Politisk beslutningskalender for sammenlægningsudvalget 2006
|
|
- Jette Bjerregaard
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Politisk beslutningskalender for sammenlægningsudvalget 2006
2 Indledning Lovgrundlaget for opgave- og strukturreformen er nu vedtaget i Folketinget. Dermed er en vigtig del af grundlaget, for den mest omfattende reform af strukturen og opgavefordelingen i den offentlige sektor i mere end 30 år, på plads. Den offentlige sektor er et afgørende skridt nærmere en gennemførelsen af opgave- og strukturreformen bliver året, hvor kommuner, der står over for en sammenlægning - via sammenlægningsudvalgene - får den politiske beslutningskraft, der skal til for at bringe en ny kommune til verden pr. 1. januar Sammenlægningsudvalgene skal bygge fundamentet for den nye kommune og sætte fokus på, hvordan den nye kommune skal ledes og udvikles. Det bliver en udfordring for sammenlægningsudvalget på en gang at sikre fremdrift i denne byggeproces og samtidig sikre tid og rum til at drøfte, hvordan reformens muligheder bedst udnyttes. For kommunalbestyrelserne i de kommuner, der indgår i en sammenlægning står 2006 derimod i driftens tegn. Her vil hovedopgaven være at videreføre driften af de eksisterende kommuner således, at en sikker kommunal drift kan opretholdes i den udfordrende overgangsperiode fra 2006 til Kalenderen har til formål at skabe overblik over de mange beslutninger, der skal træffes i Kalenderen kan anvendes som en huskeliste i den travle sammenlægningsproces. Samtidig giver kalenderen et bud på timingen af beslutningerne dvs., hvornår de forskellige beslutninger mest hensigtsmæssigt kan træffes. De enkelte beslutningspunkters tidsmæssige placering er vejledende, og den enkelte kommunes planlægning vil naturligvis afhænge af de lokale forhold og de forløb, der lokalt har været indtil nu. Beslutningskalenderen er udarbejdet på baggrund af en systematisk gennemgang af det nye og eksisterende lovgrundlag for den kommunale opgaveløsning, men selvom de centrale beslutninger for den kommunale virksomhed dermed er inddraget, er der ikke tale om en udtømmende liste. En forudsætning for en effektiv politisk beslutningsproces i 2006 er et solidt administrativt forberedelsesarbejde både i løbet af 3. og 4. kvartal 2005 og i Beslutningskalenderen er således også tænkt som et redskab til den kommunale administration, som kan se hvilke beslutningsgrundlag, der med fordel kan forberedes i løbet af I samarbejde med Bornholms Regionskommune, Syddansk Universitet samt kommunaldirektører og reformprojektledere har KL udarbejdet en politisk beslutningskalender for sammenlægningsudvalget i Beslutningskalenderen er et redskab primært rettet til sammenlægningskommunerne. Dog har store dele af beslutningskalenderen også relevans for kommuner, der ikke skal sammenlægges.
3 Beslutningskalenderen består af fire dele: 1) En visionsdel, der sætter fokus på de politiske pejlemærker, som sammenlægningsudvalget kan bruge i udviklingen af den nye kommune. 2) En beskrivelse af, hvad sammenlægningsudvalget er. 3) En oversigtskalender, som giver et samlet overblik over de væsenligste beslutninger, som sammenlægningsudvalget skal træffe i løbet af ) En kalenderdel, der måned for måned uddyber indholdet af de enkelte beslutningspunkter samt henviser til relevant lovgivning og rådgivningsmaterialer hertil. Ejgil W. Rasmussen Peter Gorm Hansen
4 Pejlemærker 2006
5 Pejlemærker i 2006 På de følgende sider gives et bud på, hvilke pejlemærker sammenlægningsudvalget kan sigte efter og bruge som referenceramme, når udvalget i 2006 skal træffe de konkrete beslutninger, der skal drive den nye kommune frem: 1. Hold fast i reformens visioner og muligheder - men gør dem til kommunens egne 2. Tænk nyt - men skab balance mellem fornyelse og videreførelse 3. Dokumenter resultaterne - sæt klare mål og evaluer indsatsen 4. Udforsk den nye omverden - skab overblik over de kommunale perspektiver og udfordringer i regionalpolitikken 5. Skab attraktive kommunale arbejdspladser - nye og større kommuner forudsætter en fornyet ledelsesdebat 1. Hold fast i reformens visioner og muligheder - men gør dem til kommunens egne En af de største udfordringer for sammenlægningsudvalget bliver at holde fast i reformens visioner og gribe de muligheder, der ligger i reformen. En forudsætning herfor er, at reformens visioner og muligheder konstant er nærværende i sammenlægningsudvalgets arbejde. Hovedudfordringen bliver at trække linjer fra de enkelte emner på udvalgets dagsorden til de overordnede visioner og muligheder i reformen. Sammenlægningerne og de nye opgaver gør tidspunktet for at tænke nye visioner optimalt. Det handler bl.a. om konkret at spørge ind til og drøfte, hvordan de konkrete beslutninger hænger sammen med reformens visioner: Bidrager beslutningen til at sætte borgere og brugere i centrum for den kommunale opgaveløsning? Skaber beslutningen en mere enkel og overskuelig offentlig sektor for borgeren? Understøtter beslutningen helhed og sammenhæng for borgerne? Skaber beslutningen grundlag for et styrket lokalt demokrati? Det er afgørende, at sammenlægningsudvalget arbejder intensivt med at oversætte reformens visioner til det lokale sprog, til de lokale vilkår og problemstillinger. I drøftelserne af, hvordan visionerne bliver til virkelighed i den ny kommune, må sammenlægningsudvalgets medlemmer derfor sætte deres viden om de lokale forhold i spil og gå i dialog med medarbejdere, borgere og andre interessenter. Visionerne bliver først konkrete og nærværende, når de bliver fortolket ind i en lokal sammenhæng. Åbenhed og dialog kan være med til at skabe ejerskab, således at reformens visioner bliver sammenlægningsudvalgets - og den nye kommunes - egne visioner. Der vil bl.a. være behov for at drøfte hvilke tiltag og processer, der kan styrke det lokale demokrati hos os? Hvad skaber en mere effektiv kommune hos os? Hvad skaber en bedre helhed og sammenhæng i opgaveløsningen i vores kommune med vores geografi, infrastruktur og borgersammensætning? Mange kommuner har i sammenlægningsprocessen prøvet kræfter med at oversætte reformens visioner til lokale visioner. Det lokale visionsarbejde er ofte tæt koblet til overtagelsen af de nye opgaver og til de nye strukturer, der skal danne en ny
6 kommune. Mange har i den forbindelse drøftet, hvordan den nye kommune skal profileres og markedsføres. Hvad skal kendetegne den ny kommune? Hvilken profil skal den ny kommune have? Hvad skal vi leve af i fremtiden? Grønt miljø, sundhed, kultur, det gode børneliv, det gode ældreliv etc. Det afgørende er, at de lokale visioner gøres nærværende og tænkes ind i de konkrete beslutninger. 