Hvem holder øje med forsyningsselskaberne?

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Hvem holder øje med forsyningsselskaberne?"

Transkript

1 Hvem holder øje med forsyningsselskaberne? De store forsyningsselskaber er blevet væsentlige konkurrenter til de private virksomheder i vvs-, el- og ventilationsbranchen. Og deres priser er ofte i bund. Men hvordan hænger det sammen, når man både skal drive et forsyningsmonopol og en kommerciel erhvervsvirksomhed. Og føres der et tilstrækkeligt tilsyn med disse forsyningsselskaber, spørger direktør Jørgen Larsen, GK Ventilationsgruppen A/S. Af Jørgen Larsen Direktør GK Ventilationsgruppen A/S Ventilationsgruppen A/S med hovedsæde i Odense er en del af den norske GK Konsern, der leverer indeklimaløsninger til nybyggeri og eksisterende byggeri. For nogle år siden blev Konkurrencestyrelsen bedt om at undersøge, om de halvoffentlige forsyningsselskaber udsatte især private vvs- og el-virksomheder for unfair konkurrence. Dengang var det Håndværksrådet, der tvivlede på, om disse store forsyningsselskaber kunne holde deres pengekasser adskilt, så kapital fra deres monopolagtige virksomhed ikke blev brugt i direkte konkurrence med private virksomheder. De private installatør-virksomheder er som bekendt overladt til de frie markedsvilkår. Om der kom noget ud af konkurrencestyrelsens undersøgelse, ved jeg ikke. Men hvis det var tilfældet, kan der måske alligevel være behov for at se på forholdene igen. I GK Ventilationsgruppen undrer vi os ofte over den konkurrence og de priser, vi møder fra forsyningsselskabet Trefor, der er et af landets største forsyningsselskaber som leverandør af elektricitet, vand og fjernvarme i det jyske trekantområde. Samtidig opererer selskabet også som en privat erhvervsvirksomhed inden for el, vvs og ventilation, og de gør det med en betydelig grad af aggressivitet. Også uden for deres forsyningsområde. På Fyn synes Trefor også at have set et forretningspotentiale for deres kommercielle virksomhed som ny storsponsor i fodboldklubben OB, ligesom Trefor også opkøber private virksomheder på Fyn. Den jyske forsyningsvirksomhed skal være velkommen på det private marked, men det skal naturligvis være på almindelige og normale markedsvilkår. Det er vores og andres vurdering i branchen, at Trefor ofte ligger mellem procent under markedsprisen. På Sjælland har vi for ikke så længe siden oplevet en pris fra Trefor, der ligger under vores kostpris, hvilket selvfølgelig giver den private bygherre en stor konkurrencefordel i dennes marked. Det er mig en gåde, at det kan lade sig gøre, og hvordan selskabet får deres økonomi til at hænge sammen. I Odense har Trefor afgivet tilbud på energimærkning af kommunens bygninger til en pris, der er mere end 35 procent under deres nærmeste konkurrenter. I Århus har vi ligeledes mødt priser, der mildt sagt har skabt forundring i installationsbranchen. Da jeg ikke kan gennemskue, hvordan pengestrømmen i Trefor-koncernens foregår, skal jeg naturligvis ikke påstå, at der foregår noget utilsigtet. Derfor er mit helt generelle spørgsmål: Skal de store forsyningsselskaber konkurrere i det private marked? Hvis de 10 DS-bladet nr

2 skal det bør det naturligvis ske på normale markedsvilkår. Samtidig kan man med rette spørge, om der i dag føres et tilstrækkeligt tilsyn med disse forsyningsselskaber, hvis aktiviteter spreder sig som ringe i vandet i disse år siden energisektoren i EU blev liberaliseret: Hvem kontrollerer for eksempel, at der ikke sker en sammenblanding af deres monopol- og kommercielle virksomhed? Det er ubestrideligt, at disse forsyningsselskaber står særdeles stærkt i den private konkurrence. Især i deres lokale og regionale forsyningsområde. De har hele kundekartoteket og målerne til fjernaflæsning. Her kan de hjemmefra sidde og kontrollere og overvåge forbruget ude i virksomhederne og hjemme hos fru Jensen. Bruges der eksempelvis rigeligt strøm et sted, kan man kontakte den pågældende kunde og spørge, om ikke lige man skal kigge forbi og se på forbruget. Uanset adskillelsen af koncernens to virksomheder, har den kommercielle del vel fået tilført egenkapital på et tidspunkt for at udføre sine private forretningsaktiviteter. Det er vigtigt for mig at slå fast, at ovennævnte ikke skal ses som et surt opstød til en konkurrent af GK Ventilationsgruppen A/S. Vi har kun mødt Trefor i mindre end fem procent af vores tilbudsmængde. Jeg giver alene udtryk for en almindelig frustration i branchen. Og frustrationerne er stigende. Trefor har indgået sponsorkontrakter for mere end 30 millioner kroner, og jeg må igen udtrykke min frustration overfor den manglende gennemsigtighed og om, hvorvidt det er forsyningsselskabet eller den kommercielle del, som står bag nævnte sponsorater. Der skal dog en vis form for mersalg til for at dette skal tjenes hjem til egenkapital. Der er behov for et eftersyn og et ordentligt tilsyn med forsyningsselskaberne. Forsyningsselskabernes milliarder Om Trefor Det var en historisk og gigantisk byttehandel mellem staten og el-selskaberne, der i 2004 gav de gamle forsyningsmonopoler adgang til milliarder af kroner, de blandt andet kunne anvende til erhvervsmæssig virksomhed. Elsektoren og Dong afleverede ejendomsretten til det overordnede el- og gastransmissionsnet samt systemansvaret, mod at regeringen til gengæld løsnede op for den såkaldte»kapitalsag«. Dermed blev de mange milliarder kroner frigjort, som i forlængelse af elforsyningsloven fra 1999 havde ligget bundet i forsyningsvirksomhederne. Med aftalen blev der skabt en løsning på kapitalsagen, der opstod i kølvandet på energireformen fra Fra statens side havde man anset en del af energiselskabernes egenkapital som bunden egenkapital, som selskaberne ikke frit kunne disponere over, fordi det reelt er penge, der skal tilbageføres til forbrugerne. Elselskaberne havde konsekvent taget afstand fra denne opfattelse, og dermed var der oprindelig lagt op til et årelangt retsopgør. Omfanget af den bundne egenkapital udgjorde omkring 20 mia. kr. for samtlige elselskaber. Stridens kerne Kapitalsagen var opstået i kølvandet på liberaliseringen af el-sektoren. Fra 1977 og frem til elforsyningsloven, der trådte i kraft i 2000, var selskaberne underlagt et princip om, at de skulle hvile i sig selv. Den del af selskabernes egenkapital, som stammede fra perioden , var derfor bunden egenkapital, som skulle føres tilbage til kunderne. Elselskaberne anerkendte ikke denne sondring. I sektoren mente man, at selskaberne frit havde ret til at disponere over deres egenkapital. Trefor er et energiselskab og er med ca. 600 ansatte en af trekantområdets største arbejdspladser. Selskabet leverer el til husstande, drikkevand til husstande og fjernvarme til husstande i trekantområdet Middelfart Kolding Horsens. Datterselskabet Trefor Entreprise tilbyder totalløsninger inden for el, vvs, ventilation, fiberteknik og automatik. Trefor er desuden medejer af Energi Danmark, der er landets største handelsselskab inden for el. Selskabets formål er ifølge sine vedtægter at drive forsyningsvirksomhed inden for energisektoren og anden forsyningsvirksomhed samt dermed beslægtet virksomhed. Selskabets formål er endvidere at drive kommerciel virksomhed med andre aktiviteter med tilknytning til energi- og forsyningsvirksomhed, herunder at drive kommunikationsnet. Selskabet kan ifølge dets vedtægter udøve sin virksomhed gennem datterselskaber og ved deltagelse i andre selskaber og fællesskaber i ind- og udland. Al virksomhed skal udøves under iagttagelse af økonomisk effektive, etiske og miljømæssigt forsvarlige principper. Selskabet er en selvejende institution. DS-bladet nr

