Handlingsplan for Sundhedsforskning juni 2018
|
|
- Anna Maria Nørgaard
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Handlingsplan for Sundhedsforskning juni 2018
2 Indledning Region Hovedstadens Handlingsplan for Sundhedsforskning skal udmønte og sikre den indledende implementering af de strategiske mål i Forskningsstrategien for Sundhedsforskning. Dette sker via konkrete indsatser i andet halvår 2018 og første halvår Handlingsplanen vil blive fuldt op af fortløbende handlingsplaner i de fire år, som forskningsstrategien dækker. Formålet med Region Hovedstadens sundhedsforskning 1 er at bidrage til løbende at sikre, at borgere og patienter tilbydes sundhedsydelser og behandlinger af høj international kvalitet med udvikling og implementering af nye behandlingsmuligheder og teknologier i klinisk praksis. Forskning er på linje med både behandling og uddannelse en kerneydelse for Region Hovedstaden. Handlingsplan for Sundhedsforskning rummer en række indsatser og aktiviteter, hvor implementering af indsatserne kræver et bredt samarbejde både på tværs af regionen og på tværs af sektorgrænser. Nogle af initiativerne i handlingsplanen er allerede igangsat, eller kan umiddelbart igangsættes, mens andre kræver mere forberedelse og dialog med såvel interne som eksterne parter og vil derfor først igangsættes senere i perioden. De konkrete indsatser understøtter flere forskningsstrategiske mål temaerne er i høj grad e gensidigt afhængige. Det skal bemærkes, at der i alle delaktiviteter indgår et arbejde med både interne og eksterne kommunikationsplaner, idet det skal understøtte såvel regionens særlige fokus på internationalisering og på branding og profilering af regionen som én samlet forskningsinstitution. Samtidigt indgår der i alle delaktiviteter en indsats for at fremme den fælles forskningskultur og -forståelse på tværs i hele regionen. Formål og ambition Region Hovedstadens forskningsstrategiske ambition: Excellent forskning skal i stærkt samspil med klinik og uddannelse sikre en sundere befolkning og patientbehandling i international topklasse i et sammenhængende og effektivt sundhedsvæsen. Forskningsstrategien har til formål at styrke forskningen og sikre samspillet med klinik og uddannelse ved at sætte den fremtidige strategiske retning og ambitionen. Et centralt element i strategien er at øge fokus på hurtig implementering af relevant ny forskningsbaseret viden i klinikken i form af diagnostik, behandlingsformer og sundhedsløsninger til gavn og værdi for patienterne og det samlede sundhedsvæsen. I denne handlingsplan beskrives de indsatser, der i skal være med understøtte regionens forskningsstrategiske ambition og mål. 1 Sundhedsforskning omfatter forskning om patienter og mennesker og hos os med udgangspunkt i sundhedsvæsenet. Forskningen udføres af mange faggrupper. Sundhedsforskning omfatter hele spektret fra grundforskning, translationel forskning, klinisk forskning, forskning i forebyggelse og sundhedsfremme, implementeringsforskning, sundhedsteknologisk forskning, sundhedstjenesteforskning og sundhedsøkonomisk forskning samt epidemiologisk forskning. 2
3 De forskningsstrategiske mål med angivelse af relation til Handlingsplan (HP) og kommende handlingsplaner. Afsnit Det er et forskningsstrategisk mål: HP Formål og ambition - at skabe en kultur, der sikrer fælles regionale mål og forståelse for forskningens rolle i udviklingen af klinikken og uddannelserne. 1. Prioriterede strategiske områder 1.1. Klinisk forskning - at styrke den kliniske forskning bredt i tæt samspil med de relevante samarbejdspartnere og tæt koordineret med blandt andet indsatsen i Copenhagen Health Science Partners og indsatsen 1.2. Forskning i sundhedsfremme og forebyggelse 1.3. Forskning i Individbaseret medicin/præcisionsmedicin 1.4. Sundhedstjenesteforskning i Vækstplan for Life Science. - at generere større viden om sundhedsfremme og forebyggelse gennem forskning i effekten af indsatser og deres implementering for at opnå en sundere befolkning i regionen. - at udvikle kliniske redskaber til tidligere og bedre differentieret diagnostik samt mere præcis forebyggelse og behandling - målrettet den enkelte borgers situation og behov. - at skabe mere forskningsbaseret viden om sundhedsvæsenets organisering og herunder om patientforløb med henblik på en optimal struktur, så patienterne ses af de relevante eksperter på det rigtige niveau med mindst mulig forsinkelse og fremmøder og med en effektiv brug af de teknologiske muligheder og af det samlede sundhedsvæsens ressourcer. 2. Metoder og værktøjer for at nå målene 2.1. Forskningslandkort - at omfanget af de enkelte forskningsområder og støtten til disse fastlægges hensigtsmæssigt der baseres på en videreudvikling af regionens kortlægning af alle forskningsområder og - aktiviteter på hospitals-, speciale- og enhedsniveau. Forskningslandkort Forskningslandkort 2.2. Implementering og spredning af viden - at både de store og de spirende forskningsmiljøer understøttes og hjælpes til at udfolde deres fulde potentiale. - at der skal være forskning inden for alle større enheder i alle specialer i fremtiden. - at identificere og nedbryde administrative eller strukturelle barrierer, så forskningsfremmende beslutninger træffes hurtigere og mere effektivt Senere planer 3
4 Afsnit Det er et forskningsstrategisk mål: HP Senere planer Implementering og spredning af viden Implementering og spredning af viden Implementering og spredning af viden 2.3. Incitamentsstrukturer og nedbrydning af barrierer 2.4. Udvikling af forskningsmiljøer og karriereforløb 2.5. Støttefunktioner for forskningen 2.6. Adgang til og behandling af Sundhedsdata Adgang til og behandling af Sundhedsdata - at udvikle og sikre et system, der kan vurdere forskningsresultater i forhold til eventuel implementering af disse i det regionale system til gavn for patienter og det samlede sundhedsvæsen - at relevante forskningsresultater (med effekt og værdi) implementeres i klinikken uden unødig forsinkelse og at understøtte dette med anbefalinger. - at sikre systematisk og integreret spredning af forskningsbaseret viden, såvel i klinisk regi, i forskning og i (videre) uddannelsen af sundhedspersonale. - at udvikle incitamentsstrukturer på afdelings-, klinik- og center-niveau for at understøtte og styrke sammenhængen mellem klinik, forskning og uddannelse. - at skabe flere karriereveje for forskere i sundhedsvæsnet med henblik på at sikre, at de nødvendige kompetencer kan bidrage integreret til at videreudvikle regionen. - at sikre en tilstrækkelig forskningsstøtte med støttefunktioner hensigtsmæssigt opdelt på henholdsvis lokalt og centralt niveau. - at sikre let og smidig adgang til sundhedsdata og mulighed for at koble data i respekt for borgernes integritet og gældende lovgivning. - at teknologi-tunge centre ifm. forskning koordineres og bidrager til at styrke eksisterende og stærke kliniske forskningsmiljøer samt muliggør etableringen af forskningssamarbejder med mindre forskningstunge specialer Finansiering - at øge hjemtaget af eksterne forskningsmidler. Finansiering - at Region Hovedstadens Forskningsfond til Sundhedsforskning er af en sådan størrelse, at dens uddelinger kan bruges strategisk til understøttelse af opfyldelsen af regionens samlede forskningsmæssige ambition Omverdenen - at sikre en regional sammenhæng med alle relevante indsatser i og udenfor regionen, der kan understøtte opfyldelsen af regionens forskningsambition. 4
