Forslag til borgerinddragelse i byrådsperioden
|
|
- Silje Bonde
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Bilag 7 Forslag til borgerinddragelse i byrådsperioden Forslag nr. 1. Projektudvalg/Temaudvalg øget brug af 17, stk. 4-udvalg Indhold i forslag Eksempelvis Skanderborg og Gentofte Kommuner har gennem flere år arbejdet med at nedsætte ad hoc udvalg med intern og ekstern deltagelse i.f.m. særlige temaer, som f.eks. bærdygtighed, social udsatte, borgerinddragelse m.v. Man kan også forestille sig nedsat særlige temaudvalg vedrørende f.eks. Kommunens strategiske fokusområder i Vision Eksempelvis kunne der nedsættes et udvalg omkring vores vækst, hvor man også kunne inddrage eksterne interessenter i form af repræsentanter fra erhvervsliv og turisme. Politisk tillid, deltagelse, ejerskab Social kapital/medborgerskab De demokratiske handlekompetencer udvikles Flere får måske interesse for politik Hvis ikke rammerne for indflydelse er klare, kan det give mistillid og frustration Inddragelse kan have social slagside Får tilført den politiske beslutningsproces nye ideer og vinkler Får en særlig politisk bevågenhed i.f.t. temaer der lægges ud i egentlig udvalg Mere tilfredshed med de projekter der gennemføres Kræver tid og ressourcer at styrke borgernes mulighed for at engagerer sig i udviklingen af Kommunen at få nye og anderledes ideer på banen fra borgerne at skabe tilfredshed med de projekter, der gennemføres at fremme dialogen Byrådet beslutter nedsættelse af de særlige udvalg ved behov. I forbindelse med nedsættelse besluttes rammerne for udvalgets arbejde.i.f.t.
2 Hvad er formålet med borgerinddragelsen Hvem skal deltage og hvorfor herunder hvordan får vi den tavse borger repræsenteret Indflydelsesgrad og ansvar Tidsplan Evalueringskriterier Økonomi sudgifter Drift Mødediæter Anslået forbrug ved nedsættelse af et temaudvalg pr. år. med deltagelse af 10 personer Administrativ bistand Anslået forbrug ved nedsættelse af et temaudvalg pr. år Forslag nr. 2. Webtv fra byrådssalen Med udgangspunkt i de erfaringer som Christian Michaelsen Kommunikation har fra implementering af Kommune TVs fullservice-løsning i Jammerbugt Kommune, beskrives her, hvordan web-tv fra byrådets møder kan fungere. Kameraer og lydudstyr Ved at montere 2 kameraer i byrådssalen - et oversigts kamera til totalbilleder og et centralt placeret kamera til nærbilleder kan borgere, medarbejdere, journalister og andre interesserede følge direkte med i byrådets møder. Det centrale kamera viser den politiker, som har aktiveret sin mikrofon og som derved får ordet. Der klippes til oversigtskameraet mens det centrale kamera panorerer til den næste, der får ordet.
3 Fullservice Ved fullservice forstås, at ingen ansatte i Vesthimmerlands Kommunen skal varetage administrative opgaver i forbindelse med webtransmissionerne ud over at sende dagsordenen til Kommune TV. Livetransmissionerne skal altså ikke bemandes med personale fra hverken Kommunikation eller IT. Kommune TV sørger for at knytte webtransmissionen sammen med dagsordenspunkterne. Visning Offentligheden kan se byrådets møder live på kommunes hjemmeside live på kommunens egen video-portal (følger med løsningen) live på Kommune TVs app til smartphones og tablets (se skærmbilleder fra app en nedenunder) live på Facebook. Løsningen giver desuden lokalaviserne mulighed for at streame byrådets møder på lokalavisernes hjemmesider, hvis de ønsker det. En time efter byrådsmødet, kan interesserede springe rundt i webtv-optagelsen, med dagsordenspunkterne som links, på video-portalen og på app en til smartphones og tablets Eksempel: Jammerbugt Kommunes tv-portal - Det er vigtigt at være opmærksom på, at webtv fra byrådssalen kan blive vist direkte for kommunens følgere på Facebook. Disse følgere modtager en notifikation på Facebook, så snart byrådsmødet begynder, hvilket, alt andet lige, vil gøre meget for seertallet. Det vil også være muligt at lave teesers på Facebook forinden mødet. Det kan f.eks. på skift være politikere, der fortæller om de punkter, der er på dagsorden. Statistik Efter hvert byrådsmøde, vil et statistikmodul vise, hvor mange der har se med. demokratisk gennemsigtighed indsigt i den politiske debat nærhed og nærdemokrati inddragelse og indflydelse - borgere får mulighed for at stille spørgsmål direkte journalister vil få nemmere ved at følge med både direkte og retrospektivt. nogle borgere vil måske have den indvending, at webtv fra byrådssalen er unødvendigt, når byrådsmøderne i forvejen er åbne, og der er mulighed for at møde personligt op. synlighed tilgængelighed kendskab til Vesthimmerland hvad vi er, hvad vi står for og hvor bevæger vi os hen. risiko for at debatten i byrådssalen bliver mere polemisk og trækker længere ud erfaringen fra Jammerbugt er dog positiv, hvad dette angår. at transmissionerne bliver set af tilstrækkeligt mange erfaringen fra Jammerbugt Kommune er, at små kommuner har relativt flere seere til webtv fra byrådsmøder end store kommuner
4 at engagementet i lokalpolitik øges. Kommunikation undersøger markedet i samarbejde med IT og den tekniske serviceleder sudgifter 120 for implementering. Drift Hvis de eksisterende mikrofoner ikke kan bruges, skal der investeres for mindst 50 for nye mikrofoner Direkte afledte driftsudgifter pr. år Drift af fullservice-løsning Ekstra mulighed Elektronisk afstemning med afstemningsresultat vist live på web-tv Skærmbilleder fra app til smartphones og tablets Forslag nr. 3 Samskabelseskontor
5 Indhold i forslag Vesthimmerlands Kommune udvikles af og i samspil med borgerne og andre offentlige, private og frivillige organisationer. Oprettelsen af et samskabelseskontor har til formål at styrke dette samspil. På samskabelseskontoret kan alle henvende sig f.eks. med en konkret idé, der kan være med til at udvikle lokalsamfundet eller kommunens ydelser. Kontoret kan agere fødselshjælper i forhold til at hjælpe borgere med at få idéer omsat til virkelighed, hjælpe med at vise vej i det kommunale system og hente hjælp fra kommunale eksperter inden for f.eks. fundraising. Samskabelseskontoret kan desuden: betjene midlertidige opgaveudvalg (forslag nr. 1) stå for kvalificering af de borgerdrevne forslag (forslag nr. 4), så forslagene er tilstrækkelig belyst inden den politiske behandling stå for at afholde og følge op på forsamlingshusmøder med fri debat (forslag nr. 6) planlægge pop-up møder (forslag nr. 7) evaluere borgerinddragelsestiltag (forslag nr. 8). Samskabelseskontoret foreslås forankret centralt i administrationen i Byrådssekretariatet, da sekretariatet har en