Erhvervsudvalget BESLUTNINGSPROTOKOL

Transkript

1 Erhvervsudvalget BESLUTNINGSPROTOKOL Sted: Stenalt Stenaltvej 8, 8950 Ørsted Dato: Onsdag den 14. september 2016 Start kl.: 12:30 Slut kl.: 15:30 Medlemmer: Jan Petersen (A) Torben Jensen (L) Helle Plougmann (Løsgænger) Hans Erik Husum (V) John Saaby Jensen (A) Hans Fisker (A) Benny Hammer (C) Fraværende: Helle Plougmann (Løsgænger) John Saaby Jensen (A) Norddjurs Kommune

2 Indholdsfortegnelse Side 1. Dialogmøde med Stenalt Gods Budgetopfølgning pr. ultimo august 2016 for erhvervsudvalget Turismesamarbejde og gæsteservice Bredbånds- og mobiltelefoni i Norddjurs Afrapportering del 2 fra mobilitetskommissionen Planlægning af større møder og morgenmøder Ansøgning om tilskud til Made By Djursland Projektansøgning Landdistriktspuljen - Høstfestival Lokale initiativer på FOOD Festival Dansk Industris lokale erhvervsklimaanalyse Arbejdsplan Siden sidst og meddelelser...26 Bilagsoversigt...27 Norddjurs Kommune

3 1. Dialogmøde med Stenalt Gods A00 15/10874 Åben sag Sagsgang: EU Sagsfremstilling Erhvervsudvalgets starter med dialogmøde på Stenalt Gods, Stenaltvej 8, 8950 Ørsted, kl Stenalt Gods er beliggende ved Ørsted med tilhørende 470 hektar agerjord og 223 hektar skov. Siden 1998 har Stenalt Gods været økologisk. Stenalt Gods danner rammen om et husdyrhold på ca. 450 bukkekid og ca. 700 malke-geder. Agerjorden bruges til dyrkning af grovfoder og foderkorn til gederne. Stenalt Gods har formået at skabe en succesfuld og bæredygtig forretning med fokus på bæredygtige fødevareprodukter af høj kvalitet. Via sin succes på området kan Stenalt Gods bidrage til debat med erhvervsudvalget omkring emner som: 1. Samarbejde og dialog mellem Stenalt og Norddjurs Kommune Hvad fungerer, hvor er der udfordringer og hvor er der forbedringspotentiale? 2. Hvordan lokale kvalitetsfødevarer kan markedsføres i et globalt marked i forhold til eksportmuligheder og i forhold til tiltrækning af turister? 3. Hvordan synergi mellem lokale fødevarer kan udnyttes, så disse promoveres for turister der besøger Østjylland? 4. Hvordan lokale fødevarevirksomheder kan skalere deres virksomhed med fokus på vækst og udvikling? Fra Stenalt Gods deltager følgende: Dorte Mette Jensen 1

4 Niels Terp Hansen Hans Fynbo Lars B. Sørensen Mødet er berammet til 45 minutter. Økonomiske konsekvenser Ingen. Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at dialogmødet tages til efterretning. Beslutning i Erhvervsudvalget den Til efterretning. 2

5 2. Budgetopfølgning pr. ultimo august 2016 for erhvervsudvalget A00 16/6 Åben sag Sagsgang: EU Sagsfremstilling Overordnet konklusion: Drift På erhvervsudvalgets område viser budgetopfølgningen ultimo august 2016, at der på driftsbudgettet samlet set forventes et mindreforbrug på 0,4 mio. kr., der forventes overført til Det samlede mindreforbrug skyldes, et mindreforbrug på overførte driftsmidler på 0,4 mio. kr. Anlæg I 2016 er der fra Kattegatcentret refunderet helholdsvis 0,1 mio. kr. og 0,7 mio. kr. vedrørende for meget modtaget aconto anlægstilskud vedrørende to anlægsprojekter fra tidligere år. Refusionen samt overførslen udgør i alt 0,8 mio. kr. Restbudgettet er tilført medfinansieringspuljen for anlæg i forbindelse med budgetopfølgningen for juli. En uddybende redegørelse for budgetopfølgningen er vedlagt som bilag. Økonomiske konsekvenser Korrigeret Forventet (Mio. kr.) budget regnskab Afvigelse* Drift ekskl. overførte midler 8,8 8,8 0,0 Overførte driftsmidler 0,6 0,2-0,4 Drift i alt 9,4 9,0-0,4 Anlæg 0,0 0,0 0,0 *- = mindreforbrug/merindtægt, + = merforbrug/mindreindtægt Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at budgetopfølgningen for august måned 2016 tages til efterretning. 3

