Recycling Cluster Østjylland

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Recycling Cluster Østjylland"

Transkript

1 Recycling Cluster Østjylland Formål Overordnet formål er at skabe vækst i de lokalbaserede, små- og mellemstore virksomheder i området, med særlig fokus på beskæftigelse. Projektet skal understøtte den spirende erhvervsudvikling i Norddjurs inden for genanvendelse. Projektet skal sætte fokus på de mange, store erhvervsmæssige muligheder, der findes inden for genanvendelsesområdet og smart industri, som virksomheder og organisationer i og omkring Norddjurs Kommune kan udnytte. Samtidig bygger projektet også på det allerede eksisterende arbejde omkring genanvendelse i Norddjurs Kommune, og vil kunne booste effekten betydeligt. Projektet skal videreudvikle den markedsdrevne erhvervsudvikling, hvor de mange erhvervspotentialer genanvendelse dækker over, præsenteres for erhvervslivet. Formålet er ligeledes at kortlægge hvilke lokale kompetencer, der allerede eksisterer inden for området samt hvilke kompetencer, der skal tilføres, således at det store potentiale inden for genanvendelse kan forløses, med Norddjurs som centrum for udviklingen. Understøtte spirende erhvervsudvikling inden for genanvendelse Styrke markedsdreven erhvervsudvikling på genanvendelsesområdet Kompetenceudvikling af erhvervsliv og arbejdsstyrke Udvikle stærke samarbejder mellem erhvervsliv, organisationer og videninstitutioner omkring forretningsdrevet genanvendelse Tabel 1. Formål Vision En central del af projektets vision vil være at skabe en holdningsændring til hvordan genanvendelse kan bruges kommercielt og være en driver for vækst og udvikling. I projektet skal genanvendelse ikke blot ses som sortering af affald, eller udnyttelse af råmaterialer. Genanvendelse er et forretningsområde, der kan skabe vækst og udvikling igennem hele værdikæder, fra primære produktion over underleverandører, relaterede serviceerhverv og andre erhverv. Dette skal ske via konkrete aktiviteter for erhvervslivet. Derfor vil projektet have et fælles forløb med udgangspunkt i få skabt forståelse for, hvordan genanvendelse kan være vækstdriver for det private erhvervsliv, hvordan forretningsmulighederne på området kan skabe vækst i hele værdikæden og relaterede erhverv samt hvordan offentlig-privat samarbejde kan styrke de erhvervsmæssige muligheder på genanvendelsesområdet. 1

2 Projekt Genanvendelse I Norddjurs Kommunes erhvervspolitik er Energi og Miljø beskrevet som en af kommunens særlige erhvervsmæssige fokusområder, herunder produktionsvirksomheder, underleverandører inden for fremstillingsindustrien, off-shore markedet med mere. Det erhvervsmæssige spin-off fra etableringen af Anholt Havmøllepark er central for Norddjurs Kommunes erhvervspolitik. Her er genanvendelse et fokusområde, hvor Norddjurs Kommune har nogle stærke kompetencer med et stort potentiale til at være nationalt førende, på baggrund af de dygtige virksomheder placeret i Norddjurs Kommune inden for området. Vi har nogle potentialer, der kan realiseres med de rette erhvervsmæssige tiltag. Organisering Organisering: Norddjurs Kommune er ansøger og vil have projektledelsen. Projektet vil indgå i en større sammenhæng med centrale aktører og eksisterende tiltag, både på nationalt og regionalt niveau. Således vil der inddrages videninstiutioner, GTS er og øvrige regionale centrale aktører på området, efter virksomhedernes behov. Disse aktører er bl.a.: Lifestyle & Design Cluster: Lifestyle & Design Cluster er et innovationsnetværk, der arbejder for at fremme innovation og bæredygtig vækst primært i de små og mellemstore bolig- og beklædningsvirksomheder samt i de kreative brancher Rethink Business: Rethink Business arbejder med paradigmet cirkulær økonomi og fungerer som facilitator eller leder af regionalt og EU-støttede projekter. GTS-institutter: GTS-institutterne er kommercielle virksomheder med et almennyttigt formål. I Danmark findes der otte godkendte GTS-institutter, som har til formål er at opbygge og formidle teknologiske kompetencer til dansk erhvervsliv. Aarhus Universitet: Aarhus Universitet (AU) blev grundlagt i 1928 og er i dag i den absolutte verdenselite på flere forskningsfelter. AU er blandt verdens 10 bedste universiteter grundlagt inden for de seneste 100 år og har en lang tradition for partnerskaber med nogle af verdens bedste forskningsinstitutioner og universitetsnetværk. Gennem samarbejde med myndigheder og erhvervsliv har AU et stærkt engagement i samfundsudviklingen. AU har som mål at bidrage til at løse de globale og komplekse udfordringer, som verden står over for. Derfor MADE Denmark Manufacturing Academy of Denmark: Arbejder for at fremme produktion i Danmark gennem forskning, innovation og uddannelse. MADE optager løbende nye medlemmer, der har interesse i at styrke produktionen i Danmark. Blandt foreningens medlemmer er både større og mindre virksomheder, universiteter, uddannelsesinstitutioner, GTS-institutter og andre aktører med interesse for at fremme produktion gennem forskning, innovation og uddannelse. MADE arbejder for at styrke produktion i Danmark og har et særligt fokus på at hjælpe mindre og mellemstore virksomheder til at stå endnu stærkere og dermed styrke muligheden for fremtidig vækst. 2

3 Development Centre UMT Development Centre UMT er et viden- og innovationscenter og samtidig sekretariatet for Innovationsnetværket Livsstil- Bolig & Beklædning. UMT har til formål at skabe fornyelse i træ- og møbelindustrien og at fremme vækst og innovation i branchen. I samarbejde med virksomheder samt uddannelses- og forskningsinstitutioner igangsætter de projekter med fokus på innovation og forskning med udgangspunkt i branchens behov Det påtænkes at centrale samarbejdspartnere indgår i en styregruppe, der skal drive projektets strategiske arbejde. Derudover vil styregruppen også varetage at sikre fremdriften og komme med input til aktiviteternes indhold og udformning, baseret på triple-helix tankegangen med offentlige aktører, virksomheder og videninstitutioner. Styregruppen vil bestå af: Norddjurs Kommune Reno Djurs Grenaa Havn Viden Djurs virksomhedsrepræsentanter Relevante videnaktører Øvrige samarbejdspartnere og interessenter i projektet I bilag kan ses støtteerklæringer fra deltagende virksomheder, og der vil i løbet af projektet naturligt blive inddraget en lang række andre samarbejdspartnere, afhængig af den enkelte aktivitet. De 5 kriterier: 1. Geografisk fokus Norddjurs Kommune (primær) I Norddjurs Kommune har vi en styrkeposition inden for genanvendelsesområdet. Som en aktiv del af Østjylland, tager Norddjurs ansvar og med udgangspunkt i vores styrker, sætter Norddjurs sig i spidsen for udviklingen af genanvendelse som forretningsudvikling, med fokus på samarbejde i hele Østjylland, samtidig med at der arbejdes med etablering af samarbejder og partnerskabe med aktører omkring genanvendelse både nationalt og i det øvrige Skandinavien. Norddjurs Kommune har en unik beliggenhed, hvor Grenaa Havn kobler den blå motorvej i Kattegat og Østersøen med infrastrukturen i Østjylland og resten af Danmark og Europa. Som knudepunkt mellem de forskellige transportformer, giver dette unikke muligheder for virksomhederne i området. Med etableringen af omfartsvejen nord om Grenaa helt ned til Grenaa Havn i 2017, er transportmulighederne for ligeledes i top. 2. De erhvervsmæssige kompetencer og potentialer i området (særlig vægt) Norddjurs Kommunes erhvervsstruktur er kendetegnet ved at være et traditionelt industriområde, der er under omstilling til et moderne produktionsområde, med hovedvægt af underleverandørvirksomheder inden for 3

