Indhold Lønstatistik 2013

Transkript

1 Lønstatistik 2013

2 Indhold Lønstatistik Forord 6 Tabel 1.1 Septemberløn 2013 efter kandidatår 7 Tabel 1.2 Septemberløn 2013 efter fødselsår 8 Figur 1.1 Sammenligning af gennemsnitsløn efter kandidatår 9 Figur 1.2 Sammenligning af gennemsnitsløn efter fødselsår 10 Takster for foredragsvirksomhed og konsulentarbejde Lønstatistik for privatansatte Forord 14 Tabel 2.1 Septemberløn 2013 efter kandidatår 15 Tabel 2.2 Septemberløn 2013 efter ph.d.- eksamensår 15 Tabel 2.3 Anbefalede - og konstaterede begyndelseslønninger 16 Tabel 2.4 Septemberløn 2013 efter fødselsår 17 Tabel 2.5 Septemberløn 2013 efter stilling 17 Tabel 2.6 Septemberløn 2013 efter personaleansvar 18 Tabel 2.7 Septemberløn 2013 efter ansættelsessted 18 Tabel 2.8 Septemberløn 2013 efter stilling 19 Tabel 2.9 Septemberløn 2013 efter branchetilknytning 19 Tabel 2.10 Septemberløn 2013 efter arbejdsområde 20 Tabel 2.11 Septemberløn 2013 efter stilling og kandidatår 22 Generelt om lønkvotienter 22 Tabel 2.12 Lønkvotient efter køn 23 Figur 2.1 Lønkvotient 2013 efter ansættelsessted 23 Figur 2.2 Lønkvotient 2013 efter branche 23 Figur 2.3 Lønkvotient 2013 efter arbejdsområde 24 Figur 2.4 Antal feriedage 25 Tabel 2.13a Ansættelse i nuværende stilling 25 Tabel 2.13b Ansættelse i virksomhed 26 Figur 2.5 Personalegoder 26 Figur 2.6 Konkurrenceklausul tilknyttet 27 Tabel 2.14 Årlige bonusudbetalinger 27 Tabel 2.15 Efter-/videreuddannelse Figur 2.7 Adgang til aktieaflønning 28 Figur 2.8 Udnyttet muligheden for aktieaflønning 28 Tabel 2.16a Arbejdsområde 29 Tabel 2.16b Branchetilknytning 29 Tabel 2.16c Organisatorisk indplacering 29 Tabel 2.16d Ansættelsessted 2

3 Lønstatistik for offentligt ansatte Forord 32 Tabel 3.1 Septemberløn 2013 efter kandidatår 33 Tabel 3.2a Septemberløn 2013 efter løntrin på nyt lønsystem 33 Tabel 3.2b Septemberløn 2013 efter løntrin for tjenestemandsansatte 34 Tabel 3.3a Septemberløn 2013 efter ansættelsessted og kandidatår 36 Tabel 3.3b Septemberløn 2013 efter ansættelsessted 36 Tabel 3.3c Septemberløn 2013 efter ansættelsessted i regionerne 37 Tabel 3.4a Septemberløn 2013 efter stilling 37 Tabel 3.4b Septemberløn 2013 for ph.d.- studerende 38 Tabel 3.5a-d Tillæg og merarbejde 39 Generelt om lønkvotienter 39 Tabel 3.6 Lønkvotient efter køn 39 Figur 3.1a Lønkvotient efter ansættelsessted 40 Figur 3.1b Lønkvotient efter ansættelsessted på sygehusapotek i regionerne 40 Figur 3.2 Er du dækket af en tillidsrepræsentant? 41 Tabel 3.7 Fordeling på løntrin ny løn 41 Tabel 3.8 Medlemmer fordelt på stillingsbetegnelser 41 Tabel 3.9 Medlemmer med personaleansvar 41 Tabel 3.10 Efter- og videreuddannelse Lønstatistik for apoteksansatte Forord 44 Tabel 4.1 Septemberløn 2013 efter kandidatår 45 Tabel 4.2 Septemberløn 2013 efter fødselsår 46 Tabel 4.3 Septemberløn 2013 fordelt på trin med udligningstillæg 47 Tabel 4.4 Septemberløn 2013 lønsammenligning efter kandidatår 48 Tabel 4.5 Organisatorisk indplacering 48 Tabel Apoteksansatte, septemberløn 2013 efter organisatorisk indplacering ekskl. resultatløn 48 Tabel 4.6 Omfanget af ledelsesansvar 48 Tabel Apoteksansatte, septemberløn 2013 efter personaleansvar ekskl. resultatløn 49 Tabel 4.7 Antal dage deltaget i efteruddannelse inden for de seneste 12 måneder 49 Tabel 4.8 Fordeling på efteruddannelsesområder 49 Tabel 4.9 Ansat på apotek 49 Tabel 4.10 Ansat i nuværende stilling 49 Tabel 4.11 Personalegoder Forhandling 50 Forhandling 3

4

5 Lønstatistik 2013 Vi har her samlet lønstatistikker for medlemmer af Pharmadanmark ansat i private virksomheder, i det offentlige og på apoteker. Lønstatistikkerne er samlet for de tre områder for at give større gennemskuelighed i lønforholdene og dermed give bedre muligheder for at sammenligne på tværs af sektorerne. Sammenligning på tværs er særligt interessant for dem, som overvejer at skifte job fra den ene sektor til den anden. Det gennemgående lønbegreb er bruttoløn, som er løn inklusive eget og arbejdsgivers pensionsbidrag samt værdien af benefits men eksklusive overtidsbetaling, bonus, resultatløn, engangsvederlag og vagthonorar på apotek. Af tallene for i år kan man læse, at der forsat er tale om en lønudvikling, der for langt de fleste ligger over udviklingen i priserne (inflationen har gennem det seneste halvår svinget omkring 0,5 pct. på årsbasis) reallønnen stiger altså, men lønnen udvikler sig i forskellig takt afhængigt af beskæftigelsesområde, anciennitet og stilling: På det private område har lønstigningerne, som det oftest har været tilfældet i de seneste år, ligget i den højeste ende af de tre ansættelsesområder, og er i øvrigt fortsat højere end blandt sammenlignelige grupper. På det offentlige område har vi set stigninger, som ligger i overkanten af de generelle stigninger på både det regionale og det statslige område. På apoteksområdet er stigningerne beskedne, men her skal tages med, at overenskomstfornyelse ikke som tidligere slår igennem i april, men først i oktober. Dermed får den ikke virkning for lønningerne, vi kan præsentere her. Men uagtet dette, er lønstigningerne små og mindre end i de foregående år. Det viser sig også i, at der for flere grupper, når man underopdeler de, der har svaret på lønundersøgelserne, har været tale om stagnation eller ligefrem tilbagegang i gennemsnitslønningerne. Der er fortsat store forskelle i den aflønning, der tilbydes på det private område og på apotek og i den offentlige sektor. Den private sektor er fortsat lønførende. En privat ansat får i gennemsnit ca. kr mere end en offentligt ansat og kr. mere end en ansat på apotek. Uanset hvilken sektor man tilhører, skal man huske, at en høj løn ikke er det eneste, man bør fokusere på. Udover lønnen bør man også tænke på vigtige forhold som løn under barsel, en attraktiv ferieordning, pension og så videre. Det gælder specielt, når der skrives kontrakt, for det er lettere at sikre sig den rigtige aftale, hvis man fra begyndelsen får det rigtige grundlag. Megen erfaring siger, at det er vanskeligere at forhandle forbedringer ind på et senere tidspunkt. Den samlede svarprocent på lønstatistikken har i år været på 65 procent. Det er noget højere end de foregående år. Held og lykke med forhandlingerne! Pharmadanmark, Antje Marquardsen, formand. 5

