Indhold. Transportministeriet 3. Transportministeriets departement 4. Banedanmark ] 5. Færdselsstyrelsen 6. Kystdirektoratet 7.
|
|
- Erik Johansen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 t 1 i' / / / 1 rn \
2 Indhold Transportministeriet 3 Transportministeriets departement 4 Banedanmark ] 5 Færdselsstyrelsen 6 Kystdirektoratet 7 Naviair 8 Statens Luftfartsvæsen - SLV 9 Trafikstyrelsen 10 Vejdirektoratet 1 Ministerområdets mindre institutioner 12
3 I BL ~ J AM
4 Transportministeriet 3 Transportministeriet -et af de >rste ogmest varierede ministerområder Et moderne samfund kan ikke fungere uden mobilitet. Som individer skal vi kunne bevæge os fra ét sted til et andet, og produkter skal kunne transporteres mellem leverandører og producenter og ud til forbrugerne. I TRANSPORTMINISTERIET ARBEJDER VI MED AT STYRKE Ml ILIGHEDERNE FOR MOBILITET. VORES MÅLSÆTNING ER AT sikri: DEN RETTE BALANCE MELLEM FORBEDRET FREMKOM MELIGHED. ØGET TRAFIKSIKKERHED OG EN REDUKTION AF TRANSPORTENS MILJØPÅVIRKNINGER, SÅ MOBILITET SKABER STADIG MERE VÆRDI FOR SAMFUNDET. Transportministeriets koncern består af: Departementet - Færdselsstyrelsen - Vejdirektoratet - Statens Luftfartsvæsen - Naviair (Flyvesikringstjenesten)- Trafikstyrelsen - Kystdirektoratet - Herudover varetager Transportministeriet statens ejerskabsinteresser i en række store selskaber og virksomheder, blandt andet DSB og Banedanmark. Endelig indgår Havarikommissionen for Civil Luftfart og Jernbane, Auditøren samt Kommissarius for Statens Ekspropriationer i Jylland og på Øerne som en del af ministerområdet. I alt er der omkring medarbejdere i Transportministeriet og i de virksomheder, hvor ministeriet varetager ejerskabet. Du kan læse mere på - samt på de enkelte institutioners hjemmeside. Transport ministeriet
5 Transportministeriet 4 Transportministeriets departement Transportministeriets departement har ca. 150 medarbejdere med forskellige uddannelser og erfaringer - der spænder over økonomi, jura, samfundsudvikling, planlægning, offentlig forvaltning, EU og internationale relationer, kommunikation, IT, regnskab, kontor og administration, samt intern service. Vi bor på Frederiksholms Kanal i hjertet af København. DEPARTEMENTET BISTÅK BL.A. TRANSPORTMINISTEREN MED AT ANALYSERE UDVIKLINGEN 1 TRANSPORTSEKTOREN, UDAR BEJDE LOVFORSLAG OG AFGØRE DE SAGER. DER BEHANDLES I MINISTERIET. Herudover arbejder vi med transportpolitikken i EU og besvarer henvendelser fra pressen og borgere. Endelig leder departementet ministeriets koncern. Vi tilbyder gode faglige og personlige udviklingsmuligheder - og gode muligheder for at gøre karriere indenfor koncernen. Vi har fleksibel arbejdstid, så du har mulighed for at afstemme dit arbejdsliv og privatliv. Hos os kommer du tæt på den politiske beslutningsproces. Du kommer til at arbejde med opgaver, der berører alle menneskers hverdag - du er med til at gøre en forskel. Du får stort ansvar, høj faglighed og masser af gode kollegaer og spændende samarbejdspartnere. Du kan læse mere på ^Transportministeriet
6 Transportministeriet 5 Banedanmark Banedanmark har ca medarbejdere med meget forskellige uddannelser og arbejdsopgaver. Hos os kan du komme til at arbejde med fx projektledelse, trafikstyring, tekniske opgaver, kontor/administration, regnskab, indkøb, IT, jura, økonomi, intern service, kommunikation samt HR. Vores hovedsæde ligger på Amerika Plads i København. Vi har også arbejdspladser ude i landet i trafikstyringscentraler og kommandoposter. Her kommer du til at sætte dit præg på den daglige trafik og sørge for, at den glider optimalt. BANEDANMARK HAR ANSVARET FOR AT V! '.)'. U,l ilo! Dl OG UDVIKLE JERNBANENETTET SAMT' STYRE OG OVERVÅGE TOG TRAFIKKEN. Vi tilbyder udfordrende opgaver, stort ansvar og gode muligheder for at påvirke, hvordan opgaverne løses bedst muligt i en virksomhed, der løser en vigtig samfundsopgave. Vi er en arbejdsplads, hvor du for alvor kan være med til at gøre en forskel i arbejdet med at genoprette jernbanen til gavn for de hundredtusinder passagerer, der hver dag benytter jernbanen. Vi tilbyder derudover gode faglige og personlige udviklingsmuligheder samt gode kolleger i et sundt arbejdsmiljø, hvor du i meget høj grad kan tilrettelægge din arbejdstid, så du kan få arbejds- og fritidsliv til at hænge sammen. Du kan læse mere på I de kommende år skal Banedanmark ombygge store dele af jernbanen, og samtidig gennemføre et omfattende vedligeholdelsesprogram, så jernbanen kan fungere tilfredsstillende, også mens vi bygger om. Vi skal også indføre Europas mest moderne signalsystem. banedanmark
