Nye advisory boards skal styrke dansk

Transkript

1 Side 1 af 5 Nye advisory boards skal styrke dansk landbrug To nyoprettede advisory boards skal være med til at finde frem til hvilke initiativer, der skal til for at styrke landmandens kompetencer. Hvilke initiativer skal SEGES Akademi gøre for at styrke landmandens kompetencer inden for ledelse, strategi og forretningsudvikling nu og i fremtiden? Det skal to nyoprettede advisory boards diskutere sammen med eksperter fra SEGES Akademi. Med de to nye advisory boards er SEGES Akademi sikret en unik indsigt i den danske landmand. De deltagende landmænd skal bidrage med deres viden og erfaringer inden for en lang række områder og specialer, og SEGES Akademi har derfor også valgt at dele deltagerne i to. Et advisory board bestående af unge landmænd, som enten er nyetablerede eller på vej til at blive det, og et med mere erfarne landmænd. Denne forskellighed i deltagernes erfaring og alder gør, at vi i SEGES Akademi tror på, at deltagerne kan være med til at udpege de eksisterende behov og fremtidige ønsker til kompetenceudvikling for på sigt at kunne styrke fundamentet for dansk landbrug. Mød deltagerne i det unge advisory board Kathrine Nielsen Casper Rolighed Claus Jacobsen Rasmus Alstrup Martin Mogensen Kasper Mejnertsen Andreas Heegaard

2 Side 2 af 5 Mød deltagerne i det mere erfarne advisory board Poul Goul Jensen Toni Clausen Preben Lauridsen Preben Vingborg Evald Jensen Hans Christian Carstensen Jens Skovgaard Jensen Allan Pedersen Bernt Villadsen Det unge advisory board Kathrine Nielsen Katrine er 22 år og studerer jordbrugsteknologuddannelsen med speciale i Agro Business Management. Næste skridt for Kathrine er at tage professionsbacheloren i økonomi inden for landbrug. Arbejdet på forælderens gård og en solid teoretisk ballast inden for blandt andet økonomi, ledelse og strategiudvikling gør, at Kathrine kan koble praksis med teori og bidrage til udvikling og forbedring af de eksisterende aktiviteter. Casper Rolighed Med sine 900 hektar i Frankrig er 23-årige Casper allerede etableret som en succesfuld landmand. Casper sidder i en række forskellige gårdråd, og er til dagligt leder for seks ansatte. Derudover er Casper godt i gang med at etablere en ny erfagruppe for kolleger med samme ambitioner som ham selv. Casper har et internationalt perspektiv på det at drive landbrug,

3 Side 3 af 5 hvilket er et stort plus for det unge board. Claus Jacobsen Som daglig leder for 600 hektar planteavl og Claus har bemærket det manglende fokus på udvikling af ansatte i landbruget. Han ser et behov for bedre og mere målrettet kompetenceudvikling i erhvervet, og kan lide at udvikle nye ideer og skabe visioner. Denne visionære tilgang samt praktisk og teoretisk erfaring gør, at Claus uden tvivl vil bidrage med nye, brugbare ideer til glæde og gavn for dansk landbrug. Rasmus Alstrup Rasmus på 29 år producerer ca slagtekalve om året og har været selvstændig siden Han har to ejendomme, hvilket betyder, at han har været igennem både et generationsskifte og et køb af en landbrugsvirksomhed. Han arbejder aktivt med nedskrevne strategier på begge bedrifter og er vant til at have mange bolde i luften. Martin Mogensen Martin er ejer af en planteavlsejendom og medejer af Go-gris I/S. Derudover sidder han i repræsentantskabet for DLF-Trifolium og blev uddannet Agrarøkonom i Innovation og nye ideer er den 34 årige Martins motivationsfaktor, hvorfor han helt sikker vil bidrage positiv til sparring omkring landmændenes fremtidige behov. Kasper Mejnertsen Kasper arbejder hos Mejnerts, der driver 850 økologisk hektar, der forarbejder kornet på egen mølle og med egen afsætning af produkterne. Han har tidligere arbejdet i Australien og New Zealand. Den nærmeste fremtid byder på et generationsskifte og en færdiggørelse af Agrarøkonomuddannelsen på Dalum Landbrugsskole. Kasper er aktiv i gårdråd og er klar til at diskutere de danske landmænds fremtidige kompetencebehov. Andreas Heegaard Andreas arbejder til dagligt i Nordjyske Banks LandbrugsCenter. Han er specialist i krydsfeltet mellem landbrug, strategi, driftsøkonomi og finansiering. Andreas er meget engageret i dansk landbrug og har blandt andet været med til at starte det populære AØ Netværk på Jordbrugets UddannelsesCenter Aarhus, det tidl. Vejlby Landsbrugsskole for tidligere Agrarøkonomer. Med Andreas på holdet er også den finansielle sektor repræsenteret.

