Samlet afrapportering fra opgaveudvalget om den Boligsociale Indsats
|
|
- Bodil Lindholm
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Samlet afrapportering fra opgaveudvalget om den Boligsociale Indsats Gentofte Kommune Maj 2018
2 Indhold s. 3 Baggrund for opgaveudvalget, opgaven og en boligsocial indsats s. 6 Fakta om boligområderne i kommunen s. 12 Sammenfatning af udfordringer og behov s. 17 Principper og inspiration til tiltag Boligsociale Indsats 2
3 Baggrund for opgaveudvalget I Gentofte Kommune er der en række boligområder med almene familieboliger, der er tilknyttet forskellige almene boligorganisationer. Kommunen ejer desuden et antal boliger, der bl.a. anvendes til at understøtte den kommunale huslyforpligtelse og krav i integrationsloven, som forpligter kommunen til at boligplacere flygtninge. Samlet set udgør de almene og kommunale boliger ca lejeboliger. Boligområderne, der er omdrejningspunkt for en kommende boligsocial indsats, er kendetegnet ved at være forholdsvis små og placeret rundt om i kommunen. Boligerne er på 1-5 værelser og hovedparten er 1-3 værelseslejligheder. De kommunalt ejede boliger har alene 1-3 værelser og de fleste lejligheder med et værelse. Nogle beboere i disse boligområder er kendetegnede ved at være udsatte eller sårbare. Kommunen tilstræber at sikre en så afbalanceret beboersammensætning som muligt. Det hidtidige boligsociale arbejde har haft karakter af specifikke, konkrete tiltag i enkelte boligområder eller som en del af den socialpsykiatriske indsats. Boligsociale Indsats 3
4 Opgaven Opgaveudvalgets formål har været at sætte retningen for udviklingen af den boligsociale indsats, så de udfordringer, såvel sociale som kulturelle, der kan opstå i boligområderne, imødekommes bedst muligt. Opgaveudvalgets opgaver var: At bidrage til at give overblik over og forståelse for udfordringer og behov for en boligsocial indsats. At opstille retningsanvisende principper for en sammenhængende og helhedsorienteret boligsocial indsats. At opstille anbefalinger til typer af tryghedsskabende tiltag mellem kommune og civilsamfund, som kan være inspirerende og en drivkraft i en kommende boligsocial indsats. Det skal her indtænkes, hvordan borgerne kan indgå i implementeringen af tiltagene. Boligsociale Indsats 4
5 Hvad er en boligsocial indsats? Der findes ikke nogen officiel definition af en boligsocial indsats, men den gode boligsociale indsats er kendetegnet ved at være helhedsorienteret og sammenhængende. En boligsocial indsats vil ofte skulle udvikles i en samskabende proces imellem boligområdet, boligorganisation, lokalsamfund og kommune. Indsatsen bør række ud over det enkelte boligområde og inddrage lokalsamfundet som en del af løsningen. Den boligsociale indsats skal bl.a. have fokus på udvikling af hverdagsliv, meningsgivende aktiviteter, tryghedsskabende foranstaltninger, fritidsliv og det sociale miljø i boligområderne. Fokus i den boligsociale indsats er boligområdet eller grupper af borgere, men ikke enkeltpersoner. En vellykket boligsocial indsats skal derfor baseres på samskabelse med en så bred involvering af relevante aktører som muligt. Der er behov for at udvikle nye samarbejdsrelationer imellem opgaveområder og aktører, der kan byde ind med forskellige fagligheder og kompetencer. Boligsociale Indsats 5
6 Fakta om de almene familieboliger De almene familieboliger er tilknyttet ni boligorganisationer fordelt på 14 afdelinger med i alt familieboliger. Kommunen har 25% anvisningsret til stort set alle afdelinger, bortset fra tre afdelinger med hhv. 50% og 90% kommunal anvisning. Det største område udgøres af Mosegårdsparken (Stolpehøj) med omkring 300 lejligheder. Fraflytningsprocenten var i perioden i gennemsnit på 9,5% om året. Dette tal er faldende både her i kommunen og i de øvrige kommuner i Region Hovedstaden, hvor den gennemsnitlige fraflytningsprocent i samme periode var 9,6 %. Beboernes indflydelse via beboerdemokrati er centralt i den almene boligsektor og skal sikre ejerskab og medansvar. Det årlige afdelingsmøde for alle beboere er den øverste myndighed i den enkelte afdeling. Beboerne vælger en afdelingsbestyrelse, der bl.a. beslutter diverse om drift, vedligehold og udvikling i boligafdelingen. Den vigtigste opgave for afdelingsbestyrelsen er i bred forstand at varetage beboernes interesser; gøre boligafdelingen til et godt sted at bo. Afdelingsbestyrelsen kan uddelere opgaver til beboergrupper uden for bestyrelsen. Kommunen har pligt til at føre tilsyn med de almene boligorganisationer. Tilsynet skal udføres via et samarbejde med de almene boliger i det, der kaldes styringsdialog. Udover møder med de enkelte boligselskaber anbefaler Boligselskabernes Landsforening og KL et årligt fællesmøde, som fx kan handle om boligpolitik, erfaringer med drift og udvikling af beboeraktiviteter, forebyggelse af kriminalitet, renoveringer og fremtidssikring. Boligsociale Indsats 6
7 Fakta om Gentofte Kommunes boligejendomme De ca. 900 kommunale boliger er fordelt på 36 adresser. Boligerne omtales som Gentofte Kommunes private boligejendomme, og her har kommunen fuld anvisningsret til at løse den kommunale huslyforpligtelse eller boligforpligtelsen jævnfør henholdsvis service-, integrations- og byfornyelsesloven. Derudover udlejes nogle lejemål som ungdoms- eller ældreboliger. Boligerne ligger fx i villaer med to lejemål og i større etageejendomme med op til 95 lejemål. Det største af kommunens boligområder er Ved Ungdomsboligerne, hvor der er knap 200 boliger, hvor der både bor familier, enlige og unge. Nogle ejendomme er blevet renoveret inden for de senere år. Nogle er ombygget med støtte i henhold til byfornyelsesloven, bl.a. Det Gule Palæ. Enkelte ejendomme har fælles bad i kælderen. I en ejendom med mere end seks beboelseslejligheder, har beboerne ret til at oprette en beboerrepræsentation, og det er der i fire ejendomme ud af 20 mulige. Det er: Jægervangen, Skrænten/Sødalen, Ordrup Jagtvej (Det Gule Palæ) og Bernstorffsvej/Emmasvej. I perioder har der været beboerrepræsentationer andre steder, men de er nedlagt pga. begrænset beboertilslutning på trods af støtte fra kommunale medarbejdere. Boligsociale Indsats 7
8 Hvor ligger boligområderne? Boligsociale Indsats 8
9 Hvem bor i boligområderne? Opgaveudvalget har arbejdet med udvalgte boligområder i kommunen, som er markeret med en gul ring på kortet. De udvalgte boligområder rummer både almene familieboliger og kommunes boligejendomme. Her er der en mangfoldig beboersammensætning med familier og enlige. Nøgletal fra Danmarks Statistik fra 2014, 2015 og 2016 fra de udvalgte boligområder er sammenholdt med tal fra hele kommunen. Nøgletallene viser bl.a. følgende om beboerne i boligområderne: Der bor mange med ikke-vestlig baggrund Der bor mange enlige og enlige med børn Der er flere kriminelle Der er en lavere indkomst Der bor flere, der ikke er i beskæftigelse Der bor mange med grundskole, som den længste uddannelse og få med lang eller mellemlang videregående uddannelse. Boligsociale Indsats 9
