Kommunikationsstrategi
|
|
- Joachim Hald
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Kommunikationsstrategi 25. marts 2014 Dette udkast til kommunikationsstrategien er diskuteret i naturvejlederforeningens bestyrelse og i en ad hoc kommunikationsgruppe med repræsentanter fra bestyrelsen og redaktionen. Arbejdet med kommunikationsstrategien er foregået fra maj 2013 til marts På baggrund af kommunikations- strategien er udarbejdet et udkast til en kommunikationsplan med forslag til konkrete tiltag, der skal underbygge implementeringen af strategien. Kommunikationsstrategien og planen fremlægges til kommentering og vedtagelse på generalforsamlingen april Hvorfor skal Naturvejlederforeningen kommunikere Naturvejlederforeningen har brug for at være mere synlig, både internt og eksternt. Dette behov hænger sammen med den nye organisation, hvor Naturstyrelsen ikke længere prioriterer naturvejlederordningen i samme grad som tidligere, og hvor Naturstyrelsen i særdeleshed ikke længere kommunikerer omkring ordningen. Behovet for Naturvejlederforeningens kommunikation skal ses i forhold til formålet med foreningen. Foreningen skal kommunikere for at kunne opfylde sine formål, og der skal kommunikeres både internt og eksternt. På den korte bane har foreningen brug for flere medlemmer, uden medlemmer ingen forening. Foreningen er vigtig, fordi den støtter naturvejlederne i deres daglige arbejde, og fordi den udgør en vigtig sammenhængskraft for naturvejledere ved at styrke erfaringsudveksling internt. Foreningen arbejder på at sikre de bedste forhold for naturvejledernes virke i naturen/samfundet, og den repræsenterer naturvejlederne og deres interesser både i Danmark i diverse natur- og friluftspolitiske udvalg samt i udlandet i søsterorganisationer mm. På den måde er foreningens arbejde med til at sikre, at der også fremover vil være naturvejledere i Danmark. Med de ressourcer der lægges i foreningens arbejde i dag i forhold til hjemmeside, blad, netværk mm er der imidlertid potentiale for at have en forening med et større medlemstal. Den overordnede kommunikationsstrategi for Naturvejlederforeningen bygger på en beskrivelse af nedenstående punkter (1-7) og fungerer som grundpille i foreningens kommunikation og guideline i forbindelse med udarbejdelse af en kommunikationsplan. Bestyrelsen vil i første omgang fokusere på at få defineret og prioriteret målgrupper (jf. punkt 4 nedenfor) og på at få afdækket, hvordan vi strategisk bedst kommunikerer til og med de enkelte grupper. 1. Hvad skal vi kommunikere? Budskaber 2. Hvordan skal vi kommunikere? Principper 3. Hvem skal kommunikere? Afsender 4. Hvem skal vi kommunikere til? Målgrupper 5. Hvornår skal vi kommunikere? Timing 6. Hvor skal vi kommunikere? Kanaler 7. Implementering af kommunikationsstrategien Ansvar og tidsplan 1
2 1. Hvad skal Naturvejlederforeningen kommunikere Kernebudskaber De budskaber Naturvejlederforeningen skal kommunikere, skal udspringe af foreningens formål. Formålet med Naturvejlederforeningen er at: 1. arbejde for at alle sikres muligheder for naturoplevelser og friluftsliv. 2. fremme og opmuntre et højt kvalitetsniveau af naturvejledning og naturskolevirksomhed 3. udgøre et forum for kontakt mellem personer beskæftiget med naturvejledning og naturskolevirksomhed med henblik på spredning af erfaringer og information 4. følge og fremme udviklingen af pædagogiske metoder inden for naturvejledning og naturskolevirksomhed. Foreningens kommunikation skal også afspejle Naturvejledning i Danmark s kernebudskaber, som skal udspringe af formålet med Naturvejledning i Danmark: 1. At styrke befolkningens forståelse for natur, herunder biologisk mangfoldighed, samt miljø og kulturmiljø. 2. At styrke befolkningens rekreative muligheder og friluftsmæssige aktiviteter. 3. At fremme befolkningens direkte inddragelse og indflydelse i natur- og kulturmiljøforvaltning. 4. At inspirere til en sundere og mere bæredygtig livsstil Budskaber i forlængelse af Naturvejledning i Danmarks formål kan være (dette skal udbygges): Befolkningen bør inddrages direkte i natur og kulturmiljøforvaltning og i have indflydelse. Aktiviteter i naturen kan inspirere til en sundere og bæredygtig livsstil. Emner for intern kommunikation Nedenstående kan eventuelt deles i kommunikation fra foreningen til medlemmer og kommunikation medlem til medlem. Der skal være forskellige fora, hvor der kan udveksles erfaringer og ideer. Kurser og netværksaktiviteter for naturvejledere skal formidles til alle. Forhold der har betydning for naturvejledernes arbejdsmæssige forhold. Stillingsopslag. Relevante projekter for naturvejledere. Ny viden, forskningsresultater. Bogudgivelser. Noget om hvad vi laver som bestyrelse (dagsordener, referater m.m.), som redaktion, som netværk osv. Årskonference. Bladet NATURvejleder. Kommunikation om foreningen til kommende ugler/nye ugler på uddannelsen. Foreningens struktur (bestyrelse, underudvalg, netværk) og beskrivelser heraf (forretningsorden, kommissorium m.m.). 2
3 Emner for ekstern kommunikation Hvad laver en naturvejleder bredden i naturvejledernes arbejde vis konkrete eksempler. Hvad er formålet med naturvejledernes arbejde? Hvorfor er naturvejledere uundværlige Hvad kan du bruge en naturvejleder til, incl. konkrete arrangementer. Hvor arbejder naturvejlederne: hvilken type arbejdspladser og hvor findes de rent geografisk, kontaktoplysninger og hvilke tilbud har den enkelte naturvejleder. Nyheder inden for naturvejledningens arbejdsfelt: hvad sker der i naturen lige nu? Hvilke landsdækkende arrangementer er der? Nye forskningsresultater/undersøgelser med bred relevans. Hvad laver naturvejledere rundt omkring verdenen? Markedsføring af offentlige arrangementer, - som en service både for naturvejledere og for borgere. 2. Hvordan skal Naturvejlederforeningen kommunikere Kommunikationen fra Naturvejlederforeningens bestyrelse følger nogle principper: Intern kommunikation Foreningens kommunikation skal understøtte formålet for foreningens virke. Ekstern kommunikation Vi taler naturen og miljøets sag, og ikke de siddende politikeres, bestemte interesse organisationer osv. Vi er uafhængige af politiske og økonomiske interesser. Vi kommunikerer i overensstemmelse med foreningens og Naturvejledning i Danmarks formålsparagraffer. 3. Hvem skal kommunikere Som udgangspunkt er Naturvejlederforeningens formand foreningens ansigt udadtil og kontakt til foreningen går via formanden. Andre naturvejledere kan udpeges til at repræsentere foreningen, for eksempel i forbindelse med udvalg og møder i Friluftsrådet, nationale og internationale konferencer mm. Når en naturvejleder repræsenterer foreningen, aftales med formanden hvilke budskaber naturvejlederen skal bringe med og hvordan foreningen bedst synliggøres i det aktuelle tilfælde. Foreningens repræsentant melder sig til som foreningsrepræsentant og optræder med foreningens logo mm. 4. Hvem skal Naturvejlederforeningen kommunikere til Intern kommunikation Kommunikation til medlemmerne er en kerneydelse for foreningen. Foreningen har brug for at kommunikere til og med medlemmerne for at inspirere og udvikle naturvejledningen og for at opfylde sit formål om, at kunne fungere som et forum for naturvejledere og andre, der arbejder eller beskæftiger sig med naturformidling. Foreningen vil for eksempel opfylde sit formål ved at udgive et blad. 3
