Efteruddannelse Efteruddannelseskurser 1. halvår 2017

Transkript

1 Efteruddannelse 2017 TR Efteruddannelseskurser 1. halvår 2017

2 Efteruddannelse for tillidsrepræsentanter 2017 I dette katalog finder du vores efteruddannelsestilbud for tillidsrepræsentanter i første halvår n for TR-efteruddannelseskurserne er tillidsrepræsentanter på arbejdspladsniveau (TR), fællestillidsrepræsentanter (FTR) og MED-repræsentanter i hoved- og områdeudvalg. Fælles for alle gælder, at man skal have gennemført basisuddannelsen for tillidsrepræsentanter. Nogle kurser har en begrænset målgruppe, fx FTR og HMU, mens andre er åbne for alle typer tillidsrepræsentanter. Enkelte kurser har specifikke områder som målgruppe, fx døgnansatte på offentlige overenskomster. Kig på målgruppebeskrivelsen for det enkelte kursus for at se, om det er noget for dig. Tilmelding og optagelse på kurserne sker efter først til mølle-princippet. Dog har tillidsrepræsentanter, der ikke har deltaget i andre kurser inden for det seneste år fortrinsret. Du kan tilmelde dig flere kurser samtidig. Og gør du det, opfordrer vi dig til at skrive prioritering på, så vi kan se, hvilket kursus du helst vil deltage i, såfremt der er rift om pladserne. Først når tilmeldingsfristen for det enkelte kursus er udløbet, får du besked, om du er optaget. Det vil sige ca. to måneder før kursusstart. Det skyldes, at tillidsrepræsentanter, der ikke har deltaget i kurser i det seneste år, som nævnt ovenfor har fortrinsret. Meld dig til kurserne på 1

3 Kursusoversigt 1. halvår 2017 Dato Emne februar Når ansættelsesforholdet går galt marts Det organiserende værksted marts Personlig udvikling og kommunikation april Arbejdstidsregler på døgnområdet maj Lønforhandling på arbejdspladsen maj Mere tillid i styringen af din arbejdsplads en mulighed du som TR kan gribe 22. maj Temadag for MED-repræsentanter i overordnede MED-udvalg og ledere af socialpædagogiske arbejdspladser 23. maj Temadag for MED-repræsentanter i overordnede MED-udvalg og ledere af socialpædagogiske arbejdspladser maj Forhandling på arbejdspladsen juni Håndtering af forandringsprocesser juni Arbejdspladsens økonomi indflydelse og handelemuligheder juni Den svære samtale 2. halvår (åbnes for tilmelding i foråret 2017) Dato Emne august Personlig udvikling og kommunikation september Arbejdstidsregler på døgnområdet oktober Håndtering af forandringsprocesser 6. november Temadage for MED-repræsentanter i overordnede MED-udvalg 8. november Temadage for MED-repræsentanter i overordnede MED-udvalg 10. november Temadage for MED-repræsentanter i overordnede MED-udvalg november Når ansættelsesforholdet går galt november Strategisk networking nå resultater gennem netværk november Personlig udvikling og kommunikation november Forhandling på arbejdspladsen december FTR som vejleder (dato kommer senere) (dato kommer senere) Sammenhæng mellem kerneopgave, faglighed og arbejdsmiljø PFF-kursus 2