6 Lønnen er inkl. eget og arbejdsgiverens pensionsbidrag samt værdien af benefits men ekskl. overtidsbetaling og bonus, engangsvederlag og resultatløn. Til sammenligningen er gennemsnitslønnen benyttet. Det er fortsat de privatansatte, som er lønførende. Der er i sammenligningerne ikke taget højde for betalt/ikke-betalt frokost. Tabel 1.1 Septemberløn 2013 efter kandidatår Kandidatår Antal Privat Antal Offentlig Antal Apotek Uoplyst I alt

7 Tabel 1.2 Septemberløn 2013 efter fødselsår Fødselsår Antal Privat Antal Offentlig Antal Apotek Uoplyst 2 Lønnen er opgjort som i tabel 1.1, men er fordelt efter fødselsår. I alt

8 De tre ansættelsesområder er repræsenteret ved hver sin farve. Figur 1.1 Sammenligning af gennemsnitsløn efter kandidatår n Privat n Offentlig n Apotek

9 Figur 1.2 Sammenligning af gennemsnitsløn efter fødselsår n Privat n Offentlig n Apotek

10 Takster for foredragsvirksomhed og konsulentarbejde Hvis du får tilbudt job som foredragsholder eller andre typer af mindre engagementer, kan du nedenfor se retningslinjerne for, hvad du bør vælge at tage i honorar for opgaven. Der findes ingen generelle aftaler om honorering af foredragsvirksomhed. Derfor anbefaler vi i Pharmadanmark, at du sørger for på forhånd at træffe aftale om honorering. En aftale om honorering bør indeholde: Betaling af udgifter til materiale, dias, overheads, leje af forevisningsudstyr etc. Betaling af udgift til befordring, hotel og andre omkostninger. Honorar for selve foredraget. Honoraret bør som minimum være: Pr. lektion á minutter/pr. påbegyndt time: kr Vejledende minimumssats for konsulentarbejde Som honorarlønnet freelancearbejder/konsulent/ selvstændig skal der i den forlangte timeløn ved midlertidige opgaver tages højde for egenbetaling af ferie, helligdage, sygdom, barns sygdom, efteruddannelse, administration samt ledige perioder mellem opgaverne. Forhandlingsudvalget i Pharmadanmark har på baggrund heraf fastsat en vejledende minimumssats for konsulentopgaver svarende til to gange den timeløn, som ydes en tilsvarende fastansat medarbejder jævnfør Pharmadanmarks private lønstatistik. Et eksempel: En kandidat fra 2002 får en opgave som konsulent. Bruttoløn iflg. lønstatistik: kr. pr. måned. Timeløn: /160 timer = 384 kr. pr. time. Konsulenttakst: 384 kr. x 2 = 768 kr. i timehonorar. Honorering for deltagelse i en efterfølgende diskussion o.l. pr. påbegyndt time: kr

11

12 Privatansatte medlemmer af Pharmadanmark har det seneste år haft en gennemsnitlig lønstigning på 2,8 procent

13 Lønstatistik for privatansatte 2013 I den følgende del af lønstatistikken finder du lønninger for ansatte på private arbejdspladser. Statistikken er baseret på indberetninger fra privatansatte medlemmer af Pharmadanmark. Svarprocenten har i år været på 60 procent på det private område, hvilket er et fald på to procent i forhold til sidste år. Forhandlingsudvalget forventer, at det forholdsvis positive billede vil fortsætte i den nærmeste fremtid. Dog vil der i enkelte virksomheder fortsat være tilbageholdenhed med lønstigningerne. Forhandlingsudvalget har fastsat de anbefalede begyndelseslønninger (inklusiv pension) således: Lønudviklingen har det forløbne år, taget under ét og vægtet efter antal besvarende per kandidatår, været 2,8 procent. Lønniveauet og lønudviklingen er fortsat blandt de højeste sammenlignet med andre grupper. De anbefalede begyndelseslønninger og de efterfølgende faktisk konstaterede lønninger fra de sidste 18 år er præsenteret i tabel 2.3. Den faktiske begyndelsesløn har i 2013 ligget noget højere end sidste år og en smule højere end den startløn, vi anbefalede. Det tager vi som et udtryk for, at virksomhederne, trods krisen, fortsat er villige til at betale en konkurrencedygtig løn for akademisk arbejdskraft. Det er værd at bemærke, at bonusudbetalinger i år har været højere end de forudgående år jævnfør tabel 2.7. Det svarer til en stigning i gennemsnitslønnen på o,5 procent. 1. januar 2014: kr. pr. måned 1. juli 2014: kr. pr. måned Du kan bruge lønstatistikken ved de årlige lønforhandlinger eller ved forhandling af ny kontrakt. Hvis forhandlingerne ligger efter 1. januar 2014 bør du indregne en stigning på 2,8 procent. Der er også hjælp at hente ved at bruge den interaktive lønberegner på Pharmadanmarks hjemmeside: Held og lykke med forhandlingerne! 13

14 Lønnen er inkl. eget og arbejdsgiverens pensionsbidrag samt værdien af benefits men ekskl. overtidsbetaling og bonus. For hver kandidatårgang er anført nedre fraktil (25% fraktil), medianlønnen samt øvre fraktil (75% fraktil). Fraktiler beskriver, hvor mange procent af observationerne, der ligger under en given værdi. Medianen er den midterste observation, dvs. lig 50% -fraktilen. I tabellen vises endvidere stigningsprocenten i forhold til gennemsnitslønnen sidste år. Den samlede lønudvikling vægtet efter antal på hvert kandidatår fra september 2012 til september 2013, har været 2,8 procent. Tabel 2.1 Septemberløn 2013 efter kandidatår ekskl. bonus Kandidatår Antal Gns. løn 25% fraktil Median 75% fraktil Stigning% på årsbasis , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , I alt ,8 14

15 Tabel 2.2 Septemberløn 2013 efter ph.d.-eksamensår (1-års-grupper) Eksamensår (Ph.d.) Antal Gns. løn 25% fraktil Median 75% fraktil I alt Tabel 2.3 Anbefalede og konstaterede begyndelseslønninger Lønstatistikår Anbefalet Konstateret Kr. afvigelse Pct. afvigelse , , , , , , , , , , , , , , , , , ,0 Lønnen er inkl. eget og arbejdsgiverens pensionsbidrag samt værdien af benefits men ekskl. overtidsbetaling og bonus. Fraktiler beskriver, hvor mange procent af observationerne, der ligger under en given værdi. Medianen er den midterste observation, dvs. lig 50% -fraktilen. Der foretages ikke beregning af fraktiler, når der er mindre end fem, der har svaret i en gruppe. For hvert lønstatistikår er anført den anbefalede begyndelsesløn pr. 1. juli, som fastsættes september året før, og den efterfølgende konstaterede løn for nye kandidater, der opgøres september det givne år. Der er endvidere opgjort afvigelser fra de anbefalede begyndelseslønninger. 15

16 Lønnen er inkl. eget og arbejdsgiverens pensionsbidrag samt værdien af benefits men ekskl. overtidsbetaling og bonus. Fraktiler beskriver, hvor mange procent af observationerne, der ligger under en given værdi. Medianen er den midterste observation, dvs. lig 50% -fraktilen. I tabellen vises de procentvise lønstigninger. Den samlede lønudvikling vægtet efter antal på hvert fødselsår fra september 2012 til september Tabel 2.4 Septemberløn 2013 efter fødselsår ekskl. bonus Fødselsår Antal Gns. løn 25% fraktil Median 75% fraktil Uoplyst 2 I alt

