ET SIKKERT EUROPA I EN BEDRE VERDEN
|
|
- Steffen Jakobsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 ET SIKKERT EUROPA I EN BEDRE VERDEN JAVIER SOLANA, GENERALSEKRETÆR FOR DEN EUROPÆISKE UNION, HØJTSTÅENDE REPRÆSENTANT FOR DEN FÆLLES UDENRIGS- OG SIKKERHEDSPOLITIK DET EUROPÆISKE RÅD Thessaloniki, 20/06/2003 FOR FURTHER DETAILS: Cristina Gallach - Spokesperson of the Secretary General, High Representative for CFSP +32 (2) / 8239 / 5150 / (0) internet: presse.cabinet@consilium.eu.int
2 Indledning ET SIKKERT EUROPA I EN BEDRE VERDEN Europa har aldrig været så velstående, så sikkert og så frit som nu. Volden i første halvdel af det 20. århundrede er blevet afløst af en periode med fred og stabilitet, som aldrig er oplevet før i europæisk historie. Oprettelsen af Den Europæiske Union har spillet en central rolle i denne udvikling. Den har ændret de indbyrdes forbindelser mellem vores stater og tilværelsen for vores borgere. De europæiske lande har forpligtet sig til at løse uoverensstemmelser på fredelig vis og til at samarbejde gennem fælles institutioner. I løbet af denne periode er autoritære styrer blevet til sikre, stabile og dynamiske demokratier. De successive udvidelser er med til at virkeliggøre visionen om et forenet og fredeligt kontinent. Som en union med 25 stater med over 450 mio. indbyggere og en produktion, der svarer til en fjerdedel af verdens bruttonationalindkomst (BNI), er Den Europæiske Union en aktør på verdensplan; den bør være rede til at påtage sig en del af ansvaret for sikkerheden i verden. USA har spillet en afgørende rolle i denne succes gennem sin støtte til europæisk integration og sin sikkerhedsmæssige forpligtelse over for Europa gennem NATO. Afslutningen af den kolde krig har ikke betydet, at der ikke længere er sikkerhedstrusler og -udfordringer for de europæiske lande. Udbruddet af konflikten i Balkanregionen var en påmindelse om, at krig ikke er forsvundet fra vores kontinent. 1
3 I det seneste årti er der ikke noget område i verden, der ikke har været berørt af en konflikt. De fleste af disse konflikter har fundet sted inden for og ikke mellem stater. I denne periode er der blevet udsendt europæiske styrker oftere end i noget tidligere årti, bl.a. til steder så langt væk som Afghanistan, Congo og Østtimor. Intet enkelt land er i stand til at løse nutidens komplicerede problemer helt på egen hånd. Afslutningen af den kolde krig har givet USA en dominerende stilling som militær aktør; intet andet land eller gruppe af lande har tilnærmelsesvis samme kapacitet. Ikke desto mindre er der ikke noget enkelt land, der er i stand til at løse nutidens komplicerede problemer helt på egen hånd. Som en union med 25 stater med over 450 mio. indbyggere og en produktion, der svarer til en fjerdedel af verdens bruttonationalindkomst (BNI), er Den Europæiske Union, uanset om man kan lide det eller ej, en aktør på verdensplan; den bør være rede til at påtage sig en del af ansvaret for sikkerheden i verden. I. NYE TRUSLER I ET NYT SIKKERHEDSMILJØ Det nye sikkerhedsmiljø Efter den kolde krig er grænserne blevet mere og mere åbne. Handels- og investeringsstrømme, udvikling af teknologi og udbredelse af demokratiet har betydet stadig større frihed og velstand for mange mennesker. Denne udvikling har givet ikke-statslige grupper større mulighed for at spille en rolle på internationalt plan. Trods disse opmuntrende tendenser er der fortsat mange uløste problemer, og nogle er blevet større. Regionale konflikter skaber fortsat ustabilitet, afbryder økonomiske aktiviteter og begrænser de berørte menneskers muligheder. Problemer som dem i Kashmir og på Den Koreanske Halvø indvirker 2
4 direkte eller indirekte på europæiske interesser, og det samme gør konflikter tættere på Europa, især konflikten i Mellemøsten. Næsten 3 mia. mennesker, dvs. halvdelen af jordens befolkning, lever af mindre end 2 EUR om dagen. 45 mio. mennesker dør fortsat hvert år af sult og underernæring. Afrika syd for Sahara er fattigere nu end for 10 år siden. I mange tilfælde har manglen på økonomisk vækst været knyttet til politiske problemer og voldelige konflikter. I nogle dele af verden, især Afrika syd for Sahara, har der udviklet sig en tilbagevendende tilstand af usikkerhed. Siden 1990 er næsten 4 mio. mennesker døde i krige, og 90% af dem har været civile. Over 18 mio. mennesker i verden har forladt deres hjem eller deres land på grund af konflikter. Dårlig regeringsførelse er ofte hovedårsagen til disse problemer. Korruption, magtmisbrug, svage institutioner og manglende ansvarlighed svækker staterne indefra og bidrager til regional Tre store verdensomspændende infektionssygdomme - AIDS, tuberkulose og malaria - var skyld i over 6 mio. menneskers død i 2002, og langt de fleste var i Afrika. usikkerhed. Sikkerhed er en forudsætning for udvikling. Konflikter ødelægger ikke kun infrastrukturerne, bl.a. de sociale infrastrukturer, men de fremmer også kriminalitet, medfører, at der ikke foretages investeringer, og gør normale økonomiske aktiviteter umulige. En række lande og regioner risikerer at blive fanget i en nedadgående konflikt-, usikkerheds- og fattigdomsspiral. Selv om den temperaturstigning, der forudses af de fleste videnskabsmænd i de nærmeste årtier, ikke er en trussel i normal strategisk betydning, er det meget sandsynligt, at den vil skabe yderligere uro og migrationsstrømme i en række regioner i verden. Energiafhængighed er også et problem. Europa er verdens største importør af olie og gas. Importen udgør ca. 50% af energiforbruget i dag. Det vil vokse til 70% i Størstedelen af den importerede energi kommer fra Golfen, Rusland og Nordafrika. 3
5 Nye trusler Angreb på en medlemsstat i større målestok er nu usandsynlig. I stedet står Europa over for nye trusler, som er mere forskelligartede, mindre synlige og mindre forudsigelige. Europa er især konfronteret med tre hovedtrusler. Terrorisme: International terrorisme er en strategisk trussel. Den bringer liv i fare; den betyder store udgifter; den truer åbenheden og tolerancen i vores samfund. Den nye terrorisme adskiller sig fra de organisationer, som vi kender. Den er international, benytter sig af elektroniske net og har mange midler til rådighed, og Hvad frygter EU-borgerne? JA NEJ international terrorisme organiseret kriminalitet spredning af masseødelæggelses atomkraftulykke etnisk konflikt i Europa affyring af et atommissil ved et uheld en verdenskrig sygdomme atomkonflikt i Europa konventionel krig i Europa Kilde: Eurobarometer, undersøgelse nr. 58.1, okt./nov dertil kommer, at den ikke er begrænset i sin udfoldelse på samme måde som traditionelle terrororganisationer. Disse ønsker sædvanligvis at opnå politisk støtte og holder sig derfor i en vis grad tilbage; i sidste instans vil de måske være rede til at give afkald på vold til fordel for forhandlinger. De nye terrorbevægelser forekommer at være parat til at gøre brug af ubegrænset vold og forårsage enorme tab. Tanken om at få fat i masseødelæggelsesvåben virker derfor tillokkende for dem; det gør det ikke for traditionelle terrororganisationer. Europa er både et mål og en base for sådanne terrorister. Logistiske baser for Al Qaeda-grupper er blevet afsløret i Det Forenede 4
