Virksomheders erfaringer med globale online markedspladser. Markedsanalyse gennemført af analyseinstituttet Wilke

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Virksomheders erfaringer med globale online markedspladser. Markedsanalyse gennemført af analyseinstituttet Wilke"

Transkript

1 Virksomheders erfaringer med globale online markedspladser Markedsanalyse gennemført af analyseinstituttet Wilke

2 Forord Når man kigger ud i verden, er globale online markedspladser (GOMP) et fænomen i hastig vækst. Mange virksomheder udnytter allerede i dag muligheden for at sælge deres varer via fx Amazon, e-bay eller Alibaba, og for hver måned kommer flere virksomheder til. Ved at sælge via en GOMP kan virksomheder koble sig på markedspladsens veludviklede infrastruktur (kundestrøm, logistik, IT, etc.) i stedet for selv at skulle skabe og markedsføre alt fra bunden. For virksomhederne indebærer salg via GOMPs nogle potentielle fordele, fx kan udgifterne til etablering af nye eksportmarkeder reduceres ift., at de skulle etableres via selvstændige web-shops. Derudover er der også lettere tilgang til nye kundegrupper, da GOMPs typisk har høj kundestrøm og dermed høje omsætningshastigheder. I en lille økonomi som den danske kan der derfor være tale om store eksportgevinster ved at udnytte GOMPs som springbræt til den store verden. Salg via online markedspladser er som sagt en forholdsvis ny forretnings- og afsætningskanal, hvorfor analysen afdækker danske virksomheders holdninger, viden og erfaringer med online markedspladser. Det er analysens formål at bidrage til en bedre forståelse af mulighederne og barriererne med salg via online markedspladser. Analysen er udarbejdet af Wilke efter input fra CBS og DI Handel og baserer sig på en række kvalitative interview med virksomheder og eksperter, der efterfølgende danner rammen for en omfattende spørgeskemaundersøgelse med mere end 800 virksomheder. Resultaterne hviler derfor på et solidt metodisk fundament. Analysen er finansieret af Industriens Fond gennem projektet E-eksport via online markedspladser. Læs mere om projektet på Side 2 l

3 Undersøgelsens hovedkonklusioner Globale online markedspladser (GOMP) har potentiale til at transformere den måde, hvorpå danske virksomheder afsætter deres varer globalt. Men resultaterne fra undersøgelsen viser, at 90% af danske handels- og producentvirksomheder ikke har gjort sig nogle salgserfaringer med GOMP. Det er kun 1% af virksomhederne, der fuldt og helt har taget de nye muligheder til sig og således befinder sig på det øverste niveau i erfaringsskalaen. Yderligere 3% befinder sig på det næst øverste niveau af skalaen, og det kan derfor konstateres, at der eksisterer et stort uforløst potentiale blandt danske producent- og handelsvirksomheder. På trods af få virksomheders salgserfaringer, er kendskabsgraden til GOMP blandt handels- og producentvirksomheder høj (75%). Tre ud af fire virksomheder (74%) mener i større eller mindre grad, at GOMP vil påvirke markedsstrukturerne og dermed påvirke, hvorledes de sælger til kunderne på sigt (1-3 år). Dog anser 30% af virksomhederne GOMP som en mulighed eller en stor mulighed, mens kun 16% anser dem som en trussel. For alle adspurgte virksomheder er de tre vigtigste drivers for at anvende GOMPs for det første, at man kan nå nye kundegrupper, som ikke kan nås andre steder; for det andet at e-eksport via GOMPs ses som middel til at accelerere virksomhedens vækst og for det tredje, at det er let at udvide til andre lande, når man først er inde på en markedsplads i ét land. De vigtigste barrierer for at bruge GOMPs er ifølge virksomhederne, at der er hård konkurrence på grund af pristransparens. Den næstvigtigste barriere er en opfattelse af, at der er et begrænset potentiale ved at anvende GOMPs. Den tredjevigtigste barriere er opfattelsen af, at det er ressourcekrævende at være på en GOMP.

4 Undersøgelsens hovedkonklusioner fortsat Blandt de virksomheder, som sælger via en GOMP, anvender 46% de 3 GOMP giganter (Amazon, ebay og Alibaba). 54% af virksomhederne, der sælger via GOMP anvender andre markedspladser. Amazon er den mest anvendte markedsplads og har en andel på 24%. GOMP er derfor et langt bredere fænomen end Amazon. Virksomheder der sælger via GOMP er i høj grad B2B drevet. 58% af virksomhedernes omsætning via GOMP sker nemlig til andre virksomheder (B2B salg), mens 39% af omsætningen sker til forbrugere (B2C salg). Salg via GOMP sker sjældent med virksomhedernes fulde sortiment. Undersøgelsen viser, at 70% af virksomheder, der sælger via GOMP, har under 100 produkter til salg, mens medianen for antallet af produkter til salg via GOMP er blot 30 produkter. 88% af virksomhederne, der sælger via GOMP, prioriterer salget som en del af virksomhedens strategi! Og jo højere erfaringsniveau virksomheden har med GOMP, des flere har GOMP som en prioriteret del af virksomhedens strategi 80% af virksomhederne der sælger via GOMP, sælger til flere geografiske markeder - enten via én GOMP (43%) eller via flere GOMPs (38%). Kun 15% af virksomhederne vælger at sælge til ét geografisk marked via GOMP. 31% af de virksomhederne, der sælger via GOMP, har øget deres e-eksport omsætning, og 28% af virksomhederne har øget deres indtjening.

5 Kun 10% af virksomhederne har salgserfaringer med GOMP Samlet set tyder det på, at de danske handels- og producentvirksomheder, som i forvejen eksporterer til udenlandske kunder eller er interesseret i det, ikke er særlig erfarne mht. salg via GOMPs. 9 ud af 10 virksomheder befinder sig på første niveau Endnu ikke begyndt og har således endnu ikke gjort sig nogle erfaringer mht. at sælge via GOMPs. 10% af de danske handels- og producentvirksomheder, som i forvejen eksporterer til udenlandske kunder eller er interesseret i det, har gjort sig erfaringer med salg via GOMPs. 5) Optimering 4) Udvidelse til flere markeder 1% 3) Erfaringer med globale online markedspladser 3% 4% 10% har haft det første salg på globale online markedspladser 2) Afprøvning af muligheder 2% 1) Endnu ikke begyndt 90% Erfaringsniveauerne er udviklet pba. flere forskellige spørgsmål. Spørgsmålet vedrørende andelen af virksomhedernes eksport omsætning, som udgøres af globale online markedspladser i dag er dog modellens omdrejningspunkt. N: 786 (15 respondenter er ikke medtaget i modellen pga. manglende svar på centrale spørgsmål). Side 5 l

6 75% af virksomhederne kender GOMP og 24% påtænker at starte salget 75% af de adspurgte virksomheder har i større eller mindre omfang kendskab til GOMP og muligheden for at sælge på dem, mens 25% af virksomhederne slet ikke har kendskab til dem. 54% af de virksomheder, der har kendskab til GOMP, har i større eller mindre grad undersøgt potentialer og konsekvenser med at sælge via disse. 24% af de adspurgte virksomheder, som har kendskab til GOMP og som ikke sælger på disse, har planer om at sælge via GOMP på sigt. 16% har ikke fastlagt en tidshorisont for, hvornår de forventer at opstarte salget på GOMP, mens 8% forventer at gøre det inden 36 måneder. Kun 10% af de adspurgte virksomheder har haft et salg via GOMPs og dermed kan betegnes at have erfaringer med GOMPs. Salgserfaringer med GOMP Påtænker at sælge via GOMP Undersøgt GOMP 10% 24% 54% Kendskab til GOMP 75% Spg. I hvor høj grad har du/virksomheden kendskab til globale online markedspladser og muligheden for at sælge på disse?, I hvor høj grad har jeres virksomhed undersøgt potentialer og konsekvenser eller er i gang) med at sælge via globale online markedspladser?, Har virksomheden planer om at sælge på globale online markedspladser? N: 801 Side 6 l

7 Virksomhedernes erfaringsniveau med GOMP Side 7 l

8 30% anser GOMP som en mulighed, mens 16% ser dem som en trussel Hver tredje virksomhed (30%) anser GOMP som en mulighed eller en stor mulighed, mens 16% anser det som en trussel. Halvdelen af virksomhederne (51%) opfatter hverken GOMP som en mulighed eller som en trussel. Der er flere handelsvirksomheder, som opfatter GOMP som en trussel sammenlignet med producenterne. En stor mulighed En mulighed Hverken eller 7% 23% 30% af virksomhederne anser globale online markedspladser som en mulighed for deres forretning 51% Opfattelse af globale online markedspladser 3% Handelsvirksomhed 22% 47% 29% En trussel En stor trussel 6% 10% 16% af virksomhederne anser globale online markedspladser som en trussel for deres forretning 3% Producenter 7% 58% 31% Ved ikke 3% Ved ikke Trussel Hverken eller Mulighed Spg. Anser din virksomhed globale online markedspladser som en mulighed eller som en trussel for jeres forretning? N: 801 (alle respondenter) Side 8 l

