Undervisningsbeskrivelse

Transkript

1 Undervisningsbeskrivelse Termin Juni 118 Institution Uddannelse Fag og niveau Lærer Hold Viden Djurs valg Organisation C Troels Uhre Isen (trui) hhxrorgc2317 Forløbsoversigt (10) Forløb 1 Forløb 2 Forløb 3 Forløb 4 Forløb 5 Forløb 6 Forløb 7 Forløb 8 Forløb 9 Forløb 10 Intro - hvad er en organisation? Individet i organisationen Grupper og teams Ledelse Organisationsteoriens udvikling HR og kompetencebegrebet Styringsprocesser Organisationsstruktur Kultur og etik Organisationsdesign Side 1 af 11

2 Forløb 1: Intro - hvad er en organisation? Forløb 1 Intro - hvad er en organisation? Indhold Organisation på Systime, kap 1 Hvad er en organisation? Hvad går faget ud på? (= ledelse) Læs kap. 1 "Begrebet Organisation" i bogen Organisation af Bentsen m.fl., som I finder på Systime. 2 lektioner / 1.5 timer Tavleundervisning, klassediskussioner, gruppe-/par arbejde. Side 2 af 11

3 Forløb 2: Individet i organisationen Forløb 2 Indhold Individet i organisationen Intelligens (debat om intelligens mellem Helmut Nyborg og Peter Lund Madsen) Personlighed A5r - Lektor Blomme (identitet) Drivkræfter (motivation) Trivsel Lav opgaverne 3.2 spm 2, opg 3.3 samt opg 1 i casen "Jysk" Læs afsnit 3.4 Læs/genlæs afsnit 3.4 Lav opgaverne 3.1 og 3.2 (minus spm. 2) Læs afsnit 3.3 Fremlæggelse af opg 3.5. Vi laver opg 3.7 sammen. Læs resten af kap Læs kap 4 - til og med afsnit 4.2. Lav opgaverne 4.1 og og præsentér jeres løsninger i en powerpoint, som I kan fremlægge den efterfølgende gang. Præsentationerne skal afleveres senest fredag kl Mappen på Fronter kan findes under "Arkiv" i gruppen "hhxrorgc231-7" 12 lektioner / 9 timer Klasseundervisning- og diskussioner, gruppearbejde, fremlæggelse af opgaver Side 3 af 11

4 Forløb 3: Grupper og teams Forløb 3 Indhold Grupper og teams Grupper og teams. - Gruppe typer - Gruppe dynamik - Team og teambuilding. Supplerende materiale: Wilbek, Ulrik:Tro på dig selv, 2006 Supplerende stof: Wilbek1 Wilbek2 Vi fremlægger opgaverne 4.1 og 4.2 Læs afsnit 4.3 om teams Læs/genlæs kap. 4 om grupper og teams. Fremlæggelse af opg. 4.2 Læs kap 4 - til og med afsnit 4.2. Fremlæggelse af opgaverne 4.1 og Endvidere gør vi afsnit 3.5 færdig - genlæs hvis nødvendigt. 6 lektioner / 4.5 timer teamorganisering og teamledelse. projektorganisering Klasseundervisning, klassedialog, gruppearbejde, par-arbejde, individuelt arbejde, fremlæggelser. Side 4 af 11

