stort ansvar. Socialt fællesskab Stress-sygemeldte har typisk brug for ro, men samtidig er der risiko for, at de bliver isoleret i begyndelsen, når de har meget simple arbejdsfunktioner uden samarbejde med kolleger. Derfor skal du være opmærksom på, at medarbejderen deltager i det sociale fællesskab. Det kan være deltagelse i pauser, fælles morgenmad, afdelingsmøder eller ved at løse dele af kollegers opgaver. Instruktion og oplæring Når en stress-sygemeldt starter op igen, kan du med fordel være opmærksom på, at der kan være sket ændringer, mens medarbejderen har været væk. Det kan være nye kolleger, nye arbejdsgange eller nye tekniske løsninger. Instruktion og oplæring ved genoptagelse af arbejdet kan derfor være en god opgave at begynde med. Husk desuden på, at en stress-sygemeldt er ramt på hukommelsen såvel som koncentrationen, og at gentagelser derfor er vigtige. Det er også vigtigt, at medarbejderen har mulighed for at spørge dig eller en kollega om hjælp. 9
10 Spørgsmål til refleksion du som leder kan have gavn af at stille dig selv i en stressfastholdelsesproces. Har jeg som leder indblik i, hvilke opgaver/ områder den stress-sygemeldte sad med før sygemeldingen? Hvordan har de øvrige medarbejdere i gruppen/ afdelingen det? Hvem tager sig af den stress-sygemeldtes arbejdsopgaver? På kort sigt og på længere sigt? Har vi en stresspolitik på arbejdspladsen, og følger vi den? Hvad kan vi tilbyde den stress-sygemeldte medarbejder? Andre opgaver? Nedsat tid? Behandling? Hvordan har jeg det selv? Udviser jeg selv tegn på stress, der eventuelt kan influere på mine medarbejdere? Efter en stresssygemelding Organisatoriske forhold af betydning for stress Når du har haft en medarbejder, der er blevet sygemeldt med stress, er det en god idé at se nærmere på, om der er nogle organisatoriske forhold, der kunne forbedres, så du forebygger, at flere medarbejdere sygemeldes med stress. Organisatoriske forhold handler om, hvordan I har organiseret Jer både i afdelingen og i virksomheden generelt. Det handler om medarbejdernes indflydelse på deres opgaver, og om medarbejderne kender og forstår virksomhedens strategi. Det handler også om kulturen, om det er ok at spørge om hjælp, hvordan mailkulturen og overarbejdskulturen er, og om man har fællesarrangementer i virksomheden/afdelingen. Relationen til især nærmeste leder, dvs. dig, har også stor betydning for udvikling af stress. Løbende dialog omkring deres opgaver kan i høj grad være med til at forebygge stress. Endelig har organisationens evner til at håndtere forandringer stor betydning for at forebygge udviklingen af stress. 10
11 Beredskab Overvej, om I har adgang til de nødvendige ressourcer i organisationen, hvis det skulle brænde på en anden gang. Det kan være interne ressourcer hos for eksempel HR, eller det kan være eksterne ressourcer. Husk, at medarbejderens kommune også ofte kan hjælpe. En anden mulighed er arbejdsmedicinsk klinik i regionen, eller måske har virksomheden/medarbejderen selv en sundhedsordning eller en forsikring, der kan hjælpe. Relevante links: Forebyggelse af stress: Stress og stresshåndtering en værktøjskasse fra I-BAR ( Industrien/PDF/PDF%20%20%20Jern%20og%20Metal/ Stress%20og%20stressh%C3%A5ndtering.pdf) Vi finder os ikke i stress værktøj fra arbejdsmiljøweb ( stressvaerktojer/ ) Tema om at forebygge stress på Personaleweb ( Værktøj om stress fra BAR-kontor ( Fastholdelse af den stress-sygemeldte medarbejder: Guide til den vanskelige samtale fra Lederne ( 8 brancher og stress, AMK Aalborg ( Publikationer/Publikationer-maalgrupper-i-jobcentrene/ Otte-brancher-og-stress.aspx) Sygefraværs-værktøjskassen fra CABI ( Viden og værktøj om sygefravær ( sundhedsledelse/sygefravaer/sygefravaer.htm) Viden og værktøj om fastholdelse ( sundhedsledelse/fastholdelse/fastholdelse.htm ) Den svære samtale fra CABI ( den-svaere-samtale/) Værktøj om den gode samtale fra BAR Service ( bar_den-gode-samtale_web.pdf) 11
12 BYSTED Denne pjece henvender sig til dig, der er leder og gerne vil blive bedre til at opdage stress og fastholde medarbejdere, der bliver sygemeldt med stress. Pjecen giver dig inspiration og værktøjer til, hvordan du kan: opdage en stresset medarbejder handle hvis du har en stresset medarbejder planlægge og gennemføre en samtale med en stress-ramt medarbejder planlægge en gradvis tilbagevenden for en stress-sygemeldt medarbejder følge op på en stress-sygemelding i organisationen finde mere viden og vejledning om stress Aalborg Universitetshospital Arbejdsmedicinsk Klinik Havrevangen Aalborg 12 Lederne Vermlandsgade København S Telefon
Sådan gør du, når en medarbejder har stress
Sådan gør du, når en medarbejder har stress Dansk Psykolog Forening TIL LEDEREN 3 1. Hvad kan du som leder gøre? Som leder er der en række praktiske ting, du kan gøre, hvis din medarbejder har stress.