9 74% af virksomhederne mener, at GOMP vil påvirke markedsstrukturerne Tre ud af fire virksomheder (74%) mener i større eller mindre grad, at GOMP vil påvirke markedsstrukturerne og dermed påvirke, hvorledes de sælger til kunderne på sigt (1-3 år). 25% af virksomhederne mener i høj grad, at dette vil ske. 22% mener slet ikke, at GOMP vil påvirke markedsstrukturerne. Der er flere handelsvirksomheder, som mener, at GOMP vil påvirke markedsstrukturerne sammenlignet med producenterne. GOMP vil påvirke markedsstrukturerne I meget høj grad I høj grad I nogen grad 8% 17% 25% af virksomhederne mener i høj grad at GOMP vil påvirke markedsstrukturerne 27% 74% af virksomhederne mener i større eller mindre grad at GOMP vil påvirke markedsstrukturerne, og dermed påvirke hvorledes de sælger til kunderne på sigt (1-3 år) I mindre grad 21% Handelsvirksomhed 5% 16% 80% Slet ikke 22% Producenter 5% 31% 64% Ved ikke 5% Ved ikke Slet ikke Vil påvirke markedsstrukturerne Spg. I hvor høj grad mener du, at GOMP vil påvirke markedsstrukturerne, og dermed påvirke hvorledes jeres virksomhed sælger til jeres kunder på sigt (1-3 år)? N: 801 (alle respondenter) Side 9 l

10 De væsentligste drivers ved GOMP 65% af samtlige adspurgte virksomheder anser Man kan nå nye kundegrupper via GOMP som ikke kan nås via andre kanaler som en driver for salg via GOMP. Der er også mange virksomheder som er enig i: Drivere Man kan nå nye kundegrupper via globale online markedspladser som ikke kan nås via andre kanaler 7% 13% 16% Største driver 65% at eksport via GOMP kan accelerere virksomhedens vækst (59%) at det er let at udvide til GOMP i andre lande, når man først er på en GOMP i ét land (56%) at man kan spare mellemled, når man sælger via GOMP (54%) Modsat er 30% af virksomhederne, som er enige i, at det er en bedre investering for virksomheden at starte eksport op i et nyt land via en global online markedsplads end via egen webshop. Lidt under halvdelen (45%) er enig i, at det er nemmere at afprøve eksport i et nyt land via en GOMP end via egen webshop, og 39% er enig i, at man fremtidssikrer sin virksomhed ved at være til stede på GOMP. Eksport via globale online markedspladser kan accelerere virksomhedens vækst Når man først er på en online markedsplads i ét land er det let at udvide til online markedspladser i andre lande Man kan spare mellemled når man sælger via globale online markedspladser Det er nemmere at afprøve eksport i et nyt land via en global online markedsplads end via egen webshop Man fremtidssikrer sin virksomhed bl.a. ved at være til stede på globale online markedspladser Det er en bedre investering for virksomheden at starte eksport op i et nyt land via en global online markedsplads end via egen webshop 7% 12% 21% 59% 17% 8% 18% 56% 9% 17% 19% 54% 14% 19% 22% 45% 6% 21% 33% 39% 17% 24% 29% 30% Ved ikke Uenig Hverken eller Enig Spg. Her er nogle ting andre har sagt om globale online markedspladser. Du skal angive, i hvor høj grad du er enig i forhold til DIN opfattelse af salg via GOMP N: 801 (alle respondenter) Side 10 l

11 Acceleration af vækst er den vigtigste driver for dem der sælger via GOMP Virksomheder, som sælger via GOMP, oplever i højere grad fordelene end virksomheder, som ikke sælger via GOMP. Drivere (Meget enig/enig) Sælger ikke via GOMP Sælger via GOMP Langt flere virksomheder, som sælger via globale online markedspladser, opfatter eksport via GOMP kan accelerere virksomhedens vækst som en driver f0r GOMP. Samtidig er der også flest virksomheder, som sælger via GOMP som opfatter man fremtidssikrer sin virksomhed bl.a. ved at være til stede på GOMP som en driver for globale online markedspladser. Herudover er der ikke signifikant forskel på oplevelsen af drivers i forhold til, om virksomheden sælger via GOMP eller ej. Man kan nå nye kundegrupper via GOMP som ikke kan nås via andre 67% 71% kanaler Eksport via GOMP kan accelerere virksomhedens vækst 59% 77% Når man først er på en GOMP i ét land er det let at udvide til online markedspladser i andre lande 59% 76% Man kan spare mellemled når man sælger via GOMP 57% 56% Det er nemmere at afprøve eksport i et nyt land via en GOMP end via egen webshop 47% 52% Man fremtidssikrer sin virksomhed bl.a. ved at være til stede på GOMP 36% 57% Det er en bedre investering for virksomheden at starte eksport op i et nyt land via en GOMP end via egen webshop 28% 44% Note: stjernerne angiver de tre mest betydningsfulde drivere Spg. Her er nogle ting andre har sagt om globale online markedspladser. Du skal angive, i hvor høj grad du er enig i forhold til DIN opfattelse af salg via GOMP N: 599 (virksomheder som har kendskab til GOMPs). Sælger ikke via GOMP N: 502, & sælger via GOMP N: 82. Side 11 l

12 Hård konkurrence er den største barriere ved GOMP Top 5 barrierer Største barriere 67% af samtlige adspurgte virksomheder anser hård konkurrence pga. transparens f.eks. ift. priser på globale online markedspladser, som en opfattet barriere. Derudover er over halvdelen (55%) af virksomhederne enige i, at der er et begrænset potentiale for min virksomhed ift. at sælge via globale online markedspladser. Ca. halvdelen anser også det, at det er ressourcekrævende at være til stede på en global online markedsplads og at deres produkter ikke egner sig til salg via en global online markedsplads som barrierer. Der er hård konkurrence pga. transparens f.eks. ift. priser på globale online markedspladser Der er et begrænset potentiale for min virksomhed ift. at sælge via globale online markedspladser Det er ressourcekrævende at være til stede på globale online markedspladser 12% 7% 14% 7% 17% 22% 11% 16% 19% 67% 55% 52% Lidt under halvdelen oplever, at der er meget lovgivning som skatte og told regler man skal sætte sig ind i for at sælge via globale online markedspladser. Mine produkter er ikke egnet til at sælge via globale online markedspladser 2% 35% 12% 51% Disse fem forhold, er det flest oplever som barrierer ved globale online markedspladser. Der er meget lovgivning som skatte og told regler man skal sætte sig ind i, for at sælge via globale online markedspladser 20% 13% 19% 48% Ved ikke Uenig Hverken eller Enig Spg. Her er nogle ting andre har sagt om globale online markedspladser. Du skal angive, i hvor høj grad du er enig i forhold til DIN opfattelse af salg via GOMP N: 801 (alle respondenter) Side 12 l

13 Krav fra globale online markedspladser er den mindste barriere Bund 5 barrierer 41% af de adspurgte virksomheder mener ikke, at de har kompetencerne til at sælge igennem GOMPs og 40% mener, at det skaber en kanalkonflikt for deres virksomhed at sælge via disse. 38% af virksomhederne mener, at de skal ændre deres forretningsprocesser for at sælge via GOMPs og 34% mener, at de professionelle indkøbere ikke handler på globale online markedspladser. 22% af virksomhederne mener, at GOMPS stiller mange krav til deres virksomhed, som de har svært ved at lave op til, og er således den mindst opfattet barriere. Vi har ikke kompetencerne til at sælge gennem globale online markedspladser At sælge via globale online markedspladser skaber en kanalkonflikt for min virksomhed ift. vores salg via andre kanaler Vi skal ændre/har ændret vores forretningsprocesser for at sælge via globale online markedspladser 4% 13% 8% 20% 36% 27% 43% 24% 19% 20% 11% 22% 41% 40% 38% 34% De professionelle indkøbere handler ikke på online markedspladser De globale online markedspladser stiller mange krav som min virksomhed har svært ved at leve op til 31% 20% 28% 22% Ved ikke Uenig Hverken eller Enig Spg. Her er nogle ting andre har sagt om globale online markedspladser. Du skal angive, i hvor høj grad du er enig i forhold til DIN opfattelse af salg via GOMP N: 801 (alle respondenter) Side 13 l

14 Virksomheder som ikke sælger via GOMP oplever i højere grad barriererne Generelt opfatter virksomheder, som ikke sælger via GOMPs, flere barrierer ift. virksomheder, der sælger via GOMPs. Barrierer (Meget enig/enig) Sælger ikke via GOMP Sælger via GOMP Fx opfatter 59% af virksomheder, som ikke sælger via GOMP, og blot 27% af virksomheder, der sælger via GOMP, at begrænset potentiale er en barriere. Samtidig oplever 54% af virksomhederne, som ikke sælger via GOMP, og 24% af virksomhederne, som sælger via GOMP, at mine produkter er ikke egnet til at sælge via GOMP er en barriere for deres virksomhed. Derudover opfatter 44% af virksomhederne som ikke sælger via GOMP og 30% af virksomhederne som sælger via GOMP, at at sælge via GOMP skaber en kanalkonflikt for min virksomhed ift. vores salg via andre kanaler er en barriere for deres virksomhed. Omvendt erklærer begge grupper af virksomheder, at hård konkurrence er den største barriere. Der er hård konkurrence pga. transparens f.eks. ift. priser på GOMP 69% 77% Det er ressourcekrævende at være til stede på GOMP 52% 52% Der er meget lovgivning som skatte- og toldregler man skal sætte sig ind i, for at sælge via GOMP 49% 41% Der er et begrænset potentiale for min virksomhed ift. at sælge via GOMP 59% 27% Vi skal ændre/har ændret vores forretningsprocesser for at sælge via GOMP 39% 40% Mine produkter er ikke egnet til at sælge via GOMP 54% 24% At sælge via GOMP skaber en kanalkonflikt for min virksomhed ift. vores salg via andre kanaler 44% 30% De professionelle indkøbere handler ikke på GOMP 33% 35% Vi har ikke kompetencerne til at sælge gennem GOMP 41% 13% GOMP stiller mange krav som min virksomhed har svært ved at leve op til 22% 22% Note: stjernerne angiver de tre mest betydningsfulde barrierer Spg. Her er nogle ting andre har sagt om globale online markedspladser. Du skal angive, i hvor høj grad du er enig i forhold til DIN opfattelse af salg via GOMP N: 599 (virksomheder som har kendskab til GOMPs). Sælger ikke via GOMP N: 502, & sælger via GOMP N: 82. Side 14 l