6 Bilag: 1 Åben EU bilag august 2016 budgetopfølgning.pdf /16 2 Åben Erhvervsudviklingspuljens anvendelse pdf /16 Beslutning i Erhvervsudvalget den Til efterretning. 4

7 3. Turismesamarbejde og gæsteservice Ø40 16/14734 Åben sag Sagsgang: EU Sagsfremstilling Destination Djursland har udarbejdet en plan for fremtidens gæsteservice på Djursland. Planerne er udarbejdet på baggrund af erfaringer med gæste- og turismeservice og en faglig vurdering af en fremtidssikret gæste- og turismeservice. Uddybende notat fra Destination Djursland og fra konsulentfirmaet Experience Consult med anbefalinger på fremtidig gæsteservice vedlagt. Den nye plan for gæsteservice på Djursland har fokus på, at: 1. sikre en moderne og tidssvarende gæsteservice, der tager højde for gæstens behov og adfærd, 2. skabe så stort markedsføringstryk som muligt på relevante markeder overfor relevante målgrupper. Gæsteservice på Djursland vil fremadrettet ske på følgende fire niveauer: 1. 3 måneders bemandet turistinformation, 2. Mobil gæsteservice, som indsættes ved behov, fx ved events o.lign., 3. Gæsteservice leveret til gæsternes egne digitale platforme, 4. Digital gæsteservice på informationsskærme fordelt hvor turisterne er tilstede. Ad 1: Der vil være bemandet gæsteservice i Grenaa og i Ebeltoft i juli og august, samt i efterårsferie, påskeferie og i forbindelse med helligdage. Mail og telefon vil være bemandet hele året via destinationskontoret. Den fremtidig bemanding af turistkontorer vil ske i et partnerskabsforsøg med turistvirksomheder. Ad 2. Mobil gæsteservice vil indsættes efter behov på steder med mange gæster samlet, og vil kunne bruges på udvalgte tidspunkter på velbesøgte steder, f.eks. attraktioner og lignende. 5

8 Ad 3: Digital gæsteservice på gæstens egen platform vil inkluderer mobilløsning via visitdjursland.com, bookingmuligheder af pakker og naturoplevelser samt en app baseret på samme løsning som de digitale skærme. Ad 4: En udvidet digital gæsteservice til rådighed på op til informationsskærme fordelt på hele Djursland. Forslag til geografisk fordeling af disse er vedlagt. Der er for nuværende ikke indgået aftaler om samarbejde med de nævnte lokaliteter, men medarbejdere på disse tilbydes uddannelses- og kompetenceudvikling i gæsteservice. Formålet med at optimere den digitale gæsteservice er at tilgængeliggøre en optimal service tæt på hvor gæsterne opholder sig. I forbindelse med optimering af gæsteservicen ansøger Destination Djursland om tilskud til indkøb af informationsskærme, der skal tages i brug i den kommende turistsæson Der ansøges om et engangstilskud på 0,10 mio. kr. fra henholdsvis Nord- og Syddjurs kommune. I alt 0,20 mio. kr.. Den overordnede plan for modernisering og optimering af gæsteservice vil frigive midler, der vil blive brugt på tiltrækning af internationale gæster. Markedsføringskampagner vil blive gennemført i regi af Turisme Region Aarhus og således ske som fælleskampagner mellem Djursland og Aarhus, hvorved markedsføringstrykket vil kunne øges betragteligt. Kampagnerne vil ligeledes, i det omfang det er muligt, blive tilpasset de overordnede kampagner, der gennemføres i regi af Business Region Aarhus. En moderniseret og udvidet gæsteservice på Djursland inddrager i høj grad turisterhvervet og der arrangeres derfor stormøde den 4. november 2016, som et dialogmøde med præsentation af de udvidede muligheder for gæsteservice og international markedsføring. Økonomiske konsekvenser Såfremt der er positiv stemning for ydelse af tilskud på 0,1 mio. kr., kan det oplyses, at erhvervsudviklingspuljens restbudget for 2016 inden dette møde udgør 0,203 mio. kr., og at Erhvervsudviklingspuljens restbudget for 2017 inden dette møde udgør 0,414 mio. kr. 6