4 Ekstern kommunikation Foreningen har brug for at kommunikere sin holdning ud til eksterne i sit arbejde med at fremme og udbrede kendskabet til naturvejledning og for at påvirke og deltage i den debat, der er omkring naturforvaltning og naturformidling i Danmark. I samarbejdsaftalen med Friluftsrådet og Naturstyrelsen fremgår det eksplicit, at foreningen som en del af den eksterne kommunikation, skal drive en hjemmeside med oplysninger om Naturvejledning i Danmark. Målgrupperne er i stikord Dem der allerede er naturvejledere: Medlemmerne af foreningen. Men også potentielle medlemmer af foreningen, herunder som minimum alle uddannede ugler og ugler der starter på uddannelsen. Naturvejledere der ikke er medlemmer pt. De helt tætte samarbejdspartnere: Naturvejledning i Danmarks parter: Naturstyrelsen og Friluftsrådet. Dem der er eller gerne vil være naturvejledere Fx dem der har tilkendegivet, at de vil modtage nyhedsbreve. Hr & Fru DK (med alle de undergrupper der ligger her) Borgerne/ den brede befolkning, der rummer mange forskellige målgrupper. Hvordan prioriterer vi borgerne? Aldersgrupper? Interesser? Dyk ned i resultatet fra Megafonundersøgelsen fra 2013 og Christine Feldthaus oplæg. Dem som naturvejledere kan lære noget af og samarbejde med Organisationer og foreningen der arbejder indenfor området (DN, DOF, Dansk Botanisk Forening relevante museer mm.) Politikere prioritering.! Landspolitisk.! Lokalpolitisk. Lokalt/Kommuner.! Embedsværket.! Skoler.! Daginstitutioner. Dem som gerne vil lære af naturvejledere: Uddannelsesinstitutioner:! Lærer- og pædagogseminarer og øvrige pædagogiske uddannelser.! Universiteter: fx Aalborg Universitet, KU- Life, Metropol, University College Lillebælt. 5. Hvornår skal Naturvejlederforeningen kommunikere Naturvejlederforeningen skal kommunikere løbende, og når det er relevant. Den landsdækkende debat Foreningen kan markere sig eksternt, når der er nogle offentlige sager og temaer, der vedrører fx naturvejledning, naturformidling, naturforvaltning og friluftsliv. Vi skal kommentere lovgivning, politiske 4
5 meldinger, besparelser, positive tiltag. Fx når der er breaking news indenfor naturvejledningens arbejdsområder, der kan have interesse for befolkningen: skolereform og udeskole, klimadebatter, ulve- og bæverdebatter mm. Foreningen skal markere sig, når foreningen vurderer, at den kan bidrage væsentligt til debatten, få gavn af at markere sig som forening, og når den kan understøtte naturvejledernes daglige arbejde. Foreningen skal være opmærksomme på af få tydeliggjort, hvem der er afsender, når den kommunikerer landsdækkende. Organisatorisk Naturvejlederforeningen skal deltage i og kommentere Friluftsrådets arbejde, blandt andet via deltagelse i relevante udvalg. Naturvejlederforeningen skal ligeledes følge Naturstyrelsens arbejde. Den interne kommunikation Internt skal foreningen kommunikere med medlemmerne for at servicere medlemmerne med relevant information om emner, der vedrører de samme emner, som nævnt ovenfor men kommunikationen skal være rettet indad, og stiles direkte til naturvejledere/formidlere. Derudover skal foreningen kommunikere om fx kurser, arrangementer, faglig viden og andet, der er relevant for naturvejlederes arbejde og dagligdag. Foreningen skal her fungere som serviceorgan, der hjælper med til at holde naturvejlederne opdaterede og desuden giver dem mulighed for at kommunikere videre i åbne/lukkede fora. 6. Hvor skal Naturvejlederforeningen kommunikere Naturvejlederforeningen bør vælge en kombination mellem push og pull, denne kombination vil afspejle, hvordan foreningen prioriterer de forskellige målgrupper. Push kommunikation Push- kommunikation bør foreningen bruge overfor de målgrupper, som er meget vigtige at nå ud til: foreningens medlemmer: uden medlemmer ingen forening de skal have følelsen af at få noget for deres penge. Her er hjemmeside, Facebook, blad, årskonference, regionale og faglige netværk og uddannelsen vigtige. Foreningen bør også være målrettet opsøgende overfor de målgrupper, der er afgørende for, om der er opbakning til naturvejledernes arbejde i befolkningen: Naturstyrelsen og Friluftsrådet Politikere Borgerne i almindelighed - det er her hjemmesiden kan komme i spil, forudsat den indeholder relevant information, og ellers de lokale og landsdækkende medier. Pull kommunikation Kan bruges til foreningens sekundære målgrupper. Eller til dem vi ved, opsøger informationer af sig selv. Hvem er de sekundære målgrupper:?? Prioritering ift. politiske emner: er miljøministeren vigtigere end børne- og ungeministeren? Skandinavien og det øvrige udland. 5
6 Hvilke medier og fora skal foreningen anvende til kommunikation Valget af medier vil tage udgangspunkt i de enkelte målgrupper. Intern kommunikation Foreningen kommunikerer internt via: Hjemmesiden. Nyhedsmails. Facebook. NATURvejleder (medlemsblad). Faglige og regionale netværk. Årskonference. Derudover kommunikereres der internt i sammenhænge, hvor det ikke er foreningen, der står bag kommunikationen, men fx Skovskolen eller Friluftsrådet: Naturvejlederuddannelsen. Regionale netværk, hvor Friluftsrådet bidrager med konsulentbistand. Ekstern kommunikation Den eksterne kommunikation via hjemmeside og sociale medier bør opprioriteres. Jf. blandt andet aftalen om Naturvejledning Danmark. Den eksterne kommunikation foregår blandt andet via personlige kommunikation fra naturvejleder til kunde : o det personlige møde i forbindelse med offentlige arrangementer mm. o kurser for voksne. o ture arrangementer mm for skoleklasser, daginstitutioner. Artikler om naturvejledning (pressemeddelelser, kronikker, debatindlæg) hvor naturvejleder fx skriver om naturen her og nu eller anden artikelform. Aviser, ugeblade mm. Rapporter. Annoncer. Billeder og video fx på nettet. TV og radio: o Lokal- tv. o Lokalradio. o Landsdækkende TV - program med naturvejledere - koncept? Fast ugentlig tid i Go aften DK. Samarbejde med DR Ramasjang. o Landsdækkende radio P1 og P3. 6