6 Kongerige, Italien, Tyskland, Spanien og Belgien. Al Qaeda har nævnt europæiske lande som potentielle mål. Større angreb på vores territorium er blevet planlagt, men gudskelov afværget. Den seneste terrorbølge er knyttet til voldelig religiøs fundamentalisme. Årsagerne hertil er komplekse, bl.a. moderniseringspres, kulturelle, sociale og politiske kriser og fremmedgørelse af unge, der lever i fremmede samfund. Dette fænomen er også en del af vores eget samfund. Spredning af masseødelæggelsesvåben er den absolut vigtigste trussel mod fred og sikkerhed i forholdet mellem nationer. De internationale traktatsystemer og eksportkontrolordninger har bremset spredningen af masseødelæggelsesvåben og fremføringsmidler. Nu er vi imidlertid på vej ind i en ny og farlig periode, hvor der er risiko for et masseødelæggelsesvåbenkapløb, især i Mellemøsten. Spredningen af missilteknologi medvirker yderligere til ustabilitet og vil betyde større fare for Europa. Det mest uhyggelige scenario er en situation, hvor terrorgrupper kommer i besiddelse af masseødelæggelsesvåben. Jo mere disse våben spredes, jo større vil denne risiko blive. Hvis det sker, vil en lille gruppe være i stand til at påføre skade i en målestok, der hidtil kun har været mulig for stater og hære. Den seneste brug af masseødelæggelsesvåben skete, da terrorsekten Aum anvendte saringas i Tokyos metro i Der var 12 døde og flere tusinde tilskadekomne. To år tidligere havde Aum-sekten spredt miltbrandsporer i en gade i Tokyo, men da var det kun fugle og dyr, der døde. I sådanne tilfælde vil afskrækkelse ikke have nogen virkning. Fremskridt inden for de biologiske videnskaber vil kunne øge kraften af biologiske våben i de kommende år; angreb med kemiske og radiologiske materialer er også en alvorlig risiko. 5
7 Sammenbrudsstater og organiseret kriminalitet: I mange dele af verden har dårlig regeringsførelse, civile konflikter og let adgang til håndvåben ført til en svækkelse af staten og de sociale strukturer. I visse tilfælde har dette medført noget i retning af de statslige institutioners sammenbrud. Somalia, Liberia og Afghanistan er de bedst kendte eksempler fra den seneste tid. En stats svaghed udnyttes ofte af kriminelle elementer (der i nogle tilfælde også er årsagen hertil). Indtægter fra narkotika har været drivkraften bag svækkelsen af de statslige strukturer i flere narkotikaproducerende lande: i Afghanistan holdt narkotikaindtægter Taleban og flere private hære ved magten. Når staterne svigter, tager den organiserede kriminalitet over. Kriminelle aktiviteter i sådanne stater berører den europæiske sikkerhed. Store ulovlige strømme af narkotika og migranter kommer til Europa via Balkan, Østeuropa og Centralasien. Hvis alle disse forskellige elementer lægges sammen - terrorisme begået med maksimal anvendelse af vold, tilstedeværelsen af masseødelæggelsesvåben og statslige systemers sammenbrud - kan vi komme til at stå over for en yderst radikal trussel. II. STRATEGISKE MÅL Denne nye verden åbner både perspektiver, der er lysere for menneskeheden end nogensinde før, og giver samtidig udsigt til en mere skræmmende fremtid. Om det bliver det ene eller det andet, vil til dels afhænge af vores indsats. I dette dokument foreslås tre strategiske mål for Den Europæiske Union. For det første kan vi yde et særligt bidrag til stabilitet og god regeringsførelse i vore umiddelbare nærområder. For det Vi må opbygge en international orden baseret på effektiv multilateralisme. andet må vi mere generelt opbygge en international orden baseret på effektiv multilateralisme. Endelig må vi imødegå truslerne, både de nye og de gamle. 6
8 Udvidelse af sikkerhedszonen omkring Europa Selv i en periode præget af globalisering er geografien fortsat vigtig. Det er i Europas interesse, at landene ved vore grænser har god regeringsførelse. Nabolande, der er inddraget i voldelige konflikter, svage stater, hvor organiseret kriminalitet trives, samfund, der fungerer dårligt, eller tilgrænsende lande med en eksploderende befolkningsvækst er faktorer, der alle skaber problemer for Europa. Europas genforening og integrationen af de tiltrædende lande vil øge vores sikkerhed, men vil også bringe Europa nærmere til urolige områder. Vores opgave er at arbejde for en ring af lande med god regeringsførelse øst for Den Europæiske Union og ved Middelhavet, som vi kan pleje tætte forbindelser og samarbejde med. Vigtigheden af dette ses bedst i Balkanregionen, hvor Den Europæiske Union sammen med NATO og andre partnere har forpligtet sig til at opnå stabilitet, god regeringsførelse og den tættest mulige integration af denne region i Europa. Disse bestræbelser vil skulle fortsætte i de kommende år. På baggrund af de forskellige sammenbrud i halvfemserne har Den Europæiske Union i de seneste år i betragtelig grad styrket sit engagement i det stadig svage vestlige Balkan. Den har bidraget til at stabilisere situationen i det sydlige Serbien og Den Tidligere Jugoslaviske Republik Makedonien og har lettet de forfatningsmæssige arrangementer mellem Serbien og Montenegro. Den Europæiske Union har overtaget politimissionen i Bosnien-Hercegovina fra FN og den militære operation i Den Tidligere Jugoslaviske Republik Makedonien fra NATO. Med stabiliserings- og associeringsprocessen har Den Europæiske Union skabt en effektiv ramme for reformer og for fremskridt i retning af Europa. Vi har ikke interesse i, at udvidelsen skaber nye skillelinjer i Europa. Vi er nødt til at lade fordelene ved det økonomiske og politiske 7
9 samarbejde omfatte vore fremtidige naboer i øst - Ukraine, Moldova og Belarus - samtidig med at vi løser politiske problemer der. Vi bør interessere os mere aktivt for problemerne i Sydkaukasus, der på et tidspunkt også vil blive en naboregion. Løsningen af den arabisk-israelske konflikt er en strategisk prioritet for Europa. Uden en sådan løsning vil der være ringe udsigter til at løse de øvrige problemer i Mellemøsten. Den Europæiske Union har været involveret i dette spørgsmål i over tyve år. Der er fortsat tale om en væsentlig interesse, der nu varetages gennem deltagelse i kvartetten. Generelt har Middelhavsområdet fortsat alvorlige problemer i form af økonomisk stagnation, social uro og uløste konflikter. Den Europæiske Unions interesser ligger i et fortsat engagement over for partnerne i Middelhavsområdet gennem et mere effektivt økonomisk, sikkerhedsmæssigt og kulturelt samarbejde inden for rammerne af Barcelona-processen. Styrkelse af den internationale orden I en verden med globale trusler, globale markeder og globale medier afhænger vores sikkerhed og velfærd af et effektivt multilateralt system. Udvikling af et stærkere internationalt samfund, velfungerende internationale institutioner og en regelbaseret international orden skal være vores mål. Det må hilses velkommen, at centrale institutioner i det internationale system, f.eks. Verdenshandelsorganisationen (WTO) og de internationale finansielle institutioner, har udvidet deres medlemskreds siden afslutningen af den kolde krig. Kina har tilsluttet sig WTO, og Rusland har ansøgt om medlemskab. Det bør være et mål for os, at sådanne institutioner får flere medlemmer, samtidig med at de opretholder deres høje standard. 8