4 produktionserhvervet. Norddjurs Kommune arbejder med rammebetingelser og faciliterer processerne når der opstår nye markedsmuligheder, således at de lokalbaserede virksomheder kan få optimalt udbytte af de forretningsmæssige muligheder der opstår. Norddjurs Kommune har arbejdet strategisk med at skabe en omstilling fra de traditionelle industrier, samt arbejdet med at skabe en afsmittende effekt af etableringen af Anholt Havmøllepark. Her igangsatte og faciliterede Norddjurs Kommune et kompetenceudviklingsforløb for lokalbaserede virksomheder, hvor der har været fokus på at skabe vækst og arbejdspladser. Med de stærke kompetencer inden for Energi- og Miljøområdet, er der med afsæt i etableringen af Anholt Havmøllepark blandt underleverandører og hele værdikæden har oparbejdet erfaring med at arbejde med offshore industrien, hvor der stilles store krav til sikkerhed, kvalitet og kontrol. Anholt Havmøllepark er et eksempel på, hvordan der i Norddjurs Kommune skabes konkrete resultater inden for energi- og miljøområdet. Der er blevet kompetenceudviklet og skabt samarbejder mellem lokale virksomheder i hele værdikæden fra hotelbranchen til smedevirksomheder og bygge- og anlægsvirksomheder. Således står Norddjurs Kommune stærkt og har kompetencer inden for jern og metal, ligesom der også er en stærk bygge- og anlægsbranche i kommunen. Således er der erhvervsmæssige kompetencer inden for fremstillingsindustrien, som underleverandører til vindmøllebranchen samt off-shore og bygge og anlæg. Potentialet for disse og relaterede erhverv inden for genanvendelsesområdet er stort og stadig uforløst. Norddjurs Kommune er en produktionskommune. Dette er også reflekteret i arbejdsstyrkens uddannelsesniveau og kompetencer og i de faglige uddannelser der udbydes i Norddjurs Kommune. Derfor er der også et potentiale for genanvendelse som jobskabelse for kvalificeret arbejdskraft samt opkvalificering og kompetenceudvikling af arbejdsstyrken i Norddjurs. Derudover kan genanvendelse også åbne op for tiltrækning af højtuddannet arbejdskraft i erhvervslivet. Genanvendelse som forretningsområde rummer store potentialer, men stiller også krav til både erhvervsliv, offentlige selskaber og kommuner. Derfor har Norddjurs Kommune et godt og tæt samarbejde med centrale aktører på området som Grenaa Havn, RenoDjurs og virksomheder gennem ordningen Grønt Miljø Certificat (GMC). I Norddjurs Kommune ser vi dog store potentialer i at skabe langt stærkere offentlig-private samarbejder i forhold til organisering og udførelse af samarbejder, der kombinerer forretningsmuligheder med forsvarlig og kompetent hensyntagen til miljø og natur. Et stærkt set-up og udvikling af forpligtende samarbejde rummer et stort potentiale for erhvervslivet og styrker Norddjurs Kommune som en erhvervsvenlig, grøn industrikommune. Med erfaring fra Anholt Havmøllepark ser Grenaa Havn store erhvervsmuligheder inden for genanvendelse og cirkulær økonomi og arbejder strategisk med genanvendelse i forhold til havnens forretningsplan samt fremtidige udvidelsesmuligheder. Havnen er derfor en central aktør i forankringen og ejerskab af genanvendelse som forretningsområde i fremtiden og arbejder på at være first-mover på området. Samtidig er Grenaa Havn en tæt samarbejdspartner med Norddjurs Kommune, hvor der arbejdes løbende og strategisk med offentlig-privat samarbejde omkring myndighedsbehandling og optimal service af virksomheder der arbejder med netop genanvendelsesområdet. 3. Lokal forankring og ejerskab (særlig vægt) - Virksomheder, institutioner m.m. skal med! Norddjurs Kommune 4

5 Norddjurs Kommune er en kommune i Region Midtjylland, som ligger på det nordlige Djursland. Kommunen har samlet areal på godt 721 km2., og der bor omkring indbyggere. Der bygges nyt og investeres, blandt andet på Grenaa Havn, som fungerer som service - og udskibningshavn for Anholt Havmøllepark. Den vil være en af verdens største og er allerede nu med til at sparke gang i vækst og beskæftigelse i Norddjurs. Kommunen understøtter også væksten på flere fronter, f.eks. gennem omfattende byggeri af moderne ældreboliger, ved at skabe gode rammer for ungdomsuddannelser, byudvikling, tiltrækning af tilflyttere og meget andet. Reno Djurs Reno Djurs I/S er et affaldsselskab, som ejes af Norddjurs og Syddjurs Kommuner. Reno Djurs står for affaldsordninger for alle private husstande, sommerhuse og virksomheder på Djursland. Selskabet driver 10 genbrugsstationer på Djursland og Anholt og har endvidere ansvaret for en indsamlingsordning for klinisk risikoaffald. Reno Djurs driver behandlingsanlægget i Glatved, hvor de tager imod næsten alle typer affald. Herudover står de for følgende tømningsordninger på Djursland: Bundfældningstanke, olie- og benzinudskillere, fedtudskillere og samletanke ved ejendomme i Syddjurs Kommune. Grenaa Havn Grenaa Havn er en dynamisk erhvervs- og industrihavn med visioner inden for energi- og miljøområdet. Med en optimal placering midt i Danmark og tæt på den centrale sejlrute A-ruten samt en omfattende kapacitet og mangeårig erfaring med bl.a. bulkgods, projektlaster og offshore har Grenaa Havn i dag en position som en af landets største erhvervs- og industrihavne. Og med et stærkt lokalt erhverv i ryggen er Grenaa Havn i positiv udvikling, på vej mod at blive en førende havn inden for energi- og miljøområdet. Hos Grenaa Havn arbejder de hver dag på at realisere deres vision: At udvikle optimale rammer for globalt orienterede virksomheder med fokus på miljø og energi. At fastholde stærke relationer til linje- og færgefarten samt havnens traditionelle kunder. At være servicehavn og montageplads for store offshore- og havmølleprojekter. At tiltrække værdiskabende virksomheder, der flytter gods over kaj. I forbindelse med Grenaa Havns visioner på Energi- og miljøområdet, har havnen igangsat udbygninger for ca. 11 mio. kr., for at sikre de optimale betingelser for at arbejde med genanvendelse, under hensyntagen til både miljølovgivning og erhvervsmuligheder. Viden Djurs Viden Djurs er en vidensinstitution, som tilbyder gymnasiale uddannelser, erhvervsuddannelser og efter- og videreuddannelser. Viden Djurs udvikler skolemiljøer, som tiltrækker og fastholder de unge. Desuden er de opmærksomme på tilbud, der henvender sig til virksomheders behov for efteruddannelse af medarbejdere samt tilbud, der kan få folk udenfor arbejdsmarkedet tilbage igen. Viden Djurs ønsker at kunne tilbyde et bredt udbud af uddannelser til gavn for de unge og erhvervslivet på Djursland. 5

6 Virksomheder Se vedlagte bilag 1 for liste over virksomheder og andre aktører, der har tilkendegivet deres støtte til Norddjurs Kommunes projektansøgning. 4. Barrierer/udfordringer for lokal vækst Arbejdskraft, lav produktivitet Adgang til kvalificeret arbejdskraft fremhæves i analyser og undersøgelser som af fremtidens barriere for vækst for hele produktionsdanmark, og hermed også for hele genanvendelsesområdet. Samtidig er lav produktivitet/manglende positiv udvikling i produktivitet ligeledes en barrier for vækst, både nationalt og lokalt i Norddjurs. Begge barrierer er dog noget der kan overkommes, ved en målrettet, længerevarende indsats. I forlængelse heraf har Norddjurs Kommune konstant dialog med erhvervslivet omkring udviklingspotentialer, men også omkring de barrierer og udfordringer de ser for vækst for deres virksomhed. Her er der især 2 udfordringer der bliver udtalt i Norddjurs Kommune: 1. Mangel på kvalificeret arbejdskraft 2. lav produktivitet Erhvervslivet påpeger adgang til kvalificeret arbejdskraft vil blive den største udfordring for vækst fremadrettet i Danmark. Samtidig viser analyser foretaget af Norddjurs Kommune, at virksomheder i kommunen har en lav produktivitet. Kombineret er disse to barrierer afgørende for udviklingen og vækst i Norddjurs Kommune. Derfor er satsningen på genanvendelse som forretningsområde, kombineret med en stærk indsats på arbejdsmarkedsområdet, en nøgle til at løse fremtidens udfordringer. Omstillingen fra store, traditionelle industrivirksomheder til moderne produktion i Norddjurs Kommune har været glidende, og man har ikke som andre steder i landet oplevet få, store virksomheder forsvinde og efterlade et tomrum blandt produktionsvirksomheder. På trods af denne overgang, ser vi en tendens til at grupper af de ejer ledet virksomheder har behov for kontinuerlig kompetenceudvikling, for at kunne følge med de dygtigste virksomheder. En af de lokale barrierer for omstillingen mod grønnere erhvervsudvikling, er det gap der over tid er opstået mellem udviklingsorienterede first-mover virksomheder, og de øvrige virksomheder. Samtidig ses det at dette gap bliver større over tid, hvor virksomheder der ikke har mulighed for udvikling, vil blive udkonkurreret på et globalt marked. Derfor er en af de udfordringer der skal arbejdes med, således at en større andel af produktionsvirksomhederne bliver udviklingsorienterede og prioriterer en grøn omstilling med forretningsmulighederne i genanvendelse som omdrejningspunkt. 5. Sammenhæng i indsatsen I Norddjurs Kommune arbejdes der allerede med genanvendelse som erhvervsrettet indsatsområde, hvilket er beskrevet i kommunens erhvervspolitik. Norddjurs Kommune arbejder med Grønt Miljø Certifikat (GMC), der omhandler hvordan virksomheder kan være grønnere i hele virksomheden. Norddjurs Kommune har en prioriteret erhvervsudviklingsindsats inden for miljø- og genanvendelsesområdet, herunder at skabe internationale samarbejder og forretningsmuligheder, hvortil en styrket indsats i forbindelse med dette projekt vil understøtte de allerede eksisterende aktiviteter. Region Midtjylland Vækst- og Udviklingsstrategi (VUS) beskriver klimaforandringer og større vandmængder som omdrejningspunkt for erhvervsindsats for genanvendelse af materialer med flere jobs til 6