7 7. Implementering af kommunikationsstrategien Kommunikationsstrategien konkretiseres og diskuteres i kommunikationsgruppen, der består af to medlemmer fra bestyrelsen og to medlemmer fra redaktionen. Implementeringen af strategien konkretiseres i en kommunikationsplan. Kommunikationsstrategien vedtages i bestyrelsen samt i redaktionen. Kommunikationsstrategien og - planen præsenteres og diskuteres på årskonferencen Ansvar og evaluering Bestyrelsen er ansvarlig for at implementere og evaluere kommunikationsstrategien. Uddybning af punkt 6 Naturvejlederforeningens brug af forskellige medier og fora til kommunikation 1. vejleder.dk: bag login og den åbne del. 2. Nyhedsudsendelser. 3. Sociale medier Facebook. 4. NATURvejleder. 5. Årskonference. 6. Naturvejlederuddannelsen. 7. Faglige og regionale netværk. ad1. vejleder.dk Foreningens hjemmeside skal benyttes til Pull - kommunikation. Dvs hjemmesiden skal indeholde information om naturvejledning, som man aktivt opsøger. Hjemmesiden skal have to hovedmålgrupper, dels den almindelige dansker (måske også lidt for udlændinge) der søger oplysninger om naturvejledning eller naturvejledere, og dels foreningens medlemmer (naturvejledere og naturformidlere). Hjemmesidens del til den almindelige dansker skal indeholde info om: Hvad er naturvejledning: eksempler på naturvejledernes mangfoldige arbejdsområder og målgrupper. hvad man kan helt konkret bruge naturvejledere til fx video- cases hvor naturvejledere giver eksempler på deres tilbud. Hvor finder du en naturvejleder. Hvordan kommer du med ud med en naturvejleder. Hvordan bliver man naturvejleder. Hvad er naturvejlederforeningen. Nyheder om natur og naturformidling med relevans for den brede befolkning (se nedenfor under pkt.2). Arrangementskalender for offentlige naturvejleder- arrangementer. Links til relevante hjemmesider og apps hvor kan du finde oplysninger hvis du vil ud selv. 7
8 Hjemmesidens del til medlemmer skal indeholde: Præsentation af foreningen og dens bestyrelse. Sådan bliver du medlem for foreningen. Foreningens arbejdsgrupper og igangværende projekter. Info om Årskonferencen. Modul til inddatering i naturvejleder- landsoversigten. Kurser og efteruddannelse. Informationer om relevante konferencer og andre arrangementer i ind og udland. NATURvejleder - arkiv med udgivne blade. Nyheder der særligt er relevante for naturvejledere: diverse tiltag i Naturstyrelsen og Friluftsrådet. Følgende skal placeres foran eller bag login: Stillingsopslag. Ad2. Nyheder Nyheder sendes ud dels til foreningens medlemmer og dels til tilmeldte til nyhedsbrevet og formidles via Facebook. Alle modtagere af nyhedsbrevet har mulighed for at vælge hvilke kategorier af nyheder, de ønsker at modtage, og alle nyheder kategoriseres, for at sikre at de nyhederne opleves som relevante for modtageren. Lokalstof formidles på Facebook. Der skal findes en form, så alle kan følge med i lokale nyheder på tværs af landet, og ikke kun i nyheder fra ens eget lokalområde. Udnævn fx lokale redaktører som poster på Facebook, som forpligter sig til at poste på den fælles side. Ad3. Sociale medier - Facebook I dag bruges Facebook. Størstedelen af aktiviteten på Facebook er brugergenereret. Kommunikationen via Facebook kan bruges langt mere systematisk fx af web- redaktøren, men også af redaktionen, af de faglige og regionale netværk m.fl. Der skal skabes bedre sammenhæng mellem foreningens hjemmeside, bladet og de sociale medier, særligt Facebook. Der er opstået en del forskellige naturvejlederrelaterede Facebook- grupper og sider. Naturvejledning i Danmark bør være foreningens officielle side rettet mod borgerne. Ad4. NATURvejleder NATURvejleder er foreningens medlemsblad, der udkommer 4 gange årligt. Bladet er en af de helt konkrete ting, medlemmerne får for deres medlemskontingent. Man kan også abonnere på bladet og modtage det uden at være egentlig medlem af foreningen. NATURvejleder er opbygget som et magasin i A4- format. Bladet er opbygget omkring et tema, som udgør ca. halvdelen af bladet. Ud over temaartikler indeholder bladet en blanding af andre artikler om fx formidling, naturfaglig viden og pædagogik samt boganmeldelser, tips og tricks samt erfaringsudveksling. NATURvejleder indeholder altid en leder fra foreningens formand, for at markere at det er foreningens blad. Bladet kan også indeholde artikler, der beskriver bestyrelsens arbejde, og de projekter foreningen engagerer sig i, men meddelelser fra foreningen til medlemmerne, samt lokalstof, nyheder og lignende er ikke medtaget i bladet, men er i stedet henvist til foreningens hjemmeside, Facebook m.m. 8
9 Bladet er på den måde sammensat, så det ikke bliver et internt foreningsblad, men i stedet henvender sig bredt til alle, der arbejder med naturformidling som en del af deres arbejde eller fritid. Ideen er at NATURvejleder skal kunne fungere som magasin med en bred appel, så bladet som kommunikationsorgan kan række længere ud end bare til foreningens medlemmer. Bladet er således ikke kun tænkt som internt kommunikationsplatform for medlemmerne, men også som et medie, der rækker længere ud, og kan være med til at styrke foreningens arbejde med at udbrede kendskab til og interesse for naturvejledning til en bredere målgruppe. NATURvejleder- bladet indgår sammen med årskonferencen, udbuddet af målrettede kurser og adgangen til de regionale netværk som en af de kerneydelser, man får som medlem af Naturvejlederforeningen. Det bør derfor overvejes om ikke adgangen til det elektroniske arkiv med bladene på hjemmesiden, fremover skal være forbeholdt medlemmer og abonnenter. I dag kan alle frit hente bladene via foreningens hjemmeside. NATURvejleder produceres af en redaktion bestående af medlemmer. Redaktionens arbejder med udgangspunkt i et kommissorium for NATURvejleder, som løbende ajourføres og godkendes af foreningens bestyrelse. Ud over at producere NATURvejleder, tager redaktionen sig også af arbejdet med at udvælge eller producere