For at lykkes med opgaven, at kunne eksponere relevante træningstilbud til borgere, er der identificeret tre afgørende forudsætninger, som skal løses:
|
|
- Gustav Olsen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Direktionsmøde den 16. august 2017 Bilag 2.1 Digital foreningsstrategi og udbud af træningstilbud til borgere For at lykkes med opgaven, at kunne eksponere relevante træningstilbud til borgere, er der identificeret tre afgørende forudsætninger, som skal løses: Der skal være en kritisk mængde af tilbud til rådighed Tilbud skal give direkte adgang til relevant information og tilmelding Foreningsledere vil kun registrere træningstilbud i sammenhæng med deres administrative kernesystem til medlemsregistrering En digital foreningsstrategi sigter derfor efter at lave aftaler om dataoverførsel fra de største medlemssystemer, til en central database. Her foreslås DGI s CRM system. Eksponering af træningstilbud kan ske på mange måder: På en kommunal hjemmeside Via patient/borgeportal i regi af projekt Tidlig Opsporing og Forebyggelse DGI.DK DIF Specialforbundssider Diverse APP løsninger Foreningsanalysen viser, at op mod halvdelen af foreninger ikke har et egentligt kernesystem til medlemsregistrering og interviews med de digitale foreningsfyrtårne angiver de to vigtigste milepæle i deres foreningsudvikling: Da vi fik et medlemssystem Da vi kom på de sociale medier Derfor har den digitale foreningsstrategi som mål, at skabe SMART foreninger forstået som foreninger der kan tilgås og administreres via en smartphone. Det vil give mulighed for at eksponere og administrere både almindelige og fleksible træningstilbud bedre til borgere og give medlemsforeningerne bedre muligheder for medlemsvækst og rekruttering af frivillige. Den digitale foreningsstrategi tager afsæt i analysen: Svar fra 500 foreninger giver anledning til bekymring blandt andet: 44% bruger Excel til medlemsregistrering 69% deler ALDRIG dokumenter i skyen 25% har ikke en hjemmeside 40% bruger ikke Facebook
2 På baggrund af foreningernes svar fordeles de 455 foreninger, som har svaret fyldestgørende i nedenstående skema. Den analoge forening Digitalt umoden forening Digitalt mere moden forening Det digitale foreningsfyrtårn IT løsninger Ingen Få løsninger f.eks. Excel hos en formand IT brugere Ingen Afhængig af enkeltperson Arbejdsprocesser Helt manuelle IT støttede delvist manuelle Forskellige usammenhængende web-baserede IT løsninger Flere har adgang. Ikke alle benytter Delvis selvbetjening og IT støttede / automatiserede Sammenhængende web-baserede IT løsninger Alle relevante har adgang og benytter IT løsninger Maksimal selvbetjening og automatisering Foreninger Medlemmer Gennemsnit Svarende til i hele DGI Hvis de 455 foreninger er repræsentative for DGI s medlemsforeninger fordeler disse sig som vist i tabellens nederste linje. Analysen viser, at forskelle i udfordringer og muligheder varierer i forhold til foreningernes størrelse. Efterfølgende beskrives forslag til strategi når det handler om foreningers kernesystemer til medlemsregistrering, økonomi, kommunikation og markedsføring i forhold til målgrupperne: Den lille, analoge forening, med under 50 medlemmer Den mellemstore, digitalt umodne forening. Mellem 50 og 200 medlemmer Den store, digital umodne forening. Over 200 medlemmer Side 2
3 Målgruppe: den lille, analoge forening Denne forening har ingen eller få økonomiske eller person resurser. Udfordringer: de mangler et medlemsregistreringssystem, kontingentindbetaling og en hjemmeside. Strategi: DGI påtager sig public service ansvar overfor de små foreninger. Eksekvering: DGI udvider Foreningsservice og indlejrer det i dgi.dk/foreningsledelse, sammen med login til STAP. Mulighed for at registreres medlemmer, via et link på foreningens side på der udvides med geografisk visning af foreningens aktivitetssteder, hold og tilmelding samt indlejring af Facebook. Der kan tilbydes hjælp til at købe og opsætte domænenavn så hjemmesiden får foreningens navn som web-adresse. Der kan laves samarbejde med Danske Banks enhed der har som mål at gøre Danske Bank til foreningernes foretrukne. MobilePay anbefales til kontingentindbetaling. Danske Bank skal gøre det nemt at skifte kasserer to login med NemID, den afgående og den nye kasserer bør være nok. Endvidere vil mange små foreninger have glæde af at kunne få leveret et revideret regnskab, da de kun har ind- og udbetalinger. Når værktøjerne er udviklet, bør idræts- og foreningskonsulenter kunne give foreninger starthjælp. Alternativt afsøges markedet for gratis / sponsorerede systemer der løser behovene, men det vil næppe, eller kun i ringe grad give adgang til dataoverførsel. Side 3
4 Målgruppe: den mellemstore, digitalt umodne forening Denne forening har begrænsede økonomiske og person resurser, men medlemmer nok til at administration og kommunikation er besværligt. Udfordringer: de har resurser til at tilkøbe et administrationssystem men mangler viden om hvordan det vælges, indføres og driftes. De mellemstore foreninger er ofte én-strengede foreninger / klubber, måske med stærk relation til et DIF specialforbund. Strategi: DGI påtager sig at kvalitetssikre et udvalg af enkle, men gode produkter, der passer til målgruppen. Hvert tredje år, kan udbydere af systemer, som har vist deres duelighed i forhold til markedet (dvs. har kommercielle kunder, der stiller krav og sikrer økonomisk stabilitet) præsentere sine whitepapers og gå gennem en evaluering af DGI IT, som laver en samarbejdsaftale (se uddybning senere). Mulige