7 følge, og arbejde med cirkulær økonomi. En bæredygtig omstilling, hvor presset mindskes på natur og miljø, samtidig med der er fokus på øget produktion er et centralt fokusområde i projektet og matcher her Region Midtjyllands VUS. Ligeledes kobler indsatsen sig op på Region Midtjyllands Vækstplan , både i forhold til energi og klima, smart industri og innovation og forretningsudvikling. Skabelsen af vækstvirksomheder inden for genanvendelsesområdet, hvor der er fokus på grøn omstilling og cirkulær økonomi, matcher tankerne bag den regionale vækstplan Genanvendelse som indsatsområde i Norddjurs Kommune matcher regeringens perspektiver på, hvordan vi i Danmark kan udvikle den cirkulære økonomi. De centrale perspektiver fra regeringen der matcher satsningen på genanvendelse i Norddjurs er: Projektet er baseret på, at omstillingen skal drives af den private sektor Projektet bygger på samme tænkning, som ligger til grund for kommende krav om genanvendelighed, adskillelsesmuligheder og til brugen af sekundære materialer Projektet vil have demonstrationskarakter i forhold til omstilling i EU fra affaldsdeponering og til genanvendelse. Det er et centralt element i erhvervsudviklingen i Norddjurs Kommune at omstille erhvervslivet til fokus på genanvendelse som forretningsområde, der drives af det private erhvervsliv. Med de tidligere beskrevne erfaringer, styrkepositioner og potentialer på området samt centrale private aktører der bakker op om genanvendelsesprojektet, vil regeringens perspektiv omkring omstilling drevet af den private sektor være et bærende princip i erhvervsudviklingen. I forlængelse heraf, vil projektet også have et stærkt fokus på hvordan hele værdikæden omkring genanvendelse udnyttes optimalt, således at det ikke blot er de primære virksomheder på området, der arbejder med det, men at hele kæden fra design til produktion til affald tænker genanvendelse i deres arbejde. 3 spor til genanvendelse som vækstdriver: Produktionsspor Produktionssporet tager udgangspunkt i to elementer: jern og metalbranchen fokuseret omkring Grenaa Havn, samt den store bygge- og anlægsbranche i Norddjurs. Med Grenaa Havns forretnings- og strategiplan om at blive landets mest alsidige genanvendelseshavn vil der komme betydelige opgaver til området, som lokale virksomheder kan byde på. Grenaa Havn har i forlængelse af sin strategi igangsat investeringer for ca. 11 mio. kr., der skal sikre, at de infrastrukturelle havneområder kan håndtere eksempelvis modtagelse af store fartøjer som borerigge, der skal skrottes/dekommissioneres eller vedligeholdes. Store opgaver som disse stiller store krav til underleverandører, hvorfor produktionssporet således kan kompetenceudvikle virksomhederne, så de står stærkt, når der skal bydes på opgaver som disse. Herudover er Grenaa Havn ligeledes aktiv på andre genanvendelsesområder, som projektet løbende kan inddrage. Kompetenceudviklingsforløb skal skabes i tæt samarbejde med de involverede virksomheder og videninstitutioner/organisationer og øvrige interessenter. Forløbene kan indeholde aktiviteter som 7

8 effektiviseering af produktion, forretningsplan i forhold til genanvendelsesområdet, stærke netværksaktiviteter, fælles salgsmateriale/bud på opgaver samt styrkelse af værdikæde-samarbejde. I forlængelse af ovenstående har Norddjurs Kommune ligeledes en stærk bygge- og anlægsbranche med store muligheder inden for genanvendelse af materiale, samt optimering af værdikædesamarbejde og samarbejde med offentlige organisationer, der arbejder med affaldshåndtering og genanvendelse, ligesom der kan skabes tætte samarbejder med opgaver omkring Grenaa Havn beskrevet ovenfor. Også her vil kompetenceudvikling i virksomhederne være centralt, således at de kan håndtere opgaver med særlige krav til genanvendelse af materialer samt indgå i værdikædesamarbejder. Arbejdskraft Som nævnt tidligere i ansøgningen er arbejdskraft et område, hvor virksomhederne i Norddjurs ser udfordringer fremadrettet. Derfor vil der være et spor omkring arbejdskraft, hvor Norddjurs Kommune, erhvervslivet, VidenDjurs og arbejdsmarkedets parter skal arbejde med at koble virksomhedernes krav og ønsker i forhold til genanvendelse med både grunduddannelser, efter- og videreuddannelse samt kurser m.m. Norddjurs Kommune har en lav andel af højtuddannet arbejdskraft i det private erhvervsliv, og analyser viser, at virksomheder der har højtuddannede ansatte, har en højere produktivitet end virksomheder uden. Derfor vil dette spor arbejde med dels opkvalificering af arbejdskraft og fokus på at skabe arbejdspladser inden for genanvendelsesområdet. Derfor vil der også være fokus på tiltrækning af højtuddannet arbejdskraft i projektet til virksomhederne med det formål at øge produktiviteten. Dette vil skabe en positiv udvikling mod højere produktivitet og samtidig reducere udfordringen i forhold til kvalificeret arbejdskraft. Med højere produktion kan arbejdskraften dels opkvalificeres, dels arbejde med udvikling af nye aktiviteter, centreret omkring genanvendelse. Offentlig-privat samarbejde For at styrke genanvendelse som forretningsområde vil projektet have fokus på at styrke det offentlig-private samarbejde. Virksomheder der arbejder med genanvendelse, har store krav, der skal leves op til i forhold til miljø, natur, støj m.m., hvor kommunen og andre offentlige aktører inddrages enten som myndighed, samarbejdspartner eller andet. Samtidig er området enormt kompleks i forhold til tilladelser, kontrol, vejledning og samarbejde. Norddjurs Kommune har allerede i samarbejde med Grenaa Havn og en række virksomheder været i gang med at udarbejde en drejebog for, hvordan et forløb omkring modtagelse af eksempelvis borerigge kan foregå, således at virksomhederne har mulighed for at levere opgaver og ydelser, under hensyntagen til miljølovgivning. Baseret på disse erfaringer ser vi i Norddjurs et stort potentiale i at styrke samarbejde og lave et set-up for, hvordan virksomheder, Grenaa Havn, Norddjurs Kommune, Reno Djurs og andre aktører kan samarbejde omkring det. Derfor vil der blive skabt et forløb, hvor man kan teste best-practice i forhold til myndighedsbehandling, vejledning og samarbejde med virksomheder. Se vedlagte bilag 2, 3, 4 og 5 for effektkæder og konceptkataloger med konkrete aktiviteter for hvert af de 3 spor i projektet. Videns- og erfaringsopsamling Som et underliggende spor i hele projektet er der fokus på videndeling og erfaringsudveksling. Derfor vil der 2 gange i projektets periode afholdes konference omkring genanvendelse som forretningsområde, hvor nationale 8

9 og internationale eksperter og samarbejdspartnere indbydes. Aktører på området i Norddjurs Kommune har allerede etableret kontakt til Stavanger, hvor man har arbejdet netop med modtagelse af større fartøjer som eksempelvis borerigge. Effekt: I vedlagte bilag 6 med effektkæder af indsatsområderne, kan ses hvilke effekter det forventes der skabes. Projektet vil være meget hands-on på virksomhedsudvikling, hvorfor det forventes at have en positiv effekt på både arbejdspladser og omsætning hos deltagende virksomheder. Derudover forventes det også, at projektet vil være med til at øge andelen af højtuddannet arbejdskraft i deltagende virksomheder. Det beskrevne gap der eksisterer mellem de udviklingsorienterede virksomheder og øvrige virksomheder forventes at blive mindsket på baggrund af indsatsen. Effekten vil være flere vækstvirksomheder der fokuserer på udvikling og vækst, samt eksport. At flere underleverandørvirksomheder i området er blevet opkvalificeret, så de lever op til de standarder og krav der forventes inden for genanvendelsesområdet. De nationale og regionale satsninger på området bliver udfoldet og brugt af de lokalbaserede virksomheder der arbejder med genanvendelse og cirkulær økonomi. Virksomheder, uddannelsesinstitutioner, videninstitutioner og øvrige aktører i projektet får delt viden og erfaring på området. Herudover er der nogle konkrete effekter som projektet forventer at skabe: 25 nye arbejdspladser Indgået samarbejde mellem 10 lokalbaseret virksomheder og videninstitutioner Økonomi: Indsatserne i projektet bygger ovenpå og forstærker allerede igangsatte indsatser. Således bruges de fleste midler på de konkrete virksomhedsrettede aktiviteter. Der ansøges derfor om i alt kr. til projektets aktiviteter. Medfinansiering: Kommunal medfinansierng: I forhold til Norddjurs Kommunes eksisterende indsats, er der afsat ressourcer svarende til kr. Derudover har Norddjurs Kommue afsat kr. årligt i 2016 og 2017, svarende til i alt kr, til erhvervsudviklingsaktiviteter inden for miljø og genanvendelse. Samlet set medfinansierer Norddjurs Kommune med kr. i den overordnede indsats. Privat medfinansiering: Grenaa Havn, herunder udbygning 9