10 Et centralt element i det internationale system er de transatlantiske forbindelser. Der er her ikke kun tale om vores bilaterale interesse, idet disse forbindelser styrker det internationale samfund som helhed. NATO er et vigtigt udtryk for disse forbindelser. Regionale organisationer styrker også den globale governance. OSCE's og Europarådets styrke og effektivitet er af særlig betydning for Den Europæiske Union. Andre regionale organisationer som ASEAN, Mercosur og Den Afrikanske Union er vigtige partnere. Den grundlæggende ramme for de internationale forbindelser er De Forenede Nationers pagt. Det må være en europæisk prioritet at styr ke FN og gøre det i stand til at leve op til sit ansvar og handle effektivt. Hvis vi ønsker, at internationale organisationer, arrangementer og traktater skal være effektive i bekæmpelsen af trusler mod international fred og sikkerhed, må vi være parat til at handle, når deres regler overtrædes. Den grundlæggende ramme for de internationale forbindelser er De Forenede Nationers pagt. Det er en betingelse for en regelbaseret international orden, at lovene udvikler sig som reaktion på nye forhold som f.eks. spredning af våben, terrorisme og global opvarmning. Vi har interesse i at videreudvikle eksisterende institutioner som Verdenshandelsorganisationen og støtte nye institutioner som Den Internationale Straffedomstol. Kvaliteten af det internationale samfund afhænger af kvaliteten af de regeringer, der er dets grundlag. Den bedste beskyttelse af vores sikkerhed er en verden bestående af demokratiske stater med god regeringsførelse. At udbrede god regeringsførelse, bekæmpe korruption og magtmisbrug, etablere retsstatsprincippet og beskytte menneskerettighederne er det bedste middel til at styrke den internationale orden. 9
11 Handels- og udviklingspolitikker kan være magtfulde redskaber til at fremme reformer. Som verdens største yder af offentlig udviklingsbistand har Den Europæiske Union og dens medlemsstater gode muligheder for at forfølge disse mål. At bidrage til bedre regeringsførelse gennem bistandsprogrammer, konditionalitet og målrettede handelsforanstaltninger bør være et vigtigt element i en EU-sikkerhedsstrategi. En verden, hvor der er en opfattelse af, at der er retfærdighed og muligheder for alle, vil være mere sikker for Den Europæiske Union og dens borgere. En forebyggende indsats kan afværge alvorligere problemer i fremtiden. En række lande har sat sig uden for det internationale samfund. Nogle har søgt isolation; andre overtræder konsekvent de internationale normer for national En verden, hvor der er en opfattelse af, at der er retfærdighed og muligheder for alle, vil være mere sikker. En forebyggende indsats kan afværge alvorligere problemer i fremtiden. regeringsførelse eller international optræden. Det er ønskeligt, at disse lande på ny tilslutter sig det internationale samfund. De, der er uvillige hertil, må forstå, at det har sin pris, herunder i deres forbindelser med Den Europæiske Union. Imødegåelse af trusler Den Europæiske Union har været aktiv i imødegåelsen af de trusler, der er forbundet med terrorisme, våbenspredning og sammenbrudsstater/organiseret kriminalitet. H EU reagerede på den 11. september med en pakke, der omfattede indførelse af en europæisk arrestordre, foranstaltninger til bekæmpelse af finansiering af terrorisme og en aftale om gensidig retshjælp med USA. Truslerne er i dag mere fjerne, mere dynamiske og mere komplekse. 10
12 H EU har ført en ikke-spredningspolitik i mange år. Det har netop vedtaget endnu et handlingsprogram, der indeholder foranstaltninger til styrkelse af Den Internationale Atomenergiorganisation og til skærpet eksportkontrol og bekæmpelse af ulovlige sendinger og ulovlige indkøb. H Den Europæiske Union og medlemsstaterne har grebet ind for at hjælpe sammenbrudsstater på benene igen, bl.a. i Balkan, Afghanistan, Østtimor og Afrika (senest i Congo). Det er værd at understrege nogle fællestræk ved disse trusler og den måde, hvorpå de skal håndteres. Truslerne i den nye æra er ofte fjerne. I en tid med globalisering kan fjerne trusler give anledning til lige så stor bekymring som dem, der er tæt på. Nuklear virksomhed i Nordkorea, nukleare risici i Sydasien og våbenspredning i Mellemøsten giver alle anledning til bekymring i Europa. Terrorister kan nu operere over hele verden, og deres aktiviteter i Central- eller Sydøstasien kan være en trussel mod europæiske lande eller deres borgere. Samtidig betyder den globale kommunikation, at de humanitære tragedier i sammenbrudsstater overalt i verden kan give anledning til akut bekymring i den europæiske offentlighed. Med de nye trusler vil den første forsvarslinje ofte være i udlandet. Vores selvforsvar har traditionelt - til og med den kolde krig - været baseret på truslen om invasion. Med de nye trusler vil den første forsvarslinje ofte være i udlandet. De nye trusler er dynamiske. Hvis der ikke gøres noget ved dem, bliver de farligere. Spredningsrisikoen vokser med tiden, og hvis man lader terrornetværk være i fred, bliver de stadig farligere (vi skulle have tacklet Al Qaeda meget tidligere). Staters sammenbrud 11
13 og organiseret kriminalitet breder sig, hvis de ignoreres - som vi har set det i Vestafrika. Dette indebærer, at vi skal være klar til at handle, før en krise opstår. Konfliktforebyggelse og trusselsforebyggelse kan ikke påbegyndes for tidligt. I modsætning til den massive, synlige trussel under den kolde krig kan ingen af de nye trusler klares med rent militære midler. I modsætning til den massive, synlige trussel under den kolde krig er ingen af de nye trusler rent militære, og de kan ikke klares med rent militære midler. De kræver hver især en blanding af flere instrumenter. Våbenspredning kan bremses ved hjælp af eksportkontrol og angribes med politisk, økonomisk og andre former for pres, samtidig med at de underliggende politiske årsager også skal tackles. Terrorismebekæmpelse kan kræve en kombination af efterretningsvirksomhed og politiske, militære og andre midler. I sammenbrudsstater kan der være behov for militære instrumenter for at genoprette ro og orden og humanitære midler for at klare den umiddelbare krise. Økonomiske instrumenter bidrager til genopbygning, og civil krisestyring er med til at genetablere en civil regering. Den Europæiske Union er særlig godt rustet til at klare de mange facetter af sådanne situationer. III. POLITISKE KONSEKVENSER FOR EUROPA Den Europæiske Union har gjort fremskridt med at udvikle en sammenhængende udenrigspolitik og en effektiv krisestyring i de seneste år. Vi har indført instrumenter, der kan anvendes effektivt, som vi har demonstreret det i Balkan (og nu også andre steder). Men hvis vi skal yde et bidrag, der svarer til vores potentiale, skal vi være mere aktive, mere konsekvente og være i stand til at udrette mere. 12
14 Mere aktive i forfølgelsen af alle vore strategiske mål. Navnlig er der brug for mere aktive politikker til bekæmpelse af de nye, dynamiske trusler. Som et EU med 25 medlemsstater, der tilsammen giver 160 mia. EUR ud på forsvar, bør vi om nødvendigt kunne gennemføre flere operationer samtidig. Vi skal udvikle en strategisk kultur, der fremmer en tidlig, hurtig og om nødvendigt håndfast intervention. Vi bør især overveje operationer, der omfatter både militære og civile kapaciteter. Dette er et område, hvor vi vil kunne bidrage med noget særligt. Et EU, der er mere aktivt, er et EU, der har større politisk vægt i alle situationer, også når der ikke overvejes militær eller civil intervention. Vi skal udvikle en strategisk kultur, der fremmer en tidlig, hurtig og om nødvendigt håndfast intervention Mere konsekvent. Idéen med den fælles udenrigs- og sikkerhedspolitik og den europæiske sikkerheds- og forsvarspolitik er, at vi er stærkere, når vi står sammen. I de senere år har vi oprettet en række forskellige instrumenter med hver sin struktur og målsætning. Udfordringen er nu at samle de forskellige instrumenter og kapaciteter: europæiske bistandsprogrammer, militære og civile kapaciteter fra medlemsstaterne og andre instrumenter såsom Den Europæiske Udviklingsfond. Alle disse instrumenter kan have indvirkning på vores egen og tredjelandes sikkerhed. Sikkerhed er den første forudsætning for udvikling. Vores mål skal være at skabe synergi ved hjælp af en mere sammenhængende og overordnet tilgang. Den diplomatiske indsats og udviklings-, handels- og miljøpolitikkerne bør følge samme dagsorden. I en krise er der ikke noget, der kan måle sig med at have en fælles kommando. 13
