AU Økonomi snitflader
|
|
|
- Kim Strøm
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 AU Økonomi snitflader Udgangspunkt for snitflader mellem AU Økonomi og institutter (og øvrige enheder udenfor AU Administration). 1. Formål Notatet har til formål at afstemme forventningerne til samarbejdet, herunder afklare roller og beskrive ydelser, serviceniveau og gensidige forpligtelser. Målet for samarbejdet er en økonomiadministration, der er kendetegnet ved: Høj faglig kvalitet og effektivitet Servicemindedhed og engagement med fokus på opgavevaretagelsen Gennemsigtighed og fleksibilitet Nyudvikling Det skal bemærkes, at dette notat ikke er en beskrivelse af de endelige snitflader. Dette notat er udelukkende tænkt som rettesnor i en overgangsfase, indtil de endelige snitflader beskrives i SLA erne for området. 2. Roller og ansvar Enheden (institut, fakultet eller anden enhed udenfor AU Administration, fremover kun nævnt som enhed ) er ansvarlig for at formulere, kommunikere, implementere etc. i henhold til de strategiske mål og de fælles rammer at træffe konkrete beslutninger og meddele dem til AU Økonomi i den aftalte kvalitet og i rette tid at levere det nødvendige input til de ydelser, der er nævnt under afsnit 3, herunder at medvirke med informationer til fejlretning, statistikker, afrapportering mv. AU Økonomi er ansvarlig for inden for de strategiske mål og de fælles rammer at sikre en hensigtsmæssig og effektiv opgavevaretagelse at være fleksibel og serviceminded i forhold til ledelse og medarbejdere 1
2 at levere de ydelser der er aftalt under afsnit 3 AU Økonomi må som udgangspunkt være til rådighed for enheden og dets medarbejdere, når der er behov for det. Dog må der være en naturlig gensidig respekt for arbejdstid og presserende opgaver, således at opgaverne kan planlægges og unødvendig ventetid eller spidsbelastning kan undgås. 3. Opgavefordeling Beskrivelsen omfatter alle delregnskaber. a. Ledelsesstøtteopgaver (efter aftale med instituttet) AU Økonomis opgaver: Tilbyde rådgivning/sparring og analyser Tilbyde bistand til konkrete processer Sikre erfaringsudveksling Informere om væsentlige ændringer i grundlaget for ressourcetildelingen Der kan konkret være tale om: Strategier og fælles rammer; f.eks. incitamentstrukturer, omkostningsstyring og indtægtsmuligheder Planlægning; f.eks. flerårsbudgetter Ledelsesinformation og rapporter; f.eks. standard- og ad hoc rapporter til regnskabsog budgetformål, analyser og statistikker b. Driftsopgaver AU Økonomis opgave: Implementere enhedernes beslutninger i henhold til gældende regler og politikker Levere ydelser svarende til dette notat Kvalitetssikre data i økonomisystemer (Navision, IndFak, AURUS osv.) Udvikle redskaber, økonomirapporter, vejledninger og sagsgange Sikre den nødvendige systemunderstøttelse Budget AU Økonomi udarbejder et oplæg til primobudget og flerårsbudget i samarbejde med enheden. Budgettet godkendes efter hovedområdets retningslinier (f,eks. af institut- og fakultetsledelse). 2