udbydere er: Webkontingent, VIG foreningsprogram, Clumeo, Foreninglet, Foreningsadministrator, Foreningsbetaling, Memberlink. DGI laver alliancer med specialforbund. Eksempelvis har kano & kajak forbundet fået udviklet et administrationssystem, som er tilpasset de særlige krav om altid at vide, hvem der er på vandet. Alliancen kan indebære at DGI IT hjælper med teknisk evaluering, byg af dataoverførsler og tekniske aspekter i samarbejdet med partneren Eksekvering: DGI udvider staben af IT konsulenter i et omfang der sikrer, at produkter kan evalueres og indgåede samarbejdsaftaler honoreres. Der bygges og beskrives en dataadgang, som leverandører forpligtes til at levere ind til, på en måde, så foreningens accepterer, at træningstilbud distribueres på relevante portaler. Endvidere overføres foreningens stamdata, træningssteder, som geopunkter, bestyrelsesmedlemmer, instruktører og eventuelt medlemmer. Side 4
5 Målgruppe: den store, digitalt umodne forening Denne forening er typisk fler-strenget og har økonomiske og person resurser samt medlemmer nok til at administration og kommunikation er omfattende men mangler kompetencer og rådgivning. Udfordringer: kompleksitet afholder mange foreninger fra at kaste sig ud i det. Forestillingen om at ét system skal kunne løse alle opgaver. Strategi: DGI foretager et sporskifte fra kun at anbefale Conventus. DGI IT påtager sig, på samme måde som til den mellemstore forening, at kvalitetssikre et udvalg af produkter, der passer til målgruppen. Mulige udbydere er: Conventus, Klubmodul, ProSport365, Winkas DGI laver også her alliancer med specialforbund og der kan eventuelt prioriteres en fælles DIF DGI tilgang til udvikling af sammenhænge imellem forening / klub og forbund / landsforening. Eksempelvis har Dansk Golf forbund fået udviklet et avanceret system, som giver megen viden om golfspilleres brug af foreningen. Lignende løsninger kan være relevante at udvikle i samarbejde, hvor DGI IT bidrager med tekniske kompetencer. Eksekvering: I forbindelse med at DGI IT overtager varetagelse af samarbejdet med Conventus via intern ressource, forberedes Conventus på de nye vilkår og der laves en ny 3-årig samarbejdsaftale, som betyder at Conventus får konkurrence. Side 5
6 Samarbejde med innovatører om produkter der løser særlige behov Ud over kernesystemer til foreninger, findes og opstår der konstant firmaer og iværksættere, der tilbyder løsninger på særlige behov. Af økonomiske årsager og af respekt for at foreningslivets udviklingstempo ikke er, eller skal være, det samme som de innovative dele af erhvervslivet fastholdes en second-mover strategi. Det betyder at DGI IT kan evaluere produkter og eventuelt lave samarbejdsaftaler med partnere, der har vist deres værd, ved at oparbejde en kundekreds ud over foreningslivet. Her ses produkter, som løser nogle reelle (afgrænsede) behov for foreningslivet, eksempelvis: NemVagt, til foreninger der laver events med mange frivillige, hvor vagtstyring er en stor opgave. o Kundebasis: Roskilde Festival, Beredskabsstyrelsen Lapio til tidtagning ved løb o Kundebasis: Mange delvist kommercielle løb Plandisc. Formidling af foreningens årsplan. o Kundebasis: Alinea til lærere, kommunale forvaltninger Assembly Voting. Demokratisk medleven digital generalforsamling o Kundebasis: Fagforbund og boligforeninger Eksekvering: Som hidtil, når et produkt kommer til DGI s kendskab - gerne via foreninger, sættes en evalueringsproces i gang. Mulighed for samarbejdsaftale eller placering på en produktliste. Hvis STARTBLOK projektet falder positivt ud, kan dette danne udgangspunkt for en supplerende tilgang. Det første STARTBLOK projekt, som DGI IT er blevet involveret i: Den Gymnastiske Trænerplatform kan tilføre innovation, hvis der prioriteres resurser til det. Samarbejdsaftaler med leverandører: Ud over de krav DGI IT stiller i dag til leverandører, udvides samarbejdsaftalerne med krav om dataoverførsel, samt at leverandør varetager præsentation, introduktion, kurser, starthjælp og forankring i foreningen / deling på mange frivillige, salg af supplerende services samt leverance af data. Klarhed om hvordan model-foreninger indenfor hvert produkt, kan benyttes af DGI og af leverandør. Eksempelvis som branding / superbrugergruppe / indflydelse på udvikling. Side 6
7 Strategi eksekvering: CRM udvides med felter til registrering af foreningens kernesystemer. Det kan overvejes om disse data kan komme ind via CFR med det formål lettere at hjælpe foreningerne til at overføre medlemstal. En indsats for at indsamle informationer om dette (tilkøbt studentermedhjælp, eller landsdelsindsats), for at få det fulde billede af foreningernes digitale status. Resultatmål for hvor mange % af foreningerne, der skal være SMART inden år X. Leverandører af systemer forpligtes til at levere kundedata, der opdaterer DGI's viden om foreningernes digitale status. Kombinationen af mange indsatser skal løfte det digitale niveau. Det anbefales at kompetencer og ansvar i forhold til digital foreningsudvikling fordeles således: DGI IT samlet overblik eksekvering af strategi samarbejdsaftaler kan præsentere flere systemer, pro et contra for foreninger DGI landsdelsmedarbejdere kendskab til eget udviklet kernesystem til den lille forening kendskab til øvrige produkter henvise til leverandører Leverandører leverer præsentationer og kurser online og fysiske Enkelt medarbejdere kan have særligt kendskab til enkeltsystemer, såom Lapio og påtage sig online formidling af disse Foreningsenheden koordinerer, at der samles input fra