17 Tabel 2.5 Septemberløn 2013 efter stilling ekskl. bonus Stilling Antal Gns. løn 25% fraktil Median 75% fraktil Direktør Divisions-/afdelingschef Produktchef Senior specialist Sektions-/afdelingsleder Projektleder Specialist Akademisk medarbejder Andet Uoplyst I alt Lønnen er inkl. eget og arbejdsgiverens pensionsbidrag samt værdien af benefits men ekskl. overtidsbetaling og bonus. Fraktiler beskriver, hvor mange procent af observationerne, der ligger under en given værdi. Medianen er den midterste observation, dvs. lig 50% -fraktilen. Tabel 2.6 Septemberløn 2013 efter personaleansvar ekskl. bonus Personaleansvar Antal Gns. løn 25% fraktil Median 75% fraktil Intet personaleansvar ansatte ansatte ansatte ansatte ansatte Mere end 40 ansatte I alt

18 Lønnen er inkl. eget og arbejdsgiverens pensionsbidrag samt værdien af benefits og bonus. Det ses af tabel 2.7, at den gennemsnitlige årlige bonus ligger på kr. pr. mdr., hvilket er en stigning på godt 14 procent i forhold til Der er ikke beregnet fraktiler, når der er mindre end fem i en gruppe. Tabel 2.7 Septemberløn 2013 efter ansættelsessted inkl. bonus Ansættelsessted Antal Gns. løn 25% Median 75% Gns. Gns. 25% Median 75% fraktil fraktil bonus løn+bonus fraktil fraktil Actavis A/S ALK Abello A/S Amgros I/S Biogen Idec Coloplast A/S Dako Denmark A/S Ferring Pharmaceuticals A/S Ferrosan A/S Fertin Pharma A/S H. Lundbeck A/S LEO Pharma MSD Danmark ApS Novartis Healthcare A/S Novo Nordisk A/S Novozymes A/S Pfizer Danmark Pharmakon Sandoz A/S Takeda Pharma A/S Xellia Pharmaceuticals ApS Anden virksomhed Uoplyst I alt Lønnen er inkl. eget og arbejdsgiverens pensionsbidrag samt værdien af benefits og bonus. Tabel 2.8 viser, at der er sammenhæng mellem bonus og hierarkisk indplacering. Tabel 2.8 Septemberløn 2013 efter stilling inkl. bonus Stilling Antal Gns. løn 25% Median 75% Gns. Gns. 25% Median 75% fraktil fraktil bonus løn+bonus fraktil fraktil Direktør Divisions-/afdelingschef Produktchef Senior specialist Sektions-/afdelingsleder Projektleder Specialist Akademisk medarbejder Andet Uoplyst I alt

19 Tabel 2.9 Septemberløn 2013 efter branchetilknytning inkl. bonus Branchetilknytning Antal Gns. løn 25% Median 75% Gns. Gns. 25% Median 75% fraktil fraktil bonus løn+bonus fraktil fraktil Bioteknologi Engroshandel eller anden handelsvirksomhed Generisk Humane Lægemidler Humane lægemidler Medicinsk udstyr Øvrig medicinalindustri Anden branche Bonus fordeler sig ikke ligeligt efter branche og arbejdsområde. Det er især indenfor arbejdsområdet salg/marketing, der benyttes bonus som en del af den samlede lønpakke. Branchemæssigt er det især inden for bioteknologi, at bonus udmøntes. I alt Tabel 2.10 Septemberløn 2013 efter arbejdsområde inkl. bonus Arbejdsområde Antal Gns. løn 25% Median 75% Gns. Gns. 25% Median 75% fraktil fraktil bonus løn+bonus fraktil fraktil Analyse Forskning & Udvikling Klinisk afprøvning Kvalitetskontrol/QC Kvalitetssikring/QA Produktion Registrering Salg/marketing Andet I alt

20 Lønnen er inkl. eget og arbejdsgiverens pensionsbidrag samt værdien af benefits men ekskl. overtidsbetaling og bonus. Fraktiler beskriver, hvor mange procent af observationerne, der ligger under en given værdi. Medianen er den midterste observation, dvs. lig 50% -fraktilen. Der beregnes ikke fraktiler for grupper med mindre end fem besvarelser. 20 Tabel 2.11 Septemberløn 2013 efter stilling og kandidatår ekskl. bonus Kandidatår Stilling Antal Gns. løn 25% fraktil Median 75% fraktil Direktør 2 Divisions-/afdelingschef 2 Produktchef 1 Senior specialist Sektions-/afdelingsleder 2 Projektleder 1 Specialist Akademisk medarbejder 4 Andet 2 Uoplyst Direktør 4 Divisions-/afdelingschef 2 Produktchef 0 Senior specialist Sektions-/afdelingsleder Projektleder 3 Specialist Akademisk medarbejder Andet 4 Uoplyst Direktør 0 Divisions-/afdelingschef 4 Produktchef 2 Senior specialist Sektions-/afdelingsleder Projektleder 4 Specialist Akademisk medarbejder Andet Uoplyst Direktør 4 Divisions-/afdelingschef Produktchef 1 Senior specialist Sektions-/afdelingsleder Projektleder Specialist Akademisk medarbejder Andet Uoplyst Direktør 3 Divisions-/afdelingschef Produktchef 0 Senior specialist Sektions-/afdelingsleder fortsætter på næste side...

21 Tabel 2.11 Septemberløn 2013 efter stilling og kandidatår ekskl. bonus fortsat Kandidatår Stilling Antal Gns. løn 25% fraktil Median 75% fraktil Projektleder Specialist Akademisk medarbejder Andet Uoplyst Direktør 2 Divisions-/afdelingschef Produktchef 3 Senior specialist Sektions-/afdelingsleder Projektleder Specialist Akademisk medarbejder Andet Uoplyst Direktør 0 Divisions-/afdelingschef 0 Produktchef 2 Senior specialist Sektions-/afdelingsleder Projektleder Specialist Akademisk medarbejder Andet Uoplyst Direktør 0 Divisions-/afdelingschef 1 Produktchef 1 Senior specialist 0 Sektions-/afdelingsleder 4 Projektleder Specialist Akademisk medarbejder Andet Uoplyst I alt Direktør Divisions-/afdelingschef Produktchef Senior specialist Sektions-/afdelingsleder Projektleder Specialist Akademisk medarbejder Andet Uoplyst

22 Generelt om lønkvotienter Lønkvotienterne afspejler en forskel i lønniveauet, hvor vi har sammenlignet forholdet mellem en persons faktiske løn og den gennemsnitlige løn. I tabellerne er tallene renset for virkningen af anciennitet og stilling. Hvis en virksomhed for eksempel i gennemsnit lønner sine medarbejdere 5 procent højere end konkurrenterne, vil det medføre en beregnet lønkvotient på 105. Lønforskellen mellem mænd og kvinder er igen i år reduceret. Forskellen i lønniveauet er maginal. Tabel 2.12 Lønkvotient efter køn Køn Mand 102,7 102,5 101,6 101,1 Kvinde 99,2 99,1 99,4 99,7 22