15 Salgserfaringerne på GOMP Side 15 l

16 63% af de virksomheder som sælger via GOMP, sælger også via egen webshop 42% af de adspurgte virksomheder sælger via egen webshop eller apps, mens 57% ikke sælger via egen webshop eller apps i dag. Der er imidlertid interessant, at der er 63% af dem som sælger via GOMP også sælger via egen webshop eller apps (e-handel). Omvendt er det kun 43% af dem som ikke sælger via GOMP som sælger via egen webshop og apps. Ja til både forbrugere og virksomheder (Både B2C og B2B salg) Ja, men kun til forbrugere (B2C salg) 12% 19% 42% sælger via egen webshop eller apps (e-handel) i dag Sælger via egen webshop eller apps (e-handel) Ja, men kun til virksomheder (B2B salg) 11% 63% Sælger via GOMP 43% Nej Ved ikke 0% 57% Sælger ikke via GOMP Spg. Sælger virksomheden via egen webshop eller apps (e-handel) i dag? N: 801 (alle respondenter) & opsplittet på sælger ikke via GOMP N: 502, Sælger via GOMP N: 82. Side 16 l

17 For 33% af virksomhederne, som sælger via GOMP, er det i høj grad en prioriteret del af deres strategi 88% af virksomhederne, der sælger via GOMP, prioriterer salget i større eller mindre grad, som en del af virksomhedens strategi! For kun 33% af virksomhederne, er salg via GOMP i høj grad en prioriteret del af virksomhedens strategi. For 12% af virksomhederne, der sælger via GOMP, er salget slet ikke en prioriteret del af virksomhedens strategi. Salget er i meget høj grad/i høj grad en prioritet I meget høj grad I høj grad I nogen grad 13% 20% For 33% er salg via GOMP i høj grad en prioriteret del af virksomhedens strategi. 24% For 88% af virksomhederne, som sælger via GOMP, er salget i større eller mindre grad en prioriteret del af virksomhedens strategi. 39% I mindre grad 30% Handelsvirksomheder 22% Slet ikke 12% Producentvirksomheder Note: forskellen er ikke signifikant pga. små baser Spg. I hvor høj grad er salg via globale online markedspladser en prioriteret del af virksomhedens strategi? N: 82 (sælger via globale online markedspladser) Side 17 l

18 Jo højere erfaringsniveau, des flere virksomheder har salg via GOMP som en prioriteret del af virksomhedens strategi Erfaringer med globale Udvidelse til flere Endnu ikke begyndt Afprøvning af muligheder online markedspladser markeder Optimering 0% 13% 17% 48% 100% Note: virksomheder som ikke kender til globale online markedspladser, og/eller som endnu ikke har lavet salg på GOMPs,har ikke fået dette spørgsmål. Jo højere niveau des flere erfaringer har virksomheden Spg. I hvor høj grad er salg via globale online markedspladser en prioriteret del af virksomhedens strategi? N: 786 (alle respondenter som indgår i modenhedsmodellen) (Stadie 1 =704, Stadie 2 =16, Stadie 3 =35, Stadie 4 =23 og Stadie 5 = 8) Side 18 l

19 GOMP åbner op for nye kundegrupper og øger eksportomsætningen Fordelene ved at sælge via online markedspladser er mange, men for 55% af virksomhederne, der har salgserfaringer på GOMP, er den største fordele, at GOMP åbner op for nye kundegrupper, som de normalt ikke sælger til. Fordele ved at sælge via GOMP (I meget høj grad/ i høj grad) Sælger via GOMP Næst efter nye kundegrupper har 39% af virksomhederne med salgserfaring på GOMP udtrykt, at fordelen ved at sælge via GOMP er, at de har gjort det lettere at komme ind på nye udenlandske markeder. Hhv. 31% og 28% af virksomhederne, der sælger via GOMP har sagt, at salget har øget deres omsætning og indtjening. Salg via globale online markedspladser åbner op for nye kundegrupper, vi normal ikke sælger til 55% Globale online markedspladser har gjort det lettere at komme ind på nye udenlandske markeder 39% Salget på globale online markedspladser har øget kendskabet til vores brand/brands 32% Salget på globale online markedspladser har øget vores omsætning 31% Salget på globale online markedspladser har øget vores indtjening 28% Spg. Du har tidligere sagt at I sælger på globale online markedspladser. Vi vil derfor gerne høre om jeres resultater og oplevelser med salget via globale online markedspladser. I hvor høj grad er du enig i følgende udsagn N: 82 (sælger via globale online markedspladser) Side 19 l

20 Amazon er den globale online platform, som flest sælger igennem Hver fjerde virksomhed, som sælger via GOMPs, benytter Amazon. 15% benytter e-bay og 7% benytter Alibaba. De 3 store GOMP giganter anvendes således af 46% af danske handels- og producentvirksomheder. Amazon 24% 54% af virksomhederne, der sælger via GOMP, anvender andre GOMPs end de nævnte, fx den tyske markedsplads Mobile.de (som er ejet af e- Bay). e-bay 15% Der er flere producentvirksomheder, som benytter Amazon til at sælge igennem sammenlignet med handelsvirksomhederne. Sælger igennem Amazon Alibaba 7% 17% Handelsvirksomheder 39% Andre globale online markedspladser Ved ikke 11% 54% Andre globale markedspladser dækker f.eks. over den tyske markedsplads Mobile.de, Shipserv.com, Mascus og Zalando. Producentvirksomheder Note: forskellen er ikke signifikant pga. små baser Spg. Hvad hedder den/de globale online markedspladser I sælger igennem? spørgsmålet er multiple, og andelene summerer derfor ikke til 100. N: 82 (sælger via globale online markedspladser) Side 20 l

21 58% af virksomheders salg via GOMP, sker til andre virksomheder (B2B) 58% af virksomhedernes salg via GOMP sker til andre virksomheder (B2B salg), mens 39% af salget sker til forbrugere (B2C salg). Der er dog forskel på kundegrupperne afhængig af, hvorvidt der er tale om en handelsvirksomhed eller en producent. 58% Middelværdi for alle virksomheder med salg via GOMP Middelværdi for alle virksomheder med salg via GOMP 64% af handelsvirksomhedernes salg via GOMP sker til andre virksomheder (B2B), mens producentvirksomhederne har 52% af deres salg til forbrugere (B2C). Salg via GOMP til forskellige kundetyper (Middelværdier) Salg til virksomheder 39% Handelsvirksomhed 3% 33% 64% Salg til forbrugere Producenter 2% 52% 46% Andre Forbrugere Virksomheder 2% af salget sker til andre grupper f.eks. offentlige institutioner Spg. Hvor mange procent af jeres salg via globale online markedspladser sker ca. til hver af de nedenstående kundetyper? N: 82 (sælger via globale online markedspladser) Side 21 l

22 70% af virksomhederne har under 100 produkter til salg via GOMP Der er stor forskel på, hvor mange produkter virksomhederne har til salg. Fx har 6% af virksomhederne produkter til salg på GOMPs, mens 50% har 29 produkter eller mindre end det til salg. Medianværdien for hvor mange produkter virksomhederne har til salg er 30. Sælger virksomhederne primært til andre virksomheder (B2B), er medianen 27,5 produkter. Der er ikke signifikant forskel på, hvor mange produkter handelsvirksomheder og producentvirksomheder har til salg. Antal produkter til salg på GOMP Medianen for virksomheder som primært sælger til B2C kunder er 30 produkter, og for virksomheder, som primært sælger til B2B virksomheder, er medianen 27,5 produkter produkter 100 til 999 produkter 6% 24% 30% af virksomhederne har 100+ produkter til salg Produkter til salg (median) produkter 21% 10 til 29 produkter 1 til 9 produkter 20% 30% 70% af virksomhederne har under 100 produkter til salg Spg. Hvor mange produkter har virksomheden til salg på globale online markedspladser? N: 82 (sælger via globale online markedspladser) Side 22 l