9 Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at: 1. Destination Djurslands anbefalinger omkring den fremtidige gæsteservice drøftes, 2. det drøftes hvorvidt der skal iværksættes supplerende tiltag omkring gæsteservice, 3. lokalitet for den fysiske placering af gæsteservice i Grenaa drøftes, 4. orientering om stormøde med turisterhvervet tages til efterretning, 5. ansøgningen om tilskud på 0,1 mio. kr. til indkøb af digitale informationsskærme imødekommes. Bilag: 1 Åben NYT oversigtskort turistinfoskærme på Djursland /16 2 Åben Fremtidens gæsteservice /16 3 Åben Fremtidens gæsteservice notat2016.pdf /16 Beslutning i Erhvervsudvalget den Ad 1) Drøftet. Ad 2) Drøftet. Ad 3) Drøftet. Forvaltningen udarbejder oplæg til fremtidig fysisk placering og bemanding. Ad 4) Til efterretning. Ad 5) Godkendt. 7

10 4. Bredbånds- og mobiltelefoni i Norddjurs P20 16/3024 Åben sag Sagsgang: EU Sagsfremstilling Norddjurs Kommune er i gang med et projekt vedrørende udbredelse af bredbånd og mobildækning i yderområder. Visionen er at efterleve regeringens målsætning om, at alle husstande kan tilgå højhastighedsbredbånd i Det samlede projekt har en række delprojekter under sig: Kortlægning af bredbåndsdækningen på Djursland Kortlægning af mobildækning på Djursland Vejlede borgere i forhold til bredbåndspuljen, hvor der har været mulighed for at søge midler Samle ambassadører i de lokalområder, som ønsker bedre bredbåndforbindelser. Projektets samlede budget er på 14,0 mio. kr., primært til anlæg af passiv infrastruktur, rådgivning, markedsføring, løn m.m. Projektet udløber som udgangspunkt ved udgangen af 2017 og er erhvervsrettet mod virksomheder. Med passiv infrastruktur menes, at der fx kan nedgraves tomrører eller etablering af mobilmast, men ikke eksempelvis etablering af aktivt udstyr som blæse fiber i tomrør eller sætte mobil- og bredbåndsantenner på en mast. Samtidig med det pågår, har Energistyrelsen en bredbåndspulje, hvor borgere med dårlig bredbåndsdækning kan søge midler til lokale bredbåndsprojekter. Energistyrelsen har sammen med udbydere kortlagt områder i Norddjurs for bredbåndshastigheder. Således er det kun borgere i områder hvor private udbydere ikke har planer om at levere forbedringer i de kommende 3 år, og hvor bredbåndsforbindelsen er 10Mbit download og 2Mbit upload eller dårligere, der kan søge. Ligeledes kan enkeltpersoner ikke ansøge. 8

11 Norddjurs Kommune har ansvaret for at få en bedre passiv infrastruktur samt at anlægsmidlerne bruges bedst muligt i forhold til de krav, der er stillet af Erhvervsstyrelsens erhvervsfremmepulje, hvorfra midlerne til projekter kommer. Norddjurs Kommune har således ikke ansvaret for bredbåndspuljen, da det er borgere i kommunen, der kan søge denne. Kommunen har derfor lagt ressourcer i at klæde interesserede borgere bedst muligt på til at søge puljen. På erhvervsudvalgsmødet vil IT- og digitaliseringschef Mads Kempel Sørensen deltage og give en mundtlig opdatering på projektet. Økonomiske konsekvenser Ingen. Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at orienteringen tages til efterretning. Bilag: 1 Åben Uddybende notat vedr. status omkring bredbånd og mobildæknings projektet i NDK /16 Beslutning i Erhvervsudvalget den Til efterretning. Uddybende notat vedr. status på projektet omkring bredbånd og mobildækning i Norddjurs kommune blev udleveret og vedlægges protokollen. 9

