ANBEFALINGER T I L E N A T T R A K T I V SENIORPOLITIK

Transkript

1 Undgå faldgruber Kom godt fra start Få de rigtige redskaber ANBEFALINGER T I L E N A T T R A K T I V SENIORPOLITIK E R F A R I N G E R F R A M I D T V A S K O G G R U N D F O S

2 Seniorarbejdskraft er attraktiv Indhold 1 Identificer behovet 2 Nedsæt et seniorudvalg 3 Inddrag medarbejderne 4 Skab synlighed og realistiske forventninger 5 Skab sammenhæng med den øvrige personalepolitik 6 Skab attraktive seniorstillinger 7 Iværksæt initiativer fra midt i 50 erne 8 Få styr på økonomien i den tredje alder 9 Send de rigtige signaler 10 Klæd personaleansvarlige og seniorer på 11 Vil du høre mere? Kontakt.

3 IDENTIFICER BEHOVET Pernille Lundvang, midtvask De fl este seniormedarbejdere på midtvask har været her i rigtig mange år, og de er glade for deres arbejde. Nogle er slidte efter mange år på arbejdsmarkedet, mens andre har masser af kræfter. Vi ser derfor et stort potentiale for, at fl ere kan blive her lidt længere, men nogle skal måske lave noget helt andet eller ned i tid, siger vaskerileder Pernille Lundvang, midtvask 1

4 NEDSÆT ET SENIORUDVA LG Kent Mikkelsen, midtvask Der har længe været et ønske blandt medarbejderne om en seniorordning, men hvad den præcist skulle gå ud på, var ret uklart. Med den fælles udmelding fra seniorudvalget, blev drøftelserne medarbejderne imellem mere fokuserede, og vi kunne som tillidsrepræsentanter ventninger, siger tillidsrepræsentant Kent Mikkelsen. midtvask. Vi inviterede personligt medarbejdere til fokusgruppen. Det gav anledning til at få en snak om seniorpolitikken, så de kunne forberede sig. Vi hængte listerne med tavlen og anbefalede kollegaerne at komme med deres bidrag til dem, så alle synspunkter kom med i fokusgrup peinterviewet, siger tillidsrepræsentant Lise-Lotte Jensen, midtvask 2

5 INDDR AG MEDA RBEJDERNE Karen Nissen, midtvask Fokusgrupperne gav os et entydigt svar på, hvad seniormedarbejderne ønsker, nemlig nedsat arbejdstid. Og at den væsentligste barriere for at realisere ned sat arbejdstid var seniorernes manglende viden om, hvordan de økonomisk ville blive stillet ved nedsat arbejdstid, siger produktionsleder Karen Nissen, midtvask 3

6 SK A B SY NLIGHED OG REALISTISK E FORVENTNINGER 4

7 SK A B SAMMENH ÆNG MED DEN Ø V RIGE PERSON A LEPOLITIK Kurt Dam Jensen, midtvask politik, der tager hensyn til alle medarbejderes behov. Seniorordningen skal sikre, at senio rerne får et godt og forhåbentlig lidt længere arbejdsliv. Med resultatet fra fokusgruppeinter viewene har vi også sikkerhed for at tilbyde seniorerne lidt ekstra goder, som de yngre er indforstået med. De synes som jeg, at senior ordningen skal være en tilbagebetaling til de medarbejdere, der har knoklet her på virksomheden i mange år, siger vaskerileder Pernille Lundvang, midtvask Pernille Lundvang, midtvask 5

8 SK A B AT TRAK TIVE SENIORSTILLINGER Mogens Lindhard, Grundfos Det væsentligste ved en god seniorstillinger er, at det er en gensidig aftale mellem Grundfos og seniormedarbejderen, der er til glæde og gavn for begge parter. Det vil sige, at seniorer nes jobønsker og kompetencer matcher virksomhedens behov for arbejdskraft. Vi er jo en stor virksomhed, så vi har brug for at give den enkelte leder overblik over hvilke muligheder for seniorstillinger, der er i hele organisationen. En måde kunne siger Mogens Lindhard, afdelingsleder på Grundfos 6

9 I VÆRKSÆT SENIORINITIATIVER FR A MIDT 50 ERNE Annemette Nygren, midtvask Mange af mine medarbejdere begynder allerede at lægge planer for tilværelsen efter arbejdslivet, når de er omkring 50 år, er de så mentalt indstillede på at stoppe, at det er for sent at påvirke deres beslut ning. Derfor skal vi starte dialogen meget tidligere, fortæller vaskerileder Pernille Lundvang, midtvask Pernille Lundvang, midtvask 7

10 FÅ ST Y R PÅ ØKONOMIEN I DEN TREDJE ALDER Kirsten Andersen, midtvask PensionsTjekket gav mig overblik over min pension, og det har sat en masse tanker i gang om hvilke muligheder, der er, når man en gang ikke længere skal arbejde. Så længe helbredet holder, har jeg ikke lyst til at stoppe med at arbejde, fortæller Kirsten Andersen, 57 år, efter PensionsTjekket på midtvask. 8

11 SEND DE RIG TIGE SIGN A LER Mogens Lindhard, Grundfos Vi har fået lavet et eftersyn af vores gamle senior politik, og resultatet er, at indholdet stort set er, som det skal være, men vi skal have ændret vores praksis, så vi styrker signalerne om fastholdelse. Vi ønsker at skabe et attraktivt alternativ til at gå på efterløn siger Mogens Lindhard, afdelingsleder på Grundfos. 9

12 K L ÆD PERSON A LEANSVA RLIGE OG SENIORER PÅ Arne Nygaard, Grundfos l l l l l l Vi arbejder på at få styrket ledernes viden om, hvordan seniorønsker kan omsættes i praksis. Eftersynet af seniorpolitikken har nemlig vist, at mange af os, der har ansvar for at afholde seniorsamtaler, ikke er helt sikre på, hvordan vi i praksis matcher seniorernes ønsker om f.eks. ændrede arbejdstider eller omplacering til et andet job med virksomhedens behov, fortæller produktionsleder Arne Nygaard, Grundfos 10

13 Vil du høre mere? Kontakt midtvask: Pernille Lundvang Kent Mikkelsen Karen Nissen Grundfos: Lise-Lotte Jensen Mogens Lindhard Det Midtjyske Netværk: Arne Nygaard Jette Skylvad 11