alle relevante parter til DGI.DK/foreningsledelse og foreningstesten som med gode eksempler på løsninger der virker, bliver central platform for viden Digital foreningsstrategi vil bidrage til vision Interviews med digitale fyrtårnsforeninger viser, at et digitalt løft bevirker: Flere medlemmer i foreninger der har kapacitet (lokaler og instruktører) til det. Kvalitet og indhold i træningstilbuddet er stadig det primære Flere frivillige og lettere at dele opgaver, fordi kommunikation ikke kun går til medlemmerne, men også til medlemmernes familie og venner. Eksempelvis har MTB klubben MudNRace 100 medlemmer og 700 følgere på Facebook. Klubben er 3 år gammel og har været SMART fra starten Foreningens brand i lokalområdet løftes i retning af mere professionel Generationsskifte i ledelse bliver lettere. Andelen af foreningsledere over 60 er stigende og andelen af foreningsledere under 30 er faldende. Letter at udbyde og administrere fleksible træningstilbud. Eksempelvis tilbyder Nørre Nebel Tennisklub et 3-årigt familiemedlemsskab, for familier der ejer et sommerhus i området. Det har forbedret klubbens økonomi Preben Egeskov, foreningskonsulent DGI Sydøstjylland og Conventus kontakt Lars Houbak, afdelingsleder, DGI IT konsulentafdeling Side 7
Spørgeskema Til foreningsledere om digital hjælp til drift og udvikling
Direktionsmøde den 16. december 2015 Bilag 7.1 Spørgeskema Til foreningsledere om digital hjælp til drift og udvikling Mailtekst Kære foreningsformand DGI vil være en kompetent og værdifuld samarbejdspartner
Læs mereEr din forening klar til fremtiden? Digitalisering af idrætsforeninger. Digital foreningsudvikling kan gøre foreningsledelse nemt og attraktivt
Digitalisering af idrætsforeninger Er din forening klar til fremtiden? Digital foreningsudvikling kan gøre foreningsledelse nemt og attraktivt www.dgi.dk/foreningsledelse 2 Hvis en foreningsleder står
Læs mereDigital Foreningsstrategi. Lettere at administrere, udvikle og tilgå foreningen
Digital Foreningsstrategi Lettere at administrere, udvikle og tilgå foreningen Resumé En digital foreningsstrategi bidrager til DGI s formål og visioner. Den digitale strategi går på tværs af alle idrætter,
Læs mereMin forenings behov for et IT system til medlemsadministration kan udtrykkes således: Du kan angive flere svar
Side 1 af 6 Formål med spørgeskemaet Formålet med dette spørgeskema, er at finde ud af, hvad foreninger bruger IT til, og hvor der er størst behov for hjælp. Udtrykket IT værktøjer / systemer dækker bredt
Læs mereHaderslev Frivillighedsakademi, Træner og Lederuddannelse
E N U M M O K V E L S 17-18 0 R 2 i E m e D HA ig for livet - Lederakaat dblive en endnu bedre leder l Bevæg d ste nye skridt ti ør Tag det f Haderslev Frivillighedsakademi, Træner og Lederuddannelse 2
Læs mereHALSNÆS KOMMUNE. Bevæg dig for livet - Lederakademi 2018/19 Tag det første nye skridt til at blive en endnu bedre leder
HALSNÆS KOMMUNE Bevæg dig for livet - Lederakademi 2018/19 Tag det første nye skridt til at blive en endnu bedre leder Forord Det store folkelige fællesskab vi deler med hinanden i Halsnæs, får en af sine
Læs mereForord. Annette Westh Formand for Udvalget for Sundhed og Kultur
E N U M M O K S 17/18 e leder Æ 0 2 N i S m e L bedr rakad HA n endnu et - Lede for liv blive e t g i a d l i g t t æ d v i r Be st nye sk r ø f t e d Tag Forord Det er med stor fornøjelse, at jeg skriver
Læs mereFormål og forventet udbytte Bevæg dig for livet Akademiet skal bidrage til at fastholde og udvikle forenings- og klubledere i Holbæk Kommune.
HOLBÆK KOMMUNE Tag det første nye skridt til at blive en endnu bedre leder. Et personligt lederudviklingsforløb for kommende, nye og nuværende ledere i klubber og foreninger i Holbæk Kommune. Forord Holbæk
Læs mereVejledning til DGI s foreningsservice
Vejledning til DGI s foreningsservice Som foreningsleder i DGI kan du bruge foreningsservice til bl.a. at opdatere oplysninger om jeres forening, tilmelde til uddannelser, oprette træningstilbud og hente
Læs mereIdrættens Innovatører
Idrættens Innovatører Kampen om fritidsbrugerne Metalskolen i Jørlunde, 26. januar 2017 Projektleder Martin Hedal Idrættens Innovatører - Øget tilgængelighed til idrættens ressourcer Idrættens Innovatører
Læs mereRoskilde Kommunes foreningskurser. Kurser for foreningsledere 2015-16. Arrangeret af Folkeoplysningsudvalget. www.roskilde.dk
Roskilde Kommunes foreningskurser Kurser for foreningsledere 2015-16 Arrangeret af Folkeoplysningsudvalget www.roskilde.dk 2 Velkommen til alle frivillige i Roskilde Kommune Roskilde kommune er nu klar
Læs mereIDRÆTSLEDER- AKADEMI
IDRÆTSLEDER- AKADEMI Tag det første nye skridt til at blive en endnu bedre leder. Et personligt lederudviklingsforløb for kommende, nye og nuværende ledere i idrætsforeninger i Århus Kommune. Forord Idrætssamvirket
Læs mereKOMMUNIKATIONSSTRATEGI. Analyse af organisationers udvikling og anvendelse af kommunikationstrategier
KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Analyse af organisationers udvikling og anvendelse af kommunikationstrategier Februar 2014 INDHOLD KONKLUSION............................................ 3 OM ANALYSEN...........................................
Læs mereMøde med Holbæk Kommune Udvalget Kultur, Fritid og Fællesskab. Mandag den 19. juni 2017
Møde med Holbæk Kommune Udvalget Kultur, Fritid og Fællesskab Mandag den 19. juni 2017 Agenda 1. Mission og formål 2. Målsætning 3. Indsatser Senioridræt / 60+ Jump4fun Outdoor Gadeidræt Kompetenceudvikling
Læs mereSKAL DIN IDRÆTSFORENING VÆRE SENIORPARTNER?