4 Når ansættelsesforholdet går galt god adfærd på arbejdspladsen Kurset henvender sig til tillidsrepræsentanter, som ønsker indsigt i grundlæggende ansættelsesret og i deres egen rolle som TR, når de skal yde kolleger bistand. et med kurset er at øge dit kendskab til arbejdsmarkedslovgivning og aftaler, som har betydning for ansættelsesforholdet. Kurset giver dig indsigt og redskaber til at bistå dine kolleger, når de bliver truet på ansættelsen, hvad enten det gælder tjenstlige samtaler, advarsler, afskedigelse eller bortvisning. Vi undersøger den lovgivning, der er med til at regulere arbejdsgivernes ledelsesret og ser bl.a. på, hvornår det er sagligt at afskedige og eventuelt bortvise en medarbejder. Og hvordan er det lige med forskelsbehandling på grund af alder og handicap? Vi har særligt fokus på arbejdsgivers forpligtelser, når en medarbejder kan betragtes som handicappet i lovens forstand, da handicapbegrebet er vidtrækkende. Vi gennemgår også regelsættet om anvendelse af tidsbegrænset ansættelse og forlængelser af tidsbegrænsede ansættelser. Herudover vil vi arbejde med din TR-rolle og dine kompetencer i forhold til den bistand og hjælp, du kan yde dine kolleger. Hvor langt strækker din opgave sig, og hvornår skal du have kredsen på banen? Kan du pålægges et rådgiveransvar? Kan din leder bestemme, hvornår du skal på banen? Vi kommer også omkring bisidderrollen, og hvordan du kan håndtere problemstillinger i forhold til din egen habilitet, der kan opstå, hvis du er indblandet i en sag om samarbejdsproblemer på arbejdspladsen. Du får redskaber til at bistå din kollega ved såvel tjenstlige samtaler, som ved omsorgssamtaler. Undervisningsform Undervisningen veksler mellem oplæg og arbejde i mindre grupper. Kurset indeholder mere tavleundervisning, end vi normalt benytter, og deltagerne skal være indstillede på, at stoffet er komplekst. Undervisere Cathrine de Voss, juridisk konsulent i Socialpædagogerne Grete Rask, faglig sekretær i Socialpædagogerne Midt- og Vestjylland 2 dage 24 TRE februar 2017 Severin, Middelfart 23. december

5 Det organiserende værksted Vil du blive bedre til at arbejde systematisk og strategisk med organisering? Vil du gerne blive endnu stærkere på viden og indsigt omkring, hvad Socialpædagogerne kan og vil, og ønsker du at organisere og samle dine kolleger omkring den viden? Så er dette kursus skræddersyet til dig. Du er arbejdspladsens spydspids både i forhold til den socialpædagogiske faglighed og de socialpædagogiske værdier. Du vil gerne bruge det til at skabe endnu bedre resultater for medlemmerne og derigennem tiltrække nye medlemmer. Du får indsigt i, hvad Socialpædagogerne kan bidrage med i forhold til dig og dine kolleger. Du får viden om, hvad Socialpædagogerne ser som de allervigtigste veje at gå som fagbevægelse. Du bliver trænet i at tænke og arbejde strategisk og systematisk, og bliver introduceret til en række redskaber og værktøjer, som du kan tage med hjem og bruge i dit daglige virke som TR. Du opnår derigennem færdigheder til at skabe organiserende aktiviteter og projekter på arbejdspladsen. Du bliver trænet i at anvende en strategisk og involverende tilgang til uorganiserede medlemmer med fundament i viden fra Socialpædagogerne. Derved bliver alle deltagere i stand til at kommunikere enkelt og overbevisende til potentielle nye medlemmer. Alle deltagere: Lærer at bruge værktøj til at udarbejde en strategi og arbejde strategisk Får indblik i politisk/strategisk interessevaretagelse med fokus på organisering Skærper deres fokus og får input til at kommunikere strategisk i hverdagen Udvikler et personligt projekt OG løser en fælles udfordring Undervisningsform Kurset veksler mellem faglige indlæg fra kompetente fagfolk og involverende workshops. Dag 1 har et særligt fokus på strategisk tænkning og den socialpædagogiske faglighed. Dag 2 har et særligt fokus på case spillet Det Organiserende Værksted, hvor de faglige input fra dag 1 skal i brug. Underviser Kåre Bach Kristiansen, konsulent KaareLBK.com 2 dage 24 TRE marts 2017 Severin, Middelfart 13. januar