2. Tænk nyt - men skab balance mellem fornyelse og videreførelse Reformen er ikke mere af det samme, men en ny dagsorden - en ny platform for kommunerne. Når tre kommuner lægger sig sammen, er det således ikke 1+1+1, men en helt ny kommune, der skal bringes til verden. Sammenlægningsudvalgene opgave i 2006 er at bygge fundamentet for den nye kommune og sætte fokus på, hvordan den nye kommune skal ledes og udvikles. Derfor er reformen en anledning for sammenlægningsudvalgene til at tænke nyt og afprøve nye ideer. Det gælder både i forhold til nye og nuværende opgaver. Sammenlægningsudvalgene skal med andre ord ikke kun have fokus på udviklingen af de nye opgaver. Men fokus skal rettes på udviklingen af de nuværende kommunale opgaver i samspil med de nye opgaver således, at der kan skabes en bedre sammenhæng i den kommunale service til gavn for borgere og virksomheder. Reformen er dermed en anledning til at udvikle og forny den kommunale opgaveløsning. Men samtidig er der også grænser for, hvor megen fornyelse medarbejdere, borgere og politikere kan overkomme. Alt hverken kan eller skal forandres på én gang. Udfordringen består derfor i at skabe en balance mellem nytænkning og videreførelse af afprøvede løsninger og strategier. Sammenlægningsudvalgene må dosere nytænkningen i de rette mængder, så den nye kommunes fremtidige opgavevaretagelse forbedres og opkvalificeres, uden at man går på kompromis med den nye kommunes evne til at levere sikker drift fra 1. januar Dokumenter resultaterne - sæt klare mål og evaluer indsatsen Dokumentation og evaluering står højt på dagsordenen i opgave- og strukturreformen. Regering, Folketing, borgere, medier, interesseorganisationer og andre vil holde et vågent øje med kommunernes evne til at løfte de nye opgaver, skabe en mere borgerrettet offentlig sektor, styrke det lokale demokrati i nye større strukturer etc. Der er med andre ord krav om en bedre dokumentation og større gennemsigtighed i forhold til de effekter og den kvalitet, der kommer ud af kommunernes indsats på en lang række områder: folkeskolen, miljø, ældre, sundhed etc. Udover behovet for en generel styrkelse af dokumentationsindsatsen er det vigtigt fra starten, at evaluere de nye skibe der sættes i søen og de nye sammenhænge fx mellem nye og gamle opgaver, der testes og prøves af. Det vil være en fordel, når der senere skal tages stilling til, om fx afprøvningen af en ny sammenhæng mellem opgaver skal videreføres helt, delvist eller evt. droppes. For at kunne følge op på indsatserne må der fra starten opstilles klare mål, som effekterne af indsatsen kan måles op imod. Reformen er således ikke blot en unik mulighed for nytænke opgaveløsningerne og afprøve nye opgavesammenhænge, men også en unik mulighed for at arbejde med klare mål, dokumentation og evaluering. Nytænkning i sig selv er ikke meget værd, hvis den ikke følges op med dokumentation og evaluering - det er
7 forudsætningen for at blive klogere på, hvordan opgaverne løses mest optimalt både set fra borgernes og virksomhedernes synspunkt samt fra en organisatorisk og økonomisk vinkel kan med andre ord være en anledning til at styrke kommunens arbejde med dokumentation og evaluering. 4. Udforsk den nye omverden - skab overblik over de kommunale perspektiver og udfordringer i regionalpolitikken Reformen er ikke bare et spørgsmål om større volumen og kommuner, der fylder mere på landkortet. Udover de forandringer, der sker med de nye kommuners indre liv, sker der et væld af forandringer i kommunernes omverden og i de relationer, som kommunerne har til omverdenen. Udfordringen for sammenlægningsudvalget bliver bl.a. at være opmærksom på, hvordan omgivelserne forandrer sig, og hvilke politiske krav disse forandringer stiller. Det gælder særligt i forhold til regionalpolitikken. Med reformen rykker de regionalpolitiske spørgsmål ind på kommunalbestyrelsens skrivebord. Kommunernes nye regionale ansvar nødvendiggør, at kommunerne er indstillet på og aktivt deltager i koordineringen af aktiviteter, synspunkter etc. med de øvrige kommuner i regionen. Fra 1. januar 2007 repræsenterer borgmesteren kommunalbestyrelsen i det Kontaktudvalg, der skal nedsættes i hver region. Sammenlægningsudvalget kan på den baggrund drøfte, hvordan det sikres, at borgmesteren er klædt på til møderne og agerer på baggrund af det politiske mandat, som borgmesteren har fra kommunalbestyrelsen fx til at indgå aftaler med regionen/de øvrige kommuner i regionen på sundhedsområdet, i forhold til de regionale udviklingsplaner, vækstfora m.v. Desuden kan det drøftes, hvordan det sikres, at kommunalbestyrelsen som helhed har fokus på det regionalpolitiske og dermed er klædt på til at give borgmesteren et mandat. Derudover vil det være relevant for sammenlægningsudvalget at drøfte, hvordan kommunalbestyrelsen fremover skal agere i forhold til det Kommunekontaktråd, der etableres i hver region som led i KL s regionale organisering. 5. Skab attraktive kommunale arbejdspladser - nye og større kommuner forudsætter en fornyet ledelsesdebat Et af målene med opgave- og strukturreformen er at sikre større faglig bæredygtighed i kommunerne. Stærkere faglige miljøer er en forudsætning for, at kommunerne kan løfte nogle af de opgaver, der overdrages til kommunerne fra 1. januar 2007 og fortsat udvikle de nuværende opgaver. Det er derfor afgørende, at kommunerne formår at skabe og fastholde stærke faglige miljøer, og at kommunerne skaber attraktive arbejdspladser med gode udviklingsmuligheder for medarbejderne. Der vil mange steder være behov for at afklare, hvilke relevante kompetencer kommunen allerede besidder (og må fastholde og videreudvikle) og hvilke kompetencer, der er behov for at udvikle eller evt. rekruttere. Udviklingen af attraktive kommunale arbejdspladser fordrer bl.a. nytænkning af ledelsen i de nye kommuner. Reformen er således en anledning til at sætte de ledelsesmæssige og organisatoriske udfordringer i en storkommune på dagsordenen. Hvilken betydning skal det have for den administrative ledelse af kommunen, at antallet af institutioner og medarbejdere forøges - og at afstanden mellem den centrale ledelse og institutionerne bliver større? Hvis der som led i reformprocessen indføres nye styringsværktøjer fx kontraktstyring giver det så anledning til at nytænke ledelsen af kommunen.
8 Hvad er sammenlægningsudvalget?
9 Sammenlægningsudvalgets etablering Kommunalbestyrelserne for de nye kommuner, der etableres den 1. januar 2007, vælges ved kommunalvalget den 15. november Fra den 1. januar 2006 til 31. december 2006 fungerer den nyvalgte kommunalbestyrelse som sammenlægningsudvalg. Det konstituerende møde for sammenlægningsudvalget skal finde sted indenfor perioden 1. december december Her vælger sammenlægningsudvalget sin formand og første og evt. anden næstformand. Valget af formand og næstformænd har gyldighed for den nye kommunes første funktionsperiode, hvilket vil sige, at formanden bliver den nye kommunes borgmester og næstformændene bliver henholdsvis 1. og 2. viceborgmester. Sammenlægningsudvalgets opgaver Formålet med sammenlægningsudvalget er, at det skal træffe beslutninger med henblik på at danne den nye kommune. Blandt de afgørende beslutninger, som sammenlægningsudvalget skal træffe, er ifølge lov om revision af den kommunale inddeling ( 19): Styrelsesvedtægten - hvor de generelle bestemmelser om den overordnede styring af kommunen fastlægges, herunder antallet af nye udvalg, antal af medlemmer i udvalgene og udvalgenes arbejdsområder. Forretningsorden - hvor de generelle regler om den nye kommunalbestyrelses møder, beslutningsdygtighed, sagsfremlæggelse mv. fastlægges. Vedtage den nye kommunes budget samt flerårige budgetoverslag. Indretning af den nye kommunes administration - herunder ansættelse og afskedigelse af personale hertil. Forhandle og træffe beslutning om vedtagelse eller forkastelse af delingsaftalerne med amtet. Træffe andre beslutninger, der er nødvendige med henblik på at forberede oprettelsen af den nye kommune. Det sidste punkt dækker over, at sammenlægningsudvalget skal træffe et stort antal beslutninger, som har til formål at sikre, at den nye kommune opfylder lovgivningens krav til kommunerne, fx serviceharmonisering, fastsættelse af takster, indstilling til råd og nævn mv. Underudvalg Sammenlægningsudvalget kan vælge at nedsætte underudvalg til at bistå sig med at forberede sager eller udføre rådgivende funktioner for sammenlægningsudvalget. (jf. punkt 5 i beslutningskalenderen). Relation til kommunalbestyrelserne Sammenlægningsudvalget fungerer i 2006 parallelt med de kommunalbestyrelser, der indgår i sammenlægningen. Den praktiske tilrettelæggelse af sammenlægningen vil forudsætte en omfattende bistand fra de siddende kommunalbestyrelser. Det er derfor pålagt kommunalbestyrelserne at yde sammenlægningsudvalget enhver bistand til dette arbejde.