10 BESKÆFTIGELESSTATUS årige Færre er i beskæftigelse Flere borgere i de udvalgte boligområder står til rådighed for - eller er uden for arbejdsmarkedet i forhold til kommunen som helhed. Beskæftigede 51% Beskæftigede 77% Uden for arbejdsmarkedet 43% Ledige 5% Uden for arbejdsmarkedet Ledige 3% Forklaring: Ledige omfatter ledige, som står til rådighed for arbejdsmarkedet (her: jobparate og a-dagpengemodtagere). Uden for arbejdsmarkedet omfatter øvrige, der ikke er i beskæftigelse, fx pensionister, efterlønsmodtagere, studerende, der ikke har erhvervsarbejde, hjemmegående, personer i integrationsuddannelse, på kontanthjælp, på introduktionsydelse, i aktivering, på barsels- og sygedagpenge eller i revalidering. HUSSTANDSTYPER Mange enlige Der er flere enlige både med og uden børn i de udvalgte boligområder (67%) end i kommunen samlet set (46%). Par uden børn 15% Par med børn 9% Enlige med børn 13% Par med børn 23% Øvrige 8% Øvrige 10% Par uden børn 22% Enlige uden børn 54% Enlige uden børn 39% Enlige med børn 7% Forklaring: Øvrige dækker bl.a. ikke-hjemmeboende børn under 18 år og andre husstande med flere familier. Boligsociale Indsats OPRINDELSE Mange ikke-vestlige beboere Der bor mange med ikke-vestlig baggrund i boligområderne: 29% af beboerne i områderne er indvandrere eller efterkommere fra ikke-vestlige lande mod 8% af den samlede befolkning i kommunen. Ikkevestlige 29% Ikke-vestlige 8% 10
11 Grundskole Gymnasial uddannelse Erhvervs- og kort videregående uddannelse Mellemlang og lang videregående uddannelse Uoplyst uddannelse Igangværende uddannelse UDDANNELSE årige Kortere uddannelse Sammenligner man uddannelsesniveauet i de udvalgte boligområder med kommunen som helhed, er der flere i områderne, der har grundskole som højst gennemførte uddannelse og færre, der har en mellemlang eller lang videregående uddannelse. I boligområderne er der desuden flere, der har en erhvervsuddannelse, en kort videregående uddannelse eller som er i gang med en uddannelse. KRIMINALITET Flere kriminelle Der er flere kriminelle borgere i de udvalgte boligområder end i resten af kommunen. Der er fire gange så mange sigtede personer, mere end fem gange så mange sigtelser og seks gange så mange afgørelser pr borgere i områderne i forhold til i kommunen som helhed. INDKOMST Lavere indkomst Den samlede husstandsindkomst om måneden i boligområderne svarer til 1/3 af den gennemsnitlige husstandsindkomst for hele kommunen. 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 24% 8% årige efter højeste fuldførte uddannelse 8% 10% 23% 17% 12% 41% 8% 9% 24% 16% Personer på 15 år og derover fordelt på kriminalretslige afgørelser og sigtelser 32 5,3 Afgørelser pr 1000 personer 57 10,4 Sigtelser pr 1000 personer 22 5,1 Sigtede pr 1000 personer kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr.- Månedlig husstandsindkomst Ca kr. Gennemsnitlig husstandsindkomst Ca kr. Ca kr. Ca kr. Husstandsindkomst pr person i husstanden Forklaring: Afgørelser' er her alle domme bortset fra frifindelser. Altså også tiltalefrafald. Forklaring: Figuren viser den gennemsnitlige husstandsindkomst og den gennemsnitlige indkomst pr. person (inklusiv børn uden indkomst) i husstanden, Boligsociale Indsats 11
12 Sammenfatning af udfordringer og behov På baggrund af opgaveudvalgets arbejde med oplæg, fakta, udsagn fra relevante interessenter, fagfolk og ikke mindst medlemmernes egne bidrag, peger opgaveudvalget på en række udfordringer og behov for en boligsocial indsats. Beskrivelserne kan sammenfattes under følgende fire overskrifter: 1. Forskellige beboergrupper, særlige behov og adfærd 2. Samarbejde på tværs 3. Ufrivillig ensomhed og manglende fællesskab 4. Boligområdernes identitet og image. Boligsociale Indsats 12
13 1. Forskellige beboergrupper, særlige behov og adfærd Samlet set har boligområderne en bred sammensætning af beboere, der inkluderer; unge, enlige, psykisk syge, borgere med funktionsnedsættelser, beboere på eller uden for arbejdsmarkedet, beboere med flygtningebaggrund, børnefamilier og ældre. Psykisk sårbarhed, sociale problemer, dårlig trivsel samt misbrug er blandt de problemstillinger, der fylder. Nogle steder oplever beboerne, at det kan være problematisk, når kommunen visiterer borgere, som fx har problemer med misbrug, da det kan ødelægge naboskaber og virke stigmatiserende for opfattelsen af boligområdet eller ejendommen. Beboere, medarbejdere i den daglige drift af ejendommene og boligorganisationer oplever i særlig grad adfærd, som værende et problem. Det kan være udfordringer med fx nabostridigheder, sproglige barrierer, hærværk, utryghed og kulturforskelle med dertilhørende forskellige adfærdsnormer og mønstre. Der efterspørges boligsociale medarbejdere, der kan arbejde på tværs af boligområderne, ligesom der er et behov for et særligt beskæftigelsesfokus. Boligsociale Indsats 13
14 2. Samarbejde på tværs Samarbejdet om og i boligområderne er udfordret på flere måder: Beboerdemokratiet bærer nogle steder præg af beboernes begrænsede deltagelse og engagement såvel i bestyrelsesarbejde, fællesmøder og øvrige aktiviteter, der kan styrke trivsel og naboskab. Fravær af beboerrepræsentation i kommunens boligejendomme vanskeliggør kommunikation og samarbejde mellem beboere og kommunen. Der er behov for et samarbejde mellem boligforeninger og kommunes egne boligejendomme om boligområdernes udvikling sammen med Gentofte Kommune. Der er behov for bl.a. at styrke dialog, udveksle erfaringer på tværs og afstemme forventninger. Der efterspørges en helhedsorienteret og sammenhængende indsats i kommunen. Det handler om samarbejde på tværs af ejendomsdrift, byplanlægning, kultur, fritid og social- og sundhedsområdet. Der er behov for samarbejde om en boligsocial indsats med fokus på erfaringsudveksling, nytænkning og dokumentation af effekt. Boligsociale Indsats 14
15 3. Ufrivillig ensomhed og manglende fællesskab Ufrivillig ensomhed og begrænset socialt engagement opleves som en generel udfordring for en del beboere i boligområderne. Her er en oplevelse af, at mange mest er i deres lejlighed, og at de sjældent bevæger sig ud. Man lever i sin lejlighed med spinkel kontakt til evt. netværk. Der er en oplevelse af, at der er behov for at styrke det sociale liv, skabe en bedre sammenhængskraft og have faciliteter, der giver mulighed for at danne relationer med naboer eller nye netværk. Der er behov for at udforske, hvordan lokalområdets interessenter fx frivillige og forskellige organisationer samt virksomheder kan inddrages i et samarbejde med beboerne om at styrke fællesskaber og aktiviteter i boligområderne. Boligsociale Indsats 15