artikler, som er egnede til at kunne indgå i andre medier og sammenhænge, hvor de kan benyttes som et led i foreningens kommunikation ud af til. Ad.5 Årskonference Ifølge hvidbogen for årskonferencen skal den være en kombination af ERFA- møde og efteruddannelse af så høj faglig kvalitet, at det er berettiget for en naturvejleder at bruge 3 efteruddannelsesdage på det. Naturvejlederforeningens generalforsamling indlægges som en mindre del af årskonferencen. Årskonferencen er blandt andet den årlige mulighed for at medlemmer i foreningen mødes, for at bestyrelsen og medlemmerne mødes, da generalforsamlingen afholdes som en del af årskonferencen. På årskonferencen gives der plads til at Naturvejlederordningen kommer til orde, det er i praksis Friluftsrådet, der som regel bidrager til fredagens program. Årskonferencen er det sted, hvor foreningens bestyrelse kan få at vide, hvad foreningens medlemmer ønsker, at foreningen skal arbejde med. På årskonferencen kan sammenhængskraften i foreningen styrkes, blandt andet ved at sikre at de regionale og de faglige netværk kommer i spil. Hvis disse netværk er synlige, og medlemmer af foreningen her kan få et indblik i arbejdet i de forskellige netværk, kan det være med til at engagere medlemmerne i netværkene og det kan være med til at fastholde medlemmer i foreningen. Det samme gælder foreningens forskellige udvalg, som bør præsentere deres arbejde på hver årskonference, blandt andet for at sikre, at der fortsat er medlemmer, der vil lægge arbejde i udvalgene, men også at der sker en udvikling i udvalgene, at der dannes nye udvalg efter behov, og at de eksisterende nedlægges, hvis de har udspillet deres rolle. Årskonferencen skal tage udgangspunkt i emner, der er aktuelle, og som kan skabe udvikling i naturvejledning. Årskonferencen kan være en anledning til, at det regionale netværk, der afholder konferencen, får vist deres lokalområde og det de arbejder med til resten af foreningen. Planlægningen og afholdelsen af årsmøderne skal bidrage til udviklingen af de regionale netværk. 9
10 Ad6. Uddannelse Foreningen har en unik mulighed for at kommunikere til kommende naturvejledere og dermed potentielle medlemmer. Foreningen, diverse udvalg mm. bør også være for nye medlemmer, og derfor skal de selvfølgelig vide, hvad der sker i foreningen, og de skal have mulighed for at komme med input til foreningens udvikling. Foreningen bør være mere proaktiv i forhold til at få kontakt til de nye naturvejledere, der starter på uddannelsen. Ad7. Regionale og faglige netværk Der er et stort potentiale i de faglige netværk. Dels fordi de enkelte netværk trækker tråde ind i andre fagområder og faggrupper, der er potentielle medlemmer. Hvis arbejdet, netværksdage, kurserne og de udviklingstiltag, som Friluftsrådet har sat i gang i de faglige netværk bliver noget man kan få adgang til med et medlemskab, kan det gøres til en god vare. Friluftsrådet støtter netværkene med konsulentressourcer, og det bidrager til at flere netværk er inde i en god udvikling, som styrker både kvaliteten og kvantiteten, af det medlemmerne kan få ud af at deltage i netværkene. Bestyrelsen bør have en tættere kontakt til netværkene, og bør blandt andet blive bedre til at sikre erfaringsudveksling mellem netværkene. 10
1. Hvad skal Naturvejlederforeningen kommunikere? (hvilke budskaber) 25. marts 2014
25. marts 2014 Kommunikationsplan for Naturvejlederforeningen - udkast Forslag til konkrete tiltag, der kan sættes i værk for at føre kommunikationsstrategien ud i livet. Nedenstående tiltag skal løbende
Læs mereKommunikationsstrategi for INTERSKOLEN
Kommunikationsstrategi for Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi kommunikerer ud fra hvilke principper og med hvilke mål. Kommunikationsstrategien er et redskab, der skal medvirke til at udvikle
Læs mereFør under efter - kommunikation
Før under efter - kommunikation 1 Få mere ud af arrangementet med kommunikation FØR UNDER - EFTER Vi afholder et arrangement for at gøre opmærksom på et emne eller et budskab Tænk arrangementet som én
Læs mereNaturvejleder Naturstyrelsen 15 år I Dyrehaven og på Vestamager
Præsentation Jes Aagaard Naturvejleder Naturstyrelsen 15 år I Dyrehaven og på Vestamager Hvad er Naturvejledning (Asta) Hvorfor Naturvejledning en visionær miljøminister Hvem er den typiske nordmand? Mange
Læs mereKommunikationsstrategi 2008-2012. Professionshøjskolen UCC
Kommunikationsstrategi 2008-2012 Professionshøjskolen UCC Indledning Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi kommunikerer ud fra hvilke principper og med hvilke mål. Kommunikationsstrategien er
Læs mereKOMMUNIKATIONSPOLITIK OG KOMMUNIKATIONSSTRATEGI FOR THURØ SEJLKLUB
Klubbens hjemmeside er en af klubbens officielle ansigter udadtil. På hjemmesiden skal gamle såvel som nye medlemmer kunne finde relevant og opdateret information. Afdelingerne er ansvarlige for at deres
Læs mereKommunikationspolitik
Kommunikationspolitik Januar 2009 Hillerød Hospital Kommunikationsenheden Kommunikationspolitik Kommunikationsenheden Hillerød Hospital Kommunikationspolitik for Hillerød Hospital Indhold 1. Formål...
Læs mereVærktøjer til kommunikation af mærkesager ved kommunalvalg 2017
Værktøjer til kommunikation af mærkesager ved kommunalvalg 2017 Skarp og målrettet kommunikation af en sag Når I har overvejet, hvilke sager der kan være interessante for jer at skabe debat om i forbindelse
Læs mereSocial-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi
Social-, Børne- og Integrationsministeriet Kommunikationsstrategi 2 KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Social-, Børne- og Integrationsministeriet arbejder for at skabe reelle fremskridt for den enkelte borger. Det
Læs mereINTERN UDDANNELSE. Kommunikation og medier
INTERN UDDANNELSE Kommunikation og medier Kommunikation Kommunikation er en situation, hvor en afsender bringer et budskab videre til en modtager, som så i større eller mindre grad forventes at reagere
Læs mereKommunikations- politik. December 2017
Kommunikations- politik December 2017 Indhold En kommunikationspolitik for alle Fem principper for god kommunikation Målgrupper Kommunikationskanaler Det daglige kommunikationsansvar Ekstern kommunikation
Læs mereKommunikationspolitik
Kommunikationspolitik Denne politik udgør fundamentet for al kommunikation, og suppleres med en strategi, der inddeles i intern og ekstern kommunikation. Desuden findes der en række konkrete arbejdsredskaber.