SKAL DIN IDRÆTSFORENING VÆRE SENIORPARTNER? Stil skarpt på 60+ og få støtte til foreningsudvikling, PR, nye aktiviteter og en masse andet. FÅ SENIORERNE I GANG - BLIV SENIORPARTNER Nu kan jeres idrætsforening
Læs mereTil: Chefforum Fra: LH, OBP Revideret: 6/ Version: DGI IT-brugerorganisation 2016 BAGGRUND
Direktionsmøde den 15. juni 2016 Bilag 10.1 Til: Chefforum Fra: LH, OBP Revideret: 6/6-2016 Version: 1.03 DGI IT-brugerorganisation 2016 BAGGRUND Den i 2013 og 2015 gennemførte kulturanalyse viser at den
Læs mereKURSUSLØSNING. Kursusadministration og seminarhåndtering. Dynateam A/S Customer Relationship Management System
KURSUSLØSNING Kursusadministration og seminarhåndtering Dynateam A/S Customer Relationship Management System Kursusløsning til dit overblik over alle processer og aktiviteter! er alle processer Hvem er
Læs mereIntroduktion til. TAGDEL.dk. Mange muligheder! TAG DEL TAG DEL. vores samfund
Introduktion til TAGDEL.dk - VORES SAMFUND TAGDEL.dk er et nyt landsdækkende socialt medie for aktivt medborgerskab til borgere, foreninger, offentlige institutioner, virksomheder, m.fl. TAGDEL.dk er en
Læs mereSucces med intranet til Office 365
Succes med intranet til Office 365 Agenda 8.30 9.00 Morgenmad og registrering 9.00 9.10 Præsentation af Webtop 9.10 9.45 Hvad er Office 365? 9.45 10.15 Hvad skal et moderne intranet kunne? 10.15 10.30
Læs mereFredericia Kommune - Idrætspolitik godkendt af Fredericia Byråd den 8. maj 2006. Fredericia Kommunes Idrætspolitik
Fredericia Kommunes Idrætspolitik 1 Indledning Fredericia Kommunes Idrætspolitik tager udgangspunkt i Fredericia Kommunes vision 2012, idrættens fire livskvaliteter og den dialog der har fundet sted med
Læs mereStyrk foreningen i Gribskov. Styrk foreningen, Gribskov Kommune 2014
Styrk foreningen, Gribskov Kommune 2014 Styrk foreningen i Gribskov Til idræts- og kulturelle foreninger udbyder Gribskov Kommune en kursusrække der gør jeres forening mere attraktiv. Online tilmelding
Læs mereDigitalisering af fritidsområdet. v/vivian Glasdam Sørensen Fritidsafdelingen, Odense Kommune 26-05-2011
Digitalisering af fritidsområdet v/vivian Glasdam Sørensen Fritidsafdelingen, Odense Kommune 26-05-2011 Hvem er jeg - Fagligt Fritidsafdelingen siden 1987 Har også været ansat i Dansk Oplysnings Forbund
Læs mereDebatoplæg om Aalborg Kommunes fritidspolitik
Debatoplæg om Aalborg Kommunes fritidspolitik Visioner Folkeoplysningsudvalget har på udvalgsmøderne i december 2014 og januar 2015 beskæftiget sig med de overordnede visioner for arbejdet med Fritidspolitik
Læs mereStrategi for frivillighed i. Compana Gymnastikforening
Strategi for frivillighed i Compana Gymnastikforening 2014 1 Indledning Vi har valgt at lave en strategi for rekruttering: Inden for en kort årrække skal der ske et generationsskifte i bestyrelsen Vi vil
Læs mereUdviklingsplan for KomUdbud I Udviklingsplanen for KomUdbud er der rettet fokus på 7 udviklingsområder.
Udviklingsplan for KomUdbud 2016-2019 I Udviklingsplanen for KomUdbud er der rettet fokus på 7 udviklingsområder. Udviklingsplanen skal opfattes som en ramme, der beskriver, hvordan visionen for KomUdbud
Læs mereForeningsudvikling. Styrk foreningen. En kursusrække der gør din forening mere attraktiv
Foreningsudvikling Styrk foreningen En kursusrække der gør din forening mere attraktiv En styrket bestyrelse giver en styrket forening Styrk foreningen består af 6 kurser, der kan vælges enkeltvis eller
Læs mereFURNITURE CUSTOMER APP
FURNITURE CUSTOMER APP Innovativ app til interiør produkter med Augmented Reality (AR) og 3D visualisering FURNITURE CUSTOMER APP Appen er udviklet specielt til ferm LIVING, der ønsker at positionere sig
Læs mereCph Volunteers. Stine Nepper-Christensen. // Projektleder for frivilligkorpset Kultur- og Fritidsforvaltningen
Cph Volunteers Stine Nepper-Christensen // Projektleder for frivilligkorpset Kultur- og Fritidsforvaltningen 1 Københavns Kommunes store frivillige borgerkorps Oprettet i 2009 1.800 medlemmer / 70% internationale
Læs merePLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016
PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016 Indhold 1 INDLEDNING 3 2 STRATEGIGRUNDLAGET OG HANDLINGSPLAN 5 3 VISION 6 4 PEJLEMÆRKER OG PRINCIPPER 8 4.1 TEKNOLOGI 8 4.1.1 Principper 8 4.2 KOMMUNIKATION 9 4.2.1
Læs mereSLAGELSE KOMMUNE SLAGELSE IDRÆTS RÅD
SLAGELSE KOMMUNE Tag det første nye skridt til at blive en endnu bedre leder. Et personligt lederudviklingsforløb for kommende, nye og nuværende ledere i klubber og foreninger i Slagelse Kommune. SLAGELSE
Læs mereBrand manager Stillingsopslag Maj 2019
Brand manager Stillingsopslag Maj 2019 1 Om Dansk Atletik Dansk Atletik Forbund er Danmarks nationale organisation for atletik og motion. Forbundets primære virksomhed er at fremme atletik i form af elite-,
Læs mereNyhedsbrev for december 2018
Nyhedsbrev for december 2018 Nyheder Klubguide I det nye år lancerer vi et helt nyt afsnit på hjemmesiden, som vi kalder Klubguide. Klubguiden vil ikke alene erstatte afsnittet om Hvidbogen for klubber
Læs mereSvendborg Kommune Ramsherred 5 5700 Svendborg. (følgende benævnt Kommunen )
PARTNERSKABSAFTALE Indgået mellem Danmarks Idrætsforbund Idrættens Hus Brøndby Stadion 20 2605 Brøndby (følgende benævnt DIF ) og Svendborg Kommune Ramsherred 5 5700 Svendborg (følgende benævnt Kommunen
Læs mereStrategi Organisation
Dansk Softball Forbund 2018-2022 Strategi Organisation 31. oktober 2017 Strategisk Spor 2 - Organisationsudvikling Side 1 Indholdsfortegnelse Om dette dokument... 3 1. Spor 2: Organisationsudvikling...
