Bilag 10. Delrapport vedrørende klassificering og oprettelse af stillinger samt anvendelse af personel
|
|
- Pernille Knudsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur Bilag 10 Delrapport vedrørende klassificering og oprettelse af stillinger samt anvendelse af personel
2 Indholdsfortegnelse Indledning 3 Forudsætninger 3 Kendsgerninger 3 Diskussion 4 Generelt. 4 Stillinger på overenskomst. 5 Tjenestemands-/tjenestemandslignende stillinger. 5 Anvendelse af personel. 6 Konklusion 6 2
3 Indledning Nærværende notat beskriver forhold omkring lovliggørelse af personelstrukturen, herunder den gældende praksis for oprettelse og klassificering af stillinger samt efterfølgende anvendelse af personel. Notatet skal således beskrive de præmisser forsvaret opererer under i relation til de personelfaglige organisationer. Disse præmisser opfattes af mange som meget rigide og ufleksible. Specielt forhold vedrørende oprettelse og klassificering af stillinger på chefniveau synes meget problematiske, herunder de formelle krav til strukturelt indhold, fx antallet af underlagte medarbejdere på akademisk niveau.. Forudsætninger Betænkning nr. 902 af 1980 vil fortsat være det primære grundlag for personelforvaltning i forsvaret. AG PU har i forbindelse med det igangværende arbejde bl.a. beskrevet betænkningens egnethed som fremtidigt grundlag for personelforvaltning. Arbejdsgruppen har vurderet, at betænkningen med visse foreslåede opdateringer fortsat er anvendelig. I Personaleadministrativ vejledning fremgår reglerne for oprettelse af stillinger i staten. Kendsgerninger Forsvaret er underkastet arbejdsmarkedets gældende regler om samarbejde mellem arbejdsgiver og arbejdstager. Heraf følger, at der er indgået overenskomster med relevante faglige organisationer på lige fod med det øvrige arbejdsmarked. Disse er typisk indgået mellem Finansministeriet og CFU (eller relevant faglig organisation), eller mellem Forsvarets Personeltjeneste og relevant faglig organisation. Overenskomster regulerer de væsentligste forhold i ansættelsesforholdet. Forsvaret råder over et antal chefstillinger, der lønmæssigt klassificeres i lønramme 36 og derover jf finansministeriets retningslinier herfor. Der er fastsat særlige regler for oprettelse af sådanne stillinger, ligesom de underkastes en særlig stillingskontrol. Forsvaret kan ikke selv oprette sådanne stillinger, idet disse indledningsvis skal godkendes af Forsvarsministeriet og i en række tilfælde tillige af Finansministeriet, ved Personalestyrelsen. Antallet af chefstillinger kan som hovedregel ikke forøges, idet en forøgelse alene kan godkendes af Finansministeriet og kun 2 gange om året. Forsvaret kan således ikke selvstændigt dimensionere chefstrukturen til det behov der henset til opgaveporteføljen måtte være. Der er således stor fokus på antallet af chefstillinger i staten. Der er ved indgåelse af forsvarsaftalen truffet beslutning om bl.a. indførelse af funktionelle tjenester, en overordnet ændret personelsammensætning med et forholdsmæssigt øget islæt af militært personel mv. Dette har medført, at forsvaret må nedlægge et større antal civile stillinger og tilsvarende oprette et større antal militære stillinger. Derved er mange af forsvarets ansatte berørt af omlægningerne i personelstrukturen. Den aktuelle tilpasning af forsvarets personelstruktur har været drøftet med personelorganisationer og retningslinier, der regulerer disse forhold for berørt personel er aftalt mellem Forsvaret og organisationerne, herunder f.eks. fratrædelsesordninger, kompetenceudvikling mv. og fremgår af Plan for gennemførelse af personeltilpasninger (PgP). Forsvaret må rekruttere personel i konkurrence med det civile arbejdsmarked. Konkurrencen om arbejdskraften er hård. Forsvaret må derfor til stadighed fremstå som en attraktiv arbejdsplads, således at søgningen til forsvaret hele tiden kan friske den nødvendige 3
4 personelstruktur. Personelstyrken i forsvaret skal således til stadighed have den rette balance imellem civilt og militært ansat personel, imellem personel på hhv. leder-, mellemleder- og manuelt niveau samt en hensigtsmæssig karrierestruktur. Kravene om at forsvaret drives efter moderne forretningsprincipper har medført, at der i forsvaret er behov for medarbejdere med civilt prægede kompetencer i fx økonomifunktioner. Dette behov omfatter også de udsendte styrkebidrag, hvorfor det er nødvendigt at råde over militært personel med primært civilt orienterede kompetencer. Der er således en interessekonflikt mellem de civile og militære organisationer, idet det alt andet lige er mest hensigtsmæssigt at ansætte civilt personel i disse funktioner. Oprettelse og nedlæggelse af stillinger i forsvaret gennemføres under anvendelse af ledelsesretten, hvorimod klassificering (lønfastsættelse) er omfattet af aftaleretten. For alle stillinger på overenskomst er der aftalt en aflønning (klassificering), hvorfor uden drøftelse med berørte organisationer kan oprette og nedlægges sådanne stillinger. F.s.v.a. stillinger, hvor ansættelse finder sted som tjenestemand, hhv. på tjenestemandslignende vilkår gælder, at stillingens klassificering skal aftales med den berørte organisation i hvert enkelt tilfælde. For visse af disse stillinger fremgår klassificeringen imidlertid af en friliste, hvorfor stillingerne kan oprettes under anvendelse af ledelsesretten. Som et led i den omfattende tilpasning af personelstrukturen i forligsperioden er det imidlertid aftalt, at alle større organisationsændringer og deraf afledte konsekvenser for stillinger, drøftes med berørte organisationer. Funktionsbeskrivelser for alle stillinger i forsvaret danner grundlag for oprettelse og klassificering af stillinger i forsvaret. Funktionsbeskrivelsen beskriver i et fast format bestanddelene af en given funktion, herunder strukturelt tilhørsforhold, funktionsniveau, ansættelsesforhold og de aktuelle opgaver. Funktionsbeskrivelsen opdeles i en klassificeringsdel, der godkendes og forhandles efter behov med organisationerne ved Forsvarets Personeltjenestes foranstaltning og i en funktionsdel, der er dynamisk