23 62% af de virksomheder der sælger via GOMP, sælger slutbrugerprodukter 62% af de virksomheder som sælger via GOMP, sælger færdige slutbrugerprodukter. Kun 33% af virksomhederne der sælger på GOMP, sælger komplekse produkter, der typisk kræver tilpasning inden salg. Omvendt er andelen af virksomheder som sælger denne type produkt markant højere blandt dem, som ikke sælger via GOMP. Vores produkter er færdige slutbrugerprodukter, der også kan bruges af forbrugere Vores produkter er komplekse, der typisk kræver tilpasning inden salg Vores produkter er forholdsvis simple og kan som regel sælges uden tilpasninger 33% 34% 34% 47% 48% 62% Vi sælger (også) service, reparation og vedligeholdelse af vores produkter 29% 30% Ved ikke 1% 0% Sælger via GOMP Sælger ikke via GOMP Spg. Hvilke af følgende udsagn er beskrivende for de typer af produkter eller ydelser, som din virksomhed sælger? spørgsmålet et multipet, og andelene summerer derfor ikke til 100 Sælger ikke via GOMP N: 502, Sælger via GOMP N: 82. Side 23 l

24 80% af virksomhederne sælger til flere geografiske markeder via GOMP 80% af virksomhederne sælger til flere geografiske markeder via GOMP. For 43% sker disse salg via samme markedsplads, mens det for den anden halvdel sker via flere forskellige markedspladser. 15% af virksomhederne sælger kun til ét geografisk marked via én markedsplads. Kun 1% af virksomhederne sælger til samme marked gennem flere forskellige markedspladser. Vi sælger til flere geografiske markeder via én global online platforme Vi sælger til flere geografiske markeder via flere global online platforme 38% 43% 80% af virksomhederne sælger til flere geografiske markeder via globale online platforme Sælger til flere geografiske markeder Vi sælger kun til ét geografisk marked 13% 85% Handelsvirksomheder 71% Vi sælger kun til ét geografisk marked men via flere forskellige globale online platforme Ved ikke 1% 5% 15% af virksomhederne sælger til ét geografisk marked via globale online platforme Producentvirksomheder Note: forskellen er ikke signifikant pga. små baser Spg. Er globale online markedspladser rettet mod flere markeder / flere platforme etablerede salgskanaler for jeres virksomhed? N: 82 (sælger via globale online markedspladser) Side 24 l

25 Metode Respondenter Wilke har lavet et udtræk fra NN-markedsdata. Her har Wilke udtrukket fremstillingsvirksomheder og engrosvirksomheder etableret i 2015 eller før (16, 17 og 18 er ikke med). Derudover er det kun hovedselskaber og kun virksomheder med telefonnumre som er udtrukket. På baggrund af dette udtræk er virksomhederne blevet udvalgt simpelt tilfældigt til at deltage i undersøgelsen. Dog under hensyntagen til virksomhedstype og virksomhedsstørrelse. Vi har forsøgt at opnå kontakt til personer i virksomhederne, som har viden om virksomhedens salg især online salg, eller er med til at tage beslutninger om, hvor de sælger deres produkter. Screeningskriterier For at deltage i denne undersøgelse skal virksomhederne opfylde en række screeningskriterier. 1. Virksomhederne skal enten være handelsvirksomheder eller producenter 2. Virksomhederne skal have tilladelse til at eksportere til udlandet 3. Virksomhederne skal eksportere til udlandet eller være interesseret i at gøre det

26 Metode Indsamlingsperiode Data er indsamlet i perioden fra 9/8 til 3/ Interviewform og gns. længde Interviewene er gennemført som telefoninterview med en gennemsnitlig interviewlængde på 10 minutter. Interviewpersoner opsplittet på virksomhedsstørrelse og branche Producentvirksomhed 0-9 ansatte ansatte ansatte ansatte Over 250 ansatte Ved ikke Total Handels-virksomhed Total

27 Kontakt informationer Presseansvarlige Annette Falberg Branchedirektør, DI Handel M: E: Jan Damsgaard Institutleder, Institut for digitalisering, CBS M: E: Kontaktpersoner Tevin Lac Chefkonsulent, DI Handel M: E: Jonas Hedman Lektor, Institut for digitalisering, CBS M: E: Thomas Jensen Adjunkt, Institut for digitalisering, CBS M: E: Mikael Wessel Lektor, Institut for digitalisering, CBS E: Side 27 l

28 Kort om projektet E-eksport via online markedspladser Baggrund og formål Danske virksomheder skal være bedre til at drive eksportsalg via digitale kanaler. Ifølge Danmarks Statistik udgjorde danske virksomheders samlede omsætning via web-salg til udlandet blot 2%, hvilket placerer Danmark på en 26. plads i Europa. Online markedspladser forventes at blive en vigtig salgskanal i fremtiden og det er derfor vigtigt, at danske virksomheder får kvalificeret viden om disse og værktøjer/metoder, så de kan træffe en forretningsmæssig beslutning om, hvorvidt de ønsker anvende disse. Projektets formål er derfor: at ruste danske virksomheder med viden og kompetence til at træffe kvalificeret beslutning om, hvorvidt de ønsker at drive salg via online markedspladser at tilvejebringe værktøjer/metoder, så virksomhederne lettere kan sælge via online markedspladser Projektets 7 aktiviteter: Aktiviteterne skal bidrage til at højne virksomhedernes vidensniveau om online markedspladser: 1. Kortlægning af danske virksomheder holdning til og barriererne for at e-eksportere via online markedspladser 2. Kortlægning af de potentielle online markedspladser for e-eksport i udvalgte eksportmarkeder 3. Udvikle værktøj til at afklare virksomhedens forretningsmæssige konsekvenser til e-eksport 4. Udvikle værktøj til at matche potentielle online markedspladser ift. virksomhedens forretning 5. Design og udvikling af e-eksport platform 6. Udvikle forretningsguide for e-eksport på online markedspladser 7. Formidling af best business e-eksport cases Hele projektet og dets aktiviteter forventes at være afsluttet inden udgangen af Følg projektet på: Side 28 l

B2B e-handelsanalyse 23. jan. B2B e-handelsanalyse. Virksomhedernes køb via digitale kanaler. Gennemført i samarbejde med WILKE

B2B e-handelsanalyse 23. jan. B2B e-handelsanalyse. Virksomhedernes køb via digitale kanaler. Gennemført i samarbejde med WILKE 23. jan. Virksomhedernes køb via digitale kanaler Gennemført i samarbejde med WILKE Kort om køber-analysen DI Handel har - i samarbejde med Wilke - spurgt 750 danske indkøbere om deres erfaringer, gevinster

Læs mere

B2B e-handelsanalyse 23. jan. B2B e-handelsanalyse. Virksomhedernes salg via digitale kanaler. Gennemført i samarbejde med WILKE

B2B e-handelsanalyse 23. jan. B2B e-handelsanalyse. Virksomhedernes salg via digitale kanaler. Gennemført i samarbejde med WILKE 23. jan. Virksomhedernes salg via digitale kanaler Gennemført i samarbejde med WILKE Kort om sælger-analysen DI Handel har - i samarbejde med Wilke - spurgt 500 danske B2B-virksomhedsledere om deres erfaringer,

Læs mere

E-handelspanel Survey blandt DI Handels medlemmer November 2016

E-handelspanel Survey blandt DI Handels medlemmer November 2016 15. nov. 16 E-handelspanel Survey blandt DI Handels medlemmer November 2016 Forord B2B e-handel rummer et kæmpe potentiale for danske virksomheder, men vi mangler indsigt for at kunne blive bedre og udnytte

Læs mere

B2B e-handelsanalyse 23. jan. B2B e-handelsanalyse. Virksomhedernes køb via digitale kanaler. Gennemført i samarbejde med WILKE

B2B e-handelsanalyse 23. jan. B2B e-handelsanalyse. Virksomhedernes køb via digitale kanaler. Gennemført i samarbejde med WILKE 23. jan. Virksomhedernes køb via digitale kanaler Gennemført i samarbejde med WILKE Kort om køber-analysen DI Handel har - i samarbejde med Wilke - spurgt 750 danske indkøbere om deres erfaringer, gevinster

Læs mere

Din branches e-handel

Din branches e-handel B2B e-handelsanalyse 2017 23. jan. 17 B2B e-handelsanalyse 2017 Din branches e-handel Gennemført i samarbejde med EPINION Din branches e-handel Analysen er en opfølgning til DI Handels store B2B e-handelsanalyse,

Læs mere

E-handelspanel E-handelspanel. Survey blandt DI Handels medlemmer November 2017

E-handelspanel E-handelspanel. Survey blandt DI Handels medlemmer November 2017 E-handelspanel 2017 E-handelspanel Survey blandt DI Handels medlemmer November 2017 15. nov. 16 Forord DI Handel gennemfører for andet år i træk en medlemsundersøgelse omkring virksomhedernes valg af salgskanaler.