10 Sammenlægningsudvalget har desuden fået kompetence til at godkende væsentlige økonomiske dispositioner, som kommunalbestyrelserne træffer med virkning fra 1. januar Med bestemmelsen får sammenlægningsudvalget indflydelse på de beslutninger, som har betydning for den nye kommunes økonomi og dermed for det økonomiske udgangspunkt for den nye kommunalbestyrelses opgavevaretagelse. For yderligere information: Notat om sammenlægningsudvalget. Notatet offentliggøres i løbet af efteråret 2005; /materialesamling
11 Oversigtskalender December 2005 Pkt. 1 Valg af formand for sammenlægningsudvalget Pkt. 2 Valg af første og anden næstformand for sammenlægningsudvalget Pkt. 3 Fastsættelse af tid og sted for første ordinære møde i sammenlægningsudvalget Januar 2006 Primo Januar 2006 Pkt. 4 Vedtagelse af sammenlægningsudvalgets forretningsorden Pkt. 5 Nedsættelse af underudvalg Pkt. 6 Vedtagelse af mødeplan for sammenlægningsudvalget Pkt. 7 Forslag til budget for sammenlægningsudvalget 2006 Pkt. 8 Valg af revision for sammenlægningsudvalget Pkt. 9 Bemyndigelse til KL som arbejdsgiverorganisation for sammenlægningsudvalget og den nye kommune Pkt. 10 Udpegelse af stedfortrædere for formanden for sammenlægningsudvalget til KL s repræsentantskab Pkt. 11 Ansættelse af kommunaldirektør og øvrige topchefer for 2006 og frem Pkt. 12 Etablering af administrativ bistand til sammenlægningsudvalget Pkt. 13 Vederlag til medlemmer af sammenlægningsudvalget Pkt. 14 Tegningsret Pkt. 15 Procedure for løbende opfølgning af de sammenlagte kommunalbestyrelsers økonomiske dispositioner Pkt. 16 Valg og indkøb af økonomisystemer - inklusiv kravspecifikation til brug for udbud Pkt. 17 Forelæggelse af amternes aftaleudkast Pkt. 18 Udpegelse af repræsentanter til at forhandle med amtet om fordeling af aktiver, passiver og medarbejdere Ultimo Januar 2006 Pkt. 19 Drøftelse af vision for den nye kommune Pkt. 20 Første drøftelse af overordnet politisk og administrativ organisation for den nye kommune Pkt. 21 Første drøftelse af principper og procedurer for indplacering af medarbejdere i den nye kommunes administration og for etablering af et personaleadministrativt grundlag for den nye kommune Pkt. 22 Beslutte tidsplan og procedure for udarbejdelse af budgettet for den nye kommune Pkt. 23 Overblik over de økonomiske vilkår for den nye kommune Pkt. 24 Udmelding af foreløbige økonomiske rammer for budgetlægning for den nye kommune Pkt. 25 Valg af delegerede til KL s delegeretmøde 2006 Pkt. 26 Beslutning om ændringer og udtrædelse af kommunale fællesskaber Pkt. 27 Drøftelse af valg af våben, segl og evt. logo for den nye kommune Administrations- og IT-området Pkt. 28 Etabler/konfirmer fælles IT-organisation med budget Pkt. 29 Valg og prioritering af kritiske IT-systemer og infrastruktur Pkt. 30 Indgå/konfirmer aftale om data-konvertering Pkt. 31 IT-understøttelse af nye opgaveområder
12 Beskæftigelsesog integrationsområdet Beskæftigelsesog integrationsområdet April 2006 Pkt. 58 Fastsættelse af takster, tilskud og egenbetaling Pkt. 32 Stillingtagen til om kommunen ønsker pilot-jobcentre (C-jobcenter) Pkt. 33 Evt. nedsættelse af lokale beskæftigelsesråd Pkt. 34 Evt. overtagelse af amtslige revalideringsinstitutioner Børn- og ungeområdet Pkt. 35 Overtagelse af amtslige institutioner til børn og unge med sociale og adfærdsmæssige problemer og specialundervisning Social- og sundhedsområdet Pkt. 36 Overtagelse af sociale kan institutioner (til personer med handicap og sindslidelser) Pkt. 41 Fra februar indgåelse af aftale/kontrakt med staten om etablering af jobcenter/pilotjob Pkt. 42 Fra februar indgåelse af aftale med staten vedr. indfasning af målgrupper Februar 2006 Temadrøftelser Marts 2006 Pkt. 43 Politisk og administrativ organisation - endelig beslutning Pkt. 44 Geografisk placering af den personlige borgerbetjening - borgerservicecentre Pkt. 49 Vedtagelse af styrelsesvedtægt 1. behandling Pkt. 50 Den fysiske placering af den kommunale administration Administrationsog IT området Pkt. 51 Valg af fremtidig arkivorganisering Pkt. 52 Vedtagelse af retningslinier for sammenlægning/overførsel såvel som oprydning/kassation af arkivdata Pkt. 53 Valg af emneplan/journalplan og blanketanvendelse - herunder indgåelse af nye abonnementsaftaler Børn- og ungeområdet Pkt. 59 Drøftelse af styrelsesvedtægt for folkeskoleområdet Teknik- og miljøområdet Pkt. 60 Kommuneplanstrategi Maj 2006 Pkt. 61 Opsigelse eller ændre amtslige kontrakter i nødvendigt omfang Pkt. 62 Seneste tidspunkt for indplacering af medarbejdere i den nye kommunes administration Pkt. 37 Overtagelse af almene ældreboliger Februar 2006 Pkt. 38 Igangsætte EU-udbud vedr. forsikring, revision, bank Pkt. 39 Endelig vedtagelse af budget for sammenlægningsudvalget 2006 Pkt. 40 Opsigelse og ændring af kommunale kontrakter Pkt. 45 Retningslinjer for budgetoverførsler fra 2005 til 2006 Beskæftigelsesog integrationsområdet Pkt. 46 Drøftelse af det fremtidige samarbejde om danskuddannelse og sprogcentre evt. opsigelse af kontrakter Social- og sundhedsområdet Pkt. 47 Drøftelse af politisk mandat til indgåelse af sundhedsaftaler mv. Pkt. 54 Fastlæggelse af vejnavne og husnumre Pkt. 55 Fastlæggelse af nye distrikter April budgetseminar Maj 2006 Pkt. 56 Budgetstatus i sammenlægningsudvalget Beskæftigelsesog integrationsområdet Pkt. 63 Redegørelse for kommunes behov for specialiserede revalideringstilbud Kultur- og fritidsområdet Pkt. 64 Beslutning om mellemkommunal opkrævning på biblioteksområdet Pkt. 48 Nedsættelse af kommunalt handicapråd Pkt. 57 Fastlæggelse af serviceniveauer indenfor alle fagområder
