Tilsynsrapport 2019 for Kastaniehuset
|
|
|
- Maja Henningsen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Tilsynsrapport 2019 for Kastaniehuset Tilstede: Forældrerådsmanden: Pædagog: Pædagogiskleder: Klyngeleder: Pædagogisk konsulent: Sociale relationer Positiv voksenkontakt hver dag Alle børn har ret til positiv voksenkontakt hver dag og udsatte børn har et særligt behov for at blive set og få omsorg. Alle børn skal opleve et trygt og omsorgsfuldt miljø, hvor de mødes med respekt og anerkendelse INDSATS: Vedligeholdelse BEGRUNDELSE: Det vurderes, at institutionen altid har et fokus på deres arbejdet med sociale relationer, da de prioriterer nærværende voksne højt i deres pædagogiske arbejde med børnene. Dette kommer i observationer og i tilsynsdialogen bl.a. til udtryk ved: Der blev observeret en høj grad af medarbejdere der var imødekommende og lydhøre overfor børnene, dette ses i forbindelse med at medarbejder oftest går/er i børnehøjde med børnene og fokus på at få øjekontakt i kontakten med børnene. Der var flere eksempler på, at personalet giver sig tid til at tale med børnene om deres oplevelser, og tingene sker børnenes tempo og med en opmærksomhed på deres perspektiv. Jeg kan tydeligt se de fire værdier for institutionens læringsmiljø indgår i barn- voksen kontakten. Institutionen har udvikler en systematik til at sikre den nærværende voksen kontakt i deres organisering af primær grupper, hvor de arbejder i små grupper og medarbejderen har ansvaret for en mindre gruppe børn. Dette arbejde er meget uddybende beskrevet i deres læreplan, og indgår som en meget vigtig omdrejningspunkt i deres pædagogiske arbejde. Det fremgik af tilsynsdialogen at de har aftalt et meget tydeligt overordene formål for de pædagogiske aktiviteter og som tager afsæt i deres børnegrupper bl.a. på baggrund af deres TOPI vurdering af børnene. De har også aktiviteter med afsæt i faste traditioner der er i løbet af året, og der vil de fremadrettet have en opmærksomhed på, hvad børnene får af traditionerne. Der blev observeret, at når der skal ske noget nyt, at medarbejderne forbereder børnene på hvad der skal
2 ske, og personalet har rettet deres opmærksom mod børnene og hjælper dem, når de udtrykker de brug for hjælp. Der er flere medarbejdere der kommer med konstruktive tilbagemeldinger til børnene, når der er noget de ikke må eller lige skal vente. Der blev dog også hørt enkelte irettesættelser. I forhold til en vedligeholde af indsats kan det være relevant at få fokus på dels overgangen fra frokost til legepladsen, hvor der observeres en del uro og støj, og dels ift. en mere tydelig rollefordeling på legepladsen, da der blev observeret at voksen rollen var mere utydelig og med større variation. Inklusion og fællesskab Børne- og ungefællesskaber til alle Alle børn skal opleve at være en del af et socialt fællesskab. Børn med særlige behov skal inkluderes i fællesskabet med udgangspunkt i deres behov og muligheder. Personalets respekt for børnenes egne kulturfællesskaber er central INDSATS: Tilpasning af indsats Det vurderes, at institutionen har gjort en indsats i arbejdet med inklusion og fælles, men at dette arbejde endnu ikke har sat sig tilstrækkelige og tydelige spor i alle medarbejderes praksis. Dette kommer i observationer og i tilsynsdialogen bl.a. til udtryk ved: Der er sket en positiv udvikling omkring at bruge rummet som den tredje pædagog, hvor rummet var gjort klar og opfordrer til forskellige legefællesskaber. Der er stuer der fortsat kan arbejde med mere tydelige tematisere legeområde, og hvor bordene fylder meget i rummet. Der blev observeres en højere vægtning af de voksen styrede aktiviteter og praktiske opgaver, og kun få eksempler på medarbejdernes deltagelse i legen. På alle stuer blev der observeret, at børnene var med i praktiske opgaver omkring spisesituationen, og det var tydeligt at børnene gerne vil hjælpe med i fællesskabet, og var vandt til det. Der blev observeret, at der var børn, der var alene i løbet af dagen. Børnene spurgte ikke selv om hjælp, drysser bare alene rundt Det blev observeres, at medarbejderne hjalp børnene, men medarbejderen var ikke altid opmærksomme på at hjælpe børnene med deres deltagelsesmuligheder, så de kunne blive en del af fællesskabet. Børnene opfordres ofte til at spørge hinanden om hjælp i stedet altid at henvende sig til voksne. Denne opmærksomhed på, at børnene ser hinanden og kan finde sammen med andre børn med samme interesse, kan tillige være vigtig i dialogen med børnene. Det fremgår af institutionens læreplan, at der er tydelig prioritering af børnefællesskabet ift. beskrivelsen af deres pædagogiske læringsmiljø. Institutionen har deltaget i et forløb i med inklusionsvejlederen bl.a. om børnefællesskaber og betydningen af børnenes deltagelsesmuligheder. Dette har endnu ikke sæt sig tydelig spor i alle medarbejderes praksis. Det fremgik af tilsynsdialogen, at der på baggrund af TOPI vurderingen udarbejdes handleplaner for børn
