arbejdsmiljøkøbenhavn Forebyg og håndtér digital chikane på arbejdspladsen

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "arbejdsmiljøkøbenhavn Forebyg og håndtér digital chikane på arbejdspladsen"

Transkript

1 arbejdsmiljøkøbenhavn Forebyg og håndtér digital chikane på arbejdspladsen

2 arbejdsmiljøkøbenhavn Guiden Forebyg og håndtér digital chikane på arbejdspladsen er udgivet i forbindelse med arbejdsmiljøkampagne for Københavns Kommune Foto: Colourbox. Udgivet: December 2018 af Arbejdsmiljø København. Arbejdsmiljø København er Københavns Kommunes rådgiver om arbejdsmiljø og arbejdsliv. Pjecen kan hentes på

3 Indhold Indledning... 1 Guidens formål, målgruppe og indhold... 1 Hvad er digital chikane?... 2 Hvad skal arbejdspladsen gøre?... 3 Hvornår er digital chikane strafbart?... 3 Straffeloven... 3 Databeskyttelsesloven... 4 Arbejdsmiljøloven... 4 Hvad skal man som offentligt ansat kunne håndtere?... 5 Identifikation og registrering af digital chikane... 5 Forebyggelse af digital chikane... 7 Klar information... 7 Dialog på arbejdspladsen... 7 Konflikthåndteringskompetencer... 7 Sikker adfærd på de sociale medier... 8 Håndtering af digital chikane... 9 Reagér hurtigt og sikre beviserne... 9 Undersøg mulighederne for at få fjernet krænkelserne Tjekliste til lokale retningslinjer Eksempel på beredskabsplan Hvis du vil vide mere... 15

4 FOREBYG OG HÅNDTÉR DIGITAL CHIKANE PÅ ARBEJDSPLADSEN Indledning De mange digitale muligheder og platforme, såsom hjemmesider, mails, SMS er og sociale medier, samt den øgede brug af digitale medier i kommunikationen med borgerne har betydning for arbejdsmiljøet på Københavns Kommunes arbejdspladser 1. Langt størstedelen af den digitale kontakt mellem borgere og medarbejdere foregår i en saglig og fredelig tone. I enkelte tilfælde kan der dog opstå situationer, hvor medarbejderen i kraft af sin position som offentligt ansat kan blive udsat for chikane eller groft sprogbrug. Det kan fx være i form af en hadegruppe på Facebook, en videooptagelse på YouTube eller vrede mails og SMS er. Det kan opleves meget ubehageligt at blive chikaneret på internettet som led i, at man udfører sit arbejde, og det kan skabe stor utryghed - både for medarbejderen og generelt på arbejdspladsen. De digitale forulempelser kan være meget belastende, men ikke alt ubehageligt er ulovligt. Som offentlig arbejdsplads skal man kunne håndtere et kritisk blik fra borgere, medier og andre. Det er, når tonen bliver truende eller chikanerende, at der er tale om digital chikane. Ifølge Københavns Kommunes politik og retningslinjer for at identificere, forebygge og håndtere problemer med vold, mobning og chikane på arbejdspladsen 2, skal det være trygt at gå på arbejde i Københavns Kommune. Derfor skal der arbejdes med at forbygge og håndtere digital chikane som et fælles arbejdsmiljøproblem. Digital chikane er i dag omfattet af arbejdsmiljøloven, som noget arbejdspladsen har pligt til at håndtere og forebygge på linje med vold og trusler om vold. Guidens formål, målgruppe og indhold Denne guide har til formål at klæde MED-organisationen og Trio-grupper (leder, arbejdsmiljø- og tillidsrepræsentant) på med viden om, hvad digital chikane er, og hvordan man som arbejdsplads kan forebygge og håndtere digital chikane. Guiden gennemgår: Hvad er chikane på digitale medier? Hvad skal arbejdspladsen gøre? Hvornår er digital chikane strafbart? Hvad skal man som offentlig ansat kunne håndtere? Hvordan kan man som arbejdsplads identificere, forebygge og håndtere digital chikane? Sidste del indeholder: En tjekliste til hvad Arbejdsmiljø København anbefaler, at jeres lokale retningslinjer indeholder Et eksempel på en beredskabsplan til håndtering af digital chikane 1 Digitale medier kan forstås som medier, der benytter sig af en digital infrastruktur, og som tillader udvekslingen af meddelelser mellem forskellige grupper af afsendere og modtagere. s og SMS er samt onlinefora og sociale netværkstjenester (sociale medier) kan i den sammenhæng opfattes som digitale medier. 2 Politik og retningslinjer for en samlet indsats i Københavns Kommune for at forebygge, identificere og håndtere problemer med vold, mobning og chikane på arbejdspladsen. Revideret pr pga. bekendtgørelse nr af 04/12/2015 om arbejdsrelateret vold uden for arbejdstid. 1

5 GUIDE TIL MED-ORGANISATION OG TRIO Hvad er digital chikane? Digital chikane kan være offentliggørelse på internettet (fx hadesider) af private oplysninger om en medarbejder, herunder private billeder, telefonnummer eller adresse, billede eller lydoptagelser eventuelt i kombination med en nedsættende eller krænkende omtale af den pågældende medarbejder. Eksempler på hån, skældsord eller anden fornærmelig tiltale kan være udtryk som er du fucking dum til dit arbejde, magtbegærlige luder, racist, udøver af kriminelle handlinger. Det kan også være chikane rettet mod medarbejderens alder, etnicitet, kvalifikationer, uddannelse eller køn, fx du har vist trukket din uddannelse i en automat. Det kan også være SMS-beskeder til arbejdsmobilen med krænkende tekstbeskeder og/eller billeder. Det kan være tilfælde, hvor borgeren opretter en falsk profil på fx Facebook og bruger medarbejderens billede i forskellige debatfora, som er med til at skabe en dårlig stemning mod medarbejderen. Chikane kan også forekomme ved, at borgeren forfølger og iagttager medarbejderen eller på anden måde er opsøgende, fx ved at optage video eller tage billeder af medarbejderen i private sammenhænge. Det er nærmere beskrevet under et senere afsnit i denne guide, hvornår digital chikane er en decideret strafbar handling. Selvom den udøvede chikane ikke vurderes som strafbar, betragtes den i følge arbejdsmiljøloven som psykisk vold 3. Det skal derfor anmeldes og håndteres som en arbejdsulykke. Medarbejdere har forskellige grænser for, hvornår man føler sig truet og krænket. Det er ifølge arbejdsmiljøloven den ansattes 3 AT-vejledning D.4.3. Voldsrisiko i forbindelse med arbejdets udførelse. 2

6 FOREBYG OG HÅNDTÉR DIGITAL CHIKANE PÅ ARBEJDSPLADSEN oplevelse af at blive krænket, der afgør, om der er tale om psykisk vold. Hvad skal arbejdspladsen gøre? Ifølge arbejdsmiljøloven skal arbejdsgiver sikre et sikkert og sundt arbejdsmiljø og tilrettelægge arbejdsgange mv., så de forebygger digital chikane. Digital chikane er at betragte som en arbejdsulykke, der skal anmeldes i SafetyNet og følges op på. Det er også vigtigt, at arbejdspladsen drager omsorg for og yder støtte til den medarbejder, som udsættes for chikane. Den enkelte medarbejder må ikke stå alene i situationen. Selv om den chikanerende adfærd i første omgang rettes mod enkeltpersoner, vil situationen kunne smitte af på medarbejderens kollegaer og på arbejdspladsen som helhed. Digital chikane skal håndteres som et arbejdspladsproblem. Ifølge Københavns Kommunes politik på området skal alle arbejdspladser udarbejde retningslinjer for forebyggelse, håndtering og anmeldelse af krænkende hændelser såsom digital chikane 4. Disse retningslinjer kan udvikles og besluttes i MED-udvalget. Hvis I skal i gang med at udforme lokale retningslinjer for forebyggelse, håndtering og anmeldelse af digital chikane, eller I ønsker et servicetjek af jeres nuværende retningslinjer i forhold til digital chikane, kan I bruge Arbejdsmiljø Københavns Procesguide, som trin for trin guider jer til at gennemføre en konstruktiv proces på jeres arbejdsplads og komme i mål med retningslinjer, som faktisk bliver brugt efter hensigten. Se mere på Vær opmærksom på, at en række forvaltninger i kommunen har udviklet forvaltningsspecifikke retningslinjer for, hvad man forstår ved digital chikane, samt hvordan det skal håndteres og forebygges på arbejdspladsen. Disse vil I kunne finde på jeres forvaltningsside på KKintra. Hvornår er digital chikane strafbart? Arbejdsmiljø København anbefaler, at I altid drøfter den konkrete situation med juridisk personale/afdeling i jeres egen forvaltning både i tvivlssager og ved åbenlyse sager. Straffeloven Den chikane, der falder indenfor den juridiske vurdering af, hvad der er strafbart, er bl.a. reguleret i straffeloven 5. Udgangspunktet er, at subjektive holdninger og meninger er lovlige, mens usande beskyldninger fremsat mod offentlige ansatte er ulovlige. Det kan være strafbart at: Fremsætte freds-/ærekrænkende beskyldninger (injurier) Fremsætte sigtelser mod bedre vidende (bagvaskelse) Videregive meddelelser og billeder af en offentlig ansats private forhold 4 Den 1. februar 2015 trådte en tilføjelse til Arbejdsmiljøloven i kraft, således at arbejdsgiveren fremover også har pligt til at forebygge arbejdsrelateret vold uden for arbejdstiden. Arbejdet skal planlægges, tilrettelægges og udføres, så arbejdsrelateret vold, trusler og chikane uden for arbejdstid forebygges. 5 Bl.a. straffelovens og 199a og 121, også bedre kendt som Respektpakken fra 2017, som gør det strafbart at chikanere personer i offentlig tjeneste. 3