7 Transportministeriet 6 Færdselsstyrelsen Er færdselssikkerhed og miljø noget for dig? Færdselsstyrelsen regulerer transporterhvervet, og vi fører tilsyn med, at reglerne overholdes. Vi indkalder biler til periodisk syn, og vi fører tilsyn med, at synsvirksomhederne syner i overenstemmelse med de bekendtgørelser og vejledninger, som Færdselsstyrelsen udsteder. Vi beskæftiger os med køretøjssikkerhed og fremmer miljøbevidst adfærd i forbindelse med transport. Undersøgelse af højresvingsulykker og registrering af "Hvor langt på literen" de enkelte biler kører, er to eksempler på vores initiativer. VI SAGSBEHANDLER, VI BESVARER BORGERHENVENDELSER OG VI UDSTEDER TILLADELSER. VI UDARBEJDER ANALYSER OM BL.A. VEJTRANSPORT OG POSTBEFORDRING, OG VI RÅDGIVER TRANSPORTMINISTEREN. Vi er ca. 80 ansatte. En række fagområder er repræsenteret: Jura, økonomi, offentlig forvaltning, EU. køretøjsteknik, IT, regnskab, administration, telefonisk kundebetjening og intern service. Vi lægger vægt på at være en moderne og attraktiv arbejdsplads med fleksible arbejdstider, så du har mulighed for at afstemme dit arbejdsliv med dit privatliv. Vi vil gerne være på forkant med udviklingen og lægger mange ressourcer i at være en kundeorienteret virksomhed, der bruger digitale løsninger. Du kan læse mere på wvt vv.fstyr.dk Hl Færdselsstyrelsen
8 Transportministeriei 7 Kystdirektoratet Kystdirektoratet er den statslige kyst- og havneenhed under Transportministeriet. VORES MANGE OPGAVER OMFATTER MYNDIGHEDSOPGAVER INDEN FOR KYSTBESKYTTELSE, HAVNE OG FASTE ANLÆG PÅ SØTERRITORIET. Dertil kommer projektering, analyser, anlæg og drift af kystbeskyttelse og havne. Vi har desuden sammen med politiet ansvaret for stormflodsberedskabet på den jyske vestkyst og i Vadehavet, og vi udfører opmålings- og oprensningsopgaver i havne og sejlløb. Kystdirektoratet er en udfordrende, attraktiv og mangfoldig arbejdsplads, der tilbyder sine medarbejdere gode faglige og personlige udviklingsmuligheder. Vi arbejder med naturen på kanten af tilgængelig viden. Du vil få mulighed for at sætte dit præg på de danske kyster, og arbejde med nationale og internationale samarbejdspartnere. Læs mere på Vores hovedkontor er placeret i Lemvig tæt på vestkysten, men vores opgaver dækker hele Danmarks godt km kyststrækning. Vi er 110 medarbejdere med vidt forskellige uddannelser lige fra teknikere, landinspektører, landskabsforvaltere, ingeniører, biologer, jurister til geologer og kystmorfologer. fg Kystdirektoratet Danish Coastal Authority
9 Transportministeriet 8 Naviair NAVIAIRS PRIMÆRE OPGAVE: ER AT LEVERE PLYVEKONTROL, ALTSÅ AT GUIDE DE MANGE FLY SIKKERT OG EFFEKTIVT GEN NEM DANSK LUFTRUM SAMT TIL OG ERA DE STØRSTE LUFT HAVNE I DANMARK. Over halvdelen af Naviairs medarbejdere er flyveledere. Ingeniører og specialuddannet teknisk personale er en anden stor medarbejdergruppe, som varetager udvikling og drift af Naviairs helt nye og avancerede flyvekontrolsystem, et af Europas mest moderne systemer til afvikling af flytrafikken. Vores hovedsæde ligger i Kastrup, tæt ved Københavns Lufthavn. Herudover har Naviair også flyveledere og andet luftfartspersonale i Jylland og Grønland, samt på Færøerne og Bornholm. Som medarbejder i Naviair får du gode muligheder for at udvikle og udfolde dig fagligt og personligt i en spændende og afvekslende hverdag - præget af professionalisme og engagement. Du vil opleve, at så længe du løser opgaven tilfredsstillende, får du også frihedsgrader til selv at planlægge hvordan den løses - og ofte i samarbejde med dygtige og gode kollegaer på tværs af virksomheden. Naviair har sat sig som mål at være en attraktiv virksomhed, hvor der satses på trivsel, samarbejde og åbenhed - og ikke mindst prioriterer vi, at du har et balanceret forhold mellem opgaver, faglige udfordringer og dit privatliv. Læs mere på NAVIAIR
10 Transportministeriet 9 Statens Luftfartsvæsen - siv Statens Luftfartsvæsen (SLV)er en styrelse under Transportministeriet. Vi er ca. 180 medarbejdere, som sammen skaber grundlaget for sikker civil luftfart. VORES MISSION - AT SKABE FORUDSÆTNING FOR SIKKER CIVIL LUFTFART - GOR. AT SLV SOM LUFTFARTSMYNDIGHED I DANMARK HAR FOK1 IS PÅ OG ANALYSERER ALLE ASPEKTER AF CIVIL LUFTFART. Vi sætter reglerne for, hvordan det meste skal foregå inden for luftfart, vi kontrollerer, om reglerne bliver overholdt, om de tekniske standarder er i orden, og om det personale, der udfører de forskellige opgaver, har den nødvendige uddannelse. Samlet berører det stort set alt og alle, der har med civil luftfart at gøre. Udover det danske myndighedsområde regulerer vi luftfarten i Grønland og på Færøerne. Desuden driver vi Bornholms Lufthavn. Hos SLV vil du være med til at sikre, at flyrejsen for flypassagererne kan begynde let og ubesværet og være sikker helevejen ud og hjem. Bag passagerernes oplevelse ligger et grundigt og systematisk arbejde, udført af specialister, hvis arbejde bygger på en grundig uddannelse og erfaring. SLV er en uformel arbejdsplads med gode medarbejderforhold. Du får i høj grad mulighed forat præge din egen hverdag, da vi tilbyder en stor grad af frihed under ansvar. Hos os skal det være sjovt at gå på arbejde, og det betyder blandt andet,at der er gode rammer for balance mellem arbejdsliv og privatliv. Læs mere omos på