og arbejdsgiverens værktøj til at lede og fordele arbejdet. Klassificeringsdelen kan kun ændres ved Forsvarets Personeltjenestes mellemkomst. Funktionsdelen kan løbende ændres af arbejdsgiveren under forudsætning af, at ændringen ikke medfører behov for ændring af klassificeringsdelen. Diskussion Generelt. Det er væsentligt at skelne imellem stillinger på overenskomst og stillinger der indebærer tjenestemandsansættelse, hhv. ansættelse på tjenestemandslignende vilkår, samt skelne mellem civilt og militært ansat personel. Stillinger på overenskomst kan forsvaret oprette og klassificere uden forhandlingsforpligtigelse overfor de faglige organisationer, såfremt der er tale om stillinger på friliste. Stillinger, der medfører tjenestemandsansættelse kræver enighed med organisationerne for så vidt angår klassificeringsdelen som anført ovenfor. Civile ansættes først som tjenestemænd når der er tale om stillinger i lønramme 37 og derover. Forhandlingen foregår i disse tilfælde mellem personalestyrelsen og den relevante faglige organisation, oftest AC. Denne praksis har afløst det tidligere regime, hvor personelstrukturen i princippet blev forhandlet i fx Koordinationsgruppe vedrørende personelforhold i hæren (KOGPERS/HRN). 4
5 Derved har forsvaret opnået en større fleksibilitet ved ændringer i personelstyrken, idet et forsinkende led er faldet bort. Stillinger på overenskomst. Stillinger på overenskomst klassificeres som nævnt ovenfor efter friliste. Denne friliste omfatter et antal stillingstyper, hvor funktionsniveau og arbejdsopgaver er forhåndsgodkendt af de faglige organisationer. Såfremt en funktion ikke er omfattet af frilisten, forhandles løn og ansættelsesvilkår direkte med den forhandlingsberettigede organisation. Frilisten er meget omfattende og dækker stort set forsvarets behov fuldt ud i forbindelse med oprettelse af stillinger under lønramme 36. Der har i forbindelse med implementeringen af forsvarsaftalen ikke været behov for separate forhandlinger af enkeltfunktioner, der henføres til det militære område. Der har været forhandlinger om et mindre antal civile stillinger, hvor der er indgået særlige aftaler om lønforhold. De faglige organisationer har således ingen indflydelse på personelstrukturen i den forstand, men høres jf. gængs praksis om det indholdsmæssige i de enkelte funktioner. De faglige organisationer kan ofte rådgive forsvaret om kvalitative forbedringer i fx funktionsdelen i funktionsbeskrivelserne. Forsvaret har et socialt ansvar overfor de ansatte, hvorfor der aktuelt lægges stor vægt på at opretholde et godt forhold til organisationerne. Dette er den primære årsag til, at organisationerne høres ved oprettelse af stillinger i personelstrukturen. Tjenestemands-/tjenestemandslignende stillinger. Tjenestemands-/tjenestemandslignende stillinger forhandles primært med Forsvarets Civil-Etat (FCE) og Hovedorganisationen af Officerer i Danmark (HOD). Derudover forhandles i visse tilfælde med Akademikernes Centralorganisation (AC) jf. nedenfor. Ved oprettelse af stillinger der medfører tjenestemandsansættelse skal der skelnes imellem stillinger op til lønramme 36, lønramme 36 isoleret set og stillinger i lønramme 37 og højere. Stillinger under lønramme 36 kan forhandles direkte med berørte organisation uden forelæggelse for forsvarsministeriets departement, og efterfølgende forelæggelse for personalestyrelsen. Disse stillinger kan som regel forhandles på plads uden større problemer. Dog har AC opmærksomheden rettet mod forhold i forbindelse med klassificering af stillinger som hhv. chef- og specialkonsulent, hvor omfanget af ledelsesmæssige opgaver for underlagte medarbejdere på akademisk niveau analyseres nøje. Stillinger i lønramme 36 kan oprettes efter indstilling til forsvarsministeriet uden efterfølgende forelæggelse for personalestyrelsen. Forhandlingen sker med den relevante organisation direkte. Stillinger i og over lønramme 37 skal forelægges forsvarsministeriets departement, og i visse tilfælde godkendes i personalestyrelsen. Det gælder ved nyoprettelse af stillinger, dvs. stillinger der ikke tidligere har eksisteret i personelstrukturen. Nyoprettede stillinger forhandles ved personalestyrelsens foranstaltning efter indstilling fra forsvaret med relevant faglig organisation. 5
6 I forbindelse med implementeringen af forsvarsaftalen er et stort antal stillinger videreført f.s.v.a. form og indhold fra gammel til ny struktur. Disse stillinger kræver ikke personalestyrelsens godkendelse i hvert enkelt tilfælde, men kan betegnes som navneændring af eksisterende stillinger. Regelsættet for forelæggelse for personalestyrelsen fremgår af Personaleadministrativ vejledning (PAV). Uanset forsvarets behov for personel i chefgruppen med formel gennemslagskraft, er der således en række objektive kriterier, der skal opfyldes for at en stilling kan klassificeres i lønramme 36 og derover. Dette regelsæt er reelt uomgængeligt, og forsvaret er underkastet dette på lige fod med andre statslige myndigheder. Anvendelse af personel. Forsvaret har behov for at kunne anvende personellet på en så fleksibel måde som muligt, herunder lejlighedsvist at kunne anvende personel på tværs af hovedområderne. Periodisk kan der være behov for at ansætte en militært ansat i en civil stilling og omvendt. Årsagerne til dette kan være mangeartede, fx i forbindelse med restitution af militært ansatte hjemkommet fra udsendelse i internationale operationer, midlertidige behov for at styrke særlige kerneområder fx økonomi-, IT- og andre områder. Oftest vil det dog være mangel på kvalificeret militær arbejdskraft, der medfører et behov for ansættelse af civile medarbejdere i militære stillinger, hvor indholdet i selve funktionen reelt kan henføres til det civile område jf. retningslinierne i B902. Der er således en række militært ansatte, der løser civilt prægede opgaver fordi forsvaret har behov for militært personel med civile kompetencer. Der er således behov for at identificere et antal stillinger ved specifikke myndigheder, hvor det er muligt at anvende personel fra andre hovedområder efter