tværgående funktion i forhold til resten af organisationen og i forvejen understøtter Byrådets og udvalgenes arbejde. Det forventes, at opgaverne i samskabelseskontoret udgør omkring et halvt årsværk. Én indgang til kommunen, hvor man kan henvende sig med gode idéer og forslag til udvikling, herunder hvordan man kan komme videre med at realisere sin idé. Dette er en fordel for borgere samt private og frivillige organisationer, som både kan få hjælp til at realisere gode idéer og samtidig spare tid i forhold til, at de kun skal henvende sig ét sted. Politikerne bliver styrket i arbejdet med at øge borgerinddragelsen og får mulighed for systematisk at følge med i de forslag, som borgere samt private og frivillige organisationer kommer til kommunen med. At samskabelseskontoret er kendt og anvendt af borgere samt private og frivillige organisationer, og at disse oplever, at kontoret er med til at løse de konkrete henvendelser. Samskabelseskontoret bemandes med en medarbejder, som har grundigt kendskab til Vesthimmerlands Kommunes organisation og opgaver, erfaring med at håndtere komplekse problemstillinger og erfaring med at skabe samarbejde på tværs af organisationer. Efter samskabelseskontoret er etableret iværksættes en mindre kommunikationskampagne om kontorets eksistens. Målgruppen er borgere samt private og frivillige organisationer i Vesthimmerlands Kommune. sudgifter
6 Drift Direkte afledte driftsudgifter pr. år Forslag nr. 4. Borgerdrevne forslag Borgerne kan stille forslag til byrådets dagsorden via en formular på Vesthimmerlands Kommunes hjemmeside. De oprettede forslag kommer efterfølgende til at optræde på Vesthimmerlands Kommunens hjemmeside, hvorefter borgerne kan stemme på de enkelte forslag. Borgerforslagene vil optræde samlet på hjemmesiden, og vil kunne foldes ud for visning af flere detaljer ved klik på overskrifterne (Accordion). Antal stemmer og antal dage til udløb af et borgerforslag vil optræde i sammenhæng med det enkelte forslag. Debatten om forslagene foregår på de sociale medier. Hvilke borgerforslag ender på byrådets dagsorden? Et borgerforslag ender kun på byrådets dagsorden, hvis det opnår tilstrækkelig stor støtte blandt borgerne i kommunen. Kriteriet for den nødvendige støtte kan f.eks. være det gennemsnitlige antal stemmer et byrådsmandat krævede ved seneste valg. I nogle kommuner skal et forslag opnå 750 stemmer for at komme på dagsordenen. I andre kommuner kræves over 1000 stemmer. Vesthimmerlands Kommune definerer således selv kriteriet. Hvem kan oprette et borgerforslag, og hvem kan støtte et borgerforslag? Det er kun borgere, som er bosat i Vesthimmerlands Kommune, og som har stemmeret, der kan stille et forslag til byrådets dagsorden. Ligeledes er det kun borgere, der er bosat i Vesthimmerlands Kommune, og som har stemmeret, der kan støtte et forslag. For at undgå et stor administrativt arbejde ved at verificere stilleres og støtters adresser og stemmeret anbefales, at løsningen inkluderer et automatiseret tjek af alder og bopæl. Man kan altså ikke hverken stille et forslag eller støtte et forslag anonymt man kan dog overveje fordele og ulemper ved at lade opslagsstillere optræde anonymt på hjemmesiden, så længe byrådssekretariatet blot er bekendt med vedkommendes identitet. Valg af en løsning uden automatiseret tjek af alder og bopæl kræver, at der afsættes ressourcer til at validere identiteten på alle som underskriver. Hvis et forslag fx kræver 1000 underskrifter, så vil det være 1000 manuelle tjek af CPR-numre og adresseoplysninger. Et manuelt tjek af en borgers valgret i CPR tager i
7 gennemsnit fem minutter inkl. eventuel sletning af underskrift. Debat om borgerforslag Det er et krav til løsningen, at den skal gøre det nemt at dele et forslag på et socialt medie, f.eks. Facebook. Erfaringen viser, at det er endog meget svært, at løfte en politisk debat på kommunale hjemmesider, hvorimod det modsatte gør sig gældende på Facebook. Hvad kan der rejses forslag om, og hvem kvalitetssikrer, at forslag er inden for de givne rammer? Der kan kun rejses forslag, som kommunen lovligt kan forholde sig til inden for rammerne af Styrelsesloven og Kommunalfuldmagten. Der kan ikke stilles forslag om behandling af emner, som byråd eller udvalg allerede har taget stilling til inden for f.eks. de sidste to år. I praksis vil det være byrådssekretariatet, der kvalitetssikrer forslag, som først bliver vist på hjemmesiden, når det er sikret, at der er tale om en sag som byrådet kan og må behandle. Forslagsstillere får besked både når et forslag bliver afvist, og når et forslag bliver offentliggjort på hjemmesiden. Afvisning af forslag kan kun foretages med henvisning til ovenstående. Hvor længe skal et borgerforslag være aktivt? For at sikre, at et borgerforslag fortsat er relevant, og for at have vished for at såvel forslagsstiller som underskrivere stadig er bosiddende i kommunen, anbefales det, at et forslag maksimalt er aktivt i seks måneder. Dette er også den frist Folketinget har fastsat på Hvem behandler I henhold til Styrelsesloven kan borgere ikke indbringe sager for byrådet eller udvalgene. Det kan alene medlemmer af byrådet. Praksis bliver derfor, at såfremt et borgerforslag opnår underskrifter nok, så skal borgmesteren begære sagen på byrådets dagsorden. Her kan byrådet så enten: A. afvise forslaget, eller B. beslutte at det skal undergå yderligere behandling i et udvalg, for endelig beslutning eller eventuel forelæggelse for byrådet igen, eller C. godkende forslaget, som det foreligger. Fordele /Ulemper for borgerne Med denne løsning vil borgerne have en bekvem og brugervenlig mulighed for at stille et forslag til byrådets dagsorden. Borgerne vil nemt kunne støtte andres forslag. Borgerne vil få en chance for at deltage i nærdemokratiet og have mulighed for at påvirke den politiske dagsorden Borgerne skal identificere sig, og kan altså ikke stille et borgerforslag anonymt. Man kan dog overveje fordele og ulemper ved at lade opslagsstillere optræde anonymt på hjemmesiden, så længe byrådssekretariatet blot er bekendt med vedkommendes identitet. Ikke alle borgere kan stille et borgerforslag. Man skal have stemmeret og være bosat i kommunen. Borgerne kan ikke få et forslag igennem, hvis forslaget ikke opnår den tilstrækkelig støtte. Fordele/Ulemper for politikerne Politikerne kan komme i tættere kontakt til deres vælgere. Politikerne kan, alt andet lige, forvente en større interesse for kommunen og for kommunalpolitik. Muligheden for at stille borgerforslag til byrådet signalerer nærhed, åbenhed, og udbygger demokratiet.