3 med særlige behov, og at de inddrager forældre samt eventuelt supporten fra de tværfaglige samarbejdsmøder. Anbefaling: Det anbefales, at institution arbejder videre med etablering af inspirerende legemuligheder, med afsæt i den gode udvikling der er sat sig tydelige spor i de fysiske omgivelser. Dernæst en opmærksom på om der i løbet af dagen kan være relevant, at børnene skal ryde op, således det er mere inspirerende for andre børn at starte en ny leg i området. Det anbefales, at de i deres TOPI vurderinger får en opmærksom på børn, som kun sporadisk er med i børnefællesskabet, og at viden fra forløbet med inklusionsvejlederen omsættes til praksis, således at alle medarbejdere arbejder med hjælper børnene med deltagelsesmuligheder. I forlængelse af dette at institutionen tillige får en opmærksomhed på medarbejdernes muligheder ift. påtage en mere aktiv rolle i legen. Sprogindsatsen Muligheder gennem sprog Alle børn skal have de bedste udviklingsmuligheder for deres sprog Indsats: Tilpasning af indsats Det vurderes, at institutionen har gjort en indsats i arbejdet med sprogindsatsen, men at dette arbejde endnu ikke har sat sig tilstrækkelige og tydelige spor i alle medarbejderes praksis. Dette kommer i observationer og i tilsynsdialogen bl.a. til udtryk ved: Der blev observeret gode eksempler på, at de arbejde med at fysiske omgivelser understøtter børns sproglige udvikling, og der bøger der er tilgængelige for børnene, nogle steder fremstår det lidt rodet. Der er også stuer med vægge som stadigvæk er meget tomme, eller hvor ting hænger højt oppe så børn ikke kan se tingene. I tilsynsdialogen var der en variation ift. institutions tilbagemelding på, hvordan de fysisk omgivelse understøtte børnenes sproglige udvikling herunder sproglig interaktion mellem børnene. Der blev observeret mange gode eksempler i løbet af hele dagen (aktiviteter, samling, måltidet etc.) på gode samtaler med børnene med fem-turtagninger, eller hvor børnene får muligheder for skulle fortælle, hvad de oplevede at der skete, både i mindre og større grupper og med en opmærksom på at børnene får tid til finde ord til det de gerne vil sige. På legepladsen kan der være en tendens til mere instruktion end dialog med børn eller en variation i medarbejderne rolle og bevarer opmærksomhed på sprogstrategierne. Der blev også observeret, at børn fik læst historier /dialogisk læsning eller hørte bånd med historier Både i børnehaven og vuggestue blev der sunget og leget med rim og remser samt forskellige stemmeniveauer i løbet af dagen og der bliver brugt fagter til at understøtte ord i sangen. Der var alderssvarende indhold i samling. Med det kritiske blik er der upræcise udtryk i løbet af dagen i dialogen med børene.
4 I tilsynsdialogen fremgik det at institutionen bl.a. på grund af observation fra sidste års tilsyn har i gangsat et koncept, der hedder Sangglad, som har et meget stram ramme for at arbejde med sangpædagogik og musikalsk glæde, og hvor de i først omgang ikke har opmærksomhed på sangenes indhold. Der var en variation fra personalet ift. tilbagemelding på projektet, men indtil videre arbejder de fortsat videre projektet og med en bevågenhed på, hvad projektet kunne bidrage til deres pædagogiske arbejde. I læreplanen er der en uddybende beskrivelse af institutionen pædagogiske arbejde med sprog, som har sat sig tydelige spor i praksis lige ovennævnte observationer. De har udarbejdet sprogvurderinger på alle børn, men da de oplever, at de svært at få omsat tal fra sprogvurdering til få understøttet børnene sprogligt overvejer de at de fremadrettet udarbejder sprogvurderingen ved behov. Anbefaling Det anbefales at de får aftalt en fælles ramme for institutions forståelse, hvordan de fysiske rammer understøtter børnene sproglige udvikling, og dette omsættes til praksis. I forlængelse af dette får talt om hvordan deres erfaringer med dialog med børnene kan udvikles til at få mere dialog med børnene på legepladsen. Det anbefales at institutionen får sat sig mål for, hvad projekt Sangglad skal bidrage med f.eks. i forhold deres arbejde med sprog. Forældresamarbejde Forældrepartnerskab Forældre og institution skal indgå i et tæt og ligeværdigt samarbejde om det enkelte barns udvikling og trivsel. Forældre er en ressource i forhold til samarbejdet om deres børn og skal ses som del af et partnerskab Indsats: Det vurderes, at institutionen har et fokus på deres forældresamarbejde og partnerskabet, da de prioriterer en åbenhed i dialogen med forældrene og med fokus på forældrepartnerskabet. Dette kommer i observationer og i tilsynsdialogen bl.a. til udtryk ved: Forældrerådsrepræsentanten oplyste, at der var en oplevelse af der var en systematik omkring faste forældresamtaler i løbet af barnet tid i institutionen. Når der var opstået svære situationer, var der en åbenhed således at de blev mødt og lyttet til, og således at de i fællesskab fandt en løsning på problemet - dette kunne også være i forhold til den praktiske organisering i instiutionen. Der havde f.eks. været en en del udskiftninger i personalegruppen, og derfor var der opstået forældre spørgsmål. Forældrene var derfor blevet inviteret ind, således at de blev informeret og inddraget i situationen i institutionen. Forældrerådsrepræsentanter oplever dernæst en høj grad af involvering i deres barn liv i institution, både med daglige overleveringer og informationer på KBHforældre med uddybende oplysninger og billeder fra de aktiviteter deres barn/børn deltager i. De er blev vejledt ift. legeaftaler og så har der været en forældremøde om Fri for mobberi.