15 Der er behov for større konsekvens, ikke kun i EU-instrumenterne, men også i relation til de enkelte medlemsstaters eksterne aktiviteter. EU's bistand til tredjelande beløber sig til ca. 7 mia. EUR om året; medlemsstaterne yder omkring ti gange så meget. Udrette mere. Et Europa, som er i stand til at udrette mere, er inden for rækkevidde, omend det vil tage tid at realisere vort fulde potentiale. Vi skal navnlig se på følgende: H Flere midler til forsvar. Hvis vi mener det alvorligt, at der er nye trusler, og at der skal oprettes mere fleksible mobile styrker, må vi øge midlerne til forsvar. H Der er meget overlapning mellem forsvarsaktiverne i Den Europæiske Union. Systematisk brug af fælles samlede aktiver ville reducere udgifterne og på mellemlang sigt øge kapaciteten. H Øget kapacitet til at bidrage med civile midler i krise- og postkrisesituationer. Vi bør især overveje stærkere ordninger for støtte til civil planlægning og civile missioner. I næsten alle større interventioner er militær effektivitet blevet efterfulgt af civilt kaos. H Stærkere diplomatisk kapacitet. Dette er lige så vigtigt som civil og militær kapacitet, hvis vi skal få størst muligt politisk udbytte af andre ressourcer. De trusler, vi står over for, er fjernere og mere fremmede end under den kolde krig. Der er behov for en større indsigt i fremmede lande. Vi har over diplomater. Her ville det også øge kapaciteten at trække på fælles ressourcer. Vi skal udvikle et system, der kombinerer medlemsstaternes ressourcer med EU-institutionernes. H Større udveksling af efterretninger mellem medlemsstaterne og deres partnere. En fælles trusselsvurdering er det bedste grundlag for fælles optræden. 14
16 H Efterhånden som vi øger kapaciteten på de forskellige områder, bør vi overveje et bredere spektrum af opgaver. Foruden Petersberg-opgaverne kunne dette omfatte fælles afvæbningsoperationer, støtte til tredjelandes terrorismebekæmpelse og reform af sikkerhedssektoren. Sidstnævnte skulle indgå i en mere generel institutionsopbygning. Samarbejde med partnere. Der er ikke mange problemer, om nogen overhovedet, som vi kan klare alene. De trusler, der er beskrevet ovenfor, er fælles trusler, som også berører alle vores nærmeste partnere. Et internationalt samarbejde er nødvendigt. Vi skal forfølge vores mål både gennem et multilateralt samarbejde i internationale organisationer og gennem partnerskaber med andre nøgleaktører eller -regioner. Sammen kan EU og USA udrette overordentlig meget til gavn for verden. Blandt sidstnævnte er de transatlantiske forbindelser uundværlige. Sammen kan EU og USA udrette overordentlig meget til gavn for verden. Hvis vi opbygger kapaciteter og skaber større sammenhæng, vil vi blive en mere troværdig aktør og en mere indflydelsesrig partner. Vi bør fortsat øge evnen til at samarbejde med andre nøgleaktører. Den Europæiske Union har forbindelser over hele verden, men i de kommende år bør vi især fokusere på at udvikle strategiske partnerskaber med Rusland, Japan, Kina, Canada og Indien. Disse partnere spiller en stadig vigtigere rolle i og uden for deres respektive regioner. Ingen af vores forbindelser bliver eksklusive. Vi er villige til at udvikle aktive partnerskaber med alle lande, der deler vores mål og værdier, og er rede til at støtte dem. 15
17 Konklusion Vi lever i en verden, hvor der er nye farer, men også nye muligheder. Hvis Den Europæiske Union kan blive en fuldt effektiv aktør, har den potentiale til at yde et vigtigt bidrag, både til imødegåelsen af truslerne og til realiseringen af mulighederne. Et aktivt EU med den fornødne kapacitet vil have gennemslagskraft på globalt plan. Dermed vil det kunne bidrage til et effektivt multilateralt system, der fører til en mere retfærdig og sikker verden. 16
ET SIKKERT EUROPA I EN BEDRE VERDEN EUROPÆISK SIKKERHEDSSTRATEGI
ET SIKKERT EUROPA I EN BEDRE VERDEN EUROPÆISK SIKKERHEDSSTRATEGI Bruxelles, den 12. december 2003 Indledning Europa har aldrig været så velstående, så sikkert og så frit som nu. Volden i første halvdel
Læs mereMål for Danmarks udenrigspolitik i 1960erne
Mål for Danmarks udenrigspolitik i 1960erne I sin bog Danmarks udenrigspolitik fra 1965 beskrev udenrigsminister Per Hækkerup de udenrigspolitiske hovedlinjer og Danmarks stilling i den kolde krig. Uddrag.
Læs mereDEN EUROPÆISKE UNIONS PRIORITETER FOR DE FORENEDE NATIONERS 60. GENERALFORSAMLING
DEN EUROPÆISKE UNIONS PRIORITETER FOR DE FORENEDE NATIONERS 60. GENERALFORSAMLING Indledning 1. Den Europæiske Union giver sin uforbeholdne støtte til De Forenede Nationer, er fast besluttet på at værne
Læs mereUdenrigsøkonomisk analyse: Globale handelsstrømme mod 2020. Udenrigsøkonomisk analyseenhed, Udenrigsministeriet, 24.
Udenrigsøkonomisk analyse: Globale handelsstrømme mod 2020 Udenrigsøkonomisk analyseenhed, Udenrigsministeriet, 24. september 2015 Sammenfatning: Global vækst mod 2020: Det forventes, at den globale økonomiske
Læs merePOLITIKUDSPIL: EU FORREST I KAMPEN MOD SKATTEFUSK
POLITIKUDSPIL: EU FORREST I KAMPEN MOD SKATTEFUSK EU FORREST I KAMPEN MOD SKATTEFUSK Skatteunddragelse og skatteplanlægning er ikke et nyt problem, men med den globale økonomi og den teknologiske udvikling
Læs mereFredericia på forkant
Fredericia Kommune Fredericia på forkant Strategi til fornyelse af den kommunale opgaveløsning Formål Byrådet i Fredericia Kommune vedtog i april 2015 en ny fælles vision. I samarbejde med borgere og civilsamfund
Læs mereForslag til principerklæring til vedtagelse på FOAs strukturkongres 12. og 13. januar 2006 i Aalborg
Forslag til principerklæring til vedtagelse på FOAs strukturkongres 12. og 13. januar 2006 i Aalborg Principperne i denne erklæring angiver retningen for FOAs videre strukturelle og demokratiske udvikling.
Læs mereRammer til udvikling hjælp til forandring
Rammer til udvikling hjælp til forandring Ungdomskollektivet er et tilbud til unge, som i en periode af deres liv har brug for hjælp til at klare tilværelsen. I tæt samarbejde tilrettelægger vi individuelle
Læs mereSamarbejdsplan 2015. Politi og kommuner i Nordsjælland
Samarbejdsplan 2015 Politi og kommuner i Nordsjælland 1 Indledning Nordsjællands politi ønsker at udvikle et nært og gensidigt samarbejde med lokalsamfundene. Behovet herfor er indlysende, da en række
Læs mereUDKAST til Værdighedspolitik. (Orange silhuetter kommer)
UDKAST til Værdighedspolitik. (Orange silhuetter kommer) Et værdigt ældreliv i Albertslund Kommunerne skal i 2016 udarbejde en værdighedspolitik for perioden 2016 2019. værdighedspolitikken beskriver,
Læs mereDA Forenet i mangfoldighed DA 3.2.2014 B7-0074/9. Ændringsforslag. Doris Pack for PPE-Gruppen
3.2.2014 B7-0074/9 9 Punkt D D. der henviser til, at der er behov for ny dynamik og respekt vis-a-vis borgerne og de internationale forpligtelser for at undgå et nyt dødvande i perioden frem til parlamentsvalget
Læs mereFrivillighedspolitik. Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune. Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1.