13 Juni 2006 Pkt. 61 Opsigelse eller ændre amtslige kontrakter i nødvendigt omfang Pkt. 62 Seneste tidspunkt for indplacering af medarbejdere i den nye kommunes administration Pkt. 68 Vedtagelse af hvilke opgaver der skal henlægges til løsning i borgerservicecentre Pkt. 69 Tilrettelæggelse af ITsikkerhedsforanstaltninger og - anmeldelser Pkt. 70 Anmeldelser til Datatilsynet Beskæftigelsesog integrationsområdet Pkt. 77 Drøftelse af sammenlægningssekretariatets fremtid Børne- og ungeområdet Pkt. 78 Specialundervisning: overtagelse af amtslige institutioner Teknik- og miljøområdet Pkt. 79 Drøftelse af boligpolitik - herunder udbygningsbehov mv. Pkt. 86 Planlægning af forberedelsesarbejdet i tilknytning til statens vandplanlægning Pkt. 87 Fastlæggelse af retningslinier for VVM Pkt. 88 Vedtagelse af affaldsplan Pkt. 89 Godkendelse af debatoplæg til kommuneplanstrategi Beskæftigelsesog integrationsområdet Pkt. 63 Redegørelse for kommunes behov for specialiserede revalideringstilbud Kultur- og fritidsområdet Pkt. 64 Beslutning om mellemkommunal opkrævning på biblioteksområdet Juli 2006 August 2006 Pkt. 65 Drøftelse af principper for udpegning af repræsentanter til udvalg, råd, nævn og bestyrelser m.fl. Pkt. 66 Fastsættelse af regler for kasse- og regnskabsregulativ Administrationsog IT-området Pkt. 67 Vedtagelse af politik på borgerbetjeningsområdet Pkt. 71 Fordeling af den regionale flygtningekvote Social- og sundhedsområdet Pkt. 72 Redegørelse om behovet for regionale (og andre kommuners) tilbud på det sociale område August budgetseminar September 2006 Pkt. 73 Den nye kommunes budget behandling Pkt. 74 Indledende drøftelse af forretningsorden for den nye kommunalbestyrelse Pkt. 75 Ansøgning om dispensation fra lighedsgrundsætningen efter inddelingsloven Pkt. 76 Fastlæggelse af den fysiske placering af administrative og udførende funktioner Pkt. 80 Drøftelse af byfornyelse - igangværende projekter og fremtidig aktivitet Pkt. 81 Drøftelse af vejbestyrelse og trafiksikkerhed Pkt. 82 Beslutning om ny kvalitetsstyringsordning på natur- og miljøområdet Oktober 2006 Pkt. 83 Den nye kommunes budget behandling og vedtagelse af budget Børne- og ungeområdet Pkt. 84 Formulering af en sammenhængende børnepolitik Teknik- og miljøområdet Pkt. 85 Planlægning af forberedelsesarbejdet i tilknytning til statens naturplanlægning Social- og sundhedsområdet Pkt. 90 Indgåelse af rammeaftale på det sociale område November 2006 Pkt. 91 Drøftelse af kommunikationspolitik for den nye kommune Pkt. 92 Drøftelse af borgerinddragelsespolitik for den nye kommune Pkt. 93 Drøftelse af evalueringspolitik for den nye kommune Pkt. 94 Godkendelse af takster for 2007 December 2006 Pkt. 95 Afholdelse af den kommende kommunalbestyrelses konstituerende møde
Politisk beslutningskalender for sammenlægningsudvalget 2006
Politisk beslutningskalender for sammenlægningsudvalget 2006 Politisk beslutningskalender for sammenlægningsudvalget 2006 Indledning Lovgrundlaget for opgave- og strukturreformen er nu vedtaget i Folketinget.
Læs mereFOKUS PÅ KL S POLITISK BESLUTNINGSKALENDER FOR SAMMENLÆGNINGSUDVALGET 2006 INSPIRATION TIL
FOKUS PÅ KL S POLITISK BESLUTNINGSKALENDER FOR SAMMENLÆGNINGSUDVALGET 2006 INSPIRATION TIL MEDARBEJDERREPRÆSENTANTER I MIDLERTIDIGE TVÆRGÅENDE HOVEDSAMARBEDSUDVALG (MTSU) Indledning KTO s primære sigte
Læs merePlanlægningskalender til de midlertidige tværgående hovedsamarbejdsudvalg 2006
Planlægningskalender til de midlertidige tværgående hovedsamarbejdsudvalg 2006 Hvad har de midlertidige tværgående hovedsamarbejdsudvalg en interesse i at være informeret om og drøfte, når der dannes en
Læs mereSAMMENLÆGNINGSUDVALGET FOR BOGENSE KOMMUNE
SAMMENLÆGNINGSUDVALGET FOR BOGENSE KOMMUNE REFERAT FRA MØDE NR. 2 TORSDAG DEN 5. JANUAR 2006, KL. 19.00 PÅ OTTERUP RÅDHUS, RÅDSSALEN Sammenlægningsudvalget 5. januar 2006 Side: 8 Fraværende: Tessa Gjødesen,
Læs mereKommunernes samarbejde regionalt. KKR s rolle og opgaver
Kommunernes samarbejde regionalt KKR s rolle og opgaver Januar 2010 Kommunernes samarbejde regionalt KKR s rolle og opgaver KL, januar 2010 1. udgave, 1. oplag 2010 Publikationen er udarbejdet af KL Forlagsredaktion:
Læs mereVedtægt for Holstebro Handicapråd
Ajurført d. 10.06.2014 Vedtægt for Holstebro Handicapråd 01 Navn Navnet er Holstebro Handicapråd. Rådets hjemsted er Holstebro Kommune. 02 Lovgrundlag Rådet er oprettet i medfør af 37a i Lov om retssikkerhed
Læs mereK K R H O V E D S T A D E N
D AG SORDEN 2014 K K R H O V E D S T A D E N Dato: 29-01-2014 Tidspunkt: 10:30 Sted: Pharmakon, Milnersvej 42, 3400 Hillerød Mission KL bidrager til at udvikle og fastholde et stærkt lokalt demokrati.
Læs mereK K R H O V E D S T A D E N
D AG SORDEN TIL KONSTITUERENDE M ØDE 2010 K K R H O V E D S T A D E N Dato: 28. januar 2010 Tidspunkt: 11.00 Sted: KolleKolle Konferencehotel, Frederiksborgvej 105, 3500 Værløse KL s mission Varetage demokratisk
Læs mereK K R H O V E D S T A D E N
D AG SORDEN 2018 K K R H O V E D S T A D E N Dato: 29-01-2018 10:30 12.00 Sted: Pharmakon Milnersvej 42 3400 Hillerød Partierne aftaler selv gruppemøder. Gruppemøder kan i givet fald placeres i tidsrummet
Læs mereom opgavefordelingen i regionens politiske organisation
Afdeling: Regionssekretariatet Udarbejdet af: Ole Melsen Journal nr.: 07/12 E-mail: Ole.Melsen@regionsyddanmark.dk Dato: 1. juni 2007 Telefon: 76631107 Notat om opgavefordelingen i regionens politiske
Læs mere2014 Vedtægt 2019 Vedtægt
Vedtægt af 2014 og 2019. 2014 Vedtægt 2019 Vedtægt Navn, hjemsted og opgaver Navn og Hjemsted 1 1 Virksomhedens navn er Videnscenter for Specialpædagogik, forkortet ViSP. ViSPs hjemsted er i Næstved Kommune.
