LOYALITSPLIKT I ARBEIDSRETTEN - ARBEIDSRETT I GRENSELAND

Transkript

1 LOYALITSPLIKT I ARBEIDSRETTEN - ARBEIDSRETT I GRENSELAND LEKTOR, PH.D

2 LOYALITETSPLIGT I ARBEJDSRETTEN? Den ansattes loyalitetspligt: Gid fanden havde folk der kommer i tanker om indskud den sidste bankdag i året. Der er fucking 364 andre dage, hvor de kan ringe om det! Arbejdsgiverens loyalitetspligt: Referencer: Hun er sur og uomgængelig Har vist nok et alkoholproblem Organisationer s loyalitetspligt: Skamstøtte

3 NYT LAND? Det retlige begreb loyalitet i arbejdsretten Paraplybegreb, der mangler selvstændigt indhold En pædagogisk samlebetegnelse En vag og elastisk standard - elastik i metermål Forbundet til loyalitetsfølelse gammeldags standard? Arbejdspladsens relationer Ansættelsesformerne forandrer sig Medarbejderflokkens sammensætning ændrer sig Teknologien udvikles til stadighed, forretningsformer udvikles Kommunikationsformerne forandrer sig

4 AFSÆT KONTRAKTLIG LOYALITETSPLIGT (NB: Tyendeloven for ansatte) Skrevne vilkår, det parterne specifikt har aftalt Uskrevne vilkår, almindelige forudsætninger for kontrakten naturalia negotii Pligt til at udvise rimeligt hensyn overfor modpartens interesser Decorum Rimeligt hensyn Omsorg Aftale. Konkurrenceforbud Respekt Tavshed

5 FORSKNINGENS FOKUS LM-org LM AG-org AG Analysemateriale: Retspraksis fra alle typer retsinstanser Analysedesign: Afsæt i modpartens interesser loyalitetens objekt Er loyalitetspligt et retligt princip, der binder retsanvendelsen? Hvilke strukturer kan genkendes omkring pligten til loyal adfærd?

6 MODPARTENS INTERESSER Loyalitetens objekt er modpartens interesser Parternes beskyttelsesinteresser - anerkendt af domstolene, som beskyttelsesværdige: Både kollektive organisationer, enkelt arbejdsgivere og enkelt arbejdstagere har beskyttelsesinteresser, som modparten skal tage rimeligt hensyn til.

7 LOYALITET I DEN KOLLEKTIVE RELATION

8 LOYALITET I DEN KOLLEKTIVE RELATION Interessen i at overenskomsten gennemføres som aftalt: Hvad er aftalt: Norm for parternes adfærd under forhandlingerne ( loyal oplysningspligt ) Formidling af aftalens indhold: Korrekt formidling til medlemmerne Klart, neutralt, fyldestgørende, timelig, korrekt (Taxavognmænd 1994, Rørprislisten 2005, Elevplaner 2007) Pligt til at stoppe ulovlige konflikter (Havnelodsning 1915)

9 LOYALITET I DEN KOLLEKTIVE RELATION Interessen i at overenskomsten gennemføres som aftalt: Loyalt følge aftalte procedurer: Undergrave eller modvirke procedurer Afvise at deltage, langsommeligt tempo i ekspeditionssager, afbrydelser pga. mindre uklarheder Modsat ikke illoyalt at holde sig til det aftalte, forventelige, forudsatte (f.eks. tempo) Misbrug af aftalte procedurer Chikane af modparten (AR kontrolbesøg på byggepladser aftalt, men der skal saglig grund til at kræve et besøg), unødvendige fagretlige sager om forståelse af en tidligere afgørelse

10 LOYALITET I DEN KOLLEKTIVE RELATION Status som forhandlingsberettiget organisation Faste principper: Forbud mod organisationsfjendtlig adfærd, fredspligt, ulovlige kamphandlinger Kritik af modparten: Må ikke fordreje fakta, opfordre til overenskomstbrud (AR og AR ) Må ikke udtrykke manglende anerkendelse eller miskreditere tillidsrepræsentanter eller det modstående forbund (f.eks. AR ) Skal overholde fredspligten og materiel og formel lovlighed af kamphandlinger: en filippiner overbord? han må sgu svømme hjem (DIS: AR og AR ). Grov tone kan afhjælpes med humor (sag nr )

11 AR SKAMSTØTTEN En række pengeinstitutter foretog massefyringer. Arbejdstagernes fagforening, Finansforbundet, iværksatte en kritisk annoncekampagne overfor pengeinstitutterne. Virksomhedens navn og logo blev placeret på en skamstøtte -illustration på forbundets hjemmeside, og virksomhedernes adfærd blev kritiseret i en tilhørende artikel.