16 4. Boligområdernes identitet og image Boligområderne har forskellig fysiske udtryk, karakter og identitet. Nogle områder ligger mere isoleret fra resten af lokalområdet end andre. Nogle ligger måske ikke fysisk isoleret, men beboerne kan alligevel opleve at være isoleret fra lokalområdet. Eksempelvis opleves boligområdet i Vangede som forankret i Vangede-by, hvor der er stor frivillighedsånd og en stærk lokal forankring. Der er behov for at den boligsociale indsats tænkes sammen med by- og boligområdernes fysiske indretning og den overordnede byplanlægning i øvrigt med fokus på fx renovering og forberede udearealer - både for beboere i boligområdet, lokalområdet og byen i øvrigt. I nogle områder vil det være en forbedring, hvis boligen renoveres, så der fx ikke er bad i kælderen. Samtidig vil en huslejestigning udfordre de nuværende beboere. Man kan også skabe en mere varieret beboersammensætning ved at sammenlægge nogle af lejlighederne, så et vist antal lejemål bliver mere attraktive for ressourcestærke familier/borgere. En blandet beboersammensætning vanskeliggøres bl.a. af manglende fraflytning og mangel på billige boliger generelt. Boligsociale Indsats 16
17 Principper og inspiration til tiltag Opgaveudvalget har udarbejdet 10 principper, som skal være retningsanvisende for en sammenhængende og helhedsorienteret boligsocial indsats. I tilknytning til principperne vises opgaveudvalgets anbefalinger til tiltag. Tiltagene er kun eksempler, som kan være inspirerende og en drivkraft i det videre samarbejde med borgere og andre relevante interessenter. Principper og eksempler på tiltag er samlet under fire temaer, der beskrives i det efterfølgende. 1. Mangfoldighed 2. Samskabende indsatser 3. Innovation og dokumentation Mangfoldige, samskabende og innovative indsatser Strategi, styring og organisering 4. Fælles strategi i et samarbejde 5. Styring 6. Beboerdemokrati og erfaringsudveksling 9. Beboersammensætning og boligformer 10. Attraktive boligområder og byplanlægning Strukturelle og fysiske koblinger Sociale netværk og ressourcer i spil 7. Det lokale engagement 8. Rum for nye fællesskaber og netværk Boligsociale Indsats 17
18 10 principper for den boligsociale indsats 1. Mangfoldighed. Den boligsociale indsats tager udgangspunkt i behov og efterspørgsel i det enkelte boligområde og har fokus på mangfoldighed. 2. Samskabende indsatser. Det boligsociale arbejde tager afsæt i samskabelse mellem beboere, boligorganisationer og ejendomsdriften og udvikles i samarbejde på tværs af kommunens opgaveområder. 3. Innovation og dokumentation. Indsatserne bygger på viden, erfaringsopsamling og løbende dokumentation. Nye innovative tiltag skal samtidig være i højsædet og fremme det gode boligliv. 4. Fælles strategi i et samarbejde. Der etableres et tæt samarbejde om fælles mål og helhedsorienteret strategi for boligområder og de beboelsesejendomme, som kommunen og de almene boligselskaber driver. 5. Styring. Styring af den boligsociale indsats bør hvile på et tværfagligt grundlag og samarbejde på tværs af kommunen. 6. Beboerdemokrati og erfaringsudveksling. Beboernes ressourcer og kompetencer bliver styrket gennem et særligt fokus på beboerdemokrati. 7. Det lokale engagement. Den boligsociale indsats inddrager beboere og understøtter det lokale engagement gennem frivillighed, forenings-, erhvervsliv, netværk samt kommunale tilbud. 8. Rum for nye fællesskaber og netværk. Fællesskaber gennem bl.a. personlig kontakt, netværk, faciliteter, uderum og arrangementer er et særligt omdrejningspunkt i boligområderne og for naboområdernes beboere. 9. Beboersammensætning og boligformer. Den boligsociale indsats skal udvikles i sammenhæng med en række strukturelle forhold i relation til boligområderne. 10. Attraktive boligområder og byplanlægning. Den boligsociale indsats skal samtænkes med by- og boligområdernes fysiske indretning og kommunens overordnede byplanlægning. Boligsociale Indsats 18
19 1. Mangfoldighed Princip: Den boligsociale indsats tager udgangspunkt i behov og efterspørgsel i det enkelte boligområde og har fokus på mangfoldighed. Hvor er vi, når princippet er ført ud i livet? Beboere tager ansvar og oplever øget trivsel, social kapital, tryghed og sunde naboskaber. Indsatsen bygger på beboernes ønsker og behov og sikrer størst mulig ejerskab. De målgruppespecifikke indsatser bliver gennemført via samskabelse. Der er opstået nye kulturmøder. 2. Samskabende indsatser og samarbejde Princip: Det boligsociale arbejde tager afsæt i samskabelse mellem beboere, boligorganisationer og ejendomsdriften og udvikles i samarbejde på tværs af kommunens opgaveområder. Hvor er vi, når princippet er ført ud i livet? Indsatsen er styrket og udviklet gennem netværk, som udnytter kompetencer på tværs af fx byplanlægning, miljø-, beskæftigelses-, fritids-, SSP, social- og sundhedsområdet. 3. Innovation og dokumentation Princip: Indsatserne bygger på viden, erfaringsopsamling og løbende dokumentation. Nye innovative tiltag skal samtidig være i højsædet og fremme det gode boligliv. Hvor er vi, når princippet er ført ud i livet? Vi kan se en tydelig effekt af den boligsociale indsats, som vi udvikler løbende. Mangfoldige, samskabende og innovative indsatser Inspiration til tiltag Ansætte boligsociale medarbejdere, der arbejder på tværs af boligområder og synliggør muligheder for beboere. Prioriteret beskæftigelsestiltag, fx udgående jobkonsulenter. Fritidsjob til unge. Samarbejde om konkrete aktiviteter, fx haveprojekt, genbrug, legeplads. Øget trivsel fx via nudging fx affald og udearealer. Facilitere frivilligt arbejde og samarbejde med frivillige. De gode erfaringer mv. er registreret og delt til inspiration på tværs af boligområderne. Boligsociale Indsats 19
20 4. Fælles strategi i et samarbejde Princip: Der etableres et tæt samarbejde om fælles mål og helhedsorienteret strategi for boligområder og de beboelsesejendomme, som kommunen og de almene boligselskaber driver. Hvor er vi, når princippet er ført ud i livet? Styringsdialoger mellem boligorganisationer og kommunen er styrket og udviklet i et samarbejde. Dialog og samarbejde mellem kommunen og beboere/beboerrepræsentanter i kommunens egne boliger er styrket. Et årligt fællesmøde afholdes i et samarbejde, og har fokus på boligpolitik og det gode boligliv. 5. Styring Princip: Styring af den boligsociale indsats hviler på et tværfagligt grundlag og gennemføres i et samarbejde på tværs af kommunen. Hvor er vi, når princippet er ført ud i livet? Vi samarbejder på tværs og justerer de boligsociale indsatser målrettet de enkelte boligområder med tydelig effekt for beboerne. 6. Beboerdemokrati og erfaringsudveksling Princip: Beboernes ressourcer og kompetencer bliver styrket gennem et særligt fokus på beboerdemokrati. Hvor er vi, når princippet er ført ud i livet? Beboerdemokrati og det lokale beboersamarbejde er attraktivt og er blevet styrket både i de almene boliger og i kommunens egne boliger. Erfaringsudveksling og netværksarbejde om beboerdemokrati foregår på tværs af kommunens egne boliger og de almene boligorganisationer. Inspiration til tiltag Årligt fællesmøde med erfaringsudveksling om boligpolitik og det gode boligliv fx om beboeraktiviteter og tryghed med boligorganisationer, kommunens egne boliger, civilsamfundet og kommunen. Udvikling og implementering af metoder til at styrke og forbedre styringsdialoger. Støtte til at oprette og vedligeholde lokalt beboerrepræsentation i kommunens egne boliger. Lokale dialog- og informationsmøder om bl.a. udvikling af beboerdemokrati. Tværfagligt netværk om boligsociale forhold. Boligsociale Indsats 20