12 5. Afrapportering del 2 fra mobilitetskommissionen P00 16/14271 Åben sag Sagsgang: EU, MTU Sagsfremstilling Business Region Aarhus nedsatte i 2015 en mobilitetskommission, der har haft til opgave at udarbejde en samlet strategi for den overordnede mobilitet i den østjyske byregion og komme med anbefalinger til udvikling af det sammenhængende trafiksystem og til den overordnede trafikale infrastruktur på kortere og længere sigt. Kommissionens 2. og endelige afrapportering blev offentliggjort i juli Rapportens hovedkonklusion er, at høj mobilitet er helt afgørende for, at Østjylland kan fortsætte den positive udvikling. Derfor må man se mobilitetssystemet under ét og ikke fokusere på, om det er statsligt eller kommunalt finansieret og drevet eller om det er individuelt eller kollektivt. Kommissionen anbefaler, at man skaber et langt bedre samarbejde mellem alle aktører med henblik på at kunne planlægge det samlede mobilitetssystem i sammenhæng. Når man skal prioritere mellem anlægsprojekter, er det efter mobilitetskommissionens opfattelse, vigtigt at inkludere de samfundsøkonomiske effekter af investeringerne og herunder bl.a. vurdere, hvilke investeringer, der giver det største afkast i form af vækst og udvikling i de berørte områder. Djurslandskommunerne og Djurs Mobilitetsstrategi har indsendt 2 fælles svar i hhv. maj og juni 2016 til mobilitetskommissionen (vedlagt som bilag). Det er herigennem lykkedes at få indarbejdet, at den igangsatte opgradering af rute 15 til 2+1 motortrafikvej frem til Tirstrup Lufthavn bliver prioriteret på mellemlang sigt (frem til 2025) frem for på lang sigt (efter 2025) som først foreslået. Der er desuden kommet fokus på, at rute 16 mellem Grenå og Randers er en vigtig tværgående forbindelse i regionen, mens Grenaa Havn nu bliver nævnt som transportåre til Sverige og Norge ift. passagerer og gods. Borgmestrene i Business Region Aarhus blev præsenteret for anbefalingerne i juni 2016 forud for offentliggørelsen i juli. Borgmestrene besluttede i den forbindelse, at mobilitetskommissionens anbefalinger skal drøftes mere indgående på mødet i den politiske 10

13 styregruppe i Business Region Aarhus den 28. oktober Et eventuelt videre forløb besluttes på mødet den 28. oktober Den samlede afrapportering kan findes via dette link, et resume er desuden vedlagt som bilag: Økonomiske konsekvenser Ingen. Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at orienteringen tages til efterretning. Bilag: 1 Åben Mobilitetskommissionens - resume af afrapportering.pdf /16 2 Åben Høringssvar fra Djursland, maj 2016.docx /16 3 Åben Høringssvar mobilitetskommissionen BRAA, juni 2016.docx /16 Beslutning i Erhvervsudvalget den Til efterretning. 11

14 6. Planlægning af større møder og morgenmøder A00 16/4295 Åben sag Sagsgang: EU Sagsfremstilling Med baggrund i Norddjurs Kommunes ønske om at styrke dialogen med erhvervslivet, har forvaltningen udarbejdet forslag til plan for større møder med erhvervslivet frem til sommeren Arrangementerne er baseret på den hidtidige dialog med erhvervslivet, hvor temaerne styrket dialog og information omkring kommunen som kunde har været ønsket. Udover disse to arrangementer vil forvaltningen, i forlængelse af arbejdet omkring genanvendese, indbyde aktører inden for dette emne til et fællesmøde. For at sikre størst mulig deltagelse til de planlagte stormøder og konferencer, har forvaltningen udarbejdet følgende forslag til arrangementer og tidspunkt for afholdelse: Genanvendelse som forretningsområde På baggrund af Norddjurs Kommunes erhvervspolitiske satsning på området, Grenaa Havns forretningsplan, Reno Djurs og erhvervslivets forretningsmuligheder på området. Forslag til afholdelsesdato: Mandag den 14. november 2016 kl. 16:00 19:00 Kommunen som kunde Åben invitation til erhvervslivet omkring hvilke typer udbud og licitationer Norddjurs Kommune udbyder, som lokale erhvervsdrivende kan byde på. Forslag til afholdelsesdato: Onsdag den 1. februar 2017 kl. 16:00 19:00 Årligt dialogmøde med erhvervslivet Det årlige dialogmøde, hvor Norddjurs Kommune og virksomheder mødes til dialog om fremtidens Norddjurs og de muligheder og udfordringer der findes. 12

15 Forslag til afholdelsesdato: Onsdag den 8. marts 2017 kl. 16:00 19:00 Udover disse større arrangementer, skal der i efteråret 2016 fastlægges to morgenmøder som del af den samlet dialogpakke med erhvervslivet. Disse to morgenmøder foreslår forvaltningen, på baggrund af udvalgets bemærkninger på seneste udvalgsmøde, bliver: Morgenmøde med virksomheder inden for primær produktion med direkte salg til kunder, som eksempelvis gårdbutikker og generelle fødevarevirksomheder. Forslag til afholdelsesdato: 24. oktober 2016 kl. 08:00 10:00 Morgenmøde med metalindustrien. Forslag til afholdelsesdato: 5. december 2016 kl. 08:00 10:00 Forslag til morgenmøder i 2017 vil på et senere tidspunkt blive fremlagt for udvalget. Økonomiske konsekvenser Ingen. Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at udvalget godkender planen for større møder og morgenmøder med erhvervslivet. Beslutning i Erhvervsudvalget den Godkendt. 13