6 Personlig udvikling og kommunikation Kursets indhold svarer til de tidligere kurser Personlig udvikling og kommunikation I og II, der nu blot er sammenlagt til et 3-dages kursus Tillidsrepræsentanter, som ønsker større indsigt i egne styrker og udviklingsområder i relation til samarbejdet med kolleger, leder og andre samarbejdspartnere. Gennem kendskab til din egen JTI personprofil opnår du større indsigt i dine foretrukne måder at kommunikere, beslutte, lære og organisere din hverdag. Dette kendskab anvender vi på kurset til at give dig redskaber til at forstå og kommunikere med andre med en anderledes personprofil og til at forholde dig til dine foretrukne roller i et teamsamarbejde. et er også at give dig redskaber til at klare din egen og kollegers stressreaktioner, samt til at håndtere arbejdet bedre i ansættelsesudvalg. Man kan stille sig selv spørgsmålene: træffer jeg primært beslutninger gennem brug af mine menneskelige værdier og indlevelse i andres situation, eller først og fremmest på baggrund af objektive logiske vurderinger og valg? Lærer jeg bedst ved at kende de enkelte detaljer og sætte dem sammen, eller ser jeg helst helheder og de store linjer først? Disse og andre spørgsmål er det, din JTI profil kan vise dig noget om. JTI står for Jungs Type Indikator (også MBTI Myers-Briggs Type Index). På baggrund af din egen forståelse af dig selv, anvender du den viden til at forholde dig til dine samarbejdsrelationer og de opgaver i dit TR arbejde, hvor det kan være en fordel, at være opmærksom på, hvordan du virker på andre og hvordan du dermed kan lave dig en stærkere kommunikationsstrategi. I forhold til arbejdet med stressreaktioner vil din viden om personprofiler også give dig redskaber til fx at støtte en kollegas tilbagevenden efter en stressperiode. Din JTI profil siger noget om din type. Typeteorien giver en indsigt i ligheder og forskelle mellem mennesker. Du kan bruge din JTI profil til bl.a. øget selvindsigt og egen udvikling, til at udvikle kommunikation og samarbejde med andre og til problemløsning og konflikthåndtering. JTI analysen er ikke vurderende. Det vil sige, at der ikke er en slags JTI profil, der er bedre end en anden. JTI analysen hjælper dig til at forstå, hvorfor du i visse situationer reagerer, som du gør og hvorfor andre med en anden JTI profil muligvis reagerer anderledes end dig. Undervisningsform Undervisningen veksler mellem mindre teoretiske oplæg, dialoger i plenum, øvelser og arbejde med refleksion i mindre grupper. Der vil være stor deltagerinvolvering, så du skal være forberedt på at arbejde aktivt under kurset. Du skal forud for kurset besvare et spørgeskema, som du får tilsendt på . Din besvarelse bliver brugt til at udarbejde din personlige JTI profil. Underviser Gitten Hammerberg, konsulent (MPO), Hammerberg Organisationsudvikling, hammerberg.dk 3 dage 20 TRE marts 2017 Severin, Middelfart 20. januar

7 Arbejdstidsregler på døgnområdet Kurset henvender sig til tillidsrepræsentanter, der ønsker indsigt i de arbejdstidsregler, som gælder på døgnområdet. Kurset er ikke egnet for TR på private overenskomster (med mindre, at arbejdstidsaftalen på KL og RTLN s døgninstitutioner benyttes), på PFF-overenskomst eller for TR på lærerområdet, da der for regionsansatte vil blive taget udgangspunkt i Aftale vedrørende arbejdstid og rådighedstjeneste for pædagogisk personale ved døgninstitutioner mv. og for kommunalt ansatte vil blive taget udgangspunkt i Aftale om arbejdstid for de kommunale døgnområder pædagogisk område, som ikke gælder for de tre nævnte områder. Tilrettelæggelsen af arbejdstiden på langt de fleste socialpædagogiske arbejdspladser er reguleret af Arbejdstidsaftalen, Aftale om hviletid og fridøgn og forskellige KTO-aftaler (fx Rammeaftale om decentrale arbejdstidsaftaler og Aftale om konvertering af ulempetillæg). Aftalerne er komplicerede og rummer mange muligheder for forskellige fortolkninger. Kursets formål er at give dig indsigt i aftalerne og handlekompetencer til at kunne rådgive og vejlede medlemmer og arbejdsplanlæggere på arbejdspladsen. Du får også viden om aftalernes forskellige muligheder for at indgå lokale arbejdstidsaftaler tilpasset den enkelte arbejdsplads. et med at have en arbejdstidsaftale Indflydelse på arbejdstidstilrettelæggelsen via MED Planlægning af arbejdstiden hvad skal være opfyldt, før arbejdsplanen er lovlig? Ændringer af tjenesteplanen; eksempelvis overarbejde og merarbejde hvad er forskellen? Indgreb i frihedsperioder, hviletid, fridøgn og hvad der sker, når friheden bliver inddraget og arbejdsplanen ændret? Tillæg for arbejde på særlige tidspunkter Lokalaftaler hvad er holdningen til lokalaftaler, hvilke muligheder er der for at indgå lokale arbejdstidsaftaler? Undervisningsform Kurset består af korte teoretiske oplæg i kombination med dialog i plenum, mindre øvelser og gruppearbejde. Der lægges vægt på din aktive medvirken i processen. Du må forvente at få stillet en mindre hjemmeopgave inden kurset, og der vil i større eller mindre udstrækning kunne arbejdes med aktuelle problemstillinger fra arbejdspladsen. Undervisere Grete Rask Nielsen, faglig sekretær i Socialpædagogerne Midt- og Vestjylland Poul Flack-Jensen, faglig sekretærer i Socialpædagogerne Sydjylland og med i Socialpædagogernes TR-underviserteam 3 dage 24 TRE april 2017 Severin, Middelfart 10. februar