21 7. Det lokale engagement Princip: Den boligsociale indsats inddrager beboere og understøtter det lokale engagement gennem frivillighed, forenings-, erhvervsliv, netværk samt kommunale tilbud. Hvor er vi, når princippet er ført ud i livet? Beboere kommer til at opleve nye muligheder i deres boligområder. Beboere oplever øget fokus på trivsel og godt naboskab. Ejerskab og lokalt engagement er styrket. Lokalområdets sammenhængskraft, naboskaber og øvrige fællesskaber bliver styrket. 8. Rum for nye fællesskaber og netværk Princip: Fællesskaber gennem bl.a. personlig kontakt, netværk, faciliteter, uderum og arrangementer er et særligt omdrejningspunkt i boligområderne og for naboområdernes beboere. Hvor er vi, når princippet er ført ud i livet? Trivsel og tryghed er øget gennem nye fællesskaber og aktiviteter. Særlige interessegrupper mødes i lokalområdet - inde som ude. Nye beboere bliver introduceret og budt velkommen. Sociale netværk og ressourcer i spil Inspiration til tiltag Inddrage lokale aktører, fx foreninger, erhvervsliv Indgå partnerskaber med fx relevante institutioner, foreninger og detailhandel. Lade lokalbiblioteker spille en aktiv rolle med fx kulturelle arrangementer, som inddrager beboere. Telefonkæder. Besøgstjenester. Byvandringer. Opgangsambassadører. Boligsociale Indsats 21
22 9. Beboersammensætning og boligformer Princip: Den boligsociale indsats skal udvikles i sammenhæng med en række strukturelle forhold i relation til boligområderne. Hvor er vi, når princippet er ført ud i livet? Vi har iværksat løsningsmuligheder, som bl.a. kan fremme en mere blandet beboersammensætning. Boligområderne tiltrækker og fastholder ressourcestærke beboere. 10. Attraktive boligområder og byplanlægning Princip: Den boligsociale indsats skal samtænkes med byog boligområdernes fysiske indretning og den overordnede byplanlægning. Hvor er vi, når princippet er ført ud i livet? Vi har samtænkt fysiske og sociale indsatser i boligområderne, hvor der er taget hensyn til lokale og kulturelle særpræg. Initiativer for at udvikle attraktive by- og boligområder med tilhørende uderum er igangsat og aktiviteter gennemføres. Boligområderne fremstår åbne og inviterende for alle. Strukturelle og fysiske koblinger Inspiration til tiltag Fokus udvikling og brug af udearealer. Belysning. Fælles haver. Steder og rum til fælles aktiviteter. Infrastruktur og tilgængelighed til fx skole og institutioner. Forskønnelse. Faciliteter, der åbner områder op. Legepladser, petanque, bålplads, nyttehaver og bevægelsesklare områder (BKO). Boligsociale Indsats 22
VOLLSMOSE. Fra udsat boligområde til bydel
VOLLSMOSE Fra udsat boligområde til bydel Fra VOLLSMOSE belastende FAKTA til bidragende bydel Helhedsplanen i Vollsmose skal via lokale indsatser understøtte de politiske udviklingsmål, som stat, kommune,
Læs merenotat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder Hvorfor en boligsocial strategi for fsb?
notat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder fsb har i lighed med de øvrige almene boligorganisationer ansvar for at etablere og drive velfungerende boligområder, hvor beboerne
Læs mereAfsluttende afrapportering af boligsociale data for Helhedsplan for Nordbyen Glarbjergvejområdet, Jennumparken & Vangdalen
Afsluttende afrapportering af boligsociale data for Helhedsplan for Nordbyen 2013 2017 Glarbjergvejområdet, Jennumparken & Vangdalen September 2017 1 Boligsociale data, september 2017 Baggrund... 3 0.
Læs mereHvorfor almene boliger? Introduktion til nye medarbejdere
Hvorfor almene boliger? Introduktion til nye medarbejdere Almene boliger Almene boliger omfatter: Familieboliger Ældreboliger Ungdomsboliger Den historiske baggrund Købehavn vokser 1902: ca. 500.000 indbyggere
Læs mereBogtrykkergården afd. 108. Bagergården afd. 142. Rådmandsbo 3B. Allersgade/Dagmarsgade - afd. 147 Her er projektkontoret Runddelen afd.
Bogtrykkergården afd. 108 Bagergården afd. 142 Rådmandsbo 3B Allersgade/Dagmarsgade - afd. 147 Her er projektkontoret Runddelen afd. 127 HELHEDSPLAN FOR MIMERSGADEKVARTERET Med Helhedsplanen for Mimersgadekvarteret
Læs mereFrivillighedspolitik. Bo42
Frivillighedspolitik Bo42 Vedtaget på repræsentantskabsmøde afholdt den 4. juni 2013 Forord En af Bo42 s bestyrelses fornemste opgaver er at være med til at skabe og udvikle gode rammer og muligheder for
Læs mereLandsbyggefonden prækvalifikation for Nørremarken
Landsbyggefonden prækvalifikation for Nørremarken Ansøgning til en boligsocial indsats fra 2013 1. Problemkomplekset 1.1 Hvilke problemer ønskes løst/afhjulpet? På Nørremarken ligger der 3 almene boligafdelinger
Læs mereStrategier overfor problemramte boligområder: Skifter Andersen 23 marts 2019 Påvirke tilflytningen: PR positive nyheder Forebygge stærkt negative
Strategier overfor problemramte boligområder: Skifter Andersen 23 marts 2019 Påvirke tilflytningen: PR positive nyheder Forebygge stærkt negative hændelser som giver dårlig presse. Især indsats overfor
Læs merePOLITIK FOR ALMENT SOCIALT ANSVAR I BOLIGFORENINGEN AAB
POLITIK FOR ALMENT SOCIALT ANSVAR I BOLIGFORENINGEN AAB Indhold AAB s sociale ansvar - principielt... 1 Respekt for beboerdemokratiet... 2 Fremtidssikring... 2 Nybyggeri... 2 AAB s sociale ansvar - konkrete
Læs mereBydele i social balance
Bydele i social balance Strategi for social balance i Gladsaxe Kommune Revideret udkast til Økonomiudvalget Sidst revideret: 9. februar 2016 J. nr. 00.01.00P05 1 Gladsaxe Kommune er et attraktivt sted
Læs mereSTRATEGISK SAMARBEJDE OM VANGGÅRDENS AFD. 8. Initiativaftale mellem Aalborg Kommune og Socialministeriet
STRATEGISK SAMARBEJDE OM VANGGÅRDENS AFD. 8 Initiativaftale mellem Aalborg Kommune og Socialministeriet 2011 Det strategiske samarbejde Med strategien Ghettoen tilbage til samfundet et opgør med parallelsamfund
Læs merePIXI-UDGAVE: Stærmosegården Boligsocial helhedsplan 2015-2019
PIXI-UDGAVE: Stærmosegården Boligsocial helhedsplan 2015-2019 HVORDAN BLIVER EN HELHEDSPLAN TIL? Helt overordnet er det Landsbyggefonden, der bestemmer, hvad en boligsocial helhedsplan skal indeholde.
Læs mereBO-VESTs Frivillighedspolitik
BO-VESTs Frivillighedspolitik Indhold BO-VESTs frivillighedspolitik................................................................... 3 Formålet med det frivillige arbejde i BO-VEST.............................................