Læs mereDialogmøde med oplæg om 8 brancher og stress 06.11.2014
Dialogmøde med oplæg om 8 brancher og stress 06.11.2014 Vivi Imer Hansen, forhenværende projektleder Stress-sygemeldt tilbage til arbejdet Formål med projekt Stresssygemeldt tilbage til arbejdet Tidlig,
Læs mereEfter stress. - om at komme tilbage på arbejde efter stress. En guide til borgere med stress
Efter stress - om at komme tilbage på arbejde efter stress En guide til borgere med stress INDLEDNING Det er svært at skulle på arbejde igen, efter at have været sygemeldt med stress. Der er mange spørgsmål,
Læs mereLederes håndtering af stress-sygemeldte medarbejdere
Lederes håndtering af stress-sygemeldte medarbejdere AM 2014, 10. november 2014 Chefkonsulent Signe Tønnesen, Lederne Socialrådgiver Vivi Imer Hansen, Arbejdsmedicinsk klinik Aalborg Forventninger til
Læs mereTilbage på arbejde efter stresssygemelding
Tilbage på arbejde efter stresssygemelding Er din kollega eller en af dine ansatte sygemeldt med arbejdsrelateret stress? Vil du være bedre rustet til at hjælpe vedkommende tilbage på job, til gavn for
Læs mereCabi Fastholdelse af stress-sygemeldte på arbejdspladsen og forebyggelse af stress. Af Psykolog Pernilla Aadal Lund, Arbejdsmedicinsk Klinik,
Cabi Fastholdelse af stress-sygemeldte på arbejdspladsen og forebyggelse af stress Af Psykolog Pernilla Aadal Lund, Arbejdsmedicinsk Klinik, Kirsten 48 år Uddannet pædagog i 1991 Altid været indenfor daginstitutionsområdet
Læs mereEfter stress? - om at komme tilbage på arbejde efter stress. Arbejdsmedicinsk Klinik Regionshospitalet Herning
Efter stress? - om at komme tilbage på arbejde efter stress Arbejdsmedicinsk Klinik Regionshospitalet Herning INDLEDNING Det er svært at skulle på arbejde igen efter at have været sygemeldt med stress.
Læs mereTrin for trin tilbage
REDSKAB Trin for trin tilbage - Tilbagevendelsesplan efter stress Målgruppe: Leder i dialog med medarbejder Redskabet Trin for trin tilbage består af: Tilbagevendelsesplanen: Et skema, som udfyldes af
Læs mereKræftens Bekæmpelse / Maren Moltsen / 21/03/2018. Tilbage til arbejdet efter langvarig sygemelding Workshop - Arbejdsmiljødagene
Kræftens Bekæmpelse / Maren Moltsen / 21/03/2018 Tilbage til arbejdet efter langvarig sygemelding Workshop - Arbejdsmiljødagene Hvem er jeg? Mangeårig erfaring fra beskæftigelsesområdet, bl.a. Jobcenter,
Læs mereTEMP-TEAMS TRIVSELSPOLITIK
TEMP-TEAMS TRIVSELSPOLITIK Indhold Vi forebygger Som medarbejder Som gruppe Som leder Som ledelse Som organisation Hvad er stress Hvis det går galt hvad så? TEMP-TEAMS TRIVSELSPOLITIK Trivsel hænger tæt
Læs mere8 brancher og stress 29.10.2013. Vivi Imer Hansen, socialrådgiver/projektleder Stress-sygemeldt tilbage til arbejdet
8 brancher og stress 29.10.2013 Vivi Imer Hansen, socialrådgiver/projektleder Stress-sygemeldt tilbage til arbejdet Formål med projekt Stresssygemeldt tilbage til arbejdet Tidlig, koordineret, tværfaglig
Læs mereEn af os virksomhedsnetværket CABI Randers, 6.marts 2014. Psykolog Dagmar Kastberg Arbejdsmedicinsk Klinik Aarhus Universitetshospital
En af os virksomhedsnetværket CABI Randers, 6.marts 2014 Psykolog Dagmar Kastberg Arbejdsmedicinsk Klinik Aarhus Universitetshospital Program Psykisk sundhed, sårbarhed og sygdom Fokus på lettere psykiske
Læs mereManual i udarbejdelse af en trivselspolitik
Manual i udarbejdelse af en trivselspolitik Skabelon til en stress og trivselshåndteringspolitik Som et led i organisationens overordnede strategi med at fremme trivsel, er det vigtigt at have nogle gennemarbejdede
Læs mereStresshåndtering. Den 8. februar 2017
Stresshåndtering Den 8. februar 2017 Seniorkonsulent Dorte Rosendahl Kirkegaard 8. Februar 2018 Årsager bag stress 15,6 % af arbejdsstyrken føler sig ofte stressede Jobbet er den hyppigste årsag til stress
Læs mereAktiv sygemelding. Nye muligheder og forpligtelser for dig som arbejdsgiver. Lyngby-Taarbæk
Lyngby-Taarbæk Aktiv sygemelding Nye muligheder og forpligtelser for dig som arbejdsgiver Lyngby-Taarbæk Informationspjece om ændringerne i sygedagpengeloven af 12. juni 2009 Sygefraværssamtale / Mulighedserklæring
Læs mereØrsted Børneby ønsker at være en arbejdsplads, hvor alle børn og medarbejdere trives, og hvor alle former for stress og tilløb til stress bekæmpes.