5 Afsnit Det er et forskningsstrategisk mål: HP Kommunikationsindsats forskning er kendt internt i organisationen, så den - at regionens infrastruktur og governance for enkelte afdelings og den ansattes udviklingsmuligheder for forskning understøttes på Kommunikationsindsats hensigtsmæssig måde. - at regionens forskning er kendt i omverdenen, så forskningssamarbejde med relevante parter regionalt, nationalt og internationalt kan etableres. Senere planer 1. Prioriterede strategiske områder 1.1. Klinisk forskning Det er et forskningsstrategisk mål at styrke den kliniske forskning bredt i tæt samspil med de relevante samarbejdspartnere og tæt koordineret med blandt andet indsatsen i Copenhagen Health Science Partners og indsatsen i Vækstplan for Life Science. Delaktivitet: Styrkelse af klinisk forskning Et centralt element i styrkelsen af den kliniske forskning er at sikre de bedst mulige rammer for samarbejder om klinisk forskning mellem private virksomheder og sundhedsvæsenet. NEXT-partnerskabet (National Experimental Therapy Partnership) har siden sin start d. 1. november 2014 med stor succes understøttet klinisk forskning i forbindelse med de nødvendige kliniske afprøvninger for lægemidler og medicotekniske apparatur i samarbejde med private virksomheder. Regeringen har med aftale af 18. april 2018 tilkendegivet, at staten gerne vil indtræde som part i NEXT-samarbejdet mhp. i de kommende år sammen med de 5 regioner og private virksomheder, at videreudvikle NEXT til en national organisation for kliniske afprøvninger af både nye lægemidler og Medico-teknisk/-teknologisk udstyr. Slutprodukt for delaktivitet: I vil fokus være på at udvikle en national organisation, herunder en sammenlægning af NEXT og regionernes initiativ: Én indgang (for kliniske forsøg) og etablering af 2 nye NEXT-netværk. 5
6 1.2. Forskning i forebyggelse og sundhedsfremme Det er et forskningsstrategisk mål at generere større viden om sundhedsfremme og forebyggelse gennem forskning i effekten af indsatser og deres implementering for at opnå en sundere befolkning i regionen Delaktivitet: Forskning i Forebyggelse og Sundhedsfremme I første del af perioden for denne handlingsplan fokuseres på at støtte op om allerede eksisterende initiativer, såsom den i regi af Danske Regioner aftalte indsats for forskning i forebyggelse og sundhedsfremme blandt andet gennem arbejdet med etableringen af regionens forebyggelseslaboratorium i forbindelse af den fælles indsats i alle fem regioner og derudover iværksætte en indsats, så regionen får beskrevet de enkelte relevante forskningsmiljøer og deres udfordringer. Slutprodukt for delaktivitet: I første omgang afdækkes eventuelle allerede eksisterende særlige indsatser for forskning i forebyggelse og sundhedsfremme og den nødvendige støtte fastlægges nærmere er der fx særlige områder, der har behov for støtte og på hvilken måde. I det videre arbejde sikres en tæt koordination mellem eventuelle indsatser Individbaseret medicin/præcisionsmedicin Det er et forskningsstrategisk mål at udvikle kliniske redskaber til tidligere og bedre differentieret diagnostik samt mere præcis forebyggelse og behandling - målrettet den enkelte borgers situation og behov. Indsatsen for Personlig medicin er en delmængde af indsatsen under Forskning i Individbaseret Medicin men i første omgang understøttes den nationale indsats for Personlig Medicin, da mange af problemstillingerne vedrørende den tilhørende nødvendige infrastruktur er identiske og derfor er det hensigtsmæssigt at understøtte indsatsen for Personlig Medicin først. Efterfølgende iværksættes en indsats, så regionen får beskrevet de enkelte relevante forskningsmiljøer og deres udfordringer, således at mindsettet om individbaseret behandling og medicin kan udbredes til at dække alle relevante kliniske områder. Delaktivitet: Personlig Medicin (PM) 1. Oplæg til fælles ambition for implementering af personlig medicin/ præcisionsmedicin i Østdanmark 2. Indsats for bred inddragelse og forankring af personlig medicin i Region Hovedstaden evt. arrangement efterår Evt. fondsansøgninger til østdansk infrastruktur for PM 4. First stage H2020 ansøgning til kaldet Demonstration pilots for implementation of personalised medicine in healthcare (deadline 2. oktober 2018) 5. Oplæg til center for helgenomsekventering, facilitet for Østdanmark med base på Rigshospitalet 6. Oplæg til teknologisk infrastruktur, der muliggør samkøring og analyse af data, på tværs af de østdanske regioner og i samarbejde med DTU og KU Herunder plan for samkøring af yderligere data til personlig medicin (såsom billeddata, bærbare elektroniske data mm) 6
7 7. Oplæg til konsolidering og styrkelse af biobankskapacitet på tværs af regionernes biobanker og Regionernes Bio- og Genombank 8. Plan for Indsats for fremtidssikring af uddannelse af personale til håndtering af personlig medicin 9. Indsats for fokus på etiske problemstillinger og formidling ift. implementering af personlig medicin 10. Oplæg til governancestruktur og økonomimodel for østdansk infrastruktur for personlig medicin 11. Herunder beslutningsoplæg til politiske udvalg og ledelsesudvalg i regionerne (KL, FU og RR) Slutprodukt for delaktivitet: Fælles strategi for implementering af personlig medicin i Region Hovedstaden på baggrund af etableret østdansk infrastruktur. Derudover fastlægges den videre indsats for styrkelse af forskning i individbaseret medicin og behandling Sundhedstjenesteforskning Det er et forskningsstrategisk mål at skabe mere forskningsbaseret viden om sundhedsvæsenets organisering og herunder om patientforløb med henblik på en optimal struktur, så patienterne ses af de relevante eksperter på det rigtige niveau med mindst mulig forsinkelse og fremmøder og med en effektiv brug af de teknologiske muligheder og af det samlede sundhedsvæsens ressourcer. Delaktivitet: Sundhedstjenesteforskning I første omgang skal de relevante forskningsmiljøer og deres udfordringer identificeres nærmere. Identifikation af karriereveje og tiltrækning af forskere til sundhedstjenesteforskningen udvikling af vidensplatform, governancestruktur og infrastruktur samt eventuelt redesign af uddannelsesstruktur på området, der matcher relationerne mellem teknologi, samfund og sundhedsvæsenet. Leverancen skal yderligere tjene til en synliggørelse af sundhedstjenesteforskningen på den politiske arena. Slutprodukt for delaktivitet I første omgang afdækkes eventuelle allerede eksisterende særlige indsatser for sundhedstjenesteforskning og den nødvendige støtte fastlægges nærmere er der fx særlige områder, der har behov for støtte og på hvilken måde. I det videre arbejde sikres en tæt koordination mellem eventuelle indsatser. 2. Metoder og værktøjer for at nå målene 2.1. Forskningslandkort (forskningsportefølje) Det er et forskningsstrategisk mål, at omfanget af de enkelte forskningsområder og støtten til disse fastlægges hensigtsmæssigt der baseres på en videreudvikling af regionens kortlægning af alle forskningsområder og -aktiviteter på hospitals-, speciale- og enhedsniveau. Det er et forskningsstrategisk mål, at både de store og de spirende forskningsmiljøer understøttes og hjælpes til at udfolde deres fulde potentiale. Det er et forskningsstrategisk mål, at der skal være forskning inden for alle større enheder i alle specialer i fremtiden. 7