3 AU Økonomi udarbejder i samarbejde med enheden og AU Planlægning budgetter for vedligeholdelsesarbejder. Budgetopfølgning og vejledning Enheden disponerer indenfor det aftalte primobudget. Enheden meddeler på grundlag af et oplæg fra AU Økonomi kvartalsvis eventuelle ændringer i forhold til primobudgettet. Dette sker i løbende samarbejde med AU Økonomi. AU Økonomi rådgiver om blandt andet indkøbsaftaler og regler om repræsentation. Regnskab Enheden beslutter de økonomiske dispositioner. AU Økonomi udarbejder kvartalsregnskab og regnskab for året, som sendes til institutog fakultetsledelse til orientering. AU Økonomi rådgiver i regnskabsmæssige spørgsmål, jvf. bilag 1 AU Økonomi foretager omposteringer mv. AU Økonomi vedligeholder oversigt over og vejledning om alle dimensioner i kontoplanen. Fakturering, køb og salg Enheden varetager indkøber- og rekvirentrollen i fht. købsfakturering. AU Økonomi har det overordnede ansvar for håndteringen af AU s fakturaer. Fakturamanagerrollen og godkenderrollen i IndFak varetages af AU Økonomi. AU Økonomi varetager salgsfakturering (blandt andet via webshop), på baggrund af aftale med enheden. Anlæg Enheden beslutter de økonomiske dispositioner og informerer AU Økonomi herom. AU Økonomi vedligeholder anlægsregistret, blandt andet på baggrund af udfyldt anlægsregistreringsskema fra enheden. Enheden sikrer korrekt mærkning af anlæg. Rejseafregning Enheden eller den enkelte medarbejder ved enheden bestiller rejser og sikrer dokumentation for afholdte udgifter. Enheden eller den enkelte medarbejder sørger for rejseafregning via AURUS. AU Økonomi sørger for kontrol og sikrer godkendelse fra enheden eller bemyndiget person. Eksterne projekter, herunder forskerskoler og samarbejdsaftaler Enheden godkender ansøgninger og godkender de økonomiske dispositioner. Kopi af ansøgningen inkl. budget sendes til AU Økonomi, der registrerer ansøgningen i Navision. 3
4 AU Økonomi tilbyder hjælp (eventuelt i samarbejde med Forskningsstøtteenheden) til udarbejdelse af budgetter til ansøgninger og til udarbejdelse af reviderede budgetter efter modtagelse af bevillingsskrivelse. Bevillingshaver modtager bevillingsskrivelsen og videresender bevillingsskrivelse til AU Økonomi. AU Økonomi udarbejder, i samarbejde med bevillingshaver, endeligt budget, AU Økonomi sørger for bevillings - og budgetregistrering samt hjemskrivning af bevillingen. AU Økonomi sørger for at eventuel information i bevillingsskrivelse/budget vedr. ændringer i lønfinansieringsforhold indtastes i PØS (eller lignende system), så vidt muligt ved at ændre de berørte medarbejderes finansieringsstamkort og ellers ved hjælp af omposteringer. Ved de bevillingsgivere, hvor det påhviler bevillingshaver jf. bevillingsskrivelsen at foretage tidsregistrering er det bevillingshavers pligt at tilvejebringe denne dokumentation på foranledning af AU Økonomi. For de institutter, hvor der varetages myndighedsopgaver skal fuld tidsregistrering forestages. Samtidig orienteres enheden om de foretagne dispositioner, således at enheden får information til brug for norm-beregning. Bevillingshaveren træffer de økonomiske dispositioner og sikrer enhedsledelsens godkendelse heraf. AU Økonomi varetager i samarbejde med bevillingshaveren: Den interne afrapportering til bevillingshaveren og enhedsledelsen, den løbende administration af bevillingen, kontrol af data, løbende budgetopfølgning, rapportering til bevillingsgiver, forlængelse af bevillingen, nedlukning af bevillingen og regnskabsmæssig slutrapportering. Bevillingshaver varetager faglig slutrapportering. AU Økonomi udarbejder som udgangspunkt bevillingsoversigt til den enkelte bevillingshaver hver måned (eller efter nærmere aftale). AU Økonomi varetager løbende opfølgning i samarbejde med bevillingshaver i fht. budget og