Stresspolitik 2016 Ørsted Børneby ønsker at være en arbejdsplads, hvor alle børn og medarbejdere trives, og hvor alle former for stress og tilløb til stress bekæmpes. Definitioner omkring stress: Positivt
Læs mereRetningslinjer i forhold til stress
Retningslinjer i forhold til stress Retningslinjer i forhold til stress...1 Formål...3 Forebyggelse, identificering og håndtering af stress et fælles ansvar...4 Centrale initiativer...4 Lokale initiativer...6
Læs mereStresspolitik Retningslinjer for håndtering af stress
Stresspolitik Retningslinjer for håndtering af stress MED-Hovedudvalg Stresspolitik Formål: Målet med denne stresspolitik er at forebygge, modvirke og håndtere stress, da stress indvirker negativt på den
Læs mereGuide til Lederen SÅDAN FÅR DU DEN STRESS- SYGEMELDTE MEDARBEJDER GODT TILBAGE
Guide til Lederen SÅDAN FÅR DU DEN STRESS- SYGEMELDTE MEDARBEJDER GODT TILBAGE UDBREDELSEN AF STRESS OG STRESS- SYGEMELDINGER Selvom der i de seneste år har været et stigende fokus på at nedbringe stress,
Læs mereSådan håndterer du stress blandt medarbejderne
Sådan håndterer du stress blandt medarbejderne Vi samarbejder med PsykiatriFonden Denne pjece er blevet til i samarbejde med PsykiatriFonden, og den henvender sig til dig, der er leder. I pjecen finder
Læs mereEr du stressramt? en vejledning. dm.dk
1 Er du stressramt? en vejledning dm.dk sygemeldt 2 sygemeldt med stress Har du gennem lang tid været udsat for store belastninger på arbejdet, kan du blive ramt af arbejdsbetinget stress. Efter en periode
Læs mereRetningslinjer mod arbejdsbetinget stress
Retningslinjer mod arbejdsbetinget stress (Dette er et OPLÆG/en SKABELON, som KAN bruges til inspiration. Når I har tilføjet, rettet og slettet er det jeres Retningslinjer mod arbejdsbetinget stress) Institution/afdeling:
Læs mereGuide: Sådan tackler du stress
Guide: Sådan tackler du stress Et nyt dansk forskningsprojekt viser, at den bedste stressbehandling er at bevare kontakten til arbejdet Af Trine Steengaard, 16. oktober 2012 03 Arbejd dig ud af stress
Læs mereGuide til praktisk stresshåndtering
Aalborg Esbjerg København Guide til praktisk stresshåndtering Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet og Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet 1 Fakulteterne ønsker både at forebygge og minimere stress.
Læs mereEfter stress? - om at komme tilbage på arbejde efter stress. Arbejdsmedicinsk Klinik Regionshospitalet Herning
Efter stress? - om at komme tilbage på arbejde efter stress Arbejdsmedicinsk Klinik Regionshospitalet Herning INDLEDNING Det er svært at skulle på arbejde igen efter at have været sygemeldt med stress.
Læs mereEfter stress? - om at komme tilbage på arbejde efter stress. Arbejdsmedicin Herning Hospitalsenheden Vest
Efter stress? - om at komme tilbage på arbejde efter stress Arbejdsmedicin Herning Hospitalsenheden Vest INDLEDNING Det er svært at skulle på arbejde igen efter at have været sygemeldt med stress. Der
Læs mereStressansvarlighed på alle niveauer Ansvaret for at undgå og/eller håndtere stressproblematikker i dagligdagen ligger på flere niveauer.
Trivselspolitik for Hoven Friskole og Børnehus Indledning Målet med en trivselspolitik er at forebygge, modvirke og håndtere stress, da stress indvirker negativt på den enkelte, dennes arbejdsindsats og
Læs mereDu er ikke ved at blive sindssyg, du skal nok blive normal igen. Det tager bare tid ofte meget længere tid, end du havde regnet med.