3 Installatører vil mærke»suset«fra Trefor Af Ole Andersen Det jyske el- og forsyningsselskab Trefor er i gang med en landsomfattende vækstkampagne i installationsbranchen i stor skala med opkøb af sponsorater og virksomheder. Milliardkapitalen fra det tidligere forsyningsmonopol forvaltes i et selskab. Men der er vandtætte skodder, forsikre selskabets adm. direktør Knud Steen Larsen i et interview med DS-bladet. Installationsbranchen over hele landet vil i de kommende år stifte nærmere bekendtskab med et af Danmarks største forsyningsselskaber Trefor, der oprindelig havde sin hjemmebase i det jyske trekantområde. Selskabets ambitioner om vækst inden for vvs, ventilation, el, maskinforretninger og meget mere, er vidtrækkende. Med en samlet kapital på omkring fem milliarder kroner, har selskabets adm. di- 12 DS-bladet nr

4 rektør Knud Steen Larsen noget at have sin og bestyrelsens strategi i. Sommerens indtog på Fyn med sponsoratet i fodboldklubben OB er ikke udtryk for en isoleret regional strategi. Den er landsdækkende med superligaen i fodbold som en af Trefors affyringsramper. Hvor går jeres grænse for vækst?»overordnet set har vi et ønske om at vækste regionalt og landsdækkende. Derfor er Trefor s engagement med Trefor Park er ikke kun relateret til Fyn. Vi ønsker at have en geografisk spredning, så vi kan ikke få en bedre eksponering end OB.«Er I landsdækkende i dag?»ja, det er vi med opgaver i Jylland, på Fyn og i Københavns-området. Men vi har behov for øget eksponering og kendskab til Trefor.«Hvorfor er det så vigtigt for et selskab som Trefor at vokse så meget?»det er en ambition om, at vi kan udvikle vores forretning og skabe resultater gennem vækst. Det er vigtigt for os at tiltrække dygtige mennesker, og det får vi brug for de kommende år, fordi der bliver knaphed på arbejdskraften. Det skal også ses i sammenhæng med, at vores kerneaktiviteter har været koncentreret i DS-bladet nr

5 Vores egenkapital i Trefor-koncernen ligger i dag på små fem milliarder kroner. Vi har en fri kapital, der er større end to milliarder kroner. Adm. direktør Knud Steen Larsen, Trefor. trekantområdet. Der møder vi efterhånden en massiv konkurrence, og derfor er vi nødt til at se på markedet i et bredere perspektiv.«forsyningsselskaberne fik i 2000 mulighed for at drive regulære forretningsmæssige aktiviteter i forbindelse med liberaliseringen af elforsyningen. Nogle år senere, i 2004, fik selskaberne frigjort deres egenkapital i forbindelse med den såkaldte og dengang meget omdiskuterede kapitalsag.»det er ikke som sådan den kapital, vi bruger i det vækstengagement her,«siger Knud Steen Larsen. Det er det ikke?»nej, denne kapital er ikke alene intakt. Den er forøget og placeret i en investeringsforening, jeg selv er bestyrelsesformand for, og hvor vi aktivt laver en kapitalforvaltning. Men det er ikke de penge, vi driver det her for. Ej heller vores bredbåndsaktiviteter.«hvor stor en kapital har Trefor i dag til selskabets erhvervsmæssige aktiviteter?»vores egenkapital i Trefor-koncernen ligger i dag på små fem milliarder kroner.«er den bundet i noget?»noget af egenkapitalen udgøres af aktiver, der består af transformeranlæg, kabler, vand- og fjernvarmerør og alt sådan noget. Men vi har en fri kapital, der er større end to milliarder kroner.«som I kan anvende til forretningsmæssige aktiviteter?»som vi i princippet kan bruge til forret- Solvarmeløsninger fra Biovarme Vi rådgiver, dimensionerer og optimerer anlægget, - også så det passer ind i eksisterende varmeanlæg. DENVIRO solvarmeanlæg Gennemtænkte solvarmeanlæg der vil kunne holde familien med varmt brugsvand det meste af sommeren og supplerer det eksisterende varmeanlæg resten af året. Biovarme A/S Industrivej Årslev Tlf Fax Biovarme - din specialist i rådgivning og dimensionering af: komplette DENVIRO solvarmeanlæg. komplette brændefyringsanlæg. kombination af DENVIRO solvarmeog brændefyringsanlæg. DENVIRO træpillefyr. Leverandør til vvs-branchen 14 DS-bladet nr

6 DS-bladet nr

7 Overordnet set har vi et ønske om at vækste regionalt og landsdækkende. Trefor Park er ikke kun relateret til Fyn. Adm. direktør Knud Steen Larsen, Trefor. ningsmæssige aktiviteter, ja. Det vil vi ikke gøre, for vi vil gerne have et solidt fundament at stå på. Men vi kan bruge en del af afkastet til nogle ting.«der er formentlig en del virksomheder i installationsbranchen, der vil opfatte Trefor som en vældig stor konkurrent. Er du enig i det?»ja, sådan er det jo. Konkurrence slipper vi ikke for. Vi har skabt et godt koncept på at tilbyde totalløsninger. Det er vores store styrke.«hvor stammer den frie kapital på over to milliarder kroner fra, som du nævner?»den bliver ikke brugt til de her fremstød. Den kapital, vi har liggende, ligger i et kapitalforvaltningsselskab, som ligger og skaber merværdi. Så kan vi tage afkastet ud til forskellige formål.«kan det f.eks. være jeres forretningsmæssige aktiviteter?»det er mere investeringer i ny energiteknologi.«men en del af afkastet kan altså godt bruges på forretningsmæssige aktiviteter?»det kunne det gøre, men vi har ikke gjort det endnu. De fremstød, vi laver her, er ikke fra de midler.«i må altså godt bruge denne frie kapital til erhvervsmæssige aktiviteter og fremstød. Er der ingen barrierer for det?»vi vil gerne bruge nogle af de penge til nogle formål, hvor vi sikrer, at der hvor vi kommer fra, den forsyningsmæssige del, er fremtidssikret. Vi driver landets største private vandforsyning. Også elforsyningen og fjernvarmen kræver store investeringer.«men hvad med entreprisen og den forretningsmæssige del (af Trefor)?»Den bliver den ikke subsidieret af de midler.«er det fordi, I ikke må, eller I ikke vil?»det må vi godt, hvis vi vil. Pengene er fuldstændig frie, og vi kan bruge dem til alt, hvad vi vil inden for vores formålsparagraf. Men vi vil bruge pengene til at investere og udvikle virksomheden bedst muligt. De kommercielle forretninger skal udvikle sig forretningsmæssigt.«men et eller andet sted er de kommercielle forretninger jo startet?»ja, de er startet ud fra, at vi har liberaliseret, og at lovgivningen har betinget, at vi ikke må drive den slags aktiviteter sammen med de regulerede aktiviteter (forsyningen). Derfor har vi skilt virksomheden (den kommercielle) ud. Det har været en succes. Den har både lavet opgaver for koncernen, men også eksternt.men vi har ikke endnu flyttet nogle penge over til vores vækstområde. Væksten er sket ved egen forretningsmæssig drift.«er der noget tilsyn med jeres forretningsmæssige adfærd, når I grundlæggende stammer fra en monopolvirksomhed?»der er ualmindelig meget tilsyn med vores forretningsmæssige adfærd. De regulerede områder er meget stærkt reguleret af Energitilsynet, Konkurrencestyrelsen og af Skat. Der er ikke noget, der ikke tåler dagens lys.«er der åbenhed om økonomien i det kapitalforvaltningsselskab (der forvalter kapitalen i Trefor, red.), du selv er formand for?»nej, det er der sådan set ikke udover, hvad man kan se i vores årsrapport.«er det et aktieselskab?»nej, det er en fåmandsforening. Der er kun én ejer i det. Det er Trefor, og det er en selvejende institution.«kan du forstå, at der er virksomheder i installationsbranchen, der er nervøse for, at Trefor kan bruge nogle af de penge, I har tjent på forsyning (monopol, red.), til forretningsmæssig erhvervsvirksomhed?»nej, det kan jeg ikke forstå. Hvis nogen påstår dette, vil de sige, der foregår uhensigtsmæssigheder blandt vores virksomheder og blandt dem, der kontrollerer os. Det er en gammel skrøne, at man bare bruger penge fra det regulerede område og flytter dem over i det andet område. Det er direkte usandt. Det vil jeg tage dyb afstand fra. Og det er en mistænkeliggørelse, der ikke har bund i virkeligheden.«er det ikke korrekt, at I har anvendt kapital fra forsyningsvirksomheden (monopolet, red.) til at starte jeres kommercielle forretninger for at komme i gang (med privat erhvervsvirksomhed)?»jo, der er noget aktiekapital, men hvor stammer kapital fra i stort set alle virksomheder.«private virksomheder skal vel selv i banken og låne penge, hvis de vil starte en virksomhed?»ja, men de penge, vi har fået dengang, har vi enten betalt tilbage eller forrentet dem, hvis det var et lån. Vi har ikke andre betingelser, end alle andre har.«16 DS-bladet nr