evt. ændringer i budget. Indtægtsdækket virksomhed Enheden træffer beslutning om aktiviteter inden for området. AU Økonomi kontrollerer, om betingelserne for indtægtsdækket virksomhed er opfyldt. AU Økonomi udarbejder i samarbejde med enheden et budget og en prisberegning. AU Økonomi sørger for, at der oprettes et projekt til indtægtsdækket virksomhed. AU Økonomi udsteder salgsfakturaer og har i samarbejde med enheden ansvar for kontrol af data, budgetopfølgning samt rapportering til bevillingshaver. Generelt Ovenstående ang. drift osv. er i øvrigt underlagt til enhver tid gældende regler, procedurer osv. som det blandt andet fremgår af Økonomiportalen ( Vedrørende emner, der ikke er nævnt i dette dokument, henvises til gældende praksis på de enkelte hovedområder. 4
5 Bilag 1, Opgavevaretagelse i AU Økonomi vedr. drift AU Økonomi er inddelt i front office og back office økonomifunktioner. Varetagelsen af driftsopgaver, herunder regnskabsmæssige opgaver og forespørgsler, sker i henholdsvis front office økonomifunktionen i de fire administrative centre på hovedområderne og back office funktionen; AU Regnskab. AU Regnskab er yderligere funktionsinddelt i 4 funktioner: rejseafregning, kreditor (køb), debitor (salg) og balanceansvar. Af nedenstående oversigt fremgår det hvilken økonomifunktion, der varetager de forskellige driftsopgaver på økonomiområdet. AU økonomifunktion Opgavevaretagelse Front office økonomifunktion Budgetopfølgning og rådgivning om budgetter Afrapporteringer og regnskabsaflæggelse Omposteringer Rejseafregning Vejledning om udlæg, rejseudgifter og regler på området Kreditkort AURUS (rejseafregninger) Kreditor (køb) Fakturabehandling vedr. køb Spørgsmål vedr. rykkerbreve og leverandører Vejledning om SKI aftaler og indkøbsregler varetages af AU Indkøb (back office funktion) Debitor (salg) Fakturabehandling vedr. salg Registrering af indbetalinger og spørgsmål vedr. indbetalinger Udlevering af forsikringskort Betaling/tilbagebetaling af nøgledepositum Kontrol og bogføring af kasserapporter Balanceansvar Moms Anlæg 5
ORGANISERING AF ØKONOMIFUNKTION PÅ AARHUS UNIVERSITET
ORGANISERING AF ØKONOMIFUNKTION PÅ AARHUS UNIVERSITET HVAD VIL VI OPNÅ MED EN NY ØKONOMIMODEL OG HVILKE TILTAG ER NØDVENDIGE? 1. Entydig sammenhæng mellem AU s målsætning, strategi og daglige drift: 2.
Procedure for hjemskrivning af eksterne midler (delregnskab 4 og 5)
Procedure for hjemskrivning af eksterne midler (delregnskab 4 og 5) Når der skal hjemskrives indbetalinger fra eksterne finansieringskilder (bevillingsgivere og samarbejdspartnere mv.), skal det ske ved
Registrering af forskningsprojekter
Projektnummer: (udfyldes af Økonomi & Plan) Registrering af forskningsprojekter Registreringen skal omfatte alt arbejde, der er foretaget på et systematisk grundlag for at øge den eksisterende viden, samt
KVIKGUIDE TIL OPRETTELSE AF KONTRAKTLINJER NAVISION 5.3
KVIKGUIDE TIL OPRETTELSE AF KONTRAKTLINJER NAVISION 5.3 1 Oprettelse af Kontraktlinjer direkte på en Sag... 3 1.1 Oprettelse af til salgsfakturering... 3 1.2 Oprettelse af til salgskreditering... 6 2 Opret
Købekontrakter. Købekontrakter
Købekontrakter Købekontrakter er et modul, der er udviklet til DSM Navision, til brug for de virksomheder, der sælger varer, maskiner og forbrugsartikler, der skal finansieres ved hjælp af kontrakter.
ORGANISATIONSPLAN OG FORRETNINGSGANGE... 3 1. GRUNDLAGET FOR REGION SJÆLLANDS VIRKE...