12 AR SKAMSTØTTEN Fordrejede ikke fakta Opfordrede ikke til overenskomststridige/ulovlige handlinger Forfulgte ikke et utilbørligt eller overenskomststridigt formål Udformningen: Skamstøtte og skamløse fyringer sammenkædet med virksomheders navn og logo var utilbørlig og en krænkelse af loyalitetspligten i overenskomstforhold gå efter bolden (ikke spilleren)

13 LOYALITET I DEN KOLLEKTIVE RELATION Et virksomt overenskomstsystem Når de eksisterende grundsætninger og -principper ikke giver tilstrækkelig vejledning - så anvendes loyalitetspligt Tilsidesætter ikke øvrige grundprincipper (ikke i ly af et loyalitetsargument indskrænke eller udvide ledelsesretten jf. AR ; skabe eksklusivitet til arbejdet eller samarbejdspartnere jf. AR ). Supplerer ikke uden videre øvrige grundprincipper (ikke krav om loyal grund for ledelsesbeslutninger jf. AR ) Et ledefyr i fortolkningen: I valget mellem flere forståelser vælges den forståelse, der bedst flugter med loyalitet (Ny)fortolket princippet om fri erhvervsudøvelse i DA/LO Hovedaftalen (AR ), ledelsesrettens udstrækning (FV af 2. oktober 2007)

14 INDHOLDET AF LOYALITETSPLIGT Hvad er aftalt Overenskomstens gennemførelse Virket som organisation Materiell e aftaler Processuell e aftaler Gå efter bolden Overenskomstsystem et som virksomt Fortolkningsstandar d Supplerer øvrige principper

15 DEN INDIVIDUELLE RELATION

16 LØNMODTAGERENS LOYALITETSPLIGT

17 LØNMODTAGERS LOYALITETSPLIGT Oprindelse: Lov og kontrakt: Troskabspligt (Tyendeloven, Obligationsretten først Jul. Lassen i 1897). Senere mere end troskabspligt (Paal Berg, 1930) i kraft av arbeidsavtalen og dens naturlige forutsetninger også ha en videregående plikt til å ta hensyn til arbeidsgiveren og hans interesser. Senere loyalitetspligt (termen ændredes, indholdet ændredes ikke) Udvalgte emner: - Offentlig kritik/handlinger udenfor tjenesten - Kritik/handlinger i tjenesten

18 LØNMODTAGERS LOYALITETSPLIGT Arbejdsgivers markedsinteresse Offentlig kritik (udenfor tjenesten): Rengøringsassistenters reaktion på opsigelse: En assistent indgav politianmeldelse vedrørende forholdene med kopi til offentlige personer, en kontaktede Ekstra bladet (AN af 10. oktober 2007). Sosu assistents reaktion på virksomhedsoverdragelse: Brev til lokalpolitikerne: Der er rod i løn- og pensionsudbetalinger, om kæft, trit og retning, om frygt for at blive fyret, eller endnu værre, truet på livet. (ØLD af 21. juni 2016) Medmindre: Allerede kendte oplysninger (AN af 21. oktober 1998), neutrale private udtalelser (VLD af 20. juni 2008 mere attraktivt job ).

