PLANSTRATEGI 2015 VARDE KOMMUNE

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "PLANSTRATEGI 2015 VARDE KOMMUNE"

Transkript

1 PLANSTRATEGI 2015 VARDE KOMMUNE 1

2 INDHOLD Storbyregion Esbjerg 4 Vi i naturen 8 Byliv og kultur 10 Bosætning 12 Erhverv og turisme 14 Statslige interesser 16 Revisionsbeslutning 16 Blåvandshuk Fyr er et af kommunens yndede turistmål. 2

3 FORORD Planstrategi 2015 er grundlaget for den kommende Kommuneplan Planstrategien udstikker retningen for kommunens overordnede planlægning. I Varde Kommune er vi meget bevidste om kommunens potentialer og fremtid, og kommunen har derfor fået en vision og sloganet Vi i naturen. Med Planstrategi 2015 ønsker vi at indarbejde visionen i den fremtidige planlægning, hvorved mulighederne for en aktiv, bæredygtig brug af naturen vil blive omdrejningspunkt for kommunens arbejde. Et andet vigtigt emne, som vi ønsker at tage hånd om, er de demografiske forandringer. Sammen med resten af landet oplever Varde Kommune i disse år en forskydning i befolkningsudviklingen såvel geografisk som aldersmæssigt. Med Planstrategi 2015 går vi disse forandringer i møde, og målet er, at den fremtidige planlægning i høj grad skal bære præg af ønsket om at skabe et rigt byliv på de enkelte byers præmisser. For at skabe de bedste forudsætninger for en positiv befolkningsudvikling og vækst vil Varde Kommune indgå i nye samarbejder med erhvervslivet, fonde, foreninger og nabokommuner. Byrådene i Esbjerg, Fanø og Varde Kommuner har etableret Storbyregion Esbjerg med det formål at styrke hele områdets udvikling. Storbyregion Esbjerg udmøntes i første omgang via det planstrategiske samarbejde, som er beskrevet i denne kommuneplanstrategi. Med Storbyregion Esbjerg understøtter og udvikler Esbjerg, Varde og Fanø Kommuner hinandens styrker og ressourcer. Samarbejdet er også et udgangspunkt for udvikling af strategiske satsninger, konkrete projekter og den ideudvikling, der i fremtiden skal bidrage til at sætte Storbyregion Esbjerg på den nationale dagsorden. Det væsentligste formål med Storbyregion Esbjerg er at sikre udvikling og vækst i hele det sydvestjyske område. For at kunne det, skal Storbyregion Esbjerg være dagsordensættende nationalt og regionalt. På nationalt plan understøtter Storbyregion Esbjerg Danmarks position og muligheder på energiområdet. Det samme gælder for det nationale arbejde med Danmarks kystturisme og mødeturisme, hvor Storbyregion Esbjerg har mange erfaringer og meget at byde ind med. Disse styrkepositioner kan Storbyregion Esbjerg udnytte, når det gælder om at sikre området gode infrastrukturløsninger og om at få de unikke bosætningsmuligheder i kommunerne bragt frem i lyset. Udover samarbejdet omkring Storbyregion Esbjerg, vil Byrådet fortsat indgå aktivt i samarbejdet med andre kommuner og med regionen omkring fælles interesseområder som turisme, erhvervsudvikling og bosætning. God læselyst. Venlig hilsen Erik Buhl Nielsen Borgmester 3

4 STORBYREGION ESBJERG Infrastruktur Infrastruktur omfatter forskellige transportformer for varer og mennesker, men også infrastruktur for data, energi, vand og spildevand. Infrastruktur giver samarbejde, udvikling og vækst og er det element, som rent fysisk binder vores tre kommuner sammen. Vi har allerede en række etablerede samarbejder på infrastrukturområdet. Det gælder fx forsyningen af el, varme, vand og spildevand. Vi har et af de mest fiberintensive områder i EU, fordi SE har gjort en stor indsats for at udbygge lynhurtige bredbånd hos os. I Storbyregions Vest fokuserer vi på transporten af varer og mennesker. Her er det vores mål, at infrastrukturen skal være udbygget, så de forskellige transportformer fungerer hurtigt, let, sikkert og billigt. Den største transportterminal i området er Esbjerg Havn. Infrastruktur er dermed en del af Esbjerg Havns DNA. Esbjerg Havn er den væsentligste dynamo for vækst og udvikling i vore tre kommuner. En havn af den kaliber har behov og sætter krav fx en effektiv og opdateret baglandsinfrastruktur. Det er i vores fælles interesse at understøtte den dynamiske udvikling af Esbjerg Havn maksimalt på alle parametre. De mange virksomheder, som er knyttet til udviklingen af Esbjerg Havn, har behov for at få flyttet gods hertil og herfra. Og de har det samme behov for at få flyttet mennesker. Vi arbejder for at vores område fremstår som lettilgængeligt og godt koblet op på det nationale bane- og vejnet. Med elektrificeringen af jernbanen på plads er det vores næste mål at få koblet Esbjerg hurtigst muligt på timemodellen. Timemodellen indebærer at rejsetiden mellem Danmarks største byer reduceres. For Esbjergs vedkommende vil det give to timers transport til København. Vi ønsker at etablere en nærbaneforbindelse mellem Oksbøl, over Varde og Esbjerg til Ribe. Nærbanen vil udbrede fordelene ved de forbedrede fjernforbindelser til hele oplandet omkring Esbjerg. Derudover vil nærbanen binde området sammen som en attraktiv kollektiv transportform også for pendlerne i dagligdagen. Områdets væsentligste langsgående vej er rute 11. Vejen er vigtig for pendlerne, men også og måske især for de mange turister sydfra samt for vindmølletransporter og anden godstrafik. Staten er i gang med at undersøge mulighederne for en forbedring af forholdene omkring Ribe. Vi arbejder for en udbygning af vejen, da den, især på strækningen mellem Ribe og Varde, savner kapacitet til den nuværende belastning. Færgen til Fanø er en livsnerve for øen. Uden en stabil forbindelse med en hyppig frekvens kan øen ikke fastholde sin position som et attraktivt bosætningsområde. For storbyen Esbjerg giver færgen herudover en direkte cykelforbindelse til en af Danmarks bedste badestrande. Vi arbejder for en stabil færgedrift med overkommelige priser og gode parkeringsforhold for både biler og cykler. Bosætning Den store vækst i arbejdspladser relateret til energi og offshore skaber et stadig stigende behov for at fremme initiativer, der kan øge bosætningen i Storbyregion Esbjerg. Vi vil sikre et bredt udbud af forskellige boformer, og vi vil styrke de mange attraktive bosætningsmuligheder, som allerede findes i området. I Esbjerg by arbejdes der med byens storbykvaliteter ved bl.a. at fokusere på fortætning og højhusbyggeri. I de ældre købstæder og skipperbyer handler det om at sikre en høj kvalitet i de velbevarede byrum for at gøre dem fristende at besøge og bosætte sig i. På landet arbejder vi i alle tre kommuner med tiltag, der understøtter og fremmer velfungerende lokalsamfund med et stort lokalt engagement. Udad til vil vi tydeligere markere de meget alsidige bosætningstilbud i Storbyregion Esbjerg. Vi vil synliggøre, at her tilbydes en palet af muligheder fra storbymiljø, velbevarede bykerner med historiens vingesus, trygge bynære boligområder, attraktive stationsbyer, aktive lokalsamfund med fællesskab og foreningsliv samt åbne landskaber, der både har plads til begejstring og til ro. Vi har noget for enhver smag. De tre kommuner arbejder hver især med en egen bosætningsindsats, men ved at fremme det tværkommunale samarbejde om bosætning kan vi gøre indsatsen bredere og dybere. For der skal gennemslagskraft til for at få vakt 4