Indholdsfortegnelse ORGANISATIONSPLAN OG FORRETNINGSGANGE... 3 1. GRUNDLAGET FOR REGION SJÆLLANDS VIRKE... 4 1.1 REGIONENS HOVEDOPGAVER... 4 1.2 REGION SJÆLLANDS VISION... 4 1.3 DE GRUNDLÆGGENDE ORGANISATORISKE
Konteringsvejledning, AU Økonomi og Bygninger (Ø&B)
Konteringsvejledning, AU Økonomi og Bygninger (Ø&B) Miniguide til rigtig kontering: 1. Vælg det rigtige EAN nummer ved bestilling af varen. For Ø&B er det 5798000420229. Er der anvendt det forkerte EAN
Procedurebeskrivelse
Procedurebeskrivelse Forretningsgang for ledelsestilsyn Oprettelse og anvendelse Version nr.: 1.0 dato: 1. april 2016 Versionsnr.: Udarbejdet af: Dato for godkendelse: Godkendt af: Ansvarlig for opdatering:
Direktionen BESLUTNINGSREFERAT
Direktionen BESLUTNINGSREFERAT Sted: Mødelokale 250, rådhuset Dato: Onsdag den 18. marts 2015 Start kl.: 9:00 Slut kl.: 13:00 Medlemmer: Kommunaldirektør Jesper Kaas Schmidt (formand) Velfærdsdirektør
KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011
KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015 Januar 2011 Indhold 1 INDLEDNING 2 STRATEGIGRUNDLAGET 2.1 DET STRATEGISKE GRUNDLAG FOR KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN 3 VISION - 2015 4 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN
Ledelsestilsyn. Psykiatrisk Informationscenter / PsykInfo, Region Syddanmark Teglgårdsparken 26, 5500 Middelfart)
Ledelsestilsyn - 1 - PsykInfo 2015 / JRC Ledelsestilsyn Psykiatrisk Informationscenter / PsykInfo, Region Syddanmark Teglgårdsparken 26, 5500 Middelfart) Godkendt af Ulla Lindgren, centerleder Udarbejdet
Konteringsvejledning, Økonomi og Bygninger (Ø&B) 2015
Konteringsvejledning, Økonomi og Bygninger (Ø&B) 2015 Miniguide til rigtig kontering: 1. Vælg det rigtige EAN nummer ved bestilling af varen. For Ø&B er det 5798000420229. Er der anvendt det forkerte EAN
Kartoffelafgiftsfonden
Kartoffelafgiftsfonden December 2015 Vejledning om revision af tilskudsmidler modtaget fra Kartoffelafgiftsfonden Når der modtages støtte fra Kartoffelafgiftsfonden, vil de særlige krav, der gælder for
Aftale om medindflydelse og medbestemmelse for Dragør kommune
Aftale om medindflydelse og medbestemmelse for Dragør kommune Afsnit 1. Formål 1 Denne aftale følger reglerne i den til enhver tid gældende rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse, som er indgået
Tilrettelæggelse af det fælleskommunale kriminalpræventive tilsyn med udviklingshæmmede lovovertrædere i Syddanmark
1 Tilrettelæggelse af det fælleskommunale kriminalpræventive tilsyn med udviklingshæmmede lovovertrædere i Syddanmark (Notatet afløser notat af 11. maj 2007. Der er kun tale om tilpasninger, bl.a. fordi
Registreringsordning for oliefyrsservice vedtaget af:
Registreringsordning for oliefyrsservice vedtaget af: Energi- og Olieforum (EOF) * DS Håndværk & Industri (DS) TEKNIQ (Tekniq) Olie- & gasbrænder Service Sammenslutningen (OSS) Skorstensfejerlauget af
www.pwc.dk Ballerup Kommune Beretning om tiltrædelse som revisor
www.pwc.dk Ballerup Kommune Beretning om tiltrædelse som revisor Pr. 1. januar 2015 Indholdsfortegnelse 1. Tiltrædelse som revisor 3 1.1. Indledning 3 1.2. Opgaver og ansvar 3 1.2.1. Ledelsen 3 1.2.2.