Læs mereKursusrække for frivillige ledere inden for IDRÆT - FRITID - KULTUR Januar - Marts 2015
Klik her og læs mere Hvis du bliver ved med at gøre, hvad du altid har gjort, vil du blive ved med at få, hvad du altid har fået Kursusrække for frivillige ledere inden for IDRÆT - FRITID - KULTUR Januar
Læs mereFællesrepræsentationen for Idrætsforeninger i Lyngby-Taarbæk. Strategi 2019
Fællesrepræsentationen for Idrætsforeninger i Lyngby-Taarbæk Strategi 2019 Frivillige Rammer Indledning fra FIL s formand Anni Frisk Carlsen Med FIL s strategi 2019 er kursen sat for, hvordan FIL kan styrke
Læs mereDansk Tennis. - fra forening til forretning? Klaus Frejo. University College T & B Sportsmanagement 2010
Dansk Tennis - fra forening til forretning? Klaus Frejo University College T & B Sportsmanagement 2010 Klaus Frejo Cand. Scient. Adm. Aalborg Universitet 1997 (Speciale om rekruttering af frivillige ledere
Læs mereStrategi 2013-2017 Danmarks Miljøportal
Strategi 2013-2017 Danmarks Miljøportal Introduktion Danmarks Miljøportal (DMP) har ansvaret for en digital infrastruktur på miljøområdet, der gør det muligt for myndigheder og offentlighed at få nem adgang
Læs mereHÅNDBOG FOR LOKALGRUPPER I ERHVERVSGUIDERNE
HÅNDBOG FOR LOKALGRUPPER I ERHVERVSGUIDERNE 1 INDLEDNING Dette er en håndbog for lokalgrupper i Erhvervsguiderne. Du kan læse mere om initiativet på www.erhvervsguiderne.dk. Håndbogen indeholder råd og
Læs mereROSKILDE VEJLEDNING. Erhvervslivet
ÅBEN SKOLE ROSKILDE VEJLEDNING Erhvervslivet Indholdsfortegnelse Om Åben Skole 3 Hvad siger reformen? 4 Hvorfor samarbejde? 5 Hvad med faciliteter? 6 Hvad med økonomien? 6 Hvad kan virksomhederne gøre?
Læs mereIdrætsforeningernes sande tilstand Stabilitet og optimisme, men også aldring Oplæg ved Idan-konferencen Onsdag den 25. maj 2016 i Vejen Idrætscenter
Idrætsforeningernes sande tilstand Stabilitet og optimisme, men også aldring Oplæg ved Idan-konferencen Onsdag den 2. maj 16 i Vejen Idrætscenter Karsten Elmose-Østerlund (e-mail: kosterlund@health.sdu.dk)
Læs mereOPGAVEUDVALG FOR DIGITALISERING OG TEKNOLOGI
OPGAVEUDVALG FOR DIGITALISERING OG TEKNOLOGI VIDEN PEJLEMÆRKER POLITISK MODEL Indholdsfortegnelse 1. Hvorfor opgaveudvalg for digitalisering og teknologi side 3 2. Digitalisering i DIS-modellen (digitalisering,
Læs mereBevilling til Internet Week Denmark 2015, 2016 og 2017
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 6. august 2014 2015, 2016 og 2017 1. Resume Internet Week Denmark er en festival for hele Danmark med centrum i Aarhus og den
Læs mereForening i forandring?
Evt trompettekst over overskriften Forening i forandring? DETTE ER EN KORT RUBRIK I Pixi-udgave TO LINJER af Forening i forandring? - en undersøgelse af idrætsforeninger i Danmark Dette er en underrubrik
Læs mereRevideret november Kommunikationspolitik
Revideret november 2014 Kommunikationspolitik Forord Vi siger, hvad vi gør. Og vi gør, hvad vi siger. Vi siger det i et enkelt og klart sprog. Det er kommunikationspolitikken i Svendborg Kommune. Både
Læs mereCV FORM MÅLGRUPPE KOMMENTARER
Rekrutteringsdatabaser Rekrutterings-databaser Jobcentre Jobbaser Fagforeninger Jobudbydere A-kasser Udvalget er stort af rekrutterings- og CV-banker, hvor dit CV kan blive optaget. De findes blandt andet
Læs mereMarkedsføring og e-handel
Eniro Danmark A/S Markedsføring og e-handel Lederanalyse blandt små og mellemstore private virksomheder Figurrapport, landsdele 14.11.2014 Indhold Om analysen... 3 Resultater... 4 Spørgsmål 1 - Hvor stor
Læs mereNEMID IMAGEMÅLING 2013 MEC - OKTOBER 2013
NEMID IMAGEMÅLING 2013 MEC - OKTOBER 2013 # METODE METODE Evaluering af holdningen til NemID MÅLGRUPPE Målgruppen er personer i aldersgruppen 18 år+, svarende til godt 4,4 millioner danskere. DATAINDSAMLING
Læs mereIntroduktion til SU s. Medlemsregistrerings og Booking System
Introduktion til SU s Medlemsregistrerings og Booking System Den 1. juni 2013 gik startskuddet til SU s nye Medlemsregistrerings og BookingSystem. I det efterfølgende kan I læse en introduktion til systemets
Læs mereIdrætspolitik for Bornholms Regionskommune 2013
Forslag til revision af Idrætspolitik for Bornholms Regionskommune 2013 Forslaget er udarbejdet af Bornholms Idrætsråd 20-01-2013 1 Idrætspolitik for Bornholms Regionskommune Det er Bornholms Regionskommunes
Læs mereUdbud Online tilstedeværelse stærke feriesteder i Region Midtjylland.