11
12 Transportministeriet 11 Trafikstyrelsen for jernbaner og færger Trafikstyrelsen har ansvar og opgaver inden for jernbane, færger og anden kollektiv trafik. Trafikstyrelsen har eksisteret siden Vi er placeret mellem det politiske niveau på den ene sideog branchens virksomheder på den anden. Vi bor centralt i København i moderne og åbne kontorlokaler. VI LØSER OPGAVER. DER ER KOMPLEKSE BÅDE TEKNISK. TRAFI KALT (Ml POLITISK, OG SOM KRÆVER TVÆRGÅENDE AFVEJNIN GER OG HELHEDSSYN. Hvis du søger job hos os, skal du derfor regne med,at det både vil være dine faglige kompetencer og dine samarbejdsevner, vi er interesseret i. Trafikstyrelsen sætter fokus på medarbejderens udviklingsmuligheder i et langsigtet perspektiv til gavnfor såvel medarbejder som arbejdsplads. Den enkelte medarbejders ønsker og behov bliver således drøftet og sammenholdt med Trafikstyrelsens overordnede visioner og langsigtede mål, hvorved den årlige udviklingssamtale bliver et redskab til at tænke i trivsel, kompetence- og karriereudvikling, uanset om du er nyuddannet eller senior. Trafikstyrelsen er præget af en uformel omgangstone, en forholdsvis flad projekt/program struktur samt en let adgang til ledelsesgruppen. Læs mere om Trafikstyrelsen på Trafikstyrelsen
13 Transpornninisteriei i 2 Vejdirektoratet Vejdirektoratet består afknap 870 medarbejdere fordelt på en række forskellige faggrupper. Den største medarbejdergruppe er ingeniører, men vi er også en del teknikere, AC-medarbejdere og administrativt personale. VEJDIREKTORATET DRIVER, VEDLIGEHOLDER OG UDBYGGER STATSVEJNETTET, SÅ DET LEVER OP TIL KRAVENE I ET MO DERNE SAMFUND. VORES ARBEJDSOPGAVER SPÆNDER FRA PLANLÆGNING. NYANLÆG OG TRAFIKLEDELSE TIL TRAFIKSIK KERHED, MILJØ OG FORSKNING. Vi har hovedkontor i København og vores anlægsområde er placeret i Skanderborg. Derudover har vi 6 vejcentre i: Fløng Næstved Middelfart Herning Skanderborg Aalborg En arbejdsplads lokaliseret i hele Danmark. Fleksibel arbejdstid, så du har mulighed for at afstemme dit arbejdsliv og privatliv. Gode kollegaer med initiativ og lyst til udvikling. Mulighed for dygtiggørelse både fagligt og personligt. Hvis du gerne vil have høj grad af ansvarlighed og selvstændighed i opgaveløsningen, og du stortrives i et uformelt miljø med højt til loftet, så skulle du overveje at blive en del af Vejdirektoratet. Du kan se mere om os på ^ Vejdirektoratet
14 Transportministeriet 13 Ministerområdets mindre institutioner Kommissariaterne ved Statens Ekspropriationer på Øerne og i Jylland - forestår de ekspropriationer, der er nødvendige til gennemførelse af de statslige anlægsprojekter (fx motorveje, jernbaner, metroanlæg etc). En stor del af arbejdet foregår i "marken" sammen med ekspropriationskommissionerne. Medarbejderne er jurister og kontorfunktionærer. Læs mere på Auditøren - er den mindste institutionog består af 1 jurist og 1 assistent. Auditøren foretager uvildige undersøgelser i sager, hvor tjenestemænd antages at have begået tjenstlig forseelse. Arbejdsområdet omfatter tjenestemænd i Transportministeriet og alle dertil hørende institutioner, virksomhedermv. Havarikommissionen for Civil Luftfart og Jernbane - arbejder med at øge sikkerheden inden for luft- og jernbanetransport. Havarikommissionen afdækker årsager til indtrufne ulykker eller "tæt-på-begivenheder" for at udarbejde anbefalinger, der kan forhindre fremtidige ulykker. Havarikommissionen er placeret i Roskilde - men man kommer vidt omkring i forbindelse med arbejdet. Medarbejderne har stor indsigt iluftfarts- og jernbanesektoren - og arbejdet er præget både af stort samarbejde og selvstændigt ansvar. Læs mere på Læs mere på
15 Transportministeriet Frederiksholm Kanal 27 F 1220 Kobenhavn K Telefon Telefax trm@trm.dk
Mobilitet, der skaber værdi. Transportministeriets strategiske grundlag
Mobilitet, der skaber værdi Transportministeriets strategiske grundlag 2. Mobilitet, der skaber værdi Udgivet af: Transportministeriet Frederiksholms Kanal 27 1220 København K Udarbejdet af: Transportministeriet,
Læs mereRekruttering af Kontorchef til Center for Jernbane
Tina Overgaard & Ri Kofod København den 11.12.2013 JOBPROFIL Rekruttering af Kontorchef til Center for Jernbane 1. Indledning Trafikstyrelsen har bedt Genitor ApS om at assistere i forbindelse med rekrutteringen
Læs mere14210.R01. oktober 2013
tilbuds- og afregningsgrundlag (TAG) 14210.R01 HOVEDRÅDGIVER ROSKILDE FJORD - FORBINDELSEN oktober 2013 DATO DOKUMENT SAGSBEHANDLER MAIL TELEFON September 2013 13/19160 Peter Boding pbod@vd.dk +45 7244
Læs merePERSONALE- POLITIK. MARGINS 18.75 mm GRID 12 GUTTER 7.5 mm. GAP BETWEEN LINES AND OBJECTS 3.75 mm. POSITIVE LINES: THICK 2 pt LIGHT 0.