Læs mereSTATISTIK. Beboere i den almene boligsektor 2017
STATISTIK Beboere i den almene boligsektor 2017 Forord Beboere i den almene boligsektor 2017 indeholder oplysninger om beboere, husstande, til- og fraflytninger, offentligt forsørgede, uddannelse og beskæftigelse
Læs mereBoligsociale data for Helhedsplan for Nordbyen Glarbjergvejområdet, Jennumparken & Vangdalen
Boligsociale data for Helhedsplan for Nordbyen 2013 2017 Glarbjergvejområdet, Jennumparken & Vangdalen August 2016 1 Boligsociale data, august 2016 Resume...3 Baggrund...4 0. Demografi...5 1. Beskæftigelsesgrad...10
Læs mereAnsøgning om prækvalifikation Boligsocial Helhedsplan Vangkvarteret Holbæk
Ansøgning om prækvalifikation Boligsocial Helhedsplan 2014-2018 Vangkvarteret Holbæk Juni 2013 Indholdsfortegnelse 1. Indledning 2. Boligområdets problemkompleks 3. Indsatsområder 4. Organisering 5. Koordinering
Læs mereDen socialt bæredygtige by. 1. Hvad er den socialt bæredygtige by? Notat. Strategioplæg
Notat Den socialt bæredygtige by Strategioplæg I dette notat sættes den strategiske ramme for udviklingen af en plan for den socialt bæredygtige by. Notatet er struktureret på følgende måde: Først præsenteres
Læs mereStyrket dialog og fælles løsninger. Rapport fra boligkonferencen den 17. juni 2015
Styrket dialog og fælles løsninger Rapport fra boligkonferencen den 17. juni 2015 1. Styrket dialog og fælles løsninger For andet år i træk afholdte Randers Kommune i samarbejde med RandersBolig en boligkonference
Læs mereNotat 21. februar 2018 J-nr.: /
Notat 21. februar 218 J-nr.: 21188 / 2472134 Renovering kan løfte socialt udsatte boligområder ud af en række problemer Gyldenrisparken ligger på Amager ca. 5 km fra Rådhuspladsen i København og rummer
Læs mereAnsøgning om prækvalifikation. Egeparken. Bjerringbro Andelsboligforening. Boligselskabet Sct. Jørgen Viborg-Kjellerup. Ansøgning til Landsbyggefonden
Ansøgning om prækvalifikation Egeparken Bjerringbro Andelsboligforening Boligselskabet Sct. Jørgen Viborg-Kjellerup Ansøgning til Landsbyggefonden August 2011 Udarbejdet af Boligkontoret Danmark 1 Helhedsorienteret
Læs mereSTATISTIK. Beboere i den almene boligsektor 2018
STATISTIK Beboere i den almene boligsektor 2018 Forord indeholder oplysninger om beboere, husstande, til- og fraflytninger, offentligt forsørgede, uddannelse og beskæftigelse samt indkomstforhold for beboerne
Læs mereBydele i social balance
gladsaxe.dk Bydele i social balance Strategi for social balance i Gladsaxe Kommune Gladsaxe Kommune er et attraktivt sted at bo og vokse op. Det skal det blive ved med at være. Der er dog områder i kommunen,
Læs mereVollsmose - Nøgletal. Kilde: Monitoreringssystemet
- Nøgletal Indhold Alderssammensætningen... 1 Indvandrere og efterkommere... 3 Børnefamilier... 6 Kontanthjælpsmodtagere... 8 SU-modtagere... 9 Fraflytning...11 Udsættelser...11 Alderssammensætningen Beboerantal
Læs mereEvaluering af de boligsociale helhedsplaner
Evaluering af de boligsociale helhedsplaner I Københavns Kommune 2010 Kvarterudvikling, Center for Bydesign Teknik- og Miljøforvaltningen 2011 2 Boligsociale helhedsplaner i Københavns Kommune Københavns
Læs mereBoligsocial Strategi - samarbejde med kommunens boligområder - dialog og fremtidssikring
Boligsocial Strategi - samarbejde med kommunens boligområder - dialog og fremtidssikring Del 1: Strategi Indledning Ballerup Kommune har gennem mange år haft et velfungerende samarbejde med Kommunens boligområder.
Læs mereSocialt udsatte boligområder
Socialt udsatte boligområder Nogle boligafdelinger i Danmark har en væsentligt større andel af arbejdsløse, kriminelle og personer på overførselsindkomst end det øvrige samfund. Disse afdelinger kæmper
Læs mereOMRÅDE- TILGANG STYRINGS- DIALOG HELHEDS- PLANER BYSTRATEGISK UDVIKLING NYBYGGERI NYBYGGERI BEBOERSAMMEN- SÆTNING
OMRÅDE- TILGANG STYRINGS- DIALOG HELHEDS- PLANER BYSTRATEGISK UDVIKLING BEBOERSAMMEN- SÆTNING NYBYGGERI NYBYGGERI DET BYSTRATEGISKE SPOR DET BOLIGSOCIALE SPOR NYBYGGERI TRYGHED ORGANISERINGS- SPORET..
Læs mereEN DEL AF FREMTIDENS ODENSE vollsmose.dk/fremtidensvollsmose 1/9
FREMTIDENS VOLLSMOSE EN DEL AF FREMTIDENS ODENSE vollsmose.dk/fremtidensvollsmose 1/9 ORGANISERING ORGANISERING Odense Kommune 3 Direktører/chefer Civica 2 Direktører/chefer Fyns almennyttige Boligselskab
Læs mereBEBOERUNDERSØGELSE I 8 BOLIGOMRÅDER I RANDERS
BEBOERUNDERSØGELSE I 8 BOLIGOMRÅDER I RANDERS Delrapport for beboerundersøgelse 2010 LØVENHOLMVEJ BOLIGORGANISATIONERNE MØLLEVÆNGET & STORGAARDEN LEJERBO RANDERS BOLIGFORENING AF 1940 FÆLLESKONTORET RANDERSEGNENS
Læs mereopsplitning og social udstødelse.
By- og Boligministeriet Må først offentliggøres den 1. oktober kl. 9.00 Tale ved det uformelle EU-boligministermøde i Bruxelles og Charleroi den 1.-2. oktober 2001, holdes af kontorchef Charlotte Bro,
Læs mereAgervang et område i positiv udvikling. Fysisk tiltag. Boligsociale tiltag
Agervang et område i positiv udvikling Agervang har været på ghettolisten, siden den første liste udkom i 2010. Agervang har dog i perioden siden 2010 gennemgået en positiv udvikling, som bl.a. skyldes
Læs mereBEBOERUNDERSØGELSE I 8 BOLIGOMRÅDER I RANDERS
BEBOERUNDERSØGELSE I 8 BOLIGOMRÅDER I RANDERS Delrapport for beboerundersøgelse 2010 DRONNINGBORG BOLIGORGANISATIONERNE MØLLEVÆNGET & STORGAARDEN LEJERBO RANDERS BOLIGFORENING AF 1940 FÆLLESKONTORET RANDERSEGNENS
Læs mereAarhus Kommune og boligorganisationerne skal efterfølgende sammen implementere og folde strategien ud gennem konkrete delmål og indsatser.
Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 10. maj 2017 Fælles strategi for udsatte boligområder 1. Resume Med afsæt i Aarhus-fortællingens vision om en god by for alle har Aarhus Kommune
Læs mereAnsøgning om prækvalifikation til ny boligsocial helhedsplan for Fredericia
Ansøgning om prækvalifikation til ny boligsocial helhedsplan for Fredericia 2018-2022 Indledning Fredericia Kommune indsender på vegne af kommunen og boligorganisationerne Boligkontoret Fredericia og boli.nu
Læs mereUDSATTE BOLIGOMRÅDER DE NÆSTE SKRIDT REGERINGENS UDSPIL TIL EN STYRKET INDSATS
UDSATTE BOLIGOMRÅDER DE NÆSTE SKRIDT REGERINGENS UDSPIL TIL EN STYRKET INDSATS Almene boliger Indholdsfortegnelse Indledning Nye kriterier for særligt udsatte boligområder Værktøjskasse om indsatsen over
Læs mereNulpunktsundersøgelse for kommunale indsatser og boligsociale helhedsplaner i Slagelse Kommune
Nulpunktsundersøgelse for kommunale indsatser og boligsociale helhedsplaner i Slagelse Kommune Udarbejdet af Sekstanten 0 Januar 2015 Nulpunktsundersøgelse for kommunale indsatser og boligsociale helhedsplaner
Læs mereIndstilling. Gellerup-analyse (fase 1) og det videre arbejde. Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 5. november 2014
Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 5. november 2014 Gellerup-analyse (fase 1) og det videre arbejde. 1. Resume Magistraten igangsatte med beslutning 11. August 2014 Gellerup-analyse
Læs mereCenter for Børn og Voksne Afrapportering på arbejdsprogrammet Fælles Fremgang for Furesø
Center for Børn og Voksne Afrapportering på arbejdsprogrammet Fælles Fremgang for Furesø Punkt 1.4: Trygt Furesø 1 Trygt Furesø Furesø s strategi og indsatser for færre indbrud og øget tryghed Under Byrådets
Læs mereSingler i København KØBENHAVNS KOMMUNE
KØBENHAVNS KOMMUNE Singler i København Indholdsfortegnelse 1. Singlernes by 2. Singlers boligforhold 3. Singlers indkomst og brug af kommunale ydelser 4. Singlers socioøkonomiske status 5. Singlers uddannelse
Læs mereGodkendelse af medfinansiering af helhedsplan i Sundby-Hvorup Boligselskab afd. 12, Løvvangen
Punkt 8. Godkendelse af medfinansiering af helhedsplan i Sundby-Hvorup Boligselskab afd. 12, Løvvangen 2016-045554 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller, at Familie- og Socialudvalget godkender:
Læs merePROJEKTOPLYSNINGER. Der ansøges således dels om de øremærkede midler til Hedelundgårdparken.
