Afrapportering af udviklingskontrakt 2016 VEU-center Vestsjælland

Transkript

1 Afrapportering af udviklingskontrakt 2016 VEU-center Vestsjælland Slagelse, den 30. januar 2017 På vegne af bestyrelsen for Selandia CEU og Centerrådet for VEU-center Vestsjælland Arne Petersen Helle Jürgensen Kurt Ole Jørgensen Formand for Selandia CEU Formand for Centerrådet samt Centerrådets næstformand Næstformand for Selandia CEU Bestyrelsesmedlem hos EUC Nordvestsjælland VEU-center Vestsjællands afrapportering /1. januar 31. december 2016 Side 1

2 Afrapporteringsskema Skabelon til VEU-centrenes årlige afrapportering. Resultatmål 1: Indikator Et koordineret samarbejde og én indgang til rådgivning og vejledning skaber bedre kvalitet, større kendskab og mere overskuelighed om erhvervsrettet og almen voksen- og efteruddannelse. Afrapportering Indikator 1: 669 virksomhedsbesøg på små og mellemstore virksomheder (1-250 ansatte). Indikator 2: Øget kvalitet af rådgivningen og vejledningen af små og mellemstore virksomheder. VEU-centre afrapporterer, og oplysningerne om antal virksomhedsbesøg skal kunne dokumenteres via CRM-system skulle vise sig at blive et forandringens år bl.a. grundet afledte effekter af personalerationaliseringer i efteråret 2015, længerevarende sygeperioder og personalerotationer, hvilket alt andet lige har influeret på robustheden og kontinuiteten i gruppen og dens arbejde mod at nå de højere måltal. Eksempelvis har der i en periode blot været tre konsulenter, hvor de to ikke var fuldtidskonsulenter, til at varetage den opsøgende indsats. 673 fysiske virksomhedsbesøg (uanset genbesøg og finansieringskilde - finansieringskilden skal dog fremgå), heraf 542 antal unikke virksomhedsbesøg (p-numre). Det virksomhedsopsøgende arbejde er finansieret af partnerskolernes driftsbudgetter. Der er fra VEU-sekretariatet tildelt midler til partnerne bagudrettet fra den optjente bonus, VEU-centret har opnået. Der er ingen eksterne projektfinansieringskilde, som har understøttet indsatsen. Der er for VEU-centrets midler gjort brug af eksternt callerfirma til at varetage booking af virksomhedsbesøg for på den måde at anvende konsulentressourcerne så optimalt som muligt. Alle besøg er booket inden for VEU-centrets geografiske område. Yderligere har der været indgået aftale med SOSU Sjælland om varetagelse af 80 VEU-besøg i Vestsjælland på SOSU- og det pædagogiske område, som således indgår i nærværende afrapportering. Der tages grundlæggende hånd om alle kunder; nye- som eksisterende kunder samt de henvendelser, som er indløbet fra virksomheder, også uden for det geografiske område. Tilgangen er til enhver tid at tage udgangspunkt i virksomhedens behov, og kan det ikke løses inden for egen skole eller VEU-center, henvises naturligt videre til dem, der kan imødekomme kundens behov. STUK afrapporterer fra ekstern evaluering. VEU-center Vestsjællands afrapportering /1. januar 31. december 2016 Side 2