Læs mereIntern kommunikation i Faxe Kommune - et oplæg til dialog Indhold: Kommunikation & Kvalitet, august 2009
Intern kommunikation i Faxe Kommune - et oplæg til dialog Indhold: Udgangspunkt og definition Status og udfordringer Løsning og fremtid Åbne spørgsmål Kommunikation & Kvalitet, august 2009 Del 1: Udgangspunkt
Læs mereNetværk for optimering af drift og vedligehold. Strategi 2016-2018. fordi vedligehold er mennesker
Netværk for optimering af drift og vedligehold Strategi 2016-2018 fordi vedligehold er mennesker Strategi 2016-2018 DDV strategien for 2016-2018 er en opdatering af strategien fra 2015. Den endelige udgave
Læs mereDet synlige botilbud
Kursus Det synlige botilbud - formidlingsmæssige værktøjer til at synliggøre og markedsføre private sociale botilbud Udbydes af University College Lillebælt Kompetenceudvikling og Undervisningsmidler Indledning
Læs mereFolkekirken.dk. Koncept for folkekirken.dk
Folkekirken.dk Koncept for folkekirken.dk Udkast 27.08.0916.06.09 Koncept for folkekirken.dk 27.08.09 Folkekirken.dk er Den Danske Folkekirkes hjemmeside. For driften af folkekirken.dk gælder følgende:
Læs mereKommunalvalg Forslag og værktøjer til Friluftsrådets kredse
Kommunalvalg 2017 Forslag og værktøjer til Friluftsrådets kredse 1 Det kan du finde i materialet 1. Kommunalvalg i Friluftsrådets kredse 2. Idékatalog med eksempler på mærkesager 3. Guide og værktøjer
Læs mereKommunikationsstrategi
Kommunikationsstrategi November 2014 Byggesocietetet ønsker løbende at udvikle og styrke kommunikationen internt og eksternt. Vi vil overfor vores interessenter fremstå som en åben og demokratisk landsorganisation,
Læs mereStatus for Kommunikationspolitikkens udmøntning i 2011 og handleplan for 2012
Status for Kommunikationspolitikkens udmøntning i 2011 og handleplan for 2012 Behov for kommunikationsrådgivning Styrkelse af rådgivningsfunktionen i Kommunikationscentret Kommunikationsanalysen viser,
Læs mereMed dette lille nyhedsbrev ønskes I alle en glædelig jul vi ses i det nye år
Småbørnsnetværkets Nyhedsbrev November 2013 Kære netværk Efteråret går på hæld og lige om hjørnet venter vinteren og et nyt år! Husk at sæt et stort X i kalenderen til det kommende årsmøde se mere om dato,
Læs mereKommunikationsstrategi for Regionernes Fælles Indkøb
Kommunikationsstrategi for Regionernes Fælles Indkøb Indhold 3 Formål 5 Ansvarsfordeling og samarbejdsflader 6 Interessenter 8 Mål for kommunikationen 10 Kanaler 11 Handlingsplan og evaluering Kommunikationsstrategi
Læs mereKommunikationspolitik
Kommunikationspolitik for Langeland Kommune Januar 2017 Baggrund Som offentlig arbejdsplads er vi forpligtet til at forholde os til, hvordan vi kommunikerer, når det gælder den service, vi yder, og den
Læs mereKommunikationspolitik
BORNHOLMS VÆKSTFORUM Ullasvej 23 3700 Rønne Tlf.: 5692 0000 Fax: 5692 0001 E-mail: regionaludvikling@brk.dk Kommunikationspolitik Bornholms Vækstforum Vedtaget den 4. april 2011 Indledning Vækstforum er
Læs mereHandleplan for kommunikationsindsatsen
Handleplan for kommunikationsindsatsen 2019-2022 Handleplan for kommunikationsindsatsen 2019-2022 Følgende er en handleplan for kommunikationsindsatsen i KLAR Forsyning, der dækker perioden 2019 til og
Læs mereKommunikationsstrategi 2011-2014. UngSlagelse Ungdomsskolen i Slagelse Kommune
Kommunikationsstrategi 2011-2014 UngSlagelse Ungdomsskolen i Slagelse Kommune Indledning UngSlagelse har længe haft et ønske om flere brugere. Èn af de udfordringer som UngSlagelses står overfor er, et
Læs mereGladsaxe en kommunikerende kommune
Økonomiudvalget 18.01.2011 Punkt 14, bilag 1 Gladsaxe en kommunikerende kommune Kommunikationsstrategi for Gladsaxe Kommune 11.01.2011 Baggrund Gladsaxe Kommune ønsker en fælles kommunikationsstrategi,
Læs mereKommissorium for UlykkesPatientForeningens koordinationsudvalg
Kommissorium for UlykkesPatientForeningens koordinationsudvalg Navn UlykkesPatientForeningens koordinationsudvalg. Formål UlykkesPatientForeningens koordinationsudvalg er et koordinerende og rådgivende
Læs mereKommissorium for PolioForeningens koordinationsudvalg
Kommissorium for PolioForeningens koordinationsudvalg Navn PolioForeningens koordinationsudvalg. Formål PolioForeningens koordinationsudvalg er et koordinerende og rådgivende organ for hovedbestyrelsen.
Læs mereWebstrategi 2013-2015
Webstrategi 2013-2015 Strategi for udvikling af DKFs website udarbejdet med bidrag fra DKFs webudvalg og webredaktion December 2012 1 www.kommunikationsforening.dk Udgangspunkt Webstrategien sætter retning
Læs mereKLF S KOMMUNIKATIONSPOLITIK
KLF S KOMMUNIKATIONSPOLITIK Københavns Lærerforening ønsker at sikre lettilgængelig og tidssvarende kommunikation til og fra medlemmer og omverdenen. Vores indsats skal være præget af åbenhed, professionalitet
Læs mereKodeks for godt bestyrelsesarbejde - med fokus på arbejdet på det strategiske niveau
Institutionsstyrelsen Frederiksholms Kanal 25 1220 København K Tlf. 3392 5000 Fax 3392 5567 E-mail uvm@uvm.dk www.uvm.dk CVR nr. 20-45-30-44 Kodeks for godt bestyrelsesarbejde - med fokus på arbejdet på
Læs mereVelkommen til fyraftensmøde: Naturens Dag 2013
Velkommen til fyraftensmøde: Naturens Dag 2013 Baggrund Formål Få børn og andre ud i naturen, Børn er i dag halvt så meget i naturen som deres bedste forældre var, da de var børn (Gallup-undersøgelse 09)
Læs mereGladsaxe en kommunikerende kommune
gladsaxe.dk Kommunikationsstrategi Gladsaxe en kommunikerende kommune Strategi for Gladsaxe Kommunes eksterne kommunikation Hvorfor en ekstern kommunikationsstrategi Gladsaxe Kommune ønsker at styrke kommunikationsindsatsen
Læs mereKommunal forebyggelse og sundhedsfremme ved øget brug af kommunale haller, motionsstier osv.