PROJEKTOPLYSNINGER 1 Indsatsens formål Esbjerg Kommune ønsker en bredere koordineret og målbar indsats på det boligsociale område med henblik på at gøre udsatte boligområder velfungerende og attraktive.
Læs mereDatadrevet ledelse i udviklingen af udsatte boligområder. Kommunaldirektør Bo Rasmussen, Gladsaxe Kommune
Datadrevet ledelse i udviklingen af udsatte boligområder Kommunaldirektør Bo Rasmussen, Gladsaxe Kommune Udfordringen og visionen Udfordringen: Et boligområde i social ubalance En skæv beboersammensætning
Læs mereBudget 2008-2011. Boligsocialt udvalgs budget:
Budget 2008-2011 Boligsocialt udvalgs budget: Indeholder Bevilling nr. 81 Boligsociale aktiviteter 82 Integration 81 Boligsociale aktiviteter Bevillingens indhold Drift Driftssikring af boligbyggeri 1.690
Læs mereERFA-møde. Integration af fysiske og sociale indsatser
ERFA-møde Integration af fysiske og sociale indsatser Sammentænkning af fysiske og sociale indsatser? Almenboligloven 6 b. Boligorganisationen skal drage omsorg for, at de almene boligafdelinger er økonomisk
Læs mereSTATISTIK. Beboere i den almene boligsektor 2016
STATISTIK Beboere i den almene boligsektor 2016 Forord Beboere i den almene boligsektor 2016 indeholder oplysninger om beboere, husstande, til- og fraflytninger, offentligt forsørgede, uddannelse og beskæftigelse
Læs mereCenter for Børn og Voksne Afrapportering på arbejdsprogrammet Fælles Fremgang for Furesø
Center for Børn og Voksne Afrapportering på arbejdsprogrammet Fælles Fremgang for Furesø 1 Punkt 5.3: Styrket boligsocial indsats 2 Afrapportering på arbejdsprogrammets punkt 5.3 Styrket boligsocial indsats
Læs mereBEBOERUNDERSØGELSE I 8 BOLIGOMRÅDER I RANDERS
BEBOERUNDERSØGELSE I 8 BOLIGOMRÅDER I RANDERS Delrapport for beboerundersøgelse 2010 KRISTRUP BOLIGORGANISATIONERNE MØLLEVÆNGET & STORGAARDEN LEJERBO RANDERS BOLIGFORENING AF 1940 FÆLLESKONTORET RANDERSEGNENS
Læs mereHvorfor kan de ikke bare opføre sig ordentligt? - Om indsatsen over for utilpassede børn og unge i Fredensborg Kommune v/ direktør Ulla Agerskov
Hvorfor kan de ikke bare opføre sig ordentligt? - Om indsatsen over for utilpassede børn og unge i Fredensborg Kommune v/ direktør Ulla Agerskov 1 Fakta om Fredensborg Kommune Der bor ca. 40.000 borgere
Læs mereImage og kommunikation??
Image og kommunikation?? 1. Hvem er jeg 2. En sang om Hermansen og lokalsamfundsarbejde 3. Hvad taler vi om? 1. Image er der noget at tale om at sælge 1. Eksternt eksempler 2. Netværket det professionelle
Læs mereIntegrationspolitik for Frederiksberg Kommune 2010-2014
Integrationspolitik for Frederiksberg Kommune 2010-2014 Frederiksberg Kommune ønsker, at byen er et attraktivt sted at leve, bo og arbejde for alle borgere uanset etnisk oprindelse. Kommunen ser i udgangspunktet
Læs mereAnsøgning om prækvalifikation. Boligområdets problemkompleks
Ansøgning om prækvalifikation Højvangen, september 2015 Midtjysk Boligselskab, Skanderborg Andelsboligforening og Skanderborg Kommune fremsender hermed ansøgning om prækvalifikation til en helhedsplan
Læs mereAftale for Boligselskabet AKB, Taastrup
Aftale for Boligselskabet AKB, Taastrup Parterne aftaler herved Målrettet at arbejde for at opfylde aftalens indhold. Aftaleholderen er ansvarlig for at levere det aftalte indhold samt at opfylde de vedtagne
Læs mereStatusopgørelse 2015 for fire almene boligområder i Slagelse Kommune med boligsocial indsats
2015 Statusopgørelse 2015 for fire almene boligområder i Slagelse Kommune med boligsocial indsats 0 Statusopgørelse 2015 for fire almene boligområder i Slagelse Kommune med boligsocial indsats Motalavej
Læs merePrækvalifikation til boligsocial helhedsplan
Prækvalifikation til boligsocial helhedsplan Denne prækvalifikation vedrører boligafdelingen, som hører under Gladsaxe almennyttige Boligselskab (GaB) og administreres af Dansk almennyttigt Boligselskab
Læs mereHvordan går det med at understøtte, at Tingbjerg hjælpes ud af den statslige ghettoliste?
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Adm. direktør 17. maj 2019 Jakob Næsager, MB Sagsnr. 2019-0128033 Dokumentnr. 2019-0128033-5 Kære Jakob Næsager Tak for din henvendelse 9. maj 2019, hvor du stiller
Læs mereTAASTRUP ALMENNYTTIGE BOLIGSELSKSABS AFDELINGER I HØJE-TAASTRUP
TAASTRUP ALMENNYTTIGE BOLIGSELSKSABS AFDELINGER I HØJE-TAASTRUP Poppelhaven III Opførelsesår: 1960 54 boliger, rækkehuse Ole Rømers Vej Opførelsesår: 1990 9 boliger, rækkehuse Poppelhaven Opførelsesår:
Læs mereLillerød Boligforening afd. 10 Ørnevang Allerød DS-kode: Tabel 1. Befolkningen fordelt på oprindelse og alder 1.
Lillerød Boligforening afd. 10 Ørnevang 32 201 Allerød DS-kode: 0266 Tabel 1. Befolkningen fordelt på oprindelse og alder 1. januar 2012-2016 Personer i alt Personer af dansk oprindelse Indvandrere og
Læs mereUdsatte boligområder Hvordan er de opstået? Hans Skifter Andersen Statens Byggeforskningsinstitut v. Aalborg Universitet
Udsatte boligområder Hvordan er de opstået? Hans Skifter Andersen Statens Byggeforskningsinstitut v. Aalborg Universitet Udsatte boligområder Ikke noget nyt, bortset fra, at nyere boligområder rammes Som
Læs mereGUIDE. Aktivitet. Aktivitet. Aktivitet. Aktivitet. Indsatsområde Vision. Overordnet mål. Overordnet succeskriterium. Formål.