Ministeriet for Forskning, Innovation og Videregående Uddannelser. Vilkår for tilskud fra tips- og lottomidler til forskning og forskningsformidling
Ministeriet for Forskning, Innovation og Videregående Uddannelser Vilkår for tilskud fra tips- og lottomidler til forskning og forskningsformidling Styrelsen for Forskning og Innovation Juni 2012 Indholdsfortegnelse
Baggrundsnotat vedr. entreprenøraftaler mellem de fynske kommuner
Baggrundsnotat vedr. entreprenøraftaler mellem de fynske kommuner Dette notat indeholder en kortfattet redegørelse af den generelle opbygning af aftaleskabelon, som de vedlagte udkast til entreprenøraftaler
Procesbeskrivelsen er relevant for projekter på følgende delregnskaber: Delregnskab 1 Delregnskab 2 Delregnskab 3 Delregnskab 4 Delregnskab 5
Oprettelse af projekt (Delregnskab 4 og 5) Processen beskriver de aktiviteter, der gennemføres på AU i forbindelse med oprettelsen af et eksternt finansieret projekt i Navision. Alle hovedområder og fællesområdet
Herning Kommunes prissætning af praktisk og personlig hjælp
Herning Kommunes prissætning af praktisk og personlig hjælp 4/0120-0220-0011 /CF Efter konkurrencelovens 11 b, jf. bekendtgørelse nr. 1076 af 28. oktober 2007 [1], har Konkurrencerådet kompetence til at
SAGS- OG RESSOURCESTYRING
SAGS- OG RESSOURCESTYRING Navision Stat 5.3 August - september 2012 præsen TATION 1 PROGRAM Kort om konverteringen Terminologi bag sags- og ressourcestyring i Navision Stat 5.3 Basisopsætninger Sager og
Samlet Funktion Køn Anciennitet Alder
Samlet Funktion Køn Anciennitet Alder Løn - hvor enig er du i følgende synspunkter: Lokalt aftalte løntillæg skal udgøre en større del af den samlede løn? ikke- TR % over Antal 44 TR 5 K 14 U 10 ÅR 16
Godkendelsesmateriale. Træning
Godkendelsesmateriale Træning 1. Indledning... 3 2. Godkendelsesprocedure... 3 2.1. Hvad kan der søges godkendelse til... 3 2.2. Godkendelsesform og bindingsperiode... 4 2.3. Kontraktgrundlag og aftaleperiode...
Nordsjællands Park og Vej. Samarbejdsaftale for et. 60-fællesskab mellem. Helsingør og Fredensborg Kommuner. 1. januar 2014 60 aftale
Nordsjællands Park og Vej Samarbejdsaftale for et 60-fællesskab mellem Helsingør og Fredensborg Kommuner 1. januar 2014 60 aftale Byrådene i Helsingør og Fredensborg kommuner indgår med virkning fra 1.
UDDANNELSESDAG PÅ INSTITUT FOR KLINISK MEDICIN
UDDANNELSESDAG PÅ INSTITUT FOR KLINISK MEDICIN VELKOMMEN Velkommen Formål med uddannelsesdagen Kort præsentation af oplægsholdere Præsentation af program 2 DAGENS PROGRAM Kl. 9.00 Velkommen og præsentation
1. Indledning 2. Afklaring af begreberne reklamering, sponsering (sponsorater) og gaver 3. Håndtering af reklamer
13. august 2007 Retningslinier for Brøndby Kommunes anvendelse af lov nr. 490 af 7. juni 2006 om kommuners og regioners anvendelse af fast ejendom og løsøre til brug for reklamering for andre 1. Indledning
Standard for godkendelse.
Standard for godkendelse. Krav og forventninger til arbejdsgange i forbindelse med godkendelse af private opholdssteder Politisk målsætning: Rebild Kommune godkender private opholdssteder i medfør af SEL
Notat om juridiske og økonomiske forhold, når kommuner har indgået driftsoverenskomst / driftsaftaler med private tilbud
22. december 2015 Socialtilsyn Hovedstaden Notat om juridiske og økonomiske forhold, når kommuner har indgået driftsoverenskomst / driftsaftaler med private tilbud Socialtilsyn Hovedstaden har modtaget
Indkøb i Skanderborg Kommune disponeres ud fra ressourcemæssige overvejelser og forretningsmæssige principper.