Udbud Online tilstedeværelse stærke feriesteder i Region Midtjylland. Udbyder Opgaven bliver udbudt af projektet: Stærke turismekompetencer - Kvalitetsløft gennem online tilstedeværelse. Dette projekt
Læs mereAktivitetscamp D. 2. februar 2019 i Nyborg Alliancer og samarbejder med hvem og hvordan? v. Stig Christensen
Aktivitetscamp D. 2. februar 2019 i Nyborg Alliancer og samarbejder med hvem og hvordan? v. Stig Christensen Velkommen til Velkommen til workshoppen om: Alliancer og samarbejder hvem kunne det være og
Læs mereForeningsudvikling. Foreningstesten. Et værktøj til dialog og afklaring.
Foreningsudvikling Foreningstesten Et værktøj til dialog og afklaring Foreningstesten Indholdsfortegnelse Testen. Ledelse og organisation. Frivillige. Medlemmer og målgrupper. Aktiviteter og tilbud 9.
Læs mereUdvikling og etablering og af Frivillighedscenter i Aabenraa Projektbeskrivelse Pixiudgave
Udvikling og etablering og af Frivillighedscenter i Aabenraa Projektbeskrivelse Pixiudgave Acadre sag: 15/32530 Dokument nr.: 13 Side 1 af 8 Indhold 1. Projektets formål... 3 2. Målsætning og mål for Frivillighedscenter...
Læs mereÅben skole Rudersdal. Konceptbeskrivelse 2015
Åben skole Rudersdal Konceptbeskrivelse 2015 Åben skole Rudersdal I folkeskolereformen indføres begrebet Åben skole. Målet er, at et forpligtende samarbejde mellem skolerne og omverdenen kan videreudvikles
Læs mereInspirationsatalog over handleplaner for Greve Kommunes Idræts- og Fritidspolitik 2013-2016
Inspirationsatalog over handleplaner for Greve Kommunes Idræts- og Fritidspolitik 2013-2016 1 Indholdsfortegnelse Overblik over handleplanerne s. 4 Tema 1: Frivilligt lederskab. s. 5 Handleplan 1: Styrke
Læs mereGoRun har gratis adgang og er for alle uanset løbeerfaring og andre forudsætninger.
er et nyt, enkelt løbekoncept til hele Danmark 5 kilometer hver søndag kl. 10. har gratis adgang og er for alle uanset løbeerfaring og andre forudsætninger. forankres i lokale løbsorganisationer og gennemføres
Læs merenatur dyr mad Sådan starter du en 4H klub
4H natur dyr mad Sådan starter du en 4H klub 4H Sådan starter du en 4H klub Udgivet i 2018 af 4H Agro Food Park 15 8200 Aarhus N 8740 5000 info@ Layout HELDINGgrafiker.dk Find os her: Ny 4H klub At starte
Læs mereGladsaxe en kommunikerende kommune
Økonomiudvalget 18.01.2011 Punkt 14, bilag 1 Gladsaxe en kommunikerende kommune Kommunikationsstrategi for Gladsaxe Kommune 11.01.2011 Baggrund Gladsaxe Kommune ønsker en fælles kommunikationsstrategi,
Læs mereGeneralforsamling i Munke Mose Motion Onsdag den 5. marts 2014 kl 19:30 i klubhuset Munke Mose
Generalforsamling i Munke Mose Motion Onsdag den 5. marts 2014 kl 19:30 i klubhuset Munke Mose 1. Valg af dirigent 2. Formandens beretning Der vil blive serveret sandwich og vand under mødet. Husk tilmelding!!!
Læs mereGeneralforsamling 2018
Generalforsamling 2018 HUSK at tilmelde dig generalforsamlingen på FB begivenheden. Tidspunkt: Onsdag d. 30. januar 2019 kl. 18:30-20:30 Sted: Sponz MTB Center, Frydenborgvej 27L, 3400 Hillerød Agenda:
Læs mereInspirationskatalog over handleplaner - for Idræts- og Fritidspolitik 2013-2016
Greve Kommune Inspirationskatalog over handleplaner - for Idræts- og Fritidspolitik 2013-2016 Greve Kommune Rådhuset Rådhusholmen 10 2670 Greve Telefon 43 97 97 97 Telefax 43 97 90 90 raadhus@greve.dk
Læs mereEn lederuddannelse for københavnske klubber. Den attraktive forening
En lederuddannelse for københavnske klubber Den attraktive forening Marts-december 2018 Den attraktive forening Skal din forening gå forrest? 2 Skal DIN forening være et endnu bedre og endnu mere attraktivt
Læs mereUdviklingskurser. - for frivillige i fritids- og foreningslivet. Sæson 2014-2015
Udviklingskurser - for frivillige i fritids- og foreningslivet Sæson 2014-2015 Praktisk om udviklingskurserne I samarbejde med DGI Nordsjælland tilbyder Rudersdal Kommune udviklingskurser. Fokus for disse
Læs mereNB! Dette er et arbejdsdokument, som løbende vil blive opdateret. 6. Rekruttering. Strategisk mål 6.1: Find Vej Dagen
6. Rekruttering Strategisk mål 6.1: Find Vej Dagen Find vej Dagen fortsætter som forbundets store synligheds og rekrutteringssatsning primært rettet mod familier. Find vej dagen er også i 2015 støttet
Læs mereJTU bestyrelsesmøde. Referat: Tirsdag 19. juni 2018 kl. 18 i Vejle Tennisklub
JTU bestyrelsesmøde Tirsdag 19. juni 2018 kl. 18 i Vejle Tennisklub Deltagere Fra sekretariatet Afbud Hans Martin Brøndum Charlotte Weiss Benjamin Ejlersen Frits Rasmussen (referent) Pelle Lindahl Camilla
Læs merePå rette vej med foreningsarbejdet. DGI Bornholm. Vi sætter øen i bevægelse. www.dgi.dk/bornholm
På rette vej med foreningsarbejdet DGI Bornholm Vi sætter øen i bevægelse www.dgi.dk/bornholm 2 Velkommen til DGI Bornholm Vi er en af DGI s 14 landsdelsforeninger. Vi har i øjeblikket 71 medlemsforeninger