1 PAS PÅ DIG SELV! Stress er ligesom en sygdom. Influenza er kroppens reaktion på et virus angreb. Stress er kroppens naturlige reaktion på en kortvarig belastning. Når denne belastning er vedvarende over
Læs mereMed udgangspunkt i Guldborgsund Kommunens stresspolitik har vi i Handicapområdet Guldborgsund udarbejdet følgende handleplan.
Handicapområde Guldborgsunds handleplan i forbindelse med stress på arbejdspladsen. Med udgangspunkt i Guldborgsund Kommunens stresspolitik har vi i Handicapområdet Guldborgsund udarbejdet følgende handleplan.
Læs mereEfter stress? - om at komme tilbage på arbejde efter stress. Arbejdsmedicin Regionshospitalet Herning
Efter stress? - om at komme tilbage på arbejde efter stress Arbejdsmedicin Regionshospitalet Herning PÅ ARBEJDE IGEN Det er svært at skulle på arbejde igen efter at have været sygemeldt med stress. Der
Læs mereStresspolitik for Bakkehusene:
Bælum d. 21. august 2014 Stresspolitik for Bakkehusene: Formål: Formålet med en stresshåndteringspolitik i Bakkehusene er at forebygge stress, da stress indvirker negativt på den enkelte, dennes arbejdsindsats
Læs mereStresshåndteringspolitik Center for Kvalitetsudvikling
Regionshuset Århus Center for Kvalitetsudvikling Afdelingsnavn Stresshåndteringspolitik Center for Kvalitetsudvikling Olof Palmes Allé 15 DK-8200 Århus N Tel. +45 8728 0000 www.cfk.rm.dk www.regionmidtjylland.dk
Læs mereStresspolitik. 11. marts 2013
Rougsøvej 168 8950 Ørsted Ørsted, den 14. marts 2013 Stresspolitik 11. marts 2013 Overordnet mål: Ørsted Børneby ønsker at være en arbejdsplads, hvor alle medarbejdere trives, og hvor alle former for
Læs mereRetningslinjer for stresshåndtering
Retningslinjer for stresshåndtering Målet med disse retningslinjer er at forebygge, modvirke og håndtere stress, da stress indvirker negativt på den enkelte, dennes arbejdsindsats og arbejdsmiljøet. De
Læs mereGodt psykisk arbejdsmiljø som forebyggelse af stress
Godt psykisk arbejdsmiljø som forebyggelse af stress Hvad kan lederen gøre? v. Marie Kingston, autoriseret psykolog og organisationskonsulent Indsats for det psykosociale arbejdsmiljø kan betale sig Hvad
Læs mereStressværktøj: Fra gode hensigter til konkret handling
Stressværktøj: Fra gode hensigter til konkret handling 24.08.18 Har du vanskeligt ved at omsætte de gode hensigter i jeres stressforebyggende indsats eller stresspolitik til konkrete tiltag i din afdeling?
Læs mere10 gode råd. til dig som arbejder sammen med en hjerneskadet kollega. HJERNESKADECENTRET BOMI
10 gode råd til dig som arbejder sammen med en hjerneskadet kollega. HJERNESKADECENTRET BOMI De nærmeste kolleger skal vide, hvad den hjerneskadede medarbejders begrænsninger betyder i hverdagen på arbejdspladsen.
Læs merestress Tilbage på job efter en sygemelding dm.dk
stress Tilbage på job efter en sygemelding dm.dk 2 Stress skal løses i fællesskab Fakta Ifølge tal fra Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø er omkring 35.000 danskere dagligt sygemeldt på grund
Læs mereRetningslinier til håndtering af psykisk stress for medarbejderne på skolerne
Retningslinier til håndtering af psykisk stress for medarbejderne på skolerne Indkredsning, Hvad er psykisk stress? Psykisk stres er, når man føler, at omgivelserne stille krav til én, som man ikke umiddelbart
Læs mereVær på forkant - spot stress. Seniorkonsulent Dorte Rosendahl Kirkegaard Mobil