8 At borgerne tager løsningen til sig og benytter sig af muligheden for at stille forslag til byrådets dagsorden. At borgerne engagerer sig i andres forslag og aktivt støtter forslag. At debatten om de enkelte forslag får et liv på Facebook. At tilstrækkeligt mange borgerforslag, når hele vejen frem til byrådets dagsorden. Erfaringen fra andre kommuner, der har taget tilsvarende løsninger i brug, viser at borgerne ikke i særligt stort omfang benytter sig af denne mulighed. Det er også erfaringen at kun få forslag, når helt frem til byrådets dagsorden. Man må dog forvente, at løsningen over tid vil blive mere og mere udbredt. Især vil debatten om de enkelte forslag på Facebook, sikkert kunne gøre en positiv forskel. Kommunikation implementerer løsningen i samarbejde med Vesthimmerlands Kommunes webleverandør. Kan først implementeres i sudgifter (estimat) Drift Direkte afledte driftsudgifter pr. år Et automatiseret opslag for at verificere identitet, alder og bopæl koster 0,14 kroner per opslag. Hvis borgere benytter løsningen, bliver det i alt 1.4,- Et automatiseret opslag for at verificere identitet, alder og bopæl koster 0,14 kroner per opslag. Hvis borgere benytter løsningen, bliver det i alt 1.4,- Et automatiseret opslag for at verificere identitet, alder og bopæl koster 0,14 kroner per opslag. Hvis borgere benytter løsningen, bliver det i alt 1.4,- Administrative omkostninger pr. år Byrådssekretariatet står for at kvalitetssikre de indkomne borgerforslag Er de indenfor rammerne af Styrelsesloven og Kommunalfuldmagten? Har emnet været behandlet i byrådet indenfor de seneste Behandlingen af et forslag vurderes at tage 15 til 20 minutter Behandlingen af et forslag vurderes at tage 15 til 20 minutter Behandlingen af et forslag vurderes at tage 15 til 20 minutter
9 to år? og giver forslagsstillerne besked ved afvisning og offentliggørelse af forslag Forslag nr. 5. Borgerbudgettering Borgerbudgettering er en proces og metode for demokratisk drøftelse og beslutningstagning hvor lokale borgere beslutter, hvordan man skal anvende en lille del af det offentlige budget. (Wikipedia, Strategihuset) Indhold i forslag Kommunen: Der afsættes en sum penge Afgrænset område borgeren skal kunne relatere til det Initiativtageren Kommunen former de ydre rammer (fx tid, sted) Borgerne: Sætter kriterier Udvælger projekter Styrer processen Præsenterer projekter Stemmer og beslutter om projekter Sørger for at projekter gennemføres Borgerbudgettering (BB) kan bruges på forskellige niveauer: 1. Scor Sparebøssen Helt lokalt. F.eks. beslutning via BB på en skole 2. Lokalpuljen til mobilisering på kvarterniveau 3. Kommune-puljen brug af BB som instrument til bred mobilisering fx inden for tema 4. Demokrati-vinklen brug af BB til at gøre borgerne til deltagere i styring og levering af services Udvalget anbefaler brug af forskellige pulje som nævnt ovenfor under 1-3. Lokal indflydelse på lokale løsninger, projekter m.v. Lokaldemokrati styrker lokalsamfundet Indsigt i dilemmaer i.f.m. beslutningsprocesser fx at man kan ikke alt
10 Bliver det reelt repræsentative løsninger eller vinder de stærke Kræver tid og ressourcer Større lokal opbakning til projekterne Pengene bruges bedre Større folkelig forståelse for at man ikke kan alt Bliver det reelt repræsentative løsninger eller vinder de stærke Kræver tid og ressourcer at der skabes nogle lokale løsninger som borgerne har ejerskab til at der opbygges social kapital og medborgerskab i lokalområderne Hvis Byrådet træffer beslutning om, at afsætte en pulje til f.eks. udvikling af et bestemt område vil det være det ansvarlige forvaltningsområde, der er ansvarlig i.f.t. tilrettelæggelse af en proces. sudgifter Drift Øgede administrative omkostninger i.f.m. f.eks. afholdelse af workshops, støtte til implementering m.v. Udgiften afhænger af antal projekter. Anslået pris ved 2 projekter pr. år Forslag nr. 6. Forsamlingshusmøder med fri debat
11 Indhold i forslag Politikerne ønsker, som Byråd, at møde borgerne rundt omkring i Kommunen. Dette kan ske ved nogle forsamlingshusmøder, hvor debatten er fri eller med et bestemt tema. Mulighed for fri debat med politikerne Kan fortælle om gode ideer Kræver tid og ressourcer Mulighed for dialog med borgerne Viser sammenhold politisk Kræver et vis antal fremmødte for at der kan blive en god debat Kræver tid og ressourcer At det signaleres til borgerne, at det er et samlet byråd, der gerne vil høre borgernes stemme At borgere og politikere kommer i tale og føler sig hørt At der kommer ideer frem fra borgerne Hvis Byrådet træffer beslutning om en sådan runde i Vesthimmerland, så ligger ansvaret for afviklingen i Byrådssekretariatet. sudgifter Drift Hvis møderne fx afholdes på skoler m.v. vil der ikke være udgifter til lokaleleje. Det vil så kun være udgifter til forplejning og planlægning af møderne Udgiften vi afhlnge af antal møder, men ved 2 møder pr. år anslås prisen til
12 Forslag nr. 7. Politikerne møder borgerne det uformelle møde Indhold i forslag Politikerne ønsker, som byråd, at møde borgerne, ved uformelle møder, rundt omkring i Kommunen. Derfor møder de borgerne i ens trøjer med byvåben. Møderne kan være i.f.m. messer, andre arrangementer, ved indkøbscentret osv. Man kan f.eks. leje en pølsevogn og uddele pølser til borgerne eller stå i et markedstelt og give en kop kaffe og Vesthimmerlands småkager. Målet er at få borgerne til at stoppe op, og få en god snak med politikerne, om det der måtte ligge borgerne på sinde. Mulighed for fri debat med politikerne Kan fortælle om gode ideer Mulighed for uformel dialog med borgerne Viser sammenhold politisk At det signaleres til borgerne, at det er et samlet byråd der gerne vil høre borgernes stemme At borgere og politikere kommer i tale og føler sig hørt At der kommer ideer frem fra borgerne Hvis Byrådet træffer beslutning om en sådan runde i Vesthimmerland, ligger ansvaret for afviklingen i Byrådssekretariatet. sudgifter