16 7. Ansøgning om tilskud til Made By Djursland P20 16/13954 Åben sag Sagsgang: EU Sagsfremstilling Norddjurs Kommune har den 16. august 2016 modtaget en ansøgning om tilskud til afholdelse af arrangementet Made By Djursland Bag ansøgningen står Djurslands Erhvervsråd, Syddjurs Erhvervsforening og Viden Djurs. Made By Djursland er et årligt arrangement, der afholdes på Djursland med det formål at sætte fokus på lokal vækst og virksomhedsudvikling. Arrangementet afholdes i uge 46, som er den nationale vækstuge, hvor der på landsplan afholdes en lang række arrangementer med fokus på vækst og iværksætteri. Made By Djursland blev første gang afholdt i 2015 med deltagelse af ca. 150 lokale virksomhedsledere, iværksættere, ambassadører og lokalpolitikere fra Djursland. Årets event afholdes i 2016 på Sostrup Slot, og et gennemgående fokusområde for dagen er digitaliseringsprocesser. Planlægning og gennemførelse af arrangementet sker i samarbejde med Norddjurs Kommunes IT og digitaliseringsafdeling. Made By Djursland søger tilskud i henholdsvis Nord- og Syddjurs Kommune for afvikling af arrangementet. Ansøgning og program for dagen kan ses i bilag. Økonomiske konsekvenser Såfremt der er positiv stemning for ydelse af tilskud på 0,1 mio. kr., kan det oplyses, at erhvervsudviklingspuljens restbudget for 2016 inden dette møde udgør 0,203 mio. kr. Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at udvalget beslutter, om der skal gives tilskud via erhvervsudviklingspuljen. 14

17 Bilag: 1 Åben Tidsrejsen_grovskitse_program.pdf /16 2 Åben Ansøgning om midler til Made By Djursland 2016.docx /16 Beslutning i Erhvervsudvalget den Erhvervsudvalget imødekommer ansøgningen med et tilskud via erhvervsudviklingspuljen på 0,055 mio. kr. 15

18 8. Projektansøgning Landdistriktspuljen - Høstfestival P20 16/4448 Åben sag Sagsgang: EU Sagsfremstilling Erhvervsudvalget besluttede på møde den 20. april 2016, at Norddjurs Kommune aktivt engagerer sig i arbejdet med Gastronomisk Region 2017 med det formål at få Norddjurs styrkeposition inden for fødevarer cementeret nationalt såvel som internationalt. Der arbejdes i forvaltningen med 2 hovedindsatser: Aktiviteter med Havets Muligheder, hvor kysten og tang er hovedtema Høstfestival hvor både kystens-, skovens-, markens- og havens ressourcer kommer i fokus. Øvrige aktiviteter i Norddjurs kan følges via Danish Food Regions hjemmeside: For profilering af Norddjurs internationalt såvel som nationalt er der truffet aftale med 2 Ambassadører: Bettina Buhl, madhistoriker Gl. Estrup landbrugsmuseum og Per Mandrup, teamleder for det danske kokkelandshold og anerkendt dommer i internationale gastronomiske konkurrencer. Ambassadørerne vil i løbet af 2017 blive brugt i medier, lokale såvel som landsdækkende med historier om lokale råvarer og produkter. Høstfestivallen vil blive afholdt omkring Gl. Estrup Landbrugsmuseums høstmarked den 12. og 13. august Høstfestivallen består af flere elementer: En weekendfestival for børnefamilier på pladsen ved museet En kollektiv høstfest der foregår over hele kommunen lørdag aften Det traditionelle høstmarked søndag eftermiddag på Gl. Estrup Landbrugsmuseum 16