7 GUIDE TIL MED-ORGANISATION OG TRIO Fremsætte racistiske bemærkninger. True eller fremkalde frygt for andres liv Videoovervåge arbejdssteder, fx privat bolig, uden at oplyse medarbejderne herom En politianmeldelse vil dog altid bero på en konkret vurdering. Her skal man være opmærksom på, at der gælder en tidsfrist for politianmeldelse. Det skal ske indenfor 72 timer fra episoden, såfremt medarbejderen senere skal have muligheden for at ansøge om erstatning efter offererstatningsloven. Der er ganske få undtagelser, hvor 72 timers fristen kan fraviges, og det gælder primært på det specialiserede sociale område af hensyn til pædagogiske eller behandlingsmæssige hensyn til skadevolder 6. Lydoptagelser foretaget af borgeren, hvor denne selv indgår i mødet, er ikke ulovligt efter straffeloven. Heller ikke selv om borgeren ikke oplyser, at optagelsen finder sted. Det kan dog efter omstændighederne være strafbart 7, hvis lydoptagelsen videregives/lægges på internettet til personer, som intet har med samtalen at gøre, og oplysningerne vedrører den ansatte. Der er tale om de tilfælde, hvor der bliver sagt ting, som "åbenbart kan forlanges unddraget offentligheden", og oplysningerne gives i enerum til den pågældende borger. Databeskyttelsesloven Det er ulovligt at videregive private oplysninger - fx privat adresse, racemæssig baggrund eller politisk overbevisning samt billeder af en ansat i private sammenhænge - i henhold til Databeskyttelsesloven, 8. Medarbejderen eller arbejdsgiver kan klage til Datatilsynet og bede om, at de oplysninger, der ikke er givet samtykke til, fjernes. En overtrædelse af en afgørelse fra Datatilsynet vil kunne medføre bødestraf eller fængsel i meget grove tilfælde. En afgørelse vil dog altid bero på en konkret vurdering af, om et billede eller en video er krænkende. I vurderingen tages der meget stort hensyn til ytringsfriheden. Sagt med andre ord: video og billeder, som en borger lægger ud uden samtykke, behøver ikke at være ulovlige. Det kommer an på formål og øvrige omstændigheder, selv om medarbejderen kan genkendes. Arbejdsmiljøloven Situationer, som ikke nødvendigvis falder ind under den strafferetslige definition af chikane, men som opleves krænkende og ubehagelige for den enkelte medarbejder, skal ifølge arbejdsmiljøloven håndteres som psykisk vold og dermed en arbejdsulykke. Arbejdspladsen skal have udarbejdet retningslinjer for, hvordan psykisk vold identificeres, håndteres og forebygges. 6 Undtagelsen gælder derfor som udgangspunkt ikke i de tilfælde, hvor medarbejderen ikke ønsker at foretage politianmeldelse af skadevolderen ud fra et hensyn til skadevolderen. Her kan man kun fravige 72- timers reglen, hvis der er tale om særlige socialpædagogiske funktioner, der skal tages hensyn til i relation til skadevolderen. 7 Straffelovens 264d 8 Databeskyttelsesloven implementer en EU-forordning fra Loven implementerer forordningen, der fastsætter rammer for, hvordan behandlingen af personoplysninger kan ske. Forordningen anvendes i dansk ret, mens databeskyttelsesloven fastsætter de særregler, der er i Danmark. Datatilsynet fører tilsyn med overholdelse af Databeskyttelsesloven. 4

8 FOREBYG OG HÅNDTÉR DIGITAL CHIKANE PÅ ARBEJDSPLADSEN Hvad skal man som offentligt ansat kunne håndtere? I arbejdet med borgerne kan der opstå konflikter, fordi man som offentlig ansat kan have stor indflydelse på borgerens liv, fx ved at kunne tildele eller fratage privilegier og ydelser. Den ansatte kan efterlade borgeren med følelser af frustration, aggression eller nedværdigelse, især hvis de befinder sig i en udsat position. Derfor skal man som offentligt ansat udvise større tolerance end som privatperson også udover hvad der i almindelig kontakt med mennesker må anses for rimeligt. Der er i lovgivningen en demokratisk ret til at kritisere offentlige myndigheder og ansatte i offentlig tjeneste (ytringsfriheden), både om faktiske forhold og tilkendegivelser af personlige meninger 9. En borger, som fx udtrykker sin mening om, at sagsbehandleren er en skændsel for kommunen, eller at læreren er doven eller uoplagt, skal tåles af medarbejderen. At borgeren søger om aktindsigt i den ansattes personalesag 10, er heller ikke ulovligt efter offentlighedsloven, selvom det kan opleves ubehageligt for medarbejderen. Identifikation og registrering af digital chikane Der er mange forskellige grunde til, at en borger tager initiativ til at krænke en medarbejder på internettet eller på anden vis, og der er mange måder at krænke på. Krænkelsen kan blive udløst af en bestemt situation eller en længerevarende frustration, og der er oplagt nogle arbejdspladser, der er mere udsatte end andre. Det bør drøftes i MED-udvalget eller Arbejdsmiljøgruppen, hvilke risikosituationer og krænkeradfærd, man som ansat hos jer skal være særligt opmærksom på. Det er vigtigt, at særligt medarbejdere, der har borgerkontakt, ved, hvordan potentielt krænkende adfærd kan spottes. Det er også vigtigt at få identificeret tilbagevendende krænkende adfærd. Det kan nemlig være beroligende for en medarbejder at få af vide, at han/hun ikke er den eneste, som borgeren chikanerer, og det derfor ikke er en personlig hetz, og det plejer at stoppe efter 2-3 uger. Hvis man som arbejdsplads har begrundet mistanke om, at man er udsat for digital chikane, kan man overveje at holde øje med relevante hjemmesider eller blogs for tidligt at opdage, hvis arbejdspladsen eller enkelte medarbejdere bliver krænket. 9Den Europæiske Menneskerettighedsdomstol har i sin praksis slået fast, at personer i offentlig tjeneste i deres hverv er underlagt vide rammer for acceptabel kritik og således må tåle mere end private, hvilket har sammenhæng med, at der i et demokratisk samfund skal være vide rammer for at kritisere myndighederne. 10 Efter offentlighedsloven 21, stk. 3 har en borger ret til at få aktindsigt i oplysninger om en offentligt ansat medarbejders navn, stilling, uddannelse, arbejdsopgaver, lønmæssige forhold og tjenesterejser. Hvis der søges aktindsigt i en personalesag, behandles disse efter standardkriterier, og der udleveres ikke mere, end det er påkrævet efter offentlighedsloven. 5

9 GUIDE TIL MED-ORGANISATION OG TRIO 6

10 FOREBYG OG HÅNDTÉR DIGITAL CHIKANE PÅ ARBEJDSPLADSEN Forebyggelse af digital chikane Konsekvenserne af digital chikane kan være store for den enkelte medarbejder og kan påvirke det psykiske arbejdsmiljø på hele arbejdspladsen. Derfor er det vigtigt, at både ledere og medarbejdere forebygger situationen, inden den optrappes og fører til chikane. Klar information En måde at forebygge digital chikane (og andre former for vold og trusler) er ved at sikre, at alle ansatte er fortrolige med procedurer og standarder for deres serviceydelser til borgerne. Med andre ord skal alle ansatte være fagligt godt klædt på til at varetage den borgerrettede serviceydelse. Det er også vigtigt, at det fremgår så tydeligt som muligt for borgerne, hvilke rettigheder og pligter de har i forhold til den konkrete serviceydelse eller afgørelse, samt hvilken adfærd, fx digital chikane, som ikke kan accepteres af arbejdspladsen. Dialog på arbejdspladsen Det er vigtigt, at der er en åbenhed om, at digital chikane kan forekomme, og at det anerkendes, at det kan være voldsomt at være udsat for. Vi har som mennesker forskellige grænser for, hvad vi kan håndtere. Ved at tale om digital chikane som et arbejdsmiljøproblem bliver det hele arbejdspladsens problem og ikke den enkeltes. De flydende grænser mellem arbejdsliv og privatliv bør tages op på arbejdspladsen, så alle ved, hvor de skal henvende sig, uanset hvornår chikanen finder sted. Det er også vigtigt, at alle medarbejdere er informeret om, hvilke holdninger og værdier arbejdspladsen har i forhold til digital chikane. Konflikthåndteringskompetencer Medarbejdere, der har borgerkontakt både telefonisk, digitalt og i direkte fysisk kontakt har brug for redskaber til konflikthåndtering. Konflikthåndteringsværktøjer vil ofte bidrage til en større forståelse hos borgeren af situationens alvor og af den måde, sagen påvirker medarbejderen på. Det er vigtigt, at borgeren føler sig set, hørt og forstået, også selv om borgeren ikke opnår det for ham eller hende ønskede resultat. Det er derfor et vigtigt værktøj til forebyggelse af digital chikane, at såvel medarbejdere som ledere er kompetente i situationen og har opnået færdigheder i konflikthåndtering, så de kan håndtere borgerens frustration og forvalte myndighedsrollen uden at skabe konflikter. Det kan fx være via metoden Styrket Borgerkontakt 11 Faglig sparring, feedback samt supervision er gode metoder til at udvikle og vedligeholde disse færdigheder på arbejdspladsen. 11 Styrket Borgerkontakt er et særligt koncept til at håndtere vanskelige situationer med borgerkontakt på en hensigtsmæssig og professionel måde, der opleves som ordentlig og fair af borgeren. Metoden kan bruges i situationer med borgerkontakt, hvor der er opstået utilfredsheder, beklagelser eller reelle klager. Se mere på 7