Vær på forkant - spot stress Seniorkonsulent Dorte Rosendahl Kirkegaard dor@cabiweb.dk Mobil 20805007 Agenda Hvad er stress? Flow fra trivsel til stress generelle symptomer Ledelsesmæssige fokuspunkter
Læs mereForebyggelse og håndtering af sygefravær. Information om udbygning af 1-5-14 WEBUDGAVE HR-AFDELINGEN
Forebyggelse og håndtering af sygefravær Information om udbygning af 1-5-14 HR-AFDELINGEN BAGGRUND Horsens Kommune prioriterer sunde arbejdspladser. Med sunde arbejdspladser forstår vi et godt fysisk og
Læs mereWORKSHOP 1 SÅDAN SKABER VI ET ENESTÅENDE ARBEJDSMILJØ OG KNÆKKER STRESSKURVEN PÅ VEJEN
WORKSHOP 1 SÅDAN SKABER VI ET ENESTÅENDE ARBEJDSMILJØ OG KNÆKKER STRESSKURVEN PÅ VEJEN V/ MIKKEL HAVELUND, COO, ADVICE SLIDE / Sådan skaber vi bæredygtig performance i Advice 3 Du kender os måske fra adfærdskampagner,
Læs mereStress og ledelse. v. Marie Kingston, autoriseret psykolog og organisationskonsulent
Stress og ledelse v. Marie Kingston, autoriseret psykolog og organisationskonsulent Hvad taler vi egentlig om Travlhed Kortvarig stress Langvarig stress Frustrationer og mistrivsel Trivsel Produktivitet
Læs mereFodfæste på arbejdsmarkedet
Fodfæste på arbejdsmarkedet Oversigt undervisningsforløb Ulige uger: Fodfæste i beskæftigelse konsulent Lisbeth Petersen Nyfjord mandag (OPSTART) Sundhed og livsstil ved fysioterapeut Janni Langelund -
Læs mereTilbage til arbejdet aktiviteter ved stresssygemeldinger. Ledende psykolog Pia Ryom, Arbejdsmedicinsk Klinik
Tilbage til arbejdet aktiviteter ved stresssygemeldinger Ledende psykolog Pia Ryom, Arbejdsmedicinsk Klinik Kortvarig stress En hensigtsmæssig og naturlig reaktion Reaktionen gør os opmærksom på, hvad
Læs mereSTRESS. En guide til stresshåndtering
STRESS En guide til stresshåndtering Kend dine signaler Vær opmærksom på følgende symptomer: Anspændthed Søvn Har du problemer med at slappe af? Er du irritabel? Er du anspændt? Er du mere træt end du
Læs mereSygefraværspolitik for Koncern HR
Sygefraværspolitik for Forord Som led i at være en attraktiv arbejdsplads, er det i målet at håndtere sygefravær i dialog og med et afbalanceret fokus på den enkeltes, fællesskabets og arbejdspladsens
Læs mereSTRESSPOLITIK I RED BARNET
STRESSPOLITIK I RED BARNET Indledning For at understøtte Red Barnets overordnede ønske om at fremme ledernes og medarbejdernes trivsel er det besluttet, at der skal udarbejdes en egentlig stresspolitik
Læs mereSygdom er en privatsag men hvad med sygefraværet?
Sygdom er en privatsag men hvad med sygefraværet? Workshop nr. 210 AM 2010 Mandag den 8. november kl. 15.30 17.00 Dagens temaer Sygefraværet er et fælles anliggende sygdommen er ikke! Er sygefravær et
Læs mereStresshåndtering på gruppeplan øvelsen er delt i opgave A, B, C og D
Stresshåndtering på gruppeplan øvelsen er delt i opgave A, B, C og D Opgave A: Det psykiske arbejdsmiljø Det psykiske arbejdsmiljø i en personalegruppe kan enten være med til at skabe eller begrænse stress,
Læs mere- god dialog ved sygefravær
Mine nyttige telefonnumre: 1 5 15 - god dialog ved sygefravær Med denne folder ønsker vi at informere om Skoleforvaltningens sygefraværshåndtering Skoleforvaltningen Godthåbsgade 8 9400 Nørresundby Tlf.:
Læs mereUNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Stresspolitik
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT Stresspolitik HSU 15. juni 2015 Indhold 1. Vision... 3 2. Beskrivelse af stress og stresspåvirkninger... 3 3. Forebyggelse af stress... 4 3.1 Organisation... 4 3.2 Ledelse...
