ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE

Transkript

1 ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE INITIATIVETS TITEL: Fælles have 1. ANSØGERE OG SAMARBEJDSPARTNERE Ansøger (projektansvarlig): Navn: Vibeke Nielsen og Hanne Hedegaard Mikkelsen Telefon: , Arbejdssted: Plejeboligerne Solbjerg og Pædagogisk Afdeling, Dagplejen Mårslet og Solbjerg Samarbejdspartnere (med konkret samarbejdsaftale): Dagplejen i Solbjerg og Plejeboligerne Solbjerg Evt. leverandører: HedeDanmark Budgetansvarlig leder i Aarhus Kommune: Navn: Morten Ilsøe moi@aarhus.dk Telefon: Arbejdssted: Område Syd 2. INITIATIV Hvilket af de syv innovationstemaer relaterer initiativet primært til? (sæt kun ét kryds) X Inklusion og medborgerskab Velfærdsteknologi Digitalisering Mobilitet Innovationskultur Sundhed Sygefravær Initiativets start og afslutning:

2 Beskrivelse af udfordring (max 1000 tegn med mellemrum) Hvilken udfordring vil I løse med initiativet? Det er en samfundsmæssig udfordring, at generationer i stort omfang lever hver for sig. Børn vokser op uden tæt kontakt til ældre og en del ældre lever uden den store kontakt til børn og unge. Det er en udfordring i forhold til gensidig forståelse og mulighederne for at kunne give og bidrage til samfundet gennem hele livet. Ældre kan berige børn på mange måder fx i forhold til tempoet livet leves i, indretningen af hjemmet og det levede liv. Børn kan bibringe umiddelbarhed, aktivitet og leg til de ældre generationer. Hvilket for nogle ældre også kan afhjælpe ensomhed og kedsomhed. En forudsætning for at dette kan ske, er at generationerne bringes sammen og opbygger relationer til hinanden. Praktisk imødekommes generationsbrobygning i Solbjerg, da dagplejen opholder sig i plejeboligerne hver onsdag, men der mangler noget at være fælles om, så der kan dannes relationer mellem beboerne og børnene. Dette projekt vil derfor have fokus på inklusion og medborgerskab ift. beboere i plejeboliger og dagplejebørn. Findes der best practice på området? Hvis ja beskriv Nej. Om initiativet (max 1500 tegn med mellemrum) Beskriv initiativet herunder de konkrete aktiviteter Vi vil skabe en fælleshave ved plejeboligerne, som imødekommer både beboerne og dagplejebørnenes behov og som understøtter fællesskab mellem generationerne. 1. Der dannes en arbejdsgruppe med repræsentanter fra beboer- og pårørenderåd, forældreråd, medarbejdere og dagplejere. 2. Der udpeges fagpersoner i Børn og Unge samt Sundhed og Omsorg, der kan støtte arbejdsgruppen i forhold til det faglige. 3. Arbejdsgruppen udvælger med inspiration fra fagpersonerne, den fælleshaves indehold og hvordan den skal anlægges. 4. Kontrakt med firma evt. HedeDanmark 5. Der afholdes fælles temamøde for medarbejderne omkring sansestimulering og brugen af offentlige rum til forskellige formål for både børn og ældre med input til anvendelsesmuligheder af haven. 6. Haven anlægges. 7. Haven benyttes til generationsbrobygning, hverdagsliv og fællesoplevelser 8. I løbet af projektet afholdes der 4 fælles temamøder med medarbejderne i haven. En i hver årstid med fokus på de fællesanvendelsesmuligheder og betydningen for beboerne og dagplejebørnene. 9. Evaluering Hvordan bidrager initiativet til at løse den udfordring, I har beskrevet ovenfor? Haven vil skabe et naturligt rum, hvor beboere og dagplejebørn mødes omkring fælles meningsfulde aktiviteter. Det kan være alt fra gåture til bærplukning eller sandkagebagning. De ting, der sker i haven, vil understøtte, at beboere og børn genkender hinanden og oplever en gensidig relation. 2

3 Hvad er det nye og innovative ved initiativet? Det er et bud på reel generationsbrobygning, hvor der er mulighed for at generationerne på tværs opbygger gensidige ligeværdige relationer. Det er også nyt, at skabe et rum, der udvikles med det formål at understøtte interaktion mellem beboere i plejeboliger og dagplejebørn. Initiativet er nyt og innovativt i: (sæt kryds) X X Din afdeling Aarhus Kommune Danmark Ved ikke Beskrivelse af levedygtighed (max 500 tegn med mellemrum) Hvordan vil I sikre, at initiativet er levedygtigt, når bevillingen ophører? Relationerne mellem beboere og børn samt den fælles have vil fortsat være der efter projektets ophør. Derforuden styrkes relationerne mellem medarbejderne i plejeboligerne og dagplejen, hvilket er med til at opbygge en praksis, hvor er arbejdes på tværs i organisationen. Hvilke nye krav stiller det til jeres organisation og jeres omgivelser? Det kræver mod hos medarbejdere og ledere i både plejeboliger og dagpleje at åbne op og træde indover hinandens domæner. Medarbejderne skal være åbne overfor, at læring og udvikling på tværs af generationer kan foregår i et fælleskab og andre rammer end det hidtil har gjort. 3