MARGINS 18.75 mm GRID 12 GUTTER 7.5 mm GAP BETWEEN LINES AND OBJECTS 3.75 mm NEGATIVE LINES: THICK 2 pt LIGHT 0.25 pt POSITIVE LINES: THICK 2 pt LIGHT 0.12 pt PERSONALE- POLITIK Om denne pjece Denne pjece
Læs mereTrafikministeriet. En organisatorisk guide til ministeriets departement og enheder
Trafikministeriet En organisatorisk guide til ministeriets departement og enheder Indhold Forord 3 Trafikministeriet 4 Departementet 8 Afdelingen for luft- og vejtrafik samt kyster 10 Afdelingen for kollektiv
Læs mereVinterdækhøringen - processen indtil nu. Dækbranchens temadag onsdag den 28. september 2011
Vinterdækhøringen - processen indtil nu Dækbranchens temadag onsdag den 28. september 2011 Trafikstyrelsen - Trafikstyrelsen er en styrelse under Transportministeriet med ansvar og opgaver på tværs af
Læs mereMedarbejderudviklingssamtale i Landsskatteretten
Medarbejderudviklingssamtale i Landsskatteretten Introduktion basisemner og tilvalg Medarbejderudviklingssamtalen kan tage udgangspunkt i 4 basisemner: tilbageblik på det seneste år se fremad det kommende
Læs mereForberedelse til MUS. KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur & Fritidsforvaltningen. Skab en god arbejdsplads. Navn, dato, år
Forberedelse til MUS Skab en god arbejdsplads Navn, dato, år KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur & Fritidsforvaltningen En god arbejdsplads Vi vil alle sammen gerne have en god arbejdsplads. Det er vigtigt, at vi
Læs mereEKSPROPRIATION - TIL FORBEDRING AF VEJE
EKSPROPRIATION - TIL FORBEDRING AF VEJE EKSPROPRIATION TIL FORBEDRING AF VEJE Pjecen beskriver, hvad der sker, når staten eksproprierer. Hvad ekspropriation betyder Hvorfor der er en Ekspropriationskommission,
Læs mereKoncernfælles retningslinjer for kompetenceudvikling
15. december 2015 Koncernfælles retningslinjer for kompetenceudvikling Indledning Kompetente medarbejdere er en forudsætning for en god og effektiv opgaveløsning. Strategisk og systematisk kompetenceudvikling
Læs mereTrafikplanlægning - Intro
Trafikplanlægning - Intro Trafikkens Planlægning og Miljøkonsekvenser (TPM) Tirsdag den 5-9-2006, kl. 8.30-10.15 Michael Sørensen Adjunkt, civilingeniør Trafikforskningsgruppen ved AAU Ph.d.-studerende
Læs mereMEDARBEJDERUDVIKLINGSSAMTALE
MEDARBEJDERUDVIKLINGSSAMTALE ODDER KOMMUNE INTRODUKTION Medarbejderudviklingssamtalen er en fremadrettet og gensidigt forpligtende samtale mellem medarbejder og den nærmeste leder om medarbejderens trivsel,
Læs mereStillings- og personprofil. Driftsleder til Kystdirektoratets Opmålingsenhed. Januar 2016 [1]
Stillings- og personprofil Driftsleder til Kystdirektoratets Opmålingsenhed Januar 2016 [1] Stillingen (resumé) Der er tale om en fagligt udfordrende stilling med et selvstændigt ansvar for driftsledelse
Læs mereVejdirektoratet. 8 maj 2017
Vejdirektoratet 8 maj 2017 Vejdirektoratet Har ansvaret for statsvejnettet, som består af: Er en del af: Vores opgaver består primært af: Motorveje Motortrafikveje Hovedlandeveje Broer Planlægning Vi undersøger
Læs mereDRs Personalepolitik. På Inline, DRs intranet, kan du læse mere om DRs Personalepolitik, og hvordan den kommer til udtryk i praksis.
DRs Personalepolitik På Inline, DRs intranet, kan du læse mere om DRs Personalepolitik, og hvordan den kommer til udtryk i praksis. DR HR Oktober 2008 Værdi for DRs personalepolitik Ansvar Social og professionel
Læs mereSpørgeskemaet er et samlet skema, der indeholder spørgsmål om din trivsel, det psykiske arbejdsmiljø og evaluering af din nærmeste leder.
VELKOMMEN TIL KLIMAMÅLING 2013 Kære medarbejder/leder Aalborg Kommune ser gennemførelsen af Klimamålingen som et væsentligt element i realiseringen af kommunens fælles personalepolitik og som et middel
Læs mereNetværk for flergangsbygherre. Den 6. maj 2015
Netværk for flergangsbygherre Den 6. maj 2015 1 Netværk for flergangsbygherre Hvem er jeg? Banedanmark hvem er vi? Baggrunden for BDK s ønske om et netværk for flergangsbygherre o Et meget stort Påbud!
Læs merefor fællesskabet Personalepolitik
for fællesskabet Personalepolitik Indledning I Aalborg Kommune vil vi have gode arbejdspladser, god opgaveløsning og sammen skabe gode resultater til gavn for borgere, virksomheder, foreninger m.fl. Aalborg
Læs merehvad sker hvornår - Når vi anl ægger større veje
hvad sker hvornår - Når vi anl ægger større veje Udgivet af Januar 2013 ISBN 9788770603089 WEB ISBN 9788770603102 oplag 250 stk. Når du får et stort vejanlæg som nabo På de næste sider finder du en tidsplan
Læs mereFælles personalepolitik om kompetenceudvikling
Fælles personalepolitik om kompetenceudvikling 2 Alsidig og vedvarende kompetenceudvikling er vigtig for alle og kræver opmærksomhed hele tiden fordi arbejdsopgaverne i kommunen kræver dygtige medarbejdere
Læs mereVejdirektoratet Vejcenter Midt- og Vestjylland
Vejdirektoratet Midt- og Vestjylland chef Johan Sondrup Poulsen Kommunalreformen, Veje Eksisterende statsveje - 2006 Statsveje jf. reformen - 2007 De nye hovedlandeveje Med kommunalreformen har VD fået
Læs mereHVAD SKER HVORNÅR - NÅR VI UDBYGGER STØRRE VEJE
HVAD SKER HVORNÅR - NÅR VI UDBYGGER STØRRE VEJE UDGIVET AF Vejdirektoratet Marts 2013 ISBN 9788770603119 WEB ISBN 9788770603133 OPLAG 100 stk. NÅR VEJEN NÆR DIG SKAL UDBYGGES På de næste sider finder du
Læs mereEkspropriation. af arealer og ejendomme til statens veje
Ekspropriation af arealer og ejendomme til statens veje Information om Ekspropriation af arealer og ejendomme til vejanlæg Denne pjece beskriver, hvad der sker i forbindelse med en ekspropriation af arealer
Læs merePOLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008
Side 1 af 9 Personalepolitik POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Indhold 1. INDLEDNING: GENTOFTE KOMMUNE LANDETS MEST ATTRAKTIVE KOMMUNALE ARBEJDSPLADS...2 1.1. FORANKRING
Læs mereMød folkene bag. Holstebromotorvejen