8 Lønforhandling på arbejdspladsen Kurset henvender sig til tillidsrepræsentanter, der har behov for at blive klædt på til lønforhandlinger på arbejdspladsniveau. Det forudsættes, at deltagerne har indsigt i de faglige begreber på lønområdet svarende til det niveau, der undervises i på basisuddannelsen for tillidsrepræsentanter. Kursets formål er at træne forhandlingsfærdigheder specielt med fokus på lønforhandlingen på arbejdspladsen. Alt for mange tillidsrepræsentanter oplever vanskeligheder ved at gennemføre lønforhandlinger på grund af manglende forhandlingserfaring eller usikkerhed overfor en modpart der siger, at der ingen penge er at forhandle om. Det vil vi arbejde med på kurset. Med udgangspunkt i Fællesaftale om lokal løndannelse arbejder vi med: Lønpolitik eller lønpolitiske retningslinjer hvad er forskellen og hvordan får vi sådan én? Forberedelse af lønforhandlingen i dit bagland og med ledelsen godt forberedt er halvt fuldendt Hvor er pengene til lokale forhandlinger, når der ikke er aftalt forlodsfinansiering ved OK-forhandlingerne? Lønberegning: Præsentation af værktøj til at holde styr på arbejdspladsens lønforbrug Faserne i en lønforhandling Din forhandlingsstil og din modparts Forhandlingsoplæg og udveksling af lønforslag Hvad sker der når I ikke kan blive enige? Såfremt der deltager privatansatte tillidsrepræsentanter i kurset kigger vi tillige på, hvordan der kan aftales lønsystemer inden for rammerne af overenskomsten mellem SL og Dansk Erhverv. Undervisningsform Kurset vil foregå som en vekselvirkning mellem oplæg, dialog og forhandlingsøvelser. Vi vil arbejde med forhandlingsøvelser der tager udgangspunkt i de udfordringer, tillidsrepræsentanter møder i hverdagen. Derfor bliver alle deltagere forud for kurset bedt om at indsende en hjemmeopgave, der beskriver tidligere oplevede vanskeligheder i en lønforhandling. Undervisere Runa Larsen, organisationskonsulent Tue Bjergborg, faglig konsulent i Socialpædagogerne 3 dage 24 TRE maj 2017 Severin, Middelfart 3. marts