23 Figur 2.1 Lønkvotient 2013 efter ansættelsessted Ansættelsessted Actavis A/S 93,5 ALK Abello A/S 99,4 Amgros I/S 81,4 Biogen Idec 99,7 Coloplast A/S 100,0 Dako Denmark A/S 102,0 Ferring Pharmaceuticals A/S 101,2 Ferrosan A/S 96,6 Fertin Pharma A/S 90,2 H. Lundbeck A/S 102,4 Figur 2.2 Lønkvotient 2013 efter branche Branche Bioteknologi 99,2 Engroshandel eller anden 92,1 handelsvirksomhed Generisk humane 95,1 lægemidler Humane lægemidler 102,4 Medicinsk udstyr Øvrige medicinalindustri 97,7 96,5 Anden branche 87, Brug figur 2.1 til at vurdere de relative lønninger på de største virksomheder husk, at der i tallene er taget højde for anciennitet og stilling. I grupperinger af brancher og arbejdsområder ligger lønkvotienter omkring 100. Kun enkelte brancher/arbejdsområder skiller sig ud herfra. LEO Pharma 98,2 MSD Danmark ApS 101,6 Figur 2.3 Lønkvotient 2013 efter arbejdsområde Novartis Healthcare A/S 109,9 Novo Nordisk A/S Novozymes A/S Pfizer Danmark 102,1 101,5 101,6 Arbejdsområde Analyse Forskning & udvikling Klinisk afprøvning 96,4 99,4 105,6 Pharmakon 91,4 Kvalitetskontrol/QC 95,3 Sandoz A/S 102,0 Kvalitetssikring/QA 99,8 Takeda Pharma A/S 107,9 Produktion 100,6 Xellia Pharmaceuticals ApS 97,5 Registrering 98,3 Anden virksomhed 96,9 Salg/Marketing 111, Andet 99,

24 89,5 procent af de ansatte har seks ugers ferie eller mere. Mindst seks ugers ferie kan med god ret siges at være normen på lægemiddelområdet. Figur 2.4 Hvor mange feriedage har du om året ud over fem uger? % 88,9 90,7 82,9 84, Kvotient n År 2010 n År 2011 n År 2012 n År ,4 2,9 9,1 10,5 Færre end 5 dage 5 dage 8,7 8,0 6,4 5,1 Flere end 5 dage 24

25 Tabel 2.13a Ansættelse i nuværende stilling år 46% 48% 49% 51% 1-2 år 30% 25% 24% 15% 2-3 år 12% 14% 13% 10% 3-4 år 5% 6% 6% 5% 4-5 år 3% 3% 3% 5% mere end 5 år 4% 5% 5% 14% Tabel 2.13.b Ansættelse i virksomhed år 27% 30% 32% 34% 1-2 år 25% 22% 19% 11% 2-3 år 13% 13% 15% 10% 3-4 år 7% 9% 9% 5% 4-5 år 7% 6% 5% 7% mere end 5 år 20% 20% 20% 34% Tendensen til meget hurtige jobskift synes stadig at gøre sig gældende. Op mod halvdelen af de, der har svaret, har haft deres nuværende job i mindre end et år. Jobskiftene mellem virksomheder ligger på samme niveau som året før. Taget under ét, må jobomsætningen siges stadig at være høj på trods af det mere anstrengte arbejdsmarked. 25

26 Det er nu kun ca. hver femte, der ikke har en eller anden form for sundhedsordning. Populariteten af hjemme-pc som personalegode falder fortsat efter ændringen af beskatningsreglerne. Populariteten af fri telefon stiger. Figur 2.5 Personalegoder Abonnementer Fri bil Fri telefon Foreningskontingenter Andet 7% 6% 6% 5% 12% 10% 11% 10% 8% 7% 7% 6% 21% 19% 17% 18% 45% 48% 51% 53% Figur 2.6 Er der i din ansættelseskontrakt tilknyttet en konkurrenceklausul? Kvotient n År 2010 n År 2011 n År 2012 n År % Ja Nej Ingen goder Hjemme-pc 10% 9% 7% 7% 33% 28% 24% 21% De små forskydninger henover årene i andelen, som er omfattet af konkurrenceklausuler, kan være tilfældige. Sundhedsordning 71% 78% 79% 80% 57% Internetopkobling 55% 58% 56% %

27 Tabel 2.14 Årlige bonusudbetalinger Antal der har modtaget bonus Gennemsnit Minimum Fraktiler 25% Median Fraktiler 75% Maximum Antallet, der modtager bonus er steget i forhold til sidste år. Størrelsen på bonusudbetalingerne er gennemsnitligt steget lidt. Tabel 2.15 Efter-/videreuddannelse 2013 Efteruddannelse Antal dage Virksomhedens omkostninger Antal som har svaret Gennemsnit 4 dage Minimum 0 dage 0 Fraktiler 25% 0 dage 0 Median 3 dage Fraktiler 75% 5 dage Maximum 180 dage Antallet af dage anvendt til efteruddannelse ligger i gennemsnit på fire dage om året, hvilket er et fald på én dag i forhold til sidste år. Den gennemsnitlige udgift, som arbejdsgiver afholder, er på kr., hvilket er et fald i forhold til sidste år. 27

28 25 procent har adgang til aktieaflønning. Af dem har 74 procent benyttet muligheden. Figur 2.7 Er der adgang til aktieaflønning på din virksomhed? Kvotient n År 2010 n År 2011 n År 2012 n År % Ja Nej Ved ikke 9 Tabel 2.16a Besvarelser fordelt efter arbejdsområde Analyse 3,7% 2,5% 2,0% 2,1% Forskning & udvikling 20,4% 21,3% 22,0% 18,8% Klinisk afprøvning 10,7% 11,0% 12,7% 8,6% Kvalitetskontrol/QC 5,3% 4,9% 4,8% 4,9% Kvalitetssikring/QA 16,8% 17,9% 18,2% 16,7% Produktion 6,8% 7,7% 8,5% 6,3% Registrering 18,3% 18,2% 19,3% 15,8% Salg/Marketing 5,0% 4,2% 4,5% 3,3% Andet 13,0% 12,3% 8,0% 23,5% I alt 100% 100% 100% 100% Figur 2.8 Har du udnyttet muligheden for aktieaflønning? % Kvotient n År 2010 n År 2011 n År 2012 n År Ja Nej Ved ikke 28

29 Tabel 2.16b Besvarelser fordelt efter b r a n c h e t i l k n y t n i n g Bioteknologi 8,6% 8,6% 7,3% 10,1% Engroshandel eller anden handelsvirksomhed 1,5% 1,7% 1,7% 1,6% Generisk humane lægemidler 5,3% 5,6% 4,4% 5,2% Humane lægemidler 65,8% 67,0% 70,7% 68,0% Medicinsk udstyr 2,9% Øvrige medicinalindustri 5,4% 5,0% 5,0% 4,7% Anden branche 13,4% 12,1% 10,9% 7,5% I alt 100% 100% 100% 100% Tabel 2.16c Besvarelser fordelt efter organisatorisk i n d p l a c e r i n g Direktør 1,5% 2,2% 1,9% 1,3% Divisions-/ afdelingschef 4,6% 4,5% 3,5% 2,6% Produktchef 0,9% 0,5% 1,0% 0,8% Senior specialist 6,7% 7,8% 7,1% 8,1% Sektions-/ afdelingsleder 11,7% 11,1% 10,6% 10,9% Projektleder 8,2% 6,2% 5,4% 5,8% Specialist 15,1% 16,5% 16,3% 17,5% Akademisk medarbejder 47,2% 47,1% 45,4% 41,4% Andet 4,0% 4,0% 8,9% 11,6% I alt 100% 99,9% 100% 100% Tabel 2.16d Besvarelser fordelt efter a n s æ t t e l s e s s t e d A-Consult 0,8% 0,5% 0,7% - Actavis 1,1% 0,9% 0,4% 0,5% ALK Abello A/S 4,5% 5,0% 5,4% 4,4% Amgros I/S 0,3% 0,0% - 0,6% AstraZeneca 0,0% 0,0% - - Biogen Idec 0,8% 0,9% 1,0% 1,7% Boehringer Ingelheim 0,0% 0,5% - - Coloplast A/S 1,6% 1,5% 1,3% 1,3% Dako Denmark A/S - - 0,7% 0,7% Eli Lilly 0,0% 0,7% 0,5% - Ferring Pharmaceuticals A/S 3,2% 2,4% 2,7% 3,1% Ferrosan A/S 1,2% 1,0% 0,8% 0,7% Fertin Pharma A/S 1,0% 0,0% 0,7% 1,0% Genmab 0,5% 0,3% - - GlaxoSmtihKline 0,4% 0,6% - - H. Lundbeck A/S 7,9% 8,5% 7,6% 7,1% LEO Pharma 7,9% 8,5% 9,1% 8,9% MSD Danmark ApS - - 0,7% 0,7% NeuroSearch 1,7% 1,1% - - Novartis Healthcare A/S 1,5% 1,1% 1,0% 0,9% Novo Nordisk A/S 23,3% 24,6% 27,8% 29,8% Novozymes A/S 0,0% 0,0% - 0,6% Paranova 0,0% 0,0% - - Pfizer Danmark 0,6% 0,7% 1,0% 1,2% Pharmakon 2,5% 2,0% 1,3% 1,5% Sandoz A/S - - 1,1% 1,2% Takeda Pharma A/S 6,0% 5,1% 5,8% 6,1% Veloxis Pharmaceuticals 0,7% 0,5% - - Xellia Pharmaceuticals ApS 0,9% 0,9% 1,3% 1,3% Anden virksomhed 31,8% 32,7% 28,8% 26,6% I alt 100% 100% 100% 100% Tabellerne viser, hvordan respondenterne fordeler sig på arbejdsområde, organisatorisk indplacering og ansættelsessted. 29