5 Institutionen har bred repræsentation i forældrerådet, med 2 repræsentanter fra hver stue, og med åbne møder, hvor alle forældre der er interesseret kan deltage afhængigt af indholdet på dagsordenen. Institutionen arbejder med forældresamarbejdet og partnerskabet ud fra de fælles principper, der er blevet udarbejdet i klyngens forældrebestyrelse, som var bottom up proces og dermed tog afsæt i gode erfaringer fra praksis. Institutionen har afprøvet at afholde fælles forældre og personalemøde om køn, da de fik en del spørgsmål fra forældrene. Formen var god med et fælles input og fælles dialog, men det var ikke planer om nye fælles møder på nuværende tidspunkt. De arbejder på forskelligvis på at involvere forældrene i institutionen arbejde f.eks. nye tiltag som BOB, eller inddrage dem i konkrete opgave med deres børn derhjemme. Der er også forældremøde i forbindelse med overgangen til fritidsinstitution og skole. I forhold til en vedligeholde af indsats kan det være relevant at få fokus på formål / mål for tiltag som f.eks. fælles møder for forældre og personaler, og får en evaluering af om tiltaget skal fortsætte. Sammenhænge og overgange Alle børn skal opleve en helhed i deres liv. Ved overgangen fra et tilbud til et andet, skal barnet og deres forældre opleve, at der samarbejdes om at skabe en tryg og god overgang Indsats: Vedligeholdelse af indsats Det vurderes, at institutionen har gjort en særlig indsats i arbejdet med sammenhænge og overgange i Stækrt samarbejde og AIF. Dette kommer i observationen og i tilsynsdialogen bl.a. til udtryk ved: Ved de interne overgange blev der observeret, at når der skal ske noget nyt, at medarbejderne forbereder børnene på hvad der skal ske, hvad der forventes af dem og hvad de må. Der er dog overgangen fra frokost til legepladsen i børnehaven, som har opleves urolig. Projekt sangglad skabte genkendelig for børnene i overgangen fra vuggestuen til børnehaven. Der blev observeret, at de arbejder med en de kommende skolebørn i skoleklubben, og når institutionen ved, hvilke skoler børnene skal gå på hvilke skoler, opdeles børnene i grupper således at de kan følges med nogen de kender. Institutionen besøger samtlige skoler, som børnene skal gå på, og de kan se at det har stor betydning for børnene, selvom de nogle gange kun står udenfor skolen og tager et billede barnet udenfor skolen. I stærkt samarbejde er der udviklet et koncept for overgangen fra børnehaven til Fritidsinstitution og skole, som hedder Sammen om barnet. Koncept er udviklet med afsæt i bedst praksis, således at praksis ophæves til principper. Der har været en lang proces, men undervejs har der det givet inspiration mellem institutionerne i stærkt samarbejde. I koncept for Sammen om barnet er der indbygget 2 praktik besøg i hinanden institutioner, og dette har givet medarbejderne viden om det er de aflevere børnene til, og dermed en udvidet forståelse af, hvad der er børnene skal kunne.
6 I Sammen om barnet arbejdes der tillige med en fælles metode; Fri for mobberi, og det er tydeligt at det skaber genkendelig for børnene, og der at de noget de kan bidrage med i det nye. Vidensoverdragelse indgår i årshjulet for Sammen om barnet både 5 års status med TOPI vurderingen og vidensoverdragelsesdokumentet. Ved en vedholdelse af overgange at arbejde på at samle forældre, som har børn der skal samme skole/ fritidsinstitution. Krav om refleksion og metodisk systematik i den pædagogiske praksis Alle institutioner skal vælge en konkret metode, således at der på mangfoldige måder - arbejdes systematisk og reflekteret. Institutionerne skal skabe rum for refleksion over det pædagogiske arbejde og kunne indgå i en dialog omkring deres pædagogiske praksis. I valg af metode skal der tages afsæt i den enkelte institutions børnegruppe og øvrige lokale forhold Indsats: Vedligeholdelse Det vurderes, at institutionen har et fokus på deres arbejdet med refleksion og metodisk systematik, da det fremgår tydelige af tilsynsdialogen at de arbejder reflekteret og at der er tydelig systematik i deres pædagogiske praksis. Dette kommer til udtryk i tilsynsdialogen bl.a. ved: På baggrund af deres TOPI vurderinger planlægges dels deres pædagogiske arbejde og dels bruges det til forældresamtaler. De prioriterer derfor et 3 timers personalemøde til TOPI vurderingen, således at de har god tid til at gennemgå alle børn. Det er et godt fundament til forældresamtaler om deres børns udvikling. Det vil fremadrettet arbejde med at skabe en fælles forståelse af definitionen på de tre vurderinger i TOPI, og hvad deres vurderinger kaldes på ift. det videre arbejde barnets udvikling. De har som sagt sprogvurderet alle deres børn, men da det ikke bruges som et kollektiv værktøj, vil de fremadrettet arbejde på at få fokus på sprogudvikling og deres sprogarbejde i den pædagogiske praksis. De bruger SMTTE til beskrivelse og evaluering af deres pædagogiske aktiviteter, modellen fungerer i princippet rigtig godt, men udfordringen er den ikke i tilstrækkelig grad er god til få analyseret det de har lavet med børnene. De overvejelser derfor, om de skal supplere med narrativer. De vil også gerne have metoder til at blive bedre til at stille kritiske spørgsmål til hinanden, hvilket de vil arbejde i klynge ifm. AIF.