9 Mere tillid i styringen af din arbejdsplads en mulighed du som TR kan gribe Tillidsrepræsentanter som ønsker større indsigt i tillidsreformen og offentlig styring og inspiration til, hvordan de kan arbejde strategisk med at fremme tillidsreformen på arbejdspladsen og påvirke de overordnede niveauer, der sætter rammen for arbejdspladserne. Med dette kursus får du inspiration til, hvordan du kan være med til at fremme en tillidsbaseret styring og tage skridt hen imod fremtidens arbejdsplads, der bl.a. har fokus på dialog, klare mål, tillid og ansvar samt mere innovation. Dette er elementer i tillidsreformen, som skal danne ramme om fornyelse af den offentlige sektor. Tillidsreformen er en aftale mellem OAO og regeringen, KL, Danske Regioner, Akademikerne og FTF om modernisering af den offentlige sektor. Som en del af OAO står Socialpædagogerne bag aftalen, der tager afsæt i syv formulerede principper: 1. Styring af den offentlige sektor skal fokusere på mål og resultater 2. Dialog, åbenhed og klare mål skal være udgangspunktet for opgaveløsningen 3. Ledelse og styring skal tage afsæt i tillid og ansvar 4. Udvikling og fagligt handlerum skal bygge på velbegrundet dokumentation 5. Opgaveløsningen skal baseres på viden om, hvad der virker 6. Ledelse og engagement skal fremme innovation 7. Offentlig service skal inddrage borgernes ressourcer Du er som tillidsrepræsentant en særdeles vigtig aktør, når tillidsreformen skal bevæge sig fra ord til handling på de socialpædagogiske arbejdspladser. Tillidsreformen og de syv principper skal implementeres lokalt, så de udfordringer og arbejdsopgaver, den enkelte arbejdsplads står overfor, løses med principperne som rettesnore. På den enkelte arbejdsplads skal TR i samarbejde med leder og øvrige medarbejdere være med til at udmønte intentionerne i tillidsreformen i hverdagen uanset udgangspunktet. I de overordnede MED-udvalg skal TR arbejde for at understøtte arbejdspladsernes muligheder for dette. På kurset vil du: få indsigt i de styringsmæssige udfordringer i den offentlige sektor få indsigt i tillidsreformen og de syv principper få redskaber og inspiration til hvordan du kan bruge forskellige anledninger til at fremme tillidsbaseret styring få indsigt i hvordan du som TR kan arbejde strategisk med at fremme tillidsreformen gennem MED-systemet få mulighed for at planlægge dine første eller næste skridt til konkrete tillidsreform-tiltag få indblik i hvordan man har taget hul på tillidsreformen på andre arbejdspladser høre om muligheder for hvordan Socialpædagogerne kan understøtte arbejdet med dit næste skridt 8

10 Undervisningsform Undervisningsmetoden er en vekselvirkning mellem oplæg og øvelser, hvorefter deltagerne selv skal arbejde. Filosofien er, at det er ved at arbejde med stoffet, at deltagerne tilegner sig viden. Undervisere Amalie Ferdinand og Søren Nissen, konsulenter i OAO 2 dage 24 TRE maj 2017 Severin, Middelfart 10. marts

11 Temadage for MED-repræsentanter i overordnede MEDudvalg og ledere af socialpædagogiske arbejdspladser Tillidsrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter, der repræsenterer Socialpædagogerne og øvrige LO-grupper i regionale og kommunale MED-udvalg over arbejdspladsniveau samt ledere af socialpædagogiske arbejdspladser, der er medlemmer af Socialpædagogernes landsdækkende ledersektion. Bemærk at deltagelse i temadage for MED-repræsentanter ikke begrænser retten til at deltage i andre efteruddannelseskurser. Temadagenes formål er at understøtte Socialpædagogernes MED-repræsentanter i de overordnede MED-udvalg og til sammen med ledere af socialpædagogiske arbejdspladser at finde fælles veje til at varetage forbundets mærkesager og løse aktuelle udfordringer på det særlige sociale område i de kommunale og regionale MED-udvalg. Det er ligeledes et mål, at temadagene skal medvirke til at styrke det lokale samarbejde mellem ledere og tillidsvalgte og styrke sammenhængen mellem de forskellige niveauer i MED-systemet, så alle medlemmer sikres reel mulighed for medindflydelse og medbestemmelse. Temadagene afholdes i henholdsvis Kolding og Roskilde For at gøre temadagene så aktuelle som muligt, fastlægges temaet først i løbet af foråret forud for Det endelige program annonceres i nyhedsbreve for henholdsvis tillidsvalgte og ledere ca. 1½ måned før temadagenes afholdelse, men du kan allerede nu tilmelde dig til temadagene. Mødeform Temadagene vil foregå som en vekselvirkning mellem oplæg og dialog med deltagerne. Mødeleder Kjeld Sandahl Skov, faglig konsulent i Socialpædagogerne 1 dag 50 deltagere pr. temadag TRE maj 2017 Scandic, Roskilde 21. april maj 2017 Comwell, Kolding 10