Læs mereRetningslinjer for identificering, forebyggelse og håndtering af arbejdsbetinget stress
Retningslinjer for identificering, forebyggelse og håndtering af arbejdsbetinget stress Indledning: Ubalance mellem krav og ressourcer i arbejdet kan føre til arbejdsbetinget stress. Arbejdsbetinget stress
Læs mereCenter for Aktiv BeskæftigelsesIndsats Åboulevarden 70, 3 8000 Aarhus T: 8612 8855 www.cabiweb.dk
Center for Aktiv BeskæftigelsesIndsats Åboulevarden 70, 3 8000 Aarhus T: 8612 8855 www.cabiweb.dk Nogle medarbejdere er mere syge end andre - Hvordan hjælper vi bedst de mest syge? Camilla Høholt Smith
Læs mere3 vigtige samtaler. - om forebyggelse og håndtering af sygefravær. Randers Kommune
3 vigtige samtaler - om forebyggelse og håndtering af sygefravær Randers Kommune Omsorg for den enkelte er omsorg for fællesskabet God trivsel giver ikke alene mindre sygefravær. Det giver også mere effektive
Læs mereNÅR STRESSEN KOMMER SNIGENDE
Klik for at redigere titeltypografi i masteren ARBEJDSMILJØKONFERENCEN 2013 NÅR STRESSEN KOMMER SNIGENDE Hvad gør vi så? SundTrivsel A/S Katrine Bastian Meiner kbm@sundtrivsel.dk LIDT OM INDHOLD Stressforebyggelse
Læs mereFAXE KOMMUNES NÆRVÆRSPOLITIK. Bilag 1. Diskussionsoplæg til understøttelse af nærvær 2. Retningslinje for sygefraværet
FAXE KOMMUNES NÆRVÆRSPOLITIK Bilag 1. Diskussionsoplæg til understøttelse af nærvær 2. Retningslinje for sygefraværet 1. INDLEDNING Faxe Kommunes nærværpolitik er en del af Faxe Kommunes Personalepolitik,
Læs mereSygedagpengereformen Samarbejde om fastholdelse. Mette Bøgehus, MSc. Psychology. Aut. Health and Safety Advisor, Corporate Health and Safety
Sygedagpengereformen Samarbejde om fastholdelse Mette Bøgehus, MSc. Psychology. Aut. Health and Safety Advisor, Corporate Health and Safety 1 Agenda Præsentation Den strategiske og forebyggende indsats
Læs mereHåndtering af sygefravær Personalepolitisk retningslinje
Håndtering af sygefravær Personalepolitisk retningslinje Som et led i at arbejde med trivsel og sikre kvaliteten i opgaveløsningen skal der lokalt arbejdes med at forebygge og håndtere sygefravær. Retningslinjen
Læs mereHvem passer på, at du trives, når du ikke er hjemme? Ved Psykolog Bente Høngsmark Seahealth Denmark
Hvem passer på, at du trives, når du ikke er hjemme? Ved Psykolog Bente Høngsmark Seahealth Denmark Mennesket er et socialt væsen Hvad indebærer det? At vi alle har et grundlæggende behov for at opleve
Læs mereTAG HÅND OM TRIVSLEN OPNÅ BONUS PÅ BUNDLINJEN
TAG HÅND OM TRIVSLEN OPNÅ BONUS PÅ BUNDLINJEN Christina Pedersen og Ann Cathrine Lebech Hobro, 7. maj 2019 9.00 11.00 DAGENS PROGRAM Dagens program 9.00-9.15: Velkomst og kort introduktion til Cabi bedre
Læs mereDen kollegiale omsorgssamtale
Af Birgitte Wärn Den kollegiale omsorgssamtale - hvordan tager man en samtale med en stressramt kollega? Jeg vidste jo egentlig godt, at han havde det skidt jeg vidste bare ikke, hvad jeg skulle gøre eller
Læs mereStresspolitik i C-SS i Ballerup Kommune. 1
1 Formålet med vores stresspolitik er at sikre: At stress er et problem vi alle har ansvar for at løse At forebygge stress At vi har opmærksomhed på uhensigtsmæssig stress At vi tidligt sætter ind overfor
Læs mereTrivsel og Psykisk arbejdsmiljø
Trivsel og Psykisk arbejdsmiljø 22. september 2014 Trivsel og psykisk arbejdsmiljø Program mandag den 22. september 10.00 Velkomst - Ugens program, fællesaktiviteter og præsentation 10.35 Gruppearbejde:
Læs mereDelvis syg kan kun indberettes i samlede perioder af 1 uge. Delvis syg indberettes derfor hver uge for en medarbejder, der har dette sygefravær.
Vejledning til indberetning af delvis syg. For at delvis sygdom kan afføde korrekte dagpengeskemaer til ydelse af refusion fra medarbejderens bopælskommune, skal dette indberettes på en særlig måde. Denne
Læs mereVision - Formål. Politikken har til formål: Definition
Trivselspolitik Indledning Vores hverdag byder på høje krav, komplekse opgaver og løbende forandringer, som kan påvirke vores velbefindende, trivsel og helbred. Det er Silkeborg Kommunes klare mål, at
Læs mereNedbringelse af sygefravær i Drift.
Dato: Marts 2017 Sag nr. 14/3485 Dok. nr. 145414-16_v1 Init.: Elmh Godkendt i MED 19.03.17. Nedbringelse af sygefravær i Drift. Indhold 1.... 3 2. Sygefravær.... 3 3. Kortere sygefravær.... 4 4. Langtidssygdom...