3 Indikator 3: 25 pct. af små og mellemstore virksomheder, som har modtaget opsøgende rådgivning og vejledning, har efterfølgende sendt ansatte på AMU, FVU eller AVU. Indikator 4: personer har modtaget individuel rådgivning og vejledning Indikator 5: Koordineret samarbejde indenfor og mellem regioner om udbud af VEU samt koordineret samarbejde i VEU-centret mellem de almene og erhvervsrettede uddannelsesområder, herunder med fokus på VEU for tosprogede. STUK afrapporter via ekstern evaluering VEU-centre afrapporterer. Kun vejledning, der foregår 1 til 1 (dvs. 1 vejledes og 1 vejleder), tæller med i opgørelsen Det er til gengæld ikke afgørende for opgørelsen, hvor og hvornår vejledningen finder sted. Se bilag D for en nærmere afgræsning af individuel rådgivning og vejledning personer har modtaget individuel rådgivning og vejledning fx via åben vejledning Det anførte antal vejledninger er gennemført af de to erhvervsskoler EUC Nordvestsjælland og Selandia. 1 til 1 vejledningerne er registreret i logbøger primært ført af kursussekretærer, vejledere og VEU-sekretariatet, ud fra Ministeriets angivne og aftalte retningslinjer, samt at kvalitet og ansvar sker efter den enkelte skoles principper. Åben Vejledning hos erhvervsskolerne sker hos EUC Nordvestsjælland via Vejlederhuset, samt skolens voksenvejleder, og hos Selandia via Kompetencecenteret samt Ungehuset (op til 30 år). Begge steder er den brede tilgang til vejledning samt målrettet fokus på EUV. Der er etableret samarbejde mellem erhvervsskolerne og VUC omkring bliv klar til en erhvervsuddannelse, hvor undervisningen planlægges og køres i samarbejde mellem institutionstyperne. Dette har resulteret i et yderligere kendskab til hinandens områder, og der foretages vidensopsamling og koordinering, hvor der er behov. I tallet indgår ikke vejledningssamtaler ført hos VUC erne, hvor alle kursister indkaldes til vejledningssamtale inden opstart. VEU-centre afrapporterer. Kort beskrivelse af, hvorvidt - og hvordan VEU-centre og partsinstitutionerne koordinerer og samarbejder, så de forskellige uddannelsesområder koordineres til fordel for kursisterne. Året begyndte med afholdelse af Kick-off 2016 for partnerinstitutionerne i Vestsjælland, både med udgangspunkt i den nye kontrakt, men også i forhold til partnerinstitutionernes situationer i relation til ressourcer og løsninger af de kommende opgaver, samt det faktum, at der var plan om fusion mellem EUC Nordvestsjælland og Roskilde Tekniske Skole, som efterfølgende blev trukket tilbage. Som tidligere nævnt har der været en del udskiftning i personalegruppen, og det er fra VEU-sekretariatets side prioriteret at få nye medarbejdere godt ind i gruppen, klædt på til at varetage opgaverne, som naturligt dækker en bred VEU-center Vestsjællands afrapportering /1. januar 31. december 2016 Side 3

4 palette inden for uddannelsesområdet, både alment og fagligt, herunder fælles virksomhedsbesøg med erfarne kolleger. Første udbudskoordinering skete i januar måned, hvor der i regi af de kvartalsmæssige kursuschefmøder i Sjællandssamarbejdet blev koordineret udbud af de regionale positivlister til RAR. Alle partnerinstitutioner i de to VEU-centre bød ind, og der blev fremsendt en koordineret tilbagemelding til AMK Øst. Denne indsats har VEUsekretariaterne løbende fulgt op på i aktuelle sammenhænge samt synliggjort via VEU-hjemmesiderne, hvor der via det nye fælles kursusmodul er sket en synliggørelse af AMU kurser generelt pr. region, konkrete udbud af kurser i relation til 6 ugers jobrettet uddannelse, samt de regionale positivlister. Mangler man som bruger et konkret kursus, er der mulighed for via kursusagenten på hjemmesiden at gøre opmærksom på dette. Lister tilgår månedsvis VEUsekretariaterne, som følger op på aktuelle henvendelser. Den driftsmæssige koordinering mellem EUC Nordvestsjælland og Selandia kører fortsat, og tilpasses områder, hvor der kan hentes synergi. Udbudskoordineringen kører rimeligt inden for flere fagområder. Det sker bl.a. inden for nærmere aftalte geografiske områder, både i forhold til VEU-centret og nabo-veu-centret. På enkelte områder er der et tættere samarbejde med efteruddannelsesudvalgene, eksempelvis inden for HAKL og det grønne område. Koordineringen mellem de enkelte skoler kan overordnet set forbedres i forhold til at imødekomme fleksibilitet og mobilitet i AMU-udbuddet, herunder den nødvendige optimering inden for de enkelte udbudsområder. Som nævnt i indikator 4 er der etableret samarbejde mellem erhvervsskolerne og VUC omkring bliv klar til en erhvervsuddannelse. Forløbene er en kombination mellem almene fag og værkstedsundervisning, og styrker med god effekt den enkeltes videre vej mod faglært status. Yderligere er den samlede oversigt over erhvervsuddannelser lagt på VEU-hjemmesiden efter EUD-udbudsrunden, gældende pr. 1. august Overordnet set er det på et VEU-landsmøde med deltagelse af de 13 VEU-centerchefer og ledere aftalt, at det enkelte VEU-center stiller en kontaktperson til rådighed for koordinering på tværs af regioner. Dette giver bl.a. en aktiv koordineringsramme for de FKB-godkendelser, der går på tværs i landet. Beskrivelse af forstærket fokus på VEU for tosprogede (handlingsplan vedlagt) Der blev i januar måned afholdt indledende møde mellem partnerinstitutioner og sprogcentre omkring VEU for tosprogede med det primære formål at få afdækket, hvilke aktiviteter der allerede var erfaringer med samt få overblik over, hvilke forskellige grupper denne indikator bestod af. Flygtningespørgsmålet har haft en vis indflydelse på emnet, og regeringsudspillet i forhold til trepartsforhandlingerne blev afventet med en vis spænding. I marts måned blev der afholdt arbejdsgruppemøde med Øst & Øerne i relation til VEU-center Vestsjællands afrapportering /1. januar 31. december 2016 Side 4