30 Offentligt ansatte medlemmer af Pharmadanmark har det seneste år haft en gennemsnitlig lønstigning på 1,1 procent

31 Lønstatistik for offentligt ansatte 2013 I den følgende del finder du lønningerne for ansatte på offentlige arbejdspladser. Det er 13. år, Pharmadanmark udarbejder lønstatistik for det offentlige område. Svarprocenten er steget i år, hvilket er glædeligt. Jo flere der besvarer lønstatistikken, jo mere retvisende er den. I år har svarprocenten været 57 procent en stigning på 3,4 procent i forhold til sidste år. positivt billede af Pharmadanmarks lønstatistik på det offentlige område i forhold til de samlede stigninger på det offentlige område. Den gennemsnitlige bruttoløn er stort set uændret fra At gennemsnitslønnen er stagneret skal ses på baggrund af en ændret sammensætning af svarpopulationen. Der er således flere indplaceret på de første løntrin sammenholdt med, at der er givet lavere varige tillæg, som fx kvalifikationstillæg. Vi har igen i år bedt de større arbejdspladser om at levere lister med lønoplysningerne til os, da det påvirker svarprocenten positivt, og giver nogle gode data til beregningsgrundlaget. Statistikken viser, at der i 2013 har der været en lille stigning for medlemmer ansat i det offentlige. Statistikken viser, at lønnen i gennemsnit vægtet efter kandidatår er steget med 1,1 procent i løbet af det sidste år. I løbet af det næste år ser vi frem til generelle stigninger i lønningerne på det offentlige område. På statens område er basislønningerne ikke steget siden Der sker her en forhøjelse af reguleringsprocenten pr. 1. januar I kommunerne og regionerne er lønningerne steget pr. 1. oktober Både lønninger og pensionsprocenten vil stige i 2014 i kommuner og regioner, hvilket forhåbentlig kan medvirke til stigninger i lønningerne næste år, som kan afspejle sig i næste års lønstatistik. Ser man på udmeldingerne fra Danmarks Statistik for 3. kvartal 2013 i forhold til 3. kvartal 2012, så er de generelle lønstigninger på hele det offentlige område lavere. Ansatte i staten havde til en sammenligning en gennemsnitlig stigning på 0,9 procent, ansatte i regioner et fald på 0,9 procent samt ansatte i kommuner en stigning på 0,4 procent. Så der tegner sig et lidt mere Brug lønstatistikken som grundlag for lønforhandlingerne i forbindelse med en ny ansættelse i det offentlige eller som grundlag for de årlige lønforhandlinger. Såfremt du har behov for supplerende rådgivning om lønsammensætning og lønforhandling, kan du kan du rette henvendelse til sekretariatet. 31

32 Lønnen er inkl. eget og arbejdsgiverens pensionsbidrag. For hver kandidatårgang er anført 25%, 50% og 75% fraktiler. Fraktiler beskriver hvor mange procent af observationerne, der ligger under en given værdi. Medianen er den midterste observation, dvs. lig 50% fraktilen. For tjenestemandsansatte og medlemmer af Apotekervæsenets Pensionsordning (AP) er løntallene opregnet med værdien af de relevante pensionsordninger. Der er 1 respondent, som ikke har angivet kandidatår. Tabel 3.1 Septemberløn 2013 efter eksamensår ekskl. engangsvederlag & resultatløn Kandidatår Antal Gns. løn 25% fraktil Median 75% fraktil Stigning% på årsbasis , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , Uoplyst 1 I alt ,1 32

33 Tabel 3.2a Septemberløn 2013 efter løntrin på nyt lønsystem ekskl. engangsvederlag & resultatløn Løntrin nyt lønsystem Antal Gns. løn 25% fraktil Median 75% fraktil Specialkonsulent Chefkonsulent Specialkonsulenter og chefkonsulenter ansat på overenskomstvilkår er medtaget i tabellen. I alt Tabel 3.2b Septemberløn 2013 efter lønramme/løntrin for tjenestemandsansatte ekskl. engangsvederlag & resultatløn Lønramme/løntrin tjenestemand Antal Gns. løn 25% fraktil Median 75% fraktil I alt For tjenestemandsansatte og medlemmer af Apotekervæsenets Pensionsordning (AP) er løntallene opregnet med værdien af de relevante pensionsordninger. 33

34 Tabel 3.3a Septemberløn 2013 efter ansættelsessted og eksamensår ekskl. engangsvederlag & resultatløn Kandidatår Ansættelsessted Antal Gns. brutto 25% fraktil Median 75% fraktil KU, PharmaSchool 1 KU, andet 2 Sundhedsstyrelsen 4 Statens Serum Institut 0 Sygehusapotek Andet Uoplyst 4 I alt KU, PharmaSchool 1 KU, andet 2 Sundhedsstyrelsen Statens Serum Institut 2 Sygehusapotek Andet Uoplyst 1 I alt KU, PharmaSchool KU, andet 1 Sundhedsstyrelsen Statens Serum Institut 4 Sygehusapotek Andet Uoplyst 2 I alt KU, PharmaSchool KU, andet Sundhedsstyrelsen Statens Serum Institut Sygehusapotek Andet Uoplyst 0 I alt KU, PharmaSchool 4 KU, andet Sundhedsstyrelsen Statens Serum Institut Sygehusapotek Andet Uoplyst 1 I alt fortsætter på næste side... 34

35 Tabel 3.3a Septemberløn 2013 efter ansættelsessted og kandidatår ekskl. engangsvederlag & resultatløn, fortsat Kandidatår Ansættelsessted Antal Gns. brutto 25% fraktil Median 75% fraktil KU, PharmaSchool KU, andet Sundhedsstyrelsen Statens Serum Institut Sygehusapotek Andet Uoplyst 0 I alt KU, PharmaSchool KU, andet Sundhedsstyrelsen Statens Serum Institut Sygehusapotek Andet Uoplyst I alt KU, PharmaSchool KU, andet Sundhedsstyrelsen Statens Serum Institut Sygehusapotek Andet Uoplyst I alt Uoplyst KU, PharmaSchool 1 I alt 1 I alt KU, PharmaSchool KU, andet Sundhedsstyrelsen Statens Serum Institut Sygehusapotek Andet Uoplyst I alt I alt Lønnen er inkl. eget og arbejdsgiverens pensionsbidrag. For hver kandidatårgang er anført 25%, 50% og 75% fraktiler. Fraktiler beskriver hvor mange procent af observationerne, der ligger under en given værdi. Medianen er den midterste observation, dvs. lig 50% fraktilen. Tabellen viser gennemsnitslønningerne efter kandidatalder opdelt på ansættelsessteder. Der er kun medtaget tal, hvis der er mindst fem respondenter ellers indgår de i kategorien Andet. Kvartiler fremgår kun, hvis der er fem eller flere respondenter. For tjenestemandsansatte og medlemmer af Apotekervæsnets Pensionsordning (AP) er løntallene opregnet med værdien af de relevante pensionsordninger. 35