PROJEKTBESKRIVELSE Kommunal forebyggelse og sundhedsfremme ved øget brug af kommunale haller, motionsstier osv. Baggrund for projektet Sundhed er på dagsordenen i kommunerne. Med start i strukturreformen
Læs mereUdkast til Kommunikationsstrategi for Medborgerskabsudvalget
Udkast til Kommunikationsstrategi for Medborgerskabsudvalget Side 1 af 9 Formål med strategien 1. At styrke kendskabet til udvalgets arbejde 2. At klæde udvalgets medlemmer på til at prioritere budskaber
Læs mereKommunikationsstrategi
NETOP netværk for oplysning Kommunikationsstrategi for lokalforeninger - 2011 Martin T. Hansen 1 Intro NETOPs medlemsforeninger er meget forskellige og har meget forskellige måder at kommunikere på. Som
Læs mereVejledning til FORENINGEN: Kommunikation om Rigtige Mænd
Vejledning til FORENINGEN: Kommunikation om Rigtige Mænd Tak, fordi I vil være en del af Rigtige Mænd-projektet og fordi I vil være med til at arrangere Rigtige Mænd Løbet, som er det første mandeløb,
Læs mereKommunikationsstrategi for det Det Danske Spejderkorps
Kommunikationsstrategi for det Det Danske Spejderkorps Formålet er at skabe den overordnede kommunikative strategi og målsætning for Det Danske Spejderkorps frem til og med 2012 herunder at: 1. beskrive
Læs mereKommunikationshandlingsplan for Plan og Koncept Analysefasen maj-august 2010
Cykelpendlerruter i hovedstadsområdet Kommunikationshandlingsplan for Plan og Koncept Analysefasen maj-august 2010 10-06-2010/NIHE Oversigt Medio juni Åbning af hjemmesiden med fokus på Albertslundruten
Læs mereBrandingproces kombineret med Vision 2021:
Vedrørende: branding proces version 3 Sagsnavn: Branding.Randers.2014 Sagsnummer: 00.13.02-G01-3-14 Skrevet af: Karen Balling Radmer E-mail: karen.balling.radmer@randers.dk Forvaltning: Kommunikation Dato:
Læs mereUNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN
UNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN UDVIKLINGSPLAN UNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN UDVIKLINGSPLAN Denne udviklingsplan løber fra oktober 2015 til oktober 2017. Udviklingsplanen er udtryk for de vigtigste
Læs mereKommunikationsstrategi for KulturKANten 2013-2016
Kommunikationsstrategi for 2013-2016 Mål Internt: Sikring af ejerskab, vi-følelse og gejst Sikring af kendskab til og at der arbejdes efter - vedtaget vision og mål sikring af interne informationsstrømme
Læs mereKommunikation. Kommunikationskanaler 2. Hjemmesider 3. Re-design af sanistaal.com 4. Reklamer 8. Sociale medier 14. Pressemeddelelser 15
Kommunikation Kommunikationskanaler 2 Hjemmesider 3 Re-design af sanistaal.com 4 Oms 3,9b Reklamer 8 Sociale medier 14 Pressemeddelelser 15 Personalebladet 17 Intranet 18 Årsberetning og CSR 19 1 Kommunikationskanaler
Læs mereBrug af digitale medier
Brug af digitale medier Tønder Kommune bruger i vid udstrækning digitale medier både i den interne og den eksterne kommunikation. I de kommende år vil digitale medier få endnu større betydning både eksternt
Læs mereGuide til nye lokale afdelinger af BROEN
Guide til nye lokale afdelinger af BROEN - om at komme godt i gang som ny forening hjælper udsatte børn til en aktiv fritid www.broen-danmark.dk Indhold Etablering af ny lokalafdeling af BROEN 3 Stiftende
Læs mereBeskriv baggrund for at implementer FlexRegnskab. Hvad skal implementeringen resultere i for kunden, de ansatte og rådgivningscentret?
Tjekliste for udarbejdelse af minikampagner. Tjeklisten er en skabelon for implementering af FlexRegnskab på et lokalt rådgivningscenter. Tjeklisten er opbygget som et skema med tre kolonner: 1. Planlægningsprocessen.
Læs mereCIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed
CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CISUs STRATEGI 2014-2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26.
Læs mereBoost din kommunikation
v Boost din kommunikation Tag magten over din virksomheds kommunikation med et kursus hos JJ Kommunikation. Undervisningen er målrettet alle typer virksomheder, der vil være mere aktive i den eksterne
Læs mereKommunikationsplan. Smil(e)-projektet 2011-2013
Kommunikationsplan Smil(e)-projektet 2011-2013 Revideret 13. juli 2011 1 Kommunikationsplan Smil(e) Skandinaviska Metoder för Innovativt Lärande (Europa) Baggrund Smil(e) er et Interreg IV A finansieret
Læs mereSide 1 - Kommunikationsstrategi Foreningen af Kliniske Diætister For alle ernæringsprofessionelle
Side 1 - Kommunikationsstrategi 2016-18 Foreningen af Kliniske Diætister For alle ernæringsprofessionelle Side 2 - Indhold INDHOLD Indledning Målgrupper Mål Principper Budskaber Kanaler Partnerskaber Side
Læs mereStrategi for den interne kommunikation
Baggrund Intet nyt er aldrig godt nyt for ansatte i organisationer, der flytter sammen. Føler de ansatte sig ikke tilstrækkeligt informerede om, hvad der sker og skal ske, opstår der rygter og myter, som
Læs mereStrategi for kommunikation om EPJ
Regionshuset Viborg Koncern Kommunikation Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 kommunikation@regionmidtjylland.dk www.regionmidtjylland.dk Strategi for kommunikation om EPJ I løbet af 2010
Læs mereKommunikationsplan. Aarhus som breddeidrætskommune. Notat. Notat til Nordea-fonden v. Tine Wickers. 23. januar 2014.
Notat 23. januar 2014 Kommunikationsplan Aarhus som breddeidrætskommune Aarhus Kommune Kultur og Borgerservice Notat til Nordea-fonden v. Tine Wickers Indledning Kulturstyrelsen har i forbindelse med sit
Læs mereKLIKOVANDs kommunikationsstrategi. forberedt på skybrud
s kommunikationsstrategi forberedt på skybrud Januar2014 Indhold Hvad går KLIKOVAND ud på?... 3 Målsætninger for kommunikationen... 3 Hvad vil vi sige?... 4 Hvem vil vi sige det til? (Målgrupperne)...
Læs mereKommunikationspolitik
Kommunikationspolitik for Undervisningsministeriets koncern Sammen arbejder vi for et dygtigere Danmark Sammen arbejder vi for et dygtigere Danmark Indhold Hvorfor en kommunikationspolitik? 2 Mål 3 Målgrupper
Læs mereProjektskema egne projekter
Projektskema egne projekter Titel BRANDING AF LOKALUDVALGET OP TIL OPSTILLINGSMØDE 2014 Kort beskrivelse af Efter afholdelsen af kommunalvalget den 19. november 2013, skal der etableres nye lokaludvalg
Læs mereReferat. Dagsorden. Regionsbestyrelsen, Region Sjælland 07.05.13. Lise Hansen 17.05.13
Referat Referat af møde i: Dato for møde: Regionsbestyrelsen, Region Sjælland 07.05.13 For referat: Dato for udarbejdelse: Lise Hansen 17.05.13 Deltagere: Lise Hansen, Lars Nielsen, Karen Kochen, Rosa
Læs mereNaturvejlederårsstatistik for 2017
Naturvejlederårsstatistik for 217 I slutningen af 212 blev det nye årsstatistiksystem for Naturvejledere lanceret. Systemet erstatter det hidtidige system, som kørte via Naturstyrelsens nu nedlagte database.