11 GUIDE TIL MED-ORGANISATION OG TRIO Sikker adfærd på de sociale medier Som offentlig ansat har man et ansvar for at udvise en hensigtsmæssig adfærd på internettet, herunder de sociale medier. I Københavns Kommunes internet og politik kan du se, hvad der er tilladt og ikke tilladt i Københavns Kommune, når du som privatperson bruger sociale medier i arbejdstiden. Nogle forvaltninger har også udarbejdet egne vejledninger til brug af sociale medier disse kan findes på KKintra. Her er 5 gode råd til at forebygge digital chikane på medarbejdernes egne profiler: 1. Vær opmærksom på, hvem du inviterer indenfor Når du med din private profil bliver online-venner med borgere eller pårørende eller chefen og kollegaer udviskes grænsen mellem dit privatliv og dit arbejdsliv. Onlinevenskaber med borgere eller pårørende er som udgangspunkt en dårlig idé. Der er en risiko for at få negative kommentarer, som er ubehagelige, og som du ikke ønsker skal optræde i din privatsfære. Der vil også kunne opstå situationer, hvor dialogen tager karakter af sagsbehandling, og det er hverken foreneligt med persondataloven eller kommunens internet- og politik. 2. Beskyt dine private oplysninger På Facebook kan du selv styre, hvilke oplysninger på din profil, der kan ses af hvem, også dine billeder, og hvordan du vil optræde i en søgning. 3. Udvis varsomhed med de oplysninger, du vælger at lægge på de sociale medier og hvordan du gør det Brug din sunde fornuft og omtanke, når du er på de sociale medier. Vis generelt respekt for borgere og pårørende, beskriv fx ikke konkrete episoder fra din arbejdsdag, hvis der er risiko for, at en borger dermed kan føle sig krænket eller diskrimineret. Og hold den gode tone. 4. Publicér kun billeder på de sociale medier af borgere (eller kollegaer og andre personer), hvis de har givet samtykke til det Måske har din arbejdsplads lokale retningslinjer for brug af sociale medier, der siger, at ledelsen også skal godkende, hvis du publicerer internt stof fra arbejdspladsen. 5. Husk tavshedspligten Du må ikke via sociale medier eller andre steder udveksle fortrolige oplysninger, herunder person- og værdioplysninger om kommunens forhold eller sager. 8

12 FOREBYG OG HÅNDTÉR DIGITAL CHIKANE PÅ ARBEJDSPLADSEN Håndtering af digital chikane Hvis I i MED-organisationen vurderer, at I har en risiko for digital chikane, skal I udarbejde en beredskabsplan for, hvordan I vil håndtere det, når det sker. Grundlæggende gælder de samme principper som ved håndtering af vold og trusler: Sikre at ledelsen eller andre dertil udpegede af arbejdspladsen: - støtter op om medarbejderen og drager menneskelig omsorg for den ramte, også i tiden efter episoden - vurderer om der er behov for professionel psykologhjælp gennem SOS International eller Tidlig Indsats i Arbejdsmiljø København. Digital chikane benytter sig af de samme mekanismer som andre former for psykisk vold og kan påvirke den ramte medarbejders selvfølelse og skabe angst/uro. Medarbejderen kan opleve stresslignende symptomer såsom udmattelse, få besvær med at koncentrere sig og at sove. Sørge for arbejdsskadesanmeldelse og intern registrering af episoden. Desuden bør medarbejderen vejledes i at anmelde til egen læge, da det betragtes som en formodet erhvervssygdom, hvis medarbejderen bliver syg og uarbejdsdygtig på grund af chikanen. Vurdere om sagen skal politianmeldes og få accept fra den ramte, førend sagen anmeldes. Husk tidsfristen politianmeldelse indenfor 72 timer er en betingelse for at få erstatning efter offererstatningsloven. At medarbejderen ikke ønsker, at der bliver foretaget politianmeldelse af hensyn til borgeren, medfører som udgangspunkt ikke dispensation fra tidsfristen. Dvs. man kan i disse tilfælde ikke blot udsætte politianmeldelsen til et senere tidspunkt, hvor der er faldet mere ro på tingene, hvis man ønsker at søge erstatning efter offererstatningsloven. Sørge for kollektiv orientering på arbejdspladsen og eventuel bearbejdning i kollegagruppen (debriefing). Undersøge hændelsen og vurdere behov for nye forebyggende initiativer i Arbejdsmiljøgruppen. Se også et eksempel på en beredskabsplan side 13. Hvis I allerede har en beredskabs-/kriseplan for håndtering af vold og trusler og/eller andre kritiske begivenheder på arbejdspladsen, kan I vælge at revidere denne, så den tager højde for de særlige handlepunkter i forhold til digital chikane. Reagér hurtigt og sørg for at sikre beviserne En medarbejder, der udsættes for digital chikane eller opdager digital chikane af andre kollegaer, skal straks orientere ledelsen, så ledelsen har mulighed for at undersøge sagen og reagere. Det er vigtigt, at den ramte medarbejder eller andre søger dokumentation af opslaget, fx ved at tage et skærmprint af opslaget (knappen Print Screen i øverste højre hjørne af tastaturet) og derefter indsætte billedet i et word-dokument eller ved at tage et billede af skærmen på mobil eller tablet. 9

13 GUIDE TIL MED-ORGANISATION OG TRIO Undersøg mulighederne for at få fjernet krænkelserne Ledelsen kan eventuelt i samarbejde med den ramte medarbejder iværksætte tiltag for at få krænkelserne fjernet fra internettet. Den digitale chikane kan dog være vanskelig at spore, da udøveren som regel er en anonym eller falsk person. Ledelsen kan fx: Rette henvendelse til opslagets ophavsmand og via en konstruktiv dialog bede om, at det krænkende indhold fjernes. Hvis borgeren ikke selv fjerner opslaget, kan leder rette henvendelse til hjemmesidens ejer, fx Facebook, Twitter eller den hosting-virksomhed, som står bag en privat hjemmeside og bede om, at indholdet fjernes. Klage til Datatilsynet, hvis der er videregivet private oplysninger, men der ikke er tale om freds- eller ærekrænkende udtalelser. Kontakte domstolene med henblik på at få nedlagt et fogedforbud for at få materialet fjernet fra internettet, før sagen er afsluttet ved domstolene. Sager om digital chikane giver oftest kun få tusinde kroner i godtgørelse og kan føre til, at de krænkende ytringer bliver yderligere spredt i medier og på internettet. Derfor er det vigtigt at overveje, om sagen kan løses på anden vis, fx ved mægling. Ledelsen bør generelt sikre sig, at digital chikane ikke bunder i reelle sagsbehandlingsfejl, dvs. om sagsbehandlingen lever op til de krav, som borgerne med rette kan stille til kommunen. Reelle fejl i sagsbehandlingen berettiger dog omvendt ikke, at borgeren udøver digital chikane. Det kan dog betyde, at der skal iværksættes en mere aktiv og dialogbaseret kontakt til borgeren. 10

14 FOREBYG OG HÅNDTÉR DIGITAL CHIKANE PÅ ARBEJDSPLADSEN Tjekliste til lokale retningslinjer Tjekliste til at udarbejde eller revidere lokale retningslinjer for identifikation, forebyggelse og håndtering af digital chikane I kan anvende jeres eksisterende procedurer og systemer til at håndtere fysiske og psykiske voldsepisoder og tilpasse dem til, når det drejer sig om digital chikane. Nedenfor er en række spørgsmål, som Arbejdsmiljø København anbefaler, at jeres retningslinjer giver et svar på. Emne Lokale retningslinjer Kortlægning og risikovurdering Har I identificeret tilfælde af eller risiko for chikane og trusler på digitale medier (internettet, mails, sms)? Har I kortlagt omfanget, alvoren og for hvem risikoen er størst? Handlingsplan for forebyggende initiativer Hvordan sikrer I, at I tager konflikter i opløbet, fx en forventningsafstemning mellem ledelse og borger, orientering om at ulovlig chikane og trusler politianmeldes m.v. Kender medarbejderne arbejdspladsens holdning til og retningslinjer for digital chikane? Hvor godt er medarbejderne klædt på til at konflikthåndtere og tackle udfordrende situationer med borgerne? Har I procedurer for sikker adfærd på de sociale medier som ansat? 11