Tilsynsrapport 2019 for Hulahophuset
Tilsynsrapport 2019 for Hulahophuset Tilstede: Forældrerepræsentant: Pædagog: Pædagogisk leder: Klyngeleder: Pædagogisk konsulent: Sociale relationer Positiv voksenkontakt hver dag Alle børn har ret til
Tilsynsrapport 2019 for Forfatterhuset
Tilsynsrapport 2019 for Forfatterhuset Tilstede: Forældrerepræsentant: Pædagog: Pædagogisk leder: Klyngeleder: Pædagogisk konsulent: Sociale relationer Positiv voksenkontakt hver dag Alle børn har ret
Tilsynsrapport 2019 for Kernehuset
Tilsynsrapport 2019 for Kernehuset Tilstede: Forældrerepræsentant: Pædagog: Pædagogisk leder: Klyngeleder: Pædagogisk konsulent: Sociale relationer Positiv voksenkontakt hver dag Alle børn har ret til
Pejlemærker for pædagogisk kvalitet i dagtilbud 0-18 år (Uddrag fra læreplan)
Pejlemærker for pædagogisk kvalitet i dagtilbud 0-18 år (Uddrag fra læreplan) I 2012 introducerede pædagogisk kvalitetsudvalg i BUF begrebet pejlemærker. Den overordnede tanke er at Københavns Kommune
FAGLIG DIALOGGUIDE VED TILSYNSBESØG
KØBENHAVNS KOMMUNE BØRNE- OG UNGDOMSFORVALTNINGEN FAGLIG DIALOGGUIDE VED TILSYNSBESØG I KOMMUNALE OG SELVEJENDE DAGTILBUD 0-5 ÅR JUNI 2017 1 Indhold 1. Sociale relationer 2 2. Inklusion og fællesskab 3
Pejlemærker for pædagogisk kvalitet i Københavns Kommune. DFK` pejlemærker
Pejlemærker for pædagogisk kvalitet i Københavns Kommune DFK` pejlemærker Sociale relationer Alle børn og unge har ret til positiv voksenkontakt hver dag og udsatte børn og unge har et særligt behov for
Faglig dialog. Selvregistrering. Sociale relationer - barn/voksenkontakten. Vedligeholdelse af indsats
Selvregistrering Faglig dialog Sociale relationer - barn/voksenkontakten arbejdet med sociale relationer. Dette kommer f.eks. til udtryk ved: Børn og voksne bliver budt godmorgen med smil og øjenkontakt.