5 Eftermiddag ved Blåvand Strand. Havet, landskabet og byen tilbyder et væld af oplevelser for beboere og turister. 5

6 interessen for det vestjyske i Danmarks universitets- og uddannelsesbyer. Vi viser verden, at vi når vores resultater og at vi gør det ved at samarbejde her er højt til loftet og stærke netværk. Jobbet har også i Sydvestjylland stor betydning for folks valg af bopæl. Vi ønsker at sikre en større tilflytning af borgere ved i tilkøb til jobbet og det attraktive boligudbud at tilbyde en købmandskurv fuld af gode sager. Købmandskurven indeholder gode daginstitutioner, de bedste uddannelsesmiljøer, spændende og afvekslende kultur- og byliv, unik natur, interessante og udfordrende fritidsoplevelser, opdateret infrastruktur og ikke mindst stor imødekommenhed både fra kommunens og nærmiljøets side. Vi vil udfordre os selv og hinanden til at skærpe profilen og blive endnu bedre til det, vi allerede gør. Ved fælles hjælp kan vi sikre det gode hverdagsliv og skræddersy vores tilbud efter moderne familiers behov. Vi vil arbejde for, at de som allerede bor her husker at fortælle om de store kvaliteter i Storbyregion Esbjerg, der hvor de kommer frem. Stedets identitet og særlige karakteristika skal altså ikke kun formidles til vores gæster, men i høj grad også til vore borgere. Det sikrer, at de bliver boende og, at de bliver ambassadører for storbyregionen. Når den gode ambassadør står ansigt til ansigt med en besøgende eller med én der burde besøge os, er det en uvurderlig mulighed for at give personligt tilpasset og helt nøjagtig information om området. Den mulighed skal ikke forpasses, for mund til mund metoden og den personlige anbefaling virker især på det lange stræk. Turisme Storbyregion Esbjerg ligger i noget af Danmarks smukkeste natur området er anerkendt nationalt og globalt for dets høje og helt unikke kvaliteter. I det storslåede landskab er strøet en perlerække af byer, der i deres velbevarede bymiljøer, hver for sig giver blik tilbage i en svunden tid. Ribes middelalderlige bykerne med domkirkens klokker i ørerne, det rene 1800-tals snit i Vardes solide købstadsmiljø og udlængslens kald i de kringlede små gyder i Sønderho og Nordby. For en kender kan alene placeringen af bebyggelsen oppe på det tørre fx langs Varde Ådal eller de mange fine landsbyer på geestkanten være et besøg værd. Men for de allerfleste er det nu Vesterhavet og den åbne strand med plads til alle, der opfordrer til genbesøg år efter år. Havet, klitterne og stranden tiltrækker hver sommer tusindvis af gæster til de store sommerhusområder ved Blåvand, Henne og på Fanø. Vi ønsker at udvikle og modernisere kystturismen, så kystbyerne og de bynære strande i endnu højere grad opfylder behovet for en integreret oplevelse af strand- og byliv. Herudover vil vi arbejde for at tilbyde gæsterne et stort udbud af naturoplevelser. I vores unikke naturområder skal der være plads til både fordybelse og aktivitet på havet, i terrænet og skoven. Vi vil i samarbejde sikre, at områdets gæster tilbydes et bredt udvalg af overnatningstilbud og gøres opmærksomme på de byoplevelser, som Esbjerg, Varde og Ribe tilbyder inden for fx shopping, sightseeing og museumsbesøg. Esbjergs største målgruppe er erhvervsfolk, der besøger byen i professionelt øjemed. De er her for at deltage i møder eller konferencer og de efterspørger gode hoteller, udbyggede og varierede restaurant- og kulturtilbud og et interessant byliv, der opfordrer til ophold. Vores satsning på mødeturisme giver hotelbyggeri i midtbyen og fremmer generelt Esbjergs udvikling af storbyatmosfæren i bymidten. Den udvikling forstærker tilbuddet til kystturisternes shoppingture. Storbyprofilen gavner samtidig variationen i områdets boligudbud og bosætningen generelt fordi unge og højt uddannede tiltrækkes af storbyer. Platformen for udvikling med landskabet, havet, stranden og bymidterne er således til stede. Vi har herudover det bedst tænkelige udgangspunkt for samarbejde, fordi vi kan supplere hinanden med vores turistprodukter. Når vi skal arbejde med udvikling og med markedsføring, gør det os stærkere sammen end hver for sig. Ved fælles hjælp vil vi derfor hæve barren og gøre produktet endnu mere indbydende og markedsføringen endnu skarpere. Vi ønsker, at det udbyggede samarbejde henover kommunegrænserne også inddrager nationale og internationale samarbejdspartnere, når det giver mening ligesom både små og store erhvervsvirksomheder relateret til turistsektoren er naturlige samarbejdspartnere for en udviklingsindsats. 6

7 Elme Allé i Varde. Sygehusekvareteret indeholder fine eksempler på villabyggeriets udvikling gennem 1900-tallet. 7

8 Strategi Vision Varde Kommunes udvikling vil frem mod 2030 have fokus på naturen. Vi leger, lærer og dyrker motion i naturen; og vi planlægger i naturen. Kommunens nye slogan sætter i fokus på den storslåede natur, der er rammen om livet i kommunen. Visionen er både et tankesæt og et mål. Naturen skal indtænkes i såvel fysiske som sociale, sanselige og oplevelsesmæssige forhold. Der er således med visionen lagt op til, at forvaltning, borgere og erhvervsliv hver især griber bolden og bruger naturen og det nye slogan som udgangspunkt for nytænkning og samarbejde. I Varde Kommune skal vi lære både i og af naturen. Varde Kommunes rige natur er rammen om oplevelsen eller oplevelsen selv. En så ambitiøs vision stiller krav til den planlægning, der skal være med til at føre visionen fra skrivebord til virkelighed. Det er derfor vigtigt, at visionen tænkes ind i alle handlinger fra planstrategi til sagsbehandling. Mål Det er Varde Kommunes mål at sikre en bæredygtig brug af naturen. Der skal være balance mellem naturens benyttelse og beskyttelse. Borgerne skal have let adgang til kommunens store naturområder samt til naturoplevelser tæt på boligen. Varde Kommune vil være i front, når det drejer sig om innovation i naturen, og vi vil samarbejde med erhvervslivet herom. Vi skal skabe rammer for sundheds- og læringsaktiviteter i naturen for børn og voksne, borgere og turister. En stor del af kommunens areal er i dag dækket af marker og landbrugsjord, og sådan vil det også være i fremtiden. Varde Kommune skal have landets mest effektive landbrug i samspil med vores rige natur. Varde Kommune skal gennem initiativer støtte op om landbrugserhvervets bestræbelser på udviklingen af nye dyrkningsformer, der både tilgodeser behovet for en rentabel produktion og ønsket om at begrænse miljøpåvirkningen. Vi vil udarbejde en naturpolitik med fokus på bedre natur, mere natur, sammenhængende natur, oplevelse og benyttelse af naturen samt kommunens sjældne eller truede arter, som vil være med til at sætte dagsorden på området. Vi vil planlægge for Danmarks bedste naturaktive infrastruktur og skabe adgang til naturen fra der, hvor børn og unge er. Gang- og cykelstier skal forbinde skoler, bymidter og boligområder med skove og naturområder. Der sættes fokus på den bynære natur og sammenhængen mellem naturområderne. Forsøgsprojekter for energirigtige, bæredygtige, naturnære boligområder skal være med til at skabe nytænkning i spændfeltet mellem bolig, natur og sundhed, og på sigt være udgangspunktet for udvikling af nye grønne elementer og biodiversitet i alle byer. Vi vil nytænke formidlingen og styrke samarbejdet mellem kommune, lokalsamfund og øvrige interessenter i naturprojekter. Vi vil samarbejde med det lokale erhvervsliv om udviklingen af redskaber for læring og sundhed i naturen. I samarbejde med landbruget vil vi skabe en landbrugsstrategi, der sætter rammerne for et effektivt landbrug med respekt for kommunens naturværdier. + Ny vision, nyt logo, nyt slogan + Innovation og samarbejde om inddragelse og udvikling af naturen i de kommunale opgaver + Aktiv natur i borgerens hverdag + Balance mellem benyttelse og beskyttelse + Let adgang til naturen + Innovation i naturen; samarbejde med erhvervslivet + Naturvenligt og effektivt landbrug + Naturpolitik og landbrugsstrategi for Varde Kommune + Danmarks bedste naturaktive infrastruktur + Bynær natur og sammenhæng mellem naturområderne + Nytænkende formidling af naturoplevelser 8

9 Handlinger Udpegning af arealer til Grønt Danmarkskort som udgangspunkt for sammenkobling af kommunens naturområder med fokus på den bynære natur. Gøre naturen til en integreret del af de kommunale institutioners hverdag. Udarbejde plan for kommunens naturaktive infrastruktur. Indtænke naturoplevelser og -adgang tidligt i nye projekter. Hvordan kan fremtidens boligområde i naturomgivelser i Varde se ud? Pilotprojekt ved Kongens Kær. Vidensopsamling og -udveksling af Nationalpark Vadehavets og Naturparkens forsknings-, formidlings- og netværksprojekter, fx Fortællinger i Naturpark Vesterhavet. Formidlings- og samarbejdsgruppe til varetagelse af lokalt engagement i projekterne ved Holme Å og Karlsgårde Sø. I samarbejde med erhvervslivet igangsætte projekter til afdækning af redskaber, metoder og rammer for læring og aktivitet i naturen, herunder skabe et forum for videns-, håndværks- og produkitionsvirksomheder med fokus på disses udviklingsmuligheder inden for feltet. + Plan for naturaktiv infrastruktur + Pilotprojekt Kongens Kær fremtidens boligområde + Vidensopsamling og -udveksling af formidlingsprojekter + Innovationsprojekter i samarbejde med erhvervslivet Nymindestrømmen er et af Varde Kommunes mange beskyttede naturområder. 9