Formål Indkøbspolitikken danner rammen for alle Skanderborg Kommunes indkøb, såvel for den centrale som for den decentrale organisation, herunder de selvejende institutioner, der har driftsoverenskomst
Afsnit 1. Indledning Furesø Kommunes Kompetenceudviklingspolitik udarbejdes på grundlag at MED-aftalen.
Furesø Kommune Kompetenceudviklingspolitik Vedtaget den 14. maj 2007 af Hoved-MED Indholdsfortegnelse: 1. Indledning 2. Formål med kompetenceudvikling i Furesø Kommune 3. Kompetenceudviklingsbegrebet 4.
BEK nr 1596 af 14/12/2015 (Gældende) Udskriftsdato: 28. maj 2016. Senere ændringer til forskriften Ingen
BEK nr 1596 af 14/12/2015 (Gældende) Udskriftsdato: 28. maj 2016 Ministerium: Ministeriet for Børn, Undervisning og Ligestilling Journalnummer: Ministeriet for Børn, Undervisning og Ligestilling, Styrelsen
Ledelsestilsyn i Familieafdelingen:
Ledelsestilsyn i Familieafdelingen: Dette er en beskrivelse af ledelsestilsynet i Familieafdelingen i Halsnæs Kommune. Ledelsestilsynet er drøftet med Socialministeriets Task Force og udviklet i samarbejde
Vedtægter for ADHD-foreningen
Vedtægter for ADHD-foreningen Præambel ADHD-foreningen arbejder for mennesker, der har udtalte vanskeligheder inden for områderne opmærksomhed og/eller aktivitetskontrol; ofte kombineret med problemer
UU-Center Sydfyn Ramsherred 5 5700 Svendborg
UU-Center Sydfyn Ramsherred 5 5700 Svendborg Tlf. 6223 4675 Fax. [email protected] www.uu-centersydfyn.dk Samarbejdsaftale mellem Langeland, Ærø, Faaborg-Midtfyn og Svendborg kommuner om Ungdommens
1 Foreningens navn og hjemsted Foreningens navn er BUILDINGCONTROL DANMARK, efterfølgende kaldet Foreningen.
1 Foreningens navn og hjemsted Foreningens navn er BUILDINGCONTROL DANMARK, efterfølgende kaldet Foreningen. Foreningens hjemsted er København. 2 Foreningens formål Foreningen har det formål at udbrede
Kvalitetsstandarder for støtte og træning 2016
Kvalitetsstandarder for støtte og træning 2016 Skanderborg Kommune 1 Kvalitetsstandard Socialpædagogisk støtte 85... 4 Kvalitetsstandard - Borgerstyret Personlig Assistance (BPA) 96... 7 Kvalitetsstandard
Er der tvivlsspørgsmål til ovennævnte, kan der rettes henvendelse til undertegnede. Ved venlig hilsen. Annette Madsen
Holbergsgade 6 DK-1057 København K T +45 7226 9000 F +45 7226 9001 M [email protected] W sum.dk Migrænikerforbundet Postboks 115 2610 Rødovre Dato: 28. september 2015 Enhed: Sundhedsøkonomi Sagsbeh.: SUMAMA Sagsnr.:
Vedtægter. for. Grundejerforeningen Lille Grundet
Vedtægter for Grundejerforeningen Lille Grundet Indholdsfortegnelse Side 1-2 Foreningens navn og hjemsted 3 3-5 Foreningens område og medlemskreds 3 6-7 Forenings formål og opgaver 4 8-12 Medlemmernes
at bestyrelsen godkender forslag til Service Level Agreements (SLA)
INDSTILLING 17. Godkendelse af Service Level Agreements (SLA) Bestyrelsen skal med afsæt i principaftalen for Hovedstadens Beredskab godkende forslag til Service Level Agreements (SLA) for myndigheds-
Eksempel på aftaleskabelon for eksterne samarbejder om forskning
Eksempel på aftaleskabelon for eksterne samarbejder om forskning Skabelonen er udformet mhp. at kunne fungere inspirerende for ledere, der indgår aftaler med eksterne partner om forskningssamarbejde. Som
Vores fundament. Miljø og Teknik. Randers Kommune
Vores fundament Miljø og Teknik Randers Kommune I efteråret 2009 har vi arbejdet med at skabe et nyt fælles fundament for Miljø og Teknik. Ambitionen har været at skabe en klar retning for vores fremtidige
Manual til. Niels Bohr Institutets Rekvisitionssystem
Manual til Niels Bohr Institutets Rekvisitionssystem Indhold Indledning til manualen... 1 Roller i rekvisitionssystemet... 2 Log In... 3 Forside... 5 Vælge projekter... 6 Oprette rekvisitionen... 7 Dispositions
VILKÅR FOR BEVILLINGER, STYRELSEN FOR FORSKNING OG INNOVATION
VILKÅR FOR BEVILLINGER, STYRELSEN FOR FORSKNING OG INNOVATION Administration af bevillinger. Forsknings- og Innovationsstyrelsen har i januar 2012 udgivet publikationen: Vilkår for bevillinger januar 2012.