8 Delaktivitet: Overblik over forskning Delaktiviteten sikrer udvikling af et online indrapporteringselement til brug for den årlige indsamling af forskningsstatistik fra Region Hovedstadens hospitaler og enkeltenheder. I projektet sikres input fra bl.a. Region Hovedstadens Strategiske Forskningsråd og særlige brugere af overblikket så der kan udvikles en model med indikatorer, der kan sammensættes til et for afdelingerne relevant overblik over forskning til brug for en transparent prioritering af forskningsindsatsen. Delaktivitetens output bruges derudover til arbejdet med det forskningsstrategiske mål at udvikle incitamentsstrukturer på afdelings-, klinik- og center-niveau for at understøtte og styrke sammenhængen mellem klinik, forskning og uddannelse. Slutprodukt for delaktivitet: Det nye indberetningselement skal automatisere og smidiggøre overførslen af data fra fx regionens økonomisystem til indberetningselementet og fra indberetningselementet til Danmarks Statistik. Indberetningselementet skal være klar i marts 2019, så det er muligt at anvende til indsamling af forskningsdata fra Implementering og spredning af viden Det er et forskningsstrategisk mål at identificere og nedbryde administrative eller strukturelle barrierer, så forskningsfremmende beslutninger træffes hurtigere og mere effektivt. Det er et forskningsstrategisk mål at udvikle og sikre et system, der kan vurdere forskningsresultater i forhold til eventuel implementering af disse i det regionale system til gavn for patienter og det samlede sundhedsvæsen. Det er et forskningsstrategisk mål, at relevante forskningsresultater (med effekt og værdi) implementeres i klinikken uden unødig forsinkelse og at understøtte dette med anbefalinger. Det er et forskningsstrategisk mål at sikre systematisk og integreret spredning af forskningsbaseret viden, såvel i klinisk regi, i forskning og i (videre) uddannelsen af sundhedspersonale. Delaktivitet: Fortsat forankring af forskningsgovernance på alle niveauer i Region Hovedstaden Diskussion af governancestruktur på strategi camp i efteråret 2018 Videreudvikling af plan for implementering af relevante forskningsresultater i klinisk praksis og i regionen generelt Oplæg til årsevaluering af Forum for Forskning, Innovation og Regional Udvikling og Raf Region Hovedstadens Strategiske Forskningsråd. Der udarbejdes en evalueringsprotokol inden evaluering på strategi-camp 2018, der inkluderer specifikke evalueringsmål og beskrivelse af evalueringsredskaber (guide til fokusgruppediskussioner). 8
9 Slutprodukt for delindsats: Oplæg til videre forankring af forskningsgovernance og oplæg til implementering af forskningsresultater i klinik og regionen. Der igangsættes efterfølgende en indsats med særligt fokus på implementering af forskningsresultater i den kommende handlingsplansperiode Udvikling af forskningsmiljøer og karriereforløb Det er et forskningsstrategisk mål at skabe flere karriereveje for forskere i sundhedsvæsnet med henblik på at sikre, at de nødvendige kompetencer kan bidrage integreret til at videreudvikle regionen. Delaktivitet: Forskningsuddannelse - flere og bedre karriereveje for forskere i sundhedsvæsenet. Identificering af eksisterende forskeruddannelsestilbud i regionen Kortlægning af hvor mange penge bruges der på forskeruddannelse Kortlægning af barrierer for samarbejde mellem medarbejdere i Region Hovedstaden og uddannelsesinstitutioner Udvikling af bedre uddannelsestilbud til forskere hvor tilbuddene skal henvende sig til alle relevante forskningsfaggrupper. Udvikling af bedre karrieremuligheder for så vel kliniske som ikke-kliniske forskere Slutprodukt for delaktivitet: Beslutningsoplæg for, hvordan der kan skabes bedre karriereveje for forskere i Region Hovedstaden og implementering af forskeruddannelsestilbud 2.6. Adgang til og behandling af Sundhedsdata Det er et forskningsstrategisk mål at sikre let og smidig adgang til sundhedsdata og mulighed for at koble data i respekt for borgernes integritet og gældende lovgivning. Det er et forskningsstrategisk mål, at teknologi-tunge centre ifm. forskning koordineres og bidrager til at styrke eksisterende og stærke kliniske forskningsmiljøer samt muliggør etableringen af forskningssamarbejder med mindre forskningstunge specialer. Delaktivitet: Indsats vedrørende Sundhedsdata. Sikre let og smidig adgang til sundhedsdata samt koordination af teknologitunge centres virke Videreføre udvalgte elementer i task forcens målbillede for sundhedsdata, herunder fx politisk og ledelsesmæssigt ophæng og relation til regionens overordnede vision og politiske målsætninger. Implementering/forankring af nogle af de anbefalinger/løsninger, taskforcen har arbejdet med (herunder fokus på de forudsætningsskabende aktiviteter forbundet med sundhedsdata). Iværksættelse af strategisk kommunikationsindsats vedr. anvendelse af sundhedsdata (inkl. AI, nye teknologier, personlig medicin) med henblik på at skabe fokus på værdien af bedre brug af sundhedsdata. Hvad angår koordination af teknologitunge centres virke, skal dette sammenkøres med delindsats for personlig medicin, delindsats vedr. forskningsunderstøttende infrastruktur samt i det hele taget regionens indsatser inden for personlig medicin, genomdata, kunstig intelligens mm. 9
10 Videreførelse og implementering/forankring af task forcens anbefalinger/løsninger antager forskellige formater afhængig af område, mens strategisk kommunikationsindsats fordrer politisk ophæng. Slutprodukt for delaktivitet: Implementering af udvalgte anbefalinger fra task force for sundhedsdata (herunder analyse af Region Hovedstadens interne datascience beredskab), et strategioplæg for kommunikationsindsats vedr. bedre brug af sundhedsdata samt overblik mht. koordination af teknologitunge centre virke Finansiering Det er et forskningsstrategisk mål at øge hjemtaget af eksterne forskningsmidler. Det er et forskningsstrategisk mål, at Region Hovedstadens Forskningsfond til Sundhedsforskning er af en sådan størrelse, at dens uddelinger kan bruges strategisk til understøttelse af opfyldelsen af regionens samlede forskningsmæssige ambition. Delaktivitet: Forskningsfinansiering og Forskningsstøttefunktioner Udvikling og professionalisering af en fælles forskerstøtte, der øger hjemtag af eksterne midler med 80 mill. kr. årligt frem mod 2022 samt fokus på øget hjemtag af internationale midler og finansiering af større strategiske satsninger o Arbejdsgangsbeskrivelse for fortløbende kontakt og opfølgning med hospitalsdirektioner og