5 Indikator 6: Styrket voksenvejledningsindsats gennem implementering af vejledningsstrategi og - initiativer emnet med det formål at planlægge en fælles konference og dermed skabe synergi i indsatsområdet. De centrale udmeldinger kom i juni, hvilket resulterede i, at de næste skridt blev taget efter ferieperioden. I efteråret 2016 begyndte den mere detaljerede planlægning af IGU konferencen i samarbejde mellem de to VEUcentre og med deltagelse af Arbejdsmarkedskontor Øst og STAR. Af tidsmæssige årsager blev den først afholdt den 10. januar VEU-sekretariaterne mødtes på landsplan i august for drøftelse og videndeling om emnet. Emnet har været på dagsordenen i Uddannelsesforum Vestsjælland, hvor Arbejdsmarkedskontor Øst er tovholder, og der har været afholdt separate møder med kommunerne. Ultimo 2016 blev netværksgruppen SHOK dannet (Slagelse, Holbæk, Odsherred, Kalundborg) med det formål at give området for tosprogede et forstærket fokus. En af udfordringerne for at komme hurtigere i gang har været manglende viden om antal, hvor de uddannelsesmæssigt befinder sig, forventet tilgang og generel håndtering af området. Hertil kommer, at de fleste kommuner har modtaget et lavere antal flygtninge end først forventet, hvilket har påvirke aktiviteterne. Yderligere har en række kommuner fokus på, at personerne kommer i job hurtigst muligt, hvilket ikke nødvendigvis inkluderer introduktionsforløb i form at formelle kurser. Angående tilskud til initiativer, der understøtter øget koordinering og brug af AMU-branchepakker i forbindelse med den lokale beskæftigelsesindsats for flygtningeområdet, henvises til afrapportering, der indsendes i separat mail. Herudover kan oplyses, at områdets VUC ere også har tiltag, der understøtter videreudviklingen af den tosprogede befolknings danskkundskaber, både i forhold til 9. og 10. klasses niveau, men også FVU-0 (start). VEU-centre afrapporterer. VEU-centrets handlingsplan indsendes. Kravet er, at den skal understøtte den fælles voksenvejledningsstrategi for alle VEU-centre og igangsætte konkrete nye vejledningsinitiativer, som bl.a. kvalitetssikrer vejledningen og opkvalificerer relevante medarbejdere. Vejledningsstrategien blev vedtaget i 2015, og der er gennemført spørgeundersøgelse blandt de ansatte hos partnerinstitutionerne, som er omfattet af strategien. Begge erhvervsskoler havde primo 2016 tilpasset deres voksenvejledning, således begge har én indgang dækkende AMU- og EUV. VEU-telefonen, -hjemmesiden og -mailen står til enhver tid som den uvildige instans, med fokus på den enkeltes opkvalificeringsbehov, uanset om man er virksomhed, ansat eller ledig. Handleplanen, som skal understøtte vejledningsstrategien, er blevet til under en proces, primært mellem erhvervsskolerne. Strategien er en naturlig del af introduktionen til nye medarbejdere, da den kendetegner en del af det grundlæggende arbejde i henholdsvis VEU-sekretariatet og blandt VEU konsulenterne. Der holdes en tæt kontakt til tovholderne på skolernes én indgang. VEU-center Vestsjællands afrapportering /1. januar 31. december 2016 Side 5