10 Grenaa Havn har som erklæret mål at blive Danmarks mest alsidige genanvendelseshavn, og har sat betydelige ressourcer af til dette. Omfanget af ressourcer der afsættes vil dog være afhængig af de konkrete opgaver og muligheder der byder sig på genanvendelse som forretningsområde. I forbindelse med Grenaa Havns satsning, foretages der investeringer i havneanlæg til en værdi af ca kr., der skal styrke modtagelse af fartøjer til genanvendelse. Reno Djurs Som med Grenaa Havn er Reno Djurs aktive på genanvendelsesområdet, og arbejder med genanvendelse og affaldshåndtering som en del af den daglige drift. Omfanget af medfinansiering vil afhænge af de konkrete opgaver og aktiviteter der relaterer sig til Reno Djurs arbejdsområde. Virksomhedstimer Virksomhederne er omdrejningspunktet i projektet, og vil lægge en stor mængde ressourcer i de allerede etablerede aktiviteter i og omkring genanvendelse i Norddjurs Kommune. Samlet set vil de ansøgte midler på i alt 6 mio. kr. indgå i et økonomisk setup omkring genanvendelse blandt aktørerne på over 12 mio. kr. Aktivitetsbudget for ansøgte 6 mio. kr.: Aktivitet Budget Total Projektledelse kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 Produktionsspor kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 Arbejdskraft kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 OP-samarbejde kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 10

11 11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29 Konceptkatalog Genanvendelsesprojekt 2017 Dato: Juni 2016 Formål Norddjurs Kommune har en styrkeposition inden for genanvendelsesområdet, hvor Grenaa Havn og en række private virksomheder er førende. Formålet er at sætte fokus på de store erhvervsmæssige potentialer inden for genanvendelsesområdet, og at skabe Danmarks førende, markedsdrevne genanvendelsesklynge, hvor der indtænkes hele værdikæder, fokus på arbejdskraft samt hvordan offentlig-privat samarbejde kan styrkes. Sammenhæng til økosystem Med afsæt i Anholt Havmøllepark blev der sat turbo udviklingen af off-shore, produktionserhvervet og en række relaterede erhverv i Norddjurs Kommune. Med genanvendelse som forretningsområde bygges der ovenpå eksisterende erfaringer og kompetencer, samt udnyttelse af de potentialer der med omdrejningspunkt i genanvendelse af off-shore industrien tilbyder fremadrettet. Herudover matcher genanvendelse Norddjurs Kommunes relaterede og afledte erhverv, i form af eksempelvis transport og logistikbranchen, og med Grenaa Havn som bindeled mellem den blå motorvej og øvrig infrastruktur. Bærende idé Målgruppe Eksempler på faciliteter og aktiviteter Hovedfokus er genanvendelse, centreret omkring de virksomheder og aktiviteter der foregår i relation til Grenaa Havn. Der arbejdes med en fælles vision og udviklingsmuligheder for genanvendelse forankret bredt i erhvervslivet, samt med konkrete indsatsområder: Produktion Arbejdskraft Offentlig-privat samarbejde Den bærende idé er at have et komplet set-up i verdensklasse for genanvendelsesområdet. Produktionsvirksomheder, service og vedligeholdelsesvirksomheder, transport- og logistikbranchen, skibsbranchen, ophugningsvirksomheder, uddannelses-og videninstitutioner, interesseorganisationer m.m. Faciliteter Grenaa Havn (udvidelse), Borerigge og fartøjer i havnen Reno Djurs Viden Djurs Virksomhedernes produktion Aktiviteter Fyrtårne: Konferencer og videns-workshops Pilotprojekter: Genanvendelse af fartøjer i Grenaa Havn Arbejdskraftprojekter OP-samarbejder Funding - etablering Funding - driftsmodel Mulige interessenter og partnere Inspiration og synergier VækstForum har ca. 6 mio. kr. til rådighed der kan søges til projektets aktiviteter Erhvervslivet Grenaa Havn Reno Djurs Viden Djurs Erhvervsorganisationer Fagforeninger Kommunale forvaltninger Eksterne partnere? Genanvendelse er et indsatsområde i Norddjurs Kommunes erhvervspolitik, og matcher både regionale og nationale strategier for erhvervsudvikling på området April2016/lhb

30 Konceptkatalog Genanvendelsesprojekt , Produktionsspor Dato: Juni 2016 Formål Skabe udvikling og vækst blandt produktionsvirksomheder centreret omkring genanvendelse som forretningsområde. Formålet er ligeledes at mindske det gap der er opstået mellem de udviklingsorienterede produktionsvirksomheder og de resterende virksomheder. Sammenhæng til økosystem Med Anholt havmøllepark er der opbygget erfaring og platform for produktionsvirksomheder inklusiv værdikæde og relaterede erhverv. Virksomhederne kan drage nytte af de tiltag der findes i regionalt regi, GTSinstitutter, universiteter og øvrige videninstitutioner, samt de regionale og nationale initiativer som DAMRC og MADE. Bærende idé Målgruppe Eksempler på faciliteter og aktiviteter Modtager produktionsvirksomhederne den rigtige og nødvendige kompetenceudvikling, med genanvendelse som omdrejningspunkt, vil der kunne skabes flere højproduktive virksomheder med vækst og udviklingsmuligheder, samt eksport. Produktionsvirksomheder der ser muligheder i genanvendelse Offentlige selskaber der arbejder med genanvendelse, miljø, deponering m.m. Videninstitutioner Grenaa Havn Reno Djurs Faciliteter Aktiviteter Koble virksomheder med videninstitutioner Opkvalificering af certificering hos virksomheder Klyngeudvikling gennem netværksaktiviteter Funding 2,4 mio. kr. ansøgt til funding inden for projektrammen Mulige interessenter og partnere Produktionsvirksomheder Transport- og logistikvirksomheder Grenaa Havn Reno Djurs Videninstutitioner GTS-institutter Inspiration og synergier Produktionsvirksomheder er styrkeposition i Norddjurs Kommune, og aktiviteter matcher de regionale satsninger på området, samt potentialet lokalt. April2016/lhb

31 Konceptkatalog Genanvendelsesprojekt - Arbejdskraftspor Dato: Juni 2016 Formål Sikre virksomhederne har den nødvendige arbejdskraft til rådighed inden for genanvendelsesområdet, og de ordrer det medfører. Samtidig også styrke andelen af højtuddannet arbejdskraft i virksomhederne, således de øger produktiviteten og fokuserer på udvikling. Formålet er også at styrke samarbejdet mellem erhvervsliv og kommune/offentlige aktører i forhold til at matche arbejdskraft og kompetencer med virksomhedernes behov Sammenhæng til økosystem Norddjurs Kommune og andre offentlige aktører samarbejder allerede med erhvervslivet, erhvervsorganisationer og øvrige aktører omkring arbejdskraft til erhvervslivet, i forhold til rekruttering, opkvalificering og videreuddannelse. Derudover er Norddjurs Kommune en del af Østjylland og Business Region Aarhus, hvor der findes videninstitutioner, højtuddanet arbejdskraft og samarbejdspartnere der arbejder med at matche både arbejdskraft og studerende med virksomheder. Bærende idé Målgruppe Eksempler på faciliteter og aktiviteter Med manglen på især faglig arbejdskraft, skal arbejdskraftsporet arbejde med bedre at finde og matche den arbejdskraft der findes i området med de kompetencer der efterspørges hos erhvervslivet. Derudover kan tiltrækning af højtuddanet arbejdskraft styrke produktiviteten hos virksomheder, og dermed skabe muligheder for udvikling og vækst. Virksomheder inden for genanvendelse der mangler arbejdskraft Offentlige aktører på arbejdsmarkedsområdet Uddannelses- og videninstitutioner Faciliteter Aktiviteter Matche virksomheder og arbejdskraft sammen Opkvalificering inden for genanvendelse Kampagne for tiltrækning af højtuddanet arbejdskraft Funding Mulige interessenter og partnere Inspiration og synergier 2 mio. kr. ansøgt til funding inden for projektrammen Erhvervslivet Viden Djurs Erhvervsorganisationer Fagforeninger Kommunale forvaltninger Videninstitutioner Lokale, regionale og nationale indsatser inden for opkvalificering af arbjedskraft og flere højtuddannede ud i produktionsvirksomheder. April2016/lhb

32 Konceptkatalog Genanvendelsesprojekt , Offentlig-privat samarbejde Dato: Juni 2016 Formål Formålet er at skabe det optimale set-up og flow i samarbejde mellem det offentlige og private, i forhold til aktiviteter på genanvendelsesområdet. Eksemeplvis når store fartøjer ankommer til Grenaa Havn, skal der fra start og igennem hele forløbet være fokus på optimal service og samarbejde, fra myndighedsbehandling, arbejdskraft, affaldshåndtering m.m. Styringsmekanismerne skal være på plads og køre gnidningsfrit, så kunden oplever optimal service. Sammenhæng til økosystem På genanvendelsesområdet rammer miljølovgivning og erhvervslivets muligheder sammen, hvorfor et offentlig-privat samarbejde skal kunne forene både de forretningsmæssige muligheder og forudsætninger, samtidig med at relevante love følges og Bærende idé Målgruppe Eksempler på faciliteter og aktiviteter Offentlig-privat samarbejde centrerer sig om at skabe et organisatorisk setup og flow for samarbejde mellem offentlige og private aktører, således at erhvervslivet oplever hurtig, fleksibel og god service, samtidig med at alle miljømæssige krav overholdes. Samtidig skal der være et hurtigt flow. Der vil være minimum af forhindringer og tidsspilde for både offentlige og private partnere, samt at der fra start er indtænkt alle potentielle aktører, herunder eksempelvis affaldsselskaber, afledte og sekundære erhverv i forbindelse med opgaver. Bedre samarbejde mellem myndighed og erhvervsliv Virksomheder og aktører i direkte berøring med Norddjurs Kommune, virksomheder der skal arbejde med håndtering af genanvendelse, Norddjurs Kommunes forvaltninger samt øvrige offentlige aktører Faciliteter Aktiviteter Afprøvning af nyt setup for myndighedsbehandling Styrke koblingen mellem kontrolbesøg og vejledning af virksomheder der arbejder med genanvendelse Funding Mulige interessenter og partnere Inspiration og synergier 1 mio. kr. ansøgt inden for projektrammen Erhvervslivet Grenaa Havn Reno Djurs Kommuner og Region Norddjurs Kommune samarbejder allerede med øvrige kommuner og myndigheder omkring myndighedsbehandling, samt indgår i ERFA-netværk omkring sagsbehandling. Øvrige myndigheder April2016/lhb