19 Udvikling af signaturprodukter eller signaturretter ved det danske kokkelandshold. Produkter der efterfølgende kan kommercialiseres. Fokus for festivalen og for høstfesten er på områdets mange lokale råvarer fra havet, skoven, markerne og haverne. Ønsket er, at så mange som muligt holder sommerhøstfest rundt omkring i Norddjurs lørdag den 12. august Det kan ske i forsamlingshuse, på sportspladser, i beboerhuse eller hvor lokale sommer- eller høstfester afholdes. Festerne kan bindes sammen ved hjælp af digitale medier med hjælp fra elever fra IT-uddannelserne under VidDjurs. Madkurven og de ternede duge skal på bordet igen, men på en ny gentænkt måde, da Rethink er temaet for Europæisk Gastronomiregion I den anledning er der truffet aftale med det danske kokkelandshold for udvikling af nogle signaturprodukter eller signaturretter med udgangspunkt i lokale råvarer. En af de mange høstfester under høstfestivalen afholdes i Sostrup Slots gamle lade, hvor kokkelandsholdet i samarbejde med lokale kokke og elever fra erhvervsskolen hold Mad til mennesker vil forvandle djurslandske råvarer fra havet, skoven, marken og haven til en moderne, gentænkt høstfestmadkurv. En madkurv, som også kan bestilles til de lokale høstfester. Høstfestivalen vil samlet kunne skabe opmærksomhed omkring Norddjurs Kommune og områdets styrker på fødevareområdet. Forvaltningen vurderer, at delelementer under afvikling af Høstfestivalen vil kunne danne grundlang for en ansøgning til et forsøgsprojekt under Landdistriktspuljen. Erhvervsstyrelsen vil i forbindelse med ansøgninger om midler prioritere projekter indenfor temaet Turisme som drivkraft for vækst og udvikling. Midlerne kan søges til initiativer, der fx skaber gode madoplevelser for turisterne, underbygger nye kommercielle naturbaserede aktivitetstilbud og faciliteter til turisterne eller styrker tiltrækningen af turister til lokale events. 17

20 Erhvervsudvalget bevilgede på møde den 20. april ,09 mio. kr. fra erhvervsudviklingspuljen for 2017, til Norddjurs Kommunes deltagelse i den Gastronomiske Region Dette beløb sammen med forvaltningens timeforbrug, kan muligvis medfinansiere et delprojekt i Høstfestivalen. I udarbejdelsen af projektansøgningen kan der opstår behov for yderligere kommunal medfinansiering. I så fald vil dette forelægges erhvervsudvalget som en yderligere ansøgning om tilskud. Medfinansiering er ikke et krav for en ansøgning, men vil blive vægtet positivt i behandlingen af projektansøgningen. Ansøgningsfristen er mandag den 26. september 2016 kl Økonomiske konsekvenser Ingen. Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at der udarbejdes en ansøgning til Landdistriktspuljen om tilskud til Høstfestival Beslutning i Erhvervsudvalget den Godkendt. 18

21 9. Lokale initiativer på FOOD Festival P20 16/727 Åben sag Sagsgang: EU Sagsfremstilling Erhvervsudvalget behandlede på møde den 15. juni 2016 en orienteringssag om Norddjurs Kommunes deltagelse i etableringen af en lokal udviklingsplatform for fødevarer. Regionsrådet for Region Midtjylland bevilligede den 25. maj ,0 mio. kr. til projektet og i den anledning blev udviklingsplatformen navngivet til Engagefood. Engagefood har fokus på at kompetence- og markedsudvikle små og mellemstore fødevarevirksomheder med vækstvilje og vækstpotentiale. En af hovedaktiviteterne er at få virksomhedernes produkter profileret overfor indkøbere og forbrugere bl.a. på årets Food Festival på Tangkrogen i Aarhus. Virksomheder i Engagefood har op mod festivalen fået vejledning og sparring for at kunne arbejde professionelt med kontakt til nye kunder og nye markeder. Notat over lokale virksomheders deltagelse på årets Food Festival ses i bilag Indsatsen har desuden betydet opstart af en ny gren på festivalen med særligt fokus på forretningsudvikling og afsætning - Food Festival Business. Også her har virksomheder fra Djursland været rigtig godt repræsenteret. På dette års festival i september har der været fokuseret på forretningsudvikling, eksport og produktudvikling mellem fødevarevirksomheder og eksempelvis turisterhvervet. Dette arbejde vil blive intensiveret frem mod næste festival. Der vil løbende være netværksaktiviteter eksempelvis med fokus på eksport eller salg til det offentlige. Dansk Landbrugsmuseum, Gl. Estrup spiller som samarbejdspartneren en væsentlig rolle i initiativet. Der er afsat i alt 9,0 mio. kr. årligt som en del af Region Midtjyllands fødevaresatsning over en treårig periode. Det forventes, at 400 virksomheder i Østjylland over en 3-årig periode vil benytte sig af tilbud og aktiviteter i Engagefood, i arbejdet med nye afsætningskanaler, nye markedsføringssamarbejder, eksport og innovative værdikæder. 19