Læs mereFra fravær til nærvær - Personalepolitiske principper for at nedbringe sygefravær
Fra fravær til nærvær - Personalepolitiske principper for at nedbringe sygefravær Professionelle arbejdsmiljøer Vi tager ansvar Gensidig respekt Omsorg for hinanden 1 Fra fravær til nærvær Personalepolitiske
Læs mereStresscoaching. Den hurtigste og mest effektive metode til et liv uden stress. Specialist i stresscoaching, stressbehandling og stresshåndtering
Stresscoaching Forebyg Stress Stress Coaching Team Den hurtigste og mest effektive metode til et liv uden stress Specialist i stresscoaching, stressbehandling og stresshåndtering Mange tror, at stress
Læs mereJeg jo ikke lige psykolog men
Jeg jo ikke lige psykolog men v/ Arbejds- og Organisationspsykolog Signe Ferrer-Larsen Drøft med sidemanden Hvorfor er denne workshop relevant for dig? Når det kommer til trivsel og psykisk arbejdsmiljø:
Læs merePOLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008
Side 1 af 9 Personalepolitik POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Indhold 1. INDLEDNING: GENTOFTE KOMMUNE LANDETS MEST ATTRAKTIVE KOMMUNALE ARBEJDSPLADS...2 1.1. FORANKRING
Læs mereArbejdsrelateret stress
Arbejdsrelateret stress Vejledning til medarbejdere OKTOBER 2015 Indhold MT Højgaards stresspolitik 3 Hvad er stress? 4 Tidlige tegn på stress 5 Hvordan kommer stress til udtryk? 6 Hvordan kommer stress
Læs mereBehandling af arbejdsbetinget stress
Behandling af arbejdsbetinget stress Erfaringer fra en stressklinik Ved Cand. Psych. Eva Borgen Paulsen & Cand. Psych. Sara Lundhus Løkken Stress Center a/s www.lokkenstresscenter.dk Indhold Om Løkken
Læs mereIndledning: Hvad er arbejdsbetinget stress?
Indledning: Ubalance mellem krav og ressourcer i arbejdet kan føre til arbejdsbetinget stress. Arbejdsbetinget stress kan have alvorlige konsekvenser for den enkelte medarbejder. Derfor er det vigtigt,
Læs mere8 brancher og stress. Arbejdsmedicinsk Klinik 01 06 2013
2013 8 brancher og stress Arbejdsmedicinsk Klinik 01 06 2013 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 1. Indledning... 4 2. Forudsætninger... 7 2.1 Arbejdspladsens parathed... 9 2.2 Den enkeltes parathed...
Læs mereTRIVSEL - EN GOD FORRETNING? - OG FUNDAMENT FOR AT KUNNE INKLUDERE UNGE. Grindsted, 19 sep Ann Cathrine Lebech Hoe
TRIVSEL - EN GOD FORRETNING? - OG FUNDAMENT FOR AT KUNNE INKLUDERE UNGE Grindsted, 19 sep. 2019 7.40-9.30 Ann Cathrine Lebech Hoe Vi dækker hele Danmark! Aarhus København Om Cabi Selvejende virksomhed
Læs mereFra fravær til nærvær Personalepolitiske principper for nedbringelse af sygefravær
Fra fravær til nærvær Personalepolitiske principper for nedbringelse af sygefravær Fra fravær til nærvær Personalepolitiske principper for nedbringelse af sygefravær Vedtaget af MED-Hovedudvalget den 27.
Læs mereSvært ved at holde fokus?
Svært ved at holde fokus? - om stress og kognitive vanskeligheder Arbejdsmedicin Herning Hospitalsenheden Vest Introduktion Ved længerevarende stress oplever mange koncentrationsbesvær, svigtende hukommelse
Læs merePrognose for hukommelses- og koncentrationsproblemer ved arbejdsrelateret stress
Prognose for hukommelses- og koncentrationsproblemer ved arbejdsrelateret stress Anita Eskildsen, autoriseret psykolog og ph.d.studerende Arbejdsmedicinsk Klinik, Regionshospitalet Herning Baggrund for
Læs mereStresspolitik i Varde Kommune
Stresspolitik i Varde Kommune Godkendt i Hoved MED-udvalget den 13. marts 2014 Stressforebyggelse og trivselsfremme en del af en sund Kommune Formålet med stresspolitikken er at forebygge stress og fremme
Læs merejobfastholdelse - behold dit job trods sygdom
jobfastholdelse - behold dit job trods sygdom behold dit job trods sygdom Bliver du sygemeldt eller er i risiko for at blive det, kan du og din arbejdsgiver i fællesskab gøre en del for at sikre, at det
Læs mereStress, sygdom og sygefravær
Stress, sygdom og sygefravær Viborg Stift, Viborg 13. august 2019 www.ppclinic.dk Jesper Karle Speciallæge i psykiatri, dr. med. Forebyggelse, udredning og behandling Vi tror ikke på sygemelding som behandling
Læs merestress politik delpolitik til trivselspolitik - forebyggelse og håndtering af stress
stress politik delpolitik til trivselspolitik - forebyggelse og håndtering af stress 1 Stress Stress har mange omkostninger såvel på det menneskelige plan som for arbejdspladsen. Stressramte medarbejdere
Læs mereForandring og stress. forebyggelse og håndtering af stress
Forandring og stress forebyggelse og håndtering af stress 2 Stress og forandring Forord Medarbejderne er Aarhus Universitets væsentligste ressource. Den psykiske APV på Aarhus Universitet 2009 viste et
Læs mereTRIVSEL EN GOD FORRETNING Slagelse den 7. maj 2019
TRIVSEL EN GOD FORRETNING Slagelse den 7. maj 2019 Vi dækker hele Danmark! Aarhus København Om Cabi Selvejende virksomhed under Beskæftigelsesministeriet 32 medarbejdere Inspirerer virksomheder og jobcentre
Læs mereUdover SAMs sygefraværspolitik er der følgende relevant information til personaleledere vedrørende sygefravær: Formål...1
Bilag 2 27.april 2011 HR/CNE/MAJAH Materiale til ledere til sygefraværssamtalen Udover SAMs sygefraværspolitik er der følgende relevant information til personaleledere vedrørende sygefravær: Indhold Formål...1
Læs mereSide 1 af 6 www.lederne.dk Ledelseidag.dk nr. 5, maj 2013 Indholdsfortegnelse Guide til god stressledelse Næsten hver sjette erhvervsaktive dansker bliver ramt af stress eller arbejdspres i en grad, der
Læs mereErhvervspsykologiske stress-samtaler med kontekst
Erhvervspsykologiske stress-samtaler med kontekst I mange år har vi i Erhvervspsykologerne hjulpet mennesker med stress, eller stærke oplevelser af at føle sig presset, relateret til en arbejdsmæssig kontekst.