4 Side 4 af 5 Det mere erfarne advisory board Poul Goul Jensen Poul har produktion af smågrise og fire ansatte. Han har stor erfaring med selskaber og bestyrelsesarbejde, og gennem sin karriere har han prøvet lidt af hvert. Poul har nemlig både startet egen virksomhed og oplevet bagsiden af medaljen i form af et selskabs konkurs. Han dele gerne erfaring med andre, og tror der er mange muligheder i dansk landbrug i fremtiden. Pouls erfaring og viden kan med hans deltagelse i Advisory Boardet nu komme flere til gode. Toni Clausen Som medadministrerende gårdejer med ansvar for regnskab og HR og med otte medarbejdere er Toni vant til mange udfordringer. Hun mener, uddannelse er vigtig og glæder sig til at sætte fokus på området, da hun tror på, at det er afgørende for dansk landbrugs fremtid. Toni har stor erfaring med strategi og ledelse fra sin dagligdag. Preben Lauridsen Ideen om at hjælpe andre og dele ud af sin erfaring var det, som fik Preben til at melde sig til Advisory Boardet. Preben har startet og ejet flere virksomheder i løbet af sin karriere, og han har stor erfaring med bestyrelsesarbejde via sit tidligere virke som kredsrådsmedlem hos Arla. Preben sidder i mælkeudvalget i Økologisk Landsforening og er derigennem nyvalgt til økologisk fødevareråd. Han har 900 køer og driver 1160 hektar økologisk landbrug. Preben Vingborg Preben har 500 jersey køer, 400 hektar og 10 ansatte. Han arbejder aktivt med strategi og har gennemført akademifaget Ledelse i praksis. Han får inspiration til eget arbejde gennem bestyrelsesarbejde og andre referencegrupper, hvilket også var en af grundene til, at han valgte at melde sig til Advisory Boardet. Evald Jensen Han er ansat på Knuthenborg Gods på chefniveau, gården har 30 fastansatte og 100 sommeransatte. Evald er bevidst om, hvilken værdi den rette ledelse og strategi har. Han

5 Side 5 af 5 arbejder i virksomheden med 3-5 års planer og har stort fokus på klare mål og tiltag. Denne praktiske viden om strategi og ledelse er Evald nu klar til at sætte i spil, når det gælder fremtidens landmand. Hans Christian Carstensen Lidt atypisk bor Hans Christian 30 km væk fra hans landbrug. Det stiller krav til ham selv og hans tre ansatte. Det har gjort ham endnu mere bevidst om vigtigheden af strategi og ledelse. Han har både været mentor for andre landmænd og siddet i bestyrelsen for Kolding Herred Landboforening. Han har i dag 650 søer og 135 hektar markbrug. Jens Skovgaard Jensen slagtesvin, skrabe høns, 250 hektar og fire ansatte. Det er, hvad Jens har at holde styr på i sin dagligdag. Han sidder i Danægs bestyrelse og deltager i flere relevante netværk. Derudover er han altid på udkig efter måder at dygtiggøre sig på, hvorfor emnerne strategi og ledelse fylder meget i hans dagligdag. Han er en mand med mange bolde i luften og et stort ønske om at bidrage med sin viden og mangeårige erfaring til dansk landbrug. Jens prioriterer, både som landmand og menneske, et liv uden for landbruget med tid til b.la. børn, familie og cykling; det er centralt for ham, at der skal være andet i livet end landbrug, for ellers tror han heller ikke, at man præsterer og udvikler sig optimalt. Allan Pedersen For Allan betyder det at være etableret svineproducent, at det meste af tiden skal bruges på strategi og ledelse. Han er handelsuddannet, hvilket giver en anden tilgang til erhvervet. Han er optaget af, hvad fremtiden bringer, og Allan vil derfor have en masse værdifulde input til landmandens fremtidige kompetencebehov. Bernt Villadsen Bernt har ejet hans svinebrug i år. Han har et stort kendskab til advisory boards, da han har ét tilknyttet sin egen virksomhed. Derudover laver han en del udvalgsarbejde og har siddet i bestyrelsen for LMO som formand for økonomiudvalget. Han har en bachelor i erhvervsjura og har efterfølgende taget et lederkursus. Han har meldt sig, da han føler, han kan og vil gøre en forskel for dansk landbrug. Dette print er foretaget fra d. 13/ klokken 11:33.