Frivillighedspolitik Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1. marts 2016 Skive det er RENT LIV Forord I efteråret 2015 har frivillige,
Læs mereForslag til RÅDETS GENNEMFØRELSESAFGØRELSE
EUROPA- KOMMISSIONEN Bruxelles, den 13.10.2014 COM(2014) 625 final 2014/0289 (NLE) Forslag til RÅDETS GENNEMFØRELSESAFGØRELSE om forlængelse af Rådets gennemførelsesafgørelse 2011/335/EU om bemyndigelse
Læs mereLederadfærdsanalyse II egen opfattelse af ledelsesstil
Lederadfærdsanalyse II egen opfattelse af ledelsesstil Instruktion Formålet med Lederadfærdsanalyse II Egen er at give dig oplysninger om, hvordan du opfatter din ledelsesstil. I det følgende vil du blive
Læs mereVed aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik
Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik 1 Indhold Socialpolitikken og Socialudvalgets MVV... 3 Politikkens fokusområder...
Læs mereKonsekvenser af direkte adgang til fysioterapeut
N O T A T Konsekvenser af direkte adgang til fysioterapeut Direkte adgang til fysioterapi uden en henvisning fra patientens praktiserende læge kræver en ændring i både overenskomsten med Danske Fysioterapeuter
Læs mereKommuneplantillæg 1. til Kommuneplan 2013-2025 - Klimatilpasningsplan
Kommuneplantillæg 1 til Kommuneplan 2013-2025 - Klimatilpasningsplan Kommuneplantillæg 1 Hørsholm Kommune Indholdsfortegnelse Redegørelse... 3 Baggrund og forudsætninger... 3 Klimaændringer... 3 Risikobilledet...
Læs mereSpørgsmål og svar om håndtering af udenlandsk udbytteskat marts 2016
Indhold AFTALENS FORMÅL... 2 Hvilken service omfatter aftalen?... 2 Hvad betyder skattereduktion, kildereduktion og tilbagesøgning?... 2 AFTALENS INDHOLD OG OPBYGNING... 3 Hvilke depoter er omfattet af
Læs mereKONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE
Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Dato: 22. oktober 2008 Kontor: Sekretariatet J.nr.: 2003-0120-74 Sagsbeh.: tas KONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE 1. KONCERNPERSONALEPOLITIKKENS
Læs mereBeskæftigelsesministerens tale på samrådet den 10. februar 2016 om Arbejdsskadestyrelsens sagsbehandlingstider
Beskæftigelsesudvalget 2015-16 BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 239 Offentligt T A L E Beskæftigelsesministerens tale på samrådet den 10. februar 2016 om Arbejdsskadestyrelsens sagsbehandlingstider
Læs mereUdgiftspres på sygehusområdet
Kapitel 4 39 Udgiftspres på sygehusområdet Sundhedsudgifterne er stigende. Det er en udvikling, som kendes fra hele den vestlige verden, og som blandt andet er analyseret af OECD. I dette kapitel gennemgås
Læs mereTrusselsvurdering for pirateri og sørøveri ved Afrika inkl. Rødehavet dec. 2013
Trusselsvurdering for pirateri og sørøveri ved Afrika inkl. Rødehavet dec. 2013 Afrikas Horn og Rødehavet Generelle forhold De somaliske pirater viste i oktober og november 2013, at de fortsat råder over
Læs mereJob- og personprofil. Økonomichef Økonomi og IT Holstebro Kommune
Job- og personprofil Økonomichef Økonomi og IT Holstebro Kommune 1 Indledning Holstebro Kommune søger en ny økonomichef, da vores nuværende har fået job som økonomichef i en privat virksomhed. I job- og
Læs mereForslag til RÅDETS AFGØRELSE
EUROPA- KOMMISSIONEN Bruxelles, den 22.9.2015 COM(2015) 464 final 2015/0215 (NLE) Forslag til RÅDETS AFGØRELSE om fastlæggelse af den holdning, der skal indtages på vegne af Den Europæiske Union i WTO's
Læs mereHold nu op verden er ikke gået af lave efter Krim og flygtningebølgen!
Hold nu op verden er ikke gået af lave efter Krim og flygtningebølgen! Peter Viggo Jakobsen Forsvarsakademiet og Center for War Studies, Syddansk Universitet Ifs-12@fak.dk Sikkerhedspolitisk Seminar for
Læs mereIII RETSAKTER VEDTAGET I HENHOLD TIL AFSNIT V I EU-TRAKTATEN
13.12.2008 Den Europæiske Unions Tidende L 335/99 III (Retsakter vedtaget i henhold til traktaten om Den Europæiske Union) RETSAKTER VEDTAGET I HENHOLD TIL AFSNIT V I EU-TRAKTATEN RÅDETS FÆLLES HOLDNING
Læs mereForslag til RÅDETS GENNEMFØRELSESAFGØRELSE
EUROPA- KOMMISSIONEN Bruxelles, den 12.6.2015 COM(2015) 289 final 2015/0129 (NLE) Forslag til RÅDETS GENNEMFØRELSESAFGØRELSE om tilladelse til Italien til at indføre en særlig foranstaltning, der fraviger
Læs mereFÆLLES UDBUD AF ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR
FÆLLES UDBUD AF ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR Revision Dato Udarbejdet af Kontrolleret af Godkendt af Beskrivelse 0.5 2016-03-04 ASHD, BDK Første udkast på baggrund
Læs mereBESKÆFTIGELSESMINISTERIET 31. august 2006 1. kontor Sag nr. 06-011-11 Opgave nr. lml
Arbejdsmarkedsudvalget AMU alm. del - Svar på Spørgsmål 141 Offentligt BESKÆFTIGELSESMINISTERIET 31. august 2006 1. kontor Sag nr. 06-011-11 Opgave nr. lml Ministerens tale ved samråd vedrørende mangel
Læs mereBeskæftigelsespolitik 2014-2017
Beskæftigelsespolitik 2014-2017 September 2014 1 Forord I Greve Kommune skal borgerne være helt eller delvist selvforsørgende. Det skal være undtagelsen, at borgere er på fuld offentlig forsørgelse. Derfor
Læs mereForslag til RÅDETS FORORDNING
EUROPA KOMMISSIONEN Bruxelles, den 10.6.2016 COM(2016) 384 final 2016/0181 (NLE) Forslag til RÅDETS FORORDNING om ændring af forordning (EU) nr. 1370/2013 om foranstaltninger til fastsættelse af støtte
Læs mereFrivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune
Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Indhold Indledning og baggrund 4-5 Det frivillige sociale arbejde 6-7 Værdier 8-9 Samarbejde
Læs mereKina viser vejen for dansk eksport i krisetider
Organisation for erhvervslivet 11. maj 2009 Kina viser vejen for dansk eksport i krisetider Af Erhvervs-Ph.d. Nis Høyrup Christensen, nhc@di.dk og Konsulent Joakim Larsen, jola@di.dk Dansk eksport har
Læs mereArbejdsmarkedspolitik 2013-2017
Arbejdsmarkedspolitik 2013-2017 1 Indhold Forord... 4 Indledning... 5 Vision... 6 Strategi... 7 Fokus - Fleksibel beskæftigelsesrettet indsats... 8 Fokus - Uddannelse til alle en nøgle til øget vækst...
Læs mereANALYSENOTAT Kinesisk økonomi vigtig for Danmark men aktiekrise giver ikke altid økonomisk krise
ANALYSENOTAT Kinesisk økonomi vigtig for Danmark men aktiekrise giver ikke altid økonomisk krise AF CHEFØKONOM, STEEN BOCIAN, CAND. POLIT. Vi har taget hul på 2016 med krise på det kinesiske aktiemarked.