forskningsgrupper, heriblandt til brug for identifikation af spirende forskningsmiljøer o Etablering af den professionelle fortælling til understøttelse af det opsøgende arbejde, med henblik på øget hjemtag af internationale midler (EU, NIH etc.) samt at øge opmærksomheden på CHSP og CAG Styrkelse af Region Hovedstadens interne forskningsfinansiering o Klarlæggelse af behov for ressourcer til yderligere understøttelse af forskning i Region Hovedstaden med udgangspunkt i Region Hovedstadens forskningsstrategi o Klarlæggelse af behov for udvidelse af incitamentspuljen i forhold til understøttelse af aktiviteter til indfrielse af Region Hovedstadens mål for øget hjemtag af internationale forskningsmidler o Oplæg til politisk drøftelse af en styrkelse af Region Hovedstadens Forskningsfonds budget for 2019, med udgangspunkt i en understøttelse af Region Hovedstadens forskningsstrategi Én indgang for forskere til forskerstøtte o Afdækning af initiativer der kan give øget synergieffekter mellem forskerstøttefunktioner heriblandt præ- og postaward funktion, videnskabsetisk komite, datatilsynsfunktion samt forskningskontrakter o Afdækning af muligheder for digitalisering af forskerstøttefunktioner, hvor det er relevant og hensigtsmæssigt o Klarlægge snitflader og placering mellem lokale og centrale forskningsstøtte funktioner Koncept for præsentation af forskerstøtten og koncept for arbejdsgange i forskerstøtten. Slutprodukt for delaktivitet: Oplæg til en smidig, lettilgængelig og synlig forskningsstøttefunktion med udgangspunkt i tæt koblede arbejdsgange i mellem forskerstøttefunktionerne for forskerne. 10
11 2.8. Omverdenen Det er et forskningsstrategisk mål at sikre en regional sammenhæng med alle relevante indsatser i og udenfor regionen, der kan understøtte opfyldelsen af regionens forskningsambition. Styrkelse og positionering af Copenhagen Health Science Partners (CHSP) Proces for udvidelse af CHSP med DTU og Region Sjælland (Processen er påbegyndt af CHSP sekretariatet, og der er udarbejdet en procesplan Etablering af op til fire nye CAG s i efteråret 2018 (Opslaget er offentliggjort, og de 4 nye CAG s vil blive lanceret 21. juni 2018) Klargøring og offentliggørelse af opslag til nye CAG s for 2019 med inklusion af erfaringer fra tidligere ansøgningsforløb Slutprodukt for delaktivitet: Samarbejdsaftale indgået mellem Region Hovedstaden, KU, DTU og Region Sjælland Et nyt fælles opslag for CAG s er offentliggjort 2.9. Kommunikationsindsats Det er et forskningsstrategisk mål, at regionens infrastruktur og governance for forskning er kendt internt i organisationen, så den enkelte afdelings og den ansattes udviklingsmuligheder for forskning understøttes på hensigtsmæssig måde. Det er et forskningsstrategisk mål, at regionens forskning er kendt i omverdenen, så forskningssamarbejde med relevante parter regionalt, nationalt og internationalt kan etableres. Delaktivitet: Kommunikation og Branding Synliggørelse af Region Hovedstaden, internt og eksternt, som en anerkendt forskningsinstitution Lancering af den fælles fortælling - primo 2018 Implementering af anbefaleringer i den fælles fortælling re-design og forenkling af hjemmeside Region H / forskning og innovation, herunder forskerstøtte. Lave en strategi for ekstern kommunikation af Region Hovedstaden som forskningsinstitution i forbindelse med godkendelse og lancering af den forskningsstrategi med henblik på at italesætte Region Hovedstaden som forskningsmæssig aktør og sikre større politisk forståelse for vigtigheden af forskning for løsningen af de store sundhedsmæssige udfordringer Kommunikations- og handleplan for lancering af den fælles forskningsstrategi Slutprodukt for delaktivitet: Udvikling af fortællingen om den interne forskerstøtte funktion og forenkling af hjemmeside i relation til forskning og innovations kommunikationsindsats (den fælles fortælling) samt strategi og handlingsplan for branding af Region Hovedstaden som forskningsinstitution. Indsats 2019, 2020 og frem Selve implementeringsprocessen af brandingstrategien strækker sig udover 2018, idet en fortsat indsat forventes (særligt i 2019 og 2020, men også fremadrettet) for at sikre en gennemført implementering (dobbeltloop) 11
FOR SUNDHEDSFORSKNING
FOR SUNDHEDSFORSKNING 2018-2022 [Indsættes senere] Indhold Indledning... 3 Formål og ambition... 5 1. Prioriterede strategiske områder... 7 1.1. Klinisk forskning... 8 1.2. Forskning i forebyggelse og
Læs mereRegion Hovedstaden REGION HOVEDSTADENS FORSKNINGSSTRATEGI FOR SUNDHEDSFORSKNING
Region Hovedstaden REGION HOVEDSTADENS FORSKNINGSSTRATEGI FOR SUNDHEDSFORSKNING 2018-2022 FORORD I Region Hovedstaden har vi et stærkt sundhedsvæsen, der dagligt arbejder på at sikre høj kvalitet og adgang
Læs mereMÅLBILLEDE. For et styrket samarbejde mellem Københavns Universitet og Region Hovedstaden på sundhedsområdet
MÅLBILLEDE For et styrket samarbejde mellem Københavns Universitet og Region Hovedstaden på sundhedsområdet Copenhagen Health Science Partners Københavns Universitet Region Hovedstaden Copenhagen Health
Læs mereHvordan håndterer Danske Regioner registerdata og Big Data?
Hvordan håndterer Danske Regioner registerdata og Big Data? Personlig Medicin og Datainfrastruktur en lige, sikker og transparent adgang! Lars Onsberg Henriksen Koncerndirektør Region Sjælland Formand
Læs mereSundhedsforskning på hospitalerne - en forudsætning for kvalitet og vækst
Sundhedsforskning på hospitalerne - en forudsætning for kvalitet og vækst Dansk Sygeplejeselskabs Forskningsråds forskningskonference 16. november 2011 Store auditorium, Herlev Hospital Koncerndirektør
Læs mereCenter for Telemedicin
Center for Telemedicin Strategi 2013-2014 Mission, vision, værdier og strategiske indsatser 1 Center for Telemedicin Olof Palmes Allé 15 8200 Aarhus N. www.telemedicin.rm.dk September 2013 Center for Telemedicin,
Læs mereOverblik og status for Region Syddanmark forskningspuljer
Område: Sundhedsområdet Afdeling: Afdelingen for Sundhedssamarbejde og kvalitet Journal nr.: 15/1248 Dato: 7. januar 215 Overblik og status for Region Syddanmark forskningspuljer Forskningspuljer i Region
Læs mereOVERGANGSSTRATEGI FOR FORSKNING PÅ NÆSTVED, SLAGELSE OG RINGSTED SYGEHUSE
OVERGANGSSTRATEGI FOR FORSKNING PÅ NÆSTVED, SLAGELSE OG RINGSTED SYGEHUSE 2017-2018 Baggrund I Region Sjælland blev i foråret 2017 gennemført en større evaluering af forskningsområdets udvikling siden
Læs mereCopenhagen Health Science Partners: Etablering af Clinical Academic Groups (CAG) Ansøgningsfrist den 1. marts 2017 kl
Copenhagen Health Science Partners: Etablering af Clinical Academic Groups (CAG) Ansøgningsfrist den 1. marts 2017 kl. 12.00. Copenhagen Health Science Partners (CHSP) er etableret som en ny fælles organisation
Læs mereREGION HOVEDSTADEN. Forretningsudvalgets møde den 11. oktober 2011. Sag nr. Emne: 1 bilag
REGION HOVEDSTADEN Forretningsudvalgets møde den 11. oktober 2011 Sag nr. Emne: 1 bilag Amager Amager Hospital - Total for hospitalet 2011 Mio. kr. 2011 pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug
Læs mereForslag til indsatsområder på sundhedsområdet i 2018.