10 BYLIV OG KULTUR Aktuel udvikling Mål Strategi De mindre byer i Danmark er under pres. Strukturreformer har sammen med ændringer i detailhandelsstrukturen betydet, at særligt de små byer oplever funktionstømning af bymidten. Byens torv er ikke længere det naturlige samlingssted; i stedet for fungerer idrætscentret som byens centrum og samlingssted. Det tilfældige møde mellem medborgere sker oftere på supermarkedernes parkeringsplads end byens torv. Udviklingen i erhvervsstrukturen betyder også, at mange borgere ikke længere bor og arbejder i samme by. Byerne må redefinere sig selv. Udfordringerne er generelle, men løsningerne forskellige ikke to byer er ens. På trods af storcentrenes og internethandelens stigende betydning for detailhandelen i Danmark står detailhandelen i Varde Kommune stærkt. Kystturismen spiller her en vigtig rolle, og der er generelt set et godt handelsliv i kystbyerne. Lige som i Ølgod er handelen her koncentreret i bymidterne. Varde har en levende bymidte, men der findes også et stigende antal udvalgsvare- og dagligvareforretninger i byens periferi. I kommunens mindre byer er adgangen til dagligvarebutikker stadigvæk god, men det kræver en målrettet og proaktiv planlægning at sikre detailhandelens fortsatte udvikling. Det er Varde Kommunes mål at opretholde attraktive byer og landsbyer med levende byliv uanset omfanget af privat og offentlig service. Et vigtigt led heri er at sikre de bedste udviklingsmuligheder for kommunens decentrale detailhandelsstruktur med især let adgang til dagligvarer. Varde by skal fortsat være kommunens kulturcentrum, og der skal være samspil mellem byens kulturtilbud, detailhandel og øvrige byliv. Handelen i Varde midtby skal understøttes, således der til stadighed tilbydes spændende indkøbsoplevelser i et stemningsfuldt købstadsmiljø. Dette skal ske gennem et øget kulturudbud, der vil være med til at tiltrække turister, stimulere kundetilstrømningen og gøre det attraktivt at drive forretninger i bymidten og i sidste ende være med til at fastholde og udvikle Vardes butikstilbud og byliv. Kystbyerne og ikke mindst Blåvand skal være omdrejningspunkt for kommunens oplevelsesøkonomi gennem en bred vifte af spændende indkøbs-, overnatnings- og restaurationsmuligheder. I Varde Kommune vil vi bruge kulturen som driver for bylivet. Samspil mellem kultur, detailhandel og serviceerhverv skal være med til at udvikle bylivet i kommunens byer. Vi vil skabe gode mødesteder i byerne og styrke planlægningen af nye mødesteder der, hvor folk er uanset om det er på torvet, ved idrætsanlægget eller i supermarkedet. I byer med udvalgsvarebutikker, fx Ølgod og Nr. Nebel, skal udviklingen styrkes gennem koncentration af butikkerne i bymidten. I øvrige byer sikres muligheder for fastholdelse af især dagligvarebutikker gennem fleksibel planlægning. I Varde by vil vi styrke detailhandelsstrukturen samt fastholde og udvikle de varierede indkøbsmuligheder og bylivet. Vi vil derfor styrke bosætningen og oplevelserne i midtbyen gennem områdefornyelse. I samarbejde med erhvervslivet vil vi skabe kulturaktiviteter, der vil tiltrække flere besøgende og handlende som basis for en koncentration af udvalgsvare- og dagligvarebutikker i midtbyen. Turismen giver kystbyerne særlige forudsætninger for byliv. Koncentration af udvalgsvarebutikker, kultur- og turisttilbud vil her være med til at skabe de bedste forudsætninger for samarbejde og spontan interaktion. + Byerne forandrer sig; nye mødesteder + Generelle udfordringer, der fordrer forskellige løsninger + Stærk detailhandelsstruktur i Varde Kommune + Stor betydning af turisthandel + Opretholde attraktive og levende bymiljøer + Fokus på handelen og indkøbsoplevelser i Varde midtby + Kystbyerne som centrum for kommunens oplevelsesøkonomi + Kultur som driver for byliv + Koncentration af butikker i områdebyer + Styrke Varde bys detailhandelsstruktur og byliv + Flere kultur- og turisttilbud i kystområderne 10

11 Handlinger Der udarbejdes i disse år udviklingsplaner for kommunes område- og kystbyer. Disse udviklingsplaner vil blive indarbejdet i kommuneplanens afsnit om de enkelte byer og vil således være med til at sikre, at kommuneplanen sætter fokus på den enkelte bys liv og udviklingspotentialer. Kortlægning af de enkelte byers potentialer i samarbejde med udviklingsråd og lokale borgerforeninger. Udvikling af kultur- og byrumsoplevelser, der styrker tilstrømningen af handlende og besøgende til Varde by. Øget markedsføring af kulturtilbud, handelsmuligheder og tiltag over for turister. Fleksible rammer for handelen i kommunens småbyer vil være med til at sikre den decentrale detailhandelsstrukturs mulighed for fortsat udvikling. Erfaring fra arbejdet med nyt byinventar på torvet i Varde sammenfattes som grundlag for lignende tiltag i kommunens øvrige byer. Kommunalt ejet byinventar til udlån i forbindelse med udstillinger og midlertidige kulturarrangementer er en mulighed. + Udviklingsplaner indarbejdes i kommuneplanen + Erfaringsopsamling fra arbejdet med torvet i Varde + Nye kultur- og byrumsoplevelser + Fleksible rammer for handel i kommunens småbyer Music4Free på torvet i Varde. 11

12 BOSÆTNING Aktuel udvikling Mål Strategi Varde Kommune oplever i disse år en varieret udvikling inden for bosætning. Globale tendenser som urbanisering sætter sit tydelige præg på bosætningen i både Danmark og Varde Kommune. I Danmark er den aktuelle tendens, at folk flytter fra land til by og fra by til storby. Dette gør sig også gældende i Varde Kommune, hvor særligt to tendenser er tydelige: (1) Folk flytter fra landet til kommunens byer, og (2) folk flytter fra nord mod syd, hvor Varde og småbyerne nær Esbjerg tiltrækker flest. Udviklingen styres af flytninger til og fra kommunen, men også af et stort antal flytninger internt i kommunen. Tendenserne betyder, at befolkningen vokser i visse dele af kommunen, mens andre egne har faste eller svagt dalende befolkningstal. Dette stiller krav til den fremadrettede planlægning. Det er Varde Kommunes mål at skabe og opretholde en positiv befolkningsudvikling for kommunen som hele. Vi vil udnytte nærheden til Esbjerg og det stigende antal arbejdspladser inden for Forsvarets faciliteter i kommunen til at tiltrække nye borgere. Samtidigt vil vi arbejde for at fastholde de nuværende borgere. Forskellige udfordringer kræver forskellige løsninger. Planlægningen skal udvikles med øje for den varierede befolkningsudvikling, således de fysiske rammer og muligheder overalt understøtter befolkningens boligønsker og -behov. Selvom tendenserne viser en stigende flytning fra land til by, flytter folk også den anden vej. Det skal derfor fortsat være attraktivt at bosætte sig på landet. Vi tror på, at positiv udvikling smitter. Det er derfor vigtigt at styrke den positive befolkningsudvikling i Varde by som et aktiv for den generelle befolkningsudvikling. Det er Varde Kommunes strategi at differentiere kommuneplanens mål og rammer, således kommuneplanlægningen i højere grad imødekommer og opfylder den enkelte bys behov i den udvikling, byen oplever. En positiv befolkningsudvikling handler ikke alene om at trække nye borgere til, men om at fastholde de nuværende. Vi vil have fokus på, hvor og hvordan folk ønsker at bo, således både tilflyttere og nuværende borgere vil finde deres næste bolig i Varde Kommune, hvad enten man arbejder i Ølgod, Billund eller Esbjerg. God infrastruktur, stationsnærhed og et bredt udbud af alsidige boligformer prioriteres. Danmark har en aldrende befolkning. Den demografiske udvikling peger på, at der i de kommende år vil være flere ældre og færre yngre. Dette er også situationen for Varde Kommune, hvilket stiller nye krav til boligtypesammensætningen i kommunens små og store byer. Planindsatsen skal følges op af område- og byfornyelse, der i et samarbejde mellem kommune og bysamfund skal være med til at skabe et attraktivt miljø omkring boligen. For at sikre attraktive bosætningsvilkår i landsbyer og landdistrikter vil Varde Kommune have fortsat fokus på nedrivning af forladte huse og derved skabe mulighed for opførelse af tidssvarende boliger i det åbne land. + Flytning fra land til by + Stigende befolkning i den sydlige del af kommunen + Aldrende befolkning og flere ældre + Fortsat positiv befolkningsudvikling i kommunen + Planlægning, der understøtter den enkelte bys behov + Det skal være attraktivt at bosætte sig på landet + Sikre den positive udvikling i Varde by + Individuelle værktøj + Særlig indsats mod forladte huse på landet: Fokus på genanvendelse, nedrivning og genopførelse 12

13 Handlinger Med henblik på at undersøtte byernes aktuelle udvikling vil Varde Kommune i kommuneplanen indarbejde differentierede bosætningsstrategier for kommunens byer. Hovedpunkter fra de udviklingsplaner, kommunen i disse år udarbejder for kommunens kyst- og områdebyer, vil indgå i bosætningsstrategierne og danne grundlag for udpegning af fremtidige områdefornyelser. Der skal altid være attraktive byggegrunde til salg i Varde og de storbynære landsbyer. I kommunens øvrige vil udstykning af nye byggegrunde vil ske i takt med efterspørgslen, der vil være fokus på erstatningsbyggeri. Områdefornyelse og fortætning af Varde midtby skal være med til at give nye bomiljøer og -muligheder. Det skal være attraktivt at bosætte sig i kommunens små byer og landdistrikter. Derfor skal der være fokus på huludfyldning og byomdannelse for at sikre de mest harmoniske og sammenhængende byer. Landskabet skal præges af natur og attraktive boliger, og der skal derfor være opmærksomhed på strategisk nedrivning af faldefærdige gårde. Revurdering og opdatering af utidssvarende lokalplaner for ubebyggede boligområder. + Differentierede bosætningsstrategier + Inddrage udviklingsplaner i kommuneplanlægning + Fortætning af midtbyer + Nedrivning af faldefærdige landejendomme Boliger ved Arnbjergparken. 13