8 Sådan indtager man en landsdel Et storsponsorat i den professionelle fodboldforretning OB og opkøbet af to virksomheder var i sommer startskuddet til forsyningsselskabet Trefors indtog på Fyn. Af Ole Andersen Først indtog de hjemmebanen for superligaklubben OB og rollen som ny storsponsor i den professionelle fodboldforretning. Det var i maj i år. To måneder senere opkøbte de så to virksomheder på Fyn, installationsvirksomheden Roulund Elteknik og Roulund Facility. Skulle nogen have været i tvivl om det jyske forsyningsselskab Trefor s ambitioner, var de det ikke længere efter sommerferien. I hvert fald ikke på Fyn.»Vi er et energiselskab i vækst og ønsker en højere grad af landsdækkende eksponering. Særligt når det gælder vores kommercielle aktiviteter,«sagde Knud Steen Larsen, adm. direktør i Trefor og fhv. adm. direktør i Odense Energi, da sponsoratet og formentlig et af landsdelens stærkeste brands var på plads i Odense. I dag hedder fodboldbanen Trefor Park, der skal udbrede kendskabet og cementere selskabet som en rendyrket erhvervsvirksomhed inden for en lang række områder som bl.a. el, vvs og ventilation. Ikke alle steder i Trefor var begejstringen for sponsoratet på Fyn ligeså stor, som i direktionen og i bestyrelsen, der har Middelfarts borgmester Steen Dahlstrøm som formand. En lille kreds af 13 kritiske medlemmer af repræsentantskabet, der tæller i alt 120 personer stillede i juli et regulært mistillidsvotum til bestyrelsen i protest mod manglende åbenhed om markedsføringsaftaler og sponsorkontrakter. Forud havde der fundet en høring sted med i alt 150 deltagere, der i en resolution bl.a. forlangte, at Trefor holder sig til sponsorater i trekantområdet,»idet der ingen grænser vil være for, hvad Trefor ellers kan engagere sig i over alt i Danmark«. Kredsen af krititikere krævede også, at Trefor skulle koncentrere sig om de ledningsbaserede ydelser, el, vand, varme og internet. Mistillidsdagsordenen kom ikke til afstemning på et repræsentantskabsmøde den 1. juli i erkendelse af, at der ikke var flertal.»vi må erkende, at der er flere blandt vores repræsentanter og dermed også blandt vores kunder, som ikke er klar over, at Trefor har udviklet sig fra at være et traditionelt forsyningsselskab til at være en moderne erhvervsvirksomhed, hvor over halvdelen af omsætningen kommer fra de kommercielle landsdækkende aktiviteter,«fastslog bestyrelsesformand Steen Dahlstrøm på mødet. Her tilføjede han, at selskabet»allerede nu inden eksponeringen rigtigt er skudt i gang har mærket den positive effekt af sponsoraterne direkte i ordrebøgerne«. Adm. direktør Knud Steen Larsen pointerede på samme møde, at de i alt to sponsorater, Kolding IF (Håndbold) og OB, samlet set udgør mellem 2,5-3 mio. kroner årligt:»sponsoraterne finansieres af den kommercielle del af forretningen og har intet at gøre med vores el-, vand- og varmeforretning, hvilket mange desværre har fået opfattelsen af.trefor er et energiselskab, og energi er ikke bundet af geografiske grænser. Som virksomhed ønsker vi at øge vores markedsandele over hele landet, og da både SAS Ligaen og Håndboldligaen bliver eksponeret nationalt, håber og tror vi på, at hele Danmark vil lære Trefor at kende som energiselskab,«siger Knud Steen Larsen. DS-bladet nr

9 Politisk fokus på Trefor Det har aldrig været hensigten, at forsyningsselskaberne skal udkonkurrere private virksomheder, mener Venstres energiordfører Lars Chr. Lilleholt. Han vil bede Energistyrelsen se på selskabernes kommercielle adfærd. Af Ole Andersen»Vi vil ikke acceptere, hvis der findes eksempler på unfair konkurrence, siger Lars Chr. Lilleholt.»Vi er noget foruroliget over, at der blandt vores medlemmer er tvivl om, hvorvidt konkurrencen sker på markedsmæssige vilkår, siger Lars Bode. Det er helt afgørende, at der er en skarp adskillelse mellem forbrugernes penge og el-selskabernes frie egenkapital. Det siger Venstres energipolitiske ordfører Lars Chr. Lilleholt:»Vi er nødt til at se på, om kontrollen af el-selskaberne er god nok i dag. Derfor har jeg bedt Energistyrelsen se på, at det ikke er forbrugernes penge, der går til at drive kommerciel virksomhed. Der er ingen tvivl om, at selskaberne i et eller andet omfang har disse muligheder, efter at de fik frigjort kapital i forbindelse med liberaliseringen. Men det har aldrig nogensinde været hensigten, at disse selskaber skulle udkonkurrere private virksomheder.«han mener, at elselskaberne bør koncentrere sig om at varetage forbrugernes interesser og dermed også fokusere på det, som er deres kerneopgaver. Forsyning af el, varme og vand.»jeg må tilstå, at jeg er overrasket over de sideaktiviteter, som en række af selskaberne har, hvor de går ud og er i direkte konkurrence med private aktører,«siger Lars Chr. Lilleholt. Han mener, der er et stærkt behov for en status på elselskabernes forretningsmæssige adfærd, da det er mange år siden, elsektoren blev liberaliseret, og som i kraft af den frigjorte egenkapital gav selskaberne mulighed for at drive kommercielle forretninger ved siden af deres egentlige og vigtigste forretning, nemlig energiforsyningen:»vi vil ikke acceptere, hvis der findes eksempler på unfair konkurrence. I det konkrete tilfælde med Trefor bør Energistyrelsen undersøge, om det, vi er vidne til på Fyn, holder sig inden for de gældende regler. At vi har sikkerhed for, at det er den frie egenkapital, der anvendes. I forhold til f.eks. markedsføring er det vigtigt, at vi får sikkerhed for, at der er en adskillelse mellem den kommercielle aktivitet og forbrugeraktiviteten.kapitalen i Trefor er jo grundlæggende skabt på et forsyningsmonopol, og da el-sektoren blev liberaliseret for nogle år siden, fik selskaberne relativt frie rammer til at drive beslægtet virksomhed. I dag er det meget vanskelig at gennemskue Trefors økonomi og pengestrømme fra deres mange aktiviteter, og vi har medlemsvirksomheder, der er utrygge og uforstående over for nogle af de priser, de møder fra Trefor, når de er i konkurrence om private opgaver. Det virker meget uigennemsigtigt.«i DS Håndværk & Industri siger direktør Lars Bode:»Vi er noget foruroliget over, at der blandt vores medlemmer er tvivl om, hvorvidt konkurrencen om opgaver finder sted på normale, markedsmæssige vilkår. Vi siger ikke, der foregår ulovligheder, men vi vil indskærpe, at det offentlige tilsyn fra f.eks. Energistyrelsen, Energitilsynet og Konkurrencestyrelsen er tilstrækkelig og effektiv. DS Håndværk & Industri er stor tilhænger af liberaliseringen af energisektoren, men det har jo aldrig været meningen, at de store elselskaber skulle kunne benytte deres opsparede egenkapital fra monopol-tiden til at udkonkurrere private erhvervsdrivende. Og denne tvivl må vi have ryddet af vejen hurtigst muligt. Det er derfor en sag, vi ser alvorligt på, og som vi agter at tage op politisk og over for de rette myndigheder,«siger Lars Bode. 18 DS-bladet nr

Formandens orientering om driften i det forløbne år til brugermødet den 29. maj 2017

Formandens orientering om driften i det forløbne år til brugermødet den 29. maj 2017 Side 1 af 11 Formandens orientering om driften i det forløbne år til brugermødet den 29. maj 2017 Vi glæder os over den stigende interesse der er for vores lille koncern - Fonden Langelands Elforsyning

Læs mere

Det vurderes, at overtagelsen af enekontrollen med disse aktiviteter og aktier udgør en fusion omfattet af fusionsbegrebet, jf. 12 a, stk. 1, nr. 2.