Læs mereBILAG DET EUROPÆISKE RÅD GÖTEBORG FORMANDSKABETS KONKLUSIONER. den 15. og 16. juni 2001 BILAG. Bulletin DA - PE 305.
31 DET EUROPÆISKE RÅD GÖTEBORG FORMANDSKABETS KONKLUSIONER den 15. og 16. juni 2001 BILAG 33 BILAG Bilag I Erklæring om forebyggelse af spredning af ballistiske missiler Side 35 Bilag II Erklæring om Den
Læs mereEKSEMPEL PÅ INTERVIEWGUIDE
EKSEMPEL PÅ INTERVIEWGUIDE Briefing Vi er to specialestuderende fra Institut for Statskundskab, og først vil vi gerne sige tusind tak fordi du har taget dig tid til at deltage i interviewet! Indledningsvis
Læs mereStatsgaranteret udskrivningsgrundlag
Statsgaranteret udskrivningsgrundlag giver sikkerhed under krisen Nyt kapitel Resumé For 2013 har alle kommuner for første gang valgt at budgettere med det statsgaranterede udskrivningsgrundlag. Siden
Læs mereAnvendelse af elevvurderinger i et inkluderende undervisningsmiljø
Anvendelse af elevvurderinger i et inkluderende undervisningsmiljø I første del af agenturets projekt om elevvurderinger i et inkluderende undervisningsmiljø blev begrebet inkluderende elevvurderinger
Læs mereFolketinget Europaudvalget Christiansborg, den 7. februar 2015 Folketingets Repræsentant ved EU
Europaudvalget 2004-05 (1. samling) EUU Alm.del Info Note 28 Offentligt Folketinget Europaudvalget Christiansborg, den 7. februar 2015 Folketingets Repræsentant ved EU Til udvalgets medlemmer og stedfortrædere
Læs mereBeskytterne af EU s finanser
DA Beskytterne af EU s finanser DEN EUROPÆISKE REVISIONSRET Kontrol af EU-midler rundt om i verden Den Europæiske Revisionsret er en EU institution. Den blev oprettet i 1977 og har hjemsted i Luxembourg.
Læs mereFor de mange, mange tusinde Kosovo-albaneres skyld. For menneskehedens og humanismens skyld. For vores egen selvrespekts og solidaritets skyld.
Poul Nyrup Rasmussen: 1. maj tale 1999 (elektronisk reprint) Solidaritet over alle grænser Partiformand og statsminister Poul Nyrup Rasmussen holder i år 1. maj i det jyske. Talerne er lidt forskellige
Læs mereIntegrationspolitik for Morsø Kommune
S u n d h e d / I n t e g r a t i o n Integrationspolitik for Morsø Kommune Januar 2011 Indholdsfortegnelse 1.0 Indledning 1.1 Integrationspolitikkens målsætninger side 3 1.2. Integrationspolitikkens indsatsområder
Læs mereAPV og trivsel 2015. APV og trivsel 2015 1
APV og trivsel 2015 APV og trivsel 2015 1 APV og trivsel 2015 I efteråret 2015 skal alle arbejdspladser i Frederiksberg Kommune udarbejde en ny grundlæggende APV og gennemføre en trivselsundersøgelse.
Læs mereSamarbejde om arbejdsmiljø på midlertidige eller skiftende arbejdssteder på bygge- og anlægsområdet
Samarbejde om arbejdsmiljø på midlertidige eller skiftende arbejdssteder på bygge- og anlægsområdet At-vejledning F.3.4 Maj 2011 Erstatter At-vejledning F.2.7 Sikkerheds- og sundhedsarbejde på midlertidige
Læs mereOpholdssted NELTON ApS
Opholdssted NELTON ApS Tel: 23 71 20 94 Afdeling Vestergårdsvej: Vi har eksisteret siden 2008 og har specialiseret os i arbejdet med unge med store udfordringer i livet. Vi har stor erfaring i at få de
Læs mereSolaris Værdigrundlag
Solaris Værdigrundlag Solaris En forening der giver inspiration og motivation til at fastholde og fremme spejderarbejdet. Solaris er en forening under Det Danske Spejderkorps. Dermed defineres Solaris
Læs mereUDBUDS- GUIDEN VEJLEDNING TIL OFFENTLIGE INDKØBERE VED INDKØB AF KOMMUNIKATIONSYDELSER. udbud2.indd 1 16-12-2008 15:16:10
UDBUDS- GUIDEN VEJLEDNING TIL OFFENTLIGE INDKØBERE VED INDKØB AF KOMMUNIKATIONSYDELSER udbud2.indd 1 16-12-2008 15:16:10 INDLEDNING OG BAGGRUND FOR VEJLEDNINGEN Som offentlig indkøber er det en svær og
Læs mereÆLDREPOLITIK en værdig ældrepleje
ÆLDREPOLITIK en værdig ældrepleje Forord til ældrepolitikken en værdig ældrepleje Vision: Et god og aktivt liv Ældrepolitikken blev vedtaget 1. gang i september 2013, og blev til i et godt samarbejde med
Læs mereDIN INDSATS SOM FRIVILLIG HAR AFGØRENDE BETYDNING FRIVILLIG I KRÆFTENS BEKÆMPELSE
DIN INDSATS SOM FRIVILLIG HAR AFGØRENDE BETYDNING 1 DIN INDSATS SOM FRIVILLIG HAR AFGØRENDE BETYDNING ER UDGIVET AF 2013 GENOPTRYKT 2016 TAK TIL DE MANGE FRIVILLIGE, DER HAR GIVET INPUT OG KOMMENTARER
Læs mereSamlenotat. Europaudvalget 2016 KOM (2016) 0053 Bilag 2 Offentligt
Europaudvalget 2016 KOM (2016) 0053 Bilag 2 Offentligt Samlenotat Dato 28. april 2016 Dagsorden Side 1. Forslag til afgørelse om indførelse af en mekanisme for udveksling af oplysninger vedrørende mellemstatslige
Læs mereSamarbejde/sammenlægning Tryggevælde og Næstved provstier
Samarbejde/sammenlægning Tryggevælde og Næstved provstier 1 Program God kommunikation se sagen fra flere sider! Relationer hvordan skaber I et konstruktivt og givende samarbejde? Regler om: samarbejde
Læs mere1. De følgende spørgsmål handler om Danmarks udenrigsog sikkerhedspolitiske prioriteter.
Page 1 of 12 Sikkerhedspolitisk Barometer: Center for Militære Studiers Survey 2015 Start din besvarelse ved at klikke på pilen til højre. 1. De følgende spørgsmål handler om Danmarks udenrigsog sikkerhedspolitiske
Læs mereUdvalget for Udlændinge- og Integrationspolitik 2014-15 UUI Alm.del endeligt svar på spørgsmål 501 Offentligt
Udvalget for Udlændinge- og Integrationspolitik 2014-15 UUI Alm.del endeligt svar på spørgsmål 501 Offentligt Folketinget Udvalget for Udlændinge- og Integrationspolitik Christiansborg 1240 København K
Læs mereUdenrigspolitik i 1990'erne. Kosovo (copy 1) Den kolde krigs afslutning. Fakta. De venlige nabolande. Borgerkrigen i Jugoslavien 1991-1995
Historiefaget.dk: Udenrigspolitik i 1990'erne Udenrigspolitik i 1990'erne Kosovo (copy 1) Den danske udenrigspolitik blev mere aktiv efter den kolde krig. Danmarks nabolande blev med ét venlige i stedet
Læs mere1. maj tale Samsø. Dejligt at være her. Er I ved at komme i 1. maj-humør?
1. maj tale Samsø Dejligt at være her. Er I ved at komme i 1. maj-humør? 1.maj er arbejderbevægelsens vigtigste demonstrationsdag og festdag. 1. maj går arbejdere over det meste af verden i demonstration
Læs mereSkolers arbejde med at forberede elever til ungdomsuddannelse
Skolers arbejde med at forberede elever til ungdomsuddannelse Denne rapport belyser, hvordan folkeskoler, og i særlig grad udskolingslærere, arbejder med at forberede deres elever til at påbegynde en ungdomsuddannelse.