14 ERHVERV OG TURISME Aktuel udvikling Mål Strategi Varde Kommune har oplevet et fald i antallet af arbejdspladser. Til gengæld har Varde Kommune en høj beskæftigelse, og arbejdsløsheden er svagt faldende. Dette skyldes primært udpendling til arbejdspladser i nabokommuner. Der er i Varde Kommune en høj andel af industriarbejdspladser sammenlignet med resten af landet. De ligger hovedsageligt inden for fødevare-, møbel- og byggeindustrierne. Det er vigtigt at udvikle disse og nye sektorer for at opretholde et gunstigt erhvervsklima i kommunen. En stor del af Varde Kommunes erhvervsliv orienterer sig mod kystturismen. Vestkystens sommerhusområder og badestrande trækker hvert år mange tusinde turister til. De overnattende gæster og dagsturisterne udgør til sammen en enorm forbrugermasse, som fører økonomi og liv til særligt den vestligste del af kommunen med sig. Forsvaret har udvidet sine aktiviteter i Varde Kommune, bl.a. gennem flytningen af sergentskolen hertil. Dette har ikke alene ført et stigende antal arbejdspladser med sig, men også et stort bosætnings- som erhvervspotentiale. Forsvarets ansatte besidder særlige kundskaber, der gennem netværk og iværksætteri kan føre til produktudvikling inden for bl.a. outdoor-, turist- og kursuserhvervene. Det kommunale samarbejde mellem Varde og Esbjerg skal afspejle sig i erhvervslivet. Vi tror på, at samarbejde mellem iværksættervirksomheder i Varde og Esbjerg vil skabe en synergi, der vil være med til at binde Storbyregion Esbjerg sammen og skabe fælles vækst. I Varde Kommune skal vi blive bedre til iværksætteri. Vi er stærke inden for turisme, industri, landbrug og natur, og samarbejde mellem kommune og erhvervsliv inden for netop disse områder vil være generator for nytænkning og iværksætteri. Vi skal udnytte Forsvarets ekspertise inden for outdoor- og kursusaktiviteter til produktudvikling og iværksætteri. Det er Varde Kommunes mål at understøtte kommunens store erhvervsområder, således disse fortsat kan fungere som generatorer for vækst. De mange turister indeholder et stort potentiale. Vi skal være bedre til at fastholde turisterne i kommunen, og der skal være flere og mere alsidige turisttilbud. Varde og Ølgod er kommunens to store erhvervscentre, og udviklingen af disse byers erhvervsområder skal ske i tæt samarbejde med erhvervslivet. Byernes eksisterende erhvervsarealer og -grunde skal markedsføres, således det er let for eksisterende og kommende virksomheder at få øje på byernes potentiale. Udviklingen af kommunens øvrige erhvervsområder og -virksomheder skal ske gennem dialog og en fleksibel planlægning, der følger byernes behov. Samme åbenhed og fleksibilitet skal kendetegne kommunens tilgang til iværksætteri. Vi vil understøtte private initiativer, der søger at skabe iværksætteri og nytænkning inden for erhvervslivet. Vi vil arbejde aktivt i Partnerskab for Vestkystturisme og planlægge for innovationsprojekter, der skaber nye, naturvenlige turistoplevelser i kommunens kystområder samt redskaber, metoder og rammer for læring, sundhed og lignende i naturen. Projekterne har blandt andet til formål at inspirere til nye forretningsidéer og iværksætteri. Den overordnede infrastruktur skal til stadighed imødekomme erhvervslivets behov. + Fald i antallet af arbejdspladser i kommunen + Høj beskæftigelse sammenlignet med resten af landet + Stigende udpendling + Stort antal turister + Styrke de eksisterende erhvervsområder + Mere iværksætteri + Blive endnu bedre til det, vi allerede er gode til + Bedre udnyttelse af turistpotentialet + Synliggørelse af erhvervsarealer og -potentialer + Samarbejde med erhvervslivet om udvikling af erhvervsarealer + Støtte iværksætteri og innovation i naturen 14

15 Handlinger På baggrund af kommuneplanen udarbejdes et erhvervskatalog, der vil være med til at synliggøre og markedsføre mulighederne i kommunens erhvervsarealer. Kommunen skal altid have attraktive erhvervsgrunde til salg i Varde og Ølgod. Workshop om naturinnovation skal være med til at skabe netværk og kickstarte udnyttelsen af de erhvervsmæssige potentialer i Varde Kommunes vision. Varde Kommune vil støtte etableringen af iværksætterfaciliteter i Varde og Ølgod. Erfaringer fra proces og formidling ad forsøgsprojektet Blåvand Strandpark skal indhentes til brug ved fremtidige turistprojekter. Samarbejde mellem kommune, uddannelsesinstitutioner, erhvervsliv, fonde og organisationer skal danne grundlag for forsøgsprojekter til fx effektivisering af landbruget. Samarbejde med nabokommuner om udbygning af Sydvestjyllands infrastruktur. + Erhvervskatalog på baggrund af kommuneplanen + Altid attraktive erhvervsgrunde til salg + Nye samarbejder mellem kommune og virksomheder Ølgod er sammen med Varde kommunens vigtigste erhvervscenter. 15

16 ØVRIGE FORHOLD STATSLIGE INTERESSER Hvad er de statslige udmeldinger? Hvert fjerde år offentliggør miljøministeren en oversigt over statslige interesser i kommuneplanlægningen. Oversigten giver et overblik over de interesser og hensyn, som stammer fra politisk vedtagne beslutninger i form af lovgivning, handlingsplaner, sektorplaner, landsplanbeslutninger samt aftaler mellem myndigheder, der har betydning for kommunernes fysiske planlægning.* Statslige interesser i kommuneplanlægningen 2017 Udmeldingerne vedrørende de statslige interesser i kommuneplanlægningen 2017 er endnu ikke fremlagte, men forventes i store træk at bygge videre på interesserne udmeldt i De statslige interesser defineres og udmeldes af de statslige myndigheder og styrelser, og udmeldingerne er således uafhængige af den offentlige høring og debat vedrørende kommunalbestyrelsens strategi for den fremtidige planlægning i Varde Kommune. De statslige interesser har stor betydning for den endelige kommuneplans form og indhold, hvorfor de alligevel fremhæves her som et opmærksomhedspunkt. REVISIONSBESLUTNING Varde Kommune har fået en ny vision og sloganet Vi i naturen. Visionen tænkes indarbejdet i alle dele af det kommunale arbejde også inden for planlægningen. På denne baggrund foretages en fuld kommuneplanrevision, således forholdet til naturen og visionen søges belyst og overvejet i kommuneplanens forskellige afsnit. * Citat fra: 16

17 Nysø i Søndre Plantage. Den gamle grusgrav er i dag omdrejningspunkt for rekreation og aktivitet i en af kommunens største skove. 17

18 18

Sidst på året i 2016 vil der blive indkaldt idéer og forslag til kommuneplanen, herunder ønsker om nye arealudlæg.

Sidst på året i 2016 vil der blive indkaldt idéer og forslag til kommuneplanen, herunder ønsker om nye arealudlæg. Team Plan og Byudvikling Toften 2 6818 Årre Tlf. 79946800 www.vardekommune.dk vardekommune@varde.dk 16. april 2015 Orientering om offentliggørelse af forslag til Planstrategi 2015 Hermed offentliggøres

Læs mere

Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune

Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune NORDDJURS KOMMUNE Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune Landdistriktspolitik 2013 2016 1. Indhold 2. Indledning...2 3. Fakta om Norddjurs Kommune...3 4. Mål og udviklingstemaer...4 4.1. Dialog, samarbejde

Læs mere

KOMMUNEPLAN STRATEGI 2018-30

KOMMUNEPLAN STRATEGI 2018-30 KOMMUNEPLAN STRATEGI 2018-30 DEBATHÆFTE Foto: Torben Meyer / Esbjerg Byhistoriske Arkiv November 2015 Forord Esbjerg Kommune er Danmarks Energimetropol og tredje vækstcenter. Vision 2020 og Vækststrategi

Læs mere

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET 2014-2018

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET 2014-2018 UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET 2014-2018 Fokusområder 2016-2017 UDVALGSPOLITIK FOR PLAN OG BOLIGUDVALGET 2014 BAGGRUND Denne udvalgspolitik for Plan- og Boligudvalget er skabt i fællesskab af

Læs mere

Landsby- og landdistriktspolitik. Vedtaget af Skive byråd den 31. marts 2009 og af Landsbyudvalget den 2. juni 2009. www.skive.dk

Landsby- og landdistriktspolitik. Vedtaget af Skive byråd den 31. marts 2009 og af Landsbyudvalget den 2. juni 2009. www.skive.dk Landsby- og landdistriktspolitik Vedtaget af Skive byråd den 31. marts 2009 og af Landsbyudvalget den 2. juni 2009 www.skive.dk Baggrund I forbindelse med strukturreformen blev de fire gamle kommuner Sallingsund,

Læs mere

Nyt revideret forslag til landdistriktspolitik for Køge Kommune Maj 2016

Nyt revideret forslag til landdistriktspolitik for Køge Kommune Maj 2016 Nyt revideret forslag til landdistriktspolitik for Køge Kommune Maj 2016 1. Formål En meget stor del af Køge Kommunens areal udgøres af landdistrikter, og en betydelig del af kommunens borgere bor i landdistrikterne.