Bilag 2: Styringsrelevant registreringsramme
Bilag 2: Styringsrelevant registreringsramme August 2015 INDLEDNING Styringsrelevans Hensigten med en registreringsramme er at understøtte styringsbehovene. Derfor kan opsætningen af en registreringsramme
Rejseafregning og best practice
Rejseafregning og best practice Værktøjskonference 2009 ved Ida Wollenberg Juul, Økonomistyrelsen og Henrik Sjøqvist, Basware Minikonferencens forløb Baggrunden for det nye rejseafregningssystem Tankerne
Retningslinjer for Captia-journalisering på eksternt finansierede forskningsprojekter
Retningslinjer for Captia-journalisering på eksternt finansierede forskningsprojekter PROJEKTØKONOMI Version 1.0 P R O J E K T Ø K O N O M I M A R T S 2 0 1 5 S A G S N R. 2 0 1 1-0 6 2-0 0 0 2 2 Version
Kolding Kommune Analyse og Udvikling. Forord
Kolding Kommune Fundraising strategi 2016 Kolding Kommune Analyse og Udvikling Forord Kolding Kommunes fundraising strategi skal bidrage til, at der skaffes ekstern finansiering til projekter og aktiviteter,
Bilag 1. Retningslinier for udbud og udlicitering i Randers Kommune.
Bilag 1. Retningslinier for udbud og udlicitering i Randers Kommune. Byrådet d. 25. marts 2008 1. INDLEDNING...3 2. FORMÅL...3 3. MÅLSÆTNINGER FOR KONKURRENCEUDSÆTTELSEN 2008-10...3 4. OVERVEJELSER FØR
Børnehus Syd. Samarbejdsaftale mellem Odense Kommune og Assens Kommune omkring Børnehus Syd
Børnehus Syd Samarbejdsaftale mellem Odense Kommune og Assens Kommune omkring Børnehus Syd Formål Det overordnede formål med børnehusene er at bidrage til at sikre en koordineret og skånsom tværfaglig
IT-Universitetets interne vejledning om tjenesterejser
IT-Universitetets interne vejledning om tjenesterejser Indholdsfortegnelse 1.0 Definition og bevilling af en tjenesterejse... 2 1.1 Beregning af rejsens varighed og længde.... 2 1.2 Ansøgning om og bestilling
Kompetenceregler for Region Sjælland. Regionsrådet Forretningsudvalget Administrationen
Kompetenceregler for Region Sjælland Regionsrådet Forretningsudvalget Administrationen Revideret 12. juni 2008 1 ndledning ndhold Kompetencereglerne beskriver hvordan kompetencen til at træffe beslutninger
Aftale mellem Frivilligcenter Næstved (Futuracentret) og Næstved Kommune
Aftale mellem Frivilligcenter Næstved (Futuracentret) og Næstved Kommune Indledning. Mellem Næstved Frivilligcenter og Næstved Kommune indgås denne aftale med virkning fra 1. januar 2011 indtil 31. december
Udtræk til KMD Regningsdebitor snitflade GQ418001Q
Udtræk til KMD Regningsdebitor snitflade GQ418001Q Menuen System Adm./Import & Eksport af data/kmd Regningsdebitor Miljø Udtrækket til KMD Regningsdebitor følger KMD's snitflade GQ418001Q af den 07.12.2009,
At være kunde i Økonomiservicecenteret: Opgaver i HR og økonomiafdelingerne