Tilsyn - Område Nørrebro Bispebjerg - Københavns Kommune - 2014. Pædagogiske leder / institutionsleder: Arne Bo Nielsen. Klynge / netværk: Muffen
Tilsyn - Område Nørrebro Bispebjerg - Københavns Kommune - 2014 Institution: Stærevænget Pædagogiske leder / institutionsleder: Arne Bo Nielsen Klynge / netværk: Muffen Klyngeleder / netværkskoordinator:
Pædagogisk tilsyn 2019
Pædagogisk tilsyn 2019 Faglig dialog Sociale relationer - barn/voksenkontakten Inklusion og fællesskab Det sås, at personalet primært orienterede sig mod -og havde fokus på barnet. Det observeres, at det
Faglig dialogguide ved tilsynsbesøg i almen- og specialdagtilbud 0-18 år
Pædagogisk tilsyn i KKFO Børneborgen d. 2.6.2014 Tilstede: KKFO leder Nicole Pehrson & Souschef Tina Ong. Pædagogisk konsulent: Jesper Roos Nielsen. Det er ikke et mål at enheder og inst. befinder sig
Vindsusets pædagogiske pejlemærker
Vindsusets pædagogiske pejlemærker Pejlemærker i Vindsuset. I 2013 indførtes der i købehavns kommune pædagogiske pejlemærker. Hvor læreplanerne mere er det teoretiske redskab, en tanke om hvorfor enkelte
Institutionsweb - Pædagogisk tilsyn
Institutionsweb - Pædagogisk tilsyn Print Selvregistrering Rediger Faglig dialog Sociale relationer - barn/voksenkontakten Nedenstående observationer er et udpluk af pointer det vil være nyttige at arbejde
Institution: Grøndalslund Orgnr: 37576
Page 1 of 7 1 Selvregistrering År 2018 Er de forsikringsmæssige forhold vedrørende dagtilbuddet afklaret? Lever dagtilbuddet op til Sundhedsstyrelsens vejledning om pludselig opstået spædbørnsdød? cirkulære
Pædagogisk tilsyn specialdagtilbuddet Wagnersvej
Pædagogisk tilsyn specialdagtilbuddet Wagnersvej Institutionsnavn: Wagnersvej Konsulent: Dato for faglig dialog:3.5. 2019 Deltagere: (Pædagog), (Fysioterapeut (Pædagog), (forælder), (Forælder), (pædagogisk
Pædagogisk tilsyn 2018, Børnenes Verden
Pædagogisk tilsyn 2018, Børnenes Verden Institutionsnavn: Børnenes Verden Konsulent: Karen Elvira Paludan Dato for faglig dialog: 29. maj 2018 Deltagere: Hanne og Gry (vuggestue), Patricia (børnehave),
Institution: Firkløveret Orgnr: 37500
Page 1 of 8 1 Selvregistrering År 2018 Er de forsikringsmæssige forhold vedrørende dagtilbuddet afklaret? Lever dagtilbuddet op til Sundhedsstyrelsens vejledning om pludselig opstået spædbørnsdød? cirkulære
- Særligt fokus på barn - voksen kontakten f.eks. gennem udviklingsprojekter,
Faglig dialogguide ved det årlige tilsynsbesøg: 1. Sociale relationer barn/voksen kontakten Alle børn og unge har ret til positiv voksenkontakt hver dag og udsatte børn og unge har et særligt behov for
Pejlemærker og mål for Fritidscentre (25) år
Børne- og Ungdomsforvaltningen Pejlemærker og mål for Fritidscentre 14-17 (25) år I københavnske fritidsinstitutioner og fritidscentre tilbydes børn og unge både et udfordrende læringsmiljø og et indholdsrigt
Pejlemærker for pædagogisk kvalitet.
Pejlemærker for pædagogisk kvalitet. Børnehuset Spiren 2015 2017 1 af 10 Pejlemærker for pædagogisk kvalitet Forord 3 Sociale relationer 4 Inklusion og fællesskab 5 Sprogindsats 6-7 Forældresamarbejde
Pædagogisk tilsyn 2018
Pædagogisk tilsyn 2018 Institutionsnavn: Børnegården Konsulent: Dato for faglig dialog: Deltagere: 1. Sociale relationer positiv voksenkontakt hver dag Begrundelser: Generelt er personalet tilgængelige
Uanmeldt pædagogisk tilsyn i dagtilbud for 0-5 års området. Periode: Efterår Dato for sidste årlige tilsyn: 18. august 2017
Uanmeldt pædagogisk tilsyn i dagtilbud for 0-5 års området Periode: Efterår 2018 Dato for sidste årlige tilsyn: 18. august 2017 Dagtilbud: Børnehuset Smølferne Daglig leder: Iman El-Faour Dato og tidspunkt:
Systematisk/metodisk bevidst arbejde med relationen mellem voksen- barn er beskrevet, men ses ikke som en del af det daglige pædagogiske
Faglig dialogguide ved det årlige tilsynsbesøg: Frederik d. 6 asyl. 16 juni 2015 1. Sociale relationer barn/voksen kontakten Alle børn og unge har ret til positiv voksenkontakt hver dag og udsatte børn
1 Selvregistrering. Der er endnu ikke besluttet lukkedage for næste år. Påske og jul
1 Selvregistrering År 2018 Er de forsikringsmæssige forhold vedrørende dagtilbuddet afklaret? Lever dagtilbuddet op til Sundhedsstyrelsens vejledning om pludselig opstået spædbørnsdød? cirkulære om barneseler?
Vuggestuen Himmelblå
Dagtilbudsområdet Rammer for tilsyn 2012 Vuggestuen Himmelblå Tilsyn 2012 Hvordan arbejder I med det politiske mål: Børn i fællesskaber? Refleksion over inklusionsbegrebet Hvad forstår i ved inklusion
Tilsyn Teaterbørn og Helligåndskirkens Børnehave Sociale relationer barn/voksenkontakten. Anbefaling: vedligeholdelse af indsats
Tilsyn Teaterbørn og Helligåndskirkens Børnehave 9.8.20119. Sociale relationer barn/voksenkontakten Anbefaling: vedligeholdelse af indsats Institutionernes arbejde med sociale relationer har grundlag i
Menu. Institutionsweb - Pædagogisk tilsyn.