Læs mere

Virksomhedernes syn på digitalisering af handel

Virksomhedernes syn på digitalisering af handel B2B e-handelsanalyse 2017 23. jan. 17 B2B e-handelsanalyse 2017 Virksomhedernes syn på digitalisering af handel Gennemført i samarbejde med EPINION Forord Handelsvirksomhedernes værdikæder er under forandring

Læs mere

E-handelspanelet foråret 2018

E-handelspanelet foråret 2018 Konsulent Joachim Nørgaard Strikert jons@di.dk, 77 4844 JUNI 218 E-handelspanelet foråret 218 6 pct. af medlemmer i DI Handel har digitalt salg og virksomhederne har højere forventninger til den digitaleomsætning

Læs mere

Velkommen v/ Erik Krarup, Væksthus Midtjylland

Velkommen v/ Erik Krarup, Væksthus Midtjylland Program 09.30 09.40 Velkommen v/ Erik Krarup, Væksthus Midtjylland 09.40 10.10 Online markedspladser disrupter e-handel v/jan Damsgaard, Copenhagen Business School 10:10 10.40 Danske virksomheders holdninger

Læs mere

Danske forbrugeres syn på online markedspladser

Danske forbrugeres syn på online markedspladser 31. jul. 18 Online markedspladser Danske forbrugeres syn på online markedspladser Gennemført i samarbejde med Userneeds Forord Online markedspladser fylder mere og mere i den samlede e-handel. De fleste

Læs mere

1 Introduktion og formål

1 Introduktion og formål 1 Introduktion og formål Tak fordi du har benyttet vores beregner og indtastet Jeres data på onlinemarkedspladser.dk. En holistisk tilgang til vurdering af en ny salgskanal kræver, at du som minimum får

Læs mere

E-handel og eksport øger indtjeningen

E-handel og eksport øger indtjeningen Joachim N. Strikert, konsulent og Thomas M. Klintefelt, chefkonsulent jons@di.dk, 3377 4844 - thok@di.dk, 3377 3367 MARTS 2019 E-handel og eksport øger indtjeningen Danske virksomheder inden for fremstilling,

Læs mere

E-handlen i DI Handels medlemsvirksomheder

E-handlen i DI Handels medlemsvirksomheder Marts 16 JONS E-handlen i DI Handels medlemsvirksomheder DI Handel har foretaget en medlemsundersøgelse, hvor medlemsvirksomhederne er blevet spurgt ind til deres brug af e-handel. Der er besvarelser fra

Læs mere

FREMTIDENS SALG OG E-BUSINESS. En undersøgelse af mere end 400 handels virksomheders salgspraksis, strategi og for ventninger på b2b markedet.

FREMTIDENS SALG OG E-BUSINESS. En undersøgelse af mere end 400 handels virksomheders salgspraksis, strategi og for ventninger på b2b markedet. FREMTIDENS SALG OG E-BUSINESS En undersøgelse af mere end 400 handels virksomheders salgspraksis, strategi og for ventninger på b2b markedet. Fremtidens salg og e-business Salg og e-business skal gøre

Læs mere

Digitale kompetencer i danske handelsvirksomheder

Digitale kompetencer i danske handelsvirksomheder Digitale kompetencer 2016 12. aug. 16 Digitale kompetencer i danske handelsvirksomheder Survey blandt DI Handels medlemmer August 2016 Forord Der er talt og skrevet meget om manglen på e-handelskompetencer

Læs mere

Virksomhedernes digitale indkøb

Virksomhedernes digitale indkøb Virksomhedernes digitale Virksomhedernes digitale indkøb B2B e-handelsanalyse 2017 Gennemført i samarbejde med EPINION 29. aug. 17 Forord I foråret 2017 lancerede vi første del af vores B2B e-handelsanalyse,

Læs mere

Digitale tendenser i markedet

Digitale tendenser i markedet Den digitale B2B-virksomhed 08-11-2018 Digitale tendenser i markedet Lisa Gundsø Introduktion 2 Dansk Erhverv repræsenterer Handel Rådgivning & videnservice Ca. 9.500 medlemsvirksomheder Ca. 3.000 medlemsvirksomheder

Læs mere

SMÅ- OG MELLEMSTORE VIRKSOMHEDER I INDUSTRIEN HALTER EFTER TEKNOLOGITOGET

SMÅ- OG MELLEMSTORE VIRKSOMHEDER I INDUSTRIEN HALTER EFTER TEKNOLOGITOGET SMÅ- OG MELLEMSTORE VIRKSOMHEDER I INDUSTRIEN HALTER EFTER TEKNOLOGITOGET ØKONOMISK ANALYSE Små- og mellemstore virksomheder i industrien halter efter teknologitoget Selvom ny teknologi er med til at løfte

Læs mere

Dansk Design Center. Telefonundersøgelse 300 virksomheder foretaget 5. til 14. januar Projektkonsulenter: Asger H. Nielsen Oliver Brydensholt

Dansk Design Center. Telefonundersøgelse 300 virksomheder foretaget 5. til 14. januar Projektkonsulenter: Asger H. Nielsen Oliver Brydensholt Dansk Design Center Telefonundersøgelse 300 virksomheder foretaget 5. til 14. januar 2016 Projektkonsulenter: Asger H. Nielsen Oliver Brydensholt 1 1. Baggrund Om undersøgelsen 2 Om undersøgelsen Undersøgelsens

Læs mere

Kendskabsmåling af Væksthusene

Kendskabsmåling af Væksthusene Kendskabsmåling af Væksthusene Epinion for Erhvervsstyrelsen Runde 9, juni 2011 Juni 2012 Hovedkonklusioner & Anbefalinger Kendskab og brug 3 6 Brugeroplevelsen 9 Ikke-brugernes opfattelse 17 Væksthusets

Læs mere

Region Hovedstadens Vækstbarometer

Region Hovedstadens Vækstbarometer Region Hovedstadens Vækstbarometer Samarbejde med videns- og uddannelsesinstitutioner Region Hovedstadens Vækstbarometer er et repræsentativt panel af mere end 800 direktører for virksomheder i Region

Læs mere

VÆKST BAROMETER. Service skaber forretning i alle brancher. November 2012

VÆKST BAROMETER. Service skaber forretning i alle brancher. November 2012 VÆKST BAROMETER November 2012 skaber forretning i alle brancher til kunderne er en del af hverdagen i det store flertal af regionens virksomheder. Det gælder de traditionelle serviceerhverv, hvor service

Læs mere

Salgsmål % 24% 39% 14% Hvor tæt kommer I på jeres salgsmål i 2016 / antal sælgere i salgsafdeling

Salgsmål % 24% 39% 14% Hvor tæt kommer I på jeres salgsmål i 2016 / antal sælgere i salgsafdeling Salgstrends 2017 Hvor tæt kommer I på jeres salgsmål i 2016 / antal sælgere i salgsafdeling Salgsmål 2016 Over 110% 101-110% 100% 7% 16% 24% 47% når salgsbudgettet for 2016. 47% af sælgerne mener, at deres

Læs mere

Forsigtig optimisme i handelssektoren eksportens betydning vokser

Forsigtig optimisme i handelssektoren eksportens betydning vokser juli 2013 Forsigtig optimisme i handelssektoren eksportens betydning vokser Omsætningen i b2b handelssektoren har i årets første måneder vist en faldende tendens. Alligevel har mange handelsvirksomheder

Læs mere

Vækstbarometer. Automatisering og digitalisering. Region Hovedstaden

Vækstbarometer. Automatisering og digitalisering. Region Hovedstaden Vækstbarometer Region Hovedstaden Automatisering og digitalisering Region Hovedstadens Vækstbarometer er et repræsentativt panel af mere end 800 direktører for virksomheder i Region Hovedstaden. Region

Læs mere

E-handelsbranchen i Danmark 2015

E-handelsbranchen i Danmark 2015 E-handelsbranchen i Danmark 2015 Analyse af den økonomiske udvikling i branchen Deloitte 2015 Branchegruppen - Teknologi, Medier og Telekommunikation 2015 Deloitte 1 Hovedkonklusioner 547 t. kr. Gns. bruttofortjeneste

Læs mere

ONLINE MARKEDSPLADSER DEFINITIONER, BEGREBER, FORRETNINGSMODELLER OG CASES.

ONLINE MARKEDSPLADSER DEFINITIONER, BEGREBER, FORRETNINGSMODELLER OG CASES. ONLINE DEFINITIONER, BEGREBER, FORRETNINGSMODELLER OG CASES FORORD Danske virksomheder skal være bedre til at drive eksportsalg via digitale kanaler. Ifølge Danmarks Statistik udgjorde danske virksomheders

Læs mere

Virksomheder høster de lavthængende digitale frugter

Virksomheder høster de lavthængende digitale frugter Indsigt går i dybden med et aktuelt tema. Denne gang om digitalisering. Du kan abonnere særskilt på Indsigt som nyhedsbrev på di.dk/indsigt Af Christian Hannibal, chhn@di.dk Fagleder Anja Skadkær Møller,

Læs mere

FN s verdensmål for bæredygtig udvikling

FN s verdensmål for bæredygtig udvikling Analyse fra LEDERNE FN s verdensmål for bæredygtig udvikling Muligheder, forventninger, fordele og barrierer ud fra et ledelsesperspektiv Indledning Undersøgelsen belyser blandt andet: Virksomheders og

Læs mere

Diskussionsoplæg: Globale onlineplatforme

Diskussionsoplæg: Globale onlineplatforme Diskussionsoplæg: Globale onlineplatforme og effektiv konkurrence Disruptionrådets sekretariat September 2018 De store globale onlineplatforme er uomgængelige handelspartnere for mange virksomheder verden

Læs mere

TEMA// Temperaturmåling blandt Ringkøbing-Skjern Kommunes virksomhedspanel Viden & Strategi, Oktober 2018

TEMA// Temperaturmåling blandt Ringkøbing-Skjern Kommunes virksomhedspanel Viden & Strategi, Oktober 2018 TEMA// Temperaturmåling blandt Ringkøbing-Skjern Kommunes virksomhedspanel Indeholder data om følgende emner: - Temperaturmåling - Højtuddannet arbejdskraft - Erhvervsservice i Ringkøbing-Skjern Kommune