12 Forhandling på arbejdspladsen Kurset henvender sig til alle tillidsrepræsentanter, der har forhandlingsopgaver på arbejdspladsniveau. Som tillidsrepræsentant er din hverdag præget af hyppige forhandlinger med ledelsen på din arbejdsplads. Derfor er det vigtigt, at du kender til forhandlingens kommunikation og teknik og til de psykologiske faktorer, der præger forhandlinger. Forhandlinger forstås ikke kun som fx den årlige forhandling om lokale lønmidler. Forhandling finder sted i mange sammenhænge både arbejdsmæssigt og privat. Vi vil have fokus på de forhandlingsrelationer, der er i spil for dig i rollen som tillidsrepræsentant. På kurset vil du få indsigt i de tekniske aspekter ved en forhandling og betydningen af, at du forbereder og evaluerer dine forhandlinger. Du vil blive bedre til at gennemskue forhandlingens psykologiske spil og få støtte til at finde frem til en forhandlingsstil, der passer for dig. Der arbejdes med: Hvad er en forhandling? Forhandlingsstile Kommunikation i forhandlingen Forhandlingens strategi og faser Forhandling og køn Forhandlingsøvelser Undervisningsform Kurset vil foregå som en vekselvirkning mellem oplæg, dialog og forhandlingsøvelser. Forud for kurset laver du en lille hjemmeopgave, som medbringes på kursusstedet. Underviser Erik Lyngse, konsulent og underviser i forhandling 3 dage 24 TRE maj 2017 Severin, Middelfart 24. marts

13 Håndtering af forandringsprocesser Kurset henvender sig til tillidsrepræsentanter, som ønsker indsigt i forskellige typer af reaktioner på forandringer for derigennem at kunne medvirke til konstruktive forandringsprocesser på arbejdspladsen. Kursets formål er at give dig indsigt i forskellige typer af reaktioner på forandringer, du møder hos sig selv og dine kolleger. Vi vil give dig kendskab til betydningen af rolleændringer som tillidsrepræsentant og afgrænsningen af opgaver i relation til leder. Du får også kendskab til, hvordan stressniveauet kan nedsættes under en forandringsproces. Deltagernes erfaringer med forandringer gøres endvidere til genstand for refleksionsprocesser. Vi lever i en tid, hvor den ene forandringsproces knapt er overstået, før den næste ruller hen over arbejdspladsen. Nye kolleger, ny leder, ny struktur, nye opgaver, der lægges ud fra forvaltningen, nye fokusområder, projekter osv. Det skaber stress mere hos nogle kolleger end hos andre. Og når der skal forandres, er det vigtigt, at vi ikke forandrer noget af det, der faktisk fungerer godt i forvejen. På kurset arbejder vi med følgende elementer: Forskellige generationers forskellige værdier Modstand mod forandringer Deltagernes egne forandringserfaringer Vores succeshistorier Grænsen mellem lederen og TR s rolle under forandringsprocesser Psykisk arbejdsmiljø Undervisningsform Undervisningen veksler mellem teoretiske oplæg, dialoger i plenum, øvelser og arbejde i mindre grupper. Der vil være stor deltagerinvolvering, så du skal være forberedt på at arbejde aktivt under kurset. Du skal forud for kurset arbejde med en hjemmeopgave og læse materiale, der fremsendes inden kursusstart. Underviser Konsulent Gitten Hammerberg (MPO), Hammerberg Organisationsudvikling, hammerberg.dk 3 dage 24 TRE juni 2017 Severin, Middelfart 31. marts