15 GUIDE TIL MED-ORGANISATION OG TRIO Handlingsplan hvis skaden er sket Ved medarbejderne, hvad de skal gøre, og hvad der skal ske, hvis de bliver udsat for chikane eller trusler på digitale medier? Hvordan dokumenterer I den krænkende adfærd? Hvornår skal ledelsen kontaktes, også udenfor arbejdstid? Hvem sørger for at støtte op og yde psykisk førstehjælp til den skadelidte? Hvem vurderer, om der er behov for professionel psykologhjælp gennem SOS International eller Tidlig Indsats i Arbejdsmiljø København? Hvad er ledelsens rolle i forhold til at stoppe trusler/chikane og fjerne chikane på fx sociale medier? Hvordan og hvem sørger for at orientere det øvrige personale, og iværksætte defusing og debriefing ved behov? Hvem har ansvar for at politianmelde ved strafbare handlinger? Hvordan følger I op? Kan en medarbejder fx flyttes, så vedkommende ikke skal i kontakt med skadevolder? Hvordan får skadelidte støtte efterfølgende? Hvem anmelder episoden som en arbejdsskade i SafetyNet? Hvordan forebygger I, at lignende episoder sker igen? 12

16 FOREBYG OG HÅNDTÉR DIGITAL CHIKANE PÅ ARBEJDSPLADSEN Eksempel på beredskabsplan Du skal: Sikre den nødvendige dokumentation af opslaget. Tag hurtigst muligt et skærmprint af hele opslaget på Facebook (print også det du kan se, når der scrolles ned), gem SMS- og mail-beskeder. Tag eventuelt et billede af skærmen med din mobil eller send en besked/mail til din med billede af opslaget som dokumentation. Orientere din leder om, at du oplever dig chikaneret eller har fundet information om, at anden kollega eller arbejdspladsen er udsat for digital chikane. Drøfte episoden med din leder og vurdere, om du har behov for hjælp, fx hos SOS International eller Tidlig Indsats. Leder skal i forhold til dig: Altid støtte dig og lytte til dig. Sikre at der er dokumentation for episoden, fx skærmprint, SMS-beskeder mm. Aftale hvordan sagen skal håndteres fremadrettet, herunder om du har behov for hjælp, fx hos SOS International eller Tidlig Indsats. Holde dig opdateret på sagens fremdrift og tilbyde fortsat opbakning og opmærksomhed. Sørge for at episoden anmeldes som en arbejdsulykke via registrering i SafetyNet (denne opgave kan også ligge hos fx arbejdsmiljørepræsentant eller andre). Aftale med dig, om dine kolleger/kontoret skal orienteres om episoden. Vær opmærksom på, om der er et særligt behov for orientering til andre kolleger eller andre centre, som også kan blive omfattet af chikanen. Leder skal i forhold til borgeren Forsøge via kontakt og en konstruktiv dialog at få borgeren til at fjerne opslaget på de sociale medier eller kontakte borgeren skriftligt og fx skrive: Københavns Kommune gør opmærksom på, at dine udtalelser [i opslag af XX] overskrider kommunens grænser for, hvad vores medarbejdere skal udsættes for. Københavns Kommune vurderer, at du med dit opslag krænker kommunens medarbejder. Du bedes fjerne dit opslag omgående og fremover undlade din grove sprogbrug/nedsættende kommentarer/chikanerende tone. 13

17 GUIDE TIL MED-ORGANISATION OG TRIO Hvis borgeren ikke selv fjerner opslaget på de sociale medier, kontakte udbyderen af den pågældende side, fx Facebook, og bede dem om at få opslaget slettet. Det kræver flere steder en privat profil på det sociale medie at anmelde et opslag. Episoden kan også anmeldes til Datatilsynet. Datatilsynet går ind i sagen, hvis der eksempelvis er delt personhenførbare oplysninger på åbne profiler eller i grupper med mange følgere. Dette kan du gøre ved at sende en mail med anmeldelsen til Datatilsynets mailadresse dt@datatilsynet.dk Vurdere om sagen er grov nok til, at den skal politianmeldes. Sørge for, at der i den fremadrettede risikovurdering af borgeren tages højde for episoden. Hvis leder vurderer, at sagen skal politianmeldes, skal leder Altid drøfte sagen med juridisk personale i forvaltningen både i tvivlssituationer og ved åbenlyse sager. Huske tidsfrist politianmeldelse indenfor 72 timer er en betingelse for at få erstatning efter offererstatningsloven. Få accept fra den/de ramte medarbejdere, før en sag politianmeldes. Leder skal i forhold til den øvrige personalegruppe Efter aftale med den ramte medarbejder orientere team/afdeling/kontor og andre relevante om episoden. Vær opmærksom på, om der er et særligt behov for orientering til andre samarbejdspartnere, som også kan blive omfattet af chikanen. Giv plads til, at der kan stilles spørgsmål til din håndtering af situationen og til eventuelle følelsesmæssige reaktioner fra kollegagruppen. Eventuelt iværksætte en debriefing ved behov Leder skal i forhold til øvre ledelseslag Orientere om episoden og håndteringen heraf Arbejdsmiljøgruppen skal Sørge for at episoden anmeldes som en arbejdsulykke via registrering i SafetyNet (denne opgave kan også ligge hos leder) Analysere situationen med digital chikane og se på mulighederne for at forebygge, at lignende situationer opstår i fremtiden samt kigge på, om der er brug for justering af beredskabsplanen. 14

18 FOREBYG OG HÅNDTÉR DIGITAL CHIKANE PÅ ARBEJDSPLADSEN Hvis du vil vide mere Chikane af medarbejdere på sociale medier fra FTF, Digital Chikane: Vold og trusler på nettet, Arbejdsmiljøweb 15

19 arbejdsmiljøkøbenhavn KØBENHAVNS KOMMUNE Arbejdsmiljø København Enghavevej København SV Tlf:

20 Arbejdsmiljø København har lavet guiden Forebyg og håndtér digital chikane på arbejdspladsen for at klæde MED-organisationen og Trio på med viden om, hvad digital chikane er, og hvordan man som arbejdsplads kan forebygge og håndtere digital chikane. Guiden gennemgår: Hvad er chikane på digitale medier? Hvad skal arbejdspladsen gøre? Hvornår er digital chikane strafbart? Hvad skal man som offentlig ansat kunne håndtere? Hvordan kan man som arbejdsplads identificere, forebygge og håndtere digital chikane? Guiden indeholder også: En tjekliste til hvad jeres lokale retningslinjer kan indeholde Et eksempel på en beredskabsplan til håndtering af digital chikane

Brug af sociale medier i SUF

Brug af sociale medier i SUF Brug af sociale medier i SUF Indhold Indledning... 3 Retningslinjer og politikker... 3 Ytringsfrihed... 3 Når du bruger Facebook på jobbet... 4 Når du deltager i debatten... 4 Tænk i øvrigt over:... 4

Læs mere

Når medarbejdere udsættes for chikane eller injurier

Når medarbejdere udsættes for chikane eller injurier Udkast til vejledning for ledere Når medarbejdere udsættes for chikane eller injurier Dit ansvar og dine muligheder som leder, når medarbejdere udsættes for chikane, injurier eller lignende krænkelser.

Læs mere

VEJLEDNING VED DIGITAL CHIKANE

VEJLEDNING VED DIGITAL CHIKANE VEJLEDNING VED DIGITAL CHIKANE DATO FOR ÆNDRING Vejledning ved digital chikane Internettet og de sociale medier benyttes i stigende grad til, at borgere giver sin holdning til kende. Dette er også noget,

Læs mere

Grænserne mellem det professionelle og det private

Grænserne mellem det professionelle og det private Grænserne mellem det professionelle og det private En vejledning til pædagoger om brugen af sociale medier i deres arbejde LÆSEVEJLEDNING Denne pjece er en vejledning til jer som institution om brugen

Læs mere

Når medarbejdere udsættes for chikane eller injurier

Når medarbejdere udsættes for chikane eller injurier Vejledning for ledere Når medarbejdere udsættes for chikane eller injurier Hovedudvalget i Region Syddanmark Dit ansvar og dine muligheder som leder, når medarbejdere udsættes for chikane, injurier eller

Læs mere

Nedenfor gennemgå de to typer med særlig fokus på chikane, herunder digital chikane og fornærmelig tiltale.

Nedenfor gennemgå de to typer med særlig fokus på chikane, herunder digital chikane og fornærmelig tiltale. KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen CF Enhed for HR og Service NOTAT 15. november 2017 Sagsnr. 2017-0355323 Dokumentnr. 2017-035533-28 Sagsbehandler Vibeke Østergaard BIU orienteringsnotat

Læs mere

Voldspolitik. Vi anser vold og trusler for at være et fælles problem og fælles ansvar.

Voldspolitik. Vi anser vold og trusler for at være et fælles problem og fælles ansvar. Voldspolitik Indledning En voldspolitik på arbejdspladsen kan være med til at skabe synlighed, ensartethed og kontinuitet i arbejdet med at forebygge vold og trusler om vold. Voldspolitikken, og den tilhørende

Læs mere

- Kommer det til en voldelig episode, skal man forsøge at tale situationen ned og undgå fysisk indgriben.

- Kommer det til en voldelig episode, skal man forsøge at tale situationen ned og undgå fysisk indgriben. VOLDSPOLITIK Mål: - Vi skal i hele vores adfærd forebygge konflikter og vold. - De ansatte skal have den nødvendige støtte og hjælp, når de har været udsat for overgreb med henblik på at begrænse følgevirkningerne.