13 Drift Afhænger af antal arrangementer pr. år, men ved 2 arrangementer bliver prisen Forslag nr. 8. Evaluering af borgerinddragelsestiltag Indhold i forslag Forslaget går ud på at lave en systematisk evaluering af igangsatte borgerinddragelsesprojekter, med henblik på læring i.f.t. effekten af de igangsatte initiativer. Ikke umiddelbart til fordel/ulempe for borgerne, men indirekte til fordel, hvis de indhentede erfaringer fra evalueringerne bevirker bedre processer for borgerinddragelse. Det undersøges om iværksatte tiltag til borgerinddragelse giver den ønskede effekt Der vil være borgerinddragelsestiltag, hvor det kan være vanskeligt at evaluerer på Evaluering kræver tid og ressourcer At der kan uddrages læring af iværksatte evalueringer, som kan bruges til optimering af Kommunens borgerinddragelsesprojekter. Hvis Byrådet beslutte, at der skal igangsættes evaluering, vil dette arbejde blive funderet i Byrådssekretariatet. sudgifter
14 Drift Øgede administrative omkostninger i.f.m. evaluering. Udgiften afhænger af antal projekter der igangsættes. Anslået udgift pr. år Forslag nr. 9. Mødet med borgeren status på borgerinddragelse på individniveau Indhold i forslag Fra passiv modtager til aktiv medspiller gør borgeren til mester Fra uigennemsigtighed til klarhed over egen sag Fra systemets plan til borgerens egen plan. Borgeren er medbestemmende på, hvordan indsatsen skal planlægges Borger og sagsbehandler evaluerer sammen på indsatsen Alle disse forslag til borgerinddragelse er rettet mod den enkelte borger og dennes møde med Kommunen. Altså igangsætning af et arbejde i de enkelte forvaltninger i.f.t. hvordan skaber vi borgerinddragelse på individniveau. På inspirationsmøde den blev det sagt fra salen at administrationen skal møde borgeren hvor borgeren er. Taber mennesket, sagen og penge ved at være for fokuseret på loven. Forvaltningerne arbejder allerede ud fra flere af disse tanker, men en status herpå kendes ikke. Der skal derfor i første omgang igangsættes en status på hvordan vi borgerinddrager på individniveau. På baggrund af denne status vurderes om der skal igangsættes yderligere tiltag Ikke relevant i.f.t. status for bogerinddragelse på individniveau Ikke relevant i.f.t. status for bogerinddragelse på individniveau Gennemført status for borgerinddragelse på individniveau Hvis Byrådet beslutter igangsætning af en status på, hvordan vi borgerinddrager på individniveau, skal denne
15 funderes i Byrådssekretariatet. sudgifter Drift Forventes gennemført indenfor givne ressourcer internt i organisationen Forslag nr. 10. Dagsordenspunkt der skal tages stilling til borgerinddragelse Indhold i forslag I dagsordensskabelonen indsættes et fast punkt der hedder Borgerinddragelse. Under dette punkt skal angives om der skal ske borgerinddragelse eller ej, samt begrundelse herfor. Sikre at der til stadighed er fokus på borgerinddragelse Sikre at der til stadighed er fokus på borgerinddragelse At antallet af sager, der behandles for udvalgene og byrådet, hvor der indtænkes borgerinddragelse stiger Dagsordensskabelonen skal ændres.
16 sudgifter Drift Driftsudgifter
Bilag 6. Idekatalog til borgerinddragelse. Prisestimat. Egnet i.f.m. følgende faser. Nr Navn på forslag Indhold Egnet i.f.t. følgende målgrupper
Evaluering Beslutning Udførelse Ide Bilag 6 Idekatalog til borgerinddragelse Nr Navn på forslag Indhold Egnet i.f.t. følgende målgrupper Egnet i.f.m. følgende faser Prisestimat Forslag udvalget indstiller
Læs mereBorgerbudgettering - Direkte demokrati
Borgerbudgettering - Direkte demokrati Morten Ronnenberg - Vi hjælper dem, der hjælper andre! Morten Ronnenberg Møller - Partner, Strategihuset (2010) - Hjælper foreninger og organisationer i DK/udland
Læs merestrategi for nærdemokrati
strategi for nærdemokrati i Slagelse Kommune 2009 Slagelse Kommune Ledelsessekretariatet Rådhuspladsen 11, 4200 Slagelse Tlf. 58 57 36 00 slagelse@slagelse.dk Visionen brandmen.dk Slagelse Kommune vil
Læs mereBorgerbudgettering - i landsbyerne i Randers Kommune
Borgerbudgettering - i landsbyerne i Randers Kommune Indledning Landdistriktsudvalget i Randers Kommune har besluttet at gennemføre et forsøgsprojekt med borgerbudgettering. Kort fortalt vælges et antal
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs mereForslag Borgerinddragelsespolitik
Forslag Borgerinddragelsespolitik Vision: Faxe Kommune - vi gør afstanden kort Mission: Vi vil løse de kommunale opgaver i samarbejde med kommunens borgere, medarbejdere, og interessenter i overensstemmelse
Læs mereBorgerinddragelse i Langeland Kommune
Borgerinddragelse i Langeland Kommune Redskaber til, hvordan der kan tænkes mere borgerinddragelse og aktivt d e- mokrati ind i kommunalbestyrelsens arbejde Resultatet af arbejdet i Borgerinddragelsesudvalget
Læs mereReferat fra mødet i Demokrati- og Borgerudvalget
Referat fra mødet i (Indeholder åbne dagsordenspunkter) Mødedato: Onsdag den 14. november 2018 Mødested: Mødelokale 505 Mødetidspunkt: Kl. 16:00-19:00 Medlemmer: Formand: Christian Jørgensen (V) Bente
Læs mereForord. På vegne af Byrådet
Sammen er vi bedst - Politik for aktivt medborgerskab Forord Mange borgere bidrager personligt til fællesskabet i Assens Kommune. Det er en indsats, vi i kommunen værdsætter højt, og som vi gerne vil værne
Læs mereKommissorium for 17, stk. 4 udvalg til udarbejdelse af Allerød Kommunes Miljø-, Energi-, og Naturstrategi.