Det vurderes, at overtagelsen af enekontrollen med disse aktiviteter og aktier udgør en fusion omfattet af fusionsbegrebet, jf. 12 a, stk. 1, nr. 2. 20-06-2011 ITE 4/0120-0401-0075 /ASL Godkendelse: HEF Himmerlands Elforsyning A.m.b.a. overtager AKE Forsyning A/S og visse aktiver og aktiviteter af AKE Net Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen modtog den

Læs mere

Varmepumper skal være det attraktive alternativ til oliefyr. - nye forretningsmodeller for salg af varme fra varmepumper

Varmepumper skal være det attraktive alternativ til oliefyr. - nye forretningsmodeller for salg af varme fra varmepumper Varmepumper skal være det attraktive alternativ til oliefyr - nye forretningsmodeller for salg af varme fra varmepumper Direktør Steen Kramer Jensen skj@insero.dk mobil 41770142 Insero Energy en del af

Læs mere

TRE-FOR. Nyt koncept for elever og lærlinge v/hr-chef Marianne Quistgaard Iversen

TRE-FOR. Nyt koncept for elever og lærlinge v/hr-chef Marianne Quistgaard Iversen TRE-FOR Nyt koncept for elever og lærlinge v/hr-chef Marianne Quistgaard Iversen 5 hurtige om TRE-FOR TRE-FOR Koncernen Fakta om koncernen TRE-FOR Vision TRE-FOR skaber merværdi for kunderne, koncernen

Læs mere

Formandens beretning - udkast. Karin Brorsen. VikarBranchens generalforsamling 8. maj 2015

Formandens beretning - udkast. Karin Brorsen. VikarBranchens generalforsamling 8. maj 2015 Formandens beretning - udkast Karin Brorsen VikarBranchens generalforsamling 8. maj 2015 Velkommen til Generalforsamlingen i VikarBranchen. For anden gang står jeg nu som formand, og skal aflægge beretning

Læs mere

Danmark mangler investeringer

Danmark mangler investeringer Organisation for erhvervslivet April 21 Danmark mangler investeringer Af Økonomisk konsulent, Tina Honoré Kongsø, tkg@di.dk Fremtidens danske velstand afhænger af, at produktiviteten i samfundet øges,

Læs mere

Danske Andelskassers Bank A/S

Danske Andelskassers Bank A/S Danske Andelskassers Bank A/S Investorpræsentation - Opdateret november 2012 Indhold Danske Andelskassers Bank Organisation Historie Fokus på det lokale En betydende spiller Værdiskabelse for aktionærer

Læs mere

MIRANOVA ANALYSE. Uigennemskuelige strukturerede obligationer: Dreng, pige eller trold? Udgivet 11. december 2014

MIRANOVA ANALYSE. Uigennemskuelige strukturerede obligationer: Dreng, pige eller trold? Udgivet 11. december 2014 MIRANOVA ANALYSE Udarbejdet af: Oliver West, porteføljemanager Rune Wagenitz Sørensen, adm. direktør Udgivet 11. december 2014 Uigennemskuelige strukturerede obligationer: Dreng, pige eller trold? Strukturerede

Læs mere

...[Klagere] af september 2005 af 27. september 2005 over Energitilsynet af 23. september 2005 Investering i fibernet

...[Klagere] af september 2005 af 27. september 2005 over Energitilsynet af 23. september 2005 Investering i fibernet (Elforsyning) Afgørelsen offentliggøres i anonymiseret form...[klagere] af september 2005 af 27. september 2005 over Energitilsynet af 23. september 2005 Investering i fibernet Fungerende nævnsformand,

Læs mere

Introduktion til vores nye 2021-strategi

Introduktion til vores nye 2021-strategi Introduktion til vores nye 2021-strategi Indhold Introduktion 1 Vejen mod 2021 Vores udgangspunkt 3 Syv spor Sådan når vi vores mål 2 For enden af vejen Vores målsætninger 4 Ballast til rejsen Kapitaludvidelse

Læs mere

Troværdighedsbranchen: Krav og forventninger til revisor i dag og i morgen

Troværdighedsbranchen: Krav og forventninger til revisor i dag og i morgen Erhvervs- og vækstminister Henrik Sass Larsens tale på FSR s årsmøde danske revisorer Revisordøgnet 2013, den 26. september 2013 Troværdighedsbranchen: Krav og forventninger til revisor i dag og i morgen

Læs mere

Private Banking. Har din formue brug for ekstra opmærksomhed?

Private Banking. Har din formue brug for ekstra opmærksomhed? Private Banking Har din formue brug for ekstra opmærksomhed? Ekstra opmærksomhed giver tryghed Private Banking er for dig, der har en formue med en kompleks sammensætning og en størrelse, der rækker et

Læs mere

Styrk din opsparing. - PFA tilbyder nu investeringsforening til private

Styrk din opsparing. - PFA tilbyder nu investeringsforening til private Styrk din opsparing - PFA tilbyder nu investeringsforening til private Styrk din opsparing med PFA har stiftet, som privatpersoner har mulighed for at investere i. Bestyrelsen i består af direktør og tidligere

Læs mere

Danske Andelskassers Bank A/S

Danske Andelskassers Bank A/S Danske Andelskassers Bank A/S Investorpræsentation - Opdateret 29. februar 2012 Indhold Kære aktionær Danske Andelskassers Bank Organisation Historie Fokus på det lokale En betydende spiller Værdiskabelse

Læs mere

Styrk din opsparing. - PFA tilbyder nu investeringsforening til private

Styrk din opsparing. - PFA tilbyder nu investeringsforening til private Styrk din opsparing - PFA tilbyder nu investeringsforening til private Styrk din opsparing med PFA har stiftet, som privatpersoner har mulighed for at investere i. Bestyrelsen i består af direktør og tidligere

Læs mere

INVESTERINGSFORENINGEN PFA INVEST - Invester sammen med PFA

INVESTERINGSFORENINGEN PFA INVEST - Invester sammen med PFA INVESTERINGSFORENINGEN PFA INVEST - Invester sammen med PFA STYRK DIN OPSPARING MED INVESTERINGSFORENINGEN PFA INVEST PFA har stiftet Investeringsforeningen PFA Invest, som privatpersoner har mulighed

Læs mere

Kommunikation. Og information. V. Mogens Vig Pedersen, adm. direktør Energi Horsens Fonden

Kommunikation. Og information. V. Mogens Vig Pedersen, adm. direktør Energi Horsens Fonden Kommunikation Og information V. Mogens Vig Pedersen, adm. direktør Energi Horsens Fonden 2 Energi Horsens Fonden Hvem vi er Vi investerer i innovative projekter, virksomheder, iværksættere inden for: Energi

Læs mere

MIRANOVA ANALYSE. Investeringsforeninger med obligationer: Omkostningerne æder afkastet. Udgivet 4. juni 2014

MIRANOVA ANALYSE. Investeringsforeninger med obligationer: Omkostningerne æder afkastet. Udgivet 4. juni 2014 MIRANOVA ANALYSE Udgivet 4. juni 2014 Investeringsforeninger med obligationer: Omkostningerne æder afkastet Når omkostningerne æder dit afkast Lige nu tales der meget om de lave renter på obligationer,

Læs mere

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. 12 Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. Væksthus Syddanmark er etableret for at styrke syddanske virksomheders mulighed for at udfolde deres fulde potentiale. I Væksthus Syddanmark får

Læs mere

Entrepriserne vokser hos Christoffersen & Knudsen. Vækst i vvs-branchen: Læs også: PROFESSIONELLE BESTYRELSER SIKRER VÆRDIFULDE INPUT Side 32

Entrepriserne vokser hos Christoffersen & Knudsen. Vækst i vvs-branchen: Læs også: PROFESSIONELLE BESTYRELSER SIKRER VÆRDIFULDE INPUT Side 32 TEKNIQs MAGASIN FOR VVS-INSTALLATØRER # 3 2017 Læs også: PROFESSIONELLE BESTYRELSER SIKRER VÆRDIFULDE INPUT Side 32 VVS-VIRKSOM- HEDERNE UDDANNER FLERE LÆRLINGE Vækst i vvs-branchen: Entrepriserne vokser

Læs mere

FACEBOOK MARKETING. Simple teknikker der kan booste virksomhedens salg og omsætning via Facebook.