14 Arbejdspladsens økonomi indflydelse og handlemuligheder Kurset henvender sig til tillidsrepræsentanter fra kommunale arbejdspladser, der ønsker at få indsigt i arbejdspladsens budget og de faktorer, der påvirker budgettet. Kursets formål er at give deltagerne indsigt i faktorer, som har indflydelse på arbejdspladsens budget og dets tilblivelse. Indsigt er en forudsætning for, at du som tillidsrepræsentant kan stille kritiske spørgsmål i MED-udvalget. Kritiske spørgsmål er en forudsætning for, at de økonomiske rammer for arbejdspladsens opgavevaretagelse bliver drøftet. Drøftelse af de økonomiske rammer er en forudsætning for, at I på arbejdspladsen kan diskutere om der er andre veje end sparevejen. Regeringen har pålagt kommunerne massive besparelser på budgetterne. Det har ført til nedskæringer og stillingsnedlæggelser over hele landet. Kan tillidsrepræsentanten stille noget op når nedskæringerne ruller, og hvad er rigtigt og forkert i den kommunale debat om økonomien. Vi vil i løbet af kurset se på: Servicelov vs. serviceniveau Finansiering af de socialpædagogiske serviceområder hvor kommer pengene fra? Er det særlige sociale område løbet løbsk for kommunerne og ude af økonomisk kontrol? Hvordan bliver arbejdspladsens budget til hvem bestemmer? Budgetlægningens faser hvornår skal TR og MED-udvalget på banen? Hvordan får TR og MED-udvalg indflydelse på budgetlægningen? Håndtering af budgetnedskæringer og stillingsnedlæggelser på arbejdspladsen I løbet af kurset vil du komme til at arbejde med budgetcases fra din egen eller andre kursusdeltageres arbejdspladser eller kommuner. Vi tilstræber at komme i dybden med forståelse og indsigt i budgettet og budgetprocedurerne, der gør alle deltagere i stand til at udarbejde en handleplan for budgetindflydelse på egen arbejdsplads. Undervisningsform Kurset vil foregå som en vekselvirkning mellem oplæg, dialog, casestudier i grupper og arbejde med egne handleplaner. Der må påregnes aktiv deltagerindsats samt arbejde med en mindre hjemmeopgave forud for kursets start. Underviser Morten Vestergaard, økonomichef i Dragør kommune 2 dage 24 TRE juni 2017 Severin, Middelfart 7. april

15 Den svære samtale Tillidsrepræsentanter som ønsker flere værktøjer til, og træning i, at håndtere den svære samtale. At du som tillidsrepræsentant får øget din kompetence i at håndtere samtaler, som opleves vanskelige. Arbejdet som tillidsrepræsentant indebærer som regel, at TR dagligt skal håndtere og forholde sig konstruktivt til ofte komplicerede og meget følelsesladede problemstillinger vedrørende forholdet mellem ledelse og medarbejdere. Det kan være arbejdsmiljø, samarbejde, ansættelser, afskedigelser, lønforhandlinger, sygefravær og medarbejdere, som står i vanskelige situationer, som fx mobning, kriser, alkohol eller sygdom. Måske er medlemmet meget ophidset, vred og måske er man som TR ikke enig i medlemmets perspektiver og synspunkter, men skal alligevel agere som bisidder og være til hjælp. Dette kræver meget af TR s kommunikative færdigheder og kreativitet, derfor kan viden om- og færdigheder i at praktisere det, der ofte kaldes den vanskelige samtale være vældig hjælpsomt. Det er det, der vil fokuseres på disse to dage både med teoretiske ideer, praktiske fif og træning i større eller mindre grupper. Undervisningsform Undervisningsformen vil være en blanding af oplæg og træning i større og mindre grupper. Undervisere Dorte Lund-Jacobsen, uddannet sygeplejerske og siden MA i Retorik og kommunikation. Hun arbejder i inpraxis en mindre konsulent- og efteruddannelses-virksomhed ( Cathrine de Voss, juridisk konsulent i Socialpædagogerne 2 dage 24 TRE juni 2017 Severin, Middelfart 12. april