Læs mereAdvarsel til kommunerne Pas på det administrative underskud
Advarsel til kommunerne Pas på det administrative underskud 1 Hvad er et administrativt underskud? 2 Hvorfor vokser underskuddet? 3 Hvem betaler prisen? 4 Hvad kan der gøres i kommunen? 1 Hvad er et administrativt
Læs mereArbejdsmiljøgruppens problemløsning
Arbejdsmiljøgruppens problemløsning En systematisk fremgangsmåde for en arbejdsmiljøgruppe til løsning af arbejdsmiljøproblemer Indledning Fase 1. Problemformulering Fase 2. Konsekvenser af problemet Fase
Læs mereHvad er god offentlig ledelse? v/ Poul Blaabjerg
Hvad er god offentlig ledelse? v/ Poul Blaabjerg 2 Det ligger i ledelsen (Vagn Madsen, 1963) 3 Det er tankevækkende, at Det er tankevækkende at organisationer med fuldstændig ens rammebetingelser udvikler
Læs mereHar du forskningsideen?
det strategiske forskningsråd Har du forskningsideen? så har vi pengene! Det Strategiske Forskningsråd uddeler 900 mio. kr. til forskningsaktiviteter i 2011. Strategisk forskning Fokus på vidensopbygning
Læs merePROVAS STÅR FOR PROFESSIONEL HÅNDTERING AF VAND, AFFALD OG SPILDEVAND
Provas 2020 PROVAS STÅR FOR PROFESSIONEL HÅNDTERING AF VAND, AFFALD OG SPILDEVAND Vi er Provas Mission Vision Værdier Kunder Medarbejdere Ejer Samfund Strategiske pejlemærker 05 06 07 08 10 13 14 17 18
Læs mereGode råd om læsning i 3. klasse på Løjtegårdsskolen
Gode råd om læsning i 3. klasse på Løjtegårdsskolen Udarbejdet af læsevejlederne september 2014. Kære forælder. Dit barn er på nuværende tidspunkt sikkert rigtig dygtig til at læse. De første skoleår er
Læs mereDet Energipolitiske Udvalg (2. samling) EPU alm. del - Bilag 98 Offentligt
Det Energipolitiske Udvalg (2. samling) EPU alm. del - Bilag 98 Offentligt 03-03-2005 ISA 3/1120-0289-0086 /CS Storebæltskablet vil øge konkurrencen på elmarkedet I det følgende resumeres i korte træk
Læs mereDanmark i verden i velfærdsstaten. foto. FN medlemskab. Den kolde krig. vidste. Vidste du, at... Danmarks rolle i den kolde krig. fakta.
Historiefaget.dk: Danmark i verden i velfærdsstaten Danmark i verden i velfærdsstaten foto Perioden efter 2. verdenskrig var præget af fjendskabet mellem USA og Sovjetunionen. For Danmarks vedkommende
Læs mereTale: Jane Findahl, formand for KL s Børne- og Kulturudvalg, KL s Børnetopmøde
Tale af Jane Findahl Ref. Sae/jbs Side 1/11 Anledning Børnetopmøde 2012 Dato 2. februar 2012 Sted Aalborg Kl. 10.08 10.20 Titel Taletid 8-9 minutter Tale: Jane Findahl, formand for KL s Børne- og Kulturudvalg,
Læs mere14795/16 ag/cos/sl 1 DGD 1C
Rådet for Den Europæiske Union Bruxelles, den 29. november 2016 (OR. en) 14795/16 NOTE fra: til: formandskabet Tidl. dok. nr.: 14597/16 Vedr.: De Faste Repræsentanters Komité/Rådet JAI 992 COSI 193 CT
Læs mereForandringsteori for selvhjælpsgrupper
Dokumentation af workshop den 9. maj 2007 om: Forandringsteori for selvhjælpsgrupper Formålet med dagens workshop var, at udvikle en forandringsteori for FriSe s selvhjælpsgrupper. I det følgende beskrives
Læs mereFÆLLESSKAB & FRIVILLIGHED. Frivilligpolitik - Social og Sundhed
FÆLLESSKAB & FRIVILLIGHED Frivilligpolitik - Social og Sundhed 2016 /2 Ollerup Plejecenter Vi vil Frivillighed i Svendborg Kommune Den første frivilligpolitik udkom i 2009. Her blev grundstenen til det
Læs mereDET EUROPÆISKE RÅD den 16. og 17. juni 2005 Bruxelles
E U R O P A - P A R L A M E N T E T DET EUROPÆISKE RÅD den 16. og 17. juni 2005 Bruxelles TALE AF FORMANDEN JOSEP BORRELL FONTELLES FORMANDSKABETS KONKLUSIONER 02/S-2005 Generaldirektoratet for Parlamentets
Læs mereTeori U - Uddannelsen
Tina Bue og Pia Brøgger Teori U - Uddannelsen En uddannelse, der frisætter mennesker. Skaber energi og giver dig et grundlæggende kendskab til teorien. Uddannelsen er rettet mod praksis hverdagen er den
Læs mereVejledning til ledelsestilsyn
Vejledning til ledelsestilsyn Ledelsestilsynet er et væsentligt element i den lokale opfølgning og kan, hvis det tilrettelægges med fokus derpå, være et redskab til at sikre og udvikle kvaliteten i sagsbehandlingen.
Læs mereDE TRANSATLANTISKE FORBINDELSER: USA OG CANADA
DE TRANSATLANTISKE FORBINDELSER: USA OG CANADA EU og dets nordamerikanske partnere, Amerikas Forenede Stater og, deler de fælles værdier demokrati og respekt for menneskerettighederne samt økonomisk og
Læs mereProjektets titel. Skolen tager bureaukratiet
Projektets titel Skolen tager bureaukratiet Formål En lang række af de mindre bornholmske virksomheder, som har været interviewet i forbindelse med praktikpladsudfordringerne, har peget på at årsagen til
Læs mereprincipper for TILLID i Socialforvaltningen
5 principper for TILLID i Socialforvaltningen De fem principper for tillid i Socialforvaltningen I slutningen af 2012 skød vi gang i tillidsreformen i Socialforvaltningen. Det har affødt rigtig mange konstruktive
Læs mereEuropaudvalget 2015 JOIN (2015) 0006 Offentligt
Europaudvalget 2015 JOIN (2015) 0006 Offentligt EUROPA- KOMMISSIONEN DEN EUROPÆISKE UNIONS HØJTSTÅENDE REPRÆSENTANT FOR UDENRIGSANLIGGENDER OG SIKKERHEDSPOLITIK Bruxelles, den 4.3.2015 JOIN(2015) 6 final
Læs mereFælles forslag til RÅDETS AFGØRELSE
EUROPA- KOMMISSIONEN UNIONENS HØJTSTÅENDE REPRÆSENTANT FOR UDENRIGSANLIGGENDER OG SIKKERHEDSPOLITIK Bruxelles, den 14.4.2016 JOIN(2016) 8 final 2016/0113 (NLE) Fælles forslag til RÅDETS AFGØRELSE om undertegnelse
Læs mereEuropaudvalget 2011 KOM (2011) 0163 Bilag 1 Offentligt
Europaudvalget 2011 KOM (2011) 0163 Bilag 1 Offentligt Grundnotat til Folketingets Europaudvalg og Folketingets Udvalg for Videnskab og Teknologi Kommissionens meddelelse til Europa-Parlamentet, Rådet,
Læs mereØkonomisk analyse. Arbejdstiden øges ikke af sig selv
Økonomisk analyse 22. maj 2012 Axelborg, Axeltorv 3 1609 København V Arbejdstiden øges ikke af sig selv T +45 3339 4000 F +45 3339 4141 E info@lf.dk W www.lf.dk Med den netop offentliggjorte 2020-plan
Læs mereVURDERING AF DAGLIGVAREBUTIK VED VÅRSØVEJ INDHOLD. 1 Dagligvarebutik ved Vårsøvej 2. 2 Effekter på dagligvarehandlen 2