Indsatsområde Vision GUIDE Problemkompleks Overordnet mål Overordnet succeskriterium Formål Succeskriterium Tryghed og Trivsel Vision: er trygt, præget af tillid og fællesskaber og åbner sig ud mod det
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel
Delaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen vedrører:
Læs mereBoligpolitik Ballerup Kommune 2017
Boligpolitik Ballerup Kommune 2017 INDLEDNING Ballerup Kommune er et dejligt sted at bo omgivet af natur, tæt på storbyen, med mange arbejdspladser og et aktivt foreningsliv. Kommunalbestyrelsen har store
Læs mereIndkomsterstattende Ydelser/pension
Fællessekretariat Viborg Et samarbejde mellem Boligselskabet Viborg, Viborg Boligselskabet Sct. Jørgen Viborg-Kjellerup Viborg Kjellerup & Viborg Kommune Ansøgning til Landsbyggefonden September 2011 Udarbejdet
Læs mereStrategi 2015-2020. - bolig med nærhed
Strategi 2015-2020 - bolig med nærhed Indhold Før strategiplan 2015-2020...5 Missionen...6 Om BOLIGNÆSTVED...7 Værdierne Troværdighed...8 Nærvær og engagement...8 Handlekraft...9 Visionen...10 Målsætningerne
Læs mereSTYRINGSDIALOG DANSKE FUNKTIONÆRERS BOLIGSELSKAB, HØJE-TAASTRUP
STYRINGSDIALOG DANSKE FUNKTIONÆRERS BOLIGSELSKAB, HØJE-TAASTRUP Danske FunktionæresBoligafdelings afdelinger i Høje-Taastrup Charlottegården Gadehavegård Sportorno Charlottegården Opførelsesår: 1975 405
Læs mereTryghed og naboskab veje til god integration i boligafdelingen. 8. kreds
Tryghed og naboskab veje til god integration i boligafdelingen 8. kreds 2 Indledning Danmarks almene boliger har igennem tiden været en meget væsentlig del af løsningen, når borgere med en anden baggrund
Læs mereIntegrationspolitik Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab
Udkast 18. marts 2015 Dok.nr.: 2014/0026876-47 Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsområdet Ledelsessekretariatet Integrationspolitik 2015-2018 Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab Forord 2
Læs mereForslag til kommunale indsatser i Boligsocial Helhedsplan ,
Forslag til kommunale indsatser i Boligsocial Helhedsplan 2017-2021, Intensive sundhedsplejerskebesøg i et hyppigere omfang end sædvanligt Opsporing og forebyggelse af brugen af stoffer blandt unge Drop
Læs mereNotat om dispensationsansøgning, jf. almenboliglovens 168 a, stk. 4, for boligområdet Munkebo, Kolding Kommune
Carsten Niebuhrs Gade 43 1577 København V Telefon +45 7221 8800 Fax 7262 6790 info@tbst.dk www.tbst.dk BO0104-00250 18. februar 2018 Notat om dispensationsansøgning, jf. almenboliglovens 168 a, stk. 4,
Læs mereMÅLSÆTNINGSPROGRAM Mission - vision - værdier for Boligforeningen VIBO
MÅLSÆTNINGSPROGRAM 2016-2020 Mission - vision - værdier for Boligforeningen VIBO INDHOLD Mission - Vision - Værdier Mission.... 3 Vision... 3 Værdier.... 3 VIBOs værdier Rummelighed.... 4 Tryghed.... 4
Læs mereSådan ser der ud i Vollsmose
Sådan ser der ud i Vollsmose Det er nemt at lade fordommene om Vollsmose få frit spil, når 60-80 mænd fra området udøver hærværk på et sygehus, som det skete i august 2012. Men hvad er egentlig fakta om
Læs mereBEBOERUNDERSØGELSE I 8 BOLIGOMRÅDER I RANDERS
BEBOERUNDERSØGELSE I 8 BOLIGOMRÅDER I RANDERS Delrapport for beboerundersøgelse 2010 SJÆLLANDSGADEKVARTERET BOLIGORGANISATIONERNE MØLLEVÆNGET & STORGAARDEN LEJERBO RANDERS BOLIGFORENING AF 190 FÆLLESKONTORET
Læs mereNaboskab, inklusion & fællesskab i boligområdet
Naboskab, inklusion & fællesskab i boligområdet Lokale erfaringer fra samarbejdet med den boligsociale indsats Ida Kunov-Kruse Medlem af afdelingsbestyrelsen Billeder lånt fra fsb og Beboerprojekt Bispebjergs
Læs mereUDSATTE BOLIGOMRÅDER OG GHETTOER. Hvordan undgår vi flere hårde ghettoer i Odense?
UDSATTE BOLIGOMRÅDER OG GHETTOER Hvordan undgår vi flere hårde ghettoer i Odense? UDSAT BOLIGOMRÅDE: ALMENT BOLIGOMRÅDE MED MINDST 1000 BEBOERE, DER OPFYLDER 2 UD AF FØLGENDE 4 KRITERIER: BESKÆFTIGELSE
Læs mereUglevang Allerød DS-kode: Tabel 1. Befolkningen fordelt på oprindelse og alder 1. januar
Uglevang 321-11 201 Allerød DS-kode: 0267 Tabel 1. Befolkningen fordelt på oprindelse og alder 1. januar 2012-2016 Personer i alt Personer af dansk oprindelse Indvandrere og efterkommere 0-6 år 7-17 år
Læs mereAnsøgning om prækvalifikation Boligsocial helhedsplan i i Svendborg. (Skovparken, Elmevænget, Bispeløkken/Priorvej, Munkevænget,
Ansøgning om prækvalifikation Boligsocial helhedsplan i 2018 2021 i Svendborg. (Skovparken, Elmevænget, Bispeløkken/Priorvej, Munkevænget, Sandalsparken, Jægermarken, Toftemarken/Klintemarken/Frilandsvej,
Læs mereTingbjerg-Husum Partnerskab - partnerskabsaftale
Tingbjerg-Husum Partnerskab - partnerskabsaftale Aftale om partnerskab for Tingbjerg-Husum Københavns Kommune, Københavns Politi, SSP København, fsb, SAB/KAB og AAB indgår med denne aftale et forpligtende
Læs mereTil orientering, Skoleudvalget ser frem til at følge indsatsen. Indsatsen drøftes i regi af budget 2018.