Mød folkene bag Holstebromotorvejen Nogle af de bedste øjeblikke i arbejdslivet opstår, når man lykkes med en kompleks udfordring. Derfor går vi i Vejdirektoratet altid til opgaven med et helt særligt
Læs mereSKAT som arbejdsplads. Ved Funktionsleder Bitten Lundbye
SKAT som arbejdsplads Ved Funktionsleder Bitten Lundbye Agenda SKATs udvikling fra 1 til 7 styrelser Opgaver og muligheder i de nye styrelser Hvordan adskiller offentlige arbejdspladser sig fra private
Læs mereAalborg Kommune. Klimamåling. Rapportspecifikationer. Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen Gennemførte 3962 Inviterede 4376 Svarprocent 91%
Aalborg Kommune Klimamåling Rapportspecifikationer Gennemførte 3962 Inviterede 4376 Svarprocent 91% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-4 7 Arbejdsopgaver
Læs mereAalborg Kommune. Klimamåling. Rapportspecifikationer. Jan Arnbjørn Gennemførte 46 Inviterede 48 Svarprocent 96%
Aalborg Kommune Klimamåling Rapportspecifikationer Gennemførte 46 Inviterede 48 Svarprocent 96% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-4 7 Arbejdsopgaver Arbejdsindhold
Læs mereDirektørkontrakt 2009
Direktørkontrakt 2009 1 Finanstilsynets direktørkontrakt for 2009 Direktørkontrakten og styrelsens resultatkontrakt udgør Økonomi- og Erhvervsministeriets kontraktstyring i relation til styrelsen. Mens
Læs mereEn attraktiv jernbane. nu og i fremtiden
En attraktiv jernbane nu og i fremtiden 1 Vi forbinder danskerne I Banedanmark sørger vi for, at der kan køre tog i Danmark Vi arbejder hver dag året rundt for, at togtrafikken kan afvikles smidigt og
Læs mereDelpolitik om Seniorinitiativer
Delpolitik om Seniorinitiativer 1. Formålet med seniorinitiativerne Gentofte Kommune ønsker at være en attraktiv arbejdsplads for alle. Vi har brug for ældre medarbejderes erfaring, viden, engagement og
Læs mereDansk Dekommissionerings personalepolitik. Vejen til en attraktiv arbejdsplads
Dansk Dekommissionerings personalepolitik Vejen til en attraktiv arbejdsplads Godkendt af SU den 27. november 2009, Revideret og godkendt af SU den 23. november 2013 Indledning Dansk Dekommissionering
Læs mereLigestillingspolitik i Lyngby-Taarbæk kommune
Ligestillingspolitik i Lyngby-Taarbæk kommune 2013 HR og Personalejura 29-10-2013 Baggrund Lyngby-Taarbæk Kommune har en lang tradition for at sætte ligestilling på dagsordenen. Gennem næsten 20 år havde
Læs mereKYSTBESKYTTELSESSTRATEGI
KYSTBESKYTTELSESSTRATEGI - en strategisk indsats for smukkere kyster Åben Land Konference 9. 10. juni 2011 Vicedirektør Carl-Christian Munk-Nielsen, Kystdirektoratet Fremtidens jernkyst? Hele kysten Nutidens
Læs mereFavrskov Kommune Job- og personprofil Afdelingsleder til Trafik og Veje
Favrskov Kommune Job- og personprofil Afdelingsleder til Trafik og Veje 1. Baggrund Afdelingslederen for Trafik og Veje i Favrskov Kommune har fået nyt job, og vi søger derfor en ny afdelingsleder. Favrskov
Læs mereDelpolitik om Udviklingssamtaler i Gentofte Kommune
Delpolitik om Udviklingssamtaler i Gentofte Kommune 1. Indledning 2. Formål med udviklingssamtaler Denne delpolitik beskriver formål og retningslinjer for udviklingssamtaler i kommunen, herunder hvordan
Læs mereFuldmægtig/specialkonsulent til alsidige opgaver på søterritoriet
Stillings- og personprofil Fuldmægtig/specialkonsulent til alsidige opgaver på søterritoriet Kystdirektoratet September 2015 [1] Stillingen (resumé) Der er tale om en udfordrende og udviklende stilling
Læs merePolitikker. Psykiatri FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING PERSONALEPOLITIK FOR REGION HOVEDSTADENS PSYKIATRI
Politikker Psykiatri FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING PERSONALEPOLITIK FOR REGION HOVEDSTADENS PSYKIATRI KÆRE KOLLEGA Du sidder nu med personalepolitikken for Region Hovedstadens Psykiatri. Den bygger
Læs mereDen attraktive arbejdsplads. Personalepolitik
Den attraktive arbejdsplads Personalepolitik Personalepolitik for Region Syddanmark Hovedudvalget for Region Syddanmark har godkendt en overordnet personalepolitik for hele regionen i december 2007. Personalepolitikken
Læs mereOverordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet
Koncern HR, Stab 21.05.13/PG Overordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet God ledelse er en forudsætning for et effektivt og velfungerende sundhedsvæsen, som er karakteriseret ved høj
Læs mereLedelsesgrundlag Skive - det er RENT LIV
Ledelsesgrundlag Illustrationer: www.loneboenielsen.dk Layout og produktion: ArcoRounborg God ledelse i Skive Kommune God ledelse er afgørende I Skive Kommune har vi fokus på god ledelse. Det har vi i
Læs mereStrategi for ledelsesudvikling af jurister på Justitsministeriets
Administrationsafdelingen Dato: 28. november 2007 Kontor: Personalekontoret Sagsnr.: 2007-030-0078 Dok.: MUB40972 Strategi for ledelsesudvikling af jurister på Justitsministeriets område 1. HR-forums vision
Læs mereHvem er Trafikstyrelsen
Hvem er Trafikstyrelsen En styrelse under Transportministeriet Dannet via to fusioner. Færdselsstyrelsen og Trafikstyrelsen Statens Luftfarts Væsen og Trafikstyrelsen Trafikstyrelsens myndighedsområder
Læs mereForord. Det personalepolitiske grundlag er med til at skabe den sammenhængskraft som er nødvendig, for at vi kan agere effektivt sammen.
Forord Region Syddanmarks personalepolitik bygger på tre overordnede værdier: Ordentlighed i det vi gør og siger. Vækst i fagligheden. Rum til fornyelse og begejstring. Det personalepolitiske grundlag
Læs mereMobilitet, der skaber værdi. Transportministeriets strategiske grundlag
v Mobilitet, der skaber værdi Transportministeriets strategiske grundlag Mobilitet, der skaber værdi Transportministeriets strategiske grundlag Udgivet af: Transportministeriet Frederiksholms Kanal 27
Læs mereTilbuds- og afregningsgrundlag. rådgivning 93200.R01. Storstrømsbroen, hovedrådgivning. Sjælland (Masnedø) og Falster. august 2013.