Page 1 of 5 Se tidligere tilsyn Menu Links InstitutionsWeb - forside Institutionsweb - Pædagogisk tilsyn Print Selvregistrering Rediger Faglig dialog Sociale relationer - barn/voksenkontakten Institutionsforside
Institution: Børnehjørnet Valborg Orgnr: 37335
Page 1 of 7 1 Selvregistrering År 2018 Er de forsikringsmæssige forhold vedrørende dagtilbuddet afklaret? Lever dagtilbuddet op til Sundhedsstyrelsens vejledning om pludselig opstået spædbørnsdød? cirkulære
Institution: Kastanie Allé Orgnr: 37208
Page 1 of 7 1 Selvregistrering År 2018 Er de forsikringsmæssige forhold vedrørende dagtilbuddet afklaret? Lever dagtilbuddet op til Sundhedsstyrelsens vejledning om pludselig opstået spædbørnsdød? cirkulære
Børnehuset Troldehøjens læreplan - En læreplan under udvikling
Børnehuset Troldehøjens læreplan - En læreplan under udvikling I Troldehøjen skal børn trives og udvikle sig i et omsorgsfuldt og trygt miljø, med nærværende voksne og gode venner. I forbindelse med den
DEN GODE OVERGANG. til børnehave
DEN GODE OVERGANG til børnehave DEN GODE OVERGANG til børnehave Indledning I Danmark går stort set alle børn i alderen 0-6 år et dagtilbud 1 hver dag. Det giver dagtilbuddene en unik rolle i forhold til
0-6 års politik. En politik for dagplejen, vuggestuen, børnehaver og integrerede institutioner
0-6 års politik En politik for dagplejen, vuggestuen, børnehaver og integrerede institutioner Vedtaget af kommunalbestyrelsen den 22. juni 2017 Indhold 3 4 5 6 7 8 Forord Legende læring i udviklende miljøer
Procesplan for udvikling af en ny læreplan for Børnehuset Troldehøjen
Procesplan for udvikling af en ny læreplan for Børnehuset Troldehøjen I Troldehøjen skal børn trives og udvikle sig i et omsorgsfuldt og trygt miljø, med nærværende voksne og gode venner. I forbindelse
Skema til pædagogisk tilsyn med dagtilbud Frederikssund kommune 2011
Institutionens navn: Skema til pædagogisk tilsyn med dagtilbud Frederikssund kommune 2011 Dato for tilsyn: 30. november 2011 Deltagere ved tilsynet: Karen Byrne, bestyrelsesformand og Helle Hammerich,
Notatskabelon til pædagogisk tilsyn med dag- og fritidstilbud
Notatskabelon til pædagogisk tilsyn med dag- og fritidstilbud Institutionsnavn: Blikfang, klynge A Konsulent: Gitte Mikkelsen Dato for faglig dialog: D. 30.8 2019 Deltagere: Trine Lønborg klyngeleder,
Pædagogisk tilsyn i Klatretræet d
Pædagogisk tilsyn i Klatretræet d. 18.8.2016 Tilstede: Forældre repræsentant Stine Habekost, Pædagog Martin Jensen, Pædagog Karin, Klyngeleder Bibi Johannesen og Pædagogisk leder Casper Schmidt Nielsen
Faglig dialogguide ved tilsynsbesøg i almen- og specialdagtilbud 0-18 år
Børnekompasset Klynge VAL 4 Dato for pædagogisk tilsyn: 2. oktober 2015 Tilstede: Line Juul Faxø; pæd i udflytter, Esme Boszkurt; pæd i Hjørnestenen hjemme bh, Rikke Efternavn?? TR; Camilla efternavn vg
SMTTE Pædagogisk læreplan via Strategi for læring i Torsted
Afdeling: Malurt Udfyldt af gruppe: Græsrødder Dato: 20-2-2106 SMTTE Pædagogisk læreplan via Strategi for læring 2015-16 i Torsted Børns lyst og motivation til at lære Læring: Fokus: Samling af børnegrupper.
Pejlemærker og mål for Fritidscentre (25) år
Børne- og Ungdomsforvaltningen Pejlemærker og mål for Fritidscentre 14-17 (25) år I københavnske fritidsinstitutioner og fritidscentre tilbydes børn og unge både et udfordrende læringsmiljø og et indholdsrigt
Familien går en spændende og forandringsrig tid i møde, når barnet starter i børnehave.
På vej i Børnehave Målet er, at vi sammen med jer arbejder for, at skabe en rød tråd i dit barns liv, hvor helhed og sammenhæng skal sikre trivsel ved overgangen fra dagpleje eller vuggestue til børnehave.