Læs mereVejledning Foreningsportalen
Vejledning Foreningsportalen Opdateret 29-01-2019 Foreningsportalen o Forening o Skytter o Klassificering Foreningsportalen. For at logge ind i Foreningsportalen, skal du anvende dit DGI login, som du
Læs mereMundtlig beretning Dagsorden punkt 2, DGI årsmøde 2015
Mundtlig beretning Dagsorden punkt 2, DGI årsmøde 2015 Landsformand Søren Møller Liv i papirtigeren?»idrætsdeltagelsen vil være stigende alligevel«det er foreningsdeltagelsen, som kommer under pres Vil
Læs mereDYNATEAM COURSE MANAGEMENT
DYNATEAM COURSE MANAGEMENT Dynateam Course Management CRM 2013 løsning Course Management Course Management Dynateam tilbyder virksomheder der sælger kurser, uddannelser og events en overskuelig, brugervenlig
Læs mereOnline marketing kursus
Online marketing kursus for fleksjobbere 6 uger - ny viden - nye jobmuligheder Opslag til sociale medier kan planlægges. Fleksjobberen kan tilføre virksomheden attraktiv arbejdskraft, selv med få ugentlige
Læs mereDagens program 1. Inspirationsoplæg v/ Louise Fredbo Nielsen. Mail louise@futurenavigator.dk Fremtidsscenarie
[1] Vojens d. 25. oktober 2014 Vision for breddeidrætten i Haderslev Kommune Dagens program 1. Inspirationsoplæg v/ Louise Fredbo Nielsen. Mail louise@futurenavigator.dk Fremtidsscenarie 2. Indsatsområder
Læs mereDet drejer sig om meget mere end teknologi. John W. Strand. js@strandconsult.dk. www.strandreports.com. Strand Consult
Det drejer sig om meget mere end teknologi. John W. Strand js@strandconsult.dk www.strandreports.com Danmark vs. Grønland Danmark 5,5 millioner mennesker 55 milliarder 12.500 ansatte Mobil basestation
Læs mereNyhedsbrev for december 2018
Nyhedsbrev for december 2018 Nyheder Klubguide I det nye år lancerer vi et helt nyt afsnit på hjemmesiden, som vi kalder Klubguide. Klubguiden vil ikke alene erstatte afsnittet om Hvidbogen for klubber
Læs mereArbejdsgruppe: Samarbejde med private virksomheder om sundhedsfremme på arbejdspladsen.
Arbejdsgruppe: Samarbejde med private virksomheder om sundhedsfremme på arbejdspladsen. Gruppens formål: Formålet med gruppens arbejde er at udarbejde et oplæg til en overordnet/generisk model til etablering
Læs mereDin digitale samarbejdsplatform
Din digitale samarbejdsplatform Log på En digital løsning, der hjælper dig med at optimere din virksomhed Ét sted til kommunikation, dokumentation og finansiel indsigt DeloitteDirect er en digital samarbejdsplatform
Læs merePersondatapolitik. I det følgende kan du læse om, hvordan KFUMs Idrætsforbund forholder sig til Persondataforordningen. INDHOLD
Persondatapolitik Den 25. maj 2018 trådte Persondataforordningen i kraft. Det betyder, at der stilles skarpere krav til blandt andet specialforbundene og idrætsforeningernes behandling og opbevaring af
Læs mereBliv samarbejdspartner med ASV
Bliv samarbejdspartner med ASV ASV er Aarhus Studenternes Volleyforening, der er blandt Danmarks største og ældste volleyball klubber. Klubben består af en stor andel medlemmer, primært studerende, fordelt
Læs mereKurser for frivillige ledere
Holbæk Kommunes foreningskurser Kurser for frivillige ledere Arrangeret af Folkeoplysningsudvalget, Holbæk Kommune se mere på: holbaek.dk 2 Velkommen til alle frivillige i Holbæk Kommune Holbæk kommune
Læs mereGrønlands Idrætsforbund
Grønlands Idrætsforbund 2016-2019 V i s i o n e n H e l e G r ø n l a n d e r e n g a g e r e t i i d r æ t t e n. I d r æ t e r f o r A L L E i G r ø n l a n d Identitet Grønlands Idrætsforbund vil være
Læs mereBreddeidrætskommune. Aabenraa Kommune Erfaringer fra syv projekter, som tilsammen gør Aabenraa Kommune til breddeidrætskommune
Breddeidrætskommune Aabenraa Kommune 2013-2016 Erfaringer fra syv projekter, som tilsammen gør Aabenraa Kommune til breddeidrætskommune På linje med Breddeidræt Formål med projektet At få eleverne til
Læs mereArena for Foreningsliv, Frivillighed og Folkeoplysning
Arena for Foreningsliv, Frivillighed og Folkeoplysning Generelle oplysninger vedr. indsatsen 1. Problemidentifikation Vollsmose er klassificeret som ghettoområde. På fritids- og foreningsområdet arbejder
Læs mereForeningens behov 2 Sådan spotter jeg foreningens behov, når jeg er ude på besøg i foreningen. 2 v. Helle Glyø 2
Workshops Fyld værktøjskassen eller foreningsrygsækken Indhold Side Foreningens behov Sådan spotter jeg foreningens behov, når jeg er ude på besøg i foreningen. v. Helle Glyø Foreningskontakt Hvordan optimerer
Læs mereBliv en del af Danmarks One Stop Shopping kompetenceplatform
Bliv en del af Danmarks One Stop Shopping kompetenceplatform BLIV LEVERANDØR på vores kompetenceplatform Kursus-Kompagniets One Stop Shopping portal tilbyder kompetenceudvikling og konsulentydelser til