33 Effektkæder - Produktionsspor Aktiviteter Output Effekt Kritiske antagelser Kobling af lokalbaserede virksomheder med videninstitutioner 4 workshops fra Workshops vil tage form af inspirationsseminar og konkret handlingsorienteret sparring ift. hver enkelt virksomheds udgangspunkt De deltagende virksomheder bliver vidende om egne styrker og muligheder for grøn omstilling Øget viden om samarbejdsmuligheder ift. tiltrækning af kunder inden for genanvendelsesområdet Virksomhederne ønsker at arbejde med genanvendelse og grøn omstilling, samt kan se forretningsmuligheder heri Virksomheder og videninstitutioner kan matches til fælles udbytte Min. 25 virksomheder deltager Min. 5 virksomheder indgår forpligtende samarbejder Opkvalificering af lokalbaserede virksomheders certificering inden for genanvendelse Længerevarende fælles forløb med specialist Forløbene vil blive skræddersyet til virksomhedernes behov Deltagende virksomheder lever op til krav og forventning fra kunder ift. ordrer inden for genanvendelse Virksomhederne anerkender, at opkvalificering er nødvendig for øgede forretningsmuligheder 2 workshops fra Øget viden og know-how omkring potentielle kunders krav og ønsker Virksomhederne vil lægge de nødvendige ressourcer i aktiviteten Min. 15 virksomheder deltager Min. 5 virksomheder opnår certificering Klyngeudvikling af virksomheder og kompetencer i samarbejde omkring tiltrækning af genanvendelsesopgaver 6-8 konkrete netværksog workshopsmøder omkring salg, fællesløsning af opgaver m.m. Deltagende virksomheder opnår mulighed for at byde på nye og større opgaver i et samarbejde Samarbejdet i værdikæden omkring genanvendelse styrkes og klyngetanken udfoldes til deltagere Min. 25 deltagende virksomheder i netværksaktiviteter Virksomheder og øvrige partnere ønsker at samarbejde med konkurrenter/kolleger omkring tiltrækning af ordrer Der opstår enighed om, hvilke typer opgaver virksomhederne kan samarbejde omkring

34 Min. 15 deltagende virksomheder indgår samarbejder omkring tiltrækning af genanvendelsesopgaver

35 Effektkæder Arbejdskraftspor Aktiviteter Output Effekt Kritiske antagelser Opkvalificering af lokalbaserede virksomheders medarbejde Efteruddannelsesforløb/kurser med fokus på genanvendelse for virksomhedernes medarbejdere Udarbejdelse af materiale til nye ansatte/potentielle ansatte i virksomheder Virksomhederne er i stand til at byde på flere type opgaver inden for genanvendelse Det overordnede kompetenceniveau i arbejdsstyrken løftes inden for genanvendelse Min. 15 virksomheder deltager i forløb/kurser Virksomhederne ønsker at opkvalificere medarbejdere og bruge ressourcer herpå Medarbejderne ønsker aktivt at deltage i kompetenceudvikling via forløb/kurser Det rigtige match mellem uddannelsesinstitutioner og virksomheder findes Kampagne for tiltrækning af højtudannet arbejdskraft Materiale udarbejdet og udbredt til højtuddannede uddannelsesinstitutioner og andre definerede relevante aktører Flere virksomheder med højtuddannet arbejdskraft Deltagende virksomheder oplever øget produktivitet Øget fokus på udvikling af virksomhederne i forhold til genanvendelse Min. 10 virksomheder får ansat højtudannet arbejdskraft Virksomheder kan med en profil inden for genanvendelse tiltrække højtudannet arbejdskraft Højtudannet arbejdskraft kan matche de ønsker, virksomhederne efterspørger Kobling mellem kommune og virksomheder i forhold til at matche arbejdskraft og kompetencer Kommune og virksomheder i konkrete samarbejder om arbejdskraft til genanvendelsesopgaver Flere borgere i arbejde i virksomheder med fokus på genanvendelse Deltagende virksomheder får adgang til ny og kvalificeret arbejdskraft Min. 10 virksomheder deltager i samarbejde med kommunen Kommunen og virksomheder kan i fællesskab identificere den potentielle arbejdskraft

36 Effektkæder Offentlig-privat samarbejde Aktiviteter Output Effekt Kritiske antagelser Opbygning og afprøvning af organisatorisk setup for myndighedsbehandling Konkrete metoder afprøvet for optimal myndighedsbehandling og organisering i samarbejde med virksomheder 4 workshops omkring samarbejde og organisatorisk setup mellem kommune, virksomheder og øvrige aktører Øget viden om myndighedsbehandling, ift. smidig og effektiv sagsbehandling Ansatte i kommune oplever bedre ansøgningsmateriale og nemmere sagsbehandling jævnfør gældende lovgivning Min. 8 virksomheder deltager i samarbejdet og workshops Virksomheder og kommune er engageret i at skabe et optimalt samarbejde og setup Der findes forbedringsmuligheder i samarbejdet og kommunikation, inden for lovens rammer Norddjurs Kommune og øvrige offentlige aktører deltager i arbejdet og workshops Kobling mellem kontrolbesøg og vejledning af virksomheder styrkes Arbejdsgruppe nedsat med virksomheder og offentlige instanser 4 workshops omkring kommunen og øvrige partneres rolle som vejleder i forhold til lovgivning inden for miljø- og genanvendelsesområdet Virksomhederne får vejledning i miljøhåndtering Færre påbud efter kontrolbesøg hos virksomheder Min. 8 virksomheder deltager i arbejdsgruppens aktiviteter Virksomheder ønsker at indgå i arbejdsgruppe og åbne op for dialog omkring vejledning ift. det offentlige

Målrettet erhvervsindsats

Målrettet erhvervsindsats Målrettet erhvervsindsats Gennemgang af ansøgninger fra Norddjurs, Skive og Struer kommuner Et af initiativerne i regeringens strategi om vækst og udvikling i hele Danmark vedrører en målrettet erhvervsindsats

Læs mere

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice

Læs mere

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

Annoncering efter operatør til initiativet Innovationsdrevet vækst hos virksomheder, der leverer til sundheds- og velfærdsområdet

Annoncering efter operatør til initiativet Innovationsdrevet vækst hos virksomheder, der leverer til sundheds- og velfærdsområdet Regionshuset Viborg Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 www.regionmidtjylland.dk Annoncering efter operatør til initiativet Innovationsdrevet vækst hos virksomheder, der leverer

Læs mere

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet i Syddjurs

Læs mere

ReVUS. Region Sjælland. Vi sætter kursen mod 2030! Samlet opsamling

ReVUS. Region Sjælland. Vi sætter kursen mod 2030! Samlet opsamling Region Sjælland Vi sætter kursen mod 2030! Samlet opsamling 1 Introduktion Vækstforum Sjælland og Region Sjælland udarbejder i 2018 en ny og ambitiøs Regional Vækst- og Udviklingsstrategi for 2019 til

Læs mere

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 1. udkast, marts 2016 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet

Læs mere

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:

Læs mere

BRN. Strategi

BRN. Strategi BRN Strategi 2017-2018 Indholdsfortegnelse Introduktion til BRN...4 Status efter første strategiperiode.....7 Vision, mission og mål........8 Vores indsatsområder......9 Vores samarbejdsmodel.....10 Sådan

Læs mere

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Vi forstår os selv som en integreret del af én af Europas

Læs mere

Skitse for Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi Bilag 3a

Skitse for Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi Bilag 3a Skitse for Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi 2012-2020 Bilag 3a Maj/juni 2011 Forord Forord af formand for Syddansk Vækstforum, Carl Holst Vision 2020 Forretningsområder De strategiske mål Syddanmarks

Læs mere

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Forord Ballerup er en førende erhvervskommune med et mangfoldigt og stærkt erhvervsliv. De private virksomheder

Læs mere

Odder Kommunes vision

Odder Kommunes vision Odder Kommunes vision 2014-2018 Dokumentnummer: 727-2014-95229 side 1 Odder Kommune skaber rammerne for det gode liv gennem fællesskab, nærhed og åbenhed I Odder Kommune har borgerne mulighederne for et

Læs mere

Fremtidens industri i Danmark

Fremtidens industri i Danmark Fremtidens industri i Danmark En sammenhængende indsats overfor industrivirksomheder - Set fra det lokale perspektiv Kim Kofod Hansen, Randers Kommune Aarhus den 18. september 2012 1 Industry Smart Center