Tilbuds- og afregningsgrundlag rådgivning 93200.R01 Storstrømsbroen, hovedrådgivning Sjælland (Masnedø) og Falster august 2013 Bilag C DATO DOKUMENT SAGSBEHANDLER MAIL TELEFON Juli 2013 Erik Stoklund Larsen
Læs mereSKAT som arbejdsplads. Ved Funktionsledere Eva Sørensen og Connie D. Andersen
SKAT som arbejdsplads Ved Funktionsledere Eva Sørensen og Connie D. Andersen Agenda SKATs udvikling fra 1 til 7 styrelser Opgaver og muligheder i de nye styrelser Hvordan adskiller offentlige arbejdspladser
Læs mereBekendtgørelse om Trafikstyrelsens opgaver og beføjelser, klageadgang og kundgørelse af visse af Trafikstyrelsens forskrifter
BEK nr 17 af 14/01/2015 (Historisk) Udskriftsdato: 10. oktober 2016 Ministerium: Transportministeriet Journalnummer: Transportmin., j.nr. 2014-5067 Senere ændringer til forskriften BEK nr 1244 af 10/11/2015
Læs mereVejledning til MUS-skemaet
Vejledning til MUS-skemaet Denne vejledning har til formål at give inspiration til dialogen om de forskellige emner i MUS-skemaet. Vejledningen henvender sig både til ledere og medarbejdere. Hvis du under
Læs mereDTU s personalepolitik understøtter uddannelse, forskning, myndighedsbetjening og innovation ved at:
Personalepolitik 1. FORMÅL DTU s personalepolitik understøtter uddannelse, forskning, myndighedsbetjening og innovation ved at: - tiltrække og udvikle dygtige medarbejdere - sætte rammen for DTU som en
Læs mereSamtaleskema (anklager)
Samtaleskema 1/4 Samtaleskema (anklager) Medarbejder: Leder: Dato for samtale: Samtalelederen skal som grundlag for samtalen overvære 1-2 retsmøder årligt inden for medarbejderens første fem ansættelsesår
Læs mereEt stærkt og effektivt tilsyn. Strategi for Forsyningstilsynet
Et stærkt og effektivt tilsyn Strategi for Forsyningstilsynet 2019-2021 MISSION Med love og regler som baggrund for vores tilsyn med energiforsyningerne, skaber vi rammer, der tilskynder forsyningsvirksomhederne
Læs mereKoncern Personalepolitik
Koncern Personalepolitik Personalepolitik med omtanke Et menneske er skabt ej for sig selv alene. Sådan lyder de allerførste ord i den første udgave af den avis, der 2. januar 1767 blev begyndelsen til
Læs mereStrategisk. Guide til strategisk kompetenceudvikling. for strategisk kompetenceudvikling
Guide til strategisk kompetenceudvikling Som myndighedschef er det dit ansvar at sørge for, at din myndighed har en kompetenceudviklingsstrategi. Vi har udarbejdet en guide, hvor du kan få inspiration
Læs mereMedarbejder til anlægs- og driftsopgaver i Kystdirektoratet.
Job- og personprofil Medarbejder til anlægs- og driftsopgaver i Kystdirektoratet. Bilag: Kystdirektoratets danmarkskort Juli 2019 [1] Stillingen (resumé) Stillingen omfatter ansvar for gennemførelse af
Læs mereLivsfasepolitik Region Midtjylland
Livsfasepolitik Region Midtjylland Vedtaget af Regions-MEDudvalget, februar 2010 Uddrag fra Region Midtjyllands personalepolitik: Region Midtjylland er en mangfoldig og rummelig arbejdsplads Mangfoldighed
Læs mereUndervisningsministeriet som arbejdsplads
Arbejdslivspolitik Undervisningsministeriet som arbejdsplads Arbejdslivspolitikken definerer de rammer, der omgiver os alle som medarbejdere i Undervisningsministeriets koncern. Rammerne rækker i nogle
Læs mereMotivationsundersøgelsen 2006 Undersøgelse blandt statsansatte. Spørgeskema
Motivationsundersøgelsen 2006 Undersøgelse blandt statsansatte Spørgeskema Om dig og dit arbejde 1. Hvor gammel er du? (1) Under 18 år (2) 18-29 år (3) 30-39 år (4) 40-49 år (5) 50-59 år (6) 60 år ældre
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSE 2015
Roskilde Kommune Antal besvarelser: 4.559 Svarprocent: 85% TRIVSELSUNDERSØGELSE 2015 FORORD OG INDHOLD 01 Denne rapport indeholder resultater fra Roskilde Kommunes trivselsundersøgelse, som blev gennemført
Læs mereJordemoderforeningen søger konsulent
Jordemoderforeningen søger konsulent Job- og ansøgerprofil Inden du søger Tak for din første interesse for stillingen som konsulent i Jordemoderforeningen med opgaver på løn-, ansættelses- og forhandlingsområdet.