5 Forløb 4: Ledelse Forløb 4 Indhold Ledelse Kerneindhold: - Management vs. Leadership - Lederens roller - Grundlæggende menneskeopfattelser - Autoritet og autoritetskilder - Lederstil - Situationsbestemt ledelse - Projekt- og teamledelse Ekstra emner: - Lederskab, ledelse og selvledelse - Forandringsledelse Supplerende materiale: -giver-danskerne-stress/ Supplerende stof: Hildebrandt m 4dabbbbc8b-sit Situationsbestemt-ledelse Vær klar til fremlægge opgaverne Læs resten af kap. 6. Lav opgaverne 6.1 og DS case 1 - vær klar til fremlæggelse af DS case 1. I arbejder i dette modul virtuelt. Jeg har oprettet mappen "Kap 6 Ledelse Steen Hildebrandt" på Fronter, hvor jeg har uploaded både en artikel af Steen Hildebrandt og nogle arbejdsspørgsmål. I uploader jeres besvarelse af disse spørgsmål senest ved modulets slutning. God arbejdslyst!! :) Læs kap. 6 til og med afsnit lektioner / 6 timer teamorganisering og teamledelse. projektorganisering Klasseundervisning, par- og gruppearbejde, fremlæggelser, individuelt arbejde Side 5 af 11

6 Forløb 5: Organisationsteoriens udvikling Forløb 5 Organisationsteoriens udvikling Indhold Kap 2. Klassiske organisationsteorier Nyere organisationsteorier Læs kap. 2 2 lektioner / 1.5 timer redegøre for organisationsteoretiske skoler i et historisk perspektiv.- organisationsteoretiske skoler. design af organisationer. Klassedialog, par-øvelser. Side 6 af 11

7 Forløb 6: HR og kompetencebegrebet Forløb 6 HR og kompetencebegrebet Indhold Kap. 5. HR begrebet og HR-funktionen. Kompetencebegrebet - hvad er kompetence, hvordan udvikles kompetencer mm. Læs kap. 5 til og med afsnit 5.3. Vær klar til at fremlægge opg. 5.1 samt Sanistål-casen. Læs endvidere resten af kap lektioner / 3 timer diskutere og vurdere kompetenceudvikling i en organisation. kompetenceudvikling. Klasseundervisning, opgaveløsning- og fremlæggelse, par- og gruppearbejde Side 7 af 11

8 Forløb 7: Styringsprocesser Forløb 7 Styringsprocesser Indhold Styringsprocesser (kap. 7) - virksomhedens interessegrupper - målformulering - information og kommunikation - beslutninger - planlægning og kontrol - effektivitet Lav opgaverne Vær klar til fremlæggelse. Læs endvidere Læs afsnittene 7.1 og 7.2, begge incl. 4 lektioner / 3 timer design af organisationer. Klasseundervisning- og dialog/diskussioner, par- og gruppearbejde, opgaveløsningog fremlæggelser. Side 8 af 11

9 Forløb 8: Organisationsstruktur Forløb 8 Organisationsstruktur Indhold Organisationsstruktur (kap. 8) - Arbejdsdeling og klassiske organisationsprincipper (objekt-, funktions- og linjestab principperne) - Koordineringsprincipper (gensidig koordinering, direkte overvågning og standardisering) - Nyere organisationnsprincipper (projekt, matrix, selvstyrende grupper og netværk) Supplerende stof: hhxrorgc2317 Org struktur Vestas Lav opgaverne vær klar til fremlæggelse Læs afsnit lektioner / 1.5 timer design af organisationer. teamorganisering og teamledelse. projektorganisering Klassedialog og undervisning, par- og gruppearbejde, opgaveløsning og fremlæggelse Side 9 af 11

10 Forløb 9: Kultur og etik Forløb 9 Kultur og etik Indhold Kap. 9. Læs resten af kap. 9. Vi mangler opgavene 8.1 og 8.4 (minus spm 4 og 5). Så vær klar! :) Endvidere skal I have styr på hhv. projekt- og matrixorganisationen. Læs kap. 9 til og med afsnit lektioner / 4.5 timer design af organisationer. Side 10 af 11

11 Forløb 10: Organisationsdesign Forløb 10 Organisationsdesign Indhold Kap. 10. Omgivelser, opgaver, teknologi, medarbejdere. Læs kap lektioner / 3 timer redegøre for organisationsteoretiske skoler i et historisk perspektiv.- design af organisationer. Klasseundervisning, elevpræsentationer, opgaveløsning i grupper/par, individuelt arbejde Side 11 af 11