Allerød Kommune Natur og Miljø Allerød Rådhus Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 kommunen@alleroed.dk www.alleroed.dk Kommissorium for 17, stk. 4 udvalg til udarbejdelse af Allerød Kommunes Miljø-,
Læs mereDagsorden til møde i Opgaveudvalget Vi skaber sammen
GENTOFTE KOMMUNE Dagsorden til møde i Opgaveudvalget Vi skaber sammen Mødetidspunkt 21-01-2019 18:30 Mødeafholdelse Mødelokale A+B Indholdsfortegnelse Opgaveudvalget Vi skaber sammen 21-01-2019 18:30 1
Læs mereDagsorden til møde i Økonomiudvalget
GENTOFTE KOMMUNE Dagsorden til møde i Økonomiudvalget Mødetidspunkt 17-12-2018 17:00 Mødeafholdelse Rådssalen Indholdsfortegnelse Økonomiudvalget 17-12-2018 17:00 1 (Åben) Godkendelse af forslag til kommissorium
Læs mereDigitaliseringsstrategi 2011-2015
Digitaliseringsstrategi 2011-2015 Dokumentnr.: 727-2011-34784 side 1 Dokumentnr.: 727-2011-34784 side 2 Resume: Digitaliseringsstrategien for Odder Kommune 2011-2015 er en revidering af Odder Kommunes
Læs mereUdkast til Kommunikationsstrategi for Medborgerskabsudvalget
Udkast til Kommunikationsstrategi for Medborgerskabsudvalget Side 1 af 9 Formål med strategien 1. At styrke kendskabet til udvalgets arbejde 2. At klæde udvalgets medlemmer på til at prioritere budskaber
Læs mereDigitaliseringsstrategi Odder Kommune
Digitaliseringsstrategi Odder Kommune Dokumentnr.: 727-2016-159853 side 1 Opbygning af digitaliseringsstrategien: Digitaliseringsstrategien for Odder Kommune tager udgangspunkt i både Odder Kommunes generelle
Læs mereNy visionspolitik for aktivt medborgerskab i Randers Kommune
Vedrørende: Procesplan for udarbejdelse af politik for aktivt medborgerskab Sagsnavn: Ny politik for aktivt medborgerskab Sagsnummer: 00.01.00-G00-91-14 Skrevet af: Line Bøgelund Sand Forvaltning: Social
Læs mereVesthimmerlands Kommune Borgerinddragelse og samskabelse - nye tendenser. Anne Tortzen
Vesthimmerlands Kommune Borgerinddragelse og samskabelse - nye tendenser Anne Tortzen Hvem er jeg? Forsker erhvervs Ph.d. Samskabelse i kommunale rammer Rådgiver om borgerinddragelse og samskabelse - Leder
Læs mereTil Aarhus Byråd via Magistraten Fra Magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 4. juni 2014
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 4. juni 2014 Udsattepolitik for Aarhus Kommune 1. Resume Socialdemokratiet v/ Tatiana Sørensen
Læs mereBorgerbudgetter for 2015. Forslag til to modeller
Borgerbudgetter for 2015 Forslag til to modeller 1 Model 1: Én stor pulje - alle kommunens borgere og aktører kan søge under overskriften Udviklingsstrategien bredt Formål / politiske krav og vilkår for
Læs merePolitisk styringsmodel - Broer til fremtiden
Teknik- og Miljøforvaltningens sekretariat Middelfart Kommune Østergade 21 5580 Nørre Aaby www.middelfart.dk Telefon +45 8888 5500 Direkte +45 8888 4798 Fax +45 8888 5501 Dato: 19. oktober 2014 Sagsnr.:
Læs mereUNDERSTØT BORGERNES INITIATIV
UNDERSTØT BORGERNES INITIATIV Holbæk Kommune vil være borgernes samarbejdspartner, fordi samarbejde styrker både medborgerskab, fælleskab og skaber bedre løsninger og dermed en bedre kommune. Vi skal
Læs mereKommunalvalg Forslag og værktøjer til Friluftsrådets kredse
Kommunalvalg 2017 Forslag og værktøjer til Friluftsrådets kredse 1 Det kan du finde i materialet 1. Kommunalvalg i Friluftsrådets kredse 2. Idékatalog med eksempler på mærkesager 3. Guide og værktøjer
Læs mereProjektbeskrivelse projekt: Sundhed for pengene
Notat Fællescenter HR og Udvikling Journalnr: 00.16.00-P20-2-14 Ref.: Charlotte Grøn Andersen Dato: 14-11-2014 Projektbeskrivelse projekt: Sundhed for pengene jeres penge, jeres sundhed, jeres beslutninger
Læs mereNotat. Bilag: Kommissorium 1.0. Kommissorium for Medborgerskabsudvalget. Den 30. januar 2014. Aarhus Kommune
Notat Bilag: Kommissorium 1.0 Den 30. januar 2014 Kommissorium for Medborgerskabsudvalget Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling Baggrund Byrådet vedtog 6. november 2013 at nedsætte et Medborgerskabsudvalg
Læs mereDagsorden til møde i Bygnings- og Arkitekturudvalget
GENTOFTE KOMMUNE Dagsorden til møde i Bygnings- og Arkitekturudvalget Mødetidspunkt 17-12-2018 17:35 Mødeafholdelse Rådssalen Indholdsfortegnelse Bygnings- og Arkitekturudvalget 17-12-2018 17:35 1 (Åben)
Læs mereREFERAT. Bilag 2. Inspirationsmøde i 17, stk. 4-udvalget for borgerinddragelse. Dato: Tidspunkt:
REFERAT Dato: 24. juni 2018 Bilag 2 Inspirationsmøde i 17, stk. 4-udvalget for borgerinddragelse Sagsnr.: 820-2018-10897 Dokumentnr.: 820-2018-130033 Dato: 19.06.2018 Tidspunkt: 17.00-19.00 Sted: Byrådssalen
Læs mereNotat. Modtager(e): 17, stk. 4 Temaudvalg cc: [Navn(e)] Borgere i politisk arbejde.
Notat Modtager(e): 17, stk. 4 Temaudvalg cc: [Navn(e)] Borgere i politisk arbejde. Dette notat gengiver et oplæg om Borgere i politisk arbejde, som blev holdt på Temaudvalgets første møde den 16. januar
Læs mereGennemførelse BorgerBudget proces Hedensted Kommune
Gennemførelse BorgerBudget proces Hedensted Kommune Før start Styregruppen fastlægger de enkelte deltageres roller og fordeler opgaver. Forslag til opgaver som bør fordeles: Tovholder Fundraising Sekretær
Læs mereKommissorium for Frivillighedsrådet i Ballerup Kommune
BALLERUP KOMMUNE Dato: 24. januar 2018 Sagsid: 00.22.04-P24-2-18 Kommissorium for Frivillighedsrådet i Ballerup Kommune Efter kommunestyrelseslovens 17, stk. 4, kan kommunalbestyrelsen nedsætte særlige
Læs mereVedtaget af Viborg Byråd den 25. april Borgerinddragelsespolitik
Vedtaget af Viborg Byråd den 25. april 2012 Borgerinddragelsespolitik Indhold Forord Forord.... 2 Borgerinddragelse i dag...........................................3 Målsætninger.... 4 Indsatsområde -
Læs mereReferat fra mødet i Demokrati- og Borgerudvalget