6 Kort beskrivelse af konkrete nye vejledningsinitiativer, der sikrer, at kendskabet til voksenvejledningsindsatsen øges. Der er udarbejdet en fælles skole- og kompetenceoversigt i samarbejde mellem de to VEU-centre i Region Sjælland som internt arbejdsredskab for primært konsulenter og VEU-sekretariater, ligesom der er udarbejdet og implementeret elektronisk EUV kort i forhold til Regionen, som ligger tilgængeligt på VEU-hjemmesiden. Disse tiltag har alt andet lige givet en øget gennemsigtighed, og for fleres vedkommende velvilje til at henvise direkte til ressourcepersoner på andre skoler, hvis den kontaktede skole ikke kan imødekomme en konkret forespørgsel. Hertil kommer, at konsulenterne også anvender bl.a. skole- og kompetenceoversigten under deres virksomhedsbesøg ved konkret målrettet vejledning. På tværs af de fire sjællandske VEU-sekretariater er der gennemført fælles og koordineret markedsføring af VEU kursusmodulet, som blev realiseret i januar 2016, over for bl.a. jobcentrene. Tiltaget indbefatter også kursusagentfunktionen, hvor man har mulighed for at modtage en mail, når det pågældende kursus man søger bliver oprettet eller der lægges nye datoer på et bestemt søgt kursus. I forhold til jobcentre og A-kasser i Vestsjælland er rækken af kursusdage for medarbejdere, hvor der er videndelt gennem tips og tricks til at styrke uddannelsesvejledningen over for borgerne, videreført. Indholdet tilpasses målgruppernes behov, fx ved særlige fokusområder, og det bidrager herudover til, at nye medarbejdere i deres organisationer bliver klædt godt på i forhold til mulighederne på uddannelsessiden, hvilket samlet set har givet en positiv effekt, og styrkelse af samarbejde, koordinering og driftsoptimering. I 2016 blev EU socialfondsprojektet Uddannelsesvejen til vækst godkendt og igangsat. Her er der fokus på opkvalificering fra ufaglært til faglært af både beskæftigede og ledige, og projektet indtænkes i forhold til gældende procedurer, således det understøtter vejledningsstrategien samt værktøjer inden for området. Der er ligeledes i 2016 ansøgt og godkendt projekt med regionale midler; Regionale udviklingsbehov i samspil (RUBIS). Fokus ligger på samarbejdet med områdets erhvervsservicecentre, samt danne virksomhedsklynger med det formål at fremme den efterspørgselsstyrede uddannelsesindsats. Der har også i 2016 været kontakt med bureauet Mars Merkur, som har et samarbejde med Forsvaret. Der er dialog om kompetenceafklaring af medarbejderne inden for Hæren, hvor det tidligere var drøftelse målrettet Søværnet og Flyvevåbnet. Der vil naturligt pågå en vejledning af medarbejderne i forbindelse med processen og de efterfølgende resultater. Herudover er VEU-sekretariatet fortsat tovholder under Forsvarets job- og uddannelsesdag, der afholdes to gange årligt, inden de værnepligtiges hjemsendelse. Her er der desuden oplæg ved jobcenter, UU og Studievalg. I forbindelse med den landsdækkende ordblindeuge, uge 40, blev der i samarbejde med VEU-center Øst & Øerne igangsat en kampagne om ordblindhed, målrettet voksne. Der blev taget skridt til konkurrence blandt handelsskole- VEU-center Vestsjællands afrapportering /1. januar 31. december 2016 Side 6

7 og gymnasieelever, om at udvikle en kampagne, som skulle være klar til uge 40. Herudover blev der aftalt en række arrangementer på forskellige dage, tidspunkter og adresser hos partnerinstitutionerne, hvor både virksomheder, beskæftigede, ledige og ansatte i A-kasser og jobcentre kunne få yderligere oplysninger om ordblindhed og ikke mindst de forskellige typer hjælpemidler, der findes til målgruppen. Desværre var interessen for såvel konkurrencen som de forskellige arrangementer så begrænset, at vi var nødsaget til at aflyse samtlige tiltag grundet alt for få deltagere. VEU-center Vestsjællands afrapportering /1. januar 31. december 2016 Side 7