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

Uddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling

Uddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik 2016-2020 Region Midtjylland Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik udmøntning af den regionale vækst- og udviklingsstrategi Uddannelsespolitik 2016-2020 Kolofon

Læs mere

2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi

2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi 2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi Vækstforum Sjælland Region Sjælland Alléen 15 4180 Sorø Telefon 70 15 50 00 E-mail vaekstforum@regionsjaelland.dk www.regionsjaelland.dk Fotos: Jan Djenner Tryk: Glumsø

Læs mere

Ringsted Kommunes erhvervspolitik

Ringsted Kommunes erhvervspolitik Ringsted Kommunes erhvervspolitik Vi vil noget sammen også på erhvervsområdet! Ringsted Kommune blev i 2010 kåret til årets erhvervskommune i Danmark af Dagbladet Børsen. Samme år blev vi af Dansk Industri

Læs mere

Erhvervspartnerskab mellem Trekantområdet Danmark og Syddansk Vækstforum

Erhvervspartnerskab mellem Trekantområdet Danmark og Syddansk Vækstforum Erhvervspartnerskab mellem Trekantområdet Danmark og Syddansk Vækstforum - en del af den Regionale Udviklingsaftale 2016-19 mellem Region Syddanmark, Trekantområdet Danmark og kommunerne Billund, Fredericia,

Læs mere

Regional Vækst- & Udviklingsstrategi

Regional Vækst- & Udviklingsstrategi [UDKAST] Regional Vækst- & Udviklingsstrategi 2019-2022 e mål og indsatsområder Region Sjælland Maj 2018 Styrke virksomhedernes konkurrencekraft Virksomhederne skal omstille sig til fremtidens måde at

Læs mere

Strategi for internationalt samarbejde 2020

Strategi for internationalt samarbejde 2020 Torvegade 74. 6700 Esbjerg Dato 6. junij 2016 Strategi for internationalt samarbejde 2020 Esbjerg Kommune 2016 I Vision 2020 og Vækststrategi 2020 er det et mål, at Esbjerg Kommune bliver mere international.

Læs mere

Hvordan kan de regionale vækstfora bidrage til vækst og job i de danske regioner? Sigmund Lubanski, Erhvervs- og Vækstministeriet

Hvordan kan de regionale vækstfora bidrage til vækst og job i de danske regioner? Sigmund Lubanski, Erhvervs- og Vækstministeriet Hvordan kan de regionale vækstfora bidrage til vækst og job i de danske regioner? Sigmund Lubanski, Erhvervs- og Vækstministeriet Dagsorden 1. Danmarks vækstudfordringer 2. Danmarks Vækstråd 3. Rammerne

Læs mere

Målrettet erhvervsindsats vurdering af ansøgningen Styrket erhverv i gadeplan smart shops, smart business

Målrettet erhvervsindsats vurdering af ansøgningen Styrket erhverv i gadeplan smart shops, smart business Målrettet erhvervsindsats vurdering af ansøgningen Styrket erhverv i gadeplan smart shops, smart business Ansøgning om regionale erhvervsudviklingsmidler Ansøgt beløb I alt: 10.660.000kr. 2.660.000kr.i

Læs mere

Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen

Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan 2012-13 v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen 1 Handlingsplan 2012-13 Sundheds- og velfærdsinnovation Sundheds- og velfærdsløsninger Vækstforums strategiske

Læs mere

Briefing VækstHimmerland

Briefing VækstHimmerland Briefing VækstHimmerland Den 1. marts 2017 Netværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling Norddanmark - grøn omstilling som en nordjysk vækstmotor Netværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling NordDanmark NBE s FORMÅL

Læs mere

Netværk som løftestang til erhvervsudvikling. MEA d. 23. maj 2013. Kim Kofod Hansen Udviklingsdirektør Norddjurs Kommune

Netværk som løftestang til erhvervsudvikling. MEA d. 23. maj 2013. Kim Kofod Hansen Udviklingsdirektør Norddjurs Kommune Netværk som løftestang til erhvervsudvikling MEA d. 23. maj 2013 Kim Kofod Hansen Udviklingsdirektør Norddjurs Kommune Vækstudfordringer for Danmark - Demografisk pres Arbejdsstyrken reduceres de kommende

Læs mere

Annoncering efter operatør til Udviklingsprogram for bioøkonomien i Region Midtjylland

Annoncering efter operatør til Udviklingsprogram for bioøkonomien i Region Midtjylland Annoncering efter operatør til Udviklingsprogram for bioøkonomien i Region Midtjylland 1. Baggrund Vækstforum søger efter en operatør til at udmønte Udviklingsprogram for bioøkonomien i Region Midtjylland

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

Høringssvar fra Syddjurs Kommune vedr. forslag til Vækst- og Udviklingsstrategi for Region Midtjylland 2015-2025

Høringssvar fra Syddjurs Kommune vedr. forslag til Vækst- og Udviklingsstrategi for Region Midtjylland 2015-2025 1 of 7 Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg vusmidt@ru.rm.dk Høringssvar fra Syddjurs Kommune vedr. forslag til Vækst- og Udviklingsstrategi for Region Midtjylland 2015-2025

Læs mere

Informationsmøde om: Bred indsats for kvalificeret arbejdskraft - Vækstrettet kompetenceudvikling herunder branchepartnerskaber.

Informationsmøde om: Bred indsats for kvalificeret arbejdskraft - Vækstrettet kompetenceudvikling herunder branchepartnerskaber. Informationsmøde om: Bred indsats for kvalificeret arbejdskraft - Vækstrettet kompetenceudvikling herunder branchepartnerskaber. Vejle, 4. april 2017 1 PROGRAM Velkomst og introduktion Flere veje til kvalificeret

Læs mere

Den internationale handlingsplan (forside)

Den internationale handlingsplan (forside) Den internationale handlingsplan 2012-2013 (forside) 1 Indholdsfortegnelse Indledning s. 3 Temaer 1. Kompetence og uddannelse - Slip internationaliseringen løs s. 4 2. Grøn satsning s. 4 3. Sundhed s.

Læs mere

Uddybende bilag vedr. projektet: STEM - kvalificeret arbejdskraft gennem fleksibel AMU (DEL 2)

Uddybende bilag vedr. projektet: STEM - kvalificeret arbejdskraft gennem fleksibel AMU (DEL 2) Uddybende bilag vedr. projektet: STEM - kvalificeret arbejdskraft gennem fleksibel AMU (DEL 2) 1. Faktuelle oplysninger: J.nr. 18/49736 Projektnavn STEM - kvalificeret arbejdskraft gennem fleksibel AMU

Læs mere

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion.

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion. Sendes pr. e-mail: vusmidt@ru.rm.dk Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Side 1 af 5 Vækst- og udviklingsstrategi Aarhus Kommunes høringssvar Aarhus Kommune har modtaget forslag

Læs mere

Løsninger til fremtidens landbrug

Løsninger til fremtidens landbrug STRATEGI SEGES Løsninger til fremtidens landbrug SEGES SEGES er en del af. Derfor er strategien for også det øverste niveau i SEGES strategi. For at understøtte den fælles strategi er der udarbejdet en

Læs mere

ERHVERVSPOLITIKS RAMME

ERHVERVSPOLITIKS RAMME ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt

Læs mere

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Indhold side 4 Forord side 6 Fremtidens udfordringer side 8 Udviklingsområder side 10 Etablerede virksomheder side 12 Turisme side 14 Iværksættere og iværksætterkultur

Læs mere

RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015

RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015 RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015 mellem Favrskov Kommune Skovvej 20 8382 Hinnerup og Favrskov Erhvervsråd Bogøvej 15 8382 Hinnerup 1 Indledning Det samlede erhvervsservicetilbud

Læs mere

Etablering af Business Region North Denmark.

Etablering af Business Region North Denmark. Punkt 9. Etablering af Business Region North Denmark. 2014-33698. Magistraten indstiller, at byrådet godkender, at Aalborg Kommune tilslutter sig det nye forstærkede samarbejde mellem de nordjyske kommuner

Læs mere

Bæredygtig erhvervsudvikling

Bæredygtig erhvervsudvikling Erhverv i den nye kommune Kalundborg Kommunes erhvervsliv kendetegnes i dag af proces- og produktionsindustri koncentreret omkring Kalundborg by. Virksomheder som Statoil A/S, DONG Energy, NKT Flexibles

Læs mere

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab

Læs mere

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det

Læs mere

FORSIDE - ANSØGNING TIL ERHVERVSPULJEN

FORSIDE - ANSØGNING TIL ERHVERVSPULJEN FORSIDE - ANSØGNING TIL ERHVERVSPULJEN Projekttitel Co-Creation Aalborg Samlet Score 21 Projektperiode Medio 2019 31. december 2021 Om initiativet Co-Creation Aalborg er en ny indsats, der skal facilitere

Læs mere

Flexiket A/S: Katalysator for kundernes genanvendelse af affald

Flexiket A/S: Katalysator for kundernes genanvendelse af affald Flexiket A/S: Katalysator for kundernes genanvendelse af affald For virksomheden Flexiket A/S blev Region Midtjyllands projekt Rethink Business startskuddet til at give indspil til kundernes ressourcestrategier.