Pædagogisk læreplan Bestyrelsesformand: Ole Tranberg
Pædagogisk læreplan 2015-2017 Børnehaven Sølyst 1 Børnehaven Sølyst April 2015 Leder: Anny Hansen Underskrift: Bestyrelsesformand: Ole Tranberg Underskrift: Børnehaven Sølyst 2 Evaluering Læreplanen Børnehaven
Uanmeldt pædagogisk tilsyn i dagtilbud for 0-5 års området
Uanmeldt pædagogisk tilsyn i dagtilbud for 0-5 års området Periode: Efterår 2018 Dagtilbud: Mariehønen Daglig leder: Signe Dall Krossøy Dato og tidspunkt: 3. januar 2019 Konsulent: Susanne Søholt Hvilke
Bedre sprog giver et bedre børneliv
Bedre sprog giver et bedre børneliv Børnegården Frederiksholm FART PÅ SPROGET Sprogforskningsprojekt fra Center for Børnesprog ved Syddansk universitet Pædagoger der fortsatte deres eksisterende praksis
Pædagogisk læreplan for Klyngen ved trianglen 2019
Pædagogisk læreplan for Klyngen ved trianglen 2019 Den pædagogiske læreplan udgør rammen og den fælles retning for vores pædagogiske arbejde med børnenes trivsel, læring, udvikling og dannelse. Læreplanen
DET PÆDAGOGISKE GRUNDLAG
DET PÆDAGOGISKE GRUNDLAG Blomsterspiren blev en kombineret institution den 1.7.2016, hvor vi har haft 2 læreplaner for henholdsvis vuggestue og børnehave. Da vi i 2018 / 2019 skal lave ny styrket læreplan,
Inspiration til arbejdet med udvikling af inkluderende læringsmiljøer og et differentieret forældresamarbejde
KONFERENCE Inspiration til arbejdet med udvikling af inkluderende læringsmiljøer og et differentieret forældresamarbejde LÆRINGSKONSULENTERNE Den styrkede pædagogiske læreplan er det nationale fundament
Pædagogisk tilsyn i Hvepsebo 2018
Pædagogisk tilsyn i Hvepsebo 2018 Der tages udgangspunkt i observationerne, dialogen og øvrig viden om institutionen, for at kunne placere institutionen i den rette kategori. Se evt. faglig dialogguide,
D.I.I. Grøften - Skovbørnehaven Grøftekanten - D.I.I. Anemonen - D.I.I. Skovkanten Dagplejen i Viby - LANDINSTITUTITONEN 2-KLØVEREN INDSATSOMRÅDER
1 2 Sprog 2-kløveren Status og Sammenhæng I forbindelse med kvalitetsrapporten og samtalen var en af de aftalte udviklingspunkter for dagtilbuddet Vestergård: Sprog: Øget fokus på sproget 0-3 års området.
SMTTE Pædagogisk læreplan via Strategi for læring i Torsted
SMTTE Pædagogisk læreplan via Strategi for læring 2015-16 i Torsted Børns lyst og motivation til at lære Læring: Fokus: Samling af børnegrupper. Børn i dagtilbud opnår almen dannelse Inklusion: Fokus:
HANDLEPLAN FOR INKLUSION I SKOVVANGSOMRAÅ DET
HANDLEPLAN FOR INKLUSION I SKOVVANGSOMRAÅ DET Indhold Handleplan for inklusion i Skovvangsområdet.... 2 Sammenhæng... 2 Definition af inklusion.... 2 Område Skovvang... 3 Overordnede principper.... 3 Aktører....
DET GODE BØRNELIV I DAGPLEJEN
DET GODE BØRNELIV I DAGPLEJEN Dagplejen det gode børneliv 1 indledning Det gode børneliv i dagplejen beskriver de værdier og holdninger som dagplejen i Silkeborg bygger på, og er i overensstemmelse med
Institutionsleder/skoleleder Søren Falsig Teamleder/afdelingsleder Jette Møller Bestyrelsesformand: Susanne Bøgelund Bestyrelsesrepræsentanter:
Tilsynsrapport Institutionens navn: Thorlund Naturbørnehave- og vuggestue Dato for tilsynsmødet: 9. februar 2016 Daginstitutionschef: Merete Villsen Pædagogisk konsulent: Institutionsleder/skoleleder Søren
Børneinstitutionen Køjevænget. 1. april marts Leder: Jette Rohardt Sommer. Souschef: Rikke Hyllested Rømer
Pædagogisk læreplan Børneinstitutionen Køjevænget 1. april 2015 31. marts 2017 Leder: Jette Rohardt Sommer Souschef: Rikke Hyllested Rømer Bestyrelsesformand: Peter Plambech Evaluering af delmål 2013 2015
2016/2017 MÅL, HANDLINGER OG PÆDAGOGISK BEGRUNDELSE FOR IMPLEMENTERING AF KERNEOMRÅDERNE
2016/2017 MÅL, HANDLINGER OG PÆDAGOGISK BEGRUNDELSE FOR IMPLEMENTERING AF KERNEOMRÅDERNE Indholdsfortegnelse Indledning Pædagogikken i vuggestue og børnehave Mål Pædagogisk begrundelse Handlinger Dokumentation/evaluering
Notat. Pædagogiske mål og rammer for fritidspædagogikken i Københavns Kommune
Center for Policy Børne- og Ungdomsforvaltningen Notat Pædagogiske mål og rammer for fritidspædagogikken i Københavns Kommune Mål og rammer for pædagogikken i fritidsordninger under folkeskoleloven i Københavns
PÆDAGOGISKE LÆREPLANER. 1. TEMA: Barnets alsidige personlige udvikling.