Læs mere

Odder Kommunes vision

Odder Kommunes vision Odder Kommunes vision 2014-2018 Dokumentnummer: 727-2014-95229 side 1 Odder Kommune skaber rammerne for det gode liv gennem fællesskab, nærhed og åbenhed I Odder Kommune har borgerne mulighederne for et

Læs mere

Miljøministerens besvarelse af spørgsmål H fra Udvalget for Landdistrikter og Øer

Miljøministerens besvarelse af spørgsmål H fra Udvalget for Landdistrikter og Øer Udvalget for Landdistrikter og Øer 2011-12 (Omtryk - 02/02/2012 - Redigeret svar fra miljøministeren) ULØ alm. del, endeligt svar på spørgsmål 56 Offentligt J.nr. NST- 101-00584 Den 9.1.2012 Miljøministerens

Læs mere

Erhvervspolitik 2013-2017

Erhvervspolitik 2013-2017 Erhvervspolitik 2013-2017 1 Indhold Forord... 3 Indledning... 5 Vision... 6 Strategi... 7 Styrke den erhvervsrettede service.. 8 Udnytte planlagte investeringer... 9 2 Vision: Køge Kommune skal markere

Læs mere

Høringssvar fra Syddjurs Kommune vedr. forslag til Vækst- og Udviklingsstrategi for Region Midtjylland 2015-2025

Høringssvar fra Syddjurs Kommune vedr. forslag til Vækst- og Udviklingsstrategi for Region Midtjylland 2015-2025 1 of 7 Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg vusmidt@ru.rm.dk Høringssvar fra Syddjurs Kommune vedr. forslag til Vækst- og Udviklingsstrategi for Region Midtjylland 2015-2025

Læs mere

DETAILHANDELSSTRATEGI. Strategi for udvikling i Vejen, Brørup, Rødding og Holsted

DETAILHANDELSSTRATEGI. Strategi for udvikling i Vejen, Brørup, Rødding og Holsted DETAILHANDELSSTRATEGI 2016 Strategi for udvikling i Vejen, Brørup, Rødding og Holsted Forord Denne detailhandelsstrategi er resultatet af den proces, som Byrådet i Vejen Kommune igangsatte i foråret 2015.

Læs mere

BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17

BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17 BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17 Sådan gør vi I Næstved Kommune har vi en vision med fokus på bosætning der hedder Mærk Næstved Godt liv for familien 2014-17. Visionen

Læs mere

gladsaxe.dk Levende by i vækst Vækststrategi for Gladsaxe Kommune

gladsaxe.dk Levende by i vækst Vækststrategi for Gladsaxe Kommune gladsaxe.dk Levende by i vækst Vækststrategi for Gladsaxe Kommune Gladsaxe er en moderne og velfungerende bykommune. Vi vil udnytte Gladsaxes muligheder for vækst til at udvikle vores position som en moderne

Læs mere

Varde Kommune Kystturisme

Varde Kommune Kystturisme Varde Kommune Kystturisme Indhold Strategisk grundlag for udvikling af kystturisme Udviklingsplaner for Kystbyer Turismeudviklingen fremadrettet Udvikling af det strategiske grundlag Udviklingsstrategi

Læs mere

Politik for nærdemokrati i Esbjerg Kommune

Politik for nærdemokrati i Esbjerg Kommune Politik for nærdemokrati i Esbjerg Kommune Godkendt i Sammenlægningsudvalget den 6. december 2006 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 1.1 Baggrund... 3 1.1.1 Beslutning om sammenlægning af Bramming,

Læs mere

BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17

BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17 BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17 Sådan gør vi I Næstved Kommune har vi en vision med fokus på bosætning der hedder Mærk Næstved Godt liv for familien 2014-17. Visionen

Læs mere

Fanø Kommunes Erhvervs- og turistpolitik. Forord

Fanø Kommunes Erhvervs- og turistpolitik. Forord Fanø Kommunes Erhvervs- og turistpolitik Forord Fanø har gennem århundreder forstået at tilpasse sig og være på forkant med samfundsudviklingen. Vi så hurtigt mulighederne i international handel og skabte

Læs mere

Innovativ planstrategi -samskabelse og vækst

Innovativ planstrategi -samskabelse og vækst Innovativ planstrategi -samskabelse og vækst Niels Ågesen, Kommunaldirektør i Vejle, 25.09.2014 Men hvad skaber samskabelse og vækst? Men hvad skaber samskabelse og vækst? Hvordan bruger vi vores planstrategi?

Læs mere

Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision

Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1 Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at

Læs mere

Haderslev Kommune På vej mod 2017. De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker

Haderslev Kommune På vej mod 2017. De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker Haderslev Kommune På vej mod 2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker Haderslev Kommune 25.01.2007 På vej mod 2017 Haderslev Kommune 25.01.2007 Side 2

Læs mere

Erhvervs- og Turismepolitik

Erhvervs- og Turismepolitik Erhvervs- og Turismepolitik Fredensborg Kommune 2013-2016 l Godkendt af Byrådet den 24. juni 2013 1 Forord Det er med stor fornøjelse og glæde, at vi på vegne af Fritids- og Erhvervsudvalget og Kultur-

Læs mere

Udkast til. Byrådets. 2020-strategi. Fremtidens. Fredensborg Kommune en attraktiv kommune midt i mulighederne

Udkast til. Byrådets. 2020-strategi. Fremtidens. Fredensborg Kommune en attraktiv kommune midt i mulighederne Fremtidens Fredensborg Kommune en attraktiv kommune midt i mulighederne Udkast til Byrådets 2020-strategi Byrådets 2020-strategi - 02 STRATEGI Forord Fredensborg Kommune er en attraktiv bosætningskommune

Læs mere

Vækst i Holbæk Kommune APRIL 2015

Vækst i Holbæk Kommune APRIL 2015 Vækst i Holbæk Kommune APRIL 2015 Indhold 1. Vækst i Holbæk Kommune 4 2. Hvor skal vi hen? 6 Hvem vil være med? 6 3. Indsatsområder for vækst 8 Samarbejde og rigtige udbud løfter erhvervsudviklingen 8

Læs mere

Ringsted Kommunes erhvervspolitik

Ringsted Kommunes erhvervspolitik Ringsted Kommunes erhvervspolitik Vi vil noget sammen også på erhvervsområdet! Ringsted Kommune blev i 2010 kåret til årets erhvervskommune i Danmark af Dagbladet Børsen. Samme år blev vi af Dansk Industri

Læs mere

Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester. Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025

Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester. Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025 Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025 Indhold Vi ses på cykelstien side 4-5 Vi bevæger os mere end gennemsnittet side 6-7 Så mange som muligt skal

Læs mere

Analyse af detailhandlen i Silkeborg Kommune

Analyse af detailhandlen i Silkeborg Kommune Analyse af detailhandlen i Silkeborg Kommune Konklusioner, vurderinger og anbefalinger fra ICP, Institut for Center-Planlægning, februar 2016 Dramatisk fald i antallet af handelsbyer i Danmark I de kommende

Læs mere

1 UDGAVE ESBJERG KOMMUNE FANØ KOMMUNE VARDE KOMMUNE TØNDER KOMMUNE

1 UDGAVE ESBJERG KOMMUNE FANØ KOMMUNE VARDE KOMMUNE TØNDER KOMMUNE ESBJERG KOMMUNE FANØ KOMMUNE VARDE KOMMUNE TØNDER KOMMUNE 1 UDGAVE BYEN - IDENTITETEN. Byen som personlighed. Villakvartererne, erhvervsområderne, boldbanerne, rensningsanlægget og genbrugspladsen. Vigtige

Læs mere

Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015

Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015 Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015 November 2013 Indledning Med denne strategi for udvikling af turisme og oplevelser formulerer Greve Kommune nu for første gang en vision

Læs mere

Kultur- og Fritidspolitik

Kultur- og Fritidspolitik Kultur- og Fritidspolitik Nordfyns Kommune Revideret den 15. august 2014 Dokument nr. 480-2014-852344 Sags nr. 480-2013-36230 Indhold FORORD... 2 INDLEDNING... 3 VISIONEN... 4 VÆRDIER... 5 NORDFYNS KOMMUNE

Læs mere

Plan- og Agenda 21 strategi 2015. Møde i Grønt Råd 25. november 2014

Plan- og Agenda 21 strategi 2015. Møde i Grønt Råd 25. november 2014 Plan- og Agenda 21 strategi 2015 Møde i Grønt Råd 25. november 2014 Hvad er en Plan- og Agenda 21 strategi? Planstrategien er Byrådets strategi for kommunens fremtidige udvikling. Agenda 21 strategien

Læs mere

Vision og politikker i Odense Kommune fra ord til handling. Oplæg for letbane-folket Tirsdag den 17. august 2010

Vision og politikker i Odense Kommune fra ord til handling. Oplæg for letbane-folket Tirsdag den 17. august 2010 Vision og politikker i Odense Kommune fra ord til handling Oplæg for letbane-folket Tirsdag den 17. august 2010 Fælles politikkoncept i Odense Kommune Vision: (Hvor skal vi hen? Meget langt sigte) - Fælles

Læs mere

Erhvervs- og turismestrategi

Erhvervs- og turismestrategi Januar 2016 Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget Erhvervs- og turismestrategi Introduktion Beskæftigelses-og erhvervsudvalget har i 2015 indsamlet input til en ny erhvervs- og turismestrategi. Erhvervs-

Læs mere

Udfordringer for lokalsamfund og foreningslivet i Varde Kommune

Udfordringer for lokalsamfund og foreningslivet i Varde Kommune Udfordringer for lokalsamfund og foreningslivet i Varde Kommune Indledning og formål I RealDania og Mandag Morgens store fremtidsscenarium for Danmark - Der bli`r et yndigt land 2050 - beskrives fremtiden

Læs mere

Kommuneplan 2013-2025 for Langeland Kommune. Langeland Kommune Fredensvej 1, 5900 Rudkøbing Telefon 6351 6000 www.langelandkommune.