Læs mere

Udarbejd en tids- og handlingsplan for processen (dvs. en køreplan med deadlines og ansvarspersoner).

Udarbejd en tids- og handlingsplan for processen (dvs. en køreplan med deadlines og ansvarspersoner). Procesguide Kom godt i gang trin for trin Procesguiden er til brug for arbejdspladser, der allerede er i gang med voldsforebyggelsen og ønsker et servicetjek og til arbejdspladser, der skal i gang med

Læs mere

Retningslinjer vold, trusler og andre psykiske påvirkninger

Retningslinjer vold, trusler og andre psykiske påvirkninger Retningslinjer vold, trusler og andre psykiske påvirkninger Enhver form for trusler og vold af fysisk og psykisk karakter kan ikke tolereres i sundhedsplejen. Som medarbejder i sundhedsplejen varetager

Læs mere

RÅDGIVNING. Gode råd om sociale medier

RÅDGIVNING. Gode råd om sociale medier RÅDGIVNING Gode råd om sociale medier Indhold Privat brug af sociale medier i arbejdstiden 3 Medarbejderens relation til virksomheden på de sociale medier 4 Loyalitetspligt kontra ytringsfrihed 5 Kontrol

Læs mere

Korskildeskolens voldspolitik

Korskildeskolens voldspolitik Korskildeskolens voldspolitik 1 Indledning Korskildeskolen ønsker med denne politik at gøre det klart, at vi ikke under nogen omstændigheder accepterer vold, trusler om vold, chikane eller krænkelser overfor

Læs mere

Retningslinjer til forebyggelse og håndtering af grænseoverskridende adfærd

Retningslinjer til forebyggelse og håndtering af grænseoverskridende adfærd Retningslinjer til forebyggelse og håndtering af grænseoverskridende adfærd 3. udgave Godkendt 30. januar 2012 af områdeudvalget for administrationen. Retningslinjerne er revideret af HR-afdelingen forår

Læs mere

Jeg synes... Vejledning. Medarbejderes brug af ytringsfrihed i Aabenraa Kommune

Jeg synes... Vejledning. Medarbejderes brug af ytringsfrihed i Aabenraa Kommune Jeg synes... Vejledning Medarbejderes brug af ytringsfrihed i Aabenraa Kommune Forord Hovedsamarbejdsudvalget (HMU) har med bidrag fra medarbejderne i Aabenraa Kommune udarbejdet denne vejledning. HMU

Læs mere

HÆNGT UD PÅ NETTET NÅR SYGEPLEJERSKEN KRÆNKES DIGITALT V. ABELONE GLAHN

HÆNGT UD PÅ NETTET NÅR SYGEPLEJERSKEN KRÆNKES DIGITALT V. ABELONE GLAHN HÆNGT UD PÅ NETTET NÅR SYGEPLEJERSKEN KRÆNKES DIGITALT V. ABELONE GLAHN 1 WEBINARETS FORLØB Kort definition af digital chikane Omfang af chikanen Hvem hænger dig ud? Hvordan håndteres den akutte situation

Læs mere

Ringsted Kommune har nultolerance overfor vold og trusler mod ansatte.

Ringsted Kommune har nultolerance overfor vold og trusler mod ansatte. NOTAT Dato: 31. marts 2016 Kontaktoplysninger Ledelsescenter Jura, HR og Strategi Sct. Bendtsgade 1 4100 Ringsted Vejledning om håndtering af vold og trusler Ringsted Kommune har nultolerance overfor vold

Læs mere

Arbejdsrelateret vold uden for arbejdstid

Arbejdsrelateret vold uden for arbejdstid Arbejdsrelateret vold uden for arbejdstid Marts 2017 Regler om vold uden for arbejdstid Hvis arbejdsgiveren vurderer, at der er risiko for arbejdsrelaterede hændelser med vold, trusler eller anden krænkende

Læs mere

Rigshospitalets retningslinier for brug af elektroniske sociale medier

Rigshospitalets retningslinier for brug af elektroniske sociale medier Personaleafdelingen Afsnit 5212 Blegdamsvej 9 2100 København Ø Direkte 35 45 64 39 Journal nr.: - Ref.: hep Dato 7. september 2011 Rigshospitalets retningslinier for brug af elektroniske sociale medier

Læs mere

Dialog og konflikt i borgerkontakten

Dialog og konflikt i borgerkontakten Personalepolitisk retningslinje Dialog og konflikt i borgerkontakten Vold, trusler og chikane Vedtaget af Hoved MED udvalget 4. marts 2010 Indholdsfortegnelse Forord... 3 Definition... 3 Mål... 3 Forebyggelse

Læs mere

Hjemsendes omgående, hjemmet orienteres Der tages hurtigst muligt stilling til: - hvor længe vedkommende er bortvist - anmeldelse

Hjemsendes omgående, hjemmet orienteres Der tages hurtigst muligt stilling til: - hvor længe vedkommende er bortvist - anmeldelse 10. Retningslinie for skolens voldspolitik og konfliktløsning. En afgørende forudsætning for forebyggelse af aggressiv adfærd fra skolens brugere er, at der generelt er stor kvalitet i opgaveløsningen,

Læs mere

politik for vold, mobning og chikane delpolitik til trivselspolitik - forebyggelse og håndtering af vold, mobning og chikane.

politik for vold, mobning og chikane delpolitik til trivselspolitik - forebyggelse og håndtering af vold, mobning og chikane. politik for vold, mobning og chikane delpolitik til trivselspolitik - forebyggelse og håndtering af vold, mobning og chikane. 1 Vold, mobning og chikane Denne delpolitik er udarbejdet for at øge opmærksomheden

Læs mere

Udkast. Politik for indsats mod vold, trusler, mobning og chikane. Koncern HR, 1. september Indledning

Udkast. Politik for indsats mod vold, trusler, mobning og chikane. Koncern HR, 1. september Indledning Politik for indsats mod vold, trusler, mobning og chikane Indledning Denne politik beskriver indsats mod vold, trusler, mobning og chikane i Region Sjælland samt de selvejende institutioner, som Region

Læs mere

Voldspolitik. Kobberbakkeskolen

Voldspolitik. Kobberbakkeskolen Kobberbakkeskolen Telefon 5588 8200 kobberbakkeskolen@naestved.dk www.kobberbakkeskolen.dk Voldspolitik Kobberbakkeskolen Kobberbakkeskolens voldspolitik Sådan håndterer vi vold, trusler om vold og voldsomme

Læs mere

Retningslinjer for en samlet indsats for at identificere, forebygge og håndtere vold, mobning og chikane.

Retningslinjer for en samlet indsats for at identificere, forebygge og håndtere vold, mobning og chikane. N O T A T Intern udvikling og Personale Team Udvikling Telefon 99 74 16 54 E-post marianne.dahl@rksk.dk Dato 1. marts 2010 Sagsnummer 2009061821A Retningslinjer for en samlet indsats for at identificere,

Læs mere

SÅDAN HÅNDTERER DU ALVORLIGE ARBEJDSULYKKER PÅ ARBEJDSPLADSEN FØR, UNDER OG EFTER.

SÅDAN HÅNDTERER DU ALVORLIGE ARBEJDSULYKKER PÅ ARBEJDSPLADSEN FØR, UNDER OG EFTER. SÅDAN HÅNDTERER DU ALVORLIGE PÅ ARBEJDSPLADSEN FØR, UNDER OG EFTER. TIL DIG, SOM ER TILLIDSREPRÆSENTANT ELLER ARBEJDSMILJØREPRÆSENTANT Brolæggerstræde 9 1211 København K 7248 6000 www.sl.dk 2 SÅDAN HÅNDTERER

Læs mere

At bidrage til at situationer/konflikter ikke udvikler sig til uønsket fysisk kontakt og truende

At bidrage til at situationer/konflikter ikke udvikler sig til uønsket fysisk kontakt og truende Retningslinjer for forebyggelse af vold og trusler MED-udvalget 11.03.16 Indhold Formål... 1 Definition... 1 Forebyggelse af vold og trusler... 2 Anmeldelse til politiet... 3 Vold eller trusler om vold

Læs mere

Vold, mobning og chikane

Vold, mobning og chikane Vold, mobning og chikane Retningslinjer om vold, mobning og chikane Baggrund for retningslinjerne Det er en skal-opgave for Hovedudvalget og de lokale MED-udvalg at udarbejde retningslinjer mod vold, mobning

Læs mere

OVERORDNET VOLDSPOLITIK

OVERORDNET VOLDSPOLITIK Vedtaget i SLU den 20. december 2006 OVERORDNET VOLDSPOLITIK Målgruppe Den overordnede voldspolitik er gældende for alle ansatte i Slagelse Kommune. Værdigrundlag Medarbejderne undgår at blive udsat for

Læs mere

facebook på jobbet - en guide til facebook-politik på virksomheden

facebook på jobbet - en guide til facebook-politik på virksomheden facebook på jobbet - en guide til facebook-politik på virksomheden Facebook på jobbet Facebook er blevet utrolig populært i Danmark - også på arbejdspladsen. De sidste tal viser at knapt 2 mio. danskere

Læs mere

Bliv opdateret af Arbejdstilsynet

Bliv opdateret af Arbejdstilsynet Bliv opdateret af Arbejdstilsynet - rundt om regler, tiltag og nyheder Oplæg ved Arbejdsmiljødagene den 22. marts 2018 Kirsten Elkjær Schrøder, Tilsynscenter Nord Program Viden om og erfaringer med bl.a.:

Læs mere

Falck Danmark A/S Voldspolitik 2008

Falck Danmark A/S Voldspolitik 2008 Falck Danmark A/S Voldspolitik 2008 Indholdsfortegnelse 1. Grundlag for politikken side 3 2. Målsætninger side 4 3. Registrering side 4 4. Definitioner side 5 5. Handlingsplan side 6 5.1. Umiddelbart efter

Læs mere

Volds- og mobbepolitik ved Haderslev Kommune

Volds- og mobbepolitik ved Haderslev Kommune Volds- og mobbepolitik ved Haderslev Kommune Overordnet politik til forebyggelse af uacceptabel adfærd (vold, trusler om vold, mobning og chikane) Indledning Trusler om vold mod kommunens ansatte er desværre

Læs mere

Retningslinjer for politianmeldelse ved mistanke om strafbare handlinger samt vold og trusler om vold mod ansatte

Retningslinjer for politianmeldelse ved mistanke om strafbare handlinger samt vold og trusler om vold mod ansatte Retningslinjer for politianmeldelse ved mistanke om strafbare handlinger samt vold og trusler om vold mod ansatte Revideret november 2015 1. GENERELT 2 2. HVORNÅR GÆLDER RETNINGSLINJERNE 3 3. HVORNÅR SKAL

Læs mere

Tavshedspligt og ytringsfrihed - vejledning til personalepolitikken. August 2018

Tavshedspligt og ytringsfrihed - vejledning til personalepolitikken. August 2018 Tavshedspligt og ytringsfrihed - vejledning til personalepolitikken August 2018 Tavshedspligt 2 Indledning Ansatte i den offentlige forvaltning må i almindelighed gerne fortælle andre om de opgaver og

Læs mere

Voldspolitik Korskildeskolen

Voldspolitik Korskildeskolen Voldspolitik Korskildeskolen 1 Korskildeskolens voldspolitik Sådan håndterer vi vold, trusler om vold og voldsomme hændelser Indledning Korskildeskolen ønsker med denne politik at gøre det klart, at vi

Læs mere

Xclass [VOLDSPOLITIK] Willemoesvej 2b, 4200 Slagelse

Xclass [VOLDSPOLITIK] Willemoesvej 2b, 4200 Slagelse Xclass Willemoesvej 2b, 4200 Slagelse [VOLDSPOLITIK] Xclass værdier i forhold til vold, definition af vold, målsætning, handleplaner og psykisk førstehjælp samt liste over kontaktpersoner i tilfælde af

Læs mere

Retningslinjer til forebyggelse og håndtering af grænseoverskridende adfærd

Retningslinjer til forebyggelse og håndtering af grænseoverskridende adfærd Retningslinjer til forebyggelse og håndtering af grænseoverskridende adfærd 2. udgave Godkendt 30. januar 2012 af områdeudvalget for administrationen. Retningslinjerne er revideret af HR-afdelingen forår

Læs mere

Voldspolitik. Ingen medarbejdere skal acceptere vold eller trusler når de er ansat i Varde Kommune.

Voldspolitik. Ingen medarbejdere skal acceptere vold eller trusler når de er ansat i Varde Kommune. Voldspolitik Ingen medarbejdere skal acceptere vold eller trusler når de er ansat i Varde Kommune. Godkendt af Hoved MED-udvalget den 5. december 2016. Vision Varde Kommune er en arbejdsplads, hvor medarbejderne

Læs mere

VOLDSPOLITIK RISSKOV SKOLE

VOLDSPOLITIK RISSKOV SKOLE VOLDSPOLITIK Formål: - At give redskaber til at håndtere situationer, hvori vold indgår - At give optimal støtte i en akut situation - At bakke op efterfølgende, hvis en medarbejder har været udsat for

Læs mere

Vejledning om håndtering af seksuel chikane og krænkende handlinger på arbejdspladsen

Vejledning om håndtering af seksuel chikane og krænkende handlinger på arbejdspladsen Vejledning om håndtering af seksuel chikane og krænkende handlinger på arbejdspladsen Indledning Folkekirkens Arbejdsmiljøråd har udarbejdet denne vejledning om hvordan man skal forholde sig til seksuel

Læs mere

Sociale medier en guide for læger

Sociale medier en guide for læger Sociale medier en guide for læger 2012 SOCIALE MEDIER ER ALLE DIGITALE TJENESTER OG SIDER, HVOR BRUGEREN KAN BIDRAGE MED INDHOLD OG DELE DET MED VENNER OG RESTEN AF OMVERDENEN. DET GÆLDER FACEBOOK, LINKEDIN,

Læs mere

facebook på jobbet - en guide til facebook-politik på virksomheden

facebook på jobbet - en guide til facebook-politik på virksomheden facebook på jobbet - en guide til facebook-politik på virksomheden FACEBOOK PÅ JOBBET Facebook er blevet utrolig populært i Danmark - også på arbejdspladsen. De sidste tal viser at knapt 2 mio. danskere

Læs mere

Ledelsesansvaret i nærværende dokument følger det sædvanlige ledelsesansvar i Københavns Kommune, herunder som det udøves lokalt.

Ledelsesansvaret i nærværende dokument følger det sædvanlige ledelsesansvar i Københavns Kommune, herunder som det udøves lokalt. KØBENHAVNS KOMMUNE Politik og retningslinjer for en samlet indsats i Københavns Kommune for at forebygge, identificere og håndtere problemer med vold, mobning og chikane på arbejdspladsen. Revideret pr.

Læs mere

GODE RÅD OM... sociale medier SIDE 1

GODE RÅD OM... sociale medier SIDE 1 GODE RÅD OM... sociale medier SIDE 1 Indhold 1. Indledning 3 2. Privat brug af sociale medier i arbejdstiden 3 3. Kontrol af privat brug af sociale medier i arbejdstiden 4 4. Loyalitetspligt kontra ytringsfrihed

Læs mere

Trusler og vold Handleplan på Sankt Nikolaj Skole.

Trusler og vold Handleplan på Sankt Nikolaj Skole. Trusler og vold Handleplan på Sankt Nikolaj Skole. Vold og trusler rammer ikke blot den enkelte ansatte på skolen, men påvirker det psykiske arbejdsmiljø på hele arbejdspladsen. Derfor er forebyggelse

Læs mere

Hurup Skoles. Retningslinjer for håndtering af kritik og klager

Hurup Skoles. Retningslinjer for håndtering af kritik og klager Hurup Skoles Retningslinjer for håndtering af kritik og klager Dato 12-03-2014 Den vigtige samtale Dialogen med forældre er en vigtig del af hverdagen. Udgangspunktet for denne dialog bør altid være respekt

Læs mere

Definition på vold Fysisk: Slag Bid Spark Kast med ting Osv.

Definition på vold Fysisk: Slag Bid Spark Kast med ting Osv. Uddannelse og Arbejdsmarked Hovedgård Skole Voldspolitik for Hovedgård Skole På Hovedgård skole vil vi gerne forhindre at vold forekommer, og derfor er det vigtigt, at medarbejderne ved, hvordan de skal

Læs mere

KRISEVEJLEDNING MED RELEVANTE INSTRUKTIONER

KRISEVEJLEDNING MED RELEVANTE INSTRUKTIONER KRISEVEJLEDNING MED RELEVANTE INSTRUKTIONER Tilværelsen byder på mange forskellige oplevelser både gode og dårlige og alle mennesker oplever tidspunkter i livet, der er forbundet med vanskeligheder og

Læs mere

HVAD MÅ JEG SIGE OG SKAL JEG SIGE FRA? Vejledning til whistleblowerordningen

HVAD MÅ JEG SIGE OG SKAL JEG SIGE FRA? Vejledning til whistleblowerordningen HVAD MÅ JEG SIGE OG SKAL JEG SIGE FRA? Vejledning til whistleblowerordningen Forord Whistleblowerordningen i Aalborg Kommune er vedtaget af byrådet. Ordningen giver kommunens ansatte mulighed for at videregive

Læs mere

Instruks Rigshospitalets procedure ved vold og trusler

Instruks Rigshospitalets procedure ved vold og trusler Instruks Rigshospitalets procedure ved vold og trusler Proceduren gælder for hele hospitalet i situationer, hvor medarbejdere i egenskab af ansatte på Rigshospitalet udsættes for vold eller trusler fra

Læs mere

Underretningsguide Hvis du bliver bekymret for et barn eller en ung

Underretningsguide Hvis du bliver bekymret for et barn eller en ung Underretningsguide Hvis du bliver bekymret for et barn eller en ung Indholdsfortegnelse 1. OM UNDERRETNINGSGUIDEN Indholdsfortegnelse... Fejl! Bogmærke er ikke defineret.2 Indledning... 3 Underretningsguidens

Læs mere

Hurup Skoles Retningslinjer for håndtering af kritik og klager

Hurup Skoles Retningslinjer for håndtering af kritik og klager Hurup Skoles Retningslinjer for håndtering af kritik og klager Den vigtige samtale Dialogen med forældre er en vigtig del af hverdagen. Udgangspunktet for denne dialog bør altid være respekt og ligeværdighed.