Referat fra mødet i (Indeholder åbne dagsordenspunkter) Mødedato: Onsdag den 29. august 2018 Mødested: Mødelokale 505 Mødetidspunkt: Kl. 16:00-19:00 Medlemmer: Formand: Christian Jørgensen (V) Bente Ankersen
Læs mereUdkast: Projektoplæg vedrørende visionsproces for Aalborg Kommune MAR18
#BREVFLET# Click here to enter text. Dokument: Neutral titel Borgmesterkontoret Sagsnr./Dok.nr. 2018-004065 / 2018-004065-32 Borgmesterens Forvaltning Boulevarden 13 9000 Aalborg Init.: LBS 22-03-2018
Læs mereBorgerpanel: Lokaldemokratiet i Fredericia Kommune
Borgerpanel: Lokaldemokratiet i Fredericia Kommune Byrådet i Fredericia Kommune ønsker at styrke lokaldemokratiet i kommunen. Derfor har vi brug for dine inputs til, hvordan vi engagerer endnu flere borgere
Læs mereFolkeoplysningspolitik for Bornholms Regionskommune
Folkeoplysningspolitik for Bornholms Regionskommune Introduktion Folketinget vedtog den 1. juni 2011 en række ændringer af folkeoplysningsloven. Et centralt punkt i den reviderede lov er, at alle kommuner
Læs mereBORGERNE PÅ BANEN BORGERBUDGETTERING OG DIREKTE DEMOKRATI
BORGERNE PÅ BANEN BORGERBUDGETTERING OG DIREKTE DEMOKRATI Hvad er Borgerbudgettering? Borgerbudgettering er en demokratisk proces, hvor borgere og foreninger kan søge om penge til projekter, der gavner
Læs mereReferat fra mødet i Demokrati- og Borgerudvalget
Referat fra mødet i (Indeholder åbne dagsordenspunkter) Mødedato: Lørdag den 16. juni 2018 Mødested: KL's Telt på Folkemødet Mødetidspunkt: Kl. 10:30-11:15 Medlemmer: Formand: Christian Jørgensen (V) Bente
Læs mereDagsorden til møde i Erhvervs-, Beskæftigelses- og Integrationsudvalget
GENTOFTE KOMMUNE Dagsorden til møde i Erhvervs-, Beskæftigelses- og Integrationsudvalget Mødetidspunkt 17-12-2018 17:20 Mødeafholdelse Rådssalen Indholdsfortegnelse Erhvervs-, Beskæftigelses- og Integrationsudvalget
Læs mereBorgerinddragelsespolitik. 1. Indledning...2
Notat Borgerinddragelsespolitik for Favrskov kommune 1. Indledning...2 Borger & Personale Skovvej 20 8382 Hinnerup Tlf. 8964 1010 Fax. 8664 6399 favrskov@favrskov.dk www.favrskov.dk 2. Borgerinddragelse:
Læs mereTitel: Formål: Projektbeskrivelse:
Titel: Ungebyråd. Formål: Ungebyrådet har til formål at tilbyde de unge i Esbjerg Kommune et organ, hvor de kan få medindflydelse på politiske beslutningsprocesser, der vedrører de unge selv. Samtidig
Læs mereSkabelon for handlingsplan 2012
Skabelon for handlingsplan 2012 Navn på aktivitetsområde Landsstyrelsen Formål med aktiviteten Landsstyrelsen er URK s øverste ledelse og vil således iværksætte og følge initiativer, som har bred betydning
Læs mereKommunikation og Borgerinddragelse. Politik
Kommunikation og Borgerinddragelse Politik Kommunikations- og Borgerinddragelsespolitik Bærende principper: Dialogbaseret Rettidig Gennemsigtig Kommunikation på baggrund af vision og strategi Ringsted
Læs mereCivilsamfundsstrategi for Syddjurs Kommune
Civilsamfundsstrategi for Syddjurs Kommune Civilsamfundsstrategi for Syddjurs Kommune Civilsamfundet hvem er det? Civilsamfundet er en svær størrelse at få hold på. Civilsamfundet er foreninger, interesseorganisationer,
Læs mereNy drift. Opgaven forankres i HR & Innovation.
Nummer 230 Det gode møde med borgerne Fagudvalg udvalget Funktion Ny drift Vores omdømme skabes blandt andet i vores møde med borgerne. Derfor er vores medarbejderes tilgang til deres opgaver og ikke mindst
Læs mereIndstilling. Aktivt medborgerskab. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg. Den 26.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 26. september 2013 Aktivt medborgerskab Indstillingen indeholder forslag til styrkelse af aktivt medborgerskab ved at nedsætte et medborgerskabsudvalg
Læs mereVESTKYSTEN VISER VEJEN
VESTKYSTEN VISER VEJEN INVITATION TIL PRÆKVALIFIKATION AF RÅDGIVERNE TIL UDARBEJDELSE AF: STRATEGISK-FYSISKE UDVIKLINGSPLANER Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Introduktion
Læs mereFremtidsseminar 2013. Andelen af folk der laver frivillig arbejde fordelt på alder. Definition af frivilligt arbejde
Fremtidsseminar 2013 Definition af frivilligt arbejde Et stykke arbejde, der er kendetegnet ved: - Ikke lønnet, dog med mulighed for kompensation - Er frivilligt, dvs. at det udføres uden fysisk, retsligt
Læs mere- forslag til revision af borgerinddragelsespolitikken. Borgerinddragelsespolitik
- forslag til revision af borgerinddragelsespolitikken Borgerinddragelsespolitik Indhold Forord Forord............................................................ 2 Borgerinddragelse i dag...........................................3
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 23. oktober 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 18. maj 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs mereLokaldemokratiudvalget
Lokaldemokratiudvalget Formandens forord: Vi er fælles om Kolding kommune I vores kommune er der mange former for fællesskaber små som store. Fællesskaber hvor vi søger sammen om interesser og opgaver.
Læs mereKOMMISSORIUM FOR LOKALUDVALG
KOMMISSORIUM FOR LOKALUDVALG På baggrund af Borgerrepræsentationens beslutning af 13. oktober 2005 blev der i perioden 2006-2009 nedsat i alt 12 lokaludvalg i 10 bydele efter bestemmelsen i den kommunale
Læs mereReferat fra mødet i Demokrati- og Borgerudvalget
Referat fra mødet i (Indeholder åbne dagsordenspunkter) Mødedato: Mandag den 18. februar 2019 Mødested: Mødelokale 505 Mødetidspunkt: Kl. 16:00-19:00 Medlemmer: Formand: Christian Jørgensen (V) Bente Ankersen
Læs merePOLITISK LEDERSKAB OG BORGERDIALOG
POLITISK LEDERSKAB OG BORGERDIALOG Holbæk Kommune har en klar ambition om at styrke dialogen om den politiske retning og inddrage borgere, brugere og virksomheder i udviklingen af politikker og løsninger.