22 Økonomiske konsekvenser Ingen. Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at orienteringen tages til efterretning. Bilag: 1 Åben Djurslands Aktivitetsprogram FOOD Festival /16 Beslutning i Erhvervsudvalget den Til efterretning. 20

23 10. Dansk Industris lokale erhvervsklimaanalyse A50 16/13959 Åben sag Sagsgang: EU Sagsfremstilling Dansk Industri har foretaget sin årlige måling af det lokale erhvervsklima i 96 af landets 98 kommuner, og derefter rangeret kommunerne på baggrund af i alt 44 indikatorer. Analysen er baseret dels på statistisk materiale, dels på spørgeskema blandt medlemmer. I analysen er 113 virksomheder i Norddjurs Kommune blevet spurgt, hvoraf 50 har deltaget. Tallene i analysen er relative, hvilket betyder at Norddjurs måles i forhold til andre kommuners placering. Dette betyder, at Norddjurs Kommune på specifikke områder kan have forbedret sig, men at kommunen falder i placeringer relativt i forhold til andre kommuner. I årets erhvervsklimaanalyse, er Norddjurs Kommunes samlede placering nummer 68, hvilket er samme placering som i sidste års analyse. På trods af placeringen forbliver den samme, er der dog på væsentlige områder sket nogle forskydninger på de enkelte indikatorer. Analysen er opbygget i 3 dele, som hver tæller 1/3 til kommunernes samlede placering: 1. Virksomhedernes overordnede vurdering af erhvervsvenligheden i kommunen 2. Rammevilkår belyst ved kommunernes gennemsnitlige placering på 22 statistiske indikatorer 3. Spørgeskema til virksomheder på 21 indsatsområder, fordelt på 9 forskellige fagområder. Ad 1: På virksomhedernes overordnede vurdering er Norddjurs Kommune gået 9 pladser frem i forhold til sidste års analyse, til en placering som nummer 54. De adspurgte virksomheder er således mere tilfredse med den kommunale indsats over for erhvervslivet i dette års analyse. Ad 2: I analysen af de kommunale rammevilkår, går Norddjurs Kommune samlet set tilbage til en placering som nummer 95, fra en placering som nummer 86 i sidste års analyse. 21

24 Tilbagegangen skyldes en generel svag tilbagegang på en række områder. Specifikt for rammevilkår kan nævnes følgende: Delt 1. plads på dækningsafgift Rammevilkår, hvor Norddjurs placerer sig bedst og fastholder sin placering. Udskrivning af personskatter de seneste 3 år, er Norddjurs Kommune faldet til en placering som nummer 91, fra en placering som nummer 19 sidste år Under antal nystartede virksomheder per 1000 indbygger, falder Norddjurs Kommune til nummer 80, fra en placering som nummer 69 sidste år. Ad 3: Analysens spørgeskema omhandler, udover den overordnede vurdering af kommunens erhvervsvenlighed, i alt 9 fagområder, bl.a. infrastruktur og transport, arbejdskraft, kommunal sagsbehandling og information og dialog. Her klarer Norddjurs Kommune sig godt på fagområderne sagsbehandling og skatter samt afgifter og gebyrer, mens kommunen er udfordret på især infrastruktur og transport, kommunens image og velfærdsservice. Adgang til kvalificeret arbejdskraft er også et område, hvor Norddjurs Kommune er udfordret. Norddjurs Kommune går frem på en række af disse indikatorer: Kompetent og hurtig sagsbehandling i byggesager 20 pladser frem til placering som nummer 20, mod nummer 40 sidste år Dialog mellem erhvervsliv og politikere 24 pladser frem til placering som nummer 37, mod nummer 61 sidste år Kompetent og hurtig sagsbehandling i sygedagpengesager 16 pladser frem til placering som nummer 40, mod nummer 56 sidste år. Norddjurs Kommune oplever størst fald på følgende indikatorer: Lokal planlægning giver plads til både by- og erhvervsudvikling 25 pladser tilbage til placering som nummer 60, mod nummer 35 sidste år 22