Punkt 5. Orientering om samarbejde med boligorganisationerne Alabu Bolig og Lejerbo om boligsocial helhedsplan i Aalborg øst, for perioden 1. januar 2017-31. januar 2021 2016-072864 Skoleforvaltningen
Læs mereFRIVILLIGHEDSRÅDET I BALLERUP KOMMUNE ARBEJDSPLAN FOR 2016 og 2017 Indsatsområder, mål og handlinger
FRIVILLIGHEDSRÅDET I BALLERUP KOMMUNE ARBEJDSPLAN FOR 2016 og 2017 Indsatsområder, mål og handlinger Kommissorium for Frivillighedsrådet Formål og opgaver Kommissorium: Kommissorium gældende for Frivillighedsrådet
Læs mereBent Madsen. 1. april 2019, Greve Nord
Bent Madsen 1. april 2019, Greve Nord alment samfundsansvar Boligsocialt arbejde i nyt gear Kortlægning og evaluering Boligsociale helhedsplaner Omfatter ca. 80 boligområder 220.000 beboere Mange børn
Læs mereBEBOERUNDERSØGELSE I 8 BOLIGOMRÅDER I RANDERS
BEBOERUNDERSØGELSE I 8 BOLIGOMRÅDER I RANDERS Delrapport for beboerundersøgelse 2010 ROMALT OG HORNBÆK BOLIGORGANISATIONERNE MØLLEVÆNGET & STORGAARDEN LEJERBO RANDERS BOLIGFORENING AF 1940 FÆLLESKONTORET
Læs mereBoligsocial helhedsplan
Boligsocial helhedsplan 2017-2021 Den boligsociale indsats Fakta: > > Helhedsplanen En fælles indsats løber fra oktober 2017 til september 2021 > > Der er afsat 43 mio. kr. til at realisere målene. Heraf
Læs mereHolstebro Kommunes integrationspolitik
Page 1 of 9 Holstebro Kommunes integrationspolitik Vedtaget på byrådsmødet den 7. oktober 2008 Page 2 of 9 Indhold Indledning Holstebro Kommunes vision Integrationspolitikkens tilblivelse Vision, værdier
Læs mereVollsmose. Fra udsat boligområde til bydel i Odense
Vollsmose Fra udsat boligområde til bydel i Odense Dagsorden Vollsmoses historie Fakta om Vollsmose i dag Vollsmose Sekretariatet - et partnerskab Et indblik i Vollsmose Sekretariatets arbejde Gåtur i
Læs mereBEBOERUNDERSØGELSE I 8 BOLIGOMRÅDER I RANDERS
BEBOERUNDERSØGELSE I 8 BOLIGOMRÅDER I RANDERS Delrapport for beboerundersøgelse 2010 BJELLERUPPARKEN BOLIGORGANISATIONERNE MØLLEVÆNGET & STORGAARDEN LEJERBO RANDERS BOLIGFORENING AF 1940 FÆLLESKONTORET
Læs mereMed udkastet til ny aftale videreføres de mål, parterne har samarbejdet om gennem en årrække:
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Center for Socialpolitik og Udvikling NOTAT 25. marts 2019 Udlejningsaftalen 2019-2023 - kort fortalt Københavns Kommune og de almene boligorganisationer, organiseret
Læs mereTingbjerg Sogn ligger i Bispebjerg-Brønshøj Provsti, Københavns. Stift. Ifølge Danmarks Statistik boede der pr. 1.
Kirkeudvalget 2009-10 KIU alm. del Svar på Spørgsmål 7 Offentligt Dato: 16. november 2009 Kontor: Integrationskontoret J.nr.: 09/09368 Sagsbeh.: ETA Talepapir til brug for besvarelse af samrådsspørgsmål
Læs mereINTEGRATIONSPOLITIK Det mangfoldige Frederiksberg
INTEGRATIONSPOLITIK 2019-2022 - Det mangfoldige Frederiksberg 1 FORORD Borgmester og Socialudvalgsformand - afventer endelig godkendelse af politikken Retningen for integrationspolitikken alle er en del
Læs mereHøjvangen styrket boligsocial indsats. Byrådets temamøde d. 24. april 2014
Højvangen styrket boligsocial indsats Byrådets temamøde d. 24. april 2014 Tag politisk ejerskab og lederskab Styrk den kommunale kernedrift i de udsatte by- og boligområder Styrk samarbejdet med de almene
Læs mereBosætningsanalyse. Hvem bor i Høje-Taastrup Kommune og hvem er flyttet til de sidste 10 år og hvorfor? Johannes Bakker og Helle Engelund, COWI
Bosætningsanalyse Hvem bor i Høje-Taastrup Kommune og hvem er flyttet til de sidste 10 år og hvorfor? Johannes Bakker og Helle Engelund, COWI 1 Formål og datagrundlag Formålet med undersøgelsen er at besvare
Læs mereBilag 1 - Om Rentemestervej- og Kulbanekvarteret (Områdefornyelse 2015)
Bilag 1 - Om Rentemestervej- og Kulbanekvarteret (Områdefornyelse 2015) RENTEMESTERVEJKVARTERET KULBANEKVARTERET Dette bilag beskriver udfordringerne i Rentemestervej- og Kulbanekvarteret, der indgår i
Læs mereSAMARBEJDSSTRATEGI OM DEN ALMENE SEKTOR I ODENSE SAMARBEJDSSTRATEGI MELLEM BOLIGORGANISATIONERNE FYNS POLITI OG ODENSE KOMMUNE
SAMARBEJDSSTRATEGI OM DEN ALMENE SEKTOR I ODENSE SAMARBEJDSSTRATEGI MELLEM BOLIGORGANISATIONERNE FYNS POLITI OG ODENSE KOMMUNE 1 Odense Kommune Bystrategisk Stab Oktober 2014 Indledning De almene boliger
Læs mereHANDICAP- POLITIK 2019
HANDICAP- POLITIK 2019 FÆLLESSKAB OG LIGEVÆRD 2019 2 GENTOFTE KOMMUNES HANDICAPRÅD 2018-2021 FORORD Handicappolitik 2019 bygger videre på visionen fra kommunens tidligere handicappolitikker 2008-2012 og
Læs mereBEBOERHØJSKOLEN SAMLET KURSUSOVERSIGT BOLIGORGANISATION. (for boligorganisation og beboervalgte) VISION OG MÅL 2018 BOLIGSTRATEGISK HANDLEPLAN
BEBOERHØJSKOLEN SAMLET KURSUSOVERSIGT BOLIGORGANISATION (for boligorganisation og beboervalgte) VISION OG MÅL 2018 BOLIGSTRATEGISK HANDLEPLAN BLAD MED DEBAT & HOLDNINGER TVÆRKULTUREL INTEGRATION LAV EN
Læs mereDisposition. De fysiske planer Planens tilblivelse Udfordringer Spørgsmål
Disposition De fysiske planer Planens tilblivelse Udfordringer Spørgsmål Fra udsat boligområde til attraktiv bydel hvordan? Historien lys og luft. Livet bag voldene 2400 almene boliger og 32 blokke Opført
Læs mereEndelig helhedsplan. Lejerbo, Haslev afd. 91-0
Endelig helhedsplan Lejerbo, Haslev afd. 91-0 Lejerbo november 2008 Forord Frøgården står i dag over for store udfordringer i forbindelse med at skabe en højere grad af forståelse for det at bo i en almen
Læs mereNotat om socialt udsatte boligomra der en koordineret tilgang
Notat om socialt udsatte boligomra der en koordineret tilgang Indhold DIA-projektet... 2 Strategien for den kommunale indsats i Højvangen... 2 Sammenhængen til Socialpolitikken og den politiske forankring...
Læs mere1. INDLEDNING 3 2. KARAKTERISTIK OG BEBOERSAMMENSÆTNING I RIDDERSBORGPARKEN 4 3. KARAKTERISTIK OG BEBOERSAMMENSÆTNING I NØRREVÆNGET II 13
Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING 3 2. KARAKTERISTIK OG BEBOERSAMMENSÆTNING I RIDDERSBORGPARKEN 4 2.1 KARAKTERISTIK AF RIDDERSBORGPARKEN 4 2.2 BEBOERSAMMENSÆTNINGEN I RIDDERSBORGPARKEN 4 3. KARAKTERISTIK
Læs mereUdviklingen i den etniske segregation i Danmark siden 1985 årsager og konsekvenser. Hans Skifter Andersen Adjungeret professor, SBi
Udviklingen i den etniske segregation i Danmark siden 1985 årsager og konsekvenser Hans Skifter Andersen Adjungeret professor, SBi Oplæggets indhold Udviklingen i indvandring og bosætning i boliger og
Læs mereStrategi for Alment Nybyggeri i Esbjerg Kommune
Torvegade 74. 6700 Esbjerg Dato 4. august 2015 Sagsbehandler Mette Albrandt Telefon direkte 76 16 13 09 Sagsid 15/11910 Strategi for Alment Nybyggeri i Esbjerg Kommune 1. Forord... - 2-2. Strategien i
Læs mereVision 2020 er udarbejdet i efteråret 2008. Layout og grafisk produktion: Aakjærs a/s
vision 2020 2 Vision 2020 er udarbejdet i efteråret 2008. Layout og grafisk produktion: Aakjærs a/s VISION 2020 3 "Vi er lejernes første valg!"...sådan siger omverdenen om AAB, når vi kigger dybt i krystalkuglen
Læs mere