FACEBOOK MARKETING. Simple teknikker der kan booste virksomhedens salg og omsætning via Facebook. FACEBOOK MARKETING Simple teknikker der kan booste virksomhedens salg og omsætning via Facebook. Hvorfor skal jeg bruge Facebook Marketing? Mange virksomheder spørger sig selv dette spørgsmål. Men de skal

Læs mere

Kandidatoversigt - Middelfart

Kandidatoversigt - Middelfart Finn Henningsen 1. Jeg opstiller idet jeg er elinstallatør i Middelfart på 30 år og har derfor i dagligdagen en stor kontakt med Trefors kunder og vil kunne meddele og informere omkring samarbejdet mellem

Læs mere

Pressemeddelelse. 1. halvår. Incl. hoved- og nøgletal samt faktaboks. Må straks offentliggøres

Pressemeddelelse. 1. halvår. Incl. hoved- og nøgletal samt faktaboks. Må straks offentliggøres Pressemeddelelse 1. halvår 2010 Incl. hoved- og nøgletal samt faktaboks Må straks offentliggøres Pressemeddelelse Markant kundetilgang og tilfredsstillende primær drift Middelfart Sparekasse fik mere end

Læs mere

Behov for ændringer på detailmarkedet for el

Behov for ændringer på detailmarkedet for el Det Energipolitiske Udvalg 2010-11 EPU alm. del Bilag 82 Offentligt Behov for ændringer på detailmarkedet for el Resumé: Næsten ingen husstande og små virksomheder skifter elselskab i Danmark, og skifteprocenten

Læs mere

Nykredit Privat Portefølje individuel rådgivning og formuepleje

Nykredit Privat Portefølje individuel rådgivning og formuepleje Nykredit Privat Portefølje individuel rådgivning og formuepleje Nykredit Privat Portefølje Invester i din fremtid Hvilke forventninger har du til fremtiden? Ved du, om de er realistiske, sådan som din

Læs mere

5. Ejerforhold og hæftelse 5.1 Virksomhedens kunder og forbrugere har ingen ejerandel i virksomheden eller dens formue.

5. Ejerforhold og hæftelse 5.1 Virksomhedens kunder og forbrugere har ingen ejerandel i virksomheden eller dens formue. Vedtægter Indhold 1. Virksomhedens navn... 2 2. Virksomhedens hjemsted... 2 3. Organisationsform... 2 4. Virksomhedens formål... 2 5. Ejerforhold og hæftelse... 2 6. Kunder og forbrugere... 2 7. Repræsentantskab...

Læs mere

SCA Forretningsetiske principper

SCA Forretningsetiske principper SCA Forretningsetiske principper SCA Forretningsetiske principper SCAs målsætning er at skabe værdi for alle, der har en interesse i virksomheden, og at opbygge forhold, der er baseret på respekt, ansvarlighed

Læs mere

Finansiering af opstartsvirksomheder. Bjarne Henning Jensen, Vækstfonden 19. august 2009

Finansiering af opstartsvirksomheder. Bjarne Henning Jensen, Vækstfonden 19. august 2009 Finansiering af opstartsvirksomheder Bjarne Henning Jensen, Vækstfonden 19. august 2009 Overblik Vækstfonden skaber flere nye vækstvirksomheder i Danmark. Vi opsøger og investerer i perspektivrige virksomheder,

Læs mere

INVESTERINGER GIVER STØRST AFKAST UDEN FOR DANMARK

INVESTERINGER GIVER STØRST AFKAST UDEN FOR DANMARK Marts 2014 INVESTERINGER GIVER STØRST AFKAST UDEN FOR DANMARK AF KONSULENT MATHIAS SECHER, MASE@DI.DK Det er mere attraktivt at investere i udlandet end i Danmark. Danske virksomheders direkte investeringer

Læs mere

FAIF Loven DVCA orientering

FAIF Loven DVCA orientering FAIF Loven DVCA orientering Indledning Den 22. juli 2013 trådte den ny lov om forvaltere af alternative investeringsfonde m.v. ( FAIF loven ) i kraft. FAIF loven implementerer EU Direktiv 2011/61/EU om

Læs mere

[A. Kendskab] [B. Forståelse] [Info] Hvor meget kender du til konkurrenceloven? [INTW: EFTER AT VÆRE STILLET OM TIL RETTE PERSON]

[A. Kendskab] [B. Forståelse] [Info] Hvor meget kender du til konkurrenceloven? [INTW: EFTER AT VÆRE STILLET OM TIL RETTE PERSON] [Introduction] Goddag mit navn er, og jeg ringer fra Epinion. Vi er i øjeblikket i gang med en undersøgelse blandt danske virksomheder for Konkurrence og Forbrugerstyrelsen. Må jeg i den forbindelse have

Læs mere

VI HAR ARBEJDET MED NYTÆNKNING SIDEN 1867

VI HAR ARBEJDET MED NYTÆNKNING SIDEN 1867 VI HAR ARBEJDET MED NYTÆNKNING SIDEN 1867 VI UDVIKLER, TÆNKER NYT OG SIKRER EN BÆREDYGTIG FREMTID Vi er aktivt med til at løse den klimamæssige udfordring I alle dele af EWII arbejder vi strategisk og

Læs mere

Sagens omstændigheder: I skrivelsen af 22. oktober 2003 udtalte Finanstilsynet:

Sagens omstændigheder: I skrivelsen af 22. oktober 2003 udtalte Finanstilsynet: Kendelse af 18. oktober 2004. (j.nr. 03-237.271) Pengeinstitut kan ikke vægte aktiver i Arbejdsmarkedets Tillægspension med 0,2 ved opgørelsen. Bank- og sparekasselovens 21 samt bekendtgørelse om kapitaldækning

Læs mere

Greater Copenhagen: En vækstudfordring og -mulighed

Greater Copenhagen: En vækstudfordring og -mulighed Greater Copenhagen: En vækstudfordring og -mulighed Denne analyse stiller skarpt på Greater Copenhagens vækst i forhold til en af regionens største konkurrenter, Stockholm. 25.02.2015 Side 1/5 Analysen

Læs mere

Garantkapital. Fakta om Garantkapital i Middelfart Sparekasse gældende fra 1. juni 2015.

Garantkapital. Fakta om Garantkapital i Middelfart Sparekasse gældende fra 1. juni 2015. Garantkapital Fakta om Garantkapital i Middelfart Sparekasse gældende fra 1. juni 2015. 02 // Garantkapital Garantkapital i Middelfart Sparekasse Alle har mulighed for at tegne garantkapital i Middelfart

Læs mere

Vi tager os af alt det kedelige, så du får en pension

Vi tager os af alt det kedelige, så du får en pension Vi tager os af alt det kedelige, så du får en pension Det forpligter at rådgive om penge, pension og investeringer Hvad er forskellen på Bankpension og andre pensionsselskaber? Der er flere, men en af

Læs mere

Samråd i ERU den 6. juni 2013 Spørgsmål AI stillet efter ønske fra Hans Christian Schmidt (V) og Peter Juel Jensen (V).