Læs mere

Vejledning om offentligt ansattes ytringsfrihed

Vejledning om offentligt ansattes ytringsfrihed Vejledning om offentligt ansattes ytringsfrihed Oktober 2016 Vejledning om offentligt ansattes ytringsfrihed Oktober 2016 Justitsministeriet Slotsholmsgade 10 1216 København K Telefon 72 26 84 00 Email

Læs mere

Vejledning om offentligt ansattes ytringsfrihed. Oktober 2016

Vejledning om offentligt ansattes ytringsfrihed. Oktober 2016 Vejledning om offentligt ansattes ytringsfrihed Oktober 2016 1 Vejledning om offentligt ansattes ytringsfrihed Oktober 2016 Justitsministeriet Slotsholmsgade 10 1216 København K Telefon 72 26 84 00 Email

Læs mere

Politik om vold, trusler og chikane

Politik om vold, trusler og chikane Politik om vold, trusler og chikane Lions Park Søllerød skal være en sikker arbejdsplads! Vold, trusler om vold og chikane mod de ansatte tolereres ikke! Det betyder: At trusler mod den enkelte ses som

Læs mere

10 SOCIALE MEDIER Formål: Målsætning: Elever må gerne medbringe mobiltelefoner på skolen. På Vissenbjerg Skole vil vi derfor:

10 SOCIALE MEDIER Formål: Målsætning: Elever må gerne medbringe mobiltelefoner på skolen. På Vissenbjerg Skole vil vi derfor: 10 SOCIALE MEDIER Formål: Dette princip omhandler alle former for teknologi, som eleverne benytter i skolen. Princippet gælder uanset om teknologien er ejet af skolen eller af elever/forældre. Målsætning:

Læs mere

Voldspolitik for Agerskov Børnehus.

Voldspolitik for Agerskov Børnehus. Voldspolitik for Agerskov Børnehus. Vold er for os. Fysisk overlast i form af overgreb, slag, spark, bid, spytning Psykisk overlast: Verbale og nonverbale trusler, herunder mobning, chikane eller nedsættende

Læs mere

18-11-2013. Sagsnr. 2013-0252614

18-11-2013. Sagsnr. 2013-0252614 KØBENHAVNS KOMMUNE Koncernservice Koncernløsninger NOTAT 18-11-2013 Politik og retningslinjer for en samlet indsats i Københavns Kommune for at forebygge, identificere og håndtere problemer med vold, mobning

Læs mere

HJALLERUP BØRNEHAVE. retningslinier for håndtering af VOLD, MOBNING OG SEXCHIKANE

HJALLERUP BØRNEHAVE. retningslinier for håndtering af VOLD, MOBNING OG SEXCHIKANE HJALLERUP BØRNEHAVE retningslinier for håndtering af VOLD, MOBNING OG SEXCHIKANE INDHOLD Definition af vold, mobning og sexchikane side 2 Hensigtserklæring.... side 2 Vi vil forebygge vold og mobning,

Læs mere

Sig din mening, og del din viden på dit arbejde det gør en forskel

Sig din mening, og del din viden på dit arbejde det gør en forskel F O A f a g o g a r b e j d e Sig din mening, og del din viden på dit arbejde det gør en forskel 1 Udtal dig trygt Med denne pjece ønsker FOA at støtte dig som medlem i at bruge din ytringsfrihed og sige

Læs mere

Psykisk arbejdsmiljø

Psykisk arbejdsmiljø Kære deltager Dette spørgeskema handler om psykisk arbejdsmiljø og trivsel på arbejdspladsen. Spørgeskemaet berører en lang række forskellige temaer, som fx samarbejde, ledelse, arbejdets organisering

Læs mere

Overordnet voldspolitik for Lemvig Kommune

Overordnet voldspolitik for Lemvig Kommune Voldspolitik Overordnet voldspolitik for Lemvig Kommune Indledning Lemvig Kommune skal være en attraktiv arbejdsplads med tilfredse medarbejdere, der trives, høj effektivitet, lav personaleomsætning og

Læs mere

Vold, trusler, mobning og chikane Forebyggelse og handleplan Revideret juni 2012

Vold, trusler, mobning og chikane Forebyggelse og handleplan Revideret juni 2012 Vold, trusler, mobning og chikane Forebyggelse og handleplan Revideret juni 2012 Formål identificere om der er problemer med vold, trusler, mobning og chikane, forebygge hændelser med vold, trusler, mobning

Læs mere

Allerød Kommunes Personale- og Arbejdsmiljøpolitik

Allerød Kommunes Personale- og Arbejdsmiljøpolitik Allerød Kommunes Personale- og Arbejdsmiljøpolitik INDHOLD FORORD 2 VISION 3 ALLERØD KOMMUNES VÆRDIGRUNDLAG 4 ALLERØD KOMMUNES MED-AFTALE 5 FORMÅL 5 HVAD KAN MED-UDVALGET TAGE STILLING TIL? 5 INFORMATION

Læs mere

Politik for håndtering af fysisk og psykisk vold frederikshavn kommune. Politik for håndtering af fysisk og psykisk vold

Politik for håndtering af fysisk og psykisk vold frederikshavn kommune. Politik for håndtering af fysisk og psykisk vold Politik for håndtering af fysisk og psykisk vold Forord I Frederikshavn Kommune vil vi have sunde og attraktive arbejdspladser, hvor psykisk og fysisk trivsel, sundhed og sikkerhed er i højsædet. Det skal

Læs mere

Spørgeskemaet er et samlet skema, der indeholder spørgsmål om din trivsel, det psykiske arbejdsmiljø og evaluering af din nærmeste leder.

Spørgeskemaet er et samlet skema, der indeholder spørgsmål om din trivsel, det psykiske arbejdsmiljø og evaluering af din nærmeste leder. VELKOMMEN TIL KLIMAMÅLING 2013 Kære medarbejder/leder Aalborg Kommune ser gennemførelsen af Klimamålingen som et væsentligt element i realiseringen af kommunens fælles personalepolitik og som et middel

Læs mere

Definition af mobning & digital mobning

Definition af mobning & digital mobning Mobbehandleplan Store Heddinge skole Store Heddinge Skole bygger på et fundament af frihed under ansvar og gensidig respekt mellem elever, lærere og forældre. Mobning accepteres ikke på skolen. Det forventes

Læs mere

Spørgerammen for TU19

Spørgerammen for TU19 Her finder I den fælles spørgeramme, som består af 11 temaer med i alt 24 spørgsmål. Med mindre andet fremgår er svarkategorierne: 7 (i meget høj grad) - 1 (slet ikke), samt kategorien (ved ikke). Trivsel

Læs mere

Vejledning om ytringsfrihed

Vejledning om ytringsfrihed Inspirationsnotat nr. 22 til arbejdet i MED-Hovedudvalg 23. oktober 2013 Vejledning om ytringsfrihed Anbefalinger Hovedudvalget bør drøfte, hvordan kommunen eller regionen får tilvejebragt en grundlæggende

Læs mere

Voldspolitik for Lind skole

Voldspolitik for Lind skole Voldspolitik for Lind skole Indledning En voldspolitik på arbejdspladsen kan være med til at skabe synlighed, ensartethed og kontinuitet i vores arbejde med at forebygge vold og trusler om vold. Vold er

Læs mere

Forord. Udarbejdet: Maj Side 1

Forord. Udarbejdet: Maj Side 1 Forord I Fredensborg Kommune skal det være sikkert og trygt at arbejde. Fredensborg Kommune har nul-tolerance overfor vold og trusler om vold mod kommunens ansatte. Selvom statistikkerne over arbejdsulykker

Læs mere

Guide for håndtering af vold og trusler.

Guide for håndtering af vold og trusler. Guide for håndtering af vold og trusler. Redskab til forebyggelse, håndtering og opfølgning på vold og trusler Det er målet at sikre et trygt arbejdsmiljø, såvel fysisk som psykisk, for alle skolens medarbejdere.

Læs mere

Sagsnr

Sagsnr KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi og HR NOTAT Politik og retningslinjer for en samlet indsats i Københavns Kommune for at forebygge, identificere og håndtere problemer med vold,

Læs mere

Nyborg Heldagsskoles værdiregelsæt og mobbepolitik

Nyborg Heldagsskoles værdiregelsæt og mobbepolitik Nyborg Heldagsskoles værdiregelsæt og mobbepolitik Revideret maj 2018 VÆRDIREGELSÆT OG MOBBEPOLITIK Indhold Værdiregelsæt... 2 Skolens værdiregelsæt for den gode tone og fremtoning.... 3 Mobbepolitik...

Læs mere

Voldspolitik i Varde Kommune

Voldspolitik i Varde Kommune Voldspolitik i Varde Kommune Godkendt i Hoved MED-udvalget den 26. august 2008 Vision Varde Kommune er en arbejdsplads hvor medarbejderne tilbydes tryggest mulige rammer for udførelsen af arbejdet. Ingen

Læs mere

HVAD MÅ JEG SIGE OG SKAL JEG SIGE FRA? Vejledning om offentligt ansattes ytringsfrihed mv.