Kommuneplan 2013-2025 for Langeland Kommune. Langeland Kommune Fredensvej 1, 5900 Rudkøbing Telefon 6351 6000 www.langelandkommune. Kommuneplan 2013-2025 for Langeland Kommune Udarbejdet og udgivet af: Langeland Kommune Fredensvej 1, 5900 Rudkøbing Telefon 6351 6000 www.langelandkommune.dk Ikrafttrædelsesdato: 14. april 2014 2 Indholdsfortegnelse

Læs mere

f f: fcykelpolitikken2012-20

f f: fcykelpolitikken2012-20 -20 f f: fcykelpolitikken2012-20 Forord Cykling er ikke alene godt set ud fra økonomiske og sundheds- og miljøperspektiver. Cykling er en ideel transportform, som medfører uafhængighed for den enkelte

Læs mere

Bosætningsstrategi 2015-2020. Vedtaget af Byrådet 26. februar 2015

Bosætningsstrategi 2015-2020. Vedtaget af Byrådet 26. februar 2015 Bosætningsstrategi 2015-2020 Vedtaget af Byrådet 26. februar 2015 Bosætningsstrategi for Lolland Kommune - Tiltrækning, modtagelse og fastholdelse af borgere 2015-2020 1. Indholdsfortegnelse 2. Baggrund...

Læs mere

Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017

Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017 Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017 Der arbejdes målrettet og strategisk med kulturudviklingen i kommunen. I forlængelse af byrådets beslutning af juni 2011 udnyttes synergien i sammenhæng

Læs mere

BORGERMØDE OM ALLERØD KOMMUNES UDVIKLING DEBAT- OG INFORMATIONSMATERIALE OM: - BOLIG- OG BEFOLKNINGSUDVIKLING

BORGERMØDE OM ALLERØD KOMMUNES UDVIKLING DEBAT- OG INFORMATIONSMATERIALE OM: - BOLIG- OG BEFOLKNINGSUDVIKLING BORGERMØDE OM ALLERØD KOMMUNES UDVIKLING DEBAT- OG INFORMATIONSMATERIALE OM: - BOLIG- OG BEFOLKNINGSUDVIKLING - DEN KOMMUNALE KERNEVELFÆRD BØRN, SKOLE OG ÆLDREOMRÅDET - UDVIKLING AF HANDEL OG KULTUR I

Læs mere

Borgmester Uffe Jensens tale ved Nytårskur 2015

Borgmester Uffe Jensens tale ved Nytårskur 2015 Borgmester Uffe Jensens tale ved Nytårskur 2015 Odder Parkhotel, den 12. januar 2015 Velkomst Velkommen til nytårskur. Det er dejligt at se den store opbakning til den traditionsrige nytårskur i Odder

Læs mere

Udkast til Strategi for Ribe - Version 1.0: Ikke flere ændringer

Udkast til Strategi for Ribe - Version 1.0: Ikke flere ændringer Udkast til Strategi for Ribe - Version 1.0: Ikke flere ændringer 1. Indledning En rapport fra Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter slog i 2015 fast, at en af årsagerne til Ribes succes er, at nogle

Læs mere

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Forord Fritidspolitikken fastlægger retningen for fritids-, idræts- og kulturområdet. Fritidsudvalget ønsker at understøtte og udvikle byområder,

Læs mere

Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening

Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening Strategiplan mellem Lemvig Kommune og Lemvig Thyborøn Turistforening Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening Denne strategiplan er blevet til i en

Læs mere

Sindal. Publiceret af Cathrine Borg 06 januar 2016 klokken 14:01 Powered by Enalyzer

Sindal. Publiceret af Cathrine Borg 06 januar 2016 klokken 14:01 Powered by Enalyzer Sindal Publiceret af Cathrine Borg 06 januar 2016 klokken 14:01 Powered by Enalyzer Side 1 Sindal Publiceret af Cathrine Borg 06 januar 2016 klokken 14:01 Powered by Enalyzer Svar status Ikke svaret Afvist

Læs mere

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi FÆLLES OM ODENSE Civilsamfundsstrategi 1 FORENINGSFRIVILLIG Corperate Volunteer ADD-ON MODEL MEDLEM SERIEL ENKELTSTÅENDE DEN STRATEGISK INTEGREREDE MODEL UORGANISEREDE ELLER VIRTUEL FRIVILLIG OFFENTLIG

Læs mere

forslag til indsatsområder

forslag til indsatsområder Dialogperiode 11. februar til 28. april 2008 DEN REGIONALE UDVIKLINGSSTRATEGI forslag til indsatsområder DET INTERNATIONALE PERSPEKTIV DEN BÆREDYGTIGE REGION DEN INNOVATIVE REGION UDFORDRINGER UDGANGSPUNKT

Læs mere

På forkant med fremtiden

På forkant med fremtiden : 31-05-2016 : 2015-009367-23 På forkant med fremtiden Formål Fortællingen På forkant med fremtiden skal skabe mening, motivation og fælles forståelse. Det er fortællingen om, hvorfor vi er her, hvad vi

Læs mere

Lokal Udviklingsstrategi for. LAG Vejen. Under landdistriktsprogrammet For perioden 2007-2008. Kongeåen ved Foldingbro. Version 2, 2009 - pixiudgave

Lokal Udviklingsstrategi for. LAG Vejen. Under landdistriktsprogrammet For perioden 2007-2008. Kongeåen ved Foldingbro. Version 2, 2009 - pixiudgave Lokal Udviklingsstrategi for LAG Vejen Under landdistriktsprogrammet For perioden 2007-2008 Kongeåen ved Foldingbro Version 2, 2009 - pixiudgave 1 Indhold Formalia; Navn og adresse... 3 Strategi... 4 Overordnede

Læs mere

KOMMUNEPLAN STRATEGI 2018-30

KOMMUNEPLAN STRATEGI 2018-30 KOMMUNEPLAN STRATEGI 2018-30 BAGGRUNDSRAPPORT Foto: Torben Meyer / Esbjerg Byhistoriske Arkiv Maj 2015 Indhold Arbejdet frem mod Kommuneplan 2018-2030 Arbejdet frem mod Kommuneplan 2018-2030 3 Storbyregion

Læs mere

STRUER KOMMUNE. Visioner for den nye kommune. Planstrategi 07

STRUER KOMMUNE. Visioner for den nye kommune. Planstrategi 07 STRUER KOMMUNE Visioner for den nye kommune Planstrategi 07 1 2 KOM MED IDEERNE Vi er nu kommet godt i gang med den nye Struer Kommune. Det har været et stort arbejde at få Thyholm og Struer Kommune til

Læs mere

Tønder Kommunes Landdistriktsråd

Tønder Kommunes Landdistriktsråd Tønder Kommune Kongevej 57 6270 Tønder Sendt pr. e-mail til: toender@toender.dk Tønder Kommune, 1. oktober 2008 Høringssvar til debatoplægget kommuneplanstrategi 2009-2021 Tønder Kommunes Landdistriktsråd

Læs mere

Indhold. Dagtilbudspolitik 2011-2014 3

Indhold. Dagtilbudspolitik 2011-2014 3 Dagtilbudspolitik 2011-2014 Indhold Indledning.................................... 4 Dagtilbudspolitikken i Holstebro Kommune........... 6 Det anerkendende dagtilbud...................... 7 Visioner for

Læs mere

Høje Taastrups gode erhvervsklima og funktionelle og moderne boliger er det grundlag, der skal videreudvikles. Udfordringer: Muligheder:

Høje Taastrups gode erhvervsklima og funktionelle og moderne boliger er det grundlag, der skal videreudvikles. Udfordringer: Muligheder: NOTAT Byrådscentret 06-02-2013 Bystrategier for Høje Taastrup, Taastrup og Hedehusene til Byrådet. Høje Taastrup Sagsbehandler Doknr. Sagsnr. Leaba 34483/13 11/30531 Et regionalt mødested for handel, erhverv

Læs mere

Fakta om Tøndermarsk Initiativet

Fakta om Tøndermarsk Initiativet Fakta om Tøndermarsk Initiativet Budget: Samlet budget: 210,9 millioner kr. Heraf kommer 111,3 millioner kr. fra Tønder kommune. Realdania har bevilget 65 millioner kr., og A.P. Møller og Hustru Chastine