Samråd i ERU den 6. juni 2013 Spørgsmål AI stillet efter ønske fra Hans Christian Schmidt (V) og Peter Juel Jensen (V). Erhvervs-, Vækst- og Eksportudvalget 2012-13 ERU Alm.del Bilag 282 Offentligt INSPIRATIONSPUNKTER 6. juni 2013 Samråd i ERU den 6. juni 2013 Spørgsmål AI stillet efter ønske fra Hans Christian Schmidt

Læs mere

Pressemeddelelse Årsrapport

Pressemeddelelse Årsrapport Pressemeddelelse Årsrapport 2009 Incl. hoved- og nøgletal samt faktaboks Må straks offentliggøres Pressemeddelelse Underskud på trods af fortsat flot fremgang for basisforretningen På trods af et flot

Læs mere

Knap hver fjerde virksomhed oplever fortsat dårlige finansieringsmuligheder

Knap hver fjerde virksomhed oplever fortsat dårlige finansieringsmuligheder Juni 211 Knap hver fjerde virksomhed oplever fortsat dårlige finansieringsmuligheder Af økonomisk konsulent Nikolaj Pilgaard Der er sket en gradvis bedring i virksomhedernes oplevelse af finansieringsmulighederne

Læs mere

Ansvarlig lån - initieret af Danske Bank koncernen

Ansvarlig lån - initieret af Danske Bank koncernen Ansvarlig lån - initieret af Danske koncernen Risikovillig kapital V/Direktør Erhverv Søren Jan Nielsen 08-06-2015 Nogle Fortsat virksomheder lav vækst har - SMV erne behov for mere vigtige kapital for

Læs mere

Mini-guide: Sådan skal du investere i 2013

Mini-guide: Sådan skal du investere i 2013 Mini-guide: Sådan skal du investere i 2013 På den lange bane kan det give et større afkast at sætte opsparingen i aktier end at lade den stå uberørt i banken. Vi giver dig her en hjælpende hånd til, hvordan

Læs mere

Baggrundsnotat: Finansiel Stabilitets overtagelse af Gudme Raaschou Bank

Baggrundsnotat: Finansiel Stabilitets overtagelse af Gudme Raaschou Bank Baggrundsnotat: Finansiel Stabilitets overtagelse af Gudme Raaschou Bank Den 29. april 2009 meddelte Finansiel Stabilitet A/S (i det følgende Finansiel Stabilitet), at selskabet den 16. april 2009 havde

Læs mere

Ny selskabslov, nye muligheder

Ny selskabslov, nye muligheder Ny selskabslov, nye muligheder Fordele og muligheder Bag om loven Den 29. maj 2009 blev der vedtaget en ny, samlet selskabslov for aktie- og anpartsselskaber. Hovedparten af loven forventes at træde i

Læs mere

Energiselskabernes energispareindsats. Dansk Energis foretræde for Energi-, Forsynings- og Klimaudvalg 1. Oktober 2015

Energiselskabernes energispareindsats. Dansk Energis foretræde for Energi-, Forsynings- og Klimaudvalg 1. Oktober 2015 Energiselskabernes energispareindsats Dansk Energis foretræde for Energi-, Forsynings- og Klimaudvalg 1. Oktober 2015 Lars Aagaard, administrerende direktør Svar på udsagn fra De Frie Energiselskaber om

Læs mere

Aarhus byrådsmøde onsdag 6. maj 2015. Sag 1: Aarhus Vand A/S Generalforsamling 2015

Aarhus byrådsmøde onsdag 6. maj 2015. Sag 1: Aarhus Vand A/S Generalforsamling 2015 Sag 1: Aarhus Vand A/S Generalforsamling 2015 Vi starter med sag nummer 1 fra borgmesterens afdeling, Aarhus Vand A/S, generalforsamling 2015. Nogle korte bemærkninger? Ja, jeg beder jer undertegne under

Læs mere

Verden omkring DT Group

Verden omkring DT Group Verden omkring DT Group SILVAN og STARK i en globaliseret verden 2 Finanskrise 3 Tilskud til renovering og nybyggeri 5 Lukkeloven ændres 6 Interviews 8 damkjær & vesterager 1 SILVAN og STARK i en globaliseret

Læs mere

Spørgsmålet er stillet efter ønske fra Per Clausen (EL).

Spørgsmålet er stillet efter ønske fra Per Clausen (EL). Klima-, Energi- og Bygningsudvalget 2014-15 KEB Alm.del Bilag 191 Offentligt DET TALTE ORD GÆLDER Klima-, energi- og bygningsministerens besvarelse af samrådsspørgsmål J om overfladetemperaturkrav til

Læs mere

ANALYSE. Effekter af Vækstfondens aktiviteter

ANALYSE. Effekter af Vækstfondens aktiviteter ANALYSE Effekter af Vækstfondens aktiviteter HVILKEN EFFEKT HAR VÆKSTFONDENS AKTIVITETER? Hvor mange arbejdspladser er Vækstfonden med til at skabe i Danmark hvert år via sine investeringer? Det har vi

Læs mere

Bilag 1 Interview med Michael Piloz Interviewet blev foretaget d. 3. april kl på Michael Piloz kontor ved Aarhus Stadion.

Bilag 1 Interview med Michael Piloz Interviewet blev foretaget d. 3. april kl på Michael Piloz kontor ved Aarhus Stadion. Bilag 1 Interview med Michael Piloz Interviewet blev foretaget d. 3. april kl. 11.00 på Michael Piloz kontor ved Aarhus Stadion. Da interviewet er delt op i to dele grundet en kort afbrydelse af Bakken

Læs mere

VELKOMMEN TIL SAXO PRIVATBANK ENDELIG KAN DU BLIVE PRIVATE BANKING KUNDE I FREMTIDENS BANK

VELKOMMEN TIL SAXO PRIVATBANK ENDELIG KAN DU BLIVE PRIVATE BANKING KUNDE I FREMTIDENS BANK VELKOMMEN TIL SAXO PRIVATBANK ENDELIG KAN DU BLIVE PRIVATE BANKING KUNDE I FREMTIDENS BANK SAXO PRIVATBANK SIDE 2 VELKOMMEN I SAXO PRIVATBANK Det er os en stor fornøjelse at præsentere dig for vores i

Læs mere

VÆKST BAROMETER. Service skaber forretning i alle brancher. November 2012

VÆKST BAROMETER. Service skaber forretning i alle brancher. November 2012 VÆKST BAROMETER November 2012 skaber forretning i alle brancher til kunderne er en del af hverdagen i det store flertal af regionens virksomheder. Det gælder de traditionelle serviceerhverv, hvor service

Læs mere

Omnibus uge 16. Gennemført af YouGov for Dansk Kommunikationsforening

Omnibus uge 16. Gennemført af YouGov for Dansk Kommunikationsforening Omnibus uge 16 Gennemført af YouGov for Dansk Kommunikationsforening Om undersøgelsen Om undersøgelse Undersøgelsen er gennemført af YouGov på vegne af Dansk Kommunikationsforening. Undersøgelsen er baseret

Læs mere

Guide: Undgå at miste penge på bankkrak

Guide: Undgå at miste penge på bankkrak Guide: Undgå at miste penge på bankkrak Spar Lolland var en af de sidste. Bølgen af bankkrak og fusioner er slut, spår fremtidsforsker. Men skulle heldet være ude, så får du her en guide til, hvordan du

Læs mere

Dårlige finansieringsmuligheder

Dårlige finansieringsmuligheder Januar 213 Dårlige finansieringsmuligheder koster arbejdspladser Af konsulent Nikolaj Pilgaard De sidste to år har cirka en tredjedel af de mindre og mellemstore virksomheder oplevet, at det er blevet

Læs mere

Præsentation den 25. marts 2010

Præsentation den 25. marts 2010 30.04.03 Højgaard Holding Præsentation den 25. marts 2010 MT Højgaard Investormøde 25. marts 2010 Mål og indhold Formålet er: At skabe overblik over MT Højgaards performance At skabe indblik i MT Højgaards

Læs mere

Konkurrenceudsættelse. offentlig it. Effektiviseringen af den offentlige sektor skal ske uden at gå på kompromis med kvaliteten

Konkurrenceudsættelse. offentlig it. Effektiviseringen af den offentlige sektor skal ske uden at gå på kompromis med kvaliteten Konkurrenceudsættelse af offentlig it Effektiviseringen af den offentlige sektor skal ske uden at gå på kompromis med kvaliteten Konkurrenceudsættelse af offentlig it Effektiviseringen af den offentlige

Læs mere

Godkendelse på baggrund af en forenklet sagsbehandling af Energinet.dks erhvervelse af ti regionale transmissionsselskaber.

Godkendelse på baggrund af en forenklet sagsbehandling af Energinet.dks erhvervelse af ti regionale transmissionsselskaber. Dato: 13. august 2012 Sag: ITE-12/06453 Sagsbehandler: /MOH, LVS KONKURRENCE- OG FORBRU- GERSTYRELSEN Godkendelse på baggrund af en forenklet sagsbehandling af Energinet.dks erhvervelse af ti regionale

Læs mere

Videnrådgivernes internationale aktiviteter

Videnrådgivernes internationale aktiviteter DI VIDENRÅDGIVERNE - ANALYSE September 2014 Videnrådgivernes internationale aktiviteter DI Videnrådgiverne har i medlemsundersøgelsen fra maj/juni 2014 spurgt medlemmerne om deres internationale aktiviteter.