At være kunde i Økonomiservicecenteret: i HR og økonomiafdelingerne Værktøjskonference 2009 Kristian Havskov Sørensen, Niels Peter Fredslund, Økonomistyrelsen Du får indblik i en kundes s - erfaringer
Administrationsgrundlag for skolernes planlægning af lærernes og børnehaveklasseledernes tjenestetid
Administrationsgrundlag for skolernes planlægning af lærernes og børnehaveklasseledernes tjenestetid Med det formål at understøtte den kommunale indsats for at implementere folkeskolereformen, gælder følgende
Uanmeldt tilsyn på Ortved Plejecenter, Ringsted Kommune. Tirsdag den 1.november 2011 fra kl. 13.30
TILSYNSRAPPORT Uanmeldt tilsyn på Ortved Plejecenter, Ringsted Kommune Tirsdag den 1.november 2011 fra kl. 13.30 Indledning Vi har på vegne af Ringsted Kommune aflagt tilsynsbesøg på Ortved Plejecenter.
Vejledning til årsafslutning 2015
Side 1 af 39 Vejledning til årsafslutning 2015 ØS/ØSY/TIE Navision Stat 7.0 Formål Vejledningen indeholder en beskrivelse af, hvordan årsafslutningsprocessen er i Navision Stat 7.0 for år 2015. Samtidig
FORRETNINGSORDEN. for bestyrelsen i Ullerød Vandværk A.m.b.a. Forretningsordenens hjemmel
FORRETNINGSORDEN for bestyrelsen i Ullerød Vandværk A.m.b.a. 1. Forretningsordenens hjemmel Denne forretningsorden er oprettet i henhold til Ullerød Vandværks vedtægter af 27. april 2010. Originaleksemplaret
Notat. Sociale og arbejdsmæssige klausuler i Aarhus Kommune. Udtalelse til Magistraten vedrørende sociale og arbejdsmæssige klausuler.
Notat Emne: Udtalelse til Magistraten vedrørende sociale og arbejdsmæssige klausuler. Den 10. oktober 2013 Sociale og arbejdsmæssige klausuler i Aarhus Kommune Beslutningsforslag om sociale og arbejdsmæssige
Shared Servicecenter Zealand Nr. 1. Økonomiteamet Maj 2012
Shared Servicecenter Zealand har nu levet i et kvartal. Et kvartal som har givet udfordringer i forhold til manglende rutiner, hvem gør hvad osv. Vi har bestræbt os på at få opgaverne afviklet på en god
Indledningsvist skal det nævnes, at Huslejenævnet pr. 1. januar 2014 organisatorisk er overgået fra Borgmesterens afdeling til Borgerservice.
Svar på 10 dages forespørgsel fra Enhedslisten vedr. Huslejenævnet. Enhedslisten har stillet 7 spørgsmål, som er besvaret nedenfor. Side 1 af 5 Indledningsvist skal det nævnes, at Huslejenævnet pr. 1.
Decentralisering i Slagelse Komme Rolle- og ansvarsbeskrivelse
Decentralisering i Slagelse Komme Rolle- og ansvarsbeskrivelse Strategi og Udvikling Anders Bjældager [email protected] 11. februar 2011 Baggrund Overordnet er der politisk enighed om, at Slagelse Kommune
Samarbejdsaftale om. straksaktivering
Samarbejdsaftale om mellem straksaktivering Drift og Service Rønnevangsalle 5 3400 Hillerød og Jobcenter Hillerød Trollesmindealle 27 3400 Hillerød [1] Indledning: Denne samarbejdsaftale mellem Drift og