Forslag til indsatsområder på sundhedsområdet i 2018. (31/10 2017 uj/ak) I forbindelse med vedtagelsen af en ny sundhedsplan for i efteråret 2017, er der udarbejdet et notat med forslag til indsatsområder
Læs mereCopenhagen Health Science Partners og Clinical Academic Groups
Copenhagen Health Science Partners og Clinical Academic Groups Indledning Københavns Universitet (KU) og Region Hovedstaden (Region H) har siden medio 2015 arbejdet på at etablere et fælles målbillede
Læs mereStrategisk indsats Ventet & Velkommen
Strategisk indsats Ventet & Velkommen FOR Vi gør rigtig meget rigtig godt, men der er plads til forbedringer. Vi har en fælles oplevelse af, at patienter og pårørende bliver unødigt utrygge, bekymrede
Læs mereSygehus Lillebælts forskningsstrategi Forskning for og med patienterne
Sygehus Lillebælts forskningsstrategi 2014-2018 Forskning for og med patienterne Indholdsfortegnelse Forord... 3 Vision... 4 Sygehus Lillebælt - en rejse værd... 4 Fem klare mål på fem år!... 5 1. Patienter
Læs mereStærke forskningsmiljøer er en forudsætning for et sundhedsvæsen i udvikling
Område: Sundhedsområdet Afdeling: Afdelingen for kvalitet og forskning Journal nr.: 10-14203 Dato: 25. maj 2011 Udarbejdet af: Bo Mikkelsen E-mail: Bo.B.Mikkelsen@regionsyddanmark.dk Telefon: 76631337
Læs mereStrategi for Telepsykiatrisk Center ( )
Område: Psykiatrien i Region Syddanmark Afdeling: Telepsykiatrisk center Dato: 30. september 2014 Strategi for Telepsykiatrisk Center (2014-2015) 1. Etablering af Telepsykiatrisk Center Telepsykiatri og
Læs mereBeskrivelse af Clinical Academical Groups (CAG s) i Region H og KU samarbejdet
Beskrivelse af Clinical Academical Groups (CAG s) i Region H og KU samarbejdet Indledning (generelt om KU-Region H et styrket samarbejde) Københavns Universitet og Region Hovedstaden har siden medio 2015
Læs mereDeIC strategi 2012-2016
DeIC strategi 2012-2016 DeIC Danish e-infrastructure Cooperation - blev dannet i april 2012 ved en sammenlægning af Forskningsnettet og Dansk Center for Scientic Computing (DCSC). DeIC er etableret som
Læs mereSTRATEGI / SIDE 1 AF 6 STRATEGI
STRATEGI / 13-05-2019 SIDE 1 AF 6 STRATEGI 2019-2020 SIDE 2 AF 6 INDHOLD 1. INDLEDNING... 3 2. MISSION... 4 3. MÅL... 4 4. FORUDSÆTNINGER... 4 5. AKTIVITETSOMRÅDER... 4 5.1 Projektudvikling... 5 5.2 Interessevaretagelse...
Læs mereGuidesite www.medicoapp.dk Bio Med Community, Aalborg. Uri Andersen 12. november 2014
Guidesite www.medicoapp.dk Bio Med Community, Aalborg Uri Andersen 12. november 2014 Guidesite lancering Agenda Baggrund Vision Målgruppe www.medicoapp.dk Indhold Muligheder Community Flere spørgsmål og
Læs mereAfdeling: Sundhedssamarbejde og Kvalitet Udarbejdet af: Journal nr.: 15/ Dato: Telefon:
Afdeling: Sundhedssamarbejde og Kvalitet Udarbejdet af: Journal nr.: 15/5559 E-mail: Bo.B.Mikkelsen@rsyd.dk Dato: 25-11-215 Telefon: 292 1337 Notat Politik for Sundhedsforskning - status 215 Baggrund Regionsrådet
Læs mereStrategi og handleplaner for Institut for Klinisk Medicin
Strategi og handleplaner for Institut for Klinisk Medicin 2019 2022 Indledning Institut for Klinisk Medicin (IKM) er det største institut ved Health og har i kraft af sin størrelse en meget markant position
Læs mereForskning LÆGEFORENINGEN. en nødvendig investering i fremtiden
LÆGEFORENINGEN Forskning en nødvendig investering i fremtiden Bedre forebyggelse, diagnostik og rehabilitering forudsætter, at rammer og vilkår for lægers forskning og arbejde med innovation prioriteres
Læs mereFremdrift og fælles byggeblokke
INDSATSOMRÅDE 5 Fremdrift og fælles byggeblokke Forudsætningen for at udvikle et mere nært, sammenhængende og effektivt sundhedsvæsen er at sammentænke digitale løsninger og bygge en fælles digital infrastruktur,
Læs mereStrategi 2020 Helhed - Sammenhæng - Tryghed
Strategi 2020 Helhed - Sammenhæng - Tryghed Forord Sundhedsdatastyrelsen blev dannet i 2015 for at fastholde og udvikle den styrkeposition, Danmark har på digitalisering og nationale data på sundhedsområdet.
Læs mereStrategi for sundhedsforskning. Kliniknær forskning til gavn for patienten og borgeren
Strategi for sundhedsforskning Kliniknær forskning til gavn for patienten og borgeren 0 Forord Forskning er afgørende for fortsat udvikling i sundhedsvæsenet. Målrettet satsning på forskning i forebyggelse,
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs mereViden til tiden. om patienten er til stede, når der er brug for dem. INDSATSOMRÅDE 2
INDSATSOMRÅDE 2 Viden til tiden Bedre sammenhæng i patientforløb er en vigtig fælles målsætning, som KL, Danske Regioner og Sundheds- og Ældreministeriet på flere fronter samarbejder om. Parterne har med
Læs mereKoncern HR MidtSim Region Midtjylland
Koncern HR MidtSim Region Midtjylland Strategi Mission, vision, værdier og strategiske indsatsområder 2017-2019 Koncern HR MidtSim Træning i Virkeligheden Udarbejdet juli 2016 Koncern HR MidtSim Indholdsfortegnelse
Læs mereCENTER FOR KLINISKE RETNINGSLINJER
September 2013 Center for Kliniske Retningslinjer - Clearinghouse Efter en konsensuskonference om sygeplejefaglige kliniske retningslinjer, som Dokumentationsrådet under Dansk Sygeplejeselskab (DASYS)
Læs mereEt integrerende sundhedsvæsen
Et integrerende sundhedsvæsen Arbejdsgrundlag for sundhedsområdet 2013 www.regionmidtjylland.dk Arbejdsgrundlag for sundhedsområdet 2013 Udarbejdet af Koncernledelsen Fælles afsæt for strategisk arbejde
Læs mereIndsatsområder på sundhedsområdet i 2018.
Indsatsområder på sundhedsområdet i 2018. (20/12 2017 uj/ak) I forbindelse med vedtagelsen af en ny sundhedsplan for Region Syddanmark i efteråret 2017, er der udarbejdet et notat med indsatsområder for
Læs mereSteno Diabetes Centre i Danmark: Hvad er visionen og hvilken rolle har sygeplejerskerne i fremtidens diabetesbehandling?