19 LØNMODTAGERS LOYALITETSPLIGT Arbejdsgivers markedsinteresse Offentlig kritik (udenfor tjenesten) - på sociale medier. Vagt: Der er erklæret krig, game over (virksomhedens navn), nu kan det nok være man kan få noget for alle de penge man har pumpet i fagforeningen, du kan dælme tro den får gas (FV af 15. september 2010) Bankrådgiver: Ferie! Gid fanden havde folk der kommer i tanker om indskud på børneopsparinger og pensioner den sidste bankdag i året. Der er fucking 364 andre dage i året hvor du kan ringe om det! (FV af 11. september 2013) Under sygemelding på grund af stress:... En erfaring rigere, men hvor ville jeg gerne have været bekendtskabet foruden. (VLD af 8. juni 2016)

20 LØNMODTAGERS LOYALITETSPLIGT Arbejdsgivers markedsinteresse Anden ekstern kritik - til samarbejdspartnere/kunder. Videregivelse af oplysninger om virksomhedens økonomi til sin bank, der også var virksomhedens bank (U H) Omtale af ny medarbejder som en af Johnny Hansens venner, der nok passede meget godt til virksomhedens direktør, til LinkedIn kontakt hos samarbejdspartner. (VLD af 27. oktober 2011) Kritisk omtale til samlever, der var virksomhedens samarbejdspartner. Der må accepteres et vist frisprog i en korrespondance, som den ansatte ikke forventer vil komme ud til andre. (U H) Evt. lempelse i forhold til tidligere.

21 LØNMODTAGERS LOYALITETSPLIGT Arbejdsgivers driftsinteresse Respektpligt udtalelser/handlinger overfor overordnede: Upassende adfærd kan være misligholdelse, illoyalitet er ikke den retlige begrundelse. Adfærd og udtalelser der underminerer ledelsen: s til ledere i virksomheden med omtale af firmaets uhæderlighed. Opsigelse berettiget (ØLD af 28. februar 2013). Personalemøde mod ejeren, kritiske udtalelser om ejeren. Bortvisning (VLD af 4. april 2014). Chikanerende s til kolleger, der følte sig psykisk forfulgte. Opsigelse berettiget (VLD af 23/5 2017).

22 LØNMODTAGERS LOYALITETSPLIGT Markedsposition Udtalelser og handlinger udenfor tjenesten Udtalelser og handlinger i tjenesten Driften Kritiske udtalelser til chefen Kritiske udtalelser til kolleger

23 ARBEJDSGIVERENS LOYALITETSPLIGT

24 ARBEJDSGIVERS LOYALITETSPLIGT Oprindelse og hjemmel: Ledelsesretten er fri. Hvis begrænset, kræver det hjemmel. Traditionelt set intet samlende begreb om arbejdsgiverens pligt til hensyn. I lov henvist til arbejdsgiverens misligholdelse (Tyendeloven, Håndværkerforordninger, obligationsretten, funktionærretten). Ingen retspraksis, der konkret henviser til loyalitetspligt fra arbejdsgivers side. Loyalitet ved indgåelse af aftaler om fratrædelse (offentlig ansat) Teorien: Meget varierende behandling af en loyalitetspligt for arbejdsgiver (fra blank afvisning til anerkendelse af visse uskrevne pligter).

25 ARBEJDSGIVERS LOYALITETSPLIGT Oprindelse og hjemmel: Uskrevne retsgrundsætninger der begrænser ledelsesretten Grundsætninger fastsætter krav om hensyn til medarbejderen (personbeskyttelsen, fysisk og ideel, integritetsbeskyttelse) Saglighedskravet fastsætter krav om hensyn til medarbejderen (saglighed) Kontraktretlig: Da kontrakten er gensidig må loyalitetspligten nødvendigvis være gensidig (?)

26 ARBEJDSGIVERS LOYALITETSPLIGT Lønmodtagerens interesse i personbeskyttelse: Den ideelle personbeskyttelse. er fastsat ved lov (bl.a. Arbejdsmiljøloven og Forskelsbehandlingsloven) intet behov for yderligere henvisning til loyalitetspligt Den fysiske personbeskyttelse er fastsat ved lov (bl.a. Arbejdsmiljøloven), ved visse overenskomster, og ved grundsætningen om beskyttelse af liv og sundhed (vægringsret kollektivt og individuelt). Intet behov for yderligere henvisning til loyalitetspligt

27 ARBEJDSGIVERS LOYALITETSPLIGT Lønmodtagerens interesse i opretholdelse af ansættelsen: Formelle krav til opsigelser (indfortolket) Praksis ifølge FUL 2 b, og Hovedaftalens 4. Krav om advarsel, og konkret overvejelse over øvrige hensyn ville være hensigtsmæssige. Udtryk for hensyn til lønmodtageren. Formelle krav ved fratrædelsesforlig (indfortolket) Arbejdsgiver havde optrådt som loyal aftalepart. Ingen aftaleretlig grund til at tilsidesætte forliget som ugyldigt (U H).