Læs mereDansk strategi for ITS
Dansk strategi for ITS ITS udviklingsforum marts 2011 Indledning Trafikken er de senere årtier steget markant. På de overordnede veje er trafikken fordoblet de seneste 30 år, og den øgede trængsel på vejnettet
Læs mereHR-Strategi for Gladsaxe Kommune
HR-Strategi for Gladsaxe Kommune Indledning Gladsaxe Kommune ønsker at styrke den strategiske HR-indsats, for dermed at sikre, at de HR-indsatser der gennemføres i dag og fremover understøtter den strategiske
Læs mereEN MINIGUIDE TIL ROSKILDE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK
EN MINIGUIDE TIL ROSKILDE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK 1 ARBEJDSMILJØ OG TRIVSEL Den sunde arbejdsplads...4 Arbejdsmiljøet arbejder vi hele tiden med!...5 Stress i fokus...5 Du får hjælp, hvis det går galt...7
Læs mereBeredskabsstyrelsens Personalepolitik
Beredskabsstyrelsens Personalepolitik Udgivet af: Beredskabsstyrelsen Datavej 16 3460 Birkerød Telefon 45 90 60 00 Email: brs@brs.dk www.brs.dk 2 Beredskabsstyrelsens Personalepolitik 3 Forord Velkommen
Læs mereLokaltog er med til at sikre mobilitet på hele Sjælland. 26. oktober 2017 Banechef Tommy Frost
Lokaltog er med til at sikre mobilitet på hele Sjælland 26. oktober 2017 Banechef Tommy Frost Baggrund Hvad er Lokaltog A/S? Lokaltog A/S blev dannet i 2015 gennem en fusion af de to daværende lokalbaneselskaber
Læs mereTRIO. en daglig aktionsstyrke for opgaveløsning og trivsel AMR
AMR TRIO en daglig aktionsstyrke for opgaveløsning og trivsel Introduktion til samarbejdet mellem leder, tillidsrepræsentant og arbejdsmiljørepræsentant Indhold 3 4 6 7 Forord: En daglig aktionsstyrke
Læs mereVÆR MED TIL AT SIKRE ENERGI KL OG I 2050 BLIV GRADUATE HOS ENERGINET I FREDERICIA ELLER BALLERUP
1 VÆR MED TIL AT SIKRE ENERGI KL. 20.50 OG I 2050 BLIV GRADUATE HOS ENERGINET I FREDERICIA ELLER BALLERUP 2 HVAD GÅR PROGRAMMET UD PÅ? Som graduate hos Energinet indgår du i et to-årigt program, hvor du
Læs mereUM s HR-strategi tager udgangspunkt i ministeriets mission, vision og værdier samt de specielle vilkår, der gør sig gældende for ansættelse i UM.
UDENRIGSMINISTERIET Vi skal både nu og fremover kunne levere rettidige resultater af høj faglig kvalitet og yde professionel betjening af vores ministre, den samlede regering, Folketinget samt vores nationale
Læs mereMetropols personalepolitik. Metropols personalepolitik
Metropols personalepolitik Metropols personalepolitik Forord 02 Forord Pagineringstekst Kære alle i Metropol Så er den her Metropols Personalepolitik! Vi er stolte af, at vi nu har en personalepolitik,
Læs mereMedarbejdertilfredshedsundersøgelse 2015 Skolerapport 100 besvarelser ud af 125 = 80%
Medarbejdertilfredshedsundersøgelse 215 Skolerapport besvarelser ud af 125 = % 1 Tolkning af resultatet 6 1 1 Kilde: Ennova MTU 211 præsentation 2 Arbejdsglæde - tilfredshed og motivation 213 215 74 82
Læs mereEN PROFESSION MED HØJ VÆRDI FOR SAMFUNDET
EN PROFESSION MED HØJ VÆRDI FOR SAMFUNDET DANSK SYGEPLEJERÅDS HOLDNINGER TIL SYGEPLEJERSKERS LØN- OG ARBEJDSVILKÅR En profession med høj værdi for samfundet Dansk Sygeplejeråds holdninger til sygeplejerskers
Læs mereRegion Hovedstaden søger
GÅ TIL REGIONH.DK/JOB Mød en medarbejder Region Hovedstaden søger Sådan søger du job hos os Tips til jobansøgning, CV og samtale Student med styr på Excel Center for It, Medico og Telefoni (CIMT) søger
Læs mereKØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 ØVRIGE INTERN REVISION. Arbejdspladsrapport Svarprocent: 100% (11/11)
KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 ØVRIGE INTERN REVISION Arbejdspladsrapport Svarprocent: 100% (11/11) Indhold Del 1 Del 2 Introduktion Svarfordelinger Temaoversigt Største positive og negative
Læs mereRigsrevisionens strategi
Rigsrevisionens strategi 2018-2020 Januar 2018 INDHOLDSFORTEGNELSE Rigsrevisors forord 1 Strategien et overblik 2 Værdi 3 Mission, løfter og indsatser 4 Resultatkrav 9 RIGSREVISORS FORORD 1 Rigsrevisors
Læs mereMission, vision og værdier
Mission, vision og værdier 1 Vilkår og udfordringer Skive Kommune skal i de kommende år udvikle sig på baggrund af en fælles forståelse for hvorfor vi er her, hvor vi skal hen og hvordan vi gør det. Med
Læs merePersonalepolitik for Aarhus Universitetshospital
Personalepolitik for Aarhus Universitetshospital Kære ledere og medarbejdere på Aarhus Universitetshospital Du sidder nu med personalepolitikken for Aarhus Universitetshospital. Personalepolitikken er
Læs mereOpgaven som fagstyrelse, rådgiver og myndighed på dækområdet
Opgaven som fagstyrelse, rådgiver og myndighed på dækområdet Trafikstyrelsen Center for Biler og Grøn Transport v/ bilinspektør Victor Hollnagel Dæktemadag onsdag den 24. september 2014 Teknologisk Institut,
Læs mereEVA s personalepolitik
EVA s personalepolitik DANMARKS EVALUERINGSINSTITUT EVA s personalepolitik fra holdning til handling EVA er en attraktiv arbejdsplads med fokus på faglighed, arbejdsglæde og plads til forskellighed EVA
Læs mereTilbuds- og afregningsgrundlag TAG
Tilbuds- og afregningsgrundlag TAG H06026.R02 Brorådgivning H060 Østjyske Motorvej TSA 56 b Hatting, Horsens Maj 2016 1 af 3 TILBUDS- OG AFREGNINGSGRUNDLAG (TAG) Der skal afgives tilbud på den vedlagte
Læs mereMød folkene bag. Silkeborgmotorvejen
Mød folkene bag Silkeborgmotorvejen Når Vejdirektoratet bygger en motorvej, er vi mange forskellige fagpersoner, som arbejder sammen om at løse opgaven. Silkeborgmotorvejen er ingen undtagelse. Hvis du
Læs mereVelkommen til Ringsted Kommunes personalepolitik