Læs mere

Fødevarebranchen ruster sig til digitaliseringen

Fødevarebranchen ruster sig til digitaliseringen Peter Bernt Jensen, konsulent pebj@di.dk, 3377 3421 NOVEMBER 2017 Fødevarebranchen ruster sig til digitaliseringen Fødevarebranchen er god til robotter og automatisering, men kan blive endnu bedre til

Læs mere

International e-handel Intentioner er godt, handling er bedre

International e-handel Intentioner er godt, handling er bedre International e-handel Intentioner er godt, handling er bedre Oktober 2014 Analysens indhold 1. Hovedkonklusioner 3 2. Introduktion til analysen 5 3. Markedet 9 4. Vækststrategier 12 5. Markedsudvikling

Læs mere

K- afdelingen lader IT i stikken

K- afdelingen lader IT i stikken K- afdelingen lader IT i stikken Kommunikationsfolk bør i langt højere grad rette blikket mod IT- afdelingen. Alt for ofte står den alene med opgaver, der bliver helt afgørende for virksomhedens konkurrenceevne

Læs mere

Tøjbranchen i Danmark. Eksporten og internethandlen buldrer derudaf. Deloitte 2015

Tøjbranchen i Danmark. Eksporten og internethandlen buldrer derudaf. Deloitte 2015 Tøjbranchen i Danmark Eksporten og internethandlen buldrer derudaf Deloitte 2015 Tøjbranchen Detailhandel 2015 Deloitte 2 Detailhandel Detailhandlen med beklædning halter efter den generelle detailhandel

Læs mere

erhvervs barometeret Kom tæt på de vigtigste tendenser i erhvervslivet i viborg kommune

erhvervs barometeret Kom tæt på de vigtigste tendenser i erhvervslivet i viborg kommune 2014 erhvervs barometeret Kom tæt på de vigtigste tendenser i erhvervslivet i viborg kommune Henrik Hansen Erhvervsdirektør vil du vide hvordan andre lokale virksomheder ser nutiden og fremtiden? så tjek

Læs mere

Temperaturmåling blandt virksomhederne i. Virksomhedspanelsundersøgelse februar 2014

Temperaturmåling blandt virksomhederne i. Virksomhedspanelsundersøgelse februar 2014 Temperaturmåling blandt virksomhederne i Ringkøbing-Skjern Kommune Virksomhedspanelsundersøgelse februar 2014 Stabil udvikling i de fleste virksomheder i kommunen 58 % af virksomhederne har angivet, at

Læs mere

Den grafiske branche. hvor bevæger branchen sig hen, og er de grafiske virksomheder rustet til fremtiden? Rapport og resultater

Den grafiske branche. hvor bevæger branchen sig hen, og er de grafiske virksomheder rustet til fremtiden? Rapport og resultater Den grafiske branche hvor bevæger branchen sig hen, og er de grafiske virksomheder rustet til fremtiden? Rapport og resultater Marts 2014 Indhold Undersøgelsens hovedkonklusioner... 3 Baggrund... 3 Undersøgelsen...

Læs mere

Dansk Erhverv: Anvendelse af og forventninger til e-business

Dansk Erhverv: Anvendelse af og forventninger til e-business Notat Dansk Erhverv: Anvendelse af og forventninger til e-business Dansk Erhverv har i november 2009 gennemført en spørgeskemaundersøgelse blandt sine medlemsvirksomheder om deres anvendelse af og forventninger

Læs mere

Service er det nye sort i fremtidens B2B-virksomhed

Service er det nye sort i fremtidens B2B-virksomhed 1234567890! #%& /()=? qwertyuiopåäsdfghjklæø zxcvbnm,.;:-_½ *1234567890! #%&/()=? qwertyuiopåäsdfghj klæø zxcvbnm,.;:-_½ *1234567890! #%&/()=? qwertyuiopåäsdfghjklæ ø zxcvbnm,.;:-_½ *1234567890!

Læs mere

Danmark uden kanter. En trimmet og stærk salgs- og marketingmotor. Adgang til talenter og kvalificeret arbejdskraft.

Danmark uden kanter. En trimmet og stærk salgs- og marketingmotor. Adgang til talenter og kvalificeret arbejdskraft. Danmark uden kanter Danske virksomheder trodser snak om op- og nedtursområder de er massivt til stede udenfor de store byer. Geografi er ikke et benspænd for erhvervssucces. Danmark uden kanter Danske

Læs mere

CIRKULÆR ØKONOMI MILJØSTYRELSEN VIRKSOMHEDSUNDERSØGELSE SEPTEMBER 2017

CIRKULÆR ØKONOMI MILJØSTYRELSEN VIRKSOMHEDSUNDERSØGELSE SEPTEMBER 2017 CIRKULÆR ØKONOMI MILJØSTYRELSEN VIRKSOMHEDSUNDERSØGELSE SEPTEMBER 2017 1 INDHOLD RESULTATER & METODE KENDSKAB, ANVENDELSE & HOLDNING EFFEKTER OG POTENTIALE BARRIERER ANSVAR OG FREMTIDSPERSPEKTIVER APPENDIKS

Læs mere

Digitalisering af danske virksomheder

Digitalisering af danske virksomheder Digitalisering af danske virksomheder Indholdsfortegnelse Digitalisering af danske virksomheder. 3 Digitalisering en vej til øget vækst og produktivitet 4 Større virksomheder ser mere potentiale i digitalisering

Læs mere

DI HANDEL Uddannelse: E-handel for B2B-virksomheder

DI HANDEL Uddannelse: E-handel for B2B-virksomheder DI HANDEL Uddannelse: E-handel for B2B-virksomheder > 5 dages uddannelse fordelt over 3 måneder > Undervisere fra CBS Executive > Emner spænder fra e-handelsstrategi, ledelse og forandringsledelse, innovationsmetoder,

Læs mere

Kommunaldirektører: Nu har vi fokus på virksomhedernes forhold

Kommunaldirektører: Nu har vi fokus på virksomhedernes forhold Annette Christensen, fagleder anch@di.dk, 2829 8384 SEPTEMBER 19 Kommunaldirektører: Nu har vi fokus på virksomhedernes forhold Rundt om i landets kommuner har man i dag større fokus på at skabe et godt

Læs mere

Sammenfatning af fire motorvejes betydning for vækst.

Sammenfatning af fire motorvejes betydning for vækst. Side 1 Udgivelsesdato : September 2014 Udarbejdet : Muhamed Jamil Eid René Fåborg Kristensen Kontrolleret : Brian Gardner Mogensen Side 2 INDHOLDSFORTEGNELSE SIDE 1 INDLEDNING OG FORMÅL 3 2 RESULTATER

Læs mere

Aalund. Insight. Business. Hver fjerde danske virksomhed vil søge ekstern rådgivning om digitalisering. November 2018.

Aalund. Insight. Business. Hver fjerde danske virksomhed vil søge ekstern rådgivning om digitalisering. November 2018. Aalund Business Insight Revisionsbranchen November Hver fjerde danske virksomhed vil søge ekstern rådgivning om digitalisering Hver fjerde danske virksomhed med mere end 10 ansatte vil søge ekstern rådgivning

Læs mere

GENBESØG DIN SEGMENTERING OG SÆLG MERE. White paper, april 2014

GENBESØG DIN SEGMENTERING OG SÆLG MERE. White paper, april 2014 GENBESØG DIN SEGMENTERING OG SÆLG MERE White paper, april 2014 Indhold Vigtigheden af segmentering... 3 Hvor vil I sælge?... 3 Hvem køber?... 4 Hvorfor køber kunderne fra jer?... 4 Hvordan køber kunderne?...

Læs mere

Digitale kompetencer i danske handelsvirksomheder

Digitale kompetencer i danske handelsvirksomheder Digitale kompetencer 2016 28. aug. 18 Digitale kompetencer i danske handelsvirksomheder Survey blandt DI Handels medlemmer Oktober 2018 Forord Der er talt og skrevet meget om manglen på e-handelskompetencer

Læs mere

kvanti øgelse tativ REGIONALE FØDEVAREVIRKSOMHEDER? KVANTITATIV UNDERSØGELSE AARHUS UNIVERSITET Vi investerer i din fremtid

kvanti øgelse tativ REGIONALE FØDEVAREVIRKSOMHEDER? KVANTITATIV UNDERSØGELSE AARHUS UNIVERSITET Vi investerer i din fremtid AFSNITSNAVN HVORFOR VOKSER SMÅ OG MELLEMSTORE 1 unders kvanti øgelse tativ au AARHUS UNIVERSITET HVORFOR VOKSER SMÅ OG MELLEMSTORE KVANTITATIV UNDERSØGELSE Af Lars Esbjerg, Helle Alsted Søndergaard og

Læs mere

Hvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor?

Hvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor? Hvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor? Efter at have mødt mange medlemsvirksomheder af Danske Speditører på generalforsamlinger, lokalforeningsmøder og ved direkte besøg i de enkelte virksomheder,

Læs mere

UNDERSØGELSE OM CIRKULÆR ØKONOMI

UNDERSØGELSE OM CIRKULÆR ØKONOMI UNDERSØGELSE OM CIRKULÆR ØKONOMI Hill & Knowlton for Ekokem Rapport August 2016 SUMMARY Lavt kendskab, men stor interesse Det uhjulpede kendskab det vil sige andelen der kender til cirkulær økonomi uden

Læs mere

Virksomheder med e-handel og eksport tjener mest

Virksomheder med e-handel og eksport tjener mest Joachim N. Strikert, konsulent og Thomas M. Klintefelt, chefkosulent jons@di.dk, 3377 4844 - thok@di.dk, 3377 3367 JUNI 217 Virksomheder med e- og eksport tjener mest En ny analyse fra DI Handel viser,

Læs mere

VÆKST BAROMETER. Det betaler sig at løbe en risiko. Februar 2015

VÆKST BAROMETER. Det betaler sig at løbe en risiko. Februar 2015 VÆKST BAROMETER Februar 2015 Det betaler sig at løbe en risiko Halvdelen af de virksomheder, som ofte løber en risiko, ender med at tjene flere penge. Kun få ender med at tabe penge på deres satsning.