PÆDAGOGISKE LÆREPLANER 1. TEMA: Barnets alsidige personlige udvikling. Bandholm Børnehus 2011 Barnets alsidige personlige udvikling forudsætter en lydhør og medlevende omverden, som på én gang vil barnet
Faglig dialogguide ved tilsynsbesøg i almen- og specialdagtilbud 0-18 år
Dato: 11. december 2014 Tilsyn i: Børnekompasset, VAL4 Tilstede: Line Juul Faxø; pæd i udflytter, Esme Boszkurt; pæd i Hjørnestenen hjemme bh, Therese Hjälm; AMR og vg rep, Niels Oxenvad; afd.leder i børnehaven,
Tilsyn Balders Hus. For dagtilbudsområdet. Børne- og dagtilbudsafdelingen Kerteminde Kommune
Tilsyn 2017 For dagtilbudsområdet Børne- og dagtilbudsafdelingen Kerteminde Kommune Balders Hus Tilsynsrapport Daginstitutionens navn: Balders Hus Institutionstype (kommunal / privat): Kommunal Tilsynet
SMTTE Pædagogisk læreplan via Strategi for læring i Torsted
SMTTE Pædagogisk læreplan via Strategi for læring 2015-16 i Torsted Børns lyst og motivation til at lære Læring: Fokus: Samling af børnegrupper. Børn i dagtilbud opnår almen dannelse Inklusion: Fokus:
Vi vil i det følgende beskrive en række pædagogiske mål for vuggestuen, børnehaven og DUSSEN.
Fælles mål for DUS og Læreplanerne er, at tydeliggøre og udvikle grundlaget for vores pædagogiske arbejde. Formålet med Fælles mål for DUS og Læreplaner for vuggestue og børnehave er, at tydeliggøre og
PÆDAGOGISK TILSYN 2016
PÆDAGOGISK TILSYN 2016 Tilsynet udføres af Børne og ungeforvaltningens pædagogiske konsulent, og består af 3 timers observation i institutionen, samt en faglig dialog mellem ledelse, medarbejderrepræsentant
Fælles Pædagogisk Grundlag
Fælles Pædagogisk Grundlag Information til forældre Dagtilbud 0-6 år Forord Det er med glæde, at Børne-, Unge- og Familieudvalget i oktober måned godkendte et fællespædagogisk grundlag for det samlede
Forældremøde den Bifrost/Spanager
Forældremøde den 22.05.2019 Bifrost/Spanager 22.05.2019 Dagsorden 1. Velkomst ved Rikke, præsentation af aftens program 2. Oplæg ved Lisbeth om KIDS. 3. Oplæg ved Dorte vdr. vores fokuspunkter Modtagelse
TILSYNSRAPPORT 2018, VILLA ROSE observationer 5/9 8:30 11:30 fagligdialogmøde 6/9
TILSYNSRAPPORT 2018, VILLA ROSE observationer 5/9 8:30 11:30 fagligdialogmøde 6/9 Sociale relationer I hele huset er der en ro og tilgængelighed til de voksne, som skaber tryghed og et godt og overskueligt
Viborg Kommune. Børnehuset Videbechsminde UDVIKLINGSPLANER RAPPORT DANNET Hjernen&Hjertet
Viborg Kommune Børnehuset Videbechsminde UDVIKLINGSPLANER RAPPORT DANNET 09-04-2015 Hjernen&Hjertet Indholdsfortegnelse 1 Dialogbaseret aftale 3 2 TOPI 4 3 Udviklingsprocesser 5 4 forældresamarbejde 6
TROLDEBOS PÆDAGOGISKE LÆREPLAN
TROLDEBOS PÆDAGOGISKE LÆREPLAN Distrikt Nord 23-08-2018 Indhold Det fælles pædagogiske grundlag.. 3 Det fælles tværgående mål. 3 Vi arbejder med et fysisk, psykisk og æstetisk børnemiljø. 5 Vi samarbejder
GENTOFTE KOMMUNE VÆRDIER, HANDLEPLAN OG EVALUERING GRØNNEBAKKEN SENESTE HANDLEPLAN 02-06-2014 SENESTE EVALUERING. Hjernen&Hjertet
GENTOFTE KOMMUNE GRØNNEBAKKEN VÆRDIER, HANDLEPLAN OG EVALUERING SENESTE HANDLEPLAN 02-06-2014 SENESTE EVALUERING Hjernen&Hjertet GENTOFTE GENTOFTE KOMMUNES KOMMUNES FÆLLES FÆLLES PÆDAGOGISKE PÆDAGOGISKE
Pædagogisk tilsyn efteråret 2017
Pædagogisk tilsyn efteråret 2017 I Solrød kommune ser vi det pædagogiske tilsyn som en måde at sikre udvikling og kvalitet på tværs af kommunens dagtilbud. Det pædagogiske tilsyn er dialogbaseret, hvor
TILSYN Tilsynsnotat. Børnehaven Sct. Georgsgården
TILSYN 2018 Tilsynsnotat Børnehaven Sct. Georgsgården 1. FAKTUELLE OPLYSNINGER Anmeldt tilsyn Institution: Børnehaven Sct.Georgs Gården Dato for tilsynet: 9 januar 2019 Deltagere i tilsynsbesøget: Fra