Læs mere

Erhvervspolitik 2013-2017

Erhvervspolitik 2013-2017 Erhvervspolitik 2013-2017 1 Indhold Forord... 3 Indledning... 5 Vision... 6 Strategi... 7 Styrke den erhvervsrettede service.. 8 Udnytte planlagte investeringer... 9 2 Vision: Køge Kommune skal markere

Læs mere

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029 Ballerup en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del af

Læs mere

Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling. December 2014

Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling. December 2014 Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling December 2014 Hvad er Business Region North Denmark? Nyt samarbejde i Nordjylland om vækst og udvikling Etableres af de 11 nordjyske kommuner

Læs mere

Syddansk Fødevareklynge Spirende Fødevareoplevelser

Syddansk Fødevareklynge Spirende Fødevareoplevelser Syddansk Fødevareklynge Spirende Fødevareoplevelser Andreas Cæsar Møller Jensen, Projektleder Kasper Aagaard, Programchef Syddansk Fødevareklynge - formål Formålet med Syddansk Fødevareklynge er, at arbejde

Læs mere

STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN FOR DJURS WIND POWER 2014-2015

STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN FOR DJURS WIND POWER 2014-2015 STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN FOR DJURS WIND POWER 2014-2015 1. Vision Visionen for DJURS Wind Power er udviklet på baggrund af opnåede erfaringer, tillige med forventningerne til markedet indenfor energi

Læs mere

Annoncering efter operatør til Vækstforums initiativ More Creative i perioden 2016-2018

Annoncering efter operatør til Vækstforums initiativ More Creative i perioden 2016-2018 Regionshuset Viborg Regional Udvikling Annoncering efter operatør til Vækstforums initiativ More Creative i perioden 2016-2018 Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk

Læs mere

UDKAST - Regionalt vækstpartnerskab for mellem regeringen og Syddansk Vækstforum

UDKAST - Regionalt vækstpartnerskab for mellem regeringen og Syddansk Vækstforum UDKAST - Regionalt vækstpartnerskab for 2016-2017 mellem regeringen og Syddansk Vækstforum September 2016 [Input fra staten rammer og ophæng] Aftalen skal skabe bedre vilkår for vækst samt bidrage til

Læs mere

KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020

KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 NOTAT KKR MIDTJYLLAND Den 16. september 2015 KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 KKR Midtjylland har den 10. september 2015 drøftet første udkast til Vækstplan 2016-2020 Handlingsplan

Læs mere

Bilag : Indsats vedr. tiltrækning af højtkvalificeret udenlandsk arbejdskraft

Bilag : Indsats vedr. tiltrækning af højtkvalificeret udenlandsk arbejdskraft 14. juni 2019 Sag 2018-17921 Bilag 4.2.3.2: Indsats vedr. tiltrækning af højtkvalificeret udenlandsk arbejdskraft Udfordring Den nuværende højkonjunktur og mangel på højtkvalificeret arbejdskraft i Danmark

Læs mere

Hvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger.

Hvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger. Beskæftigelses og vækstpolitik Forord Beskæftigelses- og vækstpolitikken er en del af Middelfart Kommunes kommunalplan: Middelfartplanen. Med Middelfartplanen ønsker vi at skabe et samlet dokument, spændende

Læs mere

Forbundsformand Claus Jensen Høring om Vækstplan for Det Blå Danmark 24. januar 2013

Forbundsformand Claus Jensen Høring om Vækstplan for Det Blå Danmark 24. januar 2013 Erhvervs-, Vækst- og Eksportudvalget 2012-13 ERU Alm.del Bilag 130 Offentligt Forbundsformand Claus Jensen Høring om Vækstplan for Det Blå Danmark 24. januar 2013 Tak for invitationen. Jeg er glad for

Læs mere

Vedlagt er et for-projektoplæg til oprettelsen og udviklingen af Nordsjællands Maritime Klynge.

Vedlagt er et for-projektoplæg til oprettelsen og udviklingen af Nordsjællands Maritime Klynge. København, d. 19. november, 2014 Kære Byråd v/borgmesteren i Halsnæs, Gribskov og Helsingør kommune. Ansøgning om støtte i 1 år, til at udvikle projektet: Nordsjællands Maritime Klynge (Maritime Cluster

Læs mere

STRATEGIPLAN

STRATEGIPLAN STRATEGIPLAN 2018 2020 DI Energi STRATEGIPLAN 2018 2020 2 Vision og mission DI Energi arbejder for, at virksomheder i energibranchen har de bedst mulige optimale rammevilkår. Det er en forudsætning for,

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Rethink Business ReUse Waste Ressources Aarhus (REWARA)

Resultatkontrakt. Vedrørende. Rethink Business ReUse Waste Ressources Aarhus (REWARA) Resultatkontrakt Vedrørende Rethink Business ReUse Waste Ressources Aarhus (REWARA) Region: Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Ean-nr: 5 798 002 763 850 Kontaktperson: Christian

Læs mere

Uddybende bilag vedr. projektet: Tillægsbevilling til Offshoreklynge 2.0

Uddybende bilag vedr. projektet: Tillægsbevilling til Offshoreklynge 2.0 Uddybende bilag vedr. projektet: Tillægsbevilling til Offshoreklynge 2.0 1. Faktuelle oplysninger: J.nr. 18/4928 Projektnavn Tillægsbevilling til Offshoreklynge 2.0 Ansøger Offshoreenergy.dk Adresse Dokvej

Læs mere

Forslag til erhvervspolitik for Norddjurs Kommune 2014-2017

Forslag til erhvervspolitik for Norddjurs Kommune 2014-2017 Forslag til erhvervspolitik for Norddjurs Kommune 2014-2017 Norddjurs Kommune er en del af det østjyske vækstcenter og arbejdskrafts-oplandet i og omkring Aarhus. Det giver Norddjurs Kommune nogle særlige

Læs mere

1. Formål. Erhvervs- og beskæftigelsesstrategi for Mariagerfjord Kommune

1. Formål. Erhvervs- og beskæftigelsesstrategi for Mariagerfjord Kommune Center for Plan, HR og Udvikling Postadresse: Nordre Kajgade 1 9500 Hobro Tlf. 97 11 30 00 raadhus@mariagerfjord.dk www.mariagerfjord.dk Journalnummer: 24.10.00-P22-1-15 Ref.: Michael Christiansen Direkte

Læs mere

Samarbejdsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet

Samarbejdsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet Samarbejdsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet INDHOLD AFTALENS PARTER... 2 PRÆAMBEL... 2 AFTALENS INDHOLD... 3 Fremtidens turisme... 3 Innovation, vækst og ny teknologi... 3 Landbrug

Læs mere

BUSINESS REGION AARHUS Sekretariatet

BUSINESS REGION AARHUS Sekretariatet Anbefalinger til realisering af Strategi -2018, jf. strategiske spor Den politiske styregruppe nedsatte i oktober 2015 tre arbejdsgrupper, der skulle komme med anbefalinger til realiseringen af Business

Læs mere

Syddjurs Kommune vi gør det sammen

Syddjurs Kommune vi gør det sammen Syddjurs Kommune vi gør det sammen Vision for Syddjurs Kommune, vedtaget i byrådet den 26. november 2014 Vision og indsatsområder Vision og indsatsområder/temaer til Planstrategi Nedenstående vision blev

Læs mere

Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling

Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling WWW.DANISHSOIL.ORG Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership 19-08-2015 Sag.nr.: 14/170 Dokumentnr. 39659/15 Sagsbehandler Christian Andersen Tel. 35298175 Email: Can@regioner.dk Indstilling

Læs mere

NBE 2020 Strategi: Bæredygtig erhvervsudvikling, der fremmer cirkulær økonomi.

NBE 2020 Strategi: Bæredygtig erhvervsudvikling, der fremmer cirkulær økonomi. NBE 2020 Strategi: Bæredygtig erhvervsudvikling, der fremmer cirkulær økonomi. 1. UDVIDELSE Udvidelsen af netværket til at omfatte engagerede nordjyske virksomheder og samtlige nordjyske kommuner. En gradvis

Læs mere

Vestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier

Vestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier Vestegnen i udvikling byer i bevægelse Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier 15. oktober 2007 Vestegnen i udvikling byer i bevægelse På Vestegnen er der lang tradition

Læs mere

Fremtidige indsatser målrettet industrien. Pernille von Lillienskjold Erhvervsstyrelsen

Fremtidige indsatser målrettet industrien. Pernille von Lillienskjold Erhvervsstyrelsen Fremtidige indsatser målrettet industrien Pernille von Lillienskjold Erhvervsstyrelsen Regeringens vækstpakke 2014 Danmark helt ud af krisen Eksempler på initiativer: Vækstprogram for små og mellemstore

Læs mere

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi Vand og Affald 2012 2016 Virksomhedsstrategi forord Vand og Affalds virksomhedsstrategi 2012 2016 er blevet til i samarbejde med virksomhedens medarbejdere, ledelse og bestyrelse. I løbet af 2011 er der

Læs mere

Vækstpolitik 2013-2017

Vækstpolitik 2013-2017 Vækstpolitik 2013-2017 Strategiske samarbejder For at opnå tilstrækkelig kompetence og styrke til i 2017 at være en af Danmarks 10 bedste erhvervskommuner, vil kommunen indgå i en række strategiske samarbejder/partnerskaber.