Læs mereBekendtgørelse om vedtægter for organisering af trafikselskaber (standardvedtægt)
Bekendtgørelse om vedtægter for organisering af trafikselskaber (standardvedtægt) I medfør af 2, stk. 5, i lov om trafikselskaber, jf. lovbekendtgørelse nr. 323 af 20. marts 2015 og efter forhandling med
Læs mereBrønderslev-Dronninglund Kommune. Administrativ Styregruppe. Referat
Brønderslev-Dronninglund Kommune Administrativ Styregruppe Referat Dato: 12. december 2005 Lokale: Dronninglund Slot Tidspunkt: kl. 13.00 Indholdsfortegnelse Sag nr. Side Åbne sager: 1. Godkendelse af
Læs mereFremtidig lokal og regional tværfaglig struktur vedtaget på LO s ekstraordinære kongres 11. juni 2005
Fremtidig lokal og regional tværfaglig struktur vedtaget på LO s ekstraordinære kongres 11. juni 2005 Indledning Regeringens strukturreform ændrer danmarkskortet og opgavefordelingen mellem stat, amt og
Læs mereVedtægt for Dansk Formands Forening
Den 26. november 2016 Vedtægt for Dansk Formands Forening Kapitel I Navn og hjemsted 1. Navn Foreningens navn er Dansk Formands Forening. 2. Hjemsted Foreningen har hjemsted i København. Kapitel II Formål
Læs mereKommunerne i den nye regionale struktur
Kommunerne i den nye regionale struktur Reformen er ikke mere af det samme reformen indebærer en ny offentlig sektor Amterne er nedlagt 5 regioner fra 2007 Kommunerne er tiltænkt en langt mere fremtrædende
Læs mereK K R M I D T J Y L L A N D
D AG SORDEN TIL KONSTITUERENDE M ØDE 2010 K K R M I D T J Y L L A N D Dato: 21. januar 2010 Tidspunkt: 10.30 Sted: Scandic Silkeborg, Udgårdsvej 2, 8600 Silkeborg KL s mission Varetage demokratisk styrede
Læs merePolitik for Nærdemokrati
Politik for Nærdemokrati oktober 2010 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 1.1 Baggrund... 3 1.2 Formål... 3 2 Rammer for nærdemokratiet... 4 2.1 Definition af lokalområder... 4 2.2 Lokal repræsentation...
Læs mereK K R S J Æ L L A N D
D AG SORDEN 2018 K K R S J Æ L L A N D Dato: 22-01-2018 10:30 Sted: Sørup Herregård Sørupvej 26 4100 Ringsted. Mødet er fra kl. 10.30-12.00. Partierne aftaler selv gruppemøder. Gruppemøder kan i givet
Læs mereUdkast til vedtægter for Copenhagen EU Office
Udkast til vedtægter for Copenhagen EU Office Region Hovedstaden, Kommunekontaktråd Hovedstaden (herefter KKR Hovedstaden), Københavns Universitet, Danmarks Tekniske Universitet og Copenhagen Business
Læs mereDIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune
DIAmanten God ledelse i Solrød Kommune Indhold 1. Indledning 3 2. Ledelsesopgaven 4 3. Ledelse i flere retninger 5 4. Strategisk ledelse 7 5. Styring 8 6. Faglig ledelse 9 7. Personaleledelse 10 8. Personligt
Læs mereVedtægt for Sydtrafik
Vedtægt for Sydtrafik Vedtægt for Sydtrafik Region Syddanmark har med virkning fra 1. januar 2007 etableret Sydtrafik som et fælleskommunalt trafikselskab, der geografisk dækker Aabenraa, Billund, Esbjerg,
Læs mereFORRETNINGSORDEN FOR DET LOKALE BESKÆFTIGELSESRÅD I GENTOFTE KOMMUNE. Kapitel 1. Det Lokale Beskæftigelsesråds formål og opgaver
FORRETNINGSORDEN FOR DET LOKALE BESKÆFTIGELSESRÅD I GENTOFTE KOMMUNE Kapitel 1 Det Lokale Beskæftigelsesråds formål og opgaver 1. Det Lokale Beskæftigelsesråd skal rådgive kommunen og skal samordne og
Læs mereK K R S J Æ L L A N D
D AG SORDEN TIL KONSTITUERENDE M ØDE 2010 K K R S J Æ L L A N D Dato: 25. januar 2010 Tidspunkt: 10.30 Sted: Scandic Ringsted, Nørretorv 57, 4100 Ringsted KL s mission Varetage demokratisk styrede kommuners
Læs mereK K R S Y D D A N M A R K
D AG SORDEN TIL KONSTITUERENDE MØDE 2010 K K R S Y D D A N M A R K Dato: 19. januar 2010 Tidspunkt: 10.30 Sted: Fredericia Uddannelsescenter, Mosegårdsvej 2, Fredericia KL s mission Varetage demokratisk
Læs mereK K R S Y D D A N M A R K
D AG SORDEN 2018 K K R S Y D D A N M A R K Dato: 25-01-2018 10:30 Sted: Comwell Hotel Kolding Skovbrynet 1 6000 Kolding Mission KL bidrager til at udvikle og fastholde et stærkt lokalt demokrati. KL varetager
Læs mereVedtægter for handicapråd i Hjørring Kommune
Vedtægter for handicapråd i Hjørring Kommune Hjørring Kommunes handicapråd 1 Handicaprådet i Hjørring Kommune er nedsat efter reglerne i Lov om Retssikkerhed og Administration på det Sociale Område 37
Læs mereBeslutningsprotokol. Mødedato: 20. februar 2006 Mødelokale 201, Tønder Rådhus Starttidspunkt for møde 15.00 Sluttidspunkt for møde
Mødedato: 20. februar 2006 Mødelokale: Mødelokale 201, Tønder Rådhus Starttidspunkt for møde 15.00 Sluttidspunkt for møde Fraværende: Carsten Dinsen Andersen Gruppemøder: 20. februar 2006 19 Indholdsfortegnelse
Læs mereReferat Udvalget for Kultur & Fritid onsdag den 28. november 2012. Kl. 17:00 i Mødelokale 1, Allerslev
Referat onsdag den 28. november 2012 Kl. 17:00 i Mødelokale 1, Allerslev Indholdsfortegnelse 1. KF - Godkendelse af dagsorden...1 2. KF - Orientering...2 3. KF - Temadrøftelse...3 4. KF - Kunstudvalg i
Læs mereSAMARBEJDSAFTALE - Et forpligtende miljøsamarbejde for kommuner. greencities.dk
SAMARBEJDSAFTALE - Et forpligtende miljøsamarbejde for kommuner greencities.dk Forord Kommunerne i Green Cities har høje miljøambitioner og vilje til at indgå i et forpligtende samarbejde. Resultaterne
Læs mereForretningsorden for RAR Nordjylland
Forretningsorden for RAR Nordjylland 1. Opgaver 1. Det regionale Arbejdsmarkedsråd (RAR) varetager følgende opgaver, jf. 29 i Lov om organisering og understøttelse af beskæftigelsesindsatsen mv.: 1. Indgår
Læs mereBrønderslev-Dronninglund Kommune. Sammenlægningsudvalget. Referat
Brønderslev-Dronninglund Kommune Sammenlægningsudvalget Referat Dato: 12. januar 2006 Lokale: Byrådssalen, Brønderslev Rådhus Tidspunkt: 19,00-20.45 Indholdsfortegnelse Sag nr. Side Åbne sager: 01/17 Udpegelse
Læs mereForretningsorden for Det lokale beskæftigelsesråd i Haderslev Kommune
Forretningsorden for Det lokale beskæftigelsesråd i Haderslev Kommune I henhold til 45, stk. 5 i Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats fastsættes: Formål 1. Det lokale beskæftigelsesråd
Læs mereSkoleunderudvalg 1. februar 2006, Kl Møde nr. 2 Mødelokale 4 i stuen på Værløse Rådhus, Stiager 2, Værløse
FURESØ KOMMUNE Skoleunderudvalg 1. februar 2006, Kl. 17.00 Møde nr. 2 Mødelokale 4 i stuen på Værløse Rådhus, Stiager 2, Værløse Medlemmerne mødte. REFERAT Indholdsfortegnelse Åben dagsorden Til behandling
Læs mereDAGSORDEN FYNBUS REPRÆSENTANTSKAB. Mødet afholdes på Tolderlundsvej 9. Torsdag den 18. januar 2018 kl Sags nr.:
DAGSORDEN FYNBUS REPRÆSENTANTSKAB Mødet afholdes på Tolderlundsvej 9 Torsdag den 18. januar 2018 kl. 16.00 18.00 Sags nr.: 201801-18107 Deltagere: Morten Andersen, Nordfyn Anders W. Berthelsen, Odense