Læs mere

Del A Indhold og vision. Program -Områdefornyelse 2016 2018 for Vordingborg by De Røde Løbere Plads til at mødes A.1

Del A Indhold og vision. Program -Områdefornyelse 2016 2018 for Vordingborg by De Røde Løbere Plads til at mødes A.1 Del A Indhold og vision Program -Områdefornyelse 2016 2018 for Vordingborg by De Røde Løbere Plads til at mødes A.1 Kolofon Juni 2015 Vordingborg Kommune Valdemarsgade 43 Postboks 200 4760 Vordingborg

Læs mere

Forslag. Udviklingsplan for. Klovborg

Forslag. Udviklingsplan for. Klovborg Forslag Udviklingsplan for Klovborg Klovborg og omegns Borgerforening November 2008 Indhold Forord...3 Landsbyens identitet...4 Målsætning og indsatstemaer...5 Status og befolkningsstatistik...7 Denne

Læs mere

Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune

Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune 1 Udfordringer Esbjerg Kommunes servicetilbud vil i stigende grad blive udfordret i de kommende år. Vi vil blive mødt med

Læs mere

Essensen i visionen. Vedtaget i Byrådet den 26. april 2011

Essensen i visionen. Vedtaget i Byrådet den 26. april 2011 Essensen i visionen Vi vil styrke erhvervsudviklingen og skabe vækst i kommunen ved at satse på innovation og samarbejde mellem virksomheder og uddannelser. Ved at udvikle nye uddannelsesmiljøer og udnytte

Læs mere

Handlingsplan 2009-2010 ErhvervsStrategi 2009 - Greve har værdierne

Handlingsplan 2009-2010 ErhvervsStrategi 2009 - Greve har værdierne Marts 2009 Handlingsplan 2009-2010 Forord ErhvervsStrategi 2009 Greve har værdierne blev vedtaget af Greve Byråd den 16. december 2008. For at realisere strategien og skabe erhvervsudvikling og effekt

Læs mere

Infrastruktur, forslag til forandringer:

Infrastruktur, forslag til forandringer: Infrastruktur, forslag til forandringer: 1. Vejnettet skal planlægges, så byerne bindes tættere sammen. I den forbindelse skal bl.a. en mulig vejforbindelse fra Veng til Galten vurderes. Skal ses som et

Læs mere

Fremtidens Aabenraa, Fremtidens Købstad. Thomas Andresen Borgmester Bo Riis Duun Afdelingschef Kultur & Plan og Fritid

Fremtidens Aabenraa, Fremtidens Købstad. Thomas Andresen Borgmester Bo Riis Duun Afdelingschef Kultur & Plan og Fritid Fremtidens Aabenraa, Fremtidens Købstad Thomas Andresen Borgmester Bo Riis Duun Afdelingschef Kultur & Plan og Fritid Befolkningsprognoser 3 4 Kamp mellem kommuner om bosætning Erkendelse af at Aabenraa

Læs mere

Derfor vil vi arbejde målrettet for, at Folketinget beslutter at gennemføre projekterne.

Derfor vil vi arbejde målrettet for, at Folketinget beslutter at gennemføre projekterne. Fyn på banen FYN på banen Væksten i den fynske byregion skal øges gennem investeringerne i infrastrukturen Vi vil skabe et bæredygtigt transportsystem Den fynske byregion skal have Danmarks bedste bredbåndsdækning

Læs mere

Puls, sjæl og samarbejde

Puls, sjæl og samarbejde Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn

Læs mere

1 of 7 NYT LYS I MØRKE

1 of 7 NYT LYS I MØRKE 1 of 7 NYT LYS I MØRKE 1 2 of 7 BAGGRUNDEN FOR PROJEKTET Langs det grønne bånd, der snor sig langs med jernbanen ind i det indre af Syddjurs Kommune, finder man fire jernbanebyer bundet sammen af Grenaabanen

Læs mere

Det nye Lolland borgermøde 19. april 2016 Udkast til Plan- og Udviklingsstrategi for 2016-2030

Det nye Lolland borgermøde 19. april 2016 Udkast til Plan- og Udviklingsstrategi for 2016-2030 Det nye Lolland borgermøde 19. april 2016 Udkast til Plan- og Udviklingsstrategi for 2016-2030 Aftenens program Program 17:00-17:05 Ankomst 17:05-17:15 Velkomst ved borgmester Holger Schou Rasmussen 17:15-17:45

Læs mere

Forslag til erhvervspolitik for Norddjurs Kommune 2014-2017

Forslag til erhvervspolitik for Norddjurs Kommune 2014-2017 Forslag til erhvervspolitik for Norddjurs Kommune 2014-2017 Norddjurs Kommune er en del af det østjyske vækstcenter og arbejdskrafts-oplandet i og omkring Aarhus. Det giver Norddjurs Kommune nogle særlige

Læs mere

UDVIKLING AF DETAILHANDLEN I AALBORG MIDTBY

UDVIKLING AF DETAILHANDLEN I AALBORG MIDTBY UDVIKLING AF DETAILHANDLEN I AALBORG MIDTBY STRATEGI OG HANDLINGSPLAN 2016-2018 Hvordan fortsætter vi den stærke udvikling og griber mulighederne i udviklingen af en attraktiv detailhandel i Aalborg? 1

Læs mere

DAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 HOLSTEBRO KOMMUNE

DAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 HOLSTEBRO KOMMUNE DAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 HOLSTEBRO KOMMUNE Indhold Indledning 3 Formål for dagtilbud 4 Dagtilbudspolitikken i Holstebro Kommune 5 Det anerkendende dagtilbud 6 Visioner for dagtilbuddene i Holstebro

Læs mere

krav og ønsker til salg af kommunal ejendom ved Møllebakken i Helsinge

krav og ønsker til salg af kommunal ejendom ved Møllebakken i Helsinge krav og ønsker til salg af kommunal ejendom ved Møllebakken i Helsinge Butikker på Vestergade mod gadekæret. Gaden udgør den nordlige grænse af projektområdet. Materialet er bygget op i to dele: 1 Helsinge

Læs mere

Borgermøde i Bagenkop 28. oktober, kl. 18.30 20.30

Borgermøde i Bagenkop 28. oktober, kl. 18.30 20.30 Borgermøde i Bagenkop 28. oktober, kl. 18.30 20.30 Charlotte Hvid Program Tidspunkt Program 18.30 Velkomst og baggrund for borgermødet v/ Steffen Nielsen, Bagenkop Bylaug 18.40 Trends og tendenser på idræts-,

Læs mere

BILAG C. Planstrategi 2011-2023

BILAG C. Planstrategi 2011-2023 BILAG C. Planstrategi 2011-2023 af byrådets afstemning om forelagte ændringsforslag til forslag til Planstrategi 2011-2023. Nedenstående oversigt over afstemningspunkter er kronologisk bygget op i forhold

Læs mere

1 of 6. Strategi for Kalø Campus

1 of 6. Strategi for Kalø Campus 1 of 6 Strategi for Kalø Campus 2015-2016 2 of 6 Strategi for Kalø Campus 2015-16 Vision Vi skaber rammerne for, at Syddjurs Kommune får det bredest mulige udbud af attraktive uddannelses- og vidensinstitutioner

Læs mere

Allerød Kommune Job- og personprofil for planchefen

Allerød Kommune Job- og personprofil for planchefen Allerød Kommune Job- og personprofil for planchefen Om Allerød Kommune Allerød Kommune har i dag ca. 25.000 indbyggere, og flere er på vej. Kommunen ligger centralt i Nordsjælland, og har en veludviklet

Læs mere

Foreninger i Ryde-Stendis. www.ryde.dk RYDE-STENDIS HOLSTEBRO

Foreninger i Ryde-Stendis. www.ryde.dk RYDE-STENDIS HOLSTEBRO Udviklingsplan for Foreninger i Ryde-Stendis Holstebro Kommune 2008 LAG Holstebro HOLSTEBRO www.ryde.dk 2 UDVIKLINGSPLAN FOR 2008 I N D H O L D O M U D V I K L I N G S P L A N E R N E Om udviklingsplanerne

Læs mere

Langeland - et godt liv i et yderområde Dansk Byplan Laboratorium 4. oktober 2012 Delmøde D

Langeland - et godt liv i et yderområde Dansk Byplan Laboratorium 4. oktober 2012 Delmøde D Langeland - et godt liv i et yderområde Dansk Byplan Laboratorium 4. oktober 2012 Delmøde D Borgmester Bjarne Nielsen Langeland Kommune bn@langelandkommune.dk Befolkning og befolkningsudvikling Største

Læs mere

VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID

VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har

Læs mere

Visioner for fremtidens Køge Nord. Fra erhverv, landsby og boligområde til attraktiv stationsby anno 2035

Visioner for fremtidens Køge Nord. Fra erhverv, landsby og boligområde til attraktiv stationsby anno 2035 Visioner for fremtidens Køge Nord Fra erhverv, landsby og boligområde til attraktiv stationsby anno 2035. The triangle of growth Befolkningsudviklingen 2012-2030 (prog. 2011) God infrastruktur ved Køge

Læs mere

SAMARBEJDSSTRATEGI OM DEN ALMENE SEKTOR I ODENSE SAMARBEJDSSTRATEGI MELLEM BOLIGORGANISATIONERNE FYNS POLITI OG ODENSE KOMMUNE