Steno Diabetes Centre i Danmark: Hvad er visionen og hvilken rolle har sygeplejerskerne i fremtidens diabetesbehandling? 31. Landskursus i Fagligt Selskab for Sygeplejersker Kolding, 27. oktober 2017 Allan
Læs mereHandleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange
Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange beskriver en lang række initiativer, som forventes gennemført eller påbegyndt i aftaleperioden for
Læs mereCenter for Interventionsforskning. Formål og vision
Center for Interventionsforskning Formål og vision 2015-2020 Centrets formål Det er centrets formål at skabe et forskningsbaseret grundlag for sundhedsfremme og forebyggelse på lokalt såvel som nationalt
Læs mereVisioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020
Visioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020 Hjertecentrets forskningsstrategi for klinisk sygepleje har til formål at understøtte realiseringen af regionens og Rigshospitalets
Læs mereKommissorium for Data Redder Liv. - Implementering af løsninger
Kommissorium for Data Redder Liv - Implementering af løsninger Kommissorium for Data Redder Liv - Implementering af løsninger Bedre brug af danske sundhedsdata er afgørende for fremtidens sundhedsvæsen
Læs mereRoadmap for Regionernes fælles strategi for digitalisering af sundhedsvæsenet. Version 1.0
Roadmap for Regionernes fælles strategi for digitalisering af sundhedsvæsenet Version 1.0 Begrebssammenhæng Fra vision til roadmap Roadmap et er opbygget på baggrund af en nedbrydning af visionen i et
Læs mereDen Nationale Demenshandlingsplan 2025 sammenholdt med Aalborg Kommunes initiativer (Demenshandleplan)
Den Nationale Demenshandlingsplan 2025 sammenholdt med Aalborg Kommunes initiativer (Demenshandleplan) Regeringens initiativer på demensområdet Andre sektorers ansvar Aalborg kommune 1. TIDLIG OPSPORING
Læs mereARBEJDSFORM: Dialog, samarbejde på tværs og partnerskaber
2019 COI S STRATEGI FORMÅL Center for Offentlig Innovation (COI) er et nationalt center, der arbejder for øget kvalitet og effektivitet i den offentlige sektor gennem innovation. COI samarbejder med innovations
Læs mereDeIC strategi 2014-2018
DeIC strategi 2014-2018 DeIC Danish e-infrastructure Cooperation blev etableret i 2012 med henblik på at sikre den bedst mulige nationale ressourceudnyttelse på e-infrastrukturområdet. DeICs mandat er
Læs mereDelstrategi for forskning udført af sundhedsfaglige professionsbachelorer
Hillerød Hospital Delstrategi for forskning udført af sundhedsfaglige professionsbachelorer 2010-2012 Fysioterapeuter Ergoterapeuter Sygeplejersker Bioanalytikere Jordemødre Radiografer Kliniske diætister
Læs mereSundhedsaftalen Med forbehold for yderligere ændringer, opdatering af handleplan og politisk godkendelse HANDLEPLAN.
Med forbehold for yderligere ændringer, opdatering af handleplan og politisk godkendelse HANDLEPLAN for Sundheds-it og digitale arbejdsgange Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange beskriver
Læs mereForskningsstrategi OUH Svendborg Sygehus
Forskningsstrategi 2012-2015 OUH Svendborg Sygehus Forord OUH Svendborg Sygehus ønsker at styrke sundhedsforskningen til gavn for patienter, personale og samfundet som helhed. Lokalt forankret klinisk
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om kvalitetsindsatser på sygehusene. August 2012
Notat til Statsrevisorerne om beretning om kvalitetsindsatser på sygehusene August 2012 RIGSREVISORS NOTAT TIL STATSREVISORERNE I HENHOLD TIL RIGSREVISORLOVENS 18, STK. 4 1 Vedrører: Statsrevisorernes
Læs mereForsk strategisk! 700 mio. kr. til forskning i samfundsudfordringer.
Forsk strategisk! 700 mio. kr. til forskning i samfundsudfordringer 2013 Vi ønsker at værne om den forskningsmæssige metodefrihed i strategisk forskning Hvad er strategisk forskning? styrke offentligt/privat
Læs mereFORSKNINGSPROGRAM Forskning inden for MVU-professionerne 2015-16
Forskningens Hus, Holbæk Sygehus, Region Sjælland FORSKNINGSPROGRAM Forskning inden for MVU-professionerne 2015-16 Forskningens Hus, Holbæk Sygehus, indgang E1, Smedelundsgade 60, 4300 Holbæk Forskning
Læs mereProjekt Kronikerkoordinator.
Ansøgning om økonomisk tilskud fra puljer i Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse til forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom i perioden 2010 2012. Dato 18.9.2009 Projekt Kronikerkoordinator.
Læs mereOplæg til etablering af ny koncernenhed i Region Sjælland Produktion, Forskning og Innovation
FORSLAG TIL DRØFTELSE I MED-HOVEDUDVALGET Dato: 5. november 2013 Brevid: 2190067 Oplæg til etablering af ny koncernenhed i Region Sjælland Produktion, Forskning og Innovation Indledning og baggrund I januar
Læs mereOrganisering. Syddjurs Kommune 1. december 2016
Organisering Syddjurs Kommune 1. december 2016 1 Organisering Vi ønsker at realisere målene igennem en række netværk, initiativer og projekter, som er forankret lokalt, og som udvikles i samspil mellem
Læs mereVisioner og mål 2020 Rigshospitalets fremtid. Region Hovedstaden. Visioner og mål 2020 Rigshospitalet Danmarks internationale hospital
Rigshospitalets fremtid Region Hovedstaden Rigshospitalet Danmarks internationale hospital 2 2010 Rigshospitalets fremtid 3 Rigshospitalet Danmarks internationale hospital 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Læs mere2. Formål 3. Ansvarsfordeling 4. Parter 5. Ledelsesstruktur
Hovedaftale vedrørende samarbejde om forskning, talentudvikling, uddannelse og videnudveksling på sundhedsområdet mellem Faculty of Health Sciences (Health), Aarhus Universitet og Region Midtjylland 1.
Læs mereResultatkontrakt for Videns- og Forskningscenter for Alternativ Behandling 2005
Resultatkontrakt for Videns- og Forskningscenter for Alternativ Behandling 2005 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Formål, opgaver, mission og værdier... 2 3. Vision... 3 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder...
Læs mereVisioner og strategier for sundhedsvidenskabelig forskning
Visioner og strategier for sundhedsvidenskabelig forskning - Det kræver faglig ledelse Oplæg ved Helen Bernt Andersen Sygeplejedirektør Rigshospitalet Fra projekt til program 27. November 2012 Rigshospitalet
Læs mereStrategi SYGEHUS SØNDERJYLLAND
1 2013 Strategi SYGEHUS SØNDERJYLLAND Kvalitet døgnet rundt Udarbejdet: Strategi og Udvikling/Kommunikation 2013. Godkendt: Direktionen 10.2013. Revideres: 2014 2 3 EKSTERNE RAMMER FOR SYGEHUS SØNDERJYLLAND
Læs mere2.4 Initiativbeskrivelse
KL Danske Regioner Økonomi- og Indenrigsministeriet Social- og Integrationsministeriet Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Finansministeriet 2.4 Initiativbeskrivelse Fuldt digitaliseret kommunikation
Læs mereStrategi for sundhedsforskning. Kliniknær forskning til gavn for patienten
Strategi for sundhedsforskning Kliniknær forskning til gavn for patienten 0 Forord Forskning er afgørende for fortsat udvikling i sundhedsvæsenet. Målrettet satsning på forskning i forebyggelse, behandling,
Læs mereSamarbejdsaftalens parter er Syddjurs Kommune og Aarhus Universitet.