Læs mereLov om ændring af lov om social service, lov om retssikkerhed og administration på det sociale område og forskellige andre love
(Gældende) Udskriftsdato: 11. februar 2015 Ministerium: Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Journalnummer: Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold,
Læs mereStyrelsesvedtægt for CampusU10
Vedtaget af Uddannelsesudvalget den 8. maj 2019 Styrelsesvedtægt for CampusU10 Frederikssund kommunale ungdomsskole og 10. klasse Styrelsesvedtægt for CampusU10 Frederikssund kommunale ungdomsskole og
Læs mereStyrelsesvedtægt for. Center for Kommunikation & Undervisning, CKU. Skive Kommune og Viborg Kommune (revideret august 2011) Navn, hjemsted og opgaver
Styrelsesvedtægt for Center for Kommunikation & Undervisning, CKU Skive Kommune og Viborg Kommune (revideret august 2011) Navn, hjemsted og opgaver 1 Institutionens navn er Center for Kommunikation og
Læs mereIntroduktion til redskaber
December 2007 Indholdsfortegnelse Indledning...1 Projekt "Sammenhængende Børnepolitik"...1 Lovgrundlag...2 Vejledning til redskabssamlingen...3 Hvordan bruges redskabssamlingen?...3 Læsevejledning...4
Læs mereNOTAT. Oplæg til drøftelse vedr. etablering af 17.4 udvalg
Dato: 11-02-2014 Kontaktperson: Simon Christen Simonsen E-mail: scs@vejenkom.dk NOTAT Oplæg til drøftelse vedr. etablering af 17.4 udvalg 17 stk. 4. I øvrigt kan kommunalbestyrelsen nedsætte særlige udvalg
Læs mereEJERSTRATEGI FOR KOMMUNALT EJEDE SELSKABER OG HAVNE I FREDERIKSHAVN KOMMUNE
EJERSTRATEGI FOR KOMMUNALT EJEDE SELSKABER OG HAVNE I FREDERIKSHAVN KOMMUNE Dato: 9. april 2014 INDLEDNING Dette notat omhandler Frederikshavn Kommunes ejerstrategi for sine kommunalt ejede aktieselskaber
Læs mereSocial- og Sundhedsunderudvalg Mandag, den 6. marts 2006, Kl Møde nr. 3 Værløse Rådhus, Mødelokale 1
FURESØ KOMMUNE Social- og Sundhedsunderudvalg Mandag, den 6. marts 2006, Kl. 19.00 Møde nr. 3 Værløse Rådhus, Mødelokale 1 Afbud: Kurt Bork Christensen og Sidika Yalin REFERAT Susanne Mortensen (C), formand
Læs mere1. Selskabets navn er Midttrafik. Stk. 2. Selskabets hjemsted er i Århus Kommune, og selskabet har en afdeling i Videbæk i Ringkøbing-Skjern
VEDTÆGTER FOR TRAFIKSELSKABET I REGION MIDTJYLLAND Godkendt af Midttrafiks repræsentantskab 5. januar 2007 Godkendt af Trafikstyrelsen 5. september 2007 Præambel Region Midtjylland etablerer med virkning
Læs mereStyrelsesvedtægt for kommunale dagtilbud i Rebild Kommune
Side 1 af 6 Styrelsesvedtægt for kommunale dagtilbud i Rebild Kommune Styrelsesvedtægten udgør, sammen med relevante bilag, rammen for drift af kommunale dagtilbud i Rebild Kommune. I styrelsesvedtægten
Læs mereVejledning om. procedureretningslinje for omstilling,
Inspirationsnotat nr. 7a til arbejdet i MED-Hovedudvalg 2.11.2009 Vejledning om procedureretningslinje for omstilling, herunder udbud og udlicitering Denne vejledning og tilhørende forslag til procedureretningslinje
Læs mereForslag til ny organisering af det tværsektorielle samarbejde om sundhed
Forslag til ny organisering af det tværsektorielle samarbejde om sundhed I regi af sundhedsaftalen har kommunerne, regionen og almen praksis opbygget en samarbejdsorganisation, der har kunnet løse en række
Læs merePixi for kommunalpolitikere Det politiske ansvar på børne- og kulturområdet
Pixi for kommunalpolitikere Det politiske ansvar på børne- og kulturområdet Maj 2010 Kommunalt forbrug, budget 2010 Fordeling af serviceudgifter på sektorområder Kilde: Danmarks Statistik og KL (egne tal),
Læs mereBilag 1. Lovgrundlag for VISO
Bilag 1 Lovgrundlag for VISO Bekendtgørelse nr. 929 af 5. september 2006 af lov om social service, 13 13. Den nationale videns- og specialrådgivningsorganisation bistår kommuner og borgere med gratis vejledende
Læs mereFORRETNINGSORDEN FOR ADMINISTRATIONSCENTER ST (SCIENCE AND TECHNOLOGY) SAMARBEJDSUDVALG (LSU)
FORRETNINGSORDEN FOR ADMINISTRATIONSCENTER ST (SCIENCE AND TECHNOLOGY) SAMARBEJDSUDVALG (LSU) Under henvisning til statens samarbejdsaftale af 27. august 2013 fastsættes følgende forretningsorden: 1. Regelgrundlag
Læs mereTværgående opgaver strukturreform
Tværgående opgaver strukturreform Planlægningsfasen 1. Forankring politisk niveau 1.1 Byrådsindstillinger 7/9: BA-indstilling vedr. status samt strategi og tidsplan Jan: BA-indstilling vedr. stillingtagen
Læs mereVEDTÆGT FOR TRAFIKSELSKABET MIDTTRAFIK gældende fra 1. januar 2016
VEDTÆGT FOR TRAFIKSELSKABET MIDTTRAFIK gældende fra 1. januar 2016 Præambel Region Midtjylland etablerer med virkning fra 1. januar 2007 et trafikselskab, der dækker Aarhus Kommunes, Silkeborg Kommunes,
Læs mereDriftsaftale 2013. Socialområdet
Driftsaftale 2013 Socialområdet 1 Indhold 1. Indledning... 2 2. Beskrivelse af organisationen på Socialområdet... 3 2.1. Socialafdelingen... 3 3. Økonomi... 3 4. Socialområdets mål og specifikke indsatser...
Læs mereVedtægter for Greater Copenhagen EU Office
Vedtægter for Greater Copenhagen EU Office Region Hovedstaden, Kommunekontaktråd Hovedstaden (herefter KKR Hovedstaden), Københavns Universitet, Danmarks Tekniske Universitet og Copenhagen Business School
Læs mereVejledning om. procedureretningslinie for omstilling,
Inspirationsnotat nr. 7 til arbejdet i MED-Hovedudvalg 17. juni 2008 Vejledning om procedureretningslinie for omstilling, herunder udbud og udlicitering Denne vejledning og tilhørende forslag til procedureretningslinie
Læs mereFORRETNINGSORDEN For Bestyrelsen for Nakskov Gymnasium og HF
FORRETNINGSORDEN For Bestyrelsen for Nakskov Gymnasium og HF 1: BESTYRELSENS OPGAVER Bestyrelsen har den overordnede ledelse af institutionen og fastsætter målsætning og strategi. 1. Ansætter og afskediger
Læs mereOPGAVEUDVALG FOR DIGITALISERING OG TEKNOLOGI
OPGAVEUDVALG FOR DIGITALISERING OG TEKNOLOGI VIDEN PEJLEMÆRKER POLITISK MODEL Indholdsfortegnelse 1. Hvorfor opgaveudvalg for digitalisering og teknologi side 3 2. Digitalisering i DIS-modellen (digitalisering,
Læs mereForretningsorden for Det Lokale Beskæftigelsesråd for Frederikssund Kommune
Forretningsorden for Det Lokale Beskæftigelsesråd for Frederikssund Kommune juni 2011 1 Beskæftigelsesrådets formål Det lokale beskæftigelsesråd har til formål at rådgive kommunen og samordne og udvikle
Læs mereRoller og ansvar Grundlaget for god ledelse i Ringsted Kommune (juni 2016)
Roller og ansvar Grundlaget for god ledelse i Ringsted Kommune (juni 2016) Dette dokument definerer de generelle rammer i relation til roller og ansvar for de forskellige ledelsesniveauer og ledelsesfora.