HVAD MÅ JEG SIGE OG SKAL JEG SIGE FRA? Vejledning om offentligt ansattes ytringsfrihed mv. HVAD MÅ JEG SIGE OG SKAL JEG SIGE FRA? Vejledning om offentligt ansattes ytringsfrihed mv. FORORD Whistleblowerordningen i Københavns Kommune er vedtaget af Borgerrepræsentationen. Ordningen giver kommunens

Læs mere

Arbejdstilsynet: Regler, praksis og erfaringer

Arbejdstilsynet: Regler, praksis og erfaringer P r æs e nt at i Arbejdstilsynet: Regler, praksis og erfaringer Tilsynsførende Jeppe Kabell og Anna Mette Svanborg Fokus på vold uden for arbejdstid Politisk bevågenhed Politisk ønske Betydning for arbejdspladsen

Læs mere

Voldspolitik for Timring Læringscenter

Voldspolitik for Timring Læringscenter 1. Vigtige telefonnumre 2. Indledning 3. Procedure ved vold eller trusler om vold 4. Instruktion hvis situationen opstår 5. Forebyggelse af vold 6. Indberetningsark til internt brug (bilag 1) 7. Definition

Læs mere

Tilsyn med psykisk arbejdsmiljø

Tilsyn med psykisk arbejdsmiljø Tilsyn med psykisk arbejdsmiljø At-intern instruks IN-4-1 Arbejdsmiljøemne: Psykisk arbejdsmiljø Ansvarlig enhed: AFC, 4. kontor Ikrafttræden: 13. oktober 2003 Senest revideret: 1. juli 2016 EMNE OG BAGGRUND

Læs mere

Guidelines for brugen af. sociale medier i Børn og Unge

Guidelines for brugen af. sociale medier i Børn og Unge Guidelines for brugen af sociale medier i Børn og Unge Guidelines for brugen af sociale medier i børn og unge 2 Sociale medier som Facebook og Twitter fylder stadig mere i danskernes hverdag. Antallet

Læs mere

Handleplan. For medarbejder i forbindelse med. vold, mobning og chikane

Handleplan. For medarbejder i forbindelse med. vold, mobning og chikane Handleplan For medarbejder i forbindelse med vold, mobning og chikane 1 INDHOLDSFORTEGNELSE Definition på vold... 3 Ved vold forstår vi i SdU... 3 Handleplan for håndtering af vold... 4 Definition på mobning

Læs mere

Vipperød Skoles politik vedr. vold og trusler om vold

Vipperød Skoles politik vedr. vold og trusler om vold Vipperød Skoles politik vedr. vold og trusler om vold På Vipperød Skole betragtes og behandles et overgreb mod en enkelt medarbejder som et overgreb på skolen som helhed. Ansvaret for medarbejderens sikkerhed

Læs mere

Arbejdsrelateret vold. - uden for arbejdstid

Arbejdsrelateret vold. - uden for arbejdstid Arbejdsrelateret vold - uden for arbejdstid De grundlæggende regler Arbejdsgiveren skal gennem arbejdets planlægning, tilrettelæggelse og udførelse forebygge risikoen for, at ansatte udsættes for arbejdsrelateret

Læs mere

Politik for adfærd på Sociale Medier

Politik for adfærd på Sociale Medier Politik for adfærd på Sociale Medier Politik for adfærd på Sociale Medier I Frederikshavn kommune vil vi have sunde og Frederikshavn Kommune er en moderne og åben attraktive arbejdspladser, hvor psykisk

Læs mere

Retningslinjer til forebyggelse af fysisk og psykisk vold.

Retningslinjer til forebyggelse af fysisk og psykisk vold. Retningslinjer til forebyggelse af fysisk og psykisk vold. Sundhed og velfærd 1 Indhold: 1. Formål: Side 3 Formålet med retningslinjerne. Definition af fysisk og psykisk vold. 2. Forebyggelse af arbejdssituationer

Læs mere

Handleplan vedr. vold, mobning, chikane m.m.

Handleplan vedr. vold, mobning, chikane m.m. ODDER KOMMUNE Rådhuset Handleplan vedr. vold, mobning, chikane m.m. Handleplan: Vold, trusler og chikane Vi ønsker at undgå og forebygge, at ansatte udsættes for voldelige episoder, mens de er på arbejde.

Læs mere

Retningslinier. ved vold, trusler om vold samt mobning

Retningslinier. ved vold, trusler om vold samt mobning Retningslinier ved vold, trusler om vold samt mobning Vold og mobning - To sider af samme sag Indledning Hvis en medarbejder oplever vold eller mobning på arbejdspladsen, kan det påvirke den pågældende

Læs mere

Sikkerhedspolitik for medarbejdere ved Jobcenter Langeland

Sikkerhedspolitik for medarbejdere ved Jobcenter Langeland Sikkerhedspolitik for medarbejdere ved Jobcenter skal være med til at skabe åbenhed og synlighed omkring arbejdet med at forebygge vold og trusler på vores arbejdsplads. Vold, chikane og trusler mod medarbejdere

Læs mere

HVORDAN SKAL JEG BRUGE SOCIALE MEDIER? GODE RÅD

HVORDAN SKAL JEG BRUGE SOCIALE MEDIER? GODE RÅD 1 Denne vejledning viser, hvordan du kan udnytte de mange muligheder, de sociale medier giver, og være opmærksom på de faldgruber, der kan skade dig selv, dine pårørende og kolleger eller din myndighed.

Læs mere

Stop farligt arbejde

Stop farligt arbejde Stop farligt arbejde Vores virkelighed 5 drab på 4 år 33 %(66 % psykiatri)har inden for de seneste 12 måneder oplevet trusler om vold på deres arbejdsplads. For alle lønmodtagere er tallet 8,4 %. 25

Læs mere

Vold og trusler om vold

Vold og trusler om vold Janesvej 2, 8220 Brabrand, tlf. 87 13 90 50, fax. 87 13 90 48, e-mail tov@aaks.aarhus.dk Vold og trusler om vold Konflikter i hverdagen Instruks for den situation, at en ansat udsættes for en ubehagelig

Læs mere

Politik om vold, mobning og chikane mod ansatte i Region Midtjylland

Politik om vold, mobning og chikane mod ansatte i Region Midtjylland Regionshuset Aarhus Politik om vold, mobning og chikane mod ansatte i Region Midtjylland Koncern HR, Udvikling Olof Palmes Allé 34 Postadresse:Olof Palmes Allé 15 DK-8200 Aarhus N Tlf. +45 7841 0003 www.regionmidtjylland.dk

Læs mere

Politik for adfærd på Sociale Medier

Politik for adfærd på Sociale Medier Politik for adfærd på Sociale Medier Politik for adfærd på Sociale Medier I Frederikshavn kommune vil vi have sunde og Frederikshavn Kommune er en moderne og åben attraktive arbejdspladser, hvor psykisk

Læs mere

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ UNDGÅ VOLD PÅ ARBEJDSPLADSEN

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ UNDGÅ VOLD PÅ ARBEJDSPLADSEN ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ UNDGÅ VOLD PÅ ARBEJDSPLADSEN UDGIVET JANUAR 2014 2 2020 Nedslidning som følge af et dårligt psykisk arbejdsmiljø er et væsentligt tema for både samfund, virksomheder og for

Læs mere

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ UNDGÅ VOLD PÅ ARBEJDSPLADSEN

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ UNDGÅ VOLD PÅ ARBEJDSPLADSEN ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ UNDGÅ VOLD PÅ ARBEJDSPLADSEN UDGIVET JANUAR 2014 2 3 UNDGÅ VOLD PÅ ARBEJDSPLADSEN Psykisk arbejdsmiljø og vold på arbejdspladsen I denne pjece kan du læse 10 gode råd til,

Læs mere

Orientering vedrørende særlig adressebeskyttelse - 2015/2

Orientering vedrørende særlig adressebeskyttelse - 2015/2 Enhed CPR Sagsbehandler GK Sagsnr. 2014-9799 Doknr. 227177 Dato 30. april 2015 Orientering vedrørende særlig adressebeskyttelse - 2015/2 Særlig adressebeskyttelse til personer, som udsættes for trusler

Læs mere

KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 ØVRIGE INTERN REVISION. Arbejdspladsrapport Svarprocent: 100% (11/11)

KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 ØVRIGE INTERN REVISION. Arbejdspladsrapport Svarprocent: 100% (11/11) KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 ØVRIGE INTERN REVISION Arbejdspladsrapport Svarprocent: 100% (11/11) Indhold Del 1 Del 2 Introduktion Svarfordelinger Temaoversigt Største positive og negative

Læs mere

God adfærd i Horsens Kommune

God adfærd i Horsens Kommune God adfærd i Horsens Kommune HR OG LØN God adfærd i Horsens Kommune I Horsens Kommune har vi et fælles ansvar for at respektere de forvaltningsretslige principper, når vi udfører vores arbejde og leverer

Læs mere

Vedtægt for Roskilde Kommunes borgerrådgiver

Vedtægt for Roskilde Kommunes borgerrådgiver Vedtægt for Roskilde Kommunes borgerrådgiver Kapitel 1 Generelle bestemmelser Borgerrådgiverens overordnede funktion 1. Roskilde Kommune har etableret en borgerrådgiverfunktion, som er forankret direkte

Læs mere

HVAD FOR- STÅR VI SOM MOBNING? DIGITAL MOBNING?

HVAD FOR- STÅR VI SOM MOBNING? DIGITAL MOBNING? Ordet mobning kommer af det engelske mob, som betyder pøbel eller gruppe, og frit oversat betyder mobning pøbel- eller gruppegerning. Det ligger altså i ordet, at der er tale om en gruppe, der terroriserer

Læs mere