28 ARBEJDSGIVERS LOYALITETSPLIGT Lønmodtagerens interesse i fremtidige erhvervsmuligheder: Begrænsning af erhvervsmuligheder gennem aftale med andre arbejdsgivere Afgørelser fra 2006: Individuelt: hemmeligholdelse af jobklausuler udgjorde ikke misligholdelse; Kollektivt: hemmeligholdelse af jobklausuler var overenskomstbrud. Jobklausulloven i 2008: Hemmeligholdelsen er ulovlig Hensyn til medarbejderens fremtidige erhvervsmuligheder Ansættelsesklausulloven 2015: Jobklausulen er ulovlig. Hensyn til bedste vilkår for markedet, medarbejderens interesser ikke nævnt

29 ARBEJDSGIVERS LOYALITETSPLIGT Lønmodtagerens interesse i fremtidige erhvervsmuligheder: Direkte kontakt til fremtidige arbejdsgivere Udtalelse om sygeplejerske: sur og uomgængelig, absolut ikke interesseret, dårlig tilpasningsevne, arbejder ukonstant og med svingende humør, samarbejdsvanskeligheder. (U V) Udtalelse om medarbejder til nabokommune: Hold fingrene fra hende, har været langtidssygemeldt i denne stilling og er vist nu opsagt. (ØLD af 17. april 2008) Udtalelse om medarbejder: har formentlig et alkoholproblem. Den ansatte havde gentagne gange bestridt dette. (U H)

30 ARBEJDSGIVERS LOYALITETSPLIGT Personbeskyttelsen Nuværende ansættelse Erhvervsbegrænsen de aftaler Fremtidige ansættelse Udtalelser Persondataloven Helbredsoplysningslove n

31 GENERELLE BETRAGTNINGER

32 ET ARBEJDSRETLIGT PRINCIP Loyalitetspligt er et alment arbejdsretligt princip uden aftale i alle arbejdsretlige relationer hensyn til (alle) modpartens beskyttelsesinteresser fuldt ud gensidig

33 KOLLEKTIV - INDIVIDUEL Loyalitetspligt som alment arbejdsretligt princip. I både kollektive og individuelle relation Overlap: I enkelte domme trækkes individuel loyalitetspligt ind som fortolkning af adfærd i den kollektive relation Forskel: Kollektive loyalitetspligt mere udstrakt end individuel (ligeværdige parter, hensyn til det samlede overenskomstsystems virksomhed Særligt indhold på grund af hensyn til den langvarige samarbejdsrelation Overlap: I begge typer af relationer fungerer almindelige pligter og almindelige principper fint. Domstolene anvender loyalitet som supplerende princip, hvor de almindelige principper kommer til kort.

34 INDIVIDUELT FORANDRINGER PÅ ARBEJDSMARKEDET: Sociale medier: Handlinger udenfor tjenesten der stilles (fortsat) høje krav til vurderingen af handlingen. Sociale medier vurderes efter samme parametre som offentlige ytringer anses for at være offentligt. Digital korrespondance: Kritik af ledelsen til kolleger, samarbejdspartnere, mm. Vurderes som udgangspunkt efter samme parametre som (fysiske) meddelelser, men øget risiko for spredning udgør potentiel større skadevirkning

35 INDIVIDUELT FORANDRINGER PÅ ARBEJDSMARKEDET: Loyalitet i et arbejdsmarked med ændret tilknytning: Loyalitet baseres ikke på en grad af tilknytning Loyalitet er ikke kun for visse grupper af ansatte Loyalitetspligt orienterer sig om objektive forhold adfærd, skadevirkning, historik. Subjektive forhold som f.eks. hensigt spiller kun en rolle i afvejning af sanktionen

36 Ingen grund til panik

37