Læs mere

Udlandet trækker i danske fødevarevirksomheder

Udlandet trækker i danske fødevarevirksomheder Organisation for erhvervslivet November 1 Udlandet trækker i danske fødevarevirksomheder AF CHEFKONSULENT LARS ZØFTING-LARSEN, LZL@DI.DK Danske fødevarevirksomheder vil vælge udlandet frem for Danmark

Læs mere

Notat. Omhandlende Biokraft A/S. Udarbejdet den 21. juli 2008.

Notat. Omhandlende Biokraft A/S. Udarbejdet den 21. juli 2008. Notat Omhandlende Biokraft A/S Udarbejdet den 21. juli 2008. Indholdsfortegnelse Side Indledning 3 Notat fra BDO Kommunernes Revision 4-6 Anbefalinger 7-8 Bilag 9 2 Indledning Dette er notat er udarbejdet

Læs mere

Adfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen)

Adfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen) Adfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen) 24.11.2016 Bestyrelses møde Side 1 Indledning Sparekassen Sjælland - Fyn koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved

Læs mere

Vision og mål for MSE mod 2020

Vision og mål for MSE mod 2020 M S E S t r a t e g i p r o c e s 2 0 1 3 Vision og mål for MSE mod 2020 Strategi i MSE Som nævnt på MSE dagen 2012 er vi på vej op i Superligaen! Vi er fortsat den største entreprenør på Lolland Falster,

Læs mere

BYREGIONER I DANMARK. Jyllandskorridoren. TEMA: Business Region Aarhus Pendlingsanalyse -- // --

BYREGIONER I DANMARK. Jyllandskorridoren. TEMA: Business Region Aarhus Pendlingsanalyse -- // -- BYREGIONER I DANMARK Jyllandskorridoren TEMA: Business Region Aarhus Pendlingsanalyse -- // -- INDHOLD Et blik på helheden Sammenhæng og afhængighed... 3 Overblik... 4 Den eksterne pendling... 7 Perspektiv

Læs mere

Skal du have en del af kagen?

Skal du have en del af kagen? Skal du have en del af kagen? Sådan bliver du leverandør til offshore industrien Erhvervsinitiativet Offshore Supply hjælper din virksomhed med at tage de første skridt ud på nye markeder. 50.000 milliarder

Læs mere

Taleudkast til brug for samråd AN-AP den 2. februar 2017 om ansættelse af ny ATP-direktør

Taleudkast til brug for samråd AN-AP den 2. februar 2017 om ansættelse af ny ATP-direktør Beskæftigelsesudvalget 2016-17 BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 298 Offentligt T A L E 1. februar 2017 Taleudkast til brug for samråd AN-AP den 2. februar 2017 om ansættelse af ny ATP-direktør J.nr.

Læs mere

A F G Ø R E L S E. (el- og varmeforsyning) Klage fra [...] over afgørelse af 30. marts 2001 fra

A F G Ø R E L S E. (el- og varmeforsyning) Klage fra [...] over afgørelse af 30. marts 2001 fra ENERGIKLAGENÆVNET Frederiksborggade 15, 1360 København K Tlf.: 3395 5785 Fax: 3395 5799 Email: ekn@ekn.dk Afgørelsen offentliggøres i anonymiseret form 3. oktober 2001 J.nr. 97-2311-0045 SPR A F G Ø R

Læs mere

Vedtægter for Vindmølleindustrien 2013

Vedtægter for Vindmølleindustrien 2013 Vedtægter for Vindmølleindustrien 2013 Dato: 19-03-2013 1 NAVN OG HJEMSTED Foreningens navn er Vindmølleindustrien. Stk. 2. Foreningens bestyrelse kan registrere yderligere navne, såfremt dette findes

Læs mere

VARMEPLAN. DANMARK2010 vejen til en CO 2. -neutral varmesektor

VARMEPLAN. DANMARK2010 vejen til en CO 2. -neutral varmesektor VARMEPLAN DANMARK2010 vejen til en CO 2 -neutral varmesektor CO 2 -udslippet fra opvarmningssektoren kan halveres inden 2020, og opvarmningssektoren kan blive stort set CO 2 -neutral allerede omkring 2030

Læs mere

Få den fulde værdi af jeres næste projekt. DFP Varmeværkernes eget rådgivende ingeniørfirma

Få den fulde værdi af jeres næste projekt. DFP Varmeværkernes eget rådgivende ingeniørfirma Få den fulde værdi af jeres næste projekt DFP Varmeværkernes eget rådgivende ingeniørfirma I sikrer hverdagens drift. Vi giver råd om fremtiden Overvejer I, hvordan I kan fremtidssikre værket i forhold

Læs mere

VÆKST BAROMETER. Det betaler sig at løbe en risiko. Februar 2015

VÆKST BAROMETER. Det betaler sig at løbe en risiko. Februar 2015 VÆKST BAROMETER Februar 2015 Det betaler sig at løbe en risiko Halvdelen af de virksomheder, som ofte løber en risiko, ender med at tjene flere penge. Kun få ender med at tabe penge på deres satsning.

Læs mere

Analyse af de små og mellemstore virksomheders engagement i den regionale erhvervspolitik

Analyse af de små og mellemstore virksomheders engagement i den regionale erhvervspolitik De små og mellemstore virksomheders engagement i den regionale erhvervspolitik set i lyset Analyse af de små og mellemstore virksomheders engagement i den regionale erhvervspolitik i lyset af strukturreformen

Læs mere

Myter og fakta om de danske apoteker

Myter og fakta om de danske apoteker Danmarks Apotekerforening Myter og fakta om de danske apoteker 1. Danskerne har længst til apoteket i Europa. Nej. Danskerne har 3,8 km til nærmeste apotek, og det er 90 procent af danskerne tilfredse

Læs mere

Historie og organisation

Historie og organisation Historie og organisation Den tidlige historie 2 Oms 3,9b 00 erne 3 Finanskrisen i 2008 4 Organisation 5 Sanistål i udlandet 6 Tidslinje 7 1 Den tidlige historie Saniståls historie kan føres tilbage til

Læs mere

10 ÅR MED MAJ INVEST

10 ÅR MED MAJ INVEST 10 ÅR MED MAJ INVEST Investering er en langsigtet disciplin. Det er over en årrække, at man ser forskellen på tilfældigheder og kvalitet. December 2015 er derfor en særlig måned for Maj Invest. Det er

Læs mere

Evaluering af BedreBoligordningens. - Kontaktpunkterne

Evaluering af BedreBoligordningens. - Kontaktpunkterne Evaluering af BedreBoligordningens testforløb - Kontaktpunkterne Energistyrelsen 27. juni 2014 Agenda Baggrund og formål Hovedkonklusioner Anbefalinger Baggrund og formål Energistyrelsen har bedt (GK),

Læs mere

Andelsselskabet ELROs selskab ELRO Erhverv A/S under konkurs, der tidligere varetog salg af internetydelser, er ikke en del af transaktionen.

Andelsselskabet ELROs selskab ELRO Erhverv A/S under konkurs, der tidligere varetog salg af internetydelser, er ikke en del af transaktionen. Dato: 21. januar 2013 Sag: BITE-12/16972-30 Sagsbehandler: /lkh/mal/awi Godkendelse på baggrund af forenklet sagsbehandling af EnergiMidt Infrastruktur A/S overtagelse af andelsselskabet ELROs aktiviteter

Læs mere

IT-erhvervene i tal 2009

IT-erhvervene i tal 2009 IT-erhvervene i tal 2009 BrainsBusiness - ICT North Denmark kort fortalt... IT-erhvervene i tal er en årlig publikation, der udarbejdes af BrainsBusiness - ICT North Denmark på baggrund af data fra Danmarks

Læs mere

DI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod

DI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod DI s strategi Et stærkere Danmark frem mod 2020 Forord Siden dannelsen af DI i 1992 har vi skabt et fællesskab, hvor både de allerstørste og de mange tusinde mindre og mellemstore virksomheder i Danmark

Læs mere

VEDTÆGT FOR EWII. 5.0 Ejerforhold og hæftelse 5.1 Virksomhedens kunder har ingen ejerandel i virksomheden eller dens formue.