Læs mereMedborgerskab En tværgående politik 2015
Medborgerskab En tværgående politik 2015 En politik for medborgerskab Sønderborg Byråd har en vision om, at kommunen skal være i vækst og et sted, hvor borgerne lever det gode liv. Vækst og arbejdspladser
Læs mereFrederikshavn Kommune. Politik for frivilligt socialt arbejde 2014-2018
Frederikshavn Kommune Politik for frivilligt socialt arbejde 2014-2018 Indledning FÆLLES pejlemærker Bærende principper Tænkes sammen med 4 5 8 10 Indledning Frederikshavn Kommune er fyldt med frivillige
Læs mereSamskabt Politikudvikling
Samskabt Politikudvikling Jacob Torfing 1. September, 2016 Den danske kommunalreform Kommunalreformen i 2007 ændrede det kommunale landkort: Antallet af kommuner blev reduceret fra 275 til 98 De 14 gamle
Læs mereEt politisk afsæt hvor byrådet sætter retning og følger op. Afbureaukratisering, forenkling af sagsgange og hurtigere beslutningsprocesser
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 21. marts 2017 Politikudvikling og styring i Aarhus byråd 1. Resume Indstillingen er en udmøntning af Styringsudvalgets arbejde,
Læs mere1. Hvad skal Naturvejlederforeningen kommunikere? (hvilke budskaber) 25. marts 2014
25. marts 2014 Kommunikationsplan for Naturvejlederforeningen - udkast Forslag til konkrete tiltag, der kan sættes i værk for at føre kommunikationsstrategien ud i livet. Nedenstående tiltag skal løbende
Læs mereHØRINGSUDKAST HØRINGSUDKAST
Sammen er vi bedst - Politik for aktivt medborgerskab Forord Mange borgere bidrager personligt til fællesskabet i Assens Kommune. Det er en indsats, vi værdsætter højt, og som vi gerne vil værne om. Vi
Læs mereGladsaxe en kommunikerende kommune
Økonomiudvalget 18.01.2011 Punkt 14, bilag 1 Gladsaxe en kommunikerende kommune Kommunikationsstrategi for Gladsaxe Kommune 11.01.2011 Baggrund Gladsaxe Kommune ønsker en fælles kommunikationsstrategi,
Læs mereUDVIKLING AF LOKALE FÆLLESSKABER
UDVIKLING AF LOKALE FÆLLESSKABER I Holbæk Kommune er der mange stærke lokale fællesskaber, som er med til at skabe udvikling, og gøre Holbæk Kommune til en attraktiv og velfungerende kommune at være borger
Læs mereUDKAST. Kommissorium for Lokaludvalg
Bilag 2: Forslag til revideret Kommissorium for Lokaludvalg Kommissorium for Lokaludvalg På baggrund af Borgerrepræsentationens beslutning af 13. oktober 2005 blev der i perioden 2006-2009 nedsat i alt
Læs mereUDVIKLINGSPOLITIK
UDVIKLINGSPOLITIK 2018-2021 3 FORORD INDHOLD FORORD Forord 3 Vision 4 Bæredygtighed og cirkulær kommune 5 Demokrati og borgerinddragelse 6 Erhvervslivets herunder turisterhvervets - vilkår 7 Helhedssyn
Læs mereOp af sofaen - anbefalinger til det lokale demokrati
Op af sofaen - anbefalinger til det lokale demokrati Lynne Birch Hansen Temperaturen på det lokale demokrati Pressemeddelelse af 17. december 2012 Økonomi- og indenrigsminister Margrethe Vestager vil sende
Læs merePlanlægning i Vejle. - En anderledes tilgang til kommuneplan og planstrategi
Planlægning i Vejle - En anderledes tilgang til kommuneplan og planstrategi Af plan, Teknik & Miljø, oktober 2018 Præsentation I Hvem er jeg Christoffer Aagaard Melson Byrådsmedlem (V) siden 2013 Udvalg:
Læs mereTendenser i politisk ledelse i kommunerne
Tendenser i politisk ledelse i kommunerne - og konsekvenser for administrativ ledelse Eva Sørensen Roskilde Universitet Den brændende platform Nye borgere Ny mission Ny styringstænkning Nye borgere Fra
Læs mereMøde i 17 stk. 4 udvalget d. 26 marts 2019
Møde i 17 stk. 4 udvalget d. 26 marts 2019 Opsummering af processen: hvor er vi i dag? Kortlægge rammen for udvikling af model og afrapportering. Skabe enighed om retning. Inspirationsfase Analysefase
Læs mereVi har brug for at høre din mening! Til 3.000 tilfældigt udvalgte borgere i den nye Silkeborg Kommune 10. august 2006
Til 3.000 tilfældigt udvalgte borgere i den nye Silkeborg Kommune 10. august 2006 Vi har brug for at høre din mening! Vi tillader os at skrive til dig i et vigtigt ærinde. Din nye kommune arbejder aktivt
Læs mereDirektionens årsplan
Direktionens årsplan 2019 Indhold Indledning 3 Fortælling, vision og pejlemærker 3 Fokusområder i Direktionens årsplan 2019 4 Mål for 2019 med central forankring 7 Mål for 2019 for institutioner og afdelinger
Læs mereUngeråd KBH - Forretningsorden. 1 - Kontakt og dialog mellem møder
Ungeråd KBH - Forretningsorden 1 - Kontakt og dialog mellem møder 1.0 Kommunikation i Ungerådets arbejdsgrupper 1.1 Der nedsættes en koordinationsgruppe med repræsentanter fra arbejdsgrupperne, Talspersonerne
Læs mere15. januar 2018 Udvalget for Tværgående Politik
15. januar 2018 Udvalget for Tværgående Politik Afsæt For i bedst mulig grad at kunne møde fremtidens udfordringer og få fuld effekt af arbejdet med Kerneopgaverne, er der behov for en politisk arbejdsform,
Læs mereGUIDE. Sådan holder I en Frivilligbørs
GUIDE Sådan holder I en Frivilligbørs Udskrevet: 2016 Indhold Sådan holder I en Frivilligbørs...................................................... 3 2 Guide Sådan holder I en Frivilligbørs Denne guide
Læs mereEvaluering af KKR. Resultater af indkomne besvarelser på spørgeskemaundersøgelser KKR NORDJYLLAND
Evaluering af Resultater af indkomne besvarelser på spørgeskemaundersøgelser Svarstatistik medlemmer og KL bestyrelses-/udvalgsmedlemmer Udsendt til 40 respondenter Indkommet 22 besvarelser udpegede Udsendt
Læs mereLedelses- og Styringsgrundlag Region Midtjylland.
Ledelses- og Styringsgrundlag Region Midtjylland www.regionmidtjylland.dk Ledelses- og Styringsgrundlag Opdateret via proces i 2012-2013 hvor blandt andre koncernledelsen og MEDsystemet har været inddraget
Læs mereNaturpark Lillebælt fra Organisering, ressourcer og økonomi
Naturpark Lillebælt fra 2018 Organisering, ressourcer og økonomi Fra 2018 går Naturpark Lillebælt fra pilotpark til naturpark. Notatet beskriver den fremtidige politiske og administrative organisering,
Læs mereUdviklingskontrakt 2013 for børneinstitution Skt. Klemens-Dalum
Udviklingskontrakt 2013 for børneinstitution Skt. Klemens-Dalum 1. Kontraktens baggrund og fokus Kontrakten gælder for 2013, men kan indeholde beskrivelse af udviklingen i et længere tidsperspektiv. Baggrund
Læs mereIndstilling. Håndtering af Styreforms- og Strukturudvalgets anbefalinger. 1. Resume. Til Magistraten. Den 6. november 2012.
Indstilling Til Magistraten Den 6. november 2012 Håndtering af Styreforms- og Strukturudvalgets anbefalinger Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling Denne indstilling indeholder forslag til tids- og procesplan
Læs merePolitik for Nærdemokrati
Politik for Nærdemokrati oktober 2010 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 1.1 Baggrund... 3 1.2 Formål... 3 2 Rammer for nærdemokratiet... 4 2.1 Definition af lokalområder... 4 2.2 Lokal repræsentation...