Læs mere

Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi

Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi Baggrund Kongres- og mødeindustrien er et væsentligt forretningsområde for dansk turisme, og markedet er i

Læs mere

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse snotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse Initiativerne er opdelt i fire fokusområder: Innovationsordningerne skal være nemt tilgængelige og effektive Innovationspakke Indsatsen skal

Læs mere

Opdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt.

Opdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt. 1 ÅRSPLAN 2017 første udkast Opdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt. Foreningen IQ s a rsplan sætter mål og prioriteter

Læs mere

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Døesvej 70-76 7500 Holstebro Telefon 99 122 222 Værdigrundlag for UCH Uddannelsescenter Holstebro indgår med sine uddannelser i en værdikæde og ønsker

Læs mere

Bæredygtig erhvervsudvikling

Bæredygtig erhvervsudvikling Erhverv i den nye kommune Kalundborg Kommunes erhvervsliv kendetegnes i dag af proces- og produktionsindustri koncentreret omkring Kalundborg by. Virksomheder som Statoil A/S, DONG Energy, NKT Flexibles

Læs mere

Strategi for Frederiksberg Forsyning A/S

Strategi for Frederiksberg Forsyning A/S Strategi 2020 for Frederiksberg Forsyning A/S Forord 2 Omverdenen 3 Vores vision 4 Vores mission 5 Strategiske mål 6 Strategiske temaer 7 Strategi 2020 kunden er i centrum Det er vores ambition at levere

Læs mere

Kommissorium for HORSENS ALLIANCEN

Kommissorium for HORSENS ALLIANCEN 14. marts 2018 Kommissorium for HORSENS ALLIANCEN 2018-2021 Med HORSENS ALLIANCEN blev der i 2013 skabt en helt ny samarbejdsplatform i Horsens kommune en platform, hvor erhvervslivet, de faglige organisationer

Læs mere

Uddannelsesråd Lolland-Falster

Uddannelsesråd Lolland-Falster STRATEGI Uddannelsesråd Lolland-Falster UDDANNELSESRÅD LOLLAND-FALSTER 2016 INDLEDNING Uddannelse og uddannelsesinstitutioner har afgørende betydning for landsdelen; De understøtter erhvervslivets adgang

Læs mere

Den grønne industrikommune

Den grønne industrikommune Den grønne Kalundborg Kommunes Erhvervs- og udviklingspolitik 2011 2014 Den grønne INDHOLD 3 Forord 4 Den grønne Kalundborg kommune Det internationale perspektiv Det lokale/ regionale perspektiv Udgangspunkt

Læs mere

Vækstaftaler

Vækstaftaler Vækstaftaler 2017-2019 Som et led i udmøntningen af den regionale vækst- og udviklingsstrategi (ReVUS) ønsker Vækstforum at indgå tre vækstaftaler, som skal være med til at løse komplekse vækstudfordringer

Læs mere

Ressourceeffektivt indkøb og cirkulær økonomi

Ressourceeffektivt indkøb og cirkulær økonomi Ressourceeffektivt indkøb og cirkulær økonomi I Herning Kommune vil man fremme bæredygtig udvikling ved at kombinere miljøforbedringer og lokal erhversudvikling. Det gør man i et projekt, som bl.a. viser

Læs mere

Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret

Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret Strategi 2015-18 1. Indledning... 3 2. Indsatsområder og mål... 4 3. Aktivitetsområder... 4 4. Organisering... 5 Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio.

Læs mere

STRATEGI FOR MUDP

STRATEGI FOR MUDP STRATEGI FOR MUDP 2016-2019 INTRO Et enigt Folketing vedtog i februar 2015 lov nr. 130 om Miljøteknologisk Udviklings- og Demonstrationsprogram (MUDP). Med loven og den tilhørende bekendtgørelse overtog

Læs mere

Bevilling til Internet Week Denmark 2015, 2016 og 2017

Bevilling til Internet Week Denmark 2015, 2016 og 2017 Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 6. august 2014 2015, 2016 og 2017 1. Resume Internet Week Denmark er en festival for hele Danmark med centrum i Aarhus og den

Læs mere

Udkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014

Udkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014 Udkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014 1. Lovgrundlag Lov nr. 602 af 24. juni 2005 om erhvervsfremme. Formålet med loven er at styrke udviklingen i dansk erhvervsliv gennem

Læs mere

Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015

Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015 Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015 Evaluering af and+ og videreførelse i TAP Evaluering af det 3-årige Center for Arkitektur,

Læs mere

Ansøgning: Tillægsbevilling til Innovationsnetværket Offshoreenergy

Ansøgning: Tillægsbevilling til Innovationsnetværket Offshoreenergy Ansøgning: Tillægsbevilling til Innovationsnetværket Offshoreenergy Sagsnr.: 18/4943 RESUMÉ Indstilling: A: Tilsagn Projektpræsentation Innovationsnetværk Offshoreenergy.dk 2014-2018 - forlængelse Forretningsområde

Læs mere

Nye erhvervspolitiske satsninger i Region Syddanmark

Nye erhvervspolitiske satsninger i Region Syddanmark Nye erhvervspolitiske satsninger i Syddanmark Udviklingsdirektør Mikkel Hemmingsen Syddanmark Odense, den 22. september 2008 Den regionalpolitiske vækstredegørelse Vækstredegørelsen sætter udfordringen

Læs mere

MSK Strategi

MSK Strategi Indhold Mission... 2 Vision... 2 Styrkepositioner... 3 Indsatsområder i strategien... 4 Vision for uddannelse... 5 Vision for forskning og udvikling... 6 Vision for relations- og videnssamarbejde... 7

Læs mere

VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK

VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK 1 1. Indledning Denne visionspolitik er den overordnede ramme for arbejdet med erhverv og beskæftigelse i Varde Kommunes organisation, for kommunens samarbejde

Læs mere

Regionalfonden: Midler til klynger, smart specialisering og regional udvikling. Chefkonsulent Pernille von Lillienskjold, Erhvervsstyrelsen

Regionalfonden: Midler til klynger, smart specialisering og regional udvikling. Chefkonsulent Pernille von Lillienskjold, Erhvervsstyrelsen Regionalfonden: Midler til klynger, smart specialisering og regional udvikling Chefkonsulent Pernille von Lillienskjold, Erhvervsstyrelsen Aktiviteter Tematiske mål Specifikke mål Tentativt Regionalfondsprogrammet

Læs mere

FREMTIDENS GIGANTER - hvordan skaber vi fremtidens store industrivirksomheder i Danmark?

FREMTIDENS GIGANTER - hvordan skaber vi fremtidens store industrivirksomheder i Danmark? FREMTIDENS GIGANTER - hvordan skaber vi fremtidens store industrivirksomheder i Danmark? Vice President, Chemicals, R&D, Martin Skov Skjøth-Rasmussen, Haldor Topsøe A/S 1 Hovedanbefalinger Til universiteterne

Læs mere

Velkommen. More.Creative infomøde!

Velkommen. More.Creative infomøde! Velkommen More.Creative infomøde! Agenda Velkomst Hvorfor More.Creative? Formål med mødet Om More.Creative Q&A Mulighed for projektsparring Hvorfor More.Creative? De kreative erhverv rummer et stort potentiale

Læs mere

Handlingsplan for erhvervsfremme jævnfør Erhvervspolitikkens indsatsområder.

Handlingsplan for erhvervsfremme jævnfør Erhvervspolitikkens indsatsområder. Handlingsplan 2016-2017 for erhvervsfremme jævnfør Erhvervspolitikkens indsatsområder. Handlingsplanen er et dynamisk redskab til at udmønte den vedtegne erhvervspolitik for Norddjurs Kommune. Vækstregnskabet

Læs mere

Region Sjællands Vækst- & Udviklingsstrategi

Region Sjællands Vækst- & Udviklingsstrategi Region Sjællands Vækst- & Udviklingsstrategi 2019-2022 VIRKSOMHEDER ARBEJDSMARKED VÆKSTOMRÅDER SAMMENHÆNG Oktober 2018 Forord sammen skaber vi en attraktiv region I går det godt. De fleste virksomheder

Læs mere

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering

Læs mere

erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION

erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION KORT VERSION erhvervsstrategi 2015-2022 Den nye erhvervsstrategi 2022 er klar på businesskolding.dk/strategi2022 Vi er stærkere sammen, så lad os komme i gang. Du kan begynde ved at læse med her forord

Læs mere

Erhvervs- og turismestrategi

Erhvervs- og turismestrategi Januar 2016 Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget Erhvervs- og turismestrategi Introduktion Beskæftigelses-og erhvervsudvalget har i 2015 indsamlet input til en ny erhvervs- og turismestrategi. Erhvervs-

Læs mere

Bilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation

Bilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation Bilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation Hovedaktivitet 1. Virksomheds udvikling Et helt centralt element i at skabe bedre betingelser for udvikling handler om at skabe overblik

Læs mere

Baggrund. Erhvervsudvalget

Baggrund. Erhvervsudvalget Baggrund - Køge - en gammel industriby - Tradition for samarbejde mellem byråd, arbejdsgivere og lønmodtagere - Køge Erhvervsudviklingsråd (KEUR) - Fusion med Skovbo Kommune - En del af Region Sjælland

Læs mere