VEDTÆGT FOR EWII. 5.0 Ejerforhold og hæftelse 5.1 Virksomhedens kunder har ingen ejerandel i virksomheden eller dens formue. VEDTÆGT FOR EWII 1.0 Virksomhedens navn 1.1 Virksomhedens navn er EWII. 2.0 Virksomhedens hjemsted 2.1 Virksomhedens hjemsted er Kolding Kommune. 3.0 Organisationsform 3.1 Virksomheden er en privat erhvervsvirksomhed

Læs mere

Danske investeringer i Central- og Østeuropa

Danske investeringer i Central- og Østeuropa Danske investeringer i Central- og Østeuropa I løbet af de seneste tre år er antallet af danske investeringerne i de central- og østeuropæiske lande steget støt, og specielt investeringer i servicesektoren

Læs mere

Nykredit køber Totalkredit. Pressepræsentation fredag den 20. juni 2003

Nykredit køber Totalkredit. Pressepræsentation fredag den 20. juni 2003 Nykredit køber Totalkredit Pressepræsentation fredag den 20. juni 2003 Nykredit køber Totalkredit Agenda: Strategisk samarbejde mellem Nykredit og de lokale og regionale pengeinstitutter Forretningskoncept

Læs mere

Danmark som gigabit-samfund. 7 anbefalinger til et nyt dansk teleforlig

Danmark som gigabit-samfund. 7 anbefalinger til et nyt dansk teleforlig Danmark som gigabit-samfund 7 anbefalinger til et nyt dansk teleforlig Danmark som gigabit-samfund Danmark er én af frontløberne i Europa, når det gælder mobil- og bredbåndsdækning. Over 90 pct. af alle

Læs mere

Exiqon har konstant øget deres omsætning lige siden deres børsnotering med høje vækstrater. De seneste tre år har deres vækstrater kun været omkring

Exiqon har konstant øget deres omsætning lige siden deres børsnotering med høje vækstrater. De seneste tre år har deres vækstrater kun været omkring Exiqon A/S Exiqon er et dansk Life Science selskab der sælger analyser, reagenser og andre materialer til forskningsbrug rettet mod pharma selskaber og universiteter. Jeg har fulgt Exiqon længere over

Læs mere

VEDTÆGTER FOR FORSYNING BALLERUP SERVICE A/S CVR. NR Horten Philip Heymans Allé Hellerup Tlf Fax

VEDTÆGTER FOR FORSYNING BALLERUP SERVICE A/S CVR. NR Horten Philip Heymans Allé Hellerup Tlf Fax Horten Philip Heymans Allé 7 2900 Hellerup Tlf +45 3334 4000 Fax +45 3334 4001 J.nr.157077 VEDTÆGTER FOR FORSYNING BALLERUP SERVICE A/S CVR. NR. 33 05 91 24 \\fd09fs02\tshomes$\fb\fbifk\desktop\til web\publiseret

Læs mere

Shells generelle forretningsprincipper

Shells generelle forretningsprincipper Shells generelle forretningsprincipper Royal Dutch Shell plc Indledning Shells generelle forretningsprincipper er grundlaget for den måde, hvorpå alle virksomheder i Shell Gruppen* driver forretning.

Læs mere

FORSIKRING & PENSIONS ÅRSMØDE DEN 7. MAJ 2015 [KUN DET TALTE ORD GÆLDER]

FORSIKRING & PENSIONS ÅRSMØDE DEN 7. MAJ 2015 [KUN DET TALTE ORD GÆLDER] FORSIKRING & PENSIONS ÅRSMØDE DEN 7. MAJ 2015 [KUN DET TALTE ORD GÆLDER] [Indledning] Tak for invitationen til at komme her i dag. Og lad mig gå lige til sagen og tale lidt om socialisme. Jeg kan huske,

Læs mere

Det er ledelsens forventning, at regnskabsåret 2012/2013 vil udvise et positivt resultat.

Det er ledelsens forventning, at regnskabsåret 2012/2013 vil udvise et positivt resultat. Fondsbørsmeddelelse nr. 9 28. september 2012 Årsresultat for 2011/12 i KIF Håndbold Elite A/S. KIF Håndbold Elite A/S reviderede årsrapport for året 2011/12 viser en omsætning på 15,6 mio. kr. Årets resultat

Læs mere

Overvægten af virksomheder, der mener, at Danmarks økonomiske situation er værre. på nuværende tidspunkt sammenlignet med samme tidspunkt sidste

Overvægten af virksomheder, der mener, at Danmarks økonomiske situation er værre. på nuværende tidspunkt sammenlignet med samme tidspunkt sidste Forårsfornemmelser hos små og mellemstore virksomheder Efter et kvartal, hvor humøret hos de små og mellemstore virksomheder var i frit fald, begynder forårsoptimismen så småt at spire ude hos landets

Læs mere

Ejendomsselskaber. - under finansielt tilsyn December 2013 FAIF

Ejendomsselskaber. - under finansielt tilsyn December 2013 FAIF Ejendomsselskaber - under finansielt tilsyn December 2013 FAIF FAIF-loven Den 22. juli 2013 trådte en ny lov om forvaltere af alternative investeringsfonde m.v. ( FAIF loven ) i kraft. Loven implementerer

Læs mere

af mellemstore virksomheder Hvad er værdien af din virksomhed?

af mellemstore virksomheder Hvad er værdien af din virksomhed? Hvad tilbyder vi? Processen Hvilke informationer får du? Eksempel på værdiansættelse Værdiansættelse af mellemstore virksomheder SWOT-analyse Indtjeningsmultipler Kontantværdi Følsomhedsananlyse Fortrolighed

Læs mere

PRIVATE BANKING AARHUS

PRIVATE BANKING AARHUS PRIVATE BANKING AARHUS Private Banking i Ringkjøbing Landbobank, Aarhus I Ringkjøbing Landbobank tilbyder vi et godt og afprøvet setup til erhvervs- og privatkunder, holdingselskaber, fonde og foreninger

Læs mere

Bilag 1: Overblik over interviews og surveys

Bilag 1: Overblik over interviews og surveys Marts 2015 Bilag 1: Overblik over interviews og surveys Energistyrelsen Indholdsfortegnelse 1. Interview 3 2. Survey 4 Survey af energiselskaber 5 Survey af eksterne aktører 7 Survey af slutbrugere 9 2.3.1.

Læs mere

Vækst og Forretningsudvikling

Vækst og Forretningsudvikling Vækst og Forretningsudvikling Uddrag af artikel trykt i Vækst og Forretningsudvikling. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Børsen Ledelseshåndbøger

Læs mere

Jeg har glædet mig til i dag til kampdagen sammen med jer. Og der er meget på spil i år.

Jeg har glædet mig til i dag til kampdagen sammen med jer. Og der er meget på spil i år. 1. maj tale 2015 (Det talte ord gælder) Kære alle sammen Jeg har glædet mig til i dag til kampdagen sammen med jer. Og der er meget på spil i år. Men jeg vil gerne starte med at fortælle om mit besøg hos

Læs mere

Sociale investeringer betaler sig. for individet, samfundet og investorerne

Sociale investeringer betaler sig. for individet, samfundet og investorerne Sociale investeringer betaler sig for individet, samfundet og investorerne Fremtidens udfordringer kræver nye løsninger Det danske velfærdssamfund står over for en række store udfordringer ikke mindst

Læs mere

Præsentation af Insero Energy

Præsentation af Insero Energy Præsentation af Insero Energy Insero Energy udvikler og udbreder fremtidens energiløsninger baseret på vedvarende energi fra jorden og solen. I samarbejde med private og offentlige virksomheder skaber

Læs mere

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY. CSR-concept DARE - CARE - SHARE. - stærk på logistik og samarbejde

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY. CSR-concept DARE - CARE - SHARE. - stærk på logistik og samarbejde CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY CSR-concept DARE - CARE - SHARE - stærk på logistik og samarbejde CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY DARE WE Den Intelligente Havn tør satse på og investere i samarbejde, både

Læs mere

Sparekassen Sjælland Fyn ( SSF )

Sparekassen Sjælland Fyn ( SSF ) Sparekassen Sjælland Fyn ( SSF ) SSF blev stiftet i 1825 af lokale godsejere på Frydendal (hedder i dag Torbenfeld Gods) og blev børsnoteret i 2015. SSF har 47 filialer i alt og nye filialer på vej i Helsingør,

Læs mere

Kreativitet & Kommunikations etiske retningslinjer for medlemmer

Kreativitet & Kommunikations etiske retningslinjer for medlemmer Kreativitet & Kommunikations etiske retningslinjer for medlemmer Forord I Kreativitet & Kommunikation finder vi det naturligt at tage et medansvar for den samfundsmæssige udvikling og støtte vore medlemmer

Læs mere