Læs mereNetværk for optimering af drift og vedligehold. Strategi fordi vedligehold er mennesker
Netværk for optimering af drift og vedligehold Strategi 2017-2019 fordi vedligehold er mennesker Strategi 2017-2019 Side 2 DDV strategien for 2017-2019 er en opdatering af strategien fra 2015, revideret
Læs mereNaturvejlederårsstatistik for 2015
Naturvejlederårsstatistik for 215 I slutningen af 212 blev det nye årsstatistiksystem for Naturvejledere lanceret. Systemet erstatter det hidtidige system, som kørte via Naturstyrelsens nu nedlagte database.
Læs mereStrategi- og virksomhedsplan
Strategi- og virksomhedsplan 2014 2016 Indledning I Socialt Lederforum ønsker vi, at Socialt Lederforum er en attraktiv interesseorganisation for tilbud til mennesker med funktionsnedsættelse og særlige
Læs mereRepræsentantskabsmøde
Repræsentantskabsmøde 25. november 2015 Beretning Margit Roed dasys@dasys.dk dasys.dk 2015 et år med sygeplejefaglighed Stabilt og godt grundlag administrativt og økonomisk De planlagte 4 bestyrelsesmøder
Læs mereFremtidsseminar 2013. Andelen af folk der laver frivillig arbejde fordelt på alder. Definition af frivilligt arbejde
Fremtidsseminar 2013 Definition af frivilligt arbejde Et stykke arbejde, der er kendetegnet ved: - Ikke lønnet, dog med mulighed for kompensation - Er frivilligt, dvs. at det udføres uden fysisk, retsligt
Læs mereINDHOLDSFORTEGNELSE. Kommunikationsgrundlag for Sygehus Sønderjylland
1 INDHOLDSFORTEGNELSE INDHOLDSFORTEGNELSE... 2 BAGGRUND... 3 FORMÅL MED KOMMUNIKATIONSGRUNDLAGET... 3 AFSENDER-MODTAGERFORHOLD... 4 ANSVAR... 4 KOMMUNIKATIONSKANALER... 4 STRATEGISKE MÅL... 4 Kommunikationsgrundlag
Læs mereNaturvejlederindberetning for 2014
Naturvejlederindberetning for 14 I slutningen af 1 blev det nye årsstatistiksystem for Naturvejledere lanceret. Systemet erstatter det hidtidige system, som kørte via Naturstyrelsens nu nedlagte database.
Læs mereStrategi for Væksthus for Ledelse mod 2011
Strategi for Væksthus for Ledelse mod 2011 Formålet med Væksthus for Ledelse - at systematisere og målrette dialogen om ledelse i kommuner og regioner, herunder at udvikle og fokusere ledelse som disciplin,
Læs mereKommunikation, der engagerer. - Indsatsplaner Kommunikationspolitik 2016
Kommunikation, der engagerer - Indsatsplaner Kommunikationspolitik 2016 Vision Skanderborg Kommune er på én og samme tid myndighed, servicevirksomhed og fællesskab med 60.000 borgere. Det er ledere og
Læs mereGuide til markedsføring af lokale foreningsevents
Guide til markedsføring af lokale foreningsevents Hvorfor denne guide? Formålet med denne guide er at give jer som forening og frivillige nogle konkrete idéer til, hvordan I markedsfører jeres lokale foreningsevent
Læs mereKommunikationsplan for Kreativ-Metapol.
Kommunikationsplan for Kreativ-Metapol. Udgangspunkt/baggrund Det overordnede mål med Kreativ Metapol er, at styrke og videreudvikle visionen om Øresundsregionen som et kreativt vækstcenter for et bredt
Læs mereHærens Kommunikationspolitik
2014-2017 Hærens Kommunikationspolitik Hærens Kommunikationspolitik 2014-2017 Vi er imødekomne og offensive Vi udtaler os, hvor det er relevant Vi afstemmer vores budskaber, inden vi udtaler os officielt
Læs mereKommunikationsstrategi 2013
Kommunikationsstrategi 2013 4 STYRKER x 3 MÅLGRUPPER x 3 TRIN Baggrund Kommunikationsstrategien 4 x 3 x 3 er sammen med kommunikationspartnerne udviklet af den nyetablerede fælles kommunikationsafdeling
Læs mereKommunen? Det er mig!
Kommunen? Det er mig! Kommunikationsstrategi for Personalepolitik og Ledelsesgrundlag Hovedudvalget har nedsat en arbejdsgruppe, der skal udvikle en kommunikationsstrategi for udbredelse af personalepolitikken
Læs mereErfagruppe 2.0 - Matchen Oktober 2013 oktober 2014
Erfagruppe 2.0 - Matchen Oktober 2013 oktober 2014 Formål: Projektet Videnformidling og Dialog via nye kanaler Vi&Di, vil via konkurrencen Erfagruppe 2.0 Matchen skabe opmærksomhed på, at sociale medier
Læs mereKLIKOVANDs kommunikationsstrategi. forberedt på skybrud
s kommunikationsstrategi forberedt på skybrud November 2012 Indhold Hvad går KLIKOVAND ud på?... 3 Målsætninger for kommunikationen... 3 Hvad vil vi sige?... 4 Hvem vil vi sige det til? (Målgrupperne)...
Læs mereDANSK SYGEPLEJESELSKAB
DANSK SYGEPLEJESELSKAB STRATEGI 2020 www.dasys.dk dasys@dasys.dk 1 FORORD DASYS strategi består af seks strategiske visioner med tilhørende indsatsområder. De seks visioner er: En faglig vision, en organisatorisk
Læs mereStrategi for nyhedsformidling. Din kommune lige nu
Strategi for nyhedsformidling Din kommune lige nu Initiativ til flere historier og nyheder Din kommune lige nu strategi for nyhedsformidling konkretiserer, hvordan vi tager initiativ til at bringe historier
Læs mereSådan arbejder styrelsen i Dansk Friskoleforening. Besluttet på styrelsesmødet 30. marts 2016.