36 For tjenestemandsansatte og medlemmer af Apotekervæsnets Pensionsordning (AP) er løntallene opregnet med værdien af de relevante pensionsordninger. Tabel 3.3b Septemberløn 2013 efter ansættelsessted ekskl. engangsvederlag & resultatløn Ansættelsessted Antal Gns. løn 25% fraktil Median 75% fraktil KU, PharmaSchool KU, andet DTU, Danmarks Tekniske Universitet SDU, Syddansk Universitet 4 Sundhedsstyrelsen Statens Serum Institut Miljøstyrelsen Professionshøjskole Regionsansat ikke på sygehus eller sygehusapotek Sygehusapotek Sygehus i øvrigt Andet Uoplyst I alt For tjenestemandsansatte og medlemmer af Apotekervæsnets Pensionsordning (AP) er løntallene opregnet med værdien af de relevante pensionsordninger. Tabel 3.3c Septemberløn 2013 efter ansættelsessted på sygehusapotek i regioner ekskl. engangsvederlag & resultatløn Ansættelsessted Antal Gns. løn 25% fraktil Median 75% fraktil Region Hovedstaden Region Midtjylland Region Nordjylland Region Sjælland Region Syddanmark I alt

37 Tabel 3.4a Septemberløn 2013 efter stilling ekskl. engangsvederlag & resultatløn Stillingsbetegnelse Antal Gns. løn 25% fraktil Median 75% fraktil Afdelingschef Kontorchef 3 Sektions-/afdelingsleder Souschef 3 Teamleder Chefkonsulent Specialkonsulent Akademisk/videnskabelig medarbejder Sygehusapoteker Adjunkt/forsker/post.doc Lektor/seniorforsker Professor Andet Uoplyst Lønnen er inkl. eget og arbejdsgiverens pensionsbidrag. I alt Tabel 3.4b Septemberløn 2013 for ph.d.-studerende ekskl. engangsvederlag & resultatløn Antal Gns. løn 25% fraktil Median 75% fraktil Ph.d.-studerende I alt Statsansatte ph.d.-studerende optjener alene 17,1 procent pension af 85 procent af den pensionsgivende løn. 37

38 I 2013 er der flere personer, som har modtaget et kvalifikationstillæg i forhold til Til gengæld er størrelsen på det gennemsnitlige kvalifikationstillæg faldet i forhold til sidste år. Ph.d.-studerende er fraregnet. Niveauet for tildeling af resultatløn og engangsbeløb er i 2013 faldet i forhold til Ph.d.-studerende er fraregnet. Der er fortsat en stor gruppe, der har merarbejde. Derimod er der ikke en tilsvarende stor gruppe, der modtager merarbejdsbetaling. Ph.d.-studerende er fraregnet. Tabel 3.5a Septemberløn 2013 kvalifikationstillæg Kvalifikationstillæg Antal, som har modtaget Gennemsnit Minimum Fraktiler 25% % % Maximum Tabel 3.5b Septemberløn 2013 resultatløn og engangsvederlag 12 mdr. Resultatløn og engangsvederlag 12 mdr Antal, som har modtaget Gennemsnit Minimum Fraktiler 25% % % Maximum Tabel 3.5c Septemberløn 2013 merarbejdsbetaling 12 mdr. Merarbejdsbetaling 12 mdr Antal, som har modtaget Gennemsnit Minimum Fraktiler 25% % % Maximum Tabel 3.5d Septemberløn 2013 merarbejdstimer 12 mdr. Merarbejdstimer 12 mdr Antal, som har ydet Gennemsnit Minimum Fraktiler 25% % % Maximum

39 Generelt om lønkvotienter Lønkvotienterne afspejler en forskel i lønniveauet, hvor vi har renset for virkningen af anciennitet og stillingskategori. Hvis et ansættelsessted i gennemsnit lønner sine medarbejdere fem procent højere end andre, vil det betyde, at lønkvotienten det pågældende sted bliver 105. Når lønkvotienten for et ansættelsessted stiger i forhold til året før, er det alene et udtryk for, at lønnen er højere end for de øvrige ansættelsessteder det pågældende år. Figur 3.1a Lønkvotient efter ansættelsessted Ansættelsessted KU, PharmaSchool KU, andet DTU SDU, Syddansk Universitet 99,1 99,3 99,1 97,3 99,1 99,2 99,1 99,2 99,7 97,9 96,2 97,7 96,7 96,5 97,1 Sundhedsstyrelsen 100,7 102,2 102,0 101,3 Tabel 3.6 Septemberløn 2013, lønkvotient efter køn Køn Mand 100,3 100,8 100,4 100,5 Kvinde 99,9 99,8 99,9 99,9 Statens Serum Institut Regionsansat ikke på sygehus eller sygehusapotek 96,5 96,5 96,6 97,2 96,7 100,9 101,6 101,9 Miljøstyrelsen Sygehusapotek Sygehus i øvrigt 98,6 100,7 97,8 98,3 102,6 100,4 100,8 100,8 98,8 99,1 100,5 101,0 Andet Uoplyst 96,2 100,2 99,9 97,5 98,8 98,1 100, Kvotient n År 2010 n År 2011 n År 2012 n År

40 Der er i forhold til 2012 generelt tale om mindre stigninger. Figur 3.1b Lønkvotient efter ansættelsessted på sygehusapotek i regionerne 2013 Ansættelsessted Region Hovedstaden 104,1 (45 ansatte) 99,6 (54 ansatte) 100,6 (56 ansatte) 99,8 (109 ansatte) Region Sjælland Region Syddanmark Region Midtjylland Region Nordjylland Uoplyst 102,9 (9 ansatte) 100,3 (17 ansatte) 104,4 (14 ansatte) 104,7 (34 ansatte) 101,6 (25 ansatte) 100,3 (16 ansatte) 98,5 (26 ansatte) 102,2 (54 ansatte) 97,6 (34 ansatte) 99,8 (23 ansatte) 102,7 (17 ansatte) 98,6 (46 ansatte) 101,1 (8 ansatte) 100,8 (10 ansatte) 100,2 (13 ansatte) 100,7 (11 ansatte) 101,5 (55 ansatte) Niveauet af foreningens medlemmer, som er dækket af en tillidsrepræsentant, synes konstant med mindre udsving. Da der er få tillidsrepræsentanter, og populationen af offentlige ansatte er forholdsvis lille, begge i absolutte tal, er procentangivelserne følsomme over for små ændringer, hvilket kan forklare udsvingene. I alt Kvotient n År 2010 n År 2011 n År 2012 n År ,5 (121 ansatte) 100,4 (175 ansatte) 100,8 (126 ansatte) 100,8 (254 ansatte) Figur 3.2 Er du dækket af en tillidsrepræsentant? % Kvotient 30 n År n År n År 2012 n År ,7% 77,9% 76,0% 76,8% 21,3% 22,1% 24,0% 23,2% Ja Nej 40