Læs mereKort og godt. om implementeringen af OK13 OK13
Kort og godt om implementeringen af OK13 OK13 1 2 Indledning OK13 er et markant paradigmeskifte. Det er formentlig den største kulturændring på de erhvervsrettede uddannelser, siden taxameteret blev indført
Læs mereTrafikselskabet Fynbus Vedtægter 20. december 2006
Præambel Region Syddanmark etablerer med virkning fra 1. januar 2007 et trafikselskab, der dækker Ny Assens Kommune, Faaborg-Midtfyns Kommune, Kerteminde Kommune, Langelands Kommune, Ny Middelfart Kommune,
Læs mereStyrelsesvedtægt for Rebild Kommunes dagtilbud
Styrelsesvedtægt for Rebild Kommunes dagtilbud Styrelsesvedtægten udgør, sammen med relevante bilag, rammen for drift af kommunale dagtilbud i Rebild Kommune. I styrelsesvedtægten (inkl. bilag) fastsættes
Læs mereForretningsorden for Handicaprådet i Sorø kommune.
Forretningsorden for Handicaprådet i Sorø kommune. l medfør af Lov om retssikkerhed og administration på det sociale område 37a har Byrådet i Sorø Kommune nedsat et Handicapråd, og i henhold til bekendtgørelse
Læs mereVedtægt for Sydtrafik
Vedtægt for Sydtrafik Vedtægt for Sydtrafik Region Syddanmark har med virkning fra 1. januar 2007 etableret Sydtrafik som et fælleskommunalt trafikselskab, der geografisk dækker Aabenraa, Billund, Esbjerg,
Læs mereIndstilling. Rammeaftale 2009 for det sociale område. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten Social- og Beskæftigelsesforvaltningen
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Social- og Beskæftigelsesforvaltningen Den 17. september 2008 Århus Kommune Borgmesterens Afdeling, Social- og Beskæftigelsesforvaltningen 1. Resume Med kommunalreformen,
Læs mereOverordnede vedtægter for. bruger- og pårørenderåd. i Handicapområdet i Brønderslev Kommune
Lovgrundlaget for brugerinddragelse ifølge Lov om Social Service afsnit 3: 16. Kommunalbestyrelsen skal sørge for, at brugerne af tilbud efter denne lov får mulighed for at få indflydelse på tilrettelæggelsen
Læs mereForretningsorden for Handicaprådet
Forretningsorden for Handicaprådet I medfør af lov om retssikkerhed og administration på det sociale område 37a har kommunalbestyrelsen i Tønder Kommune nedsat et handicapråd, og i henhold til bekendtgørelse
Læs mereKKR Syddanmarks strategi for bestyrelsesarbejde på uddannelsesområdet
KKR Syddanmarks strategi for bestyrelsesarbejde på uddannelsesområdet S Y D D A N M A R K S Y D D A N M A R K KKR Syddanmarks strategi for bestyrelsesarbejde på uddannelsesområdet Layout: KL s Trykkeri
Læs mereVedtægt af 1. januar 2007
1 UDKAST TIL Vedtægt af 1. januar 2007 (udkast 26. oktober 2006 HCB) 2 * er ud over udkast til standardvedtægten Vedtægt for Sydtrafik Præambel Region Syddanmark etablerer med virkning fra 1. januar 2007
Læs merefor Vedtægter Nunatakken n u nåta l<ken lnstitutionen har hjemsted i Næstved Kommune. Nunatakken er stiftet den 29. september 20L4 af KFUM-
n u nåta l
Læs mereMØDE I DET TVÆRGÅENDE UNDERUDVALG ØKONOMIUDVALGET FOR JAMMERBUGT KOMMUNE
REFERAT MØDE I DET TVÆRGÅENDE UNDERUDVALG ØKONOMIUDVALGET FOR Onsdag, den 1. februar 2006 Mødet afholdes i mødelokale 1, Brovst Rådhus, kl. 15.30 INDHOLDSFORTEGNELSE Punkt nr. 1: Forslag vedrørende mødernes
Læs mereDen overordnede nationale mission for BAR FOKA s mission fremgår af Arbejdsmiljølovens 14 a:
1. MISSION Den overordnede nationale mission for BAR FOKA s mission fremgår af Arbejdsmiljølovens 14 a: Det enkelte branchearbejdsmiljøråd skal inden for rådets område bistå branchens virksomheder med
Læs mereProcedure for styring af ansvar og kompetencer i Natur og Miljø
Procedure for styring af ansvar og kompetencer i Natur og Miljø Rev. Dato Beskrivelse Udarbejdet af Godkendt af 8 29.11.11 Pkt. 4.1 Ændret vedr. Intern Kontrakt LTY PEF 9 01.05.12 Pkt. 2 Indsat link til
Læs mereSKABELON FOR FORRETNINGSORDEN FOR SAMARBEJDSUDVALG PÅ AARHUS UNIVERSITET
Side 1 af 6 SKABELON FOR FORRETNINGSORDEN FOR SAMARBEJDSUDVALG PÅ AARHUS UNIVERSITET 1. Regelgrundlag 1. XXsamarbejdsudvalget udøver sin virksomhed i overensstemmelse med de til enhver tid gældende regler
Læs mereFormålsbeskrivelse og procesplan for frivilligcenter
Socialpsykiatrien Notat Til: Sagsnr.: /09138 Dato: 03-10- Sag: Sagsbehandler: Formålsbeskrivelse og procesplan for frivilligcenter Lars Haase 1. Baggrund I forbindelse med vedtagelse af budget 2010 blev
Læs mereMødet indledes med en kort rundtur på Afd. Absalon ved Pædagogisk leder Michael Larsen ca. 20 min. Vi mødes i skolens fællesrum.
Holbæk By Skole Skolebestyrelsen Mødet indledes med en kort rundtur på Afd. Absalon ved Pædagogisk leder Michael Larsen ca. 20 min. Vi mødes i skolens fællesrum. Skolebestyrelsen Holbæk By Skole Tidspunkt:
Læs mereKommissorium for Følgegruppen for uddannelse og arbejde
Kommissorium for Baggrund Region Syddanmark og de 22 syddanske kommuner har indgået Sundhedsaftalen 2019-2023. Aftalen er godkendt i kommunalbestyrelser og regionsrådet og trådte i kraft den 1. juli 2019.