4 3. ØKONOMISKE EFFEKTER Beregning af den økonomiske effekt (max 500 tegn med mellemrum) Anfør samlet budget og en beregning af den økonomiske effekt, som I forventer, at initiativet vil give Aarhus Kommune (return on investment): Økonomi Budget fordelt på år Sparede udgifter eller afledte indtægter Hvis ikke det er muligt at lave en beregning, så beskriv i stedet den forventede økonomiske effekt: Mennesker, der trives, tager mere initiativ og har dermed mindre brug for hjælp. Haven vil skabe et rum med meningsfulde aktiviteter, der understøtter relationer og skaber trivsel. Fysisk leg og sansestimuleringen vil være til glæde for både beboere, børn og medarbejdere. Særlig effekt for for tidligt fødte børn og beboere med demens. Kort sigt: sundere børn, ældre og medarbejdere Lang sigt: børn med mindre behov for hjælp i børnehave/skole, ældre med højere grad af vedligeholdelse af funktionsniveau. Realisering af den økonomiske effekt (max 1200 tegn med mellemrum) Hvordan vil I dokumentere den økonomiske effekt? Se evaluering. Hvordan vil I sikre, at den økonomiske effekt opnås? Understøtte at medarbejderne kan arbejde sammen og gøre beboere og børn aktive brugere af haven med sigte på, at skabe relationer mellem beboere og børn. Det gøres blandt andet ved at afholde en fællestemadag for medarbejderne med teoretisk viden omkring sansestimulering, herunder fokus på sansestimulering for borgere med demens og for tidligt fødte børn. For sidst nævnte kan en tidlig indsats med optimale rammer for træning af sanserne være med til at hindre senere indlæringsproblemer. Der afholdes 4 fællestemadage for medarbejderne i haven. Der holdes en temadag for hver årstid, så medarbejderne understøttes i at bruge haven og anvende dens muligheder hele året. Derforuden vil vi inddrage beboere- og pårørende råd samt forældreråd i projektet og sikre deres opbakning til haven. Vi vil også samarbejde med Fællesskab uden grænser i Solbjerg, så generationsbrobygningen understøttes. Haven bliver anlagt med fokus på mindst mulig vedligeholdelse, så det ikke bliver en hindring for brugen på sigt. Hvad kan gå galt (risici) i forhold til at opnå den forventede effekt? Haven bliver ikke anlagt, så det bliver et naturligt sted, hvor børn og beboere søger hen. Medarbejderne tager ikke projektet til sig og prioritere det ikke i hverdagen. 4. EVALUERING 4

5 Hvordan vil I løbende evaluere initiativets effekt? Beskriv konkrete metoder (max. 500 tegn med mellemrum): Der skal evalueres ift. hyppigheden af brugen af haven og det skal undersøges hvordan haven kvalitativt bliver brugt. Dette kan gøres af pædagogstuderende, for hvem det er oplagt at skrive bacheloropgave om den kvalitative brug af haven. Samtidig kan ergoterapeutstuderende inddrages til evaluering af havens brug ud fra et beboerperspektiv. I forhold til dagplejebørnene er det fastlagt, at der vil blive evalueret på børnenes udvikling i forbindelse med den 2½ års statussamtale, hvor der ses på børnenes udvikling. 5. LÆRING OG VIDENDELING (max 500 tegn med mellemrum) Hvem vil have gavn af at kende til initiativet og dets resultater? Det vil være helt naturligt, at Fællesskab uden grænser i Solbjerg løbende orienteres og måske inddrages i anvendelsen af haven. Derforuden er der allerede nu stor interesse for samarbejdet mellem plejeboliger og dagpleje, hvorfor erfaringerne have interesse for andre plejeboliger og dagplejegrupper i Aarhus Kommune og på landsplan. Det vil også være til inspiration for det kommende Generationernes hus. Hvordan vil I offentliggøre og formidle initiativet og dets resultater? Via hjemmeside, personaleblade, edendenmark. 5

6 6. BUDGET Initiativets titel: Fælles have Initiativets samlede budget og ansøgt beløb: Poster* Udgifter Lønudgifter AAK 5 møder á 2½ time for 8 dagplejere Lønudgifter AAK 5 møder á 2½ timer for 24 sosumedarbejdere Haveanlæg I alt Medfinansiering (intern/ekstern) Total kr kr kr kr. I alt Samlet ansøgt beløb * Indsæt flere rækker hvor nødvendigt Hvilke(t) år skal de ansøgte midler bruges? Angiv beløb ud for årstal OBS: DER MÅ IKKE MEDSENDES BILAG 6