Velkommen til Ringsted Kommunes personalepolitik Med personalepolitikken ønsker vi at bidrage til at indfri byrådets vision for Ringsted Kommune. Visionen udpeger en række ambitiøse målsætninger for en
Læs mereRegion Hovedstaden søger
GÅ TIL REGIONH.DK/JOB Mød en medarbejder Region Hovedstaden søger Sådan søger du job hos os Tips til jobansøgning, CV og samtale Jurist med primært fokus på persondata, informationssikkerhed og rådgivning
Læs mereIndividuel udviklingssamtale Fokus på livsfaser
Individuel udviklingssamtale Fokus på livsfaser Livsfasepolitik I Region Midtjyllands livsfasepolitik defineres det, at vi ønsker at være en attraktiv arbejdsplads for alle medarbejdere, uanset hvilken
Læs merePOLITIK FOR ADMINISTRATION OG PERSONALE
POLITIK POLITIK FOR ADMINISTRATION OG PERSONALE indledning I Thisted Kommune udarbejdes styringsdokumenter ud fra dette begrebshierarki Hvad er en politik? Kommunalbestyrelsen fastsætter, fordeler og prioriterer,
Læs mereSocial-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi
Social-, Børne- og Integrationsministeriet Kommunikationsstrategi 2 KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Social-, Børne- og Integrationsministeriet arbejder for at skabe reelle fremskridt for den enkelte borger. Det
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSE 2014
TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014 ENERGISTYRELSEN rapport Marts 2014 Antal besvarelser: Svarprocent: 28 88% INDHOLD 3 OM DENNE RAPPORT 4 OPBYGNINGEN AF RAPPORTEN 5 DEL 1: OVERORDNEDE RESULTATER 5 GENNEMSNIT, EMNEOMRÅDERNE
Læs mereIngeniør Elif Tekin-Firat
Ingeniør Elif Tekin-Firat Vi skyder ikke ved siden af Navn: Elif Tekin-Firat Titel: Ingeniør Arbejdsområde: Center for jernbane Jeg er en del af den gruppe, som står for godkendelse af infrastruktur. Det
Læs mereJob- og personprofil. Kommunikationskonsulent. Borgmestersekretariatet og HR Favrskov Kommune
Job- og personprofil Kommunikationskonsulent Borgmestersekretariatet og HR Favrskov Kommune 1. Indledning Favrskov Kommune er en vækstkommune med 48.000 indbyggere, og væksten forventes at fortsætte de
Læs mereJob- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune
Side 1/5 Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune Indledning: Vores nuværende afdelingschef gennem mere end 5 år skal fremover står i spidsen for ejendomsområdet
Læs mereFordelen ved den nye ordning er, at den samlet set styrker dansk luftfarts rammebetingelser:
Edvard Thomsens Vej 14 2300 København S Telefon 7221 8800 Fax 7221 8888 afo@trafikstyrelsen www.trafikstyrelsen.dk Safety-bidrag Notat 1. Indledning Luftfartsudvalget anbefaler i sin rapport at ændre de
Læs mereGod ledelse og styring i Region Midtjylland
God ledelse og styring i God ledelse og styring i Til alle ledere og medarbejdere ligeværdig dialog. Vi er alle forpligtede til at Demokratisk udgangspunkt Vi ønsker en god tone, respekt og ordentlig-
Læs mereFremtidens godstransport. Workshop om fremtidens godstransport, Aalborg Universitet, den 25. august 2008
Fremtidens godstransport Workshop om fremtidens godstransport, Aalborg Universitet, den 25. august 2008 Godstransportens betydning: Danmark - blandt de bedste til transport og logistik Godstransport forbinder
Læs mereKystbeskyttelse hvorfor og hvordan? Thorsten Piontkowitz, Kystdirektoratet Køge, 9. juni 2016
Kystbeskyttelse hvorfor og hvordan? Thorsten Piontkowitz, Kystdirektoratet Køge, 9. juni 2016 Kystdirektoratets ansvarsområder Statslige myndighed angående: Strand- og klitfredningslinjen Konstruktioner
Læs mereU- koncept: Udvikling, planlægning, samarbejde og kompetence. U- konceptet erstatter MUS og GRUS. U- konceptet CSB
U- koncept: Udvikling, planlægning, samarbejde og kompetence. U- konceptet erstatter MUS og GRUS U- konceptet CSB bevægelse og sammenhæng - en forudsætning for udvikling CSB udvikler sig gennem sine medarbejdere.
Læs mereHR-Centret Analyseramme til afklaring og prioritering af lokale HR-indsatser
NOTAT HR-Centret 27-08-2015 Analyseramme til afklaring og prioritering af lokale HR-indsatser Kommunens HR-strategi er i årene 2015-2018 pejlemærke for de HR-indsatser, som ledere på alle niveauer skal
Læs mereGENTOFTE KOMMUNE. Delpolitik for jobbesøg og jobrotation
GENTOFTE KOMMUNE Delpolitik for jobbesøg og jobrotation 1. Indledning Denne politik omhandler muligheden for jobbesøg og jobrotation for alle ansatte i Gentofte Kommune og er en delpolitik til Politik
Læs merePERSONALEPOLITIK ESBJERG KOMMUNE
PERSONALEPOLITIK 2017-2020 ESBJERG KOMMUNE 2 PERSONALEPOLITIK ESBJERG KOMMUNE 3 FORORD VISION FOR ESBJERG KOMMUNE DANMARKS BEDSTE ARBEJDSPLADS Personalepolitikken for Esbjerg Kommune indeholder de grundlæggende
Læs mereDet vi gerne vil skabe: Den attraktive organisation
Egne ressourcer Netværksressourcer Social kapital brugerne Borgerkvalitet & Servicekvalitet Bruger/borgerperspektivet Den attraktive organisation Organisationsperspektivet Organisatorisk kvalitet Medarbejder
Læs mereIndspil til de strategiske analyser og trafikforhandlinger 2013
Indspil til de strategiske analyser og trafikforhandlinger 2013 Region Midtjylland og de 19 kommuner i den midtjyske region januar 2013 KKR MIDTJYLLAND Forslag til prioriteringer af statslige investeringer
Læs mereSYGE- FRAVÆRS- POLITIK
SYGE- FRAVÆRS- POLITIK SUNDHEDS- OG OMSORGSFORVALTNINGEN Godkendt af SUF MED 23. maj 2017. Gældende fra 1. juli 2017 Side 1 Indholdsfortegnelse Formål med sygefraværspolitikken 3 Mål for fraværsarbejdet
Læs mere