Læs mereApril Sygefraværspolitik
April 2010 Sygefraværspolitik Indledning Kalundborg Kommune ønsker, at sygefraværspolitikken skal være med til at skabe forståelse, accept og klarhed om kommunens holdning til håndtering af sygefravær.
Læs mereSTRESS FOREBYGGELSE OG HÅNDTERING AF SYGEMELDINGER OG TIDLIG OPSPORING PÅ ARBEJDSPLADSEN DANMARKS LÆRERFORENING
STRESS FOREBYGGELSE OG HÅNDTERING AF SYGEMELDINGER OG TIDLIG OPSPORING PÅ ARBEJDSPLADSEN DANMARKS LÆRERFORENING 2017 PROGRAM Psykisk arbejdsmiljø hvad har betydning? Signaler på mistrivsel hvad skal du
Læs mereEffektive omsorgssamtaler Workshop
Effektive omsorgssamtaler Workshop Anette Hansen, seniorkonsulent, Cabi Mobil: 40385474 Mail: ah@cabiweb.dk Anette Hansen Seniorkonsulent Bl.a.: - Analyse af de langtidsfraværende i virksomheden Region
Læs mereAktiviteter i. Jobboxen. Tilmelding via hjemmesiden www.jobboxen.ikast-brande.dk. Juli august september
Aktiviteter i Jobboxen Tilmelding via hjemmesiden Juli august september 2016 Kurser Skab overskud i hverdagen med en sund privatøkonomi På kurset sætter vi fokus på den nemme vej til en sund privatøkonomi.
Læs merePerspektiver på travlhed og stress
Perspektiver på travlhed og stress Stress hvad taler vi om? Der eksisterer ikke en officiel definition af stress. Stress er ikke en selvstændig anerkendt diagnose i de officielle diagnosesystemer (ICD,
Læs mereforebyggelse og håndtering af stress
forebyggelse og håndtering af stress 2 forebyggelse og håndtering af stress Forord Medarbejderne er Aarhus Universitets væsentligste ressource. For at universitetets medarbejdere kan præstere deres bedste,
Læs mereRetningslinjer for sygefravær
Retningslinjer for sygefravær 1. KU s arbejde med sygefravær Københavns Universitet støtter medarbejdere, der er ramt af krise, sygdom eller nedsat arbejdsevne, og er indstillet på at gøre en aktiv indsats
Læs mereGODE RÅD OM... sygefraværssamtalen SIDE 1
GODE RÅD OM... sygefraværssamtalen SIDE 1 Indhold Det skal samtalen handle om 3 Indkaldelsen til samtalen 3 Opsagte medarbejdere 3 Afholdelse af samtalen 3 Forberedelse til sygefraværssamtalen 4 Indledning
Læs mereFra trivsel til stress: Forebyggelse og håndtering af arbejdsrelateret stress hos medarbejderne
Fra trivsel til stress: Forebyggelse og håndtering af arbejdsrelateret stress hos medarbejderne Ved Ph.d. cand.psych.aut., Forsker på NFA og selvstændig erhvervspsykolog Workshoppen. Sådan cirka. En hurtig
Læs mereVIA politik for arbejdsmiljø, sundhed og sygdom
VIA politik for arbejdsmiljø, sundhed og sygdom Mål for politikken Målet for politikken er at VIA er en arbejdsplads med et fysisk og psykisk arbejdsmiljø, som udvikler og fremmer medarbejdernes trivsel,
Læs merePsykiske signaler på stress
stress guiden hvad er stress? Denne guide giver dig en introduktion til, hvad stress er og ikke er. Formålet er at gøre dig klogere på, hvornår noget er bekymrende stresssignaler, og hvornår noget er helt
Læs mere