Indhold 1. Aftalens parter...2 2. Præambel...2 3. Aftalens indhold...2 3.1 Forskningssamarbejde...3 3.2 Studentersamarbejde...3 3.3 Iværksætteri...3 3.4 Sundhed...4 4. Organisering og opfølgning...4 5.
Læs mereKommunikationsstrategi 2008-2012. Professionshøjskolen UCC
Kommunikationsstrategi 2008-2012 Professionshøjskolen UCC Indledning Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi kommunikerer ud fra hvilke principper og med hvilke mål. Kommunikationsstrategien er
Læs mereFORSKNINGSPLAN FOR AFDELING M
FORSKNINGSPLAN FOR AFDELING M 2012-2015 Aarhus Universitetshospital, Risskov Opdateret maj 2013 1 Indledning Forskning er en af grundforudsætningerne for vedvarende at kunne kvalificere og udvikle patientbehandlingen.
Læs mereStrategi for Region Midtjyllands rolle i. Det nære og sammenhængende sundhedsvæsen UDKAST. Region Midtjylland Sundhedsplanlægning
Strategi for Region Midtjyllands rolle i Det nære og sammenhængende sundhedsvæsen UDKAST Region Midtjylland Sundhedsplanlægning Strategien er blevet til i en proces med input fra en række samarbejdsparter
Læs merePsykiatrisk Forskning med patienten først STRATEGI FOR PSYKIATRISK FORSKNING
Psykiatrisk Forskning med patienten først STRATEGI FOR PSYKIATRISK FORSKNING 2017 2020 Indledning, vision og indsatsområder FORSKNING er en vigtig opgave for Psykiatrien i Region Syddanmark. Forskning
Læs mereClinical. Clinical Research Centre. CRCHomepage. RC esearch entre. v/ Linda Andresen og Ove Andersen
Clinical Research Centre CRCHomepage From bench to bedside and back Biomarkers in Cancer-Virology and Inflammation Clinical RC esearch entre v/ Linda Andresen og Ove Andersen Baggrund Forskningschef for
Læs mereBilag 1 b. Organisatoriske aspekter, kommune
Organisatoriske aspekter, region refid 36, side 7: Den helt overordnede og langsigtede vision er en sammenhængende indsats på tværs af eksisterende sektorer. refid 36, side 10: Det er en ledelsesmæssig
Læs mereBioanalytikeruddannelsen Odense. Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen
Bioanalytikeruddannelsen Odense Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen ************* Kulturen i afdelingen skal understøtte medarbejdernes professions- og
Læs mereSundhedsteknologi som vækstmotor i Hovedstadsregionen
Sundhedsteknologi som vækstmotor i Hovedstadsregionen DI ITEK Netværksmøde, onsdag den 4. februar 2009 Koncerndirektør Jens Chr. Sørensen, Region Hovedstaden Hvem er jeg? Koncerndirektør i regionen de
Læs mereForslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling
WWW.DANISHSOIL.ORG Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership 19-08-2015 Sag.nr.: 14/170 Dokumentnr. 39659/15 Sagsbehandler Christian Andersen Tel. 35298175 Email: Can@regioner.dk Indstilling
Læs mere20. december Side 1
20. december 2016 Hovedaftale vedrørende samarbejde om forskning, udvikling og uddannelse på sundhedsområdet mellem Region Midtjylland, VIA University College, VIA Sundhed og Aarhus Universitet, Health
Læs mereAftale mellem regeringen (Venstre, Liberal Alliance og Det Konservative Folkeparti), Dansk Folkeparti og Radikale Venstre om
Aftale mellem regeringen (Venstre, Liberal Alliance og Det Konservative Folkeparti), Dansk Folkeparti og Radikale Venstre om INITIATIVER I VÆKSTPLAN FOR LIFE SCIENCE af 18. april 2018 1 Initiativer i vækstplan
Læs mereForslagsstiller Ændringsforslag Foreslået handling Administrationens bemærkninger 1. Jorun Bech (A) Side 19, 2. punkt om Sociale klausuler, 2.
Ændringsforslag til Regionsrådets strategi 2018-2021 (version af 9. april 2018) Forslagsstiller Ændringsforslag Foreslået handling Administrationens bemærkninger 1. Jorun Bech (A) Side 19, 2. punkt om
Læs mereProjektbeskrivelse for sundhedsdataprogrammets initiativ
Projektbeskrivelse for sundhedsdataprogrammets initiativ 4 Baggrund Som en del af regeringens synlighedsreform, blev der med finansloven 2016 reserveret midler med det overordnede formål at bidrage til
Læs mereKlinikledelsen ved SDCC
Klinikledelsen ved SDCC Marts 2019 Organisationens adresse Steno Diabetes Center Copenhagen (SDCC) Region Hovedstaden Niels Steensens Vej 2 2820 Gentofte SDCC s baggrund Region Hovedstaden har i samarbejde
Læs mereFølge udviklingen inden for de enkelte forskningsområder, herunder særligt de prioriterede forskningsområder
Bilag 1 Uddybende information omkring Forskningsevalueringen Forskningsevaluering 2018 (2017 data) har til formål at skabe et datagrundlag, der kan bruges aktivt i samarbejde med og som understøttelse
Læs mereRoller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur
Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur NOTAT HR-stab Arbejdet med en mere klar og tydelig ledelse er med dette oplæg påbegyndt. Oplægget definerer de generelle rammer i relation
Læs mereSamarbejde mellem forskning og praksis
20. januar 2015, KL s sundhedskonference, Kolding Samarbejde mellem forskning og praksis Chefkonsulent Kurt Æbelø, kae@rsyd.dk Afdelingen for Sundhedssamarbejde og Kvalitet Rammer for samarbejde om forskning
Læs mereLøbende evaluering af de sygeplejestuderendes oplevelse af den kliniske undervisning
Løbende evaluering af de sygeplejestuderendes oplevelse af den kliniske undervisning Et sundhedsvæsen i verdensklasse Region Hovedstaden har en vision om et sundhedsvæsen i verdensklasse Et sundhedsvæsen
Læs mereTænketank for brugerinddragelse. Baggrund. Fokus på brugerinddragelse. Vi er ikke i mål med brugerinddragelse
Tænketank for brugerinddragelse Danske Patienter har modtaget 1,5 mio. kr. fra Sundhedsstyrelsens pulje til vidensopsamling om brugerinddragelse til et projekt, der har til formål at sikre effektiv udbredelse
Læs merePalle Juul-Jensens Boulevard 99 DK-8200 Aarhus N Tlf
Foto og layout: Kommunikation, Aarhus Universitetshospital Best.nr. HØ0115HN Palle Juul-Jensens Boulevard 99 DK-8200 Aarhus N Tlf. 7845 5566 www.auh.dk Forsknings- og udviklingsstrategi Fysioterapi- og
Læs mereVingesus og nærhed Strategi
Vingesus og nærhed Strategi 2010-2013 Profil Vingesus og nærhed Gentofte Hospital, som er placeret i Region Hovedstadens planlægningsområde Midt, er nærhospital for patienter fra Gentofte, Lyngby-Taarbæk