25 Kommunens formidling af væsentlige informationer til virksomheden 16 pladser tilbage til placering som nummer 63, mod nummer 47 sidste år Niveauet for kommunens personskatter Placering som nummer 39, fra nummer 20 sidste år. Et fald på 19 placeringer. I vedlagt bilag kommer Dansk Industri Randers-Norddjurs kommer med en række anbefalinger til Norddjurs Kommune: Ban vejen for bedre trafik økonomisk prioritering af vejnettet, forsætte samarbejde omkring E45 og lokal infrastruktur med nabokommuner, og styrke den kollektive trafik Skab flere dygtige hænder øget opkvalificering af ledige og styrke indsatsen for tiltrækning af kommende medarbejdere til virksomhederne Fokus på private leverandører fri konkurrence om offentlige serviceopgaver sikrer kommunen den bedste og billigste løsning. I 2015 konkurrenceudsatte Norddjurs Kommune 23,6% af udbudsegnede opgaver, hvilket er betragteligt lavere end Best Practice på 38,3% I forlængelse af analysen, anbefaler forvaltningen, at udvalget drøfter den videre proces for behandling af Dansk Industris erhvervsklimaanalyse. Økonomiske konsekvenser Ingen. Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at Dansk Industris analyse og videre proces drøftes. Bilag: 1 Åben DI Lokalt Erhvervsklima analyse.pdf /16 23

26 2 Åben Norddjurs - placeringer og værdier pdf /16 3 Åben Kommuneark Norddjurs.pdf /16 Beslutning i Erhvervsudvalget den Drøftet. Forvaltningen planlægger dialogmøde mellem Dansk Industri og udvalget. 24

27 11. Arbejdsplan A00 15/19168 Åben sag Sagsgang: EU Sagsfremstilling På arbejdsplanen 2016 fremgår de sager, der på nuværende tidspunkt er kendskab til, og som skal behandles i Arbejdsplanen vil løbende blive opdateret. Økonomiske konsekvenser Ingen. Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at arbejdsplanen drøftes. Bilag: 1 Åben Arbejdsplan /15 Beslutning i Erhvervsudvalget den Drøftet. 25

28 12. Siden sidst og meddelelser A00 14/360 Åben sag Sagsgang: EU Sagsfremstilling Fra erhvervsudvalgets formand: Opfølgning på udvalgets brev til Dansk Byggeri Fra erhvervsudvalgets medlemmer: Fra udviklingsdirektøren: Økonomiske konsekvenser Ingen. Indstilling Udviklingsdirektøren indstiller, at orienteringen tages til efterretning. Beslutning i Erhvervsudvalget den Til efterretning. 26

29 Bilagsoversigt 2. Budgetopfølgning pr. ultimo august 2016 for erhvervsudvalget 1. EU bilag august 2016 budgetopfølgning.pdf (120414/16) 2. Erhvervsudviklingspuljens anvendelse pdf (120678/16) 3. Turismesamarbejde og gæsteservice 1. NYT oversigtskort turistinfoskærme på Djursland (119988/16) 2. Fremtidens gæsteservice (119986/16) 3. Fremtidens gæsteservice notat2016.pdf (119985/16) 4. Bredbånds- og mobiltelefoni i Norddjurs 1. Uddybende notat vedr. status omkring bredbånd og mobildæknings projektet i NDK (120865/16) 5. Afrapportering del 2 fra mobilitetskommissionen 1. Mobilitetskommissionens - resume af afrapportering.pdf (114979/16) 2. Høringssvar fra Djursland, maj 2016.docx (118903/16) 3. Høringssvar mobilitetskommissionen BRAA, juni 2016.docx (118906/16) 7. Ansøgning om tilskud til Made By Djursland Tidsrejsen_grovskitse_program.pdf (112594/16) 2. Ansøgning om midler til Made By Djursland 2016.docx (112592/16) 9. Lokale initiativer på FOOD Festival Djurslands Aktivitetsprogram FOOD Festival (112572/16) 10. Dansk Industris lokale erhvervsklimaanalyse DI Lokalt Erhvervsklima analyse.pdf (117613/16) 2. Norddjurs - placeringer og værdier pdf (117619/16) 3. Kommuneark Norddjurs.pdf (117774/16) 11. Arbejdsplan 1. Arbejdsplan 2016 (165476/15) 27

30 Underskriftsside Jan Petersen (A) Torben Jensen (L) Helle Plougmann (Løsgænger) Hans Erik Husum (V) John Saaby Jensen (A) Hans Fisker (A) Benny Hammer (C) 28