Læs mere

Digitalt salg skaber flere arbejdspladser

Digitalt salg skaber flere arbejdspladser Januar 2013 Digitalt salg skaber flere arbejdspladser AF KONSULENT JES LERCHE RATZER, JELR@DI.DK Mindre og mellemstore virksomheder, der anvender digitale salgskanaler skaber flere job. Alligevel udnytter

Læs mere

Underskud i detail- og engrosvirksomheder

Underskud i detail- og engrosvirksomheder FSR ANALYSE / JANUAR 19 Underskud i detail- og engrosvirksomheder Detail- og engrosvirksomheder har historisk set haft stor betydning for den danske økonomi, hvor virksomhederne har bidraget med vækst

Læs mere

Udvikling af nye produkter og services er vigtigt for midtjyske virksomheder

Udvikling af nye produkter og services er vigtigt for midtjyske virksomheder 18. maj 2009 Udvikling af nye produkter og services er vigtigt for midtjyske virksomheder Udvikling. Flertallet af små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland anser udvikling af nye produkter

Læs mere

Små og mellemstore virksomheders vækstforventninger mv. Undersøgelse blandt 901 danske virksomheder December 2018

Små og mellemstore virksomheders vækstforventninger mv. Undersøgelse blandt 901 danske virksomheder December 2018 Små og mellemstore virksomheders vækstforventninger mv. Undersøgelse blandt 901 danske virksomheder December Hovedparten af virksomhederne forventer en stigning i deres omsætning det kommende år Hvad er

Læs mere

Udviklingsmuligheder for små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland

Udviklingsmuligheder for små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland 25. marts 2008 Udviklingsmuligheder for små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland Næsten en ud af ti er utilfreds med udviklingsmulighederne hvor de bor Nogle virksomheder mangler arbejdskraft,

Læs mere

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Hvordan går det med IKT-klyngen i Nordjylland? Hvilke forventninger har IKT-virksomheder til 2015? Få svarene

Læs mere

PwC s CXO Survey 2019

PwC s CXO Survey 2019 PwC s CXO Survey CXO ernes vækstforventninger og forventninger til dansk økonomi Udviklingen i CXO ernes forventninger til vækst i egen virksomhed Andelen af CXO er, som forventer vækst i deres virksomhed

Læs mere

2015 KONJUNKTUR ANALYSE

2015 KONJUNKTUR ANALYSE 2015 KONJUNKTUR ANALYSE Indholdsfortegnelse INDLEDNING... 2 HOVEDKONKLUSIONER... 3 KONJUNKTURSITUATIONEN... 4 KONJUNKTURINDEKS... 4 KONJUNKTURKORT... 6 KONJUNKTURSITUATIONEN I DETALJER... 7 NUVÆRENDE KONJUNKTURSITUATION...

Læs mere

MANAGEMENTRÅDGIVERNES. Analyse af Det Danske Konsulentmarked 2017

MANAGEMENTRÅDGIVERNES. Analyse af Det Danske Konsulentmarked 2017 MANAGEMENTRÅDGIVERNES Analyse af Det Danske Konsulentmarked 2017 Velkommen til Managementrådgivernes (MR) analyse af det danske konsulentmarked 2017. Vi er glade for i år at kunne præsentere en analyse

Læs mere

Velfærdsteknologiske virksomheder ser lyst på fremtiden

Velfærdsteknologiske virksomheder ser lyst på fremtiden Januar 2012 Velfærdsteknologiske virksomheder ser lyst på fremtiden AF KONSULENT MILLE KELLER HOLST, MIKH@DI.DK Velfærdsteknologi er et område i vækst også i Danmark. Teknologien kan bidrage til at udvikle

Læs mere

2015 KONJUNKTUR ANALYSE

2015 KONJUNKTUR ANALYSE 2015 KONJUNKTUR ANALYSE Indholdsfortegnelse INDLEDNING... 2 HOVEDKONKLUSIONER... 3 KONJUNKTURSITUATIONEN... 4 KONJUNKTURINDEKS... 4 KONJUNKTURKORT... 7 KONJUNKTURSITUATIONEN I DETALJER... 8 NUVÆRENDE KONJUNKTURSITUATION...

Læs mere

T

T Børsen 1217 København K www.danskerhverv.dk info@danskerhverv.dk T. + 45 3374 6000 Notat Ny analyse om omnichannel Af: Matthias Lumby Vesterdal, politisk konsulent En stor del af danskernes indkøbsrejser

Læs mere

VÆKST BAROMETER. Jobvækst synes sikker 3. KVARTAL 2011

VÆKST BAROMETER. Jobvækst synes sikker 3. KVARTAL 2011 VÆKST BAROMETER 3. KVARTAL 2011 Jobvækst synes sikker Vækstforventningerne hos de syddanske virksomheder har siden udgangen af 2009 peget opad. Men det har indtil videre ikke ført til mange nye job. De

Læs mere

Konjunkturanalyse. Erhvervsrådet Herning & Ikast-Brande

Konjunkturanalyse. Erhvervsrådet Herning & Ikast-Brande Konjunkturanalyse Erhvervsrådet Herning & Ikast-Brande Marts 2010 Generelt om undersøgelsen Fakta om konjunkturanalysen Gennemført i perioden: 17. 26. marts 2010 Målgruppe: Virksomheder i Herning & Ikast-Brande

Læs mere

Apps og digitale services i sigte

Apps og digitale services i sigte Apps og digitale services i sigte AF CHEFKONSULENT LOUISE BÜLOW, CAND.SCIENT.POL OG CHEFKONSULENT CHRISTIAN OHM, M.SC., CAND.SCIENT.ADM. RESUME De nye teknologier er massivt på vej ind i virksomhederne.

Læs mere

Sociale medier b2b. nye veje til salg

Sociale medier b2b. nye veje til salg Sociale medier b2b nye veje til salg 1 FORORD VELKOMMEN TIL ANALYSEN De sociale medier får stigende betydning for vores kommunikation og deling af viden. Det smitter af på erhvervslivet og skaber nye forretningsmuligheder.

Læs mere

Tema 2: Udfordringer

Tema 2: Udfordringer Analyse af danske virksomheders investeringer Fordele og udfordringer ved at investere i Danmark Tema 2: Udfordringer - Virksomhederne vurderer Danmarks attraktivitet som investeringsland med et gennemsnit

Læs mere

Vækst på top og bund

Vækst på top og bund Vækst på top og bund Vi er E-handelsbureauet Wølund & Wraae Etableret i 2006 Full-service e-handelsbureau, der løser opgaver for kunder i hele Norden 12 e-handelseksperter placeret i 2 afdelinger i København

Læs mere

Kompetenceudvikling som vækstmotor

Kompetenceudvikling som vækstmotor Ofte Indimellem Sjældent Aldrig Antal Jysk Analyse 3. november 2011 Kompetenceudvikling som vækstmotor Kompetencer. Manglende kompetencer hos medarbejderne koster ordrer hos de små og mellemstore virksomheder

Læs mere

E-handlen brager frem i detailsektoren

E-handlen brager frem i detailsektoren ANALYSE E-handlen brager frem i detailsektoren Resumé E-handlen har haft tocifrede vækstrater gennem de seneste år. Det smitter af på detailhandlens forventninger til salget via de online kanaler i 2018.

Læs mere

Dansk handel hårdere ramt end i udlandet

Dansk handel hårdere ramt end i udlandet Organisation for erhvervslivet April 2010 Dansk handel hårdere ramt end i udlandet AF KONSULENT PEDER SØGAARD, PESO@DI.DK Danske grossister har tabt mere omsætning og haft flere konkurser end engroserhvervet

Læs mere

Tøjbranchen i Danmark

Tøjbranchen i Danmark Tøjbranchen i Danmark Vækst i eksporten af modetøj skaber bedre resultater hos producenter og engroshandler. Tøjbutikkerne har det stadig hårdt. Deloitte 2016 Tøjbranchen Indledning Deloitte præsenterer

Læs mere

Fremtidens danske giganter - baggrundsanalyse. ATV-konference 9. juni 2017

Fremtidens danske giganter - baggrundsanalyse. ATV-konference 9. juni 2017 Fremtidens danske giganter - baggrundsanalyse ATV-konference 9. juni 2017 1 Indhold 1) Afgrænsning og karakteristik af det industrielle vækstlag 2) Vækst starter hos ledelsen 3) Strategisk innovation i

Læs mere

Sådan får du hjælp i Væksthuset til din virksomheds eksport? Steen Lohse Væksthus Hovedstadsregionen. Vækstmøde den 13. maj 2014