8 Resultatmål 2: Beskæftigede og ledige ufaglærte og faglærte kompetencevurderes og får opdateret og løftet deres almene og erhvervsrettede færdigheder og kompetencer Indikator Indikator 1: antal deltagere, eller 230 årselever på AMU. Indikator 2: antal kursister på FVU Indikator 3: 87 antal årselever på EUV Afrapportering STUK afrapporterer. STUK afrapporterer. STUK afrapporterer. VEU-center Vestsjællands afrapportering /1. januar 31. december 2016 Side 8

9 Resultatmål 3: VEU-centret samarbejder med relevante aktører inden for beskæftigelses- og erhvervsområdet, som fremmer opkvalificering af beskæftigede og ledige. Indikator Indikator 1: Der er et lokalt og regionalt samarbejde mellem VEU-centret og aktører på beskæftigelsesområdet om kompetencevurdering og uddannelse af ledige og om aktuelle udfordringer og analyser. Afrapportering VEU-centre afrapporterer. Kort redegørelse for samarbejdet med relevante aktører inden for beskæftigelsesområdet, heriblandt jobcentre, RAR, AMK, a-kasser og fagforeninger. I redegørelsen skal indgå, hvilke konkrete tiltag VEU-centret har gjort for at understøtte udbud af 6 ugers jobrettet uddannelse til ledige, samt hvilke fælles indsatser og analyser om regionale kompetenceudfordringer mv. centret har deltaget i. VEU-centrene kan vælge at deltage i samarbejdet med RAR og AMK med én eller flere repræsentanter for VEU-centrene i RAR ernes dækningsområde. Der pågår et samarbejde med alle 5 jobcentre i dækningsområdet. Dette sker bl.a. i relation til Uddannelsesforum Vestsjælland, hvor Arbejdsmarkedskontor Øst er tovholder og VEU-centret aktiv partner med ca. 3-4 årlige møder. Herudover afholder Arbejdsmarkedskontor Øst flere årlige møder med de fire sjællandske VEU-sekretariater. På det mere operationelle niveau er både uddannelsesdagene samt dialogmøderne med medarbejderne fra jobcentrene og A-kasserne i dækningsområdet videreført i Emnerne har altid et aktuelt og praksisnært islæt, således vi opnår øget kendskab til hinandens ressortområdet, fx synliggørelse af 6 ugers jobrettet uddannelse og procedurer hermed, regionale positivlister, særlige fokuspunkter, etc. Primo 2016 blev der indgået tilrettet samarbejdsaftale mellem Vækstforum, Det regionale arbejdsmarkedsråd Sjælland samt VEU-center Vestsjælland og Øst & Øerne. Aftalen er vedlagt som bilag. Samarbejdet med det Regionale Arbejdsmarkedsråd og det Regionale Arbejdsmarkedskontor udmønter sig bl.a. i regi af projekt Uddannelsesvejen til Vækst, som har fokus på kompetenceafklaringer med henblik på at gå fra ufaglært til faglært og dermed imødekomme områdets beskæftigelsesbehov. I forhold til prioritetsakse 3, omhandlende social inklusion, er der søgt og godkendt projekt Særlig ungeindsats med effekt (SUME). Målet er at gøre unge aktivitetsparate op til 30 år uddannelsesparate, således de kan tage en erhvervsuddannelse. Projektdeltagerne er Kalundborg- og Slagelse jobcentre samt EUC Nordvestsjælland og Selandia. De 4 formandskaber for Centerrådene på Sjælland har haft møde formandskabet for RAR Sjælland. Mødet var det første politiske møde mellem VEU-centrene og det regionale beskæftigelsesområde, der efterfølgende vil blive vurderet genoptaget ud fra umiddelbar effekt og behov. VEU-centrene har medvirket med input til udvikling af program og gennemførselsplan i forbindelse med Arbejdsmarkedsrådet for Sjællands flygtningekonference, som blev afholdt den 8. september. Det blev en relevant og VEU-center Vestsjællands afrapportering /1. januar 31. december 2016 Side 9