Læs mereHvidbog om det nære og sammenhængende sundhedsvæsen, revideret version
Dato: 27. september 2017 Brevid: 3362292 Hvidbog om det nære og sammenhængende sundhedsvæsen, revideret version Udvalget har i 2016 og 2017 haft flere politiske drøftelser og haft mange forskellige temaer
Læs mereTEAM DANMARKS FORSKNINGS-, INNOVATIONS- OG UDVIKLINGSSTRATEGI
Forskningsstrategi 1 TEAM DANMARKS FORSKNINGS-, INNOVATIONS- OG UDVIKLINGSSTRATEGI 2017-2020 KORT FORTALT 2 Forskningsstrategi INTRODUKTION Team Danmarks ambitioner for dansk eliteidræt er høje. Derfor
Læs mereTil: Centerledelseskredsen. Frigøre mere tid til patienterne Rigshospitalets Effektiviseringsstrategi 2012-2014. 1. Indledning
Til: Centerledelseskredsen Direktionen Afsnit 5222 Blegdamsvej 9 2100 København Ø Telefon 35 45 55 66 Fax 35 45 65 28 Mail torben.stentoft@rh.regionh.dk Ref.: TS Frigøre mere tid til patienterne Rigshospitalets
Læs mereNy sundhedsforskningspolitik for Region Hovedstaden
Koncern Regional Udvikling Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Telefon +45 48 20 50 00 Direkte 40 12 23 94 Fax +45 48 20 56 61 Web www.regionh.dk EAN-nr: 5798001686327 CVR/SE-nr: 30 11 36 83 Dato: 28. april
Læs mereRamme for udvikling af en stærk psykiatri - 1
Ramme for udvikling af en stærk psykiatri - 1 - en del af Aarhus Universitetshospital Psykiatri og Social Baggrund Direktionen i Region Midtjylland og psykiatri- og socialledelsen har besluttet at igangsætte
Læs mereHandlingsorienteret tilstandsanalyse
Præsentation Handlingsorienteret tilstandsanalyse Hospitalsafdelingers strategiske, ledelsesmæssige, organisatoriske og driftsmæssige situation og muligheder Hvor er mulighederne for effektfulde resultater
Læs mereBaggrund og formål. Side 2
Side 1 Baggrund og formål Partnerskabet Broen til Bedre Sundhed har indgået en Samarbejdsaftale med Trygfonden for perioden 2017-2019. Samarbejdsaftalen indebærer en donation på samlet 20 mio. kr. til
Læs mereFormål konkret vil projektet:
Program Hvad er OPI-LAB Projektets formål - overordnet Deltagere og partnere i projektet Aktiviteter og organisation Finansiering Indhold 5 demonstrationsprojekter, Task-force og Videnservice www.opilab.dk
Læs mereEvaluering af skolestruktur i Helsingør Kommune
Evaluering af skolestruktur i Helsingør Kommune Udkast til overordnet procesplan November 2014 Baggrund Det er af det forrige Byråd besluttet, at der skal iværksættes en evaluering af Skolestrukturen i
Læs mereInitiativ 2011 2012 2013 Fælles strategi for indkøb og logistik 100 300 500 Benchmarking (herunder effektiv anvendelse af CT-scannere)
N O T A T Mindre spild, mere sundhed Regionernes mål for mere sundhed for pengene frem mod 2013 Effektivisering af driften i sundhedsvæsnet har været et højt prioriteret område for regionerne, siden de
Læs mereI Udviklingsstrategien i Rammeaftale 2016 har KKR Hovedstaden og Region Hovedstaden udvalgt følgende særlige tema, som skal behandles i 2016:
K O M M I S S O R I U M F O R U D A R B E J D E L S E A F M Å L S Æ T N I N G E R F O R D E T T V Æ R G Å E N D E S P E C I A L I S E R E D E S O C I A L O M R Å D E I H O V E D S T A D S R E G I O N E
Læs merePå denne måde giver den strategiske opmærksomhed på translationel forskning SUND en fokuseret interaktion med omgivelserne og samfundet.
Translationel forskning - et vigtigt fokus i SUNDs forskningsstrategi Syddansk Universitets og Det Sundhedsvidenskabelige Fakultets (SUND) naturlige samspil med omverdenen samt kvaliteten af forskningsmiljøerne
Læs mereKompetencestrategi for Styrelsen for Patientsikkerhed April 2017
Kompetencestrategi for Styrelsen for Patientsikkerhed April 2017 1. april 2017 31. december 2019 Indhold 1 Indledning 2 2 Kompetencestrategiens kontekst 3 2.1 Styrelsens aktuelle situation 3 2.2 Kompetencebehov
Læs merePsykiatrisk Dialogforum
Psykiatrisk Dialogforum 09 09 14 Fra sandkasse til eliteforskning Videreudvikle stærke og specialiserede forskningsmiljøer At forskningsresultater bruges i praksis Godt og tæt samarbejde med eksterne partnere
Læs mereRegion Hovedstaden et attraktivt sted at forske? Koncerndirektør Kim Høgh 2. november 2012 - Christiansborg
Region Hovedstaden et attraktivt sted at forske? Koncerndirektør Kim Høgh 2. november 2012 - Christiansborg Hvorfor er det godt at forske her? Vi er hjemsted for landets eneste virkelige globale klynge
Læs mereBehandling af sundhedsstyrelsens svarbrev - Oversigt over opmærksomhedspunkter og dertil tilknyttet handling
Behandling af sundhedsstyrelsens svarbrev - Oversigt over opmærksomhedspunkter og dertil tilknyttet handling Opmærksomhedspunkt Overordnet Forebyggelse (organisatorisk placering) Nedsat udviklingsgrupper
Læs mereGod ledelse og styring i Region Midtjylland
God ledelse og styring i Region Midtjylland Koncernledelsen Region Midtjylland God ledelse og styring i Region Midtjylland Til alle ledere og medarbejdere Region Midtjylland er en politisk ledet organisation,
Læs mereProgramevaluering af 28 puljeprojekter om forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom
Programevaluering af 28 puljeprojekter om forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom 2010-2012 Hovedrapporten indeholder tværgående analyser og eksterne vurderinger CFK har lavet en evalueringsrapport,
Læs mereØkonomisk genopretning og ny styringsmodel Flerårige økonomiaftaler Genopretning af det offentlige sundhedsbudget
5. maj 2015 Notat Udfordringer på sundhedsområdet, der bør løses ved økonomiforhandlingerne for 2016 Den 5. maj 2015 indleder Danske Regioner og Finansministeriet de årlige forhandlinger om regionernes
Læs mereDIABETESFORENINGEN STRATEGIPLAN
DIABETESFORENINGEN STRATEGIPLAN 2018-21 DIABETESFORENINGEN STRATEGIPLAN 2018-21 Diabetesforeningens mission Diabetesforeningens mission tager afsæt i de indsatsområder, der er fastlagt i foreningens vedtægter.
Læs mereTitel Område National/Regional Periode Resumé Den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi. Digitalisering i det offentlige National
Titel Område National/Regional Periode Resumé Den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi det offentlige National 2016-2020 Omfattende digitaliseringsstrategi gældende for stat, regioner og kommuner.
Læs mere