SAMARBEJDSSTRATEGI OM DEN ALMENE SEKTOR I ODENSE SAMARBEJDSSTRATEGI MELLEM BOLIGORGANISATIONERNE FYNS POLITI OG ODENSE KOMMUNE SAMARBEJDSSTRATEGI OM DEN ALMENE SEKTOR I ODENSE SAMARBEJDSSTRATEGI MELLEM BOLIGORGANISATIONERNE FYNS POLITI OG ODENSE KOMMUNE 1 Odense Kommune Bystrategisk Stab Oktober 2014 Indledning De almene boliger

Læs mere

1. Bosætning. 2 stevns kommune

1. Bosætning. 2 stevns kommune Vision Stevns Kommune vil være kendt som et stærkt lokalsamfund i Øresundsregionen - i storslået natur, en alsidig kultur og med god plads til både at bo og leve i. 1 stevns kommune 1. Bosætning Stevns

Læs mere

S T R AT E G I 2016-2019

S T R AT E G I 2016-2019 STRATEGI 2016-2019 INDHOLD 03 HVEM ER VI? HVAD VIL VI? 04 STRATEGI LANGSIGTEDE SIGTELINJER 06 STRATEGI PRIORITERINGER FOR 2016-2019 08 ÅBENHED. SAMARBEJDE. DIALOG 10 NATURFONDEN OM 10 ÅR 12 FAKTA 14 FONDENS

Læs mere

BILAG 2. Afstemning om partiernes ændringsforslag til udkast til Planstrategi 2015-2027

BILAG 2. Afstemning om partiernes ændringsforslag til udkast til Planstrategi 2015-2027 BILAG 2 Afstemning om partiernes ændringsforslag til udkast til Planstrategi 2015-2027 Oversigten følger rækkefølgen i udkastet til planstrategi. Sidetalshenvisninger refererer til udkastet. Understreget

Læs mere

Derfor vil vi arbejde målrettet for, at Folketinget beslutter at gennemføre projekterne.

Derfor vil vi arbejde målrettet for, at Folketinget beslutter at gennemføre projekterne. Fyn på banen FYN på banen Væksten i den fynske byregion skal øges gennem investeringerne i infrastrukturen Vi vil skabe et bæredygtigt transportsystem Den fynske byregion skal have Danmarks bedste bredbåndsdækning

Læs mere

Radikal Politik i Skive Kommune

Radikal Politik i Skive Kommune Radikal Politik i Skive Kommune En gevinst for landskaberne i Salling, for fjordmiljøet ved vore kyster, for forebyggelse og sundhed for den enkelte, for et aktivt kultur og fritidsliv og for uddannelsesniveauet

Læs mere

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE INDLEDNING Et varieret og aktivt kulturliv spiller en vigtig rolle i visionen om, at skal være et attraktivt sted at bo med unikke og forskelligartede bysamfund og

Læs mere

Introduktion for byrådet

Introduktion for byrådet Introduktion for byrådet Slagelse, 13. Januar 2014 En vision bliver til En politisk skabende 1-årig proces Grundig analyse af Slagelse Kommunes udfordringer og styrker Slagelse Kommune Vision Et enigt

Læs mere

Planstrategi 2016 var i offentlig høring som Planstrategi 2014 fra d. 7. oktober 2014 til d. 2. december 2014.

Planstrategi 2016 var i offentlig høring som Planstrategi 2014 fra d. 7. oktober 2014 til d. 2. december 2014. Forslag Planstrategi 2016 var i offentlig høring som Planstrategi 2014 fra d. 7. oktober 2014 til d. 2. december 2014. I forbindelse med arbejdet med en ny lokalplan for Ærøskøbing, besluttede Kommunalbestyrelsen

Læs mere

SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER

SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER KØBENHAVNS KOMMUNE SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER - ET ERHVERVSVENLIGT KØBENHAVN FORSLAG TIL KØBENHAVNS KOMMUNES ERHVERVS- OG VÆKSTPOLITIK FORORD Københavns Erhvervsråd består af repræsentanter fra

Læs mere

VENSTRE VISER VEJEN ISHØJ... EN BY I BEVÆGELSE

VENSTRE VISER VEJEN ISHØJ... EN BY I BEVÆGELSE VENSTRE VISER VEJEN ISHØJ... EN BY I BEVÆGELSE VENSTRE ISHØJ KOMMUNAL- OG REGIONSVALGET 2013 Ishøj kommune skal være en kommune, som vi kan være bekendt og stolte af. Venstre vil gå forrest for at gøre

Læs mere

Afstemningsresultater

Afstemningsresultater Afstemningsresultater Q1. Hvad er dit køn? Kvinde 83 49% Mand 86 51% Kan ikke/ ønsker ikke at svare 1 1% 170 100.00% Kan ikke/ ønsker ikke at svare 1% Kønsfordeling Mand 50% Kvinde 49% Q2. Hvad er din

Læs mere

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET Udvalgspolitik for plan og boligudvalget 2014 Baggrund Denne udvalgspolitik for Plan- og Boligudvalget er skabt i fællesskab af politikere, samarbejdspartnere

Læs mere

Miljøudvalget 2012-13 MIU Alm.del Bilag 350 Offentligt. Kort fortalt

Miljøudvalget 2012-13 MIU Alm.del Bilag 350 Offentligt. Kort fortalt Miljøudvalget 2012-13 MIU Alm.del Bilag 350 Offentligt Kort fortalt Forslag til Landsplanredegørelse 2013 Danmark i omstilling Danskerne flytter fra landet til byerne hurtigere end tidligere. Det giver

Læs mere

Boligudbygning. Status. Udfordringerne. Vamdrup. Mål

Boligudbygning. Status. Udfordringerne. Vamdrup. Mål Boligudbygning Mål Målet er at udvikle attraktive boligområder i Vamdrup og i de omkringliggende lokal- og landsbyer i tæt tilknytning til og respekt for det eksisterende miljø og med høj arkitektonisk

Læs mere

Boligpolitik Ballerup Kommune 2017

Boligpolitik Ballerup Kommune 2017 Boligpolitik Ballerup Kommune 2017 INDLEDNING Ballerup Kommune er et dejligt sted at bo omgivet af natur, tæt på storbyen, med mange arbejdspladser og et aktivt foreningsliv. Kommunalbestyrelsen har store

Læs mere

Bevaringsværdige bygninger

Bevaringsværdige bygninger 07. Henne 07.01 Henne Stationsby 07.02 Henne Strand 07.03 Henneby 07.04 Stausø 07.05 Henne Kirkeby 07.10 Åbent land Henne Bevaringsværdige bygninger Rammer 07.01 Henne Stationsby Status Henne Stationsby

Læs mere

Hvad har du af planer for de næste 10 år?

Hvad har du af planer for de næste 10 år? Hvad har du af planer for de næste 10 år? Fremtiden for Region Hovedstaden er til debat. Vi har brug for din mening. Fra kanalerne ved Christiansborg til Kronborg ved Øresund og fra Rådhuspladsens duer

Læs mere

LANDDISTRIKTSPOLITIK FOR BRØNDERSLEV KOMMUNE

LANDDISTRIKTSPOLITIK FOR BRØNDERSLEV KOMMUNE LANDDISTRIKTSPOLITIK FOR BRØNDERSLEV KOMMUNE Januar 2015 Indledning Regeringens overordnede målsætning er, at det også i fremtiden skal være muligt at bo og virke i alle dele af landet. Dette kræver nytænkning

Læs mere

Turismestrategi 2013-2017

Turismestrategi 2013-2017 Turismestrategi 2013-2017 1 Indhold Forord... 4 Vision... 5 Strategi... 6 Fokus Stærke værdikæder... 7 Fokus Nem tilgængelighed... 8 Fokus Smart markedsføring... 9 2 Vision: Køge vil overraske dig Strategi:

Læs mere

Vestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier

Vestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier Vestegnen i udvikling byer i bevægelse Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier 15. oktober 2007 Vestegnen i udvikling byer i bevægelse På Vestegnen er der lang tradition

Læs mere

KOMMUNIKATIONSPOLITIK

KOMMUNIKATIONSPOLITIK KOMMUNIKATIONSPOLITIK FORORD Det er afgørende, at såvel ledelse som medarbejdere altid er opmærksomme på, hvordan vi kommunikerer godt, både internt og eksternt. Ved hjælp af en god dialog og en åben,

Læs mere

Landområderne syd for Oksbøl og Billum rummer potentielt nogle meget spændende og attraktive muligheder for bosætning.

Landområderne syd for Oksbøl og Billum rummer potentielt nogle meget spændende og attraktive muligheder for bosætning. Nye boliger ved Ho Bugt Opgavebeskrivelse Landområderne syd for Oksbøl og Billum rummer potentielt nogle meget spændende og attraktive muligheder for bosætning. Hvordan kunne det se ud, hvis vi i stedet

Læs mere

Turismepolitik 2009-2013 for Lemvig Kommune

Turismepolitik 2009-2013 for Lemvig Kommune Turismepolitik 2009-2013 for Lemvig Kommune "Turismen i Lemvig kommune er et vigtigt indsatsområde for kommunen og dens udvikling indenfor erhvervsudvikling, bosætning, kultur og uddannelse" Lemvig Kommune

Læs mere