behov. Forvaltningen af personel på tværs af hovedområderne forhandles fra gang til gang med berørte organisationer, og det er denne praksis, der kan opfattes som ufleksibel. Her skal forsvarets sociale ansvar igen bemærkes. Konklusion Det kan konkluderes, at forsvaret er underkastet samme regelsæt som det øvrige, omgivende arbejdsmarked; herunder er forsvaret forpligtet til forhandling med de faglige organisationer i visse tilfælde. Det kan konkluderes, at forsvaret kan oprette og nedlægge stillinger som et led i ledelsesretten, samt at hovedparten af personelstrukturen kan klassificeres efter friliste uden yderligere forhandling. Forsvarets Personeltjeneste (FPT) har som et led i implementering af det nuværende forsvarsforlig oprettet op mod stillinger og dette arbejde har fundet sted i tæt samarbejde med berørte organisationer. En stor del af stillingerne er oprettet som skråstregsstillinger, hvilket betyder at den til enhver tid bedst egnede kandidat kan anvendes i stillingen. Dette kan f.eks. indebære en valgmulighed mellem et antal uddannelsesretninger, f.eks. AC/CO-II eller en valgmulighed mellem civil og militær besættelse. Hvis en militær medarbejder skal anvendes i en jf. Betænkning 902 civil stilling, så kræver det dog en begrundelse, f.eks. behovet for en restitutionsstilling. 6
7 Det skal understreges, at der er behov for at bemande civilt relaterede funktioner med militært personel for under alle vilkår at løse disse opgaver i internationale missioner. I en række tilfælde har organisationerne haft indvendinger mod den påtænkte oprettelse, men dette har ikke på noget tidspunkt medført, at FPT ikke har kunnet oprette stillingen. F.s.v.a. Chefstillinger udøves en særlig stillingskontrol af Forsvarsministeriet og Finansministeriet, hvilket indebærer at stillingerne ikke i alle tilfælde har kunnet oprettes i overensstemmelse med det af forsvaret fastsatte behov. 7
Bestemmelse om Forlængelse af militær tjenestemandsansættelse i henhold til kriterieaftaler
FORSVARETS PERSONELTJENESTE Bestemmelse om Forlængelse af militær tjenestemandsansættelse i henhold til kriterieaftaler INDHOLDSFORTEGNELSE: 1. Generelt 1.1. Formål 1.2. Afgrænsning 1.3. Anvendelsesområde
Læs mereBilag 15. Delrapport vedrørende fleksibel anvendelse af majorer og orlogskaptajner
Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur 11-12-2006 Bilag 15 Delrapport vedrørende fleksibel anvendelse af majorer og orlogskaptajner Indholdsfortegnelse Indledning 3
Læs mereVilkår for militære chefer og chefer i det statslige redningsberedskab
Cirkulære om aftale om Vilkår for militære chefer og chefer i det statslige redningsberedskab 2014 Cirkulære af 19. maj 2014 Modst.nr. 026-14 PKAT nr. 644 J.nr. 2014-1514-0073 Dataark PKAT med specifikation
Læs mereÅremålsansættelse i staten i Grønland
Cirkulære om Åremålsansættelse i staten i Grønland 2008 Cirkulære af 2. april 2009 Perst. nr. 027-09 J.nr. 07-233-4 2 Indholdsfortegnelse Cirkulære Generelle bemærkninger... 5 1. Lovgrundlag... 5 2. Personkredsen...
Læs mereBilag 12. Delrapport vedrørende kontrakt- og ansættelsesformer
Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur 11-12-2006 Bilag 12 Delrapport vedrørende kontrakt- og ansættelsesformer Indholdsfortegnelse Baggrund 3 Kendsgerninger 3 Forudsætninger
Læs meretat meddelelse J. nr. 5.1./ Erstatter:
tat meddelelse 17.10.00 J. nr. 5.1./97-02-0 Erstatter: 19.03.98 Om: Forsøg med nye lønformer Baggrund I de senere år har såvel Finansministeriet som de faglige organisationer arbejdet med en modernisering
Læs mereCFUs generelle krav ved aftale- og overenskomstforhandlingerne
Centralorganisationernes Fællesudvalg 12.december 2007 14224.26 CFUs generelle krav ved aftale- og overenskomstforhandlingerne 2008 Det gode arbejdsliv Vi har alle et ønske om helhed og sammenhæng i vores
Læs mereFINANSMINISTERIET. Cirkulære om aftale om. Nyt lønsystem for ledere ved erhvervsskoler
FINANSMINISTERIET Cirkulære om aftale om Nyt lønsystem for ledere ved erhvervsskoler 2000 1 CIRKULÆRE OM AFTALE OM NYT LØNSYSTEM FOR LEDERE VED ERHVERVSSKOLER Generelle bemærkninger Finansministeriet
Læs mereNotat om sagsgangen ved stillingsoprettelse, klassificering, ansættelse, lønfastsættelse,
Bilag 7 NOTAT Februar 2015 Notat om sagsgangen ved stillingsoprettelse, klassificering, ansættelse, lønfastsættelse, afskedigelse mv. Dette notat knytter sig til Kulturministeriets delegation af kompetence
Læs mereNOTAT HVIDOVRE KOMMUNE
Økonomiudvalget NOTAT HVIDOVRE KOMMUNE Personale Service Personaledirektør Per Krog 24.01.2012/pkr/tht Sagsnr 12/3705 Mulige ansættelsesformer og andre spørgsmål i forbindelse med ansættelse I forbindelse
Læs mereBilag 31. Delrapport vedrørende introduktionsforløb for førstegangsnyansatte civile i forsvaret
Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur Dato 5. juli 2007 Bilag 31 Delrapport vedrørende introduktionsforløb for førstegangsnyansatte civile i forsvaret Indholdsfortegnelse
Læs mereForsvarsudvalget L 159 - Bilag 2 Offentligt
Forsvarsudvalget L 159 - Bilag 2 Offentligt HØRINGSNOTAT Den31.januar2006 UdkasttilforslagtilLovomændringaflovomforsvaretspersoneloglovomhjemmeværnet harværeti høringhosfølgendemyndighederogorganisationer:
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om ansættelsesformer i staten. Juni 2014
Notat til Statsrevisorerne om beretning om ansættelsesformer i staten Juni 2014 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om ansættelsesformer i staten (beretning nr. 5/06) 4. juni 2014 RN
Læs merePROTOKOLLAT OM VILKÅR I FORBINDELSE MED FRIT ORGANISATIONSVALG PÅ AC-OMRÅDET
FINANSMINISTERIET KOMMUNERNES LANDSFORENING REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN C3 LEDELSE OG ØKONOMI DANMARKS JURIST- OG ØKONOMFORBUND LÆGEFORENINGEN FORBUNDET KOMMUNIKATION OG SPROG GYMNASIESKOLERNES
Læs mereCirkulære om. Åremålsansættelse. Cirkulære af 19. april Modst. nr J.nr
Cirkulære om Åremålsansættelse 2016 Cirkulære af 19. april 2016 Modst. nr. 022-16 J.nr. 2016-1718-0011 2 Indholdsfortegnelse Cirkulære Generelle bemærkninger... 5 1. Ændringer ved OK15... 5 2. Lovgrundlag...
Læs mereCirkulære om åremålsansættelse
Namminersornerullutik Oqartussat Nuuk, ulloq 30. marts 2004 Grønlands Hjemmestyre Personaleadministrationen Aqutsinermut Pisortaqarfik J.nr. 16.11.02 Administrationsdirektoratet lida Cirkulære om åremålsansættelse
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om ansættelsesformer i staten. December 2012
Notat til Statsrevisorerne om beretning om ansættelsesformer i staten December 2012 RIGSREVISORS FORTSATTE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om ansættelsesformer i staten (beretning nr. 5/06)
Læs mereFOLKEKIRKENS OPGAVE- OG ROLLEFORDELING DEL 2
FOLKEKIRKENS OPGAVE- OG ROLLEFORDELING DEL 2 Både Finansministeriet og Ministeriet for Ligestilling og Kirke har vigtige opgaver og beføjelser i forhold til kirkefunktionærers løn- og ansættelsesforhold.
Læs mereFrit organisationsvalg på AC-området
Cirkulære af 20. januar 2012 Perst.nr. 005-12 J.nr. 11-321-54 Cirkulære om Frit organisationsvalg på AC-området 2011 2 Indholdsfortegnelse Cirkulære Generelle bemærkninger... 5 Protokollat 1. Medarbejdere
Læs mereFrit organisationsvalg på Akademikerområdet
Cirkulære om Frit organisationsvalg på Akademikerområdet 2015 Cirkulære af 17. september 2015 Modst. nr. 043-15 J.nr. 2015-1401-0015 2 Indholdsfortegnelse Cirkulære Generelle bemærkninger... 5 Ikrafttræden...
Læs mereCirkulære om frit organisationsvalg på Akademikerområdet
CIR nr 10533 af 17/09/2015 Udskriftsdato: 25. juni 2019 Ministerium: Finansministeriet Journalnummer: Finansministeriet, Moderniseringsstyrelsen, j.nr. 2015-1401-0015 Senere ændringer til forskriften CIR1H
Læs mereCENTRALFORENINGEN FOR STAMPERSONEL
CENTRALFORENINGEN FOR STAMPERSONEL Notat vedrørende definitioner og afgrænsninger i forhold til aftale om samarbejde og samarbejdsudvalg i staten og aftale om tillidsrepræsentanter i Staten Et af de områder,
Læs mereNedenfor beskrives følgende mulighederne for ansættelse af ledende embedsmænd og vilkårene ved afskedigelse
Redegørelse for alternative muligheder for ansættelseskontrakter i forbindelse med ansættelse af ledende embedsmænd i kommunen Sagen om underskuddet inden for Børne- og Ungdomsudvalgets område anskueliggjorde
Læs mereForslag. Lov om ændring af lov om aktiv socialpolitik
Lovforslag nr. L 51 Folketinget 2010-11 Fremsat den 10. november 2010 af beskæftigelsesministeren (Inger Støjberg) Forslag til Lov om ændring af lov om aktiv socialpolitik (Veteraners opfyldelse af opholdskravet
Læs mereArbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur 09-02-2007. Bilag 14. Delrapport vedrørende kontraktofficerer i forsvaret
Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur 09-02-2007 Bilag 14 Delrapport vedrørende kontraktofficerer i forsvaret Indholdsfortegnelse Indledning 2 Kompetencebaseret tilgang
Læs mereMål- og Resultatplan for Værnsfælles Forsvarskommando 2018
Mål- og Resultatplan for Værnsfælles Forsvarskommando 2018 Indhold 1. Indledning... 3 2. Strategisk målbillede... 4 Den koncernfælles mission og vision... 4 Det strategiske målbillede... 4 2.1. Strategiske
Læs merePLUSTID - En ny mulighed. Oktober 2008
PLUSTID - En ny mulighed Oktober 2008 PLUSTID - En ny mulighed Udgivet oktober 2008 Udgivet af Personalestyrelsen Publikationen er kun udgivet elektronisk. Henvendelse om publikationen kan i øvrigt ske
Læs mereLønsystem for ledere ved erhvervsskoler
Cirkulære om aftale om Lønsystem for ledere ved erhvervsskoler 2019 Cirkulære af 10. juli 2019 Modst. nr. 061-19 PKAT nr. 260 J.nr. 2018-5819 2 Indholdsfortegnelse Cirkulære Generelle bemærkninger... 5
Læs mereArbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur Dato 30. oktober Bilag 32. Delrapport vedrørende seniorordninger
Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur Dato 30. oktober 2007 Bilag 32 Delrapport vedrørende seniorordninger Indholdsfortegnelse Resumé...3 Indledning...5 Ansættelse
Læs mereAkademikerne og Finansministeriets fælles vejledning om ny stillingskategori for chefkonsulenter med personaleledelse. Juni 2019
Akademikerne og Finansministeriets fælles vejledning om ny stillingskategori for chefkonsulenter med personaleledelse Juni 2019 Indhold 1. En ny karrierevej for akademikere i staten 4 1.1 En ny stillingskategori
Læs mereU d k a s t. Forslag til Lov om ændring af militær straffelov, militær disciplinarlov og militær retsplejelov
U d k a s t Forslag til Lov om ændring af militær straffelov, militær disciplinarlov og militær retsplejelov (Anvendelsesområde i forhold til tjenstgørende militært personel mv.) 1 I militær straffelov,
Læs mereForslag til Lov om ændring af lov om aktiv socialpolitik (Krigsveteraners opfyldelse af opholdskravet for ret til kontanthjælp)
Arbejdsmarkedsstyrelsen j.nr. 2010-0010945 ALH/LTO/SPH 23-09-2010 Forslag til Lov om ændring af lov om aktiv socialpolitik (Krigsveteraners opfyldelse af opholdskravet for ret til kontanthjælp) 1 I lov
Læs mereLov om visse personalemæssige spørgsmål i forbindelse med de færøske myndigheders overtagelse af sager og sagsområder
1 FINANSMINISTERIET PERSONALESTYRELSEN Udkast 31. marts 2005 Personalejuridisk Kontor J.nr. 03-204-42 Lov om visse personalemæssige spørgsmål i forbindelse med de færøske myndigheders overtagelse af sager
Læs meretat meddelelse J. nr. 5.1./
tat meddelelse 29.10.03 J. nr. 5.1./02-05-1 Om: Implementering af CFU-forligets Bilag M Den 10. oktober 2003 blev en rapport fra arbejdsgruppen om de generelle principper der er fastlagt i bilag M til
Læs mereFinansministeriet. Aftale. om kompetenceudvikling DEN OFFENTLIGE GRUPPE
Finansministeriet Aftale om kompetenceudvikling 2011 DEN OFFENTLIGE GRUPPE Cirkulære af 8. jun 2011 Perst.nr. 022-11 J.nr. 10-610-27 Cirkulære om aftale om Kompetenceudvikling 2011 Indholdsfortegnelse
Læs mereCFU Centralorganisationernes Fællesudvalg
CFU Centralorganisationernes Fællesudvalg 1 November 2005 Notat om SU-aftalens bestemmelser om ledelsens pligt til information og drøftelse i samarbejdsudvalget Baggrund EU-direktiv af 11. marts 2002 om
Læs mereFremsat den 4. oktober 2017 af forsvarsministeren (Claus Hjort Frederiksen) Forslag. til
Lovforslag nr. L 36 Folketinget 2017-18 Fremsat den 4. oktober 2017 af forsvarsministeren (Claus Hjort Frederiksen) Forslag til Lov om ændring af militær straffelov, militær disciplinarlov og militær retsplejelov
Læs mereCirkulære om aftale om. Kompetenceudvikling. Cirkulære af 3. maj 2005 Perst. nr PKAT nr. J.nr
Cirkulære om aftale om Kompetenceudvikling 2005 Cirkulære af 3. maj 2005 Perst. nr. 017-05 PKAT nr. J.nr. 05-610-18 Indholdsfortegnelse Cirkulære Generelle bemærkninger... 3 Bemærkninger til de enkelte
Læs mereFremsat den xx. november 2014 af beskæftigelsesminister Mette Frederiksen. Forslag. til
Fremsat den xx. november 2014 af beskæftigelsesminister Mette Frederiksen Forslag til Lov om ændring af lov om forbud mod forskelsbehandling på arbejdsmarkedet mv. 1 (Ophævelse af 70 års-grænse) I lov
Læs mereRIGSREVISIONEN København, den 30. november 2005 RN A308/05
RIGSREVISIONEN København, den 30. november 2005 RN A308/05 Notat til statsrevisorerne om den fortsatte udvikling i sagen om forsvarets forvaltning af lønbevilling og årsværk (beretning nr. 17/02) 1. I
Læs mereLønsystem for ledere ved erhvervsskoler
Cirkulære om Lønsystem for ledere ved erhvervsskoler 2002 Cirkulære af 3. marts 2004 Perst. nr. 016-04 PKAT nr. J.nr. 03-402-36 Indholdsfortegnelse Cirkulære Generelle bemærkninger... 3 Bemærkninger til
Læs mereFINANSMINISTERIET. Cirkulære om organisationsaftale for. Ansatte i staten med en læreruddannelse
FINANSMINISTERIET Cirkulære om organisationsaftale for Ansatte i staten med en læreruddannelse 1999 4.4.7 INDHOLD Side CIRKULÆRE... 1 ORGANISATIONSAFTALEN... 3 1. Dækningsområde... 3 2. Ansættelse... 3
Læs mere2017/1 LSF 36 (Gældende) Udskriftsdato: 4. april Fremsat den 4. oktober 2017 af forsvarsministeren (Claus Hjort Frederiksen) Forslag.
2017/1 LSF 36 (Gældende) Udskriftsdato: 4. april 2019 Ministerium: Forsvarsministeriet Journalnummer: Forsvarsmin., j.nr. 2017/004478 Fremsat den 4. oktober 2017 af forsvarsministeren (Claus Hjort Frederiksen)
Læs mere(FOU alm.del-spørgsmål 162) 23. juli Spørgsmål nr. 162:
(FOU alm.del-spørgsmål 162) 23. juli 28 Spørgsmål nr. 162: Kan forsvarsministeren redegøre for udviklingen i fordeling af ansatte i forsvaret samlet set og i de tre værn opdelt på dels officerer, andre
Læs mereLov om visse personalemæssige spørgsmål i forbindelse med de færøske myndigheders overtagelse af sager og sagsområder
1 FINANSMINISTERIET PERSONALESTYRELSEN Udkast 4. maj 2005 Personalejuridisk Kontor J.nr. 03-204-42 Lov om visse personalemæssige spørgsmål i forbindelse med de færøske myndigheders overtagelse af sager
Læs mereAftale om kompetenceudvikling KOMPETENCEUDVIKLING.DK
Aftale om kompetenceudvikling KOMPETENCEUDVIKLING.DK Indholdsfortegnelse Cirkulære Generelle bemærkninger... 3 Ikrafttræden mv.... 3 Aftale 1. Formål... 5 2. Anvendelsesområde... 5 3. Strategisk og systematisk
Læs merehvor der ikke er valgt en tillidsrepræsentant, hvor organisationen ikke har bemyndiget tillidsrepræsentanten hertil.
FINANSMINISTERIET KL REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN 31.04B Side 1 DM DANSK MAGISTERFORENING DJØF PROTOKOLLAT OM VILKÅR I FORBINDELSE MED FRIT ORGANISATI- ONSVALG PÅ AC-OMRÅDET En række AC-organisationer
Læs mereSTANDARDKONCEPTER TIL ANSÆTTELSESBREVE M.V.
Side 1 Dampfærgevej 22 Postboks 2593 2100 København Ø Tlf.: 3529 8100 Oktober 2003 ARF j.nr. APV1100-0226 STANDARDKONCEPTER TIL ANSÆTTELSESBREVE M.V. 1. GENERELT Som et personaleadministrativt værktøj
Læs mereAFTALE MELLEM FORSVARSMINISTERIET OG HÆRENS KONSTABEL- OG KORPORALFORENING OM NYT LØNSYSTEM.
Bilag 3 til overenskomstaftale mellem Forsvarets Personeltjeneste og Hærens Konstabel- og Korporalforening for konstabelgruppen af linjen og reserven, konstabelelever samt korporaler af linjen og reserven
Læs mereLønsystemer, Nyt lønsystem/gammel løn
Lønsystemer, Nyt lønsystem/gammel løn Side 1 af 7 I denne vejledning kan du læse om lønsystemerne: nyt lønsystem og gammel løn og hvordan aftalegrundlaget kan indberettes. Indhold 1. Lønsystemsmarkering...
Læs mereCirkulære om aftale om. Kompetenceudvikling. Cirkulære af 27. juni 2008 Perst. nr. 019-08 J.nr. 07-610-8
Cirkulære om aftale om Kompetenceudvikling 2008 Cirkulære af 27. juni 2008 Perst. nr. 019-08 J.nr. 07-610-8 Indholdsfortegnelse Cirkulære Generelle bemærkninger...3 Aftale 1. Indledning....5 2. Anvendelsesområde...5
Læs mereAFSKRIFT AF PROTOKOLLAT OM VILKÅR I FORBINDELSE MED FRIT ORGANISATI- ONSVALG PÅ AC-OMRÅDET
FINANSMINISTERIET KL REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN 33.01.1.2 Side 1 DANMARKS JURIST- OG ØKONOMFOR- BUND LÆGEFORENINGEN FORBUNDET KOMMUNIKATION OG SPROG GYMNASIESKOLERNES LÆRERFOR- ENING INGENIØRFORENINGEN
Læs mereAnsættelse af chefer ved institutioner for forberedende grunduddannelse (FGU)
Cirkulære om aftale om Ansættelse af chefer ved institutioner for forberedende grunduddannelse (FGU) 2019 Cirkulære af 28. juni 2019 Modst. nr. 044-19 PKAT nr. 617, 618 J.nr. 2019-2913 Dataark PKAT med
Læs mereForslag til ansvarsfordeling i forbindelse med civilt personels deltagelse i erhvervsuddannelse.
Forslag til ansvarsfordeling i forbindelse med civilt personels deltagelse i erhvervsuddannelse. 1. INDLEDNING En civil ansat elev/lærling er for de håndværksmæssige fags vedkommende overordnet tilknyttet
Læs mereNOTAT OM SU-AFTALENS BESTEMMELSER OM LEDELSENS PLIGT TIL INFORMATION OG DRØFTELSE I SAMARBEJDSUDVALGET
NOTAT OM SU-AFTALENS BESTEMMELSER OM LEDELSENS PLIGT TIL INFORMATION OG DRØFTELSE I SAMARBEJDSUDVALGET NOTAT OM SU-AFTALENS BESTEMMELSER OM LEDELSENS PLIGT TIL INFORMATION OG DRØFTELSE I SAMARBEJDSUDVALGET
Læs mereHenvendelse vedrørende afgørelse om aktindsigt truffet af Aarhus Kommune
Ankestyrelsens svar til en borger: Dato: 06-02-2018 Henvendelse vedrørende afgørelse om aktindsigt truffet af Aarhus Kommune I forlængelse af Ankestyrelsens udtalelse af 14. december 2017 har Aarhus Kommune
Læs mere4. Tjenestemænd og tjenestemandslignende ansatte ved Kystinspektoratet og Statens Uddybningsmateriel overgik til det nye lønsystem pr. 1. juli 2003.
Forhandlingsprotokol over forhandlingerne om revision af aftalen om nyt lønsystem for tjenestemænd og tjenestemandslignende ansatte i Kystdirektoratet inden for HK/STAT, Trafik og Jernbanes område af 1.
Læs mereUddrag af resultatet af forhandlingerne mellem Finansministeren og AC 2013:
Uddrag af resultatet af forhandlingerne mellem Finansministeren og AC 2013: 16. Arbejdstid Lønnen efter denne overenskomst forudsætter fuldtidsbeskæftigelse svarende til gennemsnitlig 37 timer ugentlig.
Læs mereArbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur Bilag 3. Delrapport vedr. hjemmeværnet i slutmålsstrukturen
Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur 11-12-2006 Bilag 3 Delrapport vedr. hjemmeværnet i slutmålsstrukturen Indholdsfortegnelse Indledning 2 Baggrund 2 Totalforsvaret
Læs mereAlmindelige bemærkninger
13. marts 2017 FM2017/27 Bemærkninger til forslaget Almindelige bemærkninger 1. Indledning Landstingsforordning nr. 7 af 5. december 2008 om arbejdstageres retsstilling ved virksomhedsoverdragelse fra
Læs mereVejledning om ansættelsesretlige. ressortomlægninger
Vejledning om ansættelsesretlige spørgsmål ved ressortomlægninger Juni 2015 Vejledningen er udelukkende udsendt elektronisk. ISBN 87-7956-451-8 Foto: Rune Steen Johnsson Side 3 af 12 Indhold Vejledning
Læs mereForsvarskommandoen FORSVARETS OG HJEMMEVÆRNETS REKRUTTERINGSSTRATEGI
FORSVARETS OG HJEMMEVÆRNETS REKRUTTERINGSSTRATEGI Forsvarets rolle har ændret sig markant over de seneste årtier fra et totalforsvar under den kolde krig med klare militære opgaver til en mere kompleks
Læs mereLedere i Region Midtjylland. Delegerings- og kompetencefordelingsregler på løn- og personaleområdet
Ledere i Region Midtjylland Regionshuset Viborg Koncern HR, Løn og Personale Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 www.regionmidtjylland.dk Dato: 8.12.2010 Delegerings- og kompetencefordelingsregler
Læs mereCirkulære om. Aftale om strategisk og systematisk kompetenceudvikling i statens institutioner
Cirkulære om Aftale om strategisk og systematisk kompetenceudvikling i statens institutioner 2002 2 Cirkulære om aftale om strategisk og systematisk kompetenceudvikling i statens institutioner (Til samtlige
Læs mereLøndannelsen skal opleves som relevant og retfærdig for medarbejderne. Retfærdig løndannelse er bl.a.
Lønpolitik Indledning og afgrænsning Sorø Kommunes overordnede lønpolitik indeholder principper og rammer for løndannelsen i Sorø Kommune. Lønpolitikken tager udgangspunkt i personalepolitikkens vision
Læs mereIndstilling. Ansættelsesformer for chefer i Århus Kommune. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 31. maj 2006.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 31. maj 2006 Århus Kommune Personaleafdelingen Borgmesterens Afdeling 1. Resume Byrådet vedtog den 26. april 2000 en indstilling om
Læs mereansættelsesformer i staten
Beretning til statsrevisorerne om ansættelsesformer i staten Januar 2007 RB A401/07 Rigsrevisionen Indholdsfortegnelse I. Undersøgelsens resultater...5 II. Indledning...10 A. Baggrund...10 B. Undersøgelsens
Læs mereKompetencefonden en mulighed for støtte til længerevarende individuel kompetenceudvikling
1508 A/S Kompetencefonden en mulighed for støtte til længerevarende individuel kompetenceudvikling SCKK Frederiksberggade 24 1459 København K T 3318 6969 F 3318 6979 E sckk@sckk.dk Kompetencefonden en
Læs mereTillæg til og nyt lønsystem for tjenestemandsansatte inspektører m.fl. i Statens Luftfartsvæsen og Havarikommissionen for Civil Luftfart og Jernbane
Cirkulære om Tillæg til og nyt lønsystem for tjenestemandsansatte inspektører m.fl. i Statens Luftfartsvæsen og Havarikommissionen for Civil Luftfart og Jernbane 2008 Cirkulære af 30. november 2009 Perst.
Læs mereCirkulære om ÅREMÅLSANSÆTTELSE
Cirkulære om ÅREMÅLSANSÆTTELSE 2001 1 Cirkulære om åremålsansættelse (Til samtlige ministerier) Finansministeriet og tjenestemændenes centralorganisationer har den 31. oktober 2001 indgået aftale om løn-
Læs mereHOD's perspektivplan beskriver det overordnede grundlag for organisationen samt de overordnede mål, som HOD på sigt skal arbejde på at opnå.
Perspektivplan Kapitel 1 Indledning HOD's perspektivplan beskriver det overordnede grundlag for organisationen samt de overordnede mål, som HOD på sigt skal arbejde på at opnå. Perspektivplanen er udarbejdet
Læs mereDet nye ledelsesrum - Fra detaljer til rammer
Det nye ledelsesrum - Fra detaljer til rammer Tina Feldt Jessing, Moderniseringsstyrelsen Møder om arbejdstid Danmarks Privatskoleforening, december 2013 1 Dagsorden OK13 baggrund og proces Hvad siger
Læs mereDANSK TOLD & SKATTEFORBUND AFTALE OG OVERENSKOMSTRESULTATET
DANSK TOLD & SKATTEFORBUND AFTALE OG OVERENSKOMSTRESULTATET 2015 INDHOLDSFORTEGNELSE Indhold Indledning og kontakt... 3 Overenskomstresultatets omfang... 3 CFU forliget... 3 DTS forliget... 3 Periode og
Læs mereForsvarets civile faglærere
Cirkulære om aftale om løn- og ansættelsesvilkår for Forsvarets civile faglærere 2014 Cirkulære af 17. september 2014 Modst. nr. 049-14 PKAT nr. 645 J.nr. 2014-1715-0001 2 Indholdsfortegnelse Cirkulære
Læs mereNyhedsbrev fra chefen for Personelstaben
FORSVARSKOMMANDOEN 11. oktober 2013 Nyhedsbrev fra chefen for Personelstaben Ledelsesevaluering Efter igennem flere år at have arbejdet med udviklingen af forskellige koncepter for ledelsesevaluering ser
Læs mereRegulativ om løn og ansættelsesvilkår for lærere og ledere ved voksenuddannelsescentre
Cirkulære om Regulativ om løn og ansættelsesvilkår for lærere og ledere ved voksenuddannelsescentre 2007 Cirkulære af 13. april 2007 Perst. nr. 042-07 PKAT nr. 128 J.nr. 06-333/51-32 Indholdsfortegnelse
Læs mereHKKF Juni 2006. Ny personel- og uddannelsesstruktur i forsvaret.
HKKF Juni 2006 Ny personel- og uddannelsesstruktur i forsvaret. Betænkning 902 angående forsvarets fremtidige personel- og uddannelsesstruktur indeholder overordnede målsætninger om, at der skal opnås
Læs mereForsvarets civile faglærere
Cirkulære om aftale om løn- og ansættelsesvilkår for Forsvarets civile faglærere 2019 Cirkulære af 9. juli 2019 Modst. nr. 057-19 PKAT nr. 645 J.nr. 2018-5000 Indholdsfortegnelse Cirkulære Generelle bemærkninger...
Læs mereMed henblik på disse overvejelser har ministeriet udarbejdet nedenstående vejledning.
Institutionsstyrelsen Frederiksholms Kanal 25 1220 København K Tlf. 3392 5000 Fax 3392 5567 E-mail uvm@uvm.dk www.uvm.dk CVR nr. 20-45-30-44 Pædagogiske ledere - vejledning I forbindelse med OK 08 blev
Læs mere21.52 O.89 Aftale om godtgørelse for merarbejde til tjenestemænd uden højeste tjenestetid
21.52 O.89 Aftale om godtgørelse for merarbejde til tjenestemænd uden højeste tjenestetid Kommunernes Landsforening Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte Under henvisning til tjenestemandsregulativets
Læs mereLigestillingsrapport 2017 fra Udlændinge- og Integrationsministeriet
Ligestillingsrapport 2017 fra Udlændinge- og Integrationsministeriet Indledning Udlændinge- og Integrationsministeriets koncern består, ud over ministeriets departement, af Sekretariatet for Udlændingenævnet,
Læs mereLokal løn i det offentlige
Lokal løn i det offentlige FAKTA Nana Wesley Hansen Det Ny lønsystem Igennem 1980 erne var der et stigende pres for at decentralisere dele af løndannelsen i det offentlige. Særligt arbejdsgiverne pressede
Læs mereVejledning om stillingsnummer og stillingsregister
Vejledning om stillingsnummer og stillingsregister Personalestyrelsen 2005 2 Vejledning om stillingsnummer og stillingsregister Udsendt af Personalestyrelsen februar 2005 Omslag: Tryk: ISBN: 87-7956-176-5
Læs mere21.52 O.15 38/2015 Side 1. Aftale om godtgørelse for merarbejde til tjenestemænd uden højeste tjenestetid
Side 1 Aftale om godtgørelse for merarbejde til tjenestemænd uden højeste tjenestetid KL Forhandlingsfællesskabet Side 2 Under henvisning til tjenestemandsregulativets 32, stk. 1, er følgende aftale om
Læs mereREFERAT. Sagsbehandler: Stine Kjerckebye J.nr.: 6.kt. 2008/000590 27. januar 2009 MØDE I TURNUSUDVALGET 15. DECEMBER 2008
REFERAT Sagsbehandler: Stine Kjerckebye J.nr.: 6.kt. 2008/000590 27. januar 2009 MØDE I TURNUSUDVALGET 15. DECEMBER 2008 Dagsorden: 1. Godkendelse af referat fra mødet den 25. juni 2008 2. Orientering
Læs mereeijilli Hovedaftale mellem Finansministeriet og Lærernes Centralorganisation og C010 - Centralorganisationen af 2010 (LC/C010-hovedaftalen)
eijilli PERSONALESTYRELSEN FINANSMINISTERIET Cirkulære om Hovedaftale mellem Finansministeriet og Lærernes Centralorganisation og C010 - Centralorganisationen af 2010 (LC/C010-hovedaftalen) 2011 Cirkulære
Læs mereForslag. Lov om ændring af lov om forbud mod forskelsbehandling på arbejdsmarkedet m.v. 1) Lovforslag nr. L 60 Folketinget
Lovforslag nr. L 60 Folketinget 2014-15 Fremsat den 12. november 2014 af beskæftigelsesministeren (Henrik Dam Kristensen) Forslag til Lov om ændring af lov om forbud mod forskelsbehandling på arbejdsmarkedet
Læs mereBETÆNKNING ANGÅENDE FORSVARETS FREMTIDIGE PERSONEL- OG UDDANNELSESSTRUKTUR SAMT PERSONELLOVGIVNING
BETÆNKNING ANGÅENDE FORSVARETS FREMTIDIGE PERSONEL- OG UDDANNELSESSTRUKTUR SAMT PERSONELLOVGIVNING Afgivet af den af forsvarsministeriet den 31/1 1973 nedsatte styringsgruppe vedrørende nyordning af forsvarets
Læs mereCirkulære om ansættelsesvilkår fra 1. april 2008 for tjenestemænd, der er overgået til ansættelse i staten mv. i forbindelse med kommunalreformen
UDKAST 28. juni 2006 Cirkulære om ansættelsesvilkår fra 1. april 2008 for tjenestemænd, der er overgået til ansættelse i staten mv. i forbindelse med kommunalreformen (Til samtlige ministerier mv.) Indledning
Læs mereForslag. Lov om ændring af lov om ligestilling af kvinder og mænd
Fremsat den af ministeren for ligestilling (Eva Kjer Hansen) Udkast af 2. februar 2006 Forslag til Lov om ændring af lov om ligestilling af kvinder og mænd (Kommunale og regionale udvalg m.v. og ændring
Læs mereFinansministeriets krav til CFU-forhandlingerne 2011
13. december 2010 Finansministeriets krav til CFU-forhandlingerne 2011 Den demografiske udvikling, genopretningen af dansk økonomi og den samfundsøkonomiske situation giver meget snævre økonomiske rammer
Læs mereKonsulentordninger Vejledning om chef- og specialkonsulentordninger. regioner og kommuner
DM Nimbusparken 16 2000 Frederiksberg Telefon 38 15 66 00 dm@dm.dk www.dm.dk Konsulentordninger Indhold Indledning... 3 Staten... 3 Løn... 3 Plustid... 5 Karriere- og kompetenceudvikling... 5 Regioner
Læs mereHØJESTERETS DOM afsagt onsdag den 27. juni 2018
HØJESTERETS DOM afsagt onsdag den 27. juni 2018 Sag 148/2017 HK/Danmark som mandatar for A (advokat Michael Møllegaard Jessen) mod Forsvarsministeriets Personalestyrelse (advokat Niels Banke) I tidligere
Læs merePROTOKOLLAT. med tilkendegivelse af 3. april 2014. faglig voldgiftssag (FV2013-0174): Danmarks Jurist og Økonomforbund. (advokat Peter Breum) mod
PROTOKOLLAT med tilkendegivelse af 3. april 2014 i faglig voldgiftssag (FV2013-0174): Danmarks Jurist og Økonomforbund (advokat Peter Breum) mod Moderniseringsstyrelsen på egne vegne og for Tornbjerg Gymnasium
Læs mereRapport om Ligestillingsredegørelse
Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Hjemmeværnet 1 Indhold Status om ligestilling fra Hjemmeværnet 3 Ligestillingsindekset 4 Konklusion for Hjemmeværnet Vores gode eksempler for Hjemmeværnet 6 P E
Læs mereSAMARBEJDE PÅ ARBEJDSPLADSER MED UNDER 25 ANSATTE
SAMARBEJDE PÅ ARBEJDSPLADSER MED UNDER 25 ANSATTE SAMARBEJDE PÅ ARBEJDSPLADSER MED UNDER 25 ANSATTE Udgivet: Samarbejdssekretariatet 2014 Layout: Operate A/S Tryk: FOA Publikationen kan hentes digitalt,
Læs mereCirkulære om aftale om
Cirkulære om aftale om Tillæg mv. til tjenestemandslignende ansatte adjunkter, lektorer og studielektorer under AC s forhandlingsområde ved institutioner for erhvervsrettet uddannelse 2008 Cirkulære af
Læs mereAdministrative medarbejdere og aftale om nyt lønsystem for administrative tjenestemænd i Naviair under Trafikforbundets område
Cirkulære om organisationsaftale for Administrative medarbejdere og aftale om nyt lønsystem for administrative tjenestemænd i Naviair under Trafikforbundets område 2008 Cirkulære af 26. marts 2010 Perst.
Læs mereVisse lederstillinger inden for Arbejdsformidlingen i Danmark
Cirkulære om organisationsaftale for Visse lederstillinger inden for Arbejdsformidlingen i Danmark 2003 Cirkulære af 11. september 2003 Perst. nr. 066-03 PKAT nr. J.nr. 01-333/21-3 Indholdsfortegnelse
Læs mere1. Regelgrundlaget Hovedbestemmelsen om tjenestemænds rettigheder og pligter findes i tjenestemandsregulativets
N O TAT Udlån af tjenestemænd Dette notat omhandler udlån af tjenestemænd i forbindelse med udliciteringer. Notatet beskæftiger sig primært med frivillige udlånsaftaler, men i notatet berøres også situationer,
Læs mere