Sådan får du hjælp i Væksthuset til din virksomheds eksport? Steen Lohse Væksthus Hovedstadsregionen. Vækstmøde den 13. maj 2014 Sådan får du hjælp i Væksthuset til din virksomheds eksport? Steen Lohse Væksthus Hovedstadsregionen Vækstmøde den 13. maj 2014 Et Væksthus i hver region Målgruppen Ambitiøse virksomheder og iværksættere

Læs mere

Vækstoptimismen spirer i Region Midtjylland

Vækstoptimismen spirer i Region Midtjylland 7. september 2012 Vækstoptimismen spirer i Region Midtjylland Erhvervskonjunkturer. Vækstoptimismen spirer fortsat blandt små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland. Virksomheder med positive

Læs mere

E-handel i Danmark - Benchmark EU

E-handel i Danmark - Benchmark EU ** Island** Frankrik * Finland* Irland Serbien** * Joachim Nørgaard Strikert jons@di.dk, 3377 4844 FEBRUAR 217 E-handel i - Benchmark EU Danske virksomheder er europamestre i at købe ind på nettet, mange

Læs mere

6 tegn på finanskrisen i Danmark

6 tegn på finanskrisen i Danmark 6 tegn på finanskrisen i Danmark 6 tegn på finanskrisen i Danmark Der har det sidste halve år været talt meget om finanskrise. Afskedigelser. Har virksomheden afskediget medarbejdere det sidste halve år

Læs mere

ERHVERVSANALYSE 2018

ERHVERVSANALYSE 2018 ERHVERVSANALYSE 2018 Analysens resultater bygger på besvarelser af et online-survey udsendt til virksomheder med adresse i Kolding kommune, 465 virksomheder svarede på undersøgelsen, heriblandt 159 medlemmer

Læs mere

Randers Erhvervs- & Udviklingsråd. Tilfredshedsundersøgelse

Randers Erhvervs- & Udviklingsråd. Tilfredshedsundersøgelse Randers Erhvervs- & Udviklingsråd Tilfredshedsundersøgelse Februar 2010 Generelt om undersøgelsen Fakta om tilfredshedsundersøgelsen Gennemført i perioden: 1.- 9. februar 2010 Målgruppe: Virksomheder i

Læs mere

Industrivirksomheder stiller skarpt på kunder og effektivisering

Industrivirksomheder stiller skarpt på kunder og effektivisering 10. september 2012 Industrivirksomheder stiller skarpt på kunder og effektivisering Konkurrenceevne. Industrivirksomheder i Region Midtjylland har dialogen med kunderne i fokus, når de skal finde veje

Læs mere

Ambitiøse SMV er klar til at erobre nye markeder i 2018

Ambitiøse SMV er klar til at erobre nye markeder i 2018 Marie Gad, seniorchefkonsulent, msh@di.dk, 3377 3789 Allan Sørensen, chefanalytiker, als@di.dk, 3377 3912 JANUAR 2018 Ambitiøse SMV er klar til at erobre nye markeder i 2018 Halvdelen af de små og mellemstore

Læs mere

Hver tredje eksportvirksomhed: mangel på arbejdskraft bremser eksportsalget

Hver tredje eksportvirksomhed: mangel på arbejdskraft bremser eksportsalget ANALYSE Hver tredje eksportvirksomhed: mangel på arbejdskraft bremser eksportsalget Blandt Dansk Erhvervs medlemmer, der har eksportsalg, oplever hver tredje, at mangel på arbejdskraft er en væsentlig

Læs mere

Konjunkturanalyse. Udarbejdet af Dansk ErhvervsFremme for Billund ErhvervsFremme Februar 2013

Konjunkturanalyse. Udarbejdet af Dansk ErhvervsFremme for Billund ErhvervsFremme Februar 2013 Konjunkturanalyse Udarbejdet af Dansk ErhvervsFremme for Billund ErhvervsFremme Februar 2013 Generelt om undersøgelsen Fakta om konjunkturanalysen Gennemført i perioden 23.01 07.02.2013 Målgruppe 432 virksomheder

Læs mere

HOLSTEBRO KOMMUNE 2014 KONJUNKTURANALYSE

HOLSTEBRO KOMMUNE 2014 KONJUNKTURANALYSE HOLSTEBRO KOMMUNE 2014 KONJUNKTURANALYSE Indhold Indledning... 2 Hovedkonklusioner... 3 Kapitel 1: Konjunktur-situation... 4 Konjunktur-index... 4 Konjunktur-kort... 6 Kapitel 2: Overordnede konjunktur-tendenser...

Læs mere

Konjunkturanalyse. Holbæk Regionens Erhvervsråd

Konjunkturanalyse. Holbæk Regionens Erhvervsråd Konjunkturanalyse Holbæk Regionens Erhvervsråd Maj 2010 Generelt om undersøgelsen Fakta om konjunkturanalysen Gennemført i perioden: 27. april 4. maj 2010 Målgruppe: 893 Virksomheder i Holbæk kommune Antal

Læs mere

Regionens byer påvirker vækst i lokale virksomheder

Regionens byer påvirker vækst i lokale virksomheder 22. februar 2010 Regionens byer påvirker vækst i lokale virksomheder Byer og vækst. Fire ud af ti små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland peger på, at midtjyske byer har særlig betydning for

Læs mere

Dansk-Tysk Handelskammers

Dansk-Tysk Handelskammers Dansk-Tysk Handelskammers Resultatet af Eksportbarometret 2017 Danske eksportvirksomheder er i år mere optimistiske og forventer stigende eksport til Tyskland i 2018. Virksomhederne vinder fortsat markedsandele

Læs mere

Joboptimisme stiger i takt med vækstoptimismen

Joboptimisme stiger i takt med vækstoptimismen Vækstbarometer mod bedre tider? Hvad er Deres forventninger til virksomhedens omsætning og antal ansatte i næste kvartal i forhold til omsætningen og antal ansatte i samme kvartal sidste år? 1 Indekset

Læs mere

Resumé: Erhvervslivets rammebetingelser i Aalborg Kommune en virksomhedsbaseret analyse af betydning og tilfredshed

Resumé: Erhvervslivets rammebetingelser i Aalborg Kommune en virksomhedsbaseret analyse af betydning og tilfredshed Resumé: Erhvervslivets rammebetingelser i Aalborg Kommune en virksomhedsbaseret analyse af betydning og tilfredshed Om analysen Analysen er baseret på telefoninterviews med personer fra ledelsen i 819

Læs mere

Region Midtjylland i en international verden

Region Midtjylland i en international verden 20. februar 2008 Region Midtjylland i en international verden Engelsk som hovedsprog i virksomhederne, industrier, der flytter til Asien, virksomheder, der vinder markeder i udlandet. Små og mellemstore

Læs mere

HG - KONTOR ELEVENS MAPPE UDARBEJDET AF MICHAEL JENSEN & STINE B. HANSEN ELEVENS NAVN: VIRKSOMHEDENS NAVN:

HG - KONTOR ELEVENS MAPPE UDARBEJDET AF MICHAEL JENSEN & STINE B. HANSEN ELEVENS NAVN: VIRKSOMHEDENS NAVN: 2014 HG - KONTOR ELEVENS MAPPE UDARBEJDET AF MICHAEL JENSEN & STINE B. HANSEN ELEVENS NAVN: VIRKSOMHEDENS NAVN: Indholdsfortegnelse Jobansøgning... 2 Evaluering - Jobsøgning... 3 Virksomheden... 4 Evaluering

Læs mere

Produktion i Danmark. Robotter i global kamp

Produktion i Danmark. Robotter i global kamp Produktion i Danmark Robotter i global kamp Titel: Robotter i global kamp Udarbejdet af: Teknologisk Institut Analyse og Erhvervsfremme Gregersensvej 1 2630 Taastrup August 2015 Forfattere: Stig Yding

Læs mere

Nordtyskland og Vestsverige er vigtige nærmarkeder for midtjyske virksomheder

Nordtyskland og Vestsverige er vigtige nærmarkeder for midtjyske virksomheder 21. januar 2010 Nordtyskland og Vestsverige er vigtige nærmarkeder for midtjyske virksomheder Internationale markeder. Næsten halvdelen af virksomhederne i Region Midtjylland har ikke kontakt til andre

Læs mere

Virksomhederne er klar til at udnytte globaliseringens muligheder

Virksomhederne er klar til at udnytte globaliseringens muligheder Klaus Rasmussen, chefanalytiker, kr@di.dk, 3377 3908 Kasper Hahn-Pedersen, konsulent, khpe@di.dk, 3377 3432 SEPTEMBER 2017 Virksomhederne er klar til at udnytte globaliseringens muligheder Langt de fleste

Læs mere

Konjunkturer. Udsigt for 4. kvartal Analyse udarbejdet af Region Syddanmark

Konjunkturer. Udsigt for 4. kvartal Analyse udarbejdet af Region Syddanmark Konjunkturer Udsigt for 4. kvartal 2017 Analyse udarbejdet af Region Syddanmark Analysen baserer sig på data fra et repræsentativt panel af mere end 900 direktører for små og mellemstore virksomheder i

Læs mere

Resultater fra smv-undersøgelse. Undersøgelse blandt 901 danske virksomheder December 2018

Resultater fra smv-undersøgelse. Undersøgelse blandt 901 danske virksomheder December 2018 Resultater fra smv-undersøgelse Undersøgelse blandt 901 danske virksomheder December 2018 Hovedparten af virksomhederne forventer en stigning i deres omsætning det kommende år Hvad er dine forventninger

Læs mere