41 T a b e l 3. 7 F o r d e l i n g p å l ø n t r i n n y l ø n Løntrin nyt lønsystem ,1% 13,2% 11,5% 9,9% 5 6,6% 4,8% 9,2% 2,7% 6 4,2% 7,5% 4,8% 3,4% 8 70,6% 62,5% 63,1% 66,4% Specialkonsulenter 6,5% 6,8% 5,2% 7,2% Chefkonsulenter 2,0% 2,7% 3,5% 3,4% Uoplyst 2,6% 2,8% 7,0% Tabel 3.9 Medlemmer med personaleansvar Personaleansvar Antal Pct. 1-2 ansatte 15 16,7% 3-5 ansatte 19 21,1% 6-10 ansatte 16 11,2% ansatte 16 17,8% ansatte 16 17,8% Mere end 40 ansatte 8 8,9% I alt ,0% Tabel 3.8 Medlemmer fordelt på stillingsbetegnelser Stillingsbetegnelse Antal Pct. Afdelingschef 9 1,2% Kontorchef 3 0,4% Sektions-/afdelingsleder 31 4,2% Souschef 3 0,4% Teamleder 7 1,0% Chefkonsulent 6 0,8% Specialkonsulent 26 3,5% Akademisk/videnskabelig medarbejder ,4% Sygehusapoteker 6 0,8% Ph.d.-stipendiat 68 9,3% Adjunkt/forsker/post.doc. 52 7,1% Lektor/seniorforsker 41 5,6% Professor 8 1,1% Andet 77 10,5% Uoplyst ,7% I alt ,0% Tabel 3.10 Efter-og videreuddannelse Efter- og videreuddannelse Antal Pct. Faglig kompentenceudvikling ,1% Ledelsesudvikling 68 10,2% Personlig kompentenceudvikling 56 8,4% Anden efteruddannelse 20 3,0% Ingen svar ,1% Tabellen viser fordelingen på faglig, personlig eller ledelsesmæssig kompetence. Det har været muligt at sætte mere end et kryds ved besvarelsen. 41

42 Den gennemsnitlige startløn for en farmaceut ansat på apotek var i september 2013 kr inkl. pension Lønstatistik for apoteksans I den følgende del af lønstatistikken finder du lønningerne for farmaceuter ansat på privat apotek. Apotekerforeningen har fremsendt data, som dækker lønudbetalingerne i september Disse data danner grundlag for statistikken. Svarprocenten er derfor 100. Løntilskud fra Løntilskudsfonden er ikke medtaget. Grundlaget for statistikken Lønstatistikken er individorienteret. Det indebærer, at deltidsansatte omregnes til fuldtidsstillinger og indgår med samme vægt i beregningen af de gennemsnitlige stigningsprocenter. Stigningerne er derfor heller ikke udtryk for stigningerne i gennemsnitslønningerne, men netop for de gennemsnitlige stigninger inden for de enkelte grupper. Statistikken omfatter 625 personer. Omregnet til fuldtidsansatte, svarer det til 495. Studerende, medarbejdere over 67 år samt ikkemedlemmer er ikke medtaget. Gennemsnitslønnen Gennemsnitslønnen er opgjort til kr. pr. måned eksklusiv resultatløn og vagttillæg. I forhold til sidste år er den gennemsnitlige stigningstakst vægtet med antal pr. årgang 1,6 procent. Lønstigningen på 1,6 procent er noget lavere end sidste års, hvor den gennemsnitlige stigning var på 3,9 procent. Til gengæld svarer den til lønstigningen i 2011, der var på 1,7 procent. Dette skyldes primært, at der ved overenskomstforhandlingerne blev aftalt en forhøjelse af skalalønnen med virkning fra 1. oktober Forhøjelsen af skalalønnen

43 atte 2013 er dermed først gennemført efter indhentelse af data. Stigningerne fordeler sig ikke jævnt på årgangene. De yngste årgange trækker lønstigningen op, hvilket er forventeligt, da de yngste farmaceuters løn automatisk vil stige med skalalønnen de første fire år. Tillæg Funktions- og kvalifikationstillæg er steget med 7,5 procent siden sidste år. I samme periode er andet (personlige tillæg og rådighedstillæg) steget med 1,5 procent. Derimod er den gennemsnitlige skalaløn og udligningstillæg faldet. Det skal ses på baggrund af, at udligningstillæggene løbende bortfalder, og midlerne overføres til puljen for funktions- og kvalifikationstillæg. I år er der sket en stigning i udbetaling af vagttillæg. Det ser hermed ud til, at de foregående års fald er stoppet, hvorfor vi må formode, at flere vagter igen varetages af farmaceuter. I modsætning til sidste år er der ikke sket en gennemsnitlig lønstigning for farmaceuter på alle tre trin. Stigning eller fald på de forskellige trin skal ses i lyset af, at den generelle stigning endnu ikke er udmøntet. Ud af de 625 farmaceuter, som lønstatistikken omfatter, får 148 kun skalaløn og eventuelt anciennitetstillæg, og 20 får kun skalaløn, udlignings- og anciennitetstillæg. Det er altså 27 procent, der ikke får personlige tillæg eller ny løn. Sagt med andre ord, 27 procent der ikke får del i de individuelt forhandlede tillæg. Sidste og forrige år var der tale om 25 procent. Resultatløn Resultatløn er ikke medtaget i lønstatistikken, da den udbetalte resultatløn varierer markant fra måned til måned, og der kun er meget få apoteksansatte, der modtager resultatløn. I september 2013 er der samlet udbetalt kroner i resultatløn. Sidste år blev der udbetalt kr. i september måned. Supplerende oplysninger I år har vi ligesom de forrige år indhentet supplerende oplysninger. 358 apoteksansatte farmaceuter har svaret på disse spørgsmål. Spørgsmålene vedrører blandt andet organisatorisk indplacering, personaleansvar, kurser/efteruddannelse, overarbejde og benefits. Svarene kan ses i tabellerne 4.5 til Som noget nyt har vi spurgt til honoreringen af overog ekstraarbejde. 34 procent har svaret, at de bliver honoreret med løn samt tillæg eller med timer inkl. tillæg. 66 procent har svaret, at de bliver honoreret med afspadsering time for time. Ifølge overenskomsten skal ekstraarbejde som udgangspunkt honoreres med timeløn + 15 procent, mens overarbejde som udgangspunkt på hverdage honoreres med timeløn + 50 procent og på søn- og helligdage med timeløn procent. Svarene viser derfor, at 66 procent ikke bliver honoreret for over- og ekstraarbejde i henhold til overenskomsten. 43

44 Tabellen er opgjort efter kandidatår. Bruttolønnen indeholder skalaløn, udligningstillæg, anciennitetstillæg, funktionstillæg, kvalifikationstillæg, personlige tillæg m.v. men ikke vagttillæg og resultatløn. Lønningerne er inklusiv pensionstillæg. For hver årgang er opgjort 25%, 50% og 75% fraktiler. Fraktiler beskriver, hvor mange procent af observationerne, der ligger under en given værdi. Medianen er den midterste observation, altså lig 50% fraktilen. Kolonnen næstyderst til højre viser de gennemsnitlige vagttillæg på de enkelte kandidatårgange. I kolonnen yderst til højre er anført de procentvise lønstigninger, og nederst fremgår den samlede gennemsnitlige stigning vægtet efter antal. Tabel 4.1 Septemberløn 2013 efter kandidatår ekskl. resultatløn Kandidatår Antal Gns. bruttoløn 25% fraktil Median 75% fraktil Gns. Stigning % vagttillæg på årsbasis , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , Uoplyst 3 I alt ,6 44