10 Indikator 2: Der samarbejdes med lokale og regionale aktører på erhvervsområdet om gennemførelse af konkrete projekter og/eller analyser, der fremmer vækst og beskæftigelse i VEU-centrets dækningsområder. velkoordineret konference, som satte gode opstartsspor til det efterfølgende arbejde i den enkelte lokalområder og kommuner. Eventuelle projekter angives i bilag C. VEU-centre afrapporterer. Kort redegørelse for VEU-centrets samarbejde relevante aktører på erhvervsområdet, heriblandt det regionale væksthus, kommunale erhvervsserviceenheder, erhvervsråd, det regionale vækstforum mv., herunder beskrivelse af deltagere, indhold samt hvilke resultater samarbejdet har medført. Samarbejdet med aktørerne, fx vækstforum, kan have karakter af et direkte samarbejde eller det kan tage form af et samarbejde, hvor det regionale vækstforum optræder som iværksætter, facilitator eller lignende. VEU-centrene kan vælge at deltage i samarbejdet med væksthuset og vækstforum med én eller flere repræsentanter for VEU-centrene i regionen. Der blev i begyndelsen af året indgået opdaterede samarbejdsaftaler mellem de to VEU-centre i Region Sjælland og Væksthus Sjælland med det formål i tættere dialog at understøtte væksten i Region Sjælland. Aftalen er vedlagt som bilag. I et koordineret samarbejde mellem de to sjællandske VEU-centre blev Regionens synspunkter og bidrag fremført i det tværministerielle udvalg for Uddannelses- og Forskning, Beskæftigelse, Erhverv og Undervisning. Arbejdsprocessen i udvalget blev gennemført over seancer på forskellige organisatoriske niveauer, og stor repræsentation af relevante aktører. Det konkrete outcome er der dog stadig usikkerhed omkring, idet der savnes et efterspil i forhold til VEU-centrenes fortsatte udvikling. I efteråret 2016 inviterede VEU-center Vestsjælland og VEU-center Øst & Øerne samtlige erhvervsfremmeaktører og en god række virksomheder til en fælles konference under overskrifterne: Hvordan sikres en bæredygtig omstilling og udvikling i regionens virksomheder Hvordan skabes de bedst mulige betingelser for vækst hos virksomhederne. Ambitionen var, at der i forlængelse af konference blev etableret en arbejdsgruppe fra de respektive aktører, som fremadrettet kunne samarbejde om en koordineret indsats omkring grøn vækst og uddannelse. Trods gode det gode initiativ og oplægsholdere måtte arrangementet desværre aflyses grundet for få tilmeldte. VEU-centrene og aktørerne er ikke i tvivl om relevansen og behovet for lignende tiltag, men er dog udfordret på motivationen for aktiv virksomhedsdeltagelse. Det kan være på grund af den tiltagne vækst i beskæftigelse og produktion, som gør at tillægsydelser og nyudvikling ikke prioriteres for daglig drift. Herudover har de to VEU-centre indgået fælles aftale med Erhvervsakademi Sjælland med henblik på løbende og efter behov at drøfte relevante emner, der understøtter det regionale samspil. Aftalen er vedlagt som bilag. Yderligere blev VEU-center Vestsjællands afrapportering /1. januar 31. december 2016 Side 10