Læs mereATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018
ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018 ATP s digitaliseringsstrategi samler hele ATP Koncernen om en række initiativer og pejlemærker for digitalisering i ATP. Den støtter op om ATP Koncernens målsætning
Læs mereEn lederuddannelse for københavnske klubber. Den attraktive forening
En lederuddannelse for københavnske klubber Den attraktive forening Marts-december 2018 Den attraktive forening Skal din forening gå forrest? 2 Skal DIN forening være et endnu bedre og endnu mere attraktivt
Læs mereBOARD OFFICE BESTYRELSESPORTAL DER BOOSTER BESTYRELSENS ARBEJDE
BOARD OFFICE BESTYRELSESPORTAL DER BOOSTER BESTYRELSENS ARBEJDE Giv din bestyrelse et digitalt løft OM BOARD OFFICE Med bestyrelsesportalen BOARD OFFICE kan I administrere og planlægge bestyrelsesarbejdet,
Læs mereVejledning til foreninger der er oprettet i Conventus
Vejledning til foreninger der er oprettet i Conventus Ændre adgangskode Opret personer, som skal have adgang til Conventus Opret nye titler Ændre i stamoplysninger Korrekt visning på Fritidsportalen Revideret
Læs mere10 gode grunde til at prioritere online i markedsføringsplanen. Jan Mortensen - SearchAcademy.dk IAA Kolding 18. juni 2009
10 gode grunde til at prioritere online i markedsføringsplanen Jan Mortensen - SearchAcademy.dk IAA Kolding 18. juni 2009 Men først lidt om mig selv Jan Mortensen Arbejdet med online markedsføring siden
Læs mereKommissorium: Koncept for ansættelse, introduktion og onboarding
Kommissorium: Koncept for ansættelse, introduktion og onboarding - Faglig og digital understøttelse Dato 12. marts 2018 Sagsnr.: 81.00.00-A26-2-17 Din reference Pernille Bang Tlf: +4587947119 Ansvarlige
Læs mereInspirationskonference BGI. Akademiet. inspirationskonference for foreningsledere. Invitation
Inspirationskonference BGI Akademiet inspirationskonference for foreningsledere Invitation Lørdag den 29. september 2018 2 Inspirationskonference Velkommen! Jesper Bo Jensen, fremtidsforsker Velkommen
Læs mereEsbjerg Kommunes. Idrætsstrategi
Esbjerg Kommunes Idrætsstrategi Forord August 2015 Idrætsstrategi 2015 2018 tager sit udgangspunkt i Esbjerg Kommunes Vision 2020, som sætter fokus på at støtte kommunens rige foreningsliv og styrke idrætten
Læs mereDebatmøde 7 Hvordan høstes gevinsterne ved borgernes digitale selvbetjening
Debatmøde 7 Hvordan høstes gevinsterne ved borgernes digitale selvbetjening fredag den 11. januar 2013 Kommunaløkonomisk Forum 2013 10. & 11. januar 2013 I Aalborg Kongres & Kultur Center Konkret i Gribskov
Læs mereHvem er Aspekta? Michael Trinskjær er bestyrelsesmedlem i brancheforeningen. + 25 sogne, stifter og provstier. Januar 2015
Den kommunikerende NGO 2014 Hvem er Aspekta? PR- og kommunikationsbureau siden 2004 Hovedkontor i Malmø, kontor i København og Stockholm Kåret til Sveriges bedste PR-bureau i 2011 og 2012 Medlem af Public
Læs mereMundtlig beretning årsmøde i DGI Sydøstjylland. Som sidste år vil jeg starte beretningen med at rose!
Mundtlig beretning årsmøde i DGI Sydøstjylland Som sidste år vil jeg starte beretningen med at rose! Vores udvalg, der organiserer idrætterne, har fortsat det hårde, men flotte arbejde med at være omkostningsbeviste
Læs mereBRND CLUB Få flere medlemmer og spar tid på administration
GUIDE TIL BRND CLUB Få flere medlemmer og spar tid på administration Version 1.0 Indholdsfortegnelse KAPITEL 1 Introduktion til BRND CLUB 1 Velkommen til Aktiv portalen 2 3 gratis værktøjer 3 Krav og tilbud
Læs mereUDSTILLERINVITATION KØBENHAVN TERMINALERNE 29/9 2015. FYR OP UNDER DIN FORRETNING - og udvid dit netværk!
UDSTILLERINVITATION KØBENHAVN TERMINALERNE 29/9 2015 FYR OP UNDER DIN FORRETNING - og udvid dit netværk! 1 Hvem kommer på værk&vækst? Vær med til at styrke og inspirere fremtidens Vækst Danmark og skab
Læs mereREVIDERET EFTER NEDSAT BEVILLING ENDNU IKKE GODKENDT AF UVM Projektbeskrivelse: Åben skole lokale samarbejder og national videndeling Ansøger:
REVIDERET EFTER NEDSAT BEVILLING ENDNU IKKE GODKENDT AF UVM Projektbeskrivelse: Åben skole lokale samarbejder og national videndeling Ansøger: Næstved Kommune Kultur og Borgerservice Projekttitel: Åben
Læs mereNOTAT VEDR. UNDERSØGELSE AF FDF-KREDSENS ADMINISTRATIVE PRAKSIS
NOTAT VEDR. UNDERSØGELSE AF FDF-KREDSENS ADMINISTRATIVE PRAKSIS FDF omlægger en række IT tjenester i 2015 ifm. lancering af en ny hjemmeside. I den forbindelse indsamles en række informationer fra kredsene
Læs mereVELKOMMEN TIL VEJLE IDRÆTSRÅDS REPRÆSENTANTSKABSMØDE DGI Huset torsdag den 7. marts 2019
VELKOMMEN TIL VEJLE IDRÆTSRÅDS REPRÆSENTANTSKABSMØDE 2019 DGI Huset torsdag den 7. marts 2019 1. Valg af dirigent og referent 2. Godkendelse af nye medlemsforeninger 3. Bestyrelsens beretning fortid og
Læs mere