Læs mereVedtægter for Handicaprådet. Lovhjemmel
Vedtægter for Handicaprådet Lovhjemmel Handicaprådet er oprettet i medfør af kap. 4, 37a, stk. 2-4 i Retssikkerhedsloven (LBK nr. 877 af 03/09/2008) samt Bekendtgørelse om retssikkerhed og administration
Læs mereBilag til Underudvalget vedr. generelle sagers møde den 8. juni 2006 Punkt nr. 4
Region Midtjylland Bilag til Underudvalget vedr. generelle sagers møde den 8. juni 2006 Punkt nr. 4 Dokumentnr. 5432/06 SYGESIKRINGENS FORHANDLINGSUDVALG DANSKE FYSIOTERAPEUTER AFTALE MELLEM SYGESIKRINGENS
Læs mereFORRETNINGSORDEN FOR FACULTY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY SAMARBEJDSUDVALG (FSU)
FORRETNINGSORDEN FOR FACULTY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY SAMARBEJDSUDVALG (FSU) Under henvisning til statens samarbejdsaftale af 7. juni 2011 fastsættes følgende forretningsorden: 1. Regelgrundlag 1: FSU
Læs mereI Udviklingsstrategien i Rammeaftale 2016 har KKR Hovedstaden og Region Hovedstaden udvalgt følgende særlige tema, som skal behandles i 2016:
K O M M I S S O R I U M F O R U D A R B E J D E L S E A F M Å L S Æ T N I N G E R F O R D E T T V Æ R G Å E N D E S P E C I A L I S E R E D E S O C I A L O M R Å D E I H O V E D S T A D S R E G I O N E
Læs meregeneralforsamlingen ) 3. lokalafdelingsbestyrelsens beretning om lokalafdelingens virksomhed i det forløbne år fremlægges til debat og godkendelse.
SIND Ringsted / Sorø Lokalafdelingsvedtægter 1 Navn, hjemsted og organisationstilknytning. Stk. 1 lokalafdelingens navn er SIND, Ringsted / Sorø lokalafdelingen stk. 2 lokalafdelingens hjemsted er formandens
Læs mereVEDTÆGT FOR GENTOFTE KOMMUNES LYSTBÅDEHAVNE, SKOVSHOVED HAVN OG HELLERUP LYSTBÅDEHAVN
VEDTÆGT FOR GENTOFTE KOMMUNES LYSTBÅDEHAVNE, SKOVSHOVED HAVN OG HELLERUP LYSTBÅDEHAVN november 2003 1. Formål. Stk. 1. Vedtægtens formål er at sikre, at der er en bestyrelse, der ved selvforvaltning har
Læs mereABC til KONTRAKTSTYRING I SKANDERBORG KOMMUNE - SÅDAN GØR VI!
ABC til KONTRAKTSTYRING I SKANDERBORG KOMMUNE - SÅDAN GØR VI! Kontraktstyringen i Skanderborg Kommune kæder central styring sammen med decentral ledelse. Byrådets mål for den kommunale service skal omsættes
Læs mereKasse- og regnskabsregulativ
Kasse- og regnskabsregulativ Godkendt af Byrådet den xx maj 2014, pkt. xxx Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 1.1. Formål... 2 1.2. Godkendelse og ansvar... 2 1.3. Delegation... 2 2. Økonomistyring...
Læs mereVedtægter for Greater Copenhagen EU Office
Vedtægter for Greater Copenhagen EU Office Vedtægter for Greater Copenhagen EU Office Region Hovedstaden, Kommunekontaktråd Hovedstaden (herefter KKR Hovedstaden), Københavns Universitet, Danmarks Tekniske
Læs mereBekendtgørelse om rammeaftaler m.v. på det sociale område og på det almene ældreboligområde
Bekendtgørelse om rammeaftaler m.v. på det sociale område og på det almene ældreboligområde I medfør af 6, stk. 4, og 108, stk. 5 og 6, i lov nr. 573 af 24. juni 2005 om social service og 185 b, stk. 5,
Læs mereRammeaftale 2018 Udviklingsstrategi og styringsaftale Rammeaftale for det det specialiserede social- og specialundervisningsområde i Midtjylland
Rammeaftale 2018 Udviklingsstrategi og styringsaftale Rammeaftale for det det specialiserede social- og specialundervisningsområde i Midtjylland Udkast Indhold Forord 3 Vision for Rammeaftale 2018 4 Sammenfatning
Læs mereStyrelsesvedtægt - dagtilbud. Rammer, regler og bestemmelser for hvordan vi driver vores dagtilbud, og hvordan vi inddrager forældrene.
Styrelsesvedtægt - dagtilbud Rammer, regler og bestemmelser for hvordan vi driver vores dagtilbud, og hvordan vi inddrager forældrene. Styrelsesvedtægt for Rebild Kommunes dagtilbud Styrelsesvedtægten
Læs mereLOKALE BESKÆFTIGELSESRÅD VELKOMMEN PÅ BANEN
LOKALE BESKÆFTIGELSESRÅD VELKOMMEN PÅ BANEN VELKOMMEN 03 til samarbejdet i det lokale beskæftigelsesråd Denne pjece er en velkomst til medlemmerne af de nye lokale beskæftigelsesråd. Som led i kommunalreformen
Læs mereVedtægt for Munkensdam Gymnasium. Kapitel 1: Navn, hjemsted og formål
Vedtægt for Munkensdam Gymnasium Kapitel 1: Navn, hjemsted og formål 1. Munkensdam Gymnasium er en selvejende institution inden for den offentlige forvaltning med hjemsted i Kolding Kommune, Region Syddanmark,
Læs mereBrønderslev-Dronninglund Kommune
Brønderslev-Dronninglund Kommune Administrativ styregruppe Referat Dato: 29. november 2004 Lokale: 272, Brønderslev Rådhus Tidspunkt: 9.00 - ca. 12.30 Indholdsfortegnelse Sag nr. Side Åbne sager: 1. Forretningsorden
Læs mereNotat. Fase 1 - Opstart
Forsøgsvilkår nr. 6 vedr. placering af visse eller alle administrative opgaver, ansvaret herfor (kompetencen) og finansiering heraf i provstiudvalget Fase 1 - Opstart Inspiration Forsøgsindh old Mange
Læs mereSagsfremstilling til møde i Viby Gymnasium og HF s bestyrelse den 1. marts Dagsordenspunkt: Forretningsorden for bestyrelsen.
Sagsfremstilling til møde i Viby Gymnasium og HF s bestyrelse den 1. marts 2007 Punkt. 3 Dagsordenspunkt: Forretningsorden for bestyrelsen. Sagsfremstilling: Bestyrelsens forretningsorden fastsættes i
Læs mereRoller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur
Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur NOTAT HR-stab Arbejdet med en mere klar og tydelig ledelse er med dette oplæg påbegyndt. Oplægget definerer de generelle rammer i relation
Læs mereNY POLITISK ARBEJDSFORM
NY POLITISK ARBEJDSFORM POLITIKERNE SKAL TÆTTERE PÅ BORGERNE I DET POLITISKE ARBEJDE Kommunaldirektør Frank E. Andersen Gentofte Kommune Præsentation af Gentofte Kommune 26 km2 mellem Øresund og København,
Læs mereFORRETNINGSORDEN DANMARKS INNOVATIONSFOND
CVR Nr. 29 03 5695 Forretningsordenen er udfærdiget af bestyrelsen for Danmarks Innovationsfond (i det følgende kaldet Fonden ) med hjemmel i 11, stk. 1 i lov nr. 306 af 29. marts 2014 om Danmarks Innovationsfond
Læs mereNordsjællands Park og Vej
Nordsjællands Park og Vej Samarbejdsaftale for et 60-fællesskab mellem Helsingør og Fredensborg Kommuner 1. januar 2014 1 60 aftale Byrådene i Helsingør og Fredensborg kommuner indgår med virkning fra
Læs mereLandsforeningen SIND. Vedtægter for. Roskilde-Lejre Lokalafdeling
Landsforeningen SIND www.sind.dk Vedtægter for Roskilde-Lejre Lokalafdeling Februar 2014 1 Navn, hjemsted og organisationstilknytning. Stk. 1. Lokalafdelingens navn er SIND, Roskilde - Lejre lokalafdeling.
Læs mereBekendtgørelse om forretningsorden for bestyrelsen for Energiteknologisk Udviklings- og Demonstrationsprogram og Green Labs DK-programmet
BEK nr 318 af 11/04/2011 (Gældende) Udskriftsdato: 8. februar 2017 Ministerium: Energi-, Forsynings- og Klimaministeriet Journalnummer: Klima- og Energimin., Energistyrelsen, j.nr. 2004/1518-0001 Senere
Læs mere