11 Indikator 3: Der deltages i tiltag og fora, som resulterer i strategiske drøftelser om samspillet mellem erhvervs-, beskæftigelses- og uddannelsesområdet. der ultimo oktober afholdt fælles konference mellem landets VEU-centre og Erhvervsakademier, med det formål at styrke samarbejdet mellem institutionerne, så man i fællesskab kan løfte efter- og videreuddannelsesområdet. VEU-centret samarbejder med de 5 kommunale erhvervsserviceenheder, der er beliggende i Vestsjælland. VEU-center Vestsjælland har afholdt indledende møde med erhvervsservice om tættere samarbejde i relation til virksomhedernes behov. Dette har resulteret i et målrettet tiltag, hvor der med udgangspunkt i den regionale COWI rapport Arbejdsmarkedsmæssige konsekvenser af offentlige infrastrukturprojekter på Sjælland fra oktober 2015, og SMVsegmentets behov og ønsker, skal skabes en sammenhængende og helhedsorienteret indsats på tværs af erhvervsfremme og uddannelsessystemet, som kan danne grundlag for disse private virksomheders udvikling og vækst. Tiltaget er realiseret via en tværgående indsats mellem Erhvervsservicecentre, lokale brancheforeninger under Håndværksrådet, Dansk Industri, Dansk Byggeri, samt jobcentre og uddannelsesinstitutioner under VEU-center Vestsjælland, indenfor centerets geografiske område. Eventuelle projekter på angives i bilag C. VEU-centre afrapporterer. Kort redegørelse for, hvordan VEU-centret har bidraget til, at VEU-indsatsen er tænkt ind som en del af konkrete lokale og regionale strategier inden for erhvervs- og beskæftigelsesområdet samt resultatet heraf. VEU-centrene kan vælge at deltage i samarbejdet med én eller flere repræsentanter for VEU-centrene i regionen. Der er en prioriteret tilgang til deltagelse i Uddannelsesforum Vestsjælland, hvor beskæftigelses- og uddannelsesområdet samarbejder om at løfte kompetencernes hos ledighedsgruppen. Herudover har de sjællandske VEU-sekretariater 3-4 årlige møder med Arbejdsmarkedskontor Øst, med henblik på at understøtte indsatsen så målrettet og optimalt som muligt. Der har i 2016 været aktiv deltagelse i projekt AiRS v/væksthus Sjælland, hvor regionale håndværksvirksomheder har deltaget og fået strategiske værktøjer til brug i deres drift og de virksomheder, der har ønsket nærmere information om efteruddannelsesmulighederne, har fået besøg samt professionelt henvist til øvrige nærliggende uddannelsesudbydere. Søgt og fået godkendt EU socialfondsprojekt Uddannelsesvejen til vækst, som har fokus på både samarbejdet med virksomhederne med det formål at opkvalificere deres medarbejdere, primært fra ufaglært til faglært, samt med jobcentre med henblik på opkvalificering af ledighedsgruppen, således mulighederne for varig beskæftigelse imødekommes bedst muligt. Søgt og fået godkendt regionalprojektet Regionale udviklingsbehov i samspil, som primært omhandler samarbejde med områdets erhvervsservicecentre, hvor der tages kontakt til virksomhederne med det formål at afklare deres efterspørgsel fra uddannelses- og erhvervsservicesiden, og hvorledes vi bedst muligt imødekommer disse behov. VEU-center Vestsjællands afrapportering /1. januar 31. december 2016 Side 11

12 VEU-center Vestsjælland er repræsenteret i regionstiltaget QuickStart, som i 2016 er overgået til et aktivt strategisk dialogforum, som har til formål at afdække og skabe udviklingsinitiativer, der understøtter anlægsinvesteringerne i regionen. VEU-center Vestsjælland er repræsenteret i DEG-L s (danske erhvervsskoler) VEU-udvalg, og er sammen med to andre VEU-center repræsentanter med til udarbejdelse af nye udviklingsstrategier, som kan understøtte de nationale tiltag på området via partssystem og ministerier. Kort redegørelse for evt. yderligere tiltag i form af samarbejdsaftaler e.lign. med de regionale aktører. Jf. nærværende afrapportering er der i perioden indgået flere samarbejdsaftaler, som fremsendes vedhæftet: Vækstforum, Det regionale arbejdsmarkedsråd Sjælland samt VEU-center Vestsjælland og Øst & Øerne Væksthus Sjælland, VEU-center Vestsjælland samt Øst & Øerne Erhvervsakademi Sjælland Ligeledes er fælles strategi med VEU-center Øst & Øerne vedhæftet. Eventuelle projekter angives i bilag C. VEU-center Vestsjællands afrapportering /1. januar 31. december 2016 Side 12