45 Tabel 4.2 Septemberløn 2013 efter fødselsår ekskl. resultatløn Fødselsår Antal Gns. bruttoløn 25% fraktil Median 75% fraktil Gns. Stigning % vagttillæg på årsbasis , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , I alt ,4 Tabellen er opgjort efter fødselsår. Bruttolønnen indeholder skalaløn, udligningstillæg, anciennitetstillæg, funktionstillæg, kvalifikationstillæg, personlige tillæg m.v. men ikke vagttillæg og resultatløn. Lønningerne er inklusiv pensionstillæg. For hver årgang er opgjort 25%, 50% og 75% fraktiler. Fraktiler beskriver, hvor mange procent af observationerne, der ligger under en given værdi. Medianen er den midterste observation, altså lig 50% fraktilen. Kolonnen næstyderst til højre viser de gennemsnitlige vagttillæg på de enkelte årgange. I kolonnen yderst til højre er anført de procentvise lønstigninger, og nederst fremgår den samlede gennemsnitlige stigning vægtet efter antal. 45

46 Tabellen er bygget op omkring de forskellige løntrin. Løntrin 3 er underopdelt efter udligningstillæg. Lønnen er inklusiv pensionsbidrag men eksklusiv resultatløn og vagttillæg. For hver årgang er opgjort 25%, 50% og 75% fraktiler. Tabel 4.3 Septemberløn 2013 fordelt på trin med udligningstillæg ekskl. vagttillæg og resultatløn Løntrin med Løntrin Udlignings- Antal Gns. 25% fraktil Median 75% fraktil Stigning% udligningstillæg tillæg kr. bruttoløn på årsbasis , , , , , , , ,3 I alt Fraktiler beskriver, hvor mange procent af observationerne, der ligger under en given værdi. Medianen er den midterste observation, altså lig 50% fraktilen. I kolonnen yderst til højre er anført de procentvise lønstigninger. 46

47 Tabel 4.4 Septemberløn 2013, lønsammensætning efter kandidatår ekskl. resultatløn Kandidatår Antal Skalaløn+udlign Funktion+kvalifikation Andet Vagt Anciennitet Uoplyst 3 Tabellen viser lønsammensætningen opdelt efter kandidatår. Man kan aflæse skalalønnen inklusiv værdien af eventuelle udligningstillæg, anciennitetstillæg og funktions- og kvalifikationstillæg. I kolonnen andet kan man se værdien af eventuelle personlige tillæg og rådighedstillæg. Lønnen er inklusiv pensionsbidrag men eksklusiv resultatløn og vagttillæg. Kolonnen næstyderst viser de gennemsnitlige vagttillæg på de enkelte kandidatårgange. Vagttillægget er inklusiv pension. Den yderste kolonne til højre viser det gennemsnitlige anciennitetstillæg på de enkelte kandidatårgange. I alt

48 Opgørelserne i tabellerne bygger på svar indhentet på spørgeskema udsendt til alle apoteksansatte farmaceuter. 358 farmaceuter har indsendt svar. Tabel 4.5 Organisatorisk indplacering Stillingsbetegnelse Antal Pct. Farmaceut ,3% Souschef 84 23,7% I alt ,0% Tabel 4.6 Omfanget af ledelsesansvar Antal Pct. 1-2 ansatte 3 1,9% 3-5 ansatte 20 12,3% 6-10 ansatte 28 17,3% ansatte 66 40,7% Over 20 ansatte 45 27,8% I alt ,0% Tabel Apoteksansatte, septemberløn 2013 efter organisatorisk indplacering ekskl. resultatløn Organisatorisk indplacering Antal Gns. bruttoløn 25% fraktil Median 75% fraktil Gns. vagttillæg Farmaceut Souschef Uoplyst I alt Tabel Apoteksansatte, septemberløn 2013 efter personaleansvar ekskl. resultatløn Personaleansvar Antal Gns. bruttoløn 25% fraktil Median 75% fraktil Gns. vagttillæg 1-2 ansatte ansatte ansatte ansatte Over 20 ansatte Intet personaleansvar/ uoplyst I alt

49 Tabel 4.7 Antal dage deltaget i efteruddannelse inden for de seneste 12 måneder Tabel 4.9 Ansat på apotek Antal Pct. Slet ikke deltaget 59 15,1% 1-2 dage ,0% 3-5 dage ,0% 6-10 dage 72 17,9% Mere end 10 dage 12 3,0% I alt ,0% Tabel 4.8 Fordeling på efteruddannelsesområder Antal Pct. Gennemgang af specifikt terapiområde/ lægemiddel 97 15,5% Information 34 5,4% Klinisk farmaci 55 8,8% Kvalitetssikring 82 13,1% Ledelse ,2% Medicingennemgang 59 9,4% Patientsikkerhed 26 4,2% Økonomi 28 4,5% Andet 99 15,8% Ingen svar ,4% I alt ,0% Antal Pct. Før ,6% Fra 1980 til ,2% Fra 1990 til ,2% Fra 2000 til ,3% 2010 eller senere ,6% I alt ,0% Tabel 4.10 Ansat i nuværende stilling Antal Pct. Før ,5% Fra 1990 til ,1% Fra 2000 til ,0% 2010 eller senere ,4% I alt ,0% Tabel 4.11 Personalegoder Antal Pct. Abonnementer på aviser/tidsskrifter 13 2,1% Hjemme-PC 14 2,2% Kontingenter til foreninger 4 0,6% Fri telefon (station/mobil) 7 1,1% Bus/-togkort 1 0,2% Internetopkobling 1 0,2% Andet 20 3,2% Ingen svar ,4% I alt ,0% 49

50 Forhandling Brug statistikken til at orientere dig om, hvad andre, der ligner dig, typisk får i løn og goder. Ud fra statistikken kan du danne dig et niveau for, hvor du bør ligge lønmæssigt. På det jævne eller højdespringer hvorfor ligge på gennemsnittet? Du skal overveje, hvordan du skal ligge i forhold til gennemsnit og fraktiler. Inddrag din baggrund, branchekendskab, erfaring fra arbejdsområdet m.v. Det er også relevant at inddrage andre vilkår, når du vurderer lønnen, f.eks. løn under barsel, ekstra ferie, bonus, pension, efteruddannelse, overarbejdsbetaling, fleksibel arbejdstid, hjemmearbejdsplads, sundhedsforsikring mv. Gode råd om lønforhandlingen Forberedelsen Du og din chef bør inden forhandlingen udveksle tal og andre faktuelle oplysninger, som skal bruges i forhandlingen Du skal overveje, hvad der har betydning for dig. Forbered derfor alternativer til dine krav og overvej, hvad der har størst værdi for dig. Hvad skal dit udspil være? Lad dit udspil være ambitiøst og realistisk Spil ud med det, du vil blive rigtig glad for, at forhandlingen vil kunne ende med Suppler evt. dit lønforslag med forslag om attraktive personalegoder Sørg for at holde gang i en konstruktiv dialog Vær åben og lyttende, stil åbne spørgsmål Vær vedholdende, selvom du oplever, at dine argumenter og krav afvises. Evaluering af lønforhandlingen Oplevede du et utilfredsstillende resultat ved din sidste lønforhandling, skal du måske overveje, om det er på tide at skifte job. Erfaringer viser, at akademikere ofte opnår gode lønforbedringer ved jobskifte. Har du brug for sparring om din lønforhandling, er du velkommen til at kontakte Pharmadanmark. Du kan også få flere gode råd om lønforhandlinger på www. pharmadanmark.dk Held og lykke med forhandlingen! Forhandlingen Fastlæg en smertegrænse for, hvad du som minimum skal have ud af forhandlingen. Nogle gange kan det være status quo, og andre gange kan det være væsentlig lønfremgang. 50

51

52 Pharmadanmark Rygårds Alle Hellerup Telefon fax [email protected] Udgivet af Pharmadanmark December 2013 Grafisk design: Nina Grut MDD Tryk: Jørn Thomsen Elbo A/S