Sådan arbejder styrelsen i Dansk Friskoleforening. Besluttet på styrelsesmødet 30. marts 2016. Baggrund: Dansk Friskoleforening har sin rod i den foreningsdemokratiske tanke, og ønsker at fastholde sit
Læs mereGuide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow
Guide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow version 1.0 maj 2012 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Definer budskabet
Læs mereFoto: FilmFyn. Film for Fællesskab sæson 2016/17
Foto: FilmFyn Film for Fællesskab sæson 2016/17 Projektbeskrivelse Film for Fællesskab Introduktion I dagens mediesamfund hvor alt er tilgængeligt via internettet / VOD / Streaming og hvor børn går meget
Læs mereUdkast til. Politik og strategi for de sociale medier i Struer Kommune
Udkast til Politik og strategi for de sociale medier i Struer Kommune POLITIK FOR DE SOCIALE MEDIER Der sker i disse år en skelsættende udvikling i mediebillet, hvor sociale medier spiller en stadig større
Læs mereVEDTÆGTER for getahead.dk. Navn og hjemsted. Netværkets hjemsted følger den til enhver tid siddende kasserers adresse. 2 Formål og aktivitet
April 2010 VEDTÆGTER for getahead.dk 1 Navn og hjemsted Netværkets navn er getahead.dk. Netværkets hjemsted følger den til enhver tid siddende kasserers adresse. Netværkets CVRNR er 32 63 95 69. Netværkets
Læs mereFormandens beretning. Generalforsamling den 30/4 2016
Generalforsamling den 30/4 2016 Erhvervsorganisationen Ejerledernes formål: Større synlighed og forståelse for medlemmer og virksomheder Pleje medlemmers image Udbrede kendskab til og forståelse for medlemmers
Læs mereGalleriet på mobilen Formidling af udstillinger, kunstværker og kunstnerne bag
Galleriet på mobilen Formidling af udstillinger, kunstværker og kunstnerne bag 2 Case: Galleri Christoffer Egelund September 2012 Scan QR-koden for at hente app en Galleriet på mobilen udvider rammerne
Læs mereSYNLIGHED PÅ VESTERBRO KOMMUNIKATION OG DIALOG VESTERBRO LOKALUDVALGS KOMMUNIKATIONSSTRATEGI 2019
SYNLIGHED PÅ VESTERBRO KOMMUNIKATION OG DIALOG VESTERBRO LOKALUDVALGS KOMMUNIKATIONSSTRATEGI 2019 FORMÅL Formålet med kommunikationsstrategien er at understøtte Vesterbro Lokaludvalgs arbejde, og fungere
Læs mereKOMMUNIKATIONSPOLITIK FOR BRØNDBY KOMMUNE
KOMMUNIKATIONSPOLITIK FOR BRØNDBY KOMMUNE MAJ 2008 FORORD Kommunikationen har betydning for, hvordan borgere og virksomheder opfatter os, og hvordan kommende og nuværende medarbejdere ser på kommunen som
Læs mereMission. Vision. Kommunikationsstrategi 2013-2015. Formål
Tanken om et campus som et uddannelsesfællesskab har eksisteret i Køge i mange år og er udsprunget fra lokale uddannelsesinstitutioner. Tanken har vokset sig større og større, blandt andet med bred støtte
Læs mereSEO-strategi. Kunde logo
SEO-strategi Kunde logo Formålet SEO-strategien skal ved udførsel skabe mere trafik til KUNDE, samt styrke deres branding. SEO-strategien skal være med til at belyse nogle af de problematikker som KUNDEløser
Læs mereNaturpark Lillebælt fra Organisering, ressourcer og økonomi
Naturpark Lillebælt fra 2018 Organisering, ressourcer og økonomi Fra 2018 går Naturpark Lillebælt fra pilotpark til naturpark. Notatet beskriver den fremtidige politiske og administrative organisering,
Læs mereKommunikationspolitik. for Hørsholm Kommune
Kommunikationspolitik for Hørsholm Kommune December 2012 1 Indhold Forord... 3 Vi gør det bedre med god kommunikation... 3 Introduktion... 4 En fælles politik for alle arbejdssteder i Hørsholm Kommune...
Læs mereNORDIC MARINE THINK-TANK
Vedtægter 1 1. Navn, sammensætning og hjemsted 1. Tænketankens navn er Nordic Marine Think-Tank. 2. Tænketanken er et netværk af personer i de nordiske lande med erfaring i hav- og fiskerispørgsmål og
Læs mereKommunikationsstrategi 2013/14 for. Værdier, kommunikationsmål og kanaler
Kommunikationsstrategi 2013/14 for VORREVANGSKOLEN Værdier, kommunikationsmål og kanaler Indhold 1. Værdier... 2 1. Baggrund for kommunikationsstrategien... 2 2. Kommunikationsmål: Et højt informations-
Læs mereUdviklingsplan for KomUdbud I Udviklingsplanen for KomUdbud er der rettet fokus på 7 udviklingsområder.
Udviklingsplan for KomUdbud 2016-2019 I Udviklingsplanen for KomUdbud er der rettet fokus på 7 udviklingsområder. Udviklingsplanen skal opfattes som en ramme, der beskriver, hvordan visionen for KomUdbud
Læs mereNaturvejlederårsstatistik for 2018
Naturvejlederårsstatistik for 18 I 1 blev det nuværende årsstatistiksystem for Naturvejledere lanceret. Årsstatistiksystemet er lavet af Friluftsrådet med input fra naturvejledere fra hele landet og Naturvejlederforeningen.
Læs mereDe faglige foreningers kommunikation medlemsundersøgelse 2013
De faglige foreningers kommunikation medlemsundersøgelse 2013 Gennemført af Gymnasieskolernes Lærerforening i samarbejde med de faglige foreninger. Undersøgelsen af de faglige foreningers kommunikation
Læs mereArbejdsprogram 2013 Vedtaget på Netværket af Ungdomsråds landsmøde i Vejle 9.-11. november 2012
Arbejdsprogram 2013 Vedtaget på Netværket af Ungdomsråds landsmøde i Vejle 9.-11. november 2012 For medlemmerne Netværket af Ungdomsråds (NAU s) medlemmer er organisationens grundlag, og det er for dem
Læs mereAnalyse. Bilag til strategi for kommunikation 2015-17
Analyse Bilag til strategi for kommunikation 2015-17 Om analysen For at kunne udvikle kommunikation fra Nordfyns Kommune, er det nødvendigt at have indblik i kommunikationen, som den praktiseres i dag.
Læs mereIntern kommunikationsstrategi
gladsaxe.dk Intern kommunikationsstrategi Intern kommunikationsstrategi Hvorfor skal vi have en intern kommunikationsstrategi? Gladsaxe Kommune ønsker at styrke den interne kommunikation fordi: God intern
Læs mereDagsorden til møde i Økonomiudvalget
GENTOFTE KOMMUNE Dagsorden til møde i Økonomiudvalget Mødetidspunkt 17-12-2018 17:00 Mødeafholdelse Rådssalen Indholdsfortegnelse Økonomiudvalget 17-12-2018 17:00 1 (Åben) Godkendelse af forslag til kommissorium
Læs mereREVIDERET EFTER NEDSAT BEVILLING ENDNU IKKE GODKENDT AF UVM Projektbeskrivelse: Åben skole lokale samarbejder og national videndeling Ansøger:
REVIDERET EFTER NEDSAT BEVILLING ENDNU IKKE GODKENDT AF UVM Projektbeskrivelse: Åben skole lokale samarbejder og national videndeling Ansøger: Næstved Kommune Kultur og Borgerservice Projekttitel: Åben
Læs mereCISUs STRATEGI 2014 2017
CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26. april 2014. Vores strategi for 2014-17 beskriver, hvordan CISU sammen med medlemsorganisationerne
Læs mere