13 Bilag C. Afrapporteringsskema for deltagelse i større regionale projekter: Skabelon til VEU-centrenes årlige afrapportering Titel Primær finansieringskilde Projektperiode Distance - Flex - Learn TUP Projektets Beskrivelse af indhold og samlede effekter budget, herunder andel afsat til VEUcentrene* ** Styrket anvendelse af fjernundervisning i AMU Deltagere (i det samlede projekt) Selandia er projektleder, EUC Nordvestsjælland, EUC Sjælland og Roskilde Tekniske Skole Tilskud til initiativer, der understøtter øget brug af AMU-branchepakker i forbindelse med den lokale beskæftigelsesindsats for flygtninge UVM Afklare, beskrive og sammensætte AMU-branchepakker, gerne i samspil med AMU s tilbud til tosprogede, i forhold til en lokal beskæftigelsesindsats for flygtninge i samarbejde med relevante lokale- og regionale aktører på erhvervs-, beskæftigelses- og uddannelsesområdet Uddannelsesinstitutioner og jobcentre i VEUcenter Vestsjællands geografiske område Regionale udviklingsbehov Region Sjælland Skabe en sammenhæng og VEU-center Vestsjælland er projektleder, i samspil (RUBIS) regionale erhvervs helhedsorienteret indsats på tværs af lokale, regionale og nationale instanser, udviklingsmidler erhvervsfremme og heriblandt Erhvervsservicecentrene i VEU- uddannelsessystemet, som kan danne centrets 5 kommuner samt lokale grundlag for private virksomheders brancheforeninger, bl.a. Håndværksrådet, udvikling og vækst Dansk Industri, Dansk Byggeri, samt øvrige relevante organisationer Særlig Ungeindsats Med EU Socialfond Gøre en gruppe af ledige unge borgere Selandia er kontraktansvarlig, EUC Effekt (SUME) uddannelsesparate Nordvestsjælland, Kalundborg og Slagelse Jobcentre. VEU-center Vestsjællands afrapportering /1. januar 31. december 2016 Side 13

14 Titel Primær Projekt- Projektets Beskrivelse af indhold og Deltagere (i det samlede projekt) finansieringskilde periode samlede effekter budget, herunder andel afsat til VEUcentrene* ** Uddannelsesvejen til vækst EU Socialfond Opkvalificering fra ufaglært til faglært Selandia er kontraktansvarlig, CELF, EUC (UTV) status Nordvestsjælland, EUC Sjælland, Roskilde Handelsskole, Roskilde Tekniske Skole og ZBC samt Faxe, Guldborgsund, Kalundborg, Køge, Lejre, Lolland, Næstved, Odsherred, Ringsted, Roskilde, Slagelse, Sorø, Stevns, Vordingborg jobcentre * Der skal skrives to tal i denne rubrik: 1) Projektets samlede budget, som skal benyttes til at få en fornemmelse af projektets størrelse, 2) Andelen af det samlede budget, der er afsat til VEU-centrene, som skal benyttes til at få en indsigt i, i hvor stor en del af projektet VEU-centret er involveret i/har ansvaret for. ** Strukturen i Vestsjælland er, at såfremt en VEU-medarbejder skal indgå i et projekt, frikøbes pågældende medarbejder af projektet og erstattes med en anden. Det betyder, at der ikke er økonomisk mellemværende mellem skole og det enkelte projekt. VEU-centrets økonomi er separat og adskilt fra den øvrige drifts- og projektøkonomi i det enkelte budget for året. VEU-center Vestsjællands afrapportering /1. januar 31. december 2016 Side 14

15 Bilag D. Individuel rådgivning og vejledning på VEU-centrene En samtale med individuel rådgivning og vejledning af voksne på VEU-centrene kan have forskelligt indhold, varighed og sigte afhængig af den voksnes livs- og arbejdsmæssige situation, kompetencer, interesser og motivation. Det kan være konkret og afgrænset her og nu information om fx kursusudbud, regler om økonomi, ansøgningsprocedurer mv., som kursussekretærer o.lign. ofte vil kunne varetage. Hvis en samtale kun omhandler helt basal information som fx oplysninger om kursuslokale og det præcise kursustidspunkt kan samtalen ikke tælle med i opgørelsen. Samtalen kan også have en bredere og mere udforskende karakter. Her kan der både være tale om at vejlede og rådgive i forhold til den voksnes uddannelsesønsker og -behov her og nu samt afklare muligheder og forventninger i forhold til en længere uddannelsesvej. Det kan enten være den voksne selv som opsøger vejledning og rådgivning, hvor vejlederen ofte vil være en stifinder, eller det kan være vejlederen, der opsøger den voksne for at motivere til relevant efteruddannelse ud fra dennes interesse og kompetencer. Kun vejledning og rådgivning, der foregår 1 til 1 (dvs. 1 vejledes og 1 vejleder), kan tælle med i opgørelsen. Det er til gengæld ikke afgørende, hvor og hvornår rådgivningen/vejledningen finder sted, ligesom den også kan foregå pr. telefon, online-chat e.lign. VEU-center Vestsjællands afrapportering /1. januar 31. december 2016 Side 15