Læs mereNærdemokrati - politik for borger- og brugerinddragelse
Nærdemokrati - politik for borger- og brugerinddragelse Strategi og Ledelse Forord Byrådet besluttede i februar 2007 en vision for vores kommune: Fredensborg Kommune tilfredse borgere. Skal Fredensborg
Læs mereFÆLLES OM ALBERTSLUND
FÆLLES OM ALBERTSLUND En politik for fællesskab, medborgerskab og ligeværdig deltagelse 2. UDKAST 1 FORORD Fremtidens Albertslund er en by, hvor alle kan deltage i fællesskabet. En by, hvor mennesket kommer
Læs mereIndstilling. Børn og unge-politik for Århus Kommune. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Århus Byråd via Magistraten.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Børn og Unge Den 17. september 2008 Børn og unge-politik for Århus Kommune 1. Resume Denne indstilling indeholder forslag til en samlet børn og unge-politik
Læs mereANSØGNINGSSKEMA UDFORDRINGSRET - statslige og lokale regler
ANSØGNINGSSKEMA UDFORDRINGSRET - statslige og lokale regler Mere information på www.oim.dk Ansøgningen udfyldes af initiativtager til udfordringen og/eller den relevante kommune, region eller statslige
Læs mereBallerup Kommunes kommunikationspolitik
Ballerup Kommunes kommunikationspolitik 1. Et fælles udgangspunkt for kommunikation Denne kommunikationspolitik sætter den overordnede ramme om kommunikation i Ballerup Kommune og opstiller mål for, hvad
Læs mereIntroduktion Vision Målsætninger Skanderborg Kommune og den folkeoplysende virksomhed Folkeoplysningen i et nutidigt perspektiv
1 af 5 17-09-2012 15:11 Forside» Borger» Kultur og Fritid» Folkeoplysning» Folkeoplysningspolitik Politik for folkeoplysende virksomhed Indhold Introduktion Vision Målsætninger Skanderborg Kommune og den
Læs meregladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi
gladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi Forsidefoto: I 2018 har foreningen Lokal Agenda 21 med hjælp fra Gladsaxe Kommune startet et høslætlaug. Lauget slår med le en gang
Læs mereFagudvalg Økonomiudvalget Funktion Stab Fællessekretariatet Indsatsområde Styrket omdømme - flere borgere (strategisk kommunikation)
Ny drift Nummer Borgertilfredshed Fagudvalg udvalget Funktion 06.45.51 Beskrives inden budgetseminar Løbende driftsudgifter 0 0 0 0 I alt 0 0 0 0 1 Side 1 Nummer Borgerbudgettering Fagudvalg udvalget Funktion
Læs merePartnerskab om gode læringsmiljøer for børn og unge
Dato 28.02.13 Dok.nr. 27463-13 Sagsnr. 13/1996 Ref. lcor Projektplan Partnerskab om gode læringsmiljøer for børn og unge Titel Baggrund Formål Mål Partnerskab om gode læringsmiljøer for børn og unge Byrådet
Læs mereDagsorden. Formelt tilsyn klubområ det, Slångerup
Dagsorden Formelt tilsyn klubområ det, Slångerup Oplysninger og data fra kalenderår 2016 Dato for tilsyn Deltagere ved tilsynet Distriktsklubleder Rasmus, bestyrelsesmedlem afbud, TR/medarbejder repræsentant
Læs mereUdkast - Procesplan udarbejdelse af Frivilligpolitik
Revideret Frivilligpolitik Der er i 1. kvartal 2013 igangsat en proces for at sikre en revidering af frivilligpolitikken i Rebild Kommune. Den reviderede politik skal blive den overordnede holdnings- og
Læs mereBrug af digitale medier
Brug af digitale medier Tønder Kommune bruger i vid udstrækning digitale medier både i den interne og den eksterne kommunikation. I de kommende år vil digitale medier få endnu større betydning både eksternt
Læs merePOLITIK FOR BRUGERINDDRAGELSE FOR ÆLDRE, BØRN, BØRNEFAMILIER OG VOKSNE MED SÆRLIGE BEHOV
POLITIK FOR BRUGERINDDRAGELSE FOR ÆLDRE, BØRN, BØRNEFAMILIER OG VOKSNE MED SÆRLIGE BEHOV Vores vej // Politik for brugerinddragelse // Side 1 EN DEL AF VORES VEJ - SAMLEDE POLITIKKER I HELSINGØR KOMMUNE
Læs mereProjektskema. Vanløse Lokaludvalg Før projektet påbegyndes: Titel: Dato: Ansvarspersoner i lokaludvalget: Ansvarlig i sekretariatet:
Projektskema Vanløse Lokaludvalg 2017 Før projektet påbegyndes: Titel: Dato: Ansvarspersoner i lokaludvalget: Ansvarlig i sekretariatet: Formål: * Hvorfor skal lokaludvalget lave projektet? Hvad vil vi
Læs mereNotat. 3. januar Økonomi. Visionspolitikkernes rolle i Randersmodellen
Notat Forvaltning: Økonomi Dato: J.nr.: Br.nr.: 3. januar 2011 Udfærdiget af: AlC Vedrørende: Visionspolitikker 2010 13 Proces og indhold Visionspolitikkernes rolle i Randersmodellen Byrådet vedtog i juni
Læs mereKommunikationspolitik
Kommunikationspolitik for Langeland Kommune Januar 2017 Baggrund Som offentlig arbejdsplads er vi forpligtet til at forholde os til, hvordan vi kommunikerer, når det gælder den service, vi yder, og den
Læs mereBRN. Strategi
BRN Strategi 2017-2018 Indholdsfortegnelse Introduktion til BRN...4 Status efter første strategiperiode.....7 Vision, mission og mål........8 Vores indsatsområder......9 Vores samarbejdsmodel.....10 Sådan
Læs mereNOTAT. Allerød Kommune. Notat om frivillighedsmesse
NOTAT Allerød Kommune Sekretariat Allerød Rådhus Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 kommunen@alleroed.dk www.alleroed.dk Notat om frivillighedsmesse Som opfølgning på Sundheds- og Velfærdsudvalgets
Læs mereStrategi for borgerinddragelse i Ringsted Kommune
Strategi for borgerinddragelse i Ringsted Kommune De senere år har kommunerne fået større fokus på borgerinddragelse. Tidligere var mange borgere medlem af et politisk parti og deltog via partimedlemskabet
Læs mereInformationsmøde og workshop om hvordan vi kommer videre. Idestrup Forsamlingshus den 8. februar 2012
Informationsmøde og workshop om hvordan vi kommer videre Idestrup Forsamlingshus den 8. februar 2012 Formålet med de+e møde/punkt: 1. At præsentere den reviderede ansøgning og budget og hvad der mangler
Læs mereDemokratiske Iværksættere Indhold
Demokratiske Iværksættere Indhold 1. Demokratisk handling, der giver forvandling 2. Begrundelser for projekter 2.1. Efterskoleforeningens formål 2.2. Projektets formål 3. Om projektet 3.1. Projektet tilbyder
Læs mere