HORSENS KOMMUNE VURDERING AF DAGLIGVAREBUTIK VED VÅRSØVEJ ADRESSE COWI A/S Visionsvej 53 9000 Aalborg TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk INDHOLD 1 Dagligvarebutik ved Vårsøvej 2 2 Effekter
Læs mereVISIONER OG MÅL En kort introduktion til den psykosociale indsats i Rudersdal Kommune
VISIONER OG MÅL En kort introduktion til den psykosociale indsats i Rudersdal Kommune Rudersdal Kommune 2012-2022 VISIONER OG MÅL for den psykosocial indsats i Rudersdal Kommune 2012-2022 Indledning Rudersdal
Læs mereDansk Arbejdstilsyn er Nordens største
6. oktober 2011 ARTIKEL Af David Elmer Dansk Arbejdstilsyn er Nordens største Rekordmange inspektører og kontrolbesøg samt et budget, der er steget med over 40 procent siden 2004, det er virkeligheden
Læs mereSpørgsmål til måling af medarbejdertrivsel
9. juni 2009 j.nr. 08-633-2 Spørgsmål til måling af medarbejdertrivsel 1. Anerkendelse 1. Bliver dit arbejde anerkendt og påskønnet af din nærmeste leder? 2. Bliver dit arbejde anerkendt og påskønnet af
Læs mereGOD KOMMUNIKATION I BUF: ALLE MEDARBEJDERE KOMMUNIKERER VI KOMMUNIKERER EFTER MODTAGERNES BEHOV VI KOMMUNIKERER ÅBENT OG TROVÆRDIGT
KOMMUNIKATION I BUF ORES VISION Børne- og Ungdomsforvaltningen arbejder for, at alle københavnske børn og unge skal få de bedste muligheder for at vokse op og skabe sig en tilværelse på egen hånd. Vi skal
Læs mereSom infanterist, kampvognsmand og opklaringsspecialist. Fra landsdelsniveau (Sjælland, Bornholm, Jylland)/ i Forsvarsstabens
1 Som infanterist, kampvognsmand og opklaringsspecialist. Fra landsdelsniveau (Sjælland, Bornholm, Jylland)/ i Forsvarsstabens Langtidsplanlægningsgruppe/i Baltikum efter selvstændigheden. I Regeringens
Læs mereIndhold. Idégrundlag - hvad er det? Arbejdsmarkedsorganisation på et kristent grundlag. Værdighed. Fællesskab. Engagement og ansvar
Vores idégrundlag 3 Indhold Idégrundlag - hvad er det? Arbejdsmarkedsorganisation på et kristent grundlag Værdighed Fællesskab Engagement og ansvar Potentiale og begrænsninger 4 6 8 10 12 14 4 Idégrundlag
Læs merePerspektiver for dansk udenrigspolitik efter Fogh
Perspektiver for dansk udenrigspolitik efter Fogh Rasmus Brun Pedersen Lektor, PhD Institut for statskundskab & Institut for Erhvervskommunikation Aarhus Universitet Email: brun@ps.au.dk Udenrigspolitisk
Læs mereForældresamarbejde om børns læring FORMANDSKABET
Forældresamarbejde om børns læring FORMANDSKABET Forord Børn i 0-6 års alderen lærer hele tiden. De lærer, mens de leger selv og med andre børn, synger, lytter, tager tøj på og de lærer rigtig meget i
Læs mereHermed følger til delegationerne konklusionerne som vedtaget af Det Europæiske Råd på ovennævnte møde.
Det Europæiske Råd Bruxelles, den 16. juli 2014 (OR. en) EUCO 147/14 CO EUR 9 CONCL 3 FØLGESKRIVELSE fra: Generalsekretariatet for Rådet til: delegationerne Vedr.: Særligt møde i Det Europæiske Råd (16.
Læs mereForslag til RÅDETS GENNEMFØRELSESAFGØRELSE
EUROPA- KOMMISSIONEN Bruxelles, den 24.10.2014 COM(2014) 653 final 2014/0302 (NLE) Forslag til RÅDETS GENNEMFØRELSESAFGØRELSE om forlængelse af anvendelsen af Rådets gennemførelsesafgørelse 2012/181/EU
Læs mereFlemming Jensen. Parforhold
Flemming Jensen Parforhold Papyrus Publishing Art direction: Louise Bech Illustatorer: Lea Maria Lucas Wierød Louise Bech Forskningsleder: Flemming Jensen Faglige konsulenter: Gitte S. Nielsen Lene V.
Læs mereGod adfærd i det offentlige - kort og godt. December 2007
God adfærd i det offentlige - kort og godt December 2007 God adfærd i det offentlige - kort og godt December 2007 God adfærd i det offentlige - kort og godt Udgivet december 2007 Udgivet af Personalestyrelsen
Læs mereTTIP Frihandelsaftale med USA bliver en løftestang. Men for hvad? Af Lærke Øland Frederiksen @LaerkeOeland Tirsdag den 21.
TTIP Frihandelsaftale med USA bliver en løftestang. Men for hvad? Af Lærke Øland Frederiksen @LaerkeOeland Tirsdag den 21. juni 2016, 05:00 Del: EU og USA skal sætte standarden for verdenshandelen. Ikke
Læs mereSteno ledelsen: Joan Fuglsang, Allan Arp, John Nolan, Trine Nielsen, Peter Rossing, Martin Ridderstråle, Bjarne Bruun Jensen, Ulla Bjerre-Christensen
STENOWAY STENOWAY I 1932 skabte vores grundlæggere Steno som et sted for optimal behandling af mennesker med diabetes. Formålet har altid været at forlænge og forbedre livet for mennesker med diabetes
Læs mereForsøgslæreplan for international økonomi B hhx, marts 2014
[Bilag 17] Forsøgslæreplan for international økonomi B hhx, marts 2014 1. Identitet og formål 1.1. Identitet International økonomi er et samfundsvidenskabeligt fag, der omhandler den samfundsøkonomiske
Læs mereNår katastrofen rammer
Når katastrofen rammer Guy Calef/Red Barnet Undervisningsvejledning 0.-3. klasse Indhold 3 4 Til underviseren Hvad skal man være opmærksom på? 4 5 6 6 7 Information til forældre Målgruppe, tidsforbrug
Læs mereFolkesuverænitet, internationalt samarbejde og globaliseringen. Er Nordisk Råd et forbillede?
Innleg på Fritt Nordens konferanse under Nordisk Råds sesjon i Oslo 31.10.2007 KOLBRÚN HALLDÓRSDÓTTIR: Folkesuverænitet, internationalt samarbejde og globaliseringen. Er Nordisk Råd et forbillede? Vil
Læs mereStrategigrundlag for handicapområdet i Randers Kommune 2016
Strategigrundlag for handicapområdet i Randers Kommune 2016 Vi understøtter størst mulig mestring i eget liv og høj livskvalitet Vi vil være kendt for sammenhæng, udvikling og dialog Vores værdier er åbenhed,
Læs mereBilag 1 Referat af alle brugerundersøgelser fra 2014
KØBENHAVNS KOMMUNE Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Center for Kvalitet og Sammenhæng NOTAT Bilag 1 Referat af alle brugerundersøgelser fra 2014 Bilag 1 til indstilling om brugerundersøgelser 2014. Sundheds-
Læs mereVÆRDIGHEDSPOLITIK 2016-18
VÆRDIGHEDSPOLITIK 2016-18 2 Baggrund 3 Sammen om værdighed 4 Livskvalitet 6 Selvbestemmelse 7 Kvalitet, kommunikation, tværfaglighed og sammenhæng i plejen 9 Mad, måltider og ernæring 10 En værdig død
Læs mere