16 Værd at vide Tilmelding og optagelse Du kan tilmelde dig alle de kurser, du har lyst til, men det er ikke sikkert, at du bliver optaget på dem alle. Socialpædagogernes tillidsrepræsentanter har ret til minimum ét kursus hvert andet år. Men i praksis kan du opleve at deltage i flere. Når vi administrerer din kursustilmelding, reserverer vi først pladser til tillidsrepræsentanter, der ikke har været på kursus inden for det sidste år. Dernæst fyldes kurserne op med andre, som har søgt om plads. FTR og HMU-repræsentanter har ret til mindst to kurser årligt, og repræsentanter i sektor-/områdeudvalg har ret til mindst et kursus årligt. Meld dig til kurserne på Her finder du også en samlet oversigt over de kurser, du kan tilmelde dig. Tjenestefrihed til kursusdeltagelse Samtidig med, at du tilmelder dig, skal du søge tjenestefrihed hos din arbejdsgiver. Det er vigtigt, at tjenestefriheden gælder for alle de kursusdage, du tilmelder dig. Hvis du nægtes tjenestefrihed, skal du straks henvende dig i din lokale kreds, der vil behandle sagen. Socialpædagogerne betaler Din deltagelse i TR-uddannelse er gratis for dig og din arbejdsplads. Vi betaler alle udgifter til ophold, forplejning, undervisning og transport. De nærmere regler for betaling af transportudgifter fremgår af de praktiske oplysninger, der udsendes før kurset. Løn under kursusdeltagelse Tillidsrepræsentanter får sædvanlig løn fra arbejdsgiveren under deltagelse i TR-uddannelse. Offentlige arbejdsgivere får efterfølgende refunderet lønudgiften fra forbundet, bortset fra i København og Frederiksberg kommuner. Vi refunderer 8 timers løn pr. kursusdag også for deltidsansatte. I København og Frederiksberg kommuner får arbejdsgiveren ikke lønrefusion fra forbundet. Det skyldes særlige aftaler om, at tiden til deltagelse i TR-uddannelse er indregnet i normtimetallet og arbejdspladsens budget. På private arbejdspladser indeholder overenskomsten bestemmelser om, at du får fri til TRkurser og TR-møder med normal løn. Der er ingen aftaler om lønrefusion til arbejdsgiveren. Det skyldes, at arbejdsgiveren ikke indbetaler bidrag til uddannelsesfonden, som de offentlige arbejdsgivere skal. Mødepligt Når du har tilmeldt dig og er blevet optaget på et TR-kursus, forventer vi, at du deltager i fuldt omfang. Det vil sige alle dage fra start til slut. Senere ankomst eller tidligere afrejse end de tidspunkter, der er angivet i kursusprogrammet, accepteres ikke, da det griber forstyrrende ind i kursets forløb. Derfor bør du sikre, at der ikke er andre aktiviteter af arbejdsmæssig eller privat karakter, som vil komme i vejen for din kursusdeltagelse. 15

17 Afbud til kurserne Hvis du alligevel bliver forhindret i at deltage i et planlagt kursus, skal du melde afbud til kursussekretærerne på telefon eller på mailadressen tr-kurser@sl.dk så tidligt som muligt. Det giver os mulighed for at tilbyde din plads til en anden. Afbud, der modtages med få dages varsel, kan normalt ikke udnyttes af andre, og pladsen er derfor spildt. Du kan bidrage til, at vi udnytter ressourcerne i TR-uddannelsen bedst muligt ved ikke at melde afbud i sidste øjeblik. Ved sygdom skal du også huske at melde dig syg til din arbejdsgiver, som ellers regner med, at du er på kursus. Ved sygdom får arbejdsgiveren ikke lønrefusion fra forbundet. Ophør i TR-hvervet Hvis du ophører som tillidsrepræsentant, skal du straks give os besked. Ved ophør vil du blive afmeldt al videre kursusdeltagelse. Meddelelse kan gives til kursussekretærerne på telefon eller på mailadressen tr-kurser@sl.dk Kursussted Severin Kursuscenter Skovsvinget Middelfart Tlf Severin Kursuscenter ligger på en bakketop med skoven som nabo og med panoramaudsigt over Lillebælt. Det ligger i udkanten af Middelfart med busforbindelse hver halve time ind til byen og stationen og ca. en kilometer fra motorvejsfrakørsel 58. Det er et af landets ældste kursuscentre og har siden opførelsen i 1932 fungeret som internt kursuscenter for Brugsbevægelsen under navnet Andelsskolen. Det er stadig ejet af FDB, men siden 2005, hvor navnet Andelsskolen blev ændret til Severin, har det udover den interne kursusvirksomhed fungeret som almindeligt åbent kursuscenter. Severin har 79 nyrenoverede værelser med et godt badeværelse, skrivebord, tv, internetadgang og selvfølgelig en god seng at sove i. Mange af værelserne har udsigt over Lillebælt, andre vender ud mod skoven og haven. 16

18 Socialpædagogernes Landsforbund Brolæggerstræde København K Telefon