Milliardgevinst brænder i Monberg & Thorsens lommer
|
|
- Morten Bagge
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 ERHVERV Milliardgevinst brænder i Monberg & Thorsens lommer Selvom frasalget af medicinalområdet for én milliard kr. har udløst en mindre kursstigning, er Danmarks tredjestørste entreprenørselskab i dag mindre værd end for 5 år siden - Koncernen har ellers gjort alt det rigtige for at strømline forretningen, men er med sin konservative ledelsesstil og lave profil blevet et symbol på den gamle økonomi - Symptomatisk nok ved ingen, hvad Monberg & Thorsen vil anvende milliardprovenuet til Når Øresundsbroen åbner om to måneder, kan Monberg & Thorsen se frem til at høste stor hæder for en imponerende teknisk indsats. Men det ingeniørarbejde, koncernen er så kendt for, bliver stort set ikke værdsat af de investorer og de aktieanalytikere, som følger selskabet. Monberg & Thorsens markedsværdi er i dag mindre end for 5 år siden - mens Fondsbørsens aktier i gennemsnit er steget med 150 pct. Monberg & Thorsen er blevet et af symbolerne på den gamle økonomi. Efter massive kursfald og kritik af konglomeratet har ledelsen ganske vist strømlinet forretningen, og frasalg af medicinalaktiviteterne har givet en milliard kr. i kassen. Men spørgsmålet er, om den ny kapital er direkte overflødig. Ledelsen har endnu ikke kunnet forklare, hvad provenuet skal bruges til. Da Monberg & Thorsen Holding for tre uger siden frasolgte en stor aktiepost i den nordiske medicinvirksomhed Tamro for nøjagtig én milliard kr., førte det til en behersket kursstigning, fordi aktiemarkedet igennem længere tid har været meget kritiske over for virksomheder, som spreder sig over flere usammenhængende forretningsaktiviteter. Men trækkes salgsprovenuet fra den nuværende markedsværdi på millioner kr., fremgår det, at markedet kun vil give en spotpris på mellem 200 og 300 millioner kr. for den meget omfattende tilbageblevne kerneforretning. Til trods for at den omfatter en hæderkronet entreprenørvirksomhed med en omsætning på 3,6 milliarder kr. og ansatte samt farve- og lakkoncernen S. Dyrup med en omsætning på 1,6 milliarder kr. og godt ansatte. Figur 1: MTHs markedsværdi er lavere end for fem år siden, mens samtlige aktier på Fondsbørsen i gennemsnit er steget med 150 pct. Aktiemarkedets lunkne vurdering af MTH skyldes ikke kun, at IT er betydelig 5 års kursudvikling, MTH og alle aktier mere hot end konjunkturfølsomme offentlige anlægsarbejder. Det hænger mindst 1. maj 1995 = Indeks lige så meget sammen med Monberg & 250 Aktieindeks DK Total Thorsens konservative ledelsesstil uden klare offentlige udmeldinger om profil og 200 en overbevisende strategi. 150 Tre uger efter den bemærkelsesværdigt store handel er de aktieanalytikere, 100 som følger koncernen tæt, stadig særdeles Monberg & Thorsen B usikre på, hvad ledelsen vil bruge milliardprovenuet til. De mest kritiske mener lige frem, at der er tale om en overflødig milliard, fordi ledelsen ikke hidtil har været i Kilde: BC View. stand til at påvise en overbevisende strategi for, hvordan pengene skal bruges. Selve salget af medicinalaktiviteterne var meget positivt. Men markedet venter spændt på at få klar besked om, hvad salgsprovenuet skal bruges til. Og der skal noget aggressivt til. Ellers er det bedre at betale pengene tilbage til aktionærerne, siger aktieanalytiker Thomas Hersom fra BG Bank. Hertil siger MTHs administrerende direktør, Erik Søndergard: Salget har givet os mulighed for at købe virksomheder op for et beløb på 3 milliarder kr. Og der er mange gode investeringsområder både inden for entreprenørområdet og farve og lak, som vi gerne vil udnytte. Men han understreger samtidig, at han ikke kan præcisere planerne nærmere, før bestyrelsen samles for første gang efter salget midt i maj måned. Det betyder, at der sandsynligvis heller ikke er lagt op til at fremlægge en klar strategi på selskabets generalforsamling den 17. maj. Nr maj
2 Konglomerat på udsalg I mere end 80 år har Monberg & Thorsen været kendt og respekteret for især at bygge broer over hele verden. Med en omsætning på 3,6 milliarder kr. er entreprenørselskabet tredjestørst i Danmark, efter svenske NCC og Højgaard & Schultz - og skarpt forfulgt af det ligeledes svenskejede Skanska Jensen, hvis omsætning sidste år kun var en anelse mindre. Hertil kommer, at det børsnoterede holdingselskab i en årrække har søgt at sprede risikoen gennem investeringer i Codan Gummi, Nomeco, en række interessent- og investeringsselskaber samt farve- og lakvirksomheden Dyrup. Sideaktiviteterne er nu solgt fra igen. Resultatet er, at aktionærerne kan konstatere, at virksomhedens markedsværdi i dag er mindre end for fem år siden - i en periode hvor de øvrige aktier på Fondsbørsen i gennemsnit er steget med 150 pct. Tabel 1: Indtjeningen i MTH har været svag i en årrække. Mm Nøgletal for Monberg & Thorsen Holding Omsætning (mio. kr) Primært resultat (mio. kr)* Nettoresultat (mio. kr.) Overskudsgrad (pct.) 3,3 3,1 2,7 4,3 2,4 Afkastningsgrad (pct.) 6,7 6,5 6,4 5,4 5,2 Soliditet 23,4 26,2 27,6 44,5 44,8 Note*: Primært resultat er ikke korrigeret for indregning af betydelige indtægter fra associerede selskaber. Kilde: Monberg & Thorsen Holding: Årsregnskaber; MM300. Selv efter den seneste kursstigning kan selskabet købes for en pris, der er mindre end 80 pct. af koncernens egen formue. Med andre ord er investorerne ikke villige til at betale en eneste krone for at få andel i Monberg & Thorsen Holdings fremtidige indtjening. Det skyldes først og fremmest følgende negativ-liste :! Konglomerat: Specielt det seneste år har alle konglomerater på Fondsbørsen været upopulære med en vis kursrabat til følge. Flere danske konglomerater er under afvikling. Se figur 2.! Fondseje: På samme måde har aktiemarkedet generelt været særdeles kritisk over for fondsejede virksomheder. Det fastlåser ejerskabet og bliver dermed en spændetrøje for virksomhedens udvikling, lyder kritikken.! Modne markeder: Der er ikke den store vækst hverken på entreprenør- eller farve- /lakmarkedet.! Dårlig indtjening: I Mandag Morgens ratingsystem har Monberg & Thorsen i en årrække haft en utilfredsstillende indtjening på den primære drift, som ligger under obligationsrenten. Det gælder særligt 1999, hvor bl.a. et kæmpetab på et broprojekt i Skotland reducerede indtjeningen til noget nær nul. Se tabel 1. I Mandag Morgens ratingsystem korrigeres der bl.a. for, at indtjeningen fra associerede selskaber indregnes i den primære indtjening - i modstrid med de internationalt anerkendte regnskabsstandarder. MTH-ledelsen erklærer sig uenig i korrektionerne og hævder, at indtjeningen over en længere periode har været tilfredsstillende.! Stor risiko: Det bliver mere og mere almindeligt, at bygherrer anlægger betydelige retssager, når et bygge- eller anlægsarbejde er færdigt. Det fører ofte til meget store erstatningssager, som det kan være vanskeligt at tage højde for under tilbudsgivningen.! Aldrende bestyrelse: Gennemsnitsalderen for de generalforsamlingsvalgte bestyrelses- 2 Nr maj 2000
3 Figur 2: De fleste af Danmarks største konglomerater er under hel eller delvis afvikling. Kun A.P. Møller Gruppen fremstår som ubetinget succesfuld. medlemmer er omkring 60 år.! Etiske skrammer: MTH har ligesom en række andre virksomheder i el-installationsbranchen erkendt sig skyldig i at have indgået ulovlige prisaftaler i en af Danmarkshistoriens største kartelsager.! Manglende profil og klar strategi: Ledelsen har tradition for at holde lav profil, når det gælder offentlig omtale af strategi, værdier mv. Det paradoksale er, at ledelsen rent faktisk de seneste par år har rykket på en række af de kritiske områder. Dog uden at gøre ret meget ud af at markedsføre tiltagene over for aktiemarkedet. Det kan være forklaringen på, at det ikke har haft afgørende indvirkning på den triste kursudvikling. Det virker, som om det er ligegyldigt, hvad man gør, når man først er sat på den sorte liste, siger Erik Søndergaard. Danmarks hidtidige største konglomerater Virksomhed A.P. Møller FLS Danisco Kilde: MM300. Succes J. Lauritzen Skandinavisk Hold. ØK Superfos Sophus Berendsen NKT C.W. Obel Monberg & Thorsen Incentive VT Holding Schouw Micro Matic Status Solgt og splittet op Uændret Efter frasalget af medicinalaktiviteterne og Codan Gummi er Monberg & Thorsen strengt taget ikke længere et konglomerat. Når aktieanalytikerne stadig sætter en betydelig rabat på koncernens aktier, kan det kun hænge sammen med en opfattelse af, at det var endnu bedre, hvis det børsnoterede holdingselskab også blev opløst, så entreprenørforretningen og malerselskabet kunne fortsætte mere rent - enten i en fusion eller som to selvstændige selskaber. Efter en heftig debat om fordele og ulemper ved fondsejede virksomheder sidste efterår kom det også frem, at MTH ikke er så bastet og bundet som f.eks. Carlsberg og konkurrenten og samarbejdspartneren Højgaard & Schultz. Vedtægterne for Ejnar og Meta Thorsens Fond stiller nemlig ikke krav om, at indflydelsen i koncernen skal opretholdes, som det er tilfældet i de to andre selskaber. Derudover har specielt entreprenørselskabet vist gode evner til at opkøbe nødlidende konkurrenter og integrere dem i koncernen med en betydelig vækst til følge. I samme retning tæller, at ledelsen hele tiden sørger for at holde omkostningerne i et passende forhold til den svingende aktivitet. Det har for nylig resulteret i betydelige rationaliseringer. Og uden at nogen kan beskylde MTH-ledelsen for ligefrem at lefle for aktionærerne, er der gennemført en række tiltag, i retning af shareholder value: Kvartalsregnskaber, performanceaflønning, stigende udbyttebetaling også i dårlige år mv. Endelig består hovedparten af den absolutte topledelse af helt nye folk: Bestyrelsesformanden for holdingselskabet, Mogens Granborg, Danisco, har kun siddet på posten i to år, og bestyrelsesformændene i entreprenørselskabet og Dyrup er også nye: For et halvt år siden overtog Steen Bjerre posten som administrerende direktør for Dyrup efter Ole Toppenberg, og i marts blev Ove Lauritsen udnævnt til administrerende direktør for entreprenørselskabet. I øvrigt efter at Poul Erik Hansen ønskede at fratræde efter mindre end et år på posten. Erik Søndergaard, som selv har beklædt forskellige poster i virksomheden i 22 år, understreger, at den markante ledelsesudskiftning ikke har nogen sammenhæng med de økonomiske resultater. Klar strategi efterlyses Han forklarer også, at frasalget af medicinalaktiviteterne ikke skyldes den voldsomme kritik af konglomeratvirksomhederne: Nr maj
4 Den slags gør ikke specielt stort indtryk på os. I de mange år jeg har været her, har det skiftevis været populært og upopulært at sprede risikoen på flere aktiviteter. Den slags modeluner kan man ikke styre en koncern efter. Men vi har vurderet, at det ville kræve meget store investeringer at føre medicingrossist-virksomheden videre på et solidt grundlag efter den stærke liberalisering på området. Og det ønskede vi ikke at prioritere, fordi det ville gå for meget ud over vores kerneområder. Noget helt andet er, hvordan det nye salgsprovenu på 1 milliard kr. skal anvendes. Her afviser Erik Søndergaard muligheden for at købe sig til et helt nyt tredje forretningsmæssigt ben. Det står i hvert fald ikke på min personlige dagsorden. Der er så mange gode investeringsmuligheder inden for de to kerneområder, vi nu har tilbage, at det ville være uklogt ikke at udnytte dem. I forhold til den herskende modvilje imod konglomerater tyder alt også på, at det vil være en særdeles dårlig ide at spænde over flere forretningsområder igen. Uden at være specielt konkret peger holdingselskabets administrerende direktør specielt på mulighederne for at opkøbe virksomheder på Dyrups internationale markeder. Den nye ledelse har netop fremlagt en plan, som bl.a. indebærer, at omsætningen skal fordobles i løbet af de næste tre år. Det skal både ske ved at trænge ind på nye europæiske markeder og ved at udvide produktpaletten på de allerede eksisterende markeder. Analytikerne er enige i, at det nødvendigvis må være Dyrup, der skal være det fremtidige omdrejningspunkt i koncernen. Men de gør opmærksom på, at der på ingen måde er tale om et vækstmarked. Konkurrencen er hård. Og den hidtidig fremlagte strategi virker ikke overbevisende. En tredje mulighed kunne være at ekspandere på det danske bygge- og anlægsmarked gennem opkøb af andre entreprenørkoncerner. Igennem de sidste 25 år har det ikke skortet på opfordringer til de største i branchen om at slå sig sammen til betydelig mere slagkraftige enheder i international målestok. Men efter en betydelig strukturrationalisering i superdivisionen anser Erik Søndergaard det for urealistisk, at der sker en yderligere koncentration i nærmeste fremtid. Det skulle da lige være, hvis den mellemstore jyske entreprenør Ove Arkil åbnede op for, at MTH købte en aktiepost, der er større end de nuværende 19 pct. Men det har hovedaktionæren allerede sagt nej til, og det vil Erik Søndergaard respektere: Man vil aldrig se os foretage et direkte fjendtligt opkøb, forsikrer han. Han forudser derimod, at konsolideringen vil fortsætte, ved at de helt store opkøber de mindre entreprenørvirksomheder. Specielt er MTH interesseret i at ekspandere inden for el-installationsområdet. Men heller ikke her vil der være tale om et afgørende spring fremad. En fjerde mulighed er opkøb af entreprenørselskaber uden for landets grænser. Men det har danske entreprenører som helhed meget dårlige erfaringer med. Generelt har de brændt fingrene, hver gang de er søgt ud i verden, fordi der ikke var tilstrækkeligt at lave på hjemmemarkedet. Først var det Mellemøsten, som blev en katastrofe for flere selskaber, så var det England og senest Tyskland. Erik Søndergaard afviser dog, at Monberg & Thorsen har tabt specielt mange penge på de udenlandske eventyr. Vi har altid afholdt os fra at gå ind på modne markeder, hvor man alligevel ikke kan klare sig i forhold til de lokale, medmindre man dyrker et speciale som f.eks. vores stålkonstruktioner. Men noget andet er, at vi har planer om at ekspandere i Sydsverige og Polen, som vi efterhånden opfatter som en del af vores hjemmemarked. Erik Søndergaard afviser også mere kreative alternativer som alliancer med en af de rådgivende ingeniørkoncerner, fordi det vil afskære forretninger med de øvrige. Og byggeri for egen regning, som flere af konkurrenterne praktiserer i stor målestok, er heller ikke nogen løsning for Monberg & Thorsen. Den form for spekulative forretninger har vi tjent mange penge på at holde os væk fra, siger Søndergaard. Til gengæld vil han ikke helt afvise, at det kan blive aktuelt at anvende en del af den nye kapital til at opkøbe egne aktier for at lede pengene tilbage til aktionærerne. Selvom det vil være udtryk for, at ledelsen ikke har fantasi til at finde tilstrækkeligt lukrative nye forretningsområder, vil det uden tvivl resultere i en betydelig kursstigning, fordi det gør aktionærkredsen mindre. Samtidig er det i fuld overensstemmelse med principperne om shareholder value. Endelig kan det i sig selv være en god forretning at købe aktierne op til det lave aktuelle kursniveau. Men det tilkommer ikke mig at afgøre. Det er op til bestyrelsen, understreger Erik Søndergaard. 4 Nr maj 2000
5 Entreprenører er nok lidt gammeldags Han erkender samtidig, at aktionærerne ikke har grund til at være tilfredse: Afkastet til vores ejere har selvfølgelig ikke været godt nok. Det skyldes først og fremmest, at branchen ikke er så populær for øjeblikket. Men derudover kan man jo altid sige, at ledelsen ikke har været dygtig nok, hvis afkastet ikke er tilfredsstillende over en længere periode. Ingen virksomheder kan leve med utilfredse aktionærer igennem længere tid. Men det er vores grundholdning, at vi arbejder for at gøre alle selskabets stakeholdere - inklusive kunderne og medarbejderne - tilfredse. Det skaber også den største værdi til aktionærerne. Den ensidige fokusering på shareholder value, som nogen praktiserer, er lidt for amerikansk efter min mening. Vi ønsker at se bredere på tingene. F.eks. har vi altid fokuseret meget på at sikre et godt og sikkert arbejdsmiljø for medarbejderne, siger Erik Søndergaard, som dog medgiver, at disse tiltag ikke er kendt i offentligheden. Bestyrelsen har aldrig været interesseret i at opnå en stærkere offentlig profil på det og andre områder. Holdningen har altid været, at vi skal vise, hvad vi står for, med resultater og ikke med programerklæringer. Ingeniører bryder sig ikke om at føre sig frem. Her er vi nok lidt gammeldags, slutter Erik Søndergaard. Erik Alhøj alhoej@monday.dk Nr maj
Højgaard har tabt en kvart milliard under fem års byggeboom
ERHVERV Højgaard har tabt en kvart milliard under fem års byggeboom Med underskud på kerneaktiviteterne hvert eneste år siden 1993 fremstår Højgaard nu som entreprenørbranchens gamle, syge mand - Trods
Læs mereCarlsbergs fondseje-problemer helt i særklasse
Carlsbergs fondseje-problemer helt i særklasse Carlsberg håber nu at få ejerfondens magt i koncernen begrænset, eventuelt ved et lovindgreb - Men ingen af de øvrige 13 førende danske koncerner, som på
Læs mereAktionærgevinst på 2,5-5 milliarder kr. i Sophus Berendsen. Det nye Sophus Berendsen 1996 Økonomisk performance. DDårlig. Informations-performance
M CMiddel DDårlig! Virksomhedernes indtjening rates ud fra den korrigerede afkastningsgrad - sat i forhold til obligationsrenten. Ved top og bund indgår flere parametre. Vurderingen tager ikke hensyn til
Læs mereFremgang som forventet
DELÅRSRAPPORT FOR 1. KVARTAL 2002 Meddelelse 2002 nr. 10 10 sider (inkl. bilag) 21.05.02 Fremgang som forventet På et møde afholdt i dag har bestyrelsen for Monberg & Thorsen Holding A/S godkendt regnskabet
Læs mereDelårsrapport for 1. halvår 2012
27.08.12 Meddelelse nr. 18, 2012 Delårsrapport for 1. halvår 2012 På et møde afholdt i dag har bestyrelsen for Monberg & Thorsen A/S godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar 30. juni 2012. Delårsrapporten
Læs mereDelårsrapport for 1. kvartal 2004
19.05.04 Meddelelse nr. 14, 2004 Delårsrapport for 1. kvartal 2004 På et møde afholdt i dag har bestyrelsen for Monberg & Thorsen A/S godkendt delårsrapporten for første kvartal 2004. Delårsrapporten er
Læs mereDelårsrapport for 3. kvartal 2004
22.11.04 Fondsbørsmeddelelse nr. 24, 2004 Delårsrapport for 3. kvartal 2004 På et møde afholdt i dag har bestyrelsen for Monberg & Thorsen A/S godkendt delårsrapporten for tredje kvartal 2004. Delårsrapporten
Læs mereDansk erhvervsliv står foran opsplitningsbølge
Dansk erhvervsliv står foran opsplitningsbølge 17 af Danmarks største virksomheder er i overhængende fare for at blive splittet ad i flere selskaber - Opsplitning kan være eneste mulighed for at synliggøre
Læs mereDelårsrapport for 1. kvartal 2003
28.05.03 Fondsbørsmeddelelse nr. 15, 2003 Delårsrapport for 1. kvartal 2003 På et møde afholdt i dag har bestyrelsen for Monberg & Thorsen A/S godkendt delårsrapporten for første kvartal 2003. Delårsrapporten
Læs mereANALYSENOTAT Aktiekursfald aflyser ikke opsvinget
Nov 01, 2017 Nov 03, 2017 Nov 07, 2017 Nov 09, 2017 Nov 13, 2017 Nov 15, 2017 Nov 17, 2017 Nov 21, 2017 Nov 24, 2017 Nov 28, 2017 Nov 30, 2017 Dec 04, 2017 Dec 06, 2017 Dec 08, 2017 Dec 12, 2017 Dec 14,
Læs mereDelårsrapport for 1. halvår 2002
Meddelelse 2002 nr. 13 12 sider (inkl. bilag) 30.08.02 Delårsrapport for 1. halvår 2002 På et møde afholdt i dag har bestyrelsen for Monberg & Thorsen A/S godkendt delårsrapporten for 1. halvår 2002. Delårsrapporten
Læs mereDen Sociale Kapitalfond Invest. Vækstkapital til virksomheder der gør en særlig social forskel
Den Sociale Kapitalfond Invest Vækstkapital til virksomheder der gør en særlig social forskel Vækst af værdidrevne virksomheder Mange mindre og mellemstore virksomheder har et spændende vækstpotentiale
Læs mereTopdanmarks resultat for 1. halvår Michael Pram Rasmussen
Topdanmarks resultat for 1. halvår 2002 Michael Pram Rasmussen Dagsorden Udvikling i resultatet Skadeforsikring Livsforsikring Tilbagekøbsprogram Forventninger til resultat Værdiskabelse i Liv Hovedpunkter
Læs mereBestyrelsen for Arkil Holding A/S har i dag behandlet og godkendt koncernens delårsrapport for perioden 1. januar til 30.
Til Københavns Fondsbørs Nikolaj Plads 6 1007 København K. Delårsrapport for Arkil Holding A/S for 1. halvår Bestyrelsen for Arkil Holding A/S har i dag behandlet og godkendt koncernens delårsrapport for
Læs mereDelårsrapport for 3. kvartal 2015
12.11.15 Meddelelse nr. 30, 2015 Delårsrapport for 3. kvartal 2015 På et møde afholdt i dag har bestyrelsen for Monberg & Thorsen A/S godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar 30. september 2015.
Læs mereSkandinavisk Tobakskompagni lever livet farligt
ERHVERV Skandinavisk Tobakskompagni lever livet farligt Skandinavisk Tobakskompagnis cigaretproduktion giver en imponerende forrentning på mere end 40 pct. - Indtjeningen udgør knap 80 pct. af hele koncernens
Læs mereDen Sociale Kapitalfond Invest. Vækstkapital til virksomheder der gør en særlig social forskel
Den Sociale Kapitalfond Invest Vækstkapital til virksomheder der gør en særlig social forskel Vækst af værdidrevne virksomheder Mange mindre og mellemstore virksomheder har et spændende vækstpotentiale
Læs mereVÆKST BAROMETER. Det betaler sig at løbe en risiko. Februar 2015
VÆKST BAROMETER Februar 2015 Det betaler sig at løbe en risiko Halvdelen af de virksomheder, som ofte løber en risiko, ender med at tjene flere penge. Kun få ender med at tabe penge på deres satsning.
Læs mereAlvorlige problemer i Danmarks største børsnoterede selskaber
ERHVERV Alvorlige problemer i Danmarks største børsnoterede selskaber Kursen på IT-aktier er eksploderet overalt i verden, mens traditionelle industriaktier falder - I Danmark er hver tredje børsnoterede
Læs mereBestyrelsen for Arkil Holding A/S har i dag behandlet og godkendt koncernens delårsrapport for perioden 1. januar til 31.
Til Københavns Fondsbørs Nikolaj Plads 6 1007 København K. Delårsrapport for Arkil Holding A/S for 1. kvartal Bestyrelsen for Arkil Holding A/S har i dag behandlet og godkendt koncernens delårsrapport
Læs mereAfdeling Danske Small Cap aktier gav et meget tilfredsstillende resultat på 68%, hvilket var væsentligt højere end ventet
Gode takter i 2013 Afdeling Danske Small Cap aktier gav et meget tilfredsstillende resultat på 68%, hvilket var væsentligt højere end ventet Obligationsafdelingernes afkast blev lave på grund af det lave,
Læs mereDelårsrapport for 1. kvartal 2015
13.05.15 Meddelelse nr. 10, 2015 Delårsrapport for 1. kvartal 2015 På et møde afholdt i dag har bestyrelsen for Monberg & Thorsen A/S godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar 31. marts 2015. Delårsrapporten
Læs mereExiqon har konstant øget deres omsætning lige siden deres børsnotering med høje vækstrater. De seneste tre år har deres vækstrater kun været omkring
Exiqon A/S Exiqon er et dansk Life Science selskab der sælger analyser, reagenser og andre materialer til forskningsbrug rettet mod pharma selskaber og universiteter. Jeg har fulgt Exiqon længere over
Læs mereAdministrerende direktør og koncernchef Lars Idermarks tale på PostNords generalforsamling Kære generalforsamling, mine damer og herrer.
Administrerende direktør og koncernchef Lars Idermarks tale på PostNords generalforsamling 2012 Kære generalforsamling, mine damer og herrer. PostNord opererer i en branche, der er under kraftig forandring,
Læs mereDONG og Goldman Sachs: Det ligner en dårlig forretning
DONG og Goldman Sachs: Det ligner en dårlig forretning Statens salg af DONG til Goldman Sachs vil indirekte staten koste 6,86 mia. kr., hvis DONG børsnoteres med 50 procent værdistigning. Kun hvis DONGs
Læs mereVelkommen til generalforsamling i BIL Nordic Invest
Bilag 1 Velkommen til generalforsamling i BIL Nordic Invest Dagsorden 1. Fremlæggelse af årsrapport til godkendelse, herunder ledelsens beretning for det forløbne regnskabsår og eventuelt forslag til anvendelse
Læs mereFormandens beretning. Alf Duch-Pedersen Formand. 29. marts 2011
Formandens beretning Alf Duch-Pedersen Formand 29. marts 2011 1 Disclaimer Vigtig meddelelse Dette materiale er ikke og skal ikke opfattes eller fortolkes som et tilbud om at sælge eller udstede værdipapirer
Læs mereTop-karakterer til Tele Danmark, H. Lundbeck og Sanistål
Antal virksomheder A B C D E Kan ikke rates 2 7 19 20 22 30 0 5 10 15 20 25 30 35 Kilde: Mandag Morgen Analyse -karakterer til Tele Danmark, H. Lundbeck og Sanistål Mandag Morgen har ratet for deres økonomiske
Læs mereDelårsrapport for 3. kvartal 2014
19.11.14 Meddelelse nr. 19, 2014 Delårsrapport for 3. kvartal 2014 På et møde afholdt i dag har bestyrelsen for Monberg & Thorsen A/S godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar 30. september 2014.
Læs merePressemeddelelse. 1. halvår. Incl. hoved- og nøgletal samt faktaboks. Må straks offentliggøres
Pressemeddelelse 1. halvår 2010 Incl. hoved- og nøgletal samt faktaboks Må straks offentliggøres Pressemeddelelse Markant kundetilgang og tilfredsstillende primær drift Middelfart Sparekasse fik mere end
Læs mereDelårsrapport for 1. kvartal 2014
19.05.14 Meddelelse nr. 11, 2014 Delårsrapport for 1. kvartal 2014 På et møde afholdt i dag har bestyrelsen for Monberg & Thorsen A/S godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar 31. marts 2014. Delårsrapporten
Læs mereResultat - Basisindtjening fastholdt gennem fald i omkostninger
Resultat - Basisindtjening fastholdt gennem fald i omkostninger Mio. kr. 2002 2001 Indeks 02/01 Basisindtægter 27.065 28.307 96 Omstruktureringsomkostninger 350 100 - Omkostninger 15.139 16.175 94 Basisindtjening
Læs mereÅrsrapport 2003. Pressemøde. København, 5. februar 2004
Årsrapport 2003 Pressemøde København, 5. februar 2004 1. Resumé af 2003 Året 2003 Ny organisation med øget brandfokus på Danske Bank og BG Bank Salg af Danske Prioritet, BG Bolig Plus og afdragsfrie lån
Læs mereDelårsrapport for 1. halvår 2016
19.08.16 Meddelelse nr. 31, 2016 Delårsrapport for 1. halvår 2016 På et møde afholdt i dag har bestyrelsen for Monberg & Thorsen A/S godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar 30. juni 2016. Delårsrapporten
Læs mereAktiechefen satser på svenske aktier i børsdebut
MANDAG 12. OKTOBER NR. 196 / 2015 Skal vi regne på dine muligheder? landbobanken.dk/privatebanking 70 200 615 Aktiechefen satser på svenske aktier i børsdebut Per Jørgensen har som aktiechef i Investering
Læs mereGeneralforsamling 2007. Investeringsforeningen Nordea Invest Special
Generalforsamling 2007 Investeringsforeningen Nordea Invest Special Dagsorden for den ordinære generalforsamling i Investeringsforeningen Nordea Invest Special Torsdag den 29. marts 2007 kl. 10.00 i DGI-byen,
Læs mereKvartalsrapport kvartal 2003 for Spar Nord Bank Koncernen
Til Københavns Fondsbørs Fondsbørsmeddelelse nr. 14, 2003 Keld Gammelgaard, telefon 96 34 40 10 Kvartalsrapport 1.-3. kvartal 2003 for Spar Nord Bank Koncernen Resultat før skat på 190,8 mio. kr. og opjustering
Læs mereGuide: Undgå at miste penge på bankkrak
Guide: Undgå at miste penge på bankkrak Spar Lolland var en af de sidste. Bølgen af bankkrak og fusioner er slut, spår fremtidsforsker. Men skulle heldet være ude, så får du her en guide til, hvordan du
Læs mereDelårsrapport for 3. kvartal 2003
27.11.03 Fondsbørsmeddelelse nr. 21, 2003 Delårsrapport for 3. kvartal 2003 På et møde afholdt i dag har bestyrelsen for Monberg & Thorsen A/S godkendt delårsrapporten for tredje kvartal 2003. Delårsrapporten
Læs mereCOWI-koncernen. Halvårsrapport januar-juni 2005. Highlights: Nettoomsætning er øget fra 1.243 mdkk til 1.293 mdkk (+4 pct.)
Halvårsrapport januar-juni Highlights: Nettoomsætning er øget fra 1.243 mdkk til 1.293 mdkk (+4 pct.) Resultat af primær drift er øget fra 48 mdkk til 57 mdkk (+20 pct.) Overskudsgrad er øget fra 3,8 pct.
Læs meremarts 2018 Indtjening i sektoren
marts 218 Indtjening i sektoren Bank- og realkreditkoncerners årsregnskaber 217 INTRODUKTION Fremgangen i dansk økonomi har for alvor bidt sig fast. De gode tider slår også igennem i bankerne, som har
Læs mereDelårsrapport for 1. halvår 2014
28.08.14 Meddelelse nr. 14, 2014 Delårsrapport for 1. halvår 2014 På et møde afholdt i dag har bestyrelsen for Monberg & Thorsen A/S godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar 30. juni 2014. Delårsrapporten
Læs mereMini-guide: Sådan skal du investere i 2013
Mini-guide: Sådan skal du investere i 2013 På den lange bane kan det give et større afkast at sætte opsparingen i aktier end at lade den stå uberørt i banken. Vi giver dig her en hjælpende hånd til, hvordan
Læs mereDelårsrapport for 1. halvår 2004
27.08.04 Fondsbørsmeddelelse nr. 18, 2004 Delårsrapport for 1. halvår 2004 På et møde afholdt i dag har bestyrelsen for Monberg & Thorsen A/S godkendt delårsrapporten for 1. halvår 2004. Delårsrapporten
Læs mereNYHEDSBREV. Fokus på risiko: Udbredt fokus: Trend Ratio Ro i maven. Slå Benchmark Is i maven
01 December 2017 NYHEDSBREV Udbredt fokus: Slå Benchmark 30-50 - 70 Is i maven Fokus på risiko: Trend Ratio 0-100 Ro i maven Som investor er det altid hensigtsmæssigt at forholde sig til det marked man
Læs mereOM RISIKO. Kender du muligheder og risici ved investering?
OM RISIKO Kender du muligheder og risici ved investering? Hvad sker der, når du investerer? Formålet med investeringer er at opnå et positivt afkast. Hvis du har forventning om et højt afkast, skal du
Læs mereNy etisk platform bringer Chr. Hansen i front
Ny etisk platform bringer Chr. Hansen i front Figur 1: Chr. Hansen rates til B for et godt regnskabsresultat og C for en middelgod regnskabskvalitet. Samtidig er virksomheden en af de få, der har en offentlig
Læs mereUdskilningsløb i erhvervslivets top: Hver femte tjener alt for lidt
TEMA: MANDAG MORGEN 300 Udskilningsløb i erhvervslivets top: Hver femte tjener alt for lidt Højkonjunktur og lav r ente r esulterede sidste år i r ekord og stærk indtjenings-fremgang i toppen af dansk
Læs mereRegnskabsåret 2011 i bygge- og anlægsbranchen
Efter at 2010 var et ekstremt hårdt år for bygge- og anlægsbranchen, så viser regnskabsåret 2011 en mindre fremgang for branchen. Virksomhederne har i stort omfang fået tilpasset sig den nye situation
Læs mereBestyrelsen for Arkil Holding A/S har i dag behandlet og godkendt koncernens delårsrapport for perioden 1. januar til 30. september 2008.
Til Københavns Fondsbørs Nikolaj Plads 6 1007 København K. Delårsrapport for Arkil Holding A/S for 3. kvartal Bestyrelsen for Arkil Holding A/S har i dag behandlet og godkendt koncernens delårsrapport
Læs mereMermaid Nordic. Halvårsrapport, 30. juni 2009 Hedgeforeningen Mermaid Nordic. CVR nr
Halvårsrapport, 30. juni 2009 Hedgeforeningen Mermaid Nordic CVR nr. 30 80 75 45 Foreningsoplysninger 2 Ledelsesberetning 3 Regnskabspraksis 4 Hoved- og nøgletal 4 Resultatopgørelse og balance 5 Noter
Læs mereMIRANOVA ANALYSE. Uigennemskuelige strukturerede obligationer: Dreng, pige eller trold? Udgivet 11. december 2014
MIRANOVA ANALYSE Udarbejdet af: Oliver West, porteføljemanager Rune Wagenitz Sørensen, adm. direktør Udgivet 11. december 2014 Uigennemskuelige strukturerede obligationer: Dreng, pige eller trold? Strukturerede
Læs mereNår viden introduceres på børsen
28. marts 2000 Når viden introduceres på børsen Peter Gormsen*, Per Nikolaj D. Bukh* og Jan Mouritsen** *Aarhus Universitet, **Handelshøjskolen i Købehavn Et af de centrale spørgsmål i videnregnskabsprojektet
Læs mereDelårsrapport for 3. kvartal 2002
Meddelelse 2002 nr. 17 12 sider (inkl. bilag) 18.11.02 Delårsrapport for 3. kvartal 2002 På et møde afholdt i dag har bestyrelsen for Monberg & Thorsen A/S godkendt delårsrapporten for tredje kvartal 2002.
Læs mereKvartalsrapport 1. kvartal 2002 for Spar Nord Bank Koncernen
Til Københavns Fondsbørs og pressen 1. maj 2002 Fondsbørsmeddelelse nr. 9, 2002 Kontaktperson: Keld Gammelgaard, tlf. 96 34 40 10. Kvartalsrapport 1. kvartal 2002 for Spar Nord Bank Koncernen Resultat
Læs mereDelårsrapport for 1. halvår 2005
29.08.05 Fondsbørsmeddelelse nr. 18, 2005 Delårsrapport for 1. halvår 2005 På et møde afholdt i dag har bestyrelsen for Monberg & Thorsen A/S godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar 30. juni 2005.
Læs mereFondseje har ingen betydning for danske virksomheders indtjening
Fondseje har ingen betydning for danske virksomheders indtjening arlsberg og en række af Danmarks største koncerner er kommet i strid modvind på aktiemarkedet og i medierne, fordi de er ejet af private
Læs mere2 Den lille bog om kapitalfonde
EVCA_LBPE_Danish CS5_FA_V3.indd 1 30/10/2013 12:49 2 Den lille bog om EVCA_LBPE_Danish CS5_FA_V3.indd 2 30/10/2013 12:49 3 Den lille bog om Virksomhedsejere findes i flere forskellige former. Nogle virksomheder
Læs mereJyske Invest. Kort om udbytte
Jyske Invest Kort om udbytte 1 Hvad er udbytte, og hvorfor betaler en afdeling ikke altid udbytte? Her får du svar på nogle af de spørgsmål, som vi oftest støder på i forbindelse med udbyttebetaling. Hvad
Læs mereDen Sociale Kapitalfond Invest. Vækstkapital til socialt ansvarlige virksomheder
Den Sociale Kapitalfond Invest Vækstkapital til socialt ansvarlige virksomheder DEN SOCIALE KAPITALFOND INVEST Vores investeringsfokus og bidrag DEN SOCIALE KAPITALFOND INVEST VI FOKUSERER SÆRLIGT PÅ VIRKSOMHEDER
Læs mereFN s verdensmål for bæredygtig udvikling
Analyse fra LEDERNE FN s verdensmål for bæredygtig udvikling Muligheder, forventninger, fordele og barrierer ud fra et ledelsesperspektiv Indledning Undersøgelsen belyser blandt andet: Virksomheders og
Læs merePræsentation af analysen C25 by Numbers. Henrik Steffensen Partner og regnskabsekspert, PwC. PwC C25+ Regnskabspriserne 2018
Præsentation af analysen C25 by Numbers Henrik Steffensen Partner og regnskabsekspert, PwC PwC C25+ Regnskabspriserne 2018 PwC s analyse C25 by Numbers PwC har for sjette år i træk analyseret udviklingen
Læs mereDanske selskabers evne til at skabe overskud
FSR ANALYSE / JANUAR 2018 Danske selskabers evne til at skabe overskud 2010-2016 Undersøgelse af selskabernes årsregnskaber På baggrund af data for regnskaberne leveret af Experian har FSR danske revisorer
Læs mereDelårsrapport for 1. halvår 2018
16. august 2018 Meddelelse nr. 15, 2018 Delårsrapport for 1. halvår 2018 På møde afholdt i dag har bestyrelsen for Monberg & Thorsen A/S godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar 30. juni 2018. Delårsrapporten
Læs mereDelårsrapport for 1. halvår 2017
17. august 2017 Meddelelse nr. 13, 2017 Delårsrapport for 1. halvår 2017 På møde afholdt i dag har bestyrelsen for Monberg & Thorsen A/S godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar 30. juni 2017. Delårsrapporten
Læs mereRedigering Layout Mandag
4 investor Redigering Nicolaj Vorre Layout Julie Hugger Petersen Mandag den 4. februar 2013 Christian og Henrik Tiedemann er søn og far, men også krafterne bag den uafhængige investeringsforening Independent
Læs mereMidtjyske virksomheder venligt stemt over for ansatte, der starter for sig selv.
2. oktober 2008 Midtjyske virksomheder venligt stemt over for ansatte, der starter for sig selv. Midtjyske iværksættere. Hver tredje virksomhed i Region Midtjylland har oplevet at ansatte starter virksomhed
Læs mereDirekte investeringer Ultimo 2014
Direkte investeringer Ultimo 24 4. oktober 25 IGEN FREMGANG I DIREKTE INVESTERINGER I 24 Værdien af danske direkte investeringer i udlandet og udenlandske direkte investeringer i Danmark steg i 24 efter
Læs mereDelårsrapport for 3. kvartal 2007
21.11.07 Fondsbørsmeddelelse nr. 17, 2007 Delårsrapport for 3. kvartal 2007 På et møde afholdt i dag har bestyrelsen for Monberg & Thorsen A/S godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar 30. september
Læs mereAktiebrev : Bet at home.com AG:
Aktiebrev 3 2014: Som jeg har nævnt flere gange på det sidste, så er de nuværende aktiemarkeder ikke præget af en masse flotte tilbud og man skal nærmest lede efter nålen i en høstak for at finde investeringer
Læs mereÅRSREGNSKAB 2010. Pressemøde. Peter Straarup. Ordførende direktør. 10. februar 2011
ÅRSREGNSKAB 20 Pressemøde Peter Straarup Ordførende direktør. februar 2011 Disclaimer Vigtig meddelelse Dette materiale er ikke og skal ikke opfattes eller fortolkes som et tilbud om at sælge eller udstede
Læs mereBruttoindtjeningen på kunderelaterede forretninger er øget med kr. 135 mio. til kr. 803 mio.
Københavns Fondsbørs BESTYRELSEN Vestergade 8-16 DK-8600 Silkeborg Telefon 89 22 20 01 Telefax 89 22 24 96 25.04. Jyske Bank-koncernens kvartalsrapport for - RESULTAT FØR SKAT KR. 471 MIO. FORRENTER PRIMOEGENKAPITALEN
Læs mereJ2A Holding ApS vil fremsætte et købstilbud til aktionærerne i Arkil Holding A/S
MÅ HVERKEN DISTRIBUERES HELT ELLER DELVIST, DIREKTE ELLER INDIREKTE I ELLER IND I USA, CANADA, AUSTRALIEN, JAPAN ELLER NOGEN ANDEN JURISDIKTION, HVOR DISTRIBUTION STRIDER MOD LOVGIVNINGEN. Nasdaq Copenhagen
Læs mereDelårsrapport for 1. halvår 2007
29.08.07 Fondsbørsmeddelelse nr. 15, 2007 Delårsrapport for 1. halvår 2007 På et møde afholdt i dag har bestyrelsen for Monberg & Thorsen A/S godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar 30. juni 2007.
Læs mereForsigtige og snusfornuftige investeringer. Vi beskytter og øger. kapital. Stonehenge Fondsmæglerselskab A/S
Forsigtige og snusfornuftige investeringer. Vi beskytter og øger vores kunders kapital Stonehenge Fondsmæglerselskab A/S Kunderne kommer altid i første række Vores mission er at sikre dine investeringer
Læs mereRedegørelse vedrørende aktivt ejerskab For Sydbank A/S
Redegørelse vedrørende aktivt ejerskab 2018 For Sydbank A/S Redegørelse for aktivt ejerskab marts 2019 Redegørelse for aktivt ejerskab 2018: I 2016 udarbejdede Komitéen for god selskabsledelse på opfordring
Læs mereEgnsINVEST Ejd.,Tyskland A/S
EgnsINVEST Ejd.,Tyskland A/S Investér i fast ejendom i Tyskland og få del i det økonomiske opsving Tysklands turnaround har dette en meget fokuseret strategi, da der investeres i boligejendomme på attraktive
Læs mereDelårsrapport for 3. kvartal 2006
21.11.06 Fondsbørsmeddelelse nr. 18, 2006 Delårsrapport for 3. kvartal 2006 På et møde afholdt i dag har bestyrelsen for Monberg & Thorsen A/S godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar 30. september
Læs mereINVESTERINGSFORENINGEN PFA INVEST - Invester sammen med PFA
INVESTERINGSFORENINGEN PFA INVEST - Invester sammen med PFA STYRK DIN OPSPARING MED INVESTERINGSFORENINGEN PFA INVEST PFA har stiftet Investeringsforeningen PFA Invest, som privatpersoner har mulighed
Læs mereCorporate Governance, fortsat Bestyrelsen fastlægger selskabets vederlagspolitikker Der er ingen aktiebaserede incitamentsprogrammer. Koncernens nøgleledelse er omfattet af resultatorienteret bonusprogram.
Læs mereVelkommen til. Velkommen til Generalforsamling i Prime Office A/S
Velkommen til Velkommen til Generalforsamling i Prime Office A/S Dagsorden 1. Valg af dirigent og referent. 2. Bestyrelsens beretning v/bestyrelsesformand Flemming Lindeløv. 3. Fremlæggelse af årsregnskab
Læs mereGlobal udflytning erstatter danske virksomheders eksport
Global udflytning erstatter danske virksomheders eksport I stedet for at producere til eksport i Danmark ekspanderer erhvervslivet stærkt gennem nye internationale datterselskaber - En række af de største
Læs mereDelårsrapport for 1. halvår 2003
27.08.03 Fondsbørsmeddelelse nr. 18, 2003 Delårsrapport for 1. halvår 2003 På et møde afholdt i dag har bestyrelsen for Monberg & Thorsen A/S godkendt delårsrapporten for 1. halvår 2003. Delårsrapporten
Læs mereREFERAT ORDINÆR GENERALFORSAMLING DEN 20. NOVEMBER 2014
REFERAT ORDINÆR GENERALFORSAMLING DEN 20. NOVEMBER 2014 Den 20. november 2014 afholdtes ordinær generalforsamling i Hellerup Finans Holding A/S, CVR.nr. 28313608, ( Selskabet ) med følgende dagsorden:
Læs mereUdvikling af nye produkter og services er vigtigt for midtjyske virksomheder
18. maj 2009 Udvikling af nye produkter og services er vigtigt for midtjyske virksomheder Udvikling. Flertallet af små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland anser udvikling af nye produkter
Læs mereAktieindekseret obligation knyttet til
Aktieindekseret obligation Danske Aktier Aktieindekseret obligation knyttet til kursudviklingen i 15 førende, danske aktieselskaber Notering på Københavns Fondsbørs 100 % hovedstolsgaranti Danske Aktier
Læs mereDelårsrapport for 1. kvartal 2008
23.05.08 Meddelelse nr. 11, 2008 Delårsrapport for 1. kvartal 2008 På et møde afholdt i dag har bestyrelsen for Monberg & Thorsen A/S godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar 31. marts 2008. Delårsrapporten
Læs mereDelårsrapport for 1. halvår 2009
31.08.09 Fondsbørsmeddelelse nr. 12, 2009 Delårsrapport for 1. halvår 2009 På et møde afholdt i dag har bestyrelsen for Monberg & Thorsen A/S godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar 30. juni 2009.
Læs mereANALYSE. Markedsstatistik
ANALYSE 2016 Markedsstatistik 27. januar 2017 Markedsstatistik 2016 Formuen i de danske investeringsfonde fortsatte væksten i 2016 og steg til 1.974 mia. kr. Samtidig udbetalte de danske investeringsforeninger
Læs mereJobprofil. RGS 90 Sverige AB. Vice VD. (Kommende VD) Ansvarlig kontakt: Søren Qvist +45 2620 7970. SQ@TVMskills.dk
Jobprofil RGS 90 Sverige AB Vice VD (Kommende VD) Ansvarlig kontakt: Søren Qvist +45 2620 7970 SQ@TVMskills.dk Der søges en vice VD, der i tæt samarbejde med den nuværende danske VD kan videreudvikle RGS
Læs mereUndersøgelse af SMV ers syn på revisionspligten. Små selskaber vil have lempet revisionspligten. Resume
Undersøgelse af SMV ers syn på revisionspligten Små selskaber vil have lempet revisionspligten Resume Denne undersøgelse viser, at selvstændige i halvdelen af de små og mellemstore virksomheder mener,
Læs mereERHVERVS BAROMETERET - ET AKTUELT BILLEDE AF, HVORDAN DET GÅR ERHVERVSLIVET I VIBORG KOMMUNE
ERHVERVS 2015 BAROMETERET - ET AKTUELT BILLEDE AF, HVORDAN DET GÅR ERHVERVSLIVET I VIBORG KOMMUNE Kenneth Biirsdahl Partner Deloitte Henrik Hansen Erhvervsdirektør VIBORGegnens Erhvervsråd FREMTIDEN TEGNER
Læs mereDerfor skal du investere
Derfor skal du investere Investering er ofte lig med store kursudsving og mange bekymringer. Er det ikke bedre blot at spare op og undgå risiko? Nej, for hvis du ikke investerer, mister du penge hver dag,
Læs mereMIRANOVA ANALYSE. Investeringsforeninger med obligationer: Omkostningerne æder afkastet. Udgivet 4. juni 2014
MIRANOVA ANALYSE Udgivet 4. juni 2014 Investeringsforeninger med obligationer: Omkostningerne æder afkastet Når omkostningerne æder dit afkast Lige nu tales der meget om de lave renter på obligationer,
Læs mereKøbenhavn den 28.februar 2007. Notabene.net A/S offentliggøre halvårsregnskab for regnskabsåret 2006/2007. Tilfredsstillende vækst og indtjening
First North meddelelse nr. 54 / 28. februar 2007 København den 28.februar 2007 Notabene.net A/S offentliggøre halvårsregnskab for regnskabsåret 2006/2007 Tilfredsstillende vækst og indtjening Notabene.net
Læs mereNTR Holding fortsætter vurderingerne af fremtidige aktivitetsmuligheder
OMX Den Nordiske Børs København Fondsbørsmeddelelse nr. 6 / 2008 NTR Holding A/S Lyngbyvej 20, 3. 2100 København Ø Tel.: 3915 8040 Fax: 3915 8049 E-mail: ntr@ntr.dk www.ntr.dk Kontaktperson: Direktør Bjørn
Læs mereBrd. Klee A/S. CVR.nr Delårsrapport for perioden 1. oktober marts 2019
Brd. Klee A/S CVR.nr. 46 87 44 12 Delårsrapport for perioden 1. oktober 2018 31. marts 2019 For yderligere oplysninger kan direktør Lars Ejnar Jensen kontaktes på telefon 43 86 83 33 Brd. Klee A/S Delårsrapport
Læs mereMålbeskrivelse nr. 1: En referenceramme for analyser af virksomhedsstrategier
HA, 5. SEMESTER STUDIEKREDS I EKSTERNT REGNSKAB Esbjerg, efteråret 2002 Målbeskrivelse nr. 1: En referenceramme for analyser af virksomhedsstrategier Valdemar Nygaard TEMA: EN REFERENCERAMME FOR ANALYSER
Læs mereRedegørelse fra bestyrelsen til aktionærerne i EjendomsSelskabet Norden A/S
Den 17. november 2000 Københavns Fondsbørs Nikolaj Plads 6 1067 København K Fax: 33 12 86 13 Redegørelse fra bestyrelsen til aktionærerne i EjendomsSelskabet